第一篇：海外海職業經理人培訓總結

海外海職業經理人培訓總結

尊敬的各位領導，親愛的戰友伙伴們，大家好！

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。

當踏上天星海外海餐飲集團職業經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。

前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規劃以及心態，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！

每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰成功。移花接木的科目更是告訴我們標準流程的重要性，團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，[ ]我們要對自己說的是三個字“太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！

生命的獎賞遠在旅途終點，而非起點附近。我不知道還要走多少步才能達到目標，踏上第一千步的時候，仍然可能遭到失敗，但我不會因此放棄，我會堅持不懈，直至成功！我們告訴自己要不拋棄，不放棄。因為我們是海外海人。只要生命不息，就要堅持到底！

之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！

為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業經理人的團隊！！

最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們，謝謝你們！

分享完畢。謝謝大家！

第二篇：職業經理人培訓學習總結

青島學習總結

20xx年x月中旬，我有幸參加xx部舉辦的職業經理人培訓。出發前夕，xx部的領導x副部長對我們全班30名學員做了生動的講話。他結合xx建設與發展闡述了開班意義，學習的目、學習態度，行為改變等，讓我們認識到發展好xx經濟，創建和諧社會是每個xx公民的應盡責任和義務。xx部長也就學習紀律做了相關要求。

x月15日10：00，全班同學及xx中心的三名老師共同踏上青島學習之路。19：30，我們到了北京大學青島xx培訓中心。該中心位于青島市東南角，背山臨海，環境優美。

次日開始15天的培訓，課程主要分為戰略類戰術類和執行類，包括《現階段國內外政治經濟形勢分析》《現代企業可持續發展戰略》，《資本運營與企業發展》《項目管理》《危機管理》《中華帝王學與現代管理》《孫子兵法與統帥之道》《領導藝術與管理創新》，《管理者角色認知與技能提升》《以市場鏈為紐帶的業務流程再造》《海爾以創新為靈魂的企業文化》《海爾“賽馬不相馬”人力資源管理》《海爾提升執行力利器--OEC管理法》《解決問題與改善》。參觀青島優秀企業海爾集團，青島啤酒廠，青島城市建設與歷史人文景觀。

授課老師基本來自青島各大學教授及xx培訓中心講師，他們各有專長，理論知識與實踐經驗都很豐富。

戰略類學習重在對國內外政治經濟的分析，包括金融危機，全球政治軍事格局，各大洲經濟形勢及經濟強國的發展之路，各國農業化工業化城市化建設情況，中國現階段面臨的各種有利與不利因素，中國的就業狀況、收入分配分布、消費水平、城鄉結構，區域發展，社會階層的歷史數據等；各國優秀企業發展各階段的特點，中西方文化對當今中國現代人的影響，使我們對現代企業可持續發展戰略有了進一步認識。基本感受是，我們中國這一大國必須在中國共產黨的領導下，結合中國的實際，建設有中國特色的社會主義社會；必須統籌兼顧，抓住世界風云變化中的政治經濟軍事時機，切實提高我國的綜合實力，以創造漢、唐、清之后的盛世。

戰術類學習重在企業發展中資本運營，人力資源，市場運作，文化管理，領導藝術與創新，項目管理，危機管理等方面。老師們系統的講解了這些知識，學員得以從事物運行與發展規律、系統運行的層面看待問題。這對職業經理人和中層管理者在實際工作中的原有理念有不少觸動。現代社會怎么看待資本運營，資本的特點，運營的方式；企業是人，文化是魂，人在生產要素中的作用，人力資源管理的主要任務；領導風格與企業發展，企業文化怎么建立和發展，企業文化與百年基業，中西文化差異與國民行為；創新與核心競爭力，創新的目標、本質、途徑；市場競爭與流程再造，SST方法；企業做久做精做強做大的各階段特點；項目管理的基本過程，各過程基本環節和要素，生活中項目管理無時不在；危機的起源，危機的處理，危機的溝通，危機與領導的關系，危機中蘊涵著機遇。孫子兵法強調道天地法將，知己知彼，多謀者勝，兵無常式，適機運用；企業要健康發展，管理者必須清楚認識政治經濟環境，做好各階段規劃，戰術環節必須切合實際情況，系統思考，靈活應用；同時，管理者在思想上必須不斷否定自我，不斷開拓創新，提高自己的思想修為、理論和實戰水平，大境界才有大發展。

執行類學習重在海爾企業的管理，如OEC等。原海爾資深管理人員張老師從海爾的發展歷史，各階段特點，給我們講述了OEC的重要性，問題解決和改進的思路方法原則；并結合困擾大多數管理者的實際案例讓我們討論自己工作中的做法，通過小組學習，老師點評，我們更清楚自己的定位和工作方法。海爾總裁及其員工的工作事例也觸動我們的管理思維。千里之行，始于足下，持之以恒，開拓進取，怎么做一名優秀中層管理者或職業經理人是大多學員的努力方向。

我是來自cc部門的基層管理人員，更應做好執行工作。海爾文化及OEC給我留下深刻印象，詳見附件1。

老師授課過程中，幾乎都談及青島的優秀企業；青島參觀過程中，我們也感受到青島海爾、青島啤酒、海信、雙星、奧柯瑪、青島港務局、青島城市建設的風采；不論青島日報早報晚報，多刊登青島知名品牌，全市各行業都在創建自己的品牌優勢，包括市民的微塵行為。

學習過程中，除了老師授課，更多是學員間的交流。全班同學屬于事業單位、國有企業、私營企業各占三分之一，通過培訓期間的交流溝通，大家建立了良好的友誼。老師授課多是讓學員對戰略戰術執行層面知識的有系統認識，更加全面理性的認識世界。至于改造世界方面，不少學員的實戰和經驗讓我眼界開闊，值得我學習總結。政府部門，國有企業，私營企業的工作取向有所區別，在不同環境中采取的策略方法也不一樣，理論上的與實際的運用沒有定式，關鍵在于出發點要符合國家利益，采取的戰術才有意義。在此感謝指導老師、班委、同學們。

青島之行，受益非淺；知易行難，我會不斷思考，學以致用；以感恩之心，實際行動回報組織的培養！

以上是我個人學習的粗淺認識，不足之處，敬請各位領導、老師批評指正。

附件1：OEC學習總結

Xx 20xx-x-9

第三篇：海外海開班儀式

海外海管理干部班開班儀式流程

時間：2011年11月18日下午3點

地點：酒店A1102班教室

條幅：熱烈慶祝海外海管理干部班成立

1、主持人宣布山西職業技術學院2011級海外海管理干部班開班儀式開始。

2、主持人介紹參加出席開班儀式領導。

3、請院領導做重要講話。

4、請系領導做講話。

5、山西天星海外海集團人力資源總監劉總做重要講話。

6、請學員代表講話。

7、由劉總向學生發放海外海定向培養干部助學金。

8、主持人宣布開班儀式結束。

9、全體與會人員教學樓前合影。

第四篇：職業經理人培訓心得

職業經理人培訓心得

篇一：關于對職業經理人培訓的心得體會2016年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務酒店舉行2016年國家銀河培訓工程--江西職業經理人培訓班，此次活動由江西中小企業局主辦，南昌敏泓人力資源有限公司協辦，由于本人現在在南昌敏泓人力資源有限公司實習，所以有幸參加了此次活動，此次活動的學員是江西省各市的中小企業老總以及各市中小企業局的領導，共有130人參加學習，企業高層領導占80%。此次培訓費用全部由政府買單，具本人三天的觀察學員的積極性不是太高，可能不是花自己的錢不心疼，但是這點錢對于那些老總來說不算什么，但是仔細想想還是在花自己的錢，畢竟他們是納稅人，這些費用也是來源于國家的財政。具本人了解，從省企業局接到通知到開班只有短短的十來天時間，可見時間還是比較緊迫的，但是工作人員還是順利完成上級的任務，但是你知道是怎么邀請學員的么，具聽說有不少是領導的親戚、朋友，為什么呢，因為沒有人愿意來，而且是免費的培訓并提供食宿，所以那些領導的親戚、朋友也就趁機會來南昌玩玩，反正吃住已經解決，可想而知是政府機關在浪費國家的資源，這為什么呢，那就是我們的政治體制存在問題，要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓班的講師大多是學者、專家、著名企業的老總，其實學院對這些并不感興趣，如果你說請的是某某領導或者什么委員之類的來授課，或許他們的興趣比較高漲，為什么呢？他們要解決根本的問題，誰來幫助呢？政府啊，中國的市場是開放的市場，但是主導權還是在政府手里啊，所以說企業要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。從授課的內容的來看，比較的理論，缺少實踐性，那些講師講的范圍基本太大了，講的都是那些著名企業的案例，沒有正對性，既然此次的學員都是江西中小企業的老總，那就要首先對這些老總做個調查，他們在做企業期間遇到什么問題，有什么困惑，需要哪些方面的幫助，然后對這些調查做個詳細的分析，之后在進行培訓，這樣應該能收到比較好的效果。我個人認為應該先分析企業的現狀，分析江西市場，在分析中國市場，最后分析國際市場，這樣大家才知道如何面對當前的金融風暴去做企業。此次我對一個學員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個企業，但是他能在這坐上三天而且上課時間也比較認真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀委的某個領導下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去。可以看出，要想做一名職業經理人，既要是一名優秀的管理者也要是一名優秀的學生。以上是本人的一點體會，讓大家見笑了！！篇二：職業經理人培訓心得體會 最近，我參加了一次職業經理人培訓，通過這次培訓，我得到了一個結論：就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢？還有沒有其它的方法可以解決它？如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的智慧是一定能戰勝困難的。為什么現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好，感覺到每天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張，心情就會感到煩躁不安，當出現這些現象時，他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的，效率會越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情合理的按排好，做好周密的計劃，事情可分為四種：

一、重要又緊急。

二、緊急不重要。

三、重要不緊急。

四、不緊急又不重要。我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情，不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態，想一想我在為誰工作？答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業機會，解決了我們生活問題，培養我們獲得經驗和技術。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就提高了。篇三：時下職業經理人培訓心得體會_工作 最近，我參加了一次職業經理人培訓，通過這次培訓，我得到了一個結論：就是解決困難和《小學語文古詩文教學中引導學生形成審美意識的實踐與研究》開題報告范文題目的方法永遠都比碰到的困難和題目多。當我們碰到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢？還有沒有其它的方法可以解決它？假如自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的聰明是一定能戰勝困難的。為什么現代的人們總是的報怨自己的工請示的格式:××××的請示-范文作或生活處理的不好，感覺到天天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。長期下往這些人的精神就會高度緊張，心情就會感到煩躁不安，當出現這些現象時，他們的工作或生化工企業車間班組建設總結活就會更加沒辦法處理好的，效率會越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情公道的按排好，做好周密的計劃，事情可分為四種：

一、重要又緊急。

二、緊急不重要。

三、重要不緊急。四高校消防安全演習應急預案、不緊急又不重要。我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情，不要天天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我質量檢驗員轉正申請范文們對待工作要有樂觀積極的心態，想一想我在為誰工作？答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業機會，解決了我們生活題目，培養我們獲得經驗和技術。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就進步了。篇四：職業經理人領導力培訓心得 2008年7月26日——27日，我非常有幸參加了這次職業經理人的培訓，這次培訓的經歷讓我終身難忘。收獲了很多，希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。

這兩天我收獲最大的兩個字就是——責任！因為是體驗式的學習，游戲互動的環節比較多，每一個游戲下來我的感受都有所不同，為了和大家有個具體的體驗式分享，請允許我在此累述下我感觸比較深的幾個游戲。

最開始的一個游戲就是自我介紹，老師讓我們自己找到自己的搭檔，并在兩分鐘之內把自己介紹給對方，第一環節游戲結束后老師讓鄰近的兩隊搭檔組成一個小組，然后由你把你的搭檔介紹給你的小組成員。這時候問題就出現了，大家都發現自己在先前環節一直顧著如何更好的把自己介紹給對方，而忘了聆聽，最后老師讓我們把剛才的那種感受引申到自己的工作中去。這個游戲讓我發覺原來我也是個不會聆聽的人，聯想到自己的工作，做為人力資源工作者我真的要學會去做一個善于聆聽的人。

還有個游戲也讓我學到了很多，那就是你有能力并不代表你就能有好的業績，因為一般人在工作中都存在這樣一個公式：表現＝能力－干擾因素。老師舉了個最簡單的例子就是失戀，昨天的你和今天的你在能力上可以說是完全一樣的，但是你今天的工作表現和昨天可能就會完全不一樣。

有個游戲環節老師讓我們在兩分鐘內和自己的搭檔傾訴自己在工作中遇到的一件我們覺得最冤枉最無辜卻又是最受傷害的一件事，要求必須要能打動你的搭檔，讓他也能感同身受。我的搭檔拼命向我傾述，我只是聽，輪到我的時候我說我沒有，放棄了，反而說了些我工作中遇到的趣事。四分鐘后老師讓我們閉上眼睛，然后讓覺得自己的搭檔在剛才敘述的事件上確實很無辜很受傷的站起來，結果是只有我和我搭檔都沒起來。這時候老師講了個自己的小故事，然后讓我們換個角度，像他一樣把自己的責任承擔起。結果接下來的四分鐘交談我和搭檔都感覺很坦然，他也覺得剛才所敘述的事完全責任在于自己，自己要是能怎樣怎樣就不會發生那件事了。我也同時感覺到一個人在自己的工作中只要敢于承擔責任，就能把自己的工作做的很出色。在這個游戲中我知道了當你一味控訴你受傷害的時候你是一個弱者，只有當你勇于承擔責任時，你才是一個強者，你才能戰勝工作中遇到的困難和壓力。就像后面報數游戲中我們的隊長，他的擔當讓我感動不抑。在這個游戲中因為我的緊張害得團隊輸掉了最后一局，按照游戲規則，隊長要做160個俯臥撐。我申請代罰卻遭到了拒絕，看著隊長才做了一半就已經累倒趴在地上的時候我哭了，哭得特別傷心，我當時情愿受罰的是自己而不是別人，看著別人因為自己的錯而承擔那么大痛苦的時候，我有種錐心的痛。回到工作中自己何嘗不是也像現在這樣，老是犯錯，想想自己背后的部長要因為我而承受多大的壓力，我就覺得自己以后不能在這樣了，不光要為自己負責，還要想想自己身邊的同事，領導。要對得起自己，對得起老大，對得起公司。真的，當時只想對我同事，對我老大，對老總說聲謝謝！謝謝你們能給我這次機會。讓我認識到自己不再是一個人，我還是團隊的一員，我的成績時刻影響著團隊的整體水平，容不得我兒戲。

讓自己在以后的工作中表現的更出色吧，這才是我能做的。但具體怎么做還有待以后改進。篇五：職業經理人春節培訓班個人心得體會 我很榮幸的參加了集團公司舉辦的“2016年職業經理人春節培訓班”這樣的一個學習機會，在這風景秀麗的杭州市委黨校，結束了我五天的學習課程，通過此次培訓講座學習，讓我接受到了全方面知識，并且樹立了更高的職業道德追求，不僅使自己的眼界得以開闊，還使我對以后的工作有了更深層次的認識和理解。同時，也會注意自身知識水平的提高，擴展自己的知識儲備，真正實現了“充電”的目的。翻開課堂筆記本，依然感觸。霍教授所講述的溝通的心態與技巧，讓我受益匪淺，我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會： 在課程上霍教授讓我們做了兩個小小的實驗，第一個實驗是她讓我們拿出一張白紙，同時也讓我們閉上眼睛，于是我們按著霍教授的講的步驟開始折紙，首先她讓我們對紙張進行折疊，然后進行再兩次的折疊，最后撕掉邊上的兩個角，當我們睜開眼睛的時候發現大家手上展開的紙張，什么樣的形狀都有。接著霍教授讓我們再拿出一張同樣的紙張，同樣的跟剛剛說的步驟是一樣的，但是不一樣是在我們折疊紙張的過程中，霍教授開始跟我更進一步的溝通與交流，達到互動的效果，最后的結果是：大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個小小的實驗中，告訴我們什么是有效的溝通，那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來，以促使對方接受。作為物業公司的工作人員，我們每天面對的都是各種各樣的人，在處理事情的同時我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學會尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說的把身邊的每一個當作天使，善待身邊的每一個人，恰當得體的語言和他們進行有效的溝通，從而達到事半功倍的效果。這也讓我認識到原來人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關系，更好的工作。在組織培訓授課的同時，公司還特別安排各部門、公司代表進行了討論，工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了2016年工作的總結與技巧，如何開展2016年的本職工作，同時讓我見識廣闊，也讓我更進一步了解公司的思想方針，更進一步明確工作目標。希望通過自身不斷的學習，不斷的激勵自己，不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，為了今天我會好好努力的，為了明天的收獲我會好好準備，我相信機會是屬于有準備的人的！

第五篇：職業經理人培訓心得體會

最近，我參加了一次職業經理人培訓，通過這次培訓，我得到了一個結論：就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢？還有沒有其它的方法可以解決它？如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的智慧是一定能戰勝困難的。

為什么現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好，感覺到每天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張，心情就會感到煩躁不安，當出現這些現象時，他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的，效率會越來越低。不論是在生活還是工作上，我們都要把事情合理的按排好，做好周密的計劃，事情可分為四種：

一、重要又緊急。

二、緊急不重要。

三、重要不緊急。

四、不緊急又不重要。

我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情，不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態，想一想我在為誰工作？答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業機會，解決了我們生活問題，培養我們獲得經驗和技術。這樣一想，我們自然就心情開朗了，工作也輕松了，做起事效率也就提高了。