第一篇:檔案局開展機關效能建設活動實施方案
新樂市檔案局
開展機關效能建設活動實施方案
為深入貫徹落實石家莊市第八次黨代會及新樂市第二次黨代會精神,結合檔案工作實際,為進一步加強機關效能建設,提高機關工作效率和工作水平,建立健全機關效能建設長效運行機制,更好地服務中心、服務群眾、服務基層,繼續在局內深入開展“提速工作過程、提高工作質量,務求效能、效率、效果”和“治懶增效、治散正氣、治庸提能”為主題的機關效能建設活動,具體實施方案如下:
一、范圍和方法步驟
范圍:全體工作人員。
方法步驟:共分為學習動員、自查自糾、建章立制、總結提高四個階段。
第一階段:學習動員階段。本階段主要任務是:召開檔案局開展“機關效能三治”活動動員大會,對開展“機關效能三治”活動進行總體安排部署。重點通過學習《新發
[2007]1號文件》等有關文件進一步統一思想、提高認識、形成合力,為開展“機關效能”活動打下堅實的思想基礎。
第二階段:自查自糾階段。本階段的主要任務是:結合檔案工作實際,通過自身找、群眾提、認真查找問題。要堅持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么 1
問題,重點解決以下幾個方面的問題:一是解決“辦事難”問題。嚴格執行《行政許可法》,嚴格依照法定程序實施行政許可;推進電子政務建設,提高以公眾的服務能力;優化服務質量,進一步完善便民利民服務措施。二是解決“行為不規范”問題,進一步明確崗位職責范圍,做到崗位職責明確、過程控制嚴密;完善監督管理機制,從而使公務人員的從政行為得到有效約束;加強誠信建設,使誠信成為公務人員共同價值取向和得為規范。三是解決“素質不高”問題。深入開展科學發展觀、正確政績觀教育,打牢求真務實思想基礎;積極創建學習型機關,著力解決目前干部隊伍中存在的知識儲備不足,創新意識欠缺、執行能力不強等問題;鼓勵干部通過多種途徑自學,提高知識層次,增強工作能力。四是解決“作風不實”的問題。制定嚴格的機關干部日常行為規范,嚴肅工作紀律,并強化檢查落實;制定可操作性強的績效考核標準,定期對機關干部進行全面考核;結果公開。五是解決“效率低下”問題。六是解決“執法不嚴”問題。進一步加強對行政執法人員的學法、懂法、用法培訓力度,善于用法律手段管理經濟、文化和社會事務,能夠依法妥善處理各種活動。七是解決“迎來送往”問題。嚴格遵守領導干部下基層的有關規定,做到輕車簡從。
第三階段:建章立制階段。本階段主要任務是:按照查、糾、建相結合的要求,針對自查發現的問題,重點建立和完
善崗位責任制、AB崗工作制等內部管理方面的制度和規定,首問責任制、服務承諾制等服務方面的制度和規定,建立績效考核制度、失職追究制等制度和規定。同時進一步完善學習、會議、紀律等基礎性工作制度。
第四階段:總結提高階段。本階段的主要任務是:對活動開展情況進行認真總結,找出好的經驗和做法,找出差距和不足,為下一年度開展機關效能建設活動積累經驗。
二、組織領導和要求
(一)加強組織領導。成立機關效能建設聯系會議辦公室。主要職責是:組織本局“機關效能三治”活動的開展,安排部署各階段的工作任務;研究解決全市“機關效能”活動中遇到的問題;總結推廣開展“機關效能三治”活動的好經驗和好做法。
(二)強化督導檢查。通過組織問卷調查、開展聽證質詢等形式,廣泛征求群眾意見,接受社會監督,注意發現和解決活動中存在的共性和個性問題,并加以整改落實
(三)嚴肅工作紀律。要認真受理群眾投訴,切實做到“事事有回音,件件有著落”;對違反有關法律法規、政策規章和工作以及不作為、亂作為等行為,要依據《河北省影響機關效能行為責任追究辦法(試行)》進行責任追究;對影響“機關效能”的案件,要嚴格按照“一次查實下崗”的要求嚴肅處理,決不姑息遷就,對于典型案件要公開曝光,用讓基層和群眾看得見、感覺得到的實際成果取信于民,樹立檔案新形象。
新樂檔案局
2007年6月
第二篇:國稅局開展機關效能建設活動實施方案
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
---
、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。
Dear friends, Wish smile would go with you all day, rain or shine.
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、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段:考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議,對機關工作人員進行績效考核,指導機關及局直屬各單位認真總結經驗,建立健全具體的、可操作的規章制度,形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第三階段工作,研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
5、召開全局機關效能建設工作總結大會。由局辦公室、效能辦負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于建立機關效能建設長效機制的意見》。由局辦公室、效能辦負責。
Dear friends, Wish smile would go with you all day, rain or shine.
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第三篇:國稅局開展機關效能建設活動實施方案
國稅局開展機關效能建設活動實施方案
機關效能建設
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署,為開展好機關效能建設活動,市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案:
第一階段:動員部署(5月)。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神,使機關單位和工作人員
充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室,并落實辦公場所。
3、開領導小組會議,研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容,指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段:查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第一階段工作,研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求,指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查,開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動,聽取各方面對機關效能建設的意見和建議,并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查,了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況,列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。好范文版權所有
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心,公布投訴電話,受理投訴查處和督察工作。
第三階段:整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有:
1、召開領導小組會議,總結第二階段工作,研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查,組織領導小組成員檢查工作,召開領導小組會議,聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪,對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪,大力
第四篇:檔案局機關效能建設意見
區檔案局機關效能建設工作要求是:堅持以黨的十七大精神為指導,全面貫徹科學發展觀,認真落實區委、區政府重要決策部署和各階段中心工作。以績效管理為載體,以加強機關作風建設為重點,以提高工作實效,推動工作落實為主線,機關作風進一步改進,形象進一步提升,圍繞中心、服務大局更加自覺、更加有效,全面促進我區檔案事業發展。
一、加強組織領導,增強機關效能建設意識和責任要把效能建設作為“一把手”工程擺上重要位置,切實加強組織領導
要堅持主管領導總負責、分管領導具體抓、指定股室和辦事人員日常抓,發揮效能建設領導小組和效能辦職能作用,效能建設做到有崗有人,強化效能工作職責,充分調動全局工作人員的積極性和自覺性,做到各司其職,各負其責,增強工作的主動性,形成合力抓效能。要經常研究分析總結效能工作情況,堅持效能工作的總安排與階段性相結合,日常工作中充分樹立“四種意識”,通過效能督查、效能考評和效能投訴形式接受再管理和再監督,及時查擺問題,嚴格責任追究。把機關效能建設貫穿于各項工作的全過程,用效能原則要求各項具體工作,形成“人人講效能、處處抓效能”的良好工作氛圍。
二、建立規范的管理體系,為效能工作提供制度保障
加強制度建設是效能建設的基礎,也是機關高效協調運轉的根本保證,要繼續完善和規范機關效能建設各項制度的具體內容,對已經建立且行之有效的制度,要認真貫徹執行,對容易出現問題的重要環節,要加強制度完善和創新,形成用制度規范行為、按制度辦事、用制度管人的機制,從源頭上增強預防和治理腐敗的機制。
1、堅持實行績效考評制度。繼續健全完善績效考評制度,股室考評與個人考評相結合,將績效考評作為檢驗工作實績的有效載體,將績效考評結果作為年終評先評優的重要依據,力求通過績效考評改進機關工作作風,形成公開、平等、競爭的工作用人機制。
2、嚴格落實政務公開制度。深化反腐倡廉,堅持將政務公開工作擺上重要議事日程,建立健全主動公開、政務公開評議、責任追究、監督等制度,從源頭上遏制腐敗問題的產生。政務公開工作要做到公開的內容規范有重點,公開的形式多樣化,公開的程序嚴格合法,公開的時間及時靈活,并妥善保管政務公開資料,及時歸檔,專人保管,做好有關反饋意見收集、整理、匯報、處理工作。政務公開實行對內公開與對外公開相結合,確保公開內容的真實、完整、準確,有重點。
3、強化效能監督制度。要充分發揮局機關效能投訴中心職能,認真受理群眾對效能問題的投訴,按照“有訴必理、有理必果”的原則,做好效能投訴件的自辦和督查工作,及時轉辦和督辦群眾對政法部門的信訪件,切實解決損害群眾利益的突出問題。通過效能建設監督員、群眾民主監督測評,局機關效能投訴中心自我監督等方式,加大效能督查力度,加強對行政效能情況的監督。繼續聘請機關效能建設監督員,定期向監督員匯報局機關效能建設開展情況,經常邀請監督員對效能工作進行指導、督查,增進溝通與交流。同時,向全區各直機關、鄉鎮街道發出征詢函形式,民主測評局機關效能建設工作情況。好范文 網
4、落實機關效能基本制度。結合實際,對既定的崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、服務承諾制、否定報備制、限時辦結制、失職追究制和效能考評制等項效能建設基本制度,以及機關內部管理、業務管理各項制度進行再學習、再宣傳,嚴守工作紀律,嚴守保密規定,對與現行工作要求不相適宜的條款,及時修改完善,講求制度的實用科學,杜絕各項制度流于形式,確保局機關效能建設真正以各項制度作為工作具體指導。
5、重視抓好效能經常性學習宣傳制度。著重圍繞“什么是效能、什么是效能建設,為什么要開展效能建設,怎樣開展效能建設”等系列問題組織學習。要將效能建設的學習宣傳與黨風廉政建設、勤政建設、區委、區政府重大決策部署、“平安創建”、機關效能建設先進典型的宣傳相結合,與部門業務工作、機關黨建工作相結合,廣泛宣傳、深入學習,及時總結、深刻剖析,形成“人人講效能,處處抓效能”的濃厚工作氛圍。
三、突出重點,積極履行主體職能,為服務發展大局提供有力法制保障
堅持以群眾滿意作為機關效能工作及各項業務工作的標準,立足本職業務,以執法為民為根本要求,以維護全區社會穩定經濟發展為首要任務,圍繞發展求創新,通過加強機關效能建設,不斷提升服務水平,優化發展環境。
第五篇:檔案局機關效能建設工作意見
檔案局機關效能建設工作意見
檔案局機關效能建設工作意見
檔案局機關效能建設工作意見
區檔案局機關效能建設工作要求是:堅持以黨的十七大精神為指導,全面貫徹科學發展觀,認真落實區委、區政府重要決策部署和各階段中心工作。以績效管理為載體,以加強機關作風建設為重點,以提高工作實效,推動工作落實為主線,機關作風進一步改進,形象進一步提升,圍繞中心、服務大局更加自覺、更加有效,全面促進我區檔案事業發展。
一、加強組織領導,增強機關效能建設意識和責任
要把效能建設作為“一把手”工程擺上重要位置,切實加強組織領導。要
堅持主管領導總負責、分管領導具體抓、指定股室和辦事人員日常抓,發揮效能建設領導小組和效能辦職能作用,效能建設做到有崗有人,強化效能工作職責,充分調動全局工作人員的積極性和自覺性,做到各司其職,各負其責,增強工作的主動性,形成合力抓效能。要經常研究分析總結效能工作情況,堅持效能工作的總安排與階段性相結合,日常工作中充分樹立“四種意識”,通過效能督查、效能考評和效能投訴形式接受再管理和再監督,及時查擺問題,嚴格責任追究。把機關效能建設貫穿于各項工作的全過程,用效能原則要求各項具體工作,形成“人人講效能、處處抓效能”的良好工作氛圍。
二、建立規范的管理體系,為效能工作提供制度保障
加強制度建設是效能建設的基礎,也是機關高效協調運轉的根本保證,要繼續完善和規范機關效能建設各項制度的具體內容,對已經建立且行之有效的
制度,要認真貫徹執行,對容易出現問題的重要環節,要加強制度完善和創新,形成用制度規范行為、按制度辦事、用制度管人的機制,從源頭上增強預防和治理腐敗的機制。
1、堅持實行績效考評制度。繼續健全完善績效考評制度,股室考評與個人考評相結合,將績效考評作為檢驗工作實績的有效載體,將績效考評結果作為年終評先評優的重要依據,力求通過績效考評改進機關工作作風,形成公開、平等、競爭的工作用人機制。
2、嚴格落實政務公開制度。深化反腐倡廉,堅持將政務公開工作擺上重要議事日程,建立健全主動公開、政務公開評議、責任追究、監督等制度,從源頭上遏制腐敗問題的產生。政務公開工作要做到公開的內容規范有重點,公開的形式多樣化,公開的程序嚴格合法,公開的時間及時靈活,并妥善保管政務公開資料,及時歸檔,專人保管,做好有關反饋意見收集、整理、匯報、處理
工作。政務公開實行對內公開與對外公開相結合,確保公開內容的真實、完整、準確,有重點。
3、強化效能監督制度。要充分發揮局機關效能投訴中心職能,認真受理群眾對效能問題的投訴,按照“有訴必理、有理必果”的原則,做好效能投訴件的自辦和督查工作,及時轉辦和督辦群眾對政法部門的信訪件,切實解決損害群眾利益的突出問題。通過效能建設監督員、群眾民主監督測評,局機關效能投訴中心自我監督等方式,加大效能督查力度,加強對行政效能情況的監督。繼續聘請機關效能建設監督員,定期向監督員匯報局機關效能建設開展情況,經常邀請監督員對效能工作進行指導、督查,增進溝通與交流。同時,向全區各直機關、鄉鎮街道發出征詢函形式,民主測評局機關效能建設工作情況。
4、落實機關效能基本制度。結合實際,對既定的崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、服務承諾制、否定
報備制、限時辦結制、失職追究制和效能考評制等項效能建設基本制度,以及機關內部管理、業務管理各項制度進行再學習、再宣傳,嚴守工作紀律,嚴守保密規定,對與現行工作要求不相適宜的條款,及時修改完善,講求制度的實用科學,杜絕各項制度流于形式,確保局機關效能建設真正以各項制度作為工作具體指導。
5、重視抓好效能經常性學習宣傳制度。著重圍繞“什么是效能、什么是效能建設,為什么要開展效能建設,怎樣開展效能建設”等系列問題組織學習。要將效能建設的學習宣傳與黨風廉政建設、勤政建設、區委、區政府重大決策部署、“平安創建”、機關效能建設先進典型的宣傳相結合,與部門業務工作、機關黨建工作相結合,廣泛宣傳、深入學習,及時總結、深刻剖析,形成“人人講效能,處處抓效能”的濃厚工作氛圍。
三、突出重點,積極履行主體職能,為服務發展大局提供有力法制保障
堅持以群眾滿意作為機關效能工作及各項業務工作的標準,立足本職業務,以執法為民為根本要求,以維護全區社會穩定經濟發展為首要任務,圍繞發展求創新,通過加強機關效能建設,不斷提升服務水平,優化發展環境。進一步做好全區檔案工作。