第一篇：醫藥工業十二五規劃出臺 創新與轉型引領未來

醫藥工業十二五規劃出臺 創新與轉型引領未來 關注十股

作者： 來源：中國證券網 2012-01-20 10:32:15

歷時兩年，醫藥工業十二五規劃終出臺

從2010 年1 月開始，由工信部牽頭起草的《醫藥工業十二五規劃》歷經專家座談、各地調研、委托各協會起草專項報告、組織規劃起草、征求意見及修訂、專家評審及部長專題會議審議等流程，終于于2012 年1 月19 日正式發布。規劃的主要目標及核心內容基本符合預期。

聚焦“七大目標、十項任務、五大重點領域、六大保障措施”

①從發展目標來看，規劃兼顧行業長期穩健發展和結構轉型：規劃制定未來五年行業的工業總產值及工業增加值目標年均增長分別為20%和16%；同時規劃也強調行業發展要關注技術創新、質量安全、產業集中度和國際競爭力提升及節能減排等；

②從十項重點任務來看，創新與轉型將引領行業未來五年發展趨勢：其中創新是此次規劃中多次強調的關鍵任務，我們預計未來五年國家在惡性腫瘤、心腦血管疾病、神經退行性疾病、糖尿病、感染性疾病等重大疾病領域，呼吸系統、消化系統等多發性疾病領域，罕見病和兒童用藥領域，會有相關政策出臺推進創新藥物的開發和產業化。

③五大重點發展領域包括：生物制劑（單抗/疫苗/多肽等）、化學制劑的新品種（抗腫瘤/心腦血管/內分泌/精神類/免疫類/孤兒藥及兒童用藥）、現代中藥、先進醫療器械及新型藥用輔料、包材及制藥設備。

④六大保障措施包括：加強產業政策引導（預計后續還有多個細分行業十二五規劃出臺）、加大財稅金融支持力度（建議積極關注鼓勵創新的稅收政策及中藥材生產扶持資金）、完善價格招標醫保政策（關注工信部的跨部門協調能力）、發揮藥品監管調控作用、加強人才隊伍建設及發揮行業協會作用。

第二篇：十二五規劃出臺引領二三線城市發展

十二五規劃出臺引領二三線城市發展

在推進城鎮化進程中，剛剛發布《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》(下稱《建議》)提出：“合理確定城市開發邊界，提高建成區人口密度，防止特大城市面積過度擴張?！?/p>

“建成區”，是指城市中市政公用設施基本完善的城市建設用地，是城市建設發展在地域分布上的客觀反映。

“如今，我國在城市發展過程中出現了城市化脫節的問題。”北京中原三級市場研究部總監張大偉認為，農村人口直接進入“北、上、廣、深”這些一線城市，直接導致一線城市人口密度過大，而二三線城市人口密度不足、發展較為緩慢。

對于北京、上海這些特大城市來說，由于人口密度迅速增加，直接造成了城市面積過度擴張。“過于密集的人口自然而然地將住所選擇在郊區，實現向郊區轉移，這樣的擴張是正常的?！弊》亢统青l建設部政策研究中心副主任王玨林指出，現在有些城市周圍出現了很多開發區、新城，但由于不是出于實際需要，因此人口并沒有隨著新城的出現而進行轉移?！斑@種人為的擴張就必然造成巨大的浪費，新城既沒有發展起來，城市人口密度過大、城市面積過度擴張的現象也沒有得到解決?！?/p>

“城市發展要一步一步來，此次《建議》提出的提高建成區人口密度，主要針對的是我國的二三線城市?！蓖醌k林表示，目前大量的中小城市存在著人口密度不足的問題，而從節約土地、提高土地使用效率以及完善城市功能的角度出發，這一現狀亟須改變。

對于增加人口密度的途徑，張大偉表示，從一線城市上一輪的發展經驗看，二三線城市需要注意的是提高土地使用效率，即通過城市建設用地容積率的提高而建成區實現人口密度的提高。

“這從最近的樓市宏觀調控政策中也可窺見一斑?！睆埓髠シ治?，系列樓市調控政策主要著力點是房價上漲較快的一線城市而非二三線城市?！翱梢灶A見，在?十二五?規劃指導下，二三線城市將迎來一輪城市建設和發展的新機會?！?/p>

第三篇：“十二五”規劃與創新社會建設

“十二五”規劃與創新社會建設 試卷97分

[考試說明]：

1、城鎮企業職工養老保險需要以彈性的退休方案向平滑曲線過渡。

正確

錯誤

2、公務員養老金改革必須有一個威力的長期的觀點。

正確

錯誤

3、養老基金需要保值、增值，要完善賬戶管理和服務體系。

正確

錯誤

4、中國養老金制度：預算缺位，負債增加，持續性差。

正確

錯誤

5、社會統籌個人賬戶結合形成的混賬空賬達到1.5—3.0。

正確

錯誤

6、公共賬戶解決克服貧困；職業賬戶解決個人貢獻。因此政府要在結構上進行調整，并認識養老金資本化的運作。

正確

錯誤

7、公務員制度政策的碎片化使得身份之間產生待遇尤為顯。

正確

錯誤

8、社會保障通常用職業計劃和集體賬戶進行安排。

正確 錯誤

9、社會保險本身是社會契約，需要去除行政化、增加社會化。

正確

錯誤

10、中國進入老齡峰值期贍養系數為0.1，繼而造成了中國未富先老和人口結構失衡是的問題。

正確

錯誤

11、中國進入市場運營養老金是企業年金，2010年，0.12萬億美元，占全世界養老基金的0.4%。

正確

錯誤 12、2008年《憲法》：公民個人合法財產不可侵犯。

正確

錯誤

13、社會保障是國家地域公民社會風險的制度體系。

正確

錯誤

14、政治民主是動機，國家政府理財是路徑，社會和諧是目標。

正確

錯誤

15、社會保障是一個公平分配、政治民主的問題。

正確

錯誤

16、政治民主的動機不僅體現在黨中央的文件上，還得體現到政府方方面面和社會文化當中。

正確

錯誤

17、社會保障政策與黨中央的文件之間的匹配可以進行量化。正確

錯誤

18、美國、新加坡、香港公務員的養勞金來自三個方面：罰款所得、政府補貼、投資收益。

正確

錯誤

19、中國的公務員養老金來自人繳費、政府補貼，不包括投資收益。

正確

錯誤

20、全球的經濟是養老金的競爭。

正確

錯誤

21、社會保障是政治民主、國家理財、社會和諧的集合。

正確

錯誤

22、“十二五”指出：把保障和改善（）作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點。

民主

民生

民意

民情

23、十四屆四中全會完成了鄧小平提出“（）”的目標。

步入小康社會

步如和諧社會

完成小康社會

讓一部分人富裕起來 24、2009年——2011年政府工作報告強調（）保障問題。民生

民生

民意

民情

25、衡量國家經濟是否發展的關鍵指標：（）。

GDP NHS RS MTB

26、民生保障的關鍵指標：（）。

物價水平

經濟結構

市場結構

政治結構

27、工業化時期通：“三代產品養（）”。

企業

國企

個體

員工

28、全球化導致企業競爭更加激烈，社會進入（）。

技術時代

政治時代

民主時代

服務時代

29、“公司”：“（）”。

1=1 1=1+1 1=1+1+1 1=1+1+1+1 30、（）的定義：在國家宏觀經濟主導下，政府主管部門下執行企業生產計劃的一個組織。

創新

發展模型

公司

斷檔

31、工業時期的發展模式：土地資本+勞工=（）。

創新

發展模型

公司

斷檔

32、信息時代的發展模型：儲蓄+投資+（）。

創新

發展模型

公司

斷檔

33、人員隨著信息流動導致原人事管理“（）”現象。

創新

發展模型

公司 斷檔

34、經濟大國必須同時是統計大國，需要準確的人事基礎數據平臺，并充分構建“（）”。

居民檔案

社會檔案

經濟檔案

制度檔案

35、所有的鏈條上，最失真、關鍵的鏈條——（）。

制度

失業率

經濟檔案

物價

36、（）：共性寓于個性。

民生

社會

社保

基金

37、（）：工薪層、公共部門、事業單位、政府機關。

限價房

廉租房

醫療保險

社會制度

38、低收入人群：（）。

限價房

廉租房 醫療保險

社會制度

39、（）方面全國人均20—30平米；

住房

綠化面積

土地面積

森林面積

40、（）占基金費用的50—80%。

住房

綠化面積

土地面積

森林面積

41、（）是國家抵御公民社會風險的制度體系。

社會保障

制度保障

經濟保障

政治保障

42、（）：在任何情況下公民的基本生活有一個安全的狀態。

政治保障

制度保障

經濟保障

社會保障

43、（）是國家抵御公民社會風險的制度體系。

政治保障 制度保障

經濟保障

社會保障

44、社會保障的責任主體是（）。

國家

社會

個人

團體

45、公民對國家的第一需要：國家能夠給提供一個基本生活的（）。

民主

安全

政治

吃住

46、社會保障是國家義務——（）。

《社會保障法》

《民主民生保障條例》

《憲法》

《養老保險法》

47、社會保障是（）的過程。

社會保障

再分配

養老

積蓄幾近

48、社會保險、社會保障（）了第一次分配、第二次分配的問題。解決

闡述

表明

制度

49、社會保障的基本理論是福利經濟學，其核心概念：（）。

適度保障

民生保障

公民收益權

民主勸

50、提高2009年、2010年、2011年政府報告中著重提出哪些問題？（）

“三農”問題

居民消費能力問題

保障

改善民生問題 51、1+1+1+1=1中數字各代表什么？（）

第一時間研發

第一時間生產

第一時間

銷售、售后服務第一

52、第一時間研發到第一時間生產需要什么條件？（）

必須企業與研究機構互相孵化

對教育、科研機構提出了任務

并知道社會需要什么

知道個人需要什么

53、居民社會風險加大的表現有哪些？（）

疾病譜的改變

高失業率

高傷害率

居民社會風險的其他表現

54、過去患病的原因有哪些？（）

外傷

遺傳

流行病

化學污染

55、現在患病的原因有哪些？（）

體力活動少（糖尿病、心血管?。?/p>

污染（空氣、水）

食品

食品添加劑

56、居民社會風險的其他表現有哪些？（）

老齡化

環境污染與職業傷害

居住

護理

57、個人財務周期有那幾個階段？（）

進入工作階段

退休階段

老年階段 終年階段

58、人們需要面對哪些？（）

生有所養

住有所居

病有所醫

老有所養

59、社會保險基金的基本保障有哪些？（）

診療

藥品

用藥

檢查目錄

60、賑災救濟包含哪些內容？（）

災害

收容

困難救助

養老基金

61、三圈理論包括哪些？（）

動機:政治民主

路徑:國家理財

途徑：社會發展

目標:社會和諧

62、政治民主是人類社會最核心的問題是哪些？（）

關鍵在于物歸誰有

政治制度 經濟因素

話歸誰說

63、社會保障制度的有哪些環節？（）

籌集資金

社會捐助

管理基金

待遇發放

64、國家的執政黨和政府能力需要哪些？（）

完整的法律

政策和公共服務體系的構成繼而實現公民安全

政治正?；?65、2035年—2038年間贍養問題減掉包括哪幾種？（）

在校生

失業的人

不納稅的人

不到65歲就退休的人

66、老年日常開支的現金流具有哪些功能？（）

穩定性

保值性

生存性

安逸性

67、養老金來源有哪些？（）

政府 雇主

個人

其它

68、政府追求的公共治理是哪些？（）

動員社會節儉

效率

可持續發展

繼續發展

69、醫療問題的集中在哪些？（）

資源配制

醫院醫生管理

代購買服務

醫療技術

70、計算機應用有哪些等級？（）

學會使用計算機

走向互聯網

移動通訊

物聯網

第四篇：創新引領發展,轉型成就未來——東莞移動公司的轉型發展之路

創新引領發展，轉型成就未來——東莞移動公司的轉

型發展之路

一、形勢不斷變化、發展面臨挑戰

蘇軾在《晁錯論》中說，“天下之患，最不可為者，名為治平無事，而其實有不測之憂”。東莞移動伴隨著移動替代固話、東莞經濟騰飛等浪潮，在08年以前實現高速發展，成為全國首個超越千萬的地級市；也正是這種高速增長，掩蓋了一系列問題和隱患，使得企業的持續發展面臨巨大的挑戰。在金融危機到來之前，東莞移動已經意識到主動謀變、創新發展的緊迫性和重要性。

經濟環境之變。東莞的經濟騰飛主要是憑借區域位置和勞動力資源的比較優勢，通過發展以“三來一補”為主的加工制造業而成為著名的“世界工廠”，產業“兩頭在外”、經濟結構不牢，很容易受到市場變動的劇烈沖擊。08年1月1日新的《勞動法》頒布實施，緊接著東莞又在廣東“雙轉移”（推進產業轉移和勞動力轉移）戰略的部署下開始緊鑼密鼓地謀劃“騰籠換鳥”工作，低附加值、勞動密集型的加工企業受到嚴重沖擊。進入4季度以后，席卷全球的金融危機開始沖擊東莞：海外訂單減少、大量企業關停并轉、大量的外來工流出東莞，東莞的整體通信客戶規模出現了連續多個月的負增長，流失客戶規模接近

200萬。東莞移動認識到，不改變增長模式，企業持續發展將難以為繼。

行業形勢之變。東莞在08年的移動通信卡號普及率已達145％，是一個較早進入高普及率、高滲透率、高競爭度、高離網率的飽和市場。隨著3G牌照發放、行業重組定格，三足鼎立的全業務競爭時代拉開序幕，東莞移動面臨的市場競爭比歷史上任何一個時期都更加激烈，電信和聯通利用TD尚未成熟的時間窗口，不斷加大資源投放力度，希望盡快提升客戶規模。公司必須盡快的在新領域、新業務、新市場形成新的增長點。

企業管理之變。由于在較短的時間里實現了客戶規模、業務規模等方面的快速增長，市場運營和組織管理還比較粗放，人力資源增長滯后于企業發展速度。東莞移動必須盡快的理順和完善基礎支撐、業務流程，提升運營管理能力，以更好的滿足客戶需求、提升服務水平。

二、持續深入創新、鍛造核心能力

在這樣的狀況下，如何實現持續發展是擺在東莞移動管理者面前的嚴峻課題。公司溫乃粘總經理認為，“決定企業是否能夠持續發展的核心，不是一時的業績，更關鍵的是核心競爭能力?！睆亩_始持續深入的推進公司在幾個重要核心能力上的創新與變革。

營銷服務創新。溫乃粘總經理認為，核心競爭力的一個重要方面，就是企業的生態環境?；谶@樣的認識，東莞移動將營銷服務要與當地政府的熱點、難點相結合，與社會發展相融合，提出“文化營銷”的理念。公司從08年開始相繼推出“感動廣東，和諧東莞”、“我愛廣

東,為東莞加油”和“創新廣東，成就新東莞”十大新起點工程等文化營銷主題，形成企業發展、政府認同、社會贊揚、客戶滿意、行業和諧的良性的企業生態環境。其中，“關愛100”新莞人服務品牌受到政府和外來工的歡迎，成為鞏固和發展外來工客戶群體的重要手段，在克服金融危機沖擊過程中發揮了重要作用。

市場運營創新。運營好千萬級的客戶群，必須要精細化的運營支撐手段。東莞移動從08年開始全面推動CRM（客戶關系管理）、數據業務精益營銷體系等精細化運營支撐建設，結合系統化的IT支撐規劃和建設，搭建起市場運營的強大數據支撐，實現了基于數據分析的客戶需求細分和滿足，促進整體營銷效率提升一倍。

服務管理創新。東莞移動在08年初提出的卓越服務鏈構建工程（DESS）成為抵御危機、順勢而上的堅實基礎。他們認為，客戶所接觸到的服務只是整個服務鏈最末端的環節，要想提升對客戶的服務，必須從服務鏈的上游著手，從根本上實現提升。在這一項目的推動下，東莞移動開始了持久而深入的管理優化，通過在全公司樹立“內部服務”的理念、全面梳理和優化業務流程、全面建立內部服務承諾和考核體系，公司的運行效率提升40%以上，受到管理學界和社會的肯定，先后榮獲“中國管理學院獎十佳管理創新獎”、入選《哈佛商業評論》和《北大商業評論》的優秀案例庫，幫助企業榮獲“亞太最佳客戶服務獎”和“中國最佳客戶服務管理獎”的殊榮。DESS工程與安全運營體系、質量安全盾體系共同形成了東莞移動的卓越的管理優勢。

員工關懷創新。東莞移動始終堅持“人才優勢是企業的核心競爭優勢?！睖啬苏晨偨浝碚J為，“傳統的員工關懷更多的注重人文關懷，在公司發展歷程中我們深刻體會到，除了做好人文關懷，提升員工素質能力、提升員工價值更加重要。”從08年開始，東莞移動從人文關懷、組織支持、發展激勵、學習交流四個方面，著力建設“關愛100”員工關懷體系，以打造高價值人才隊伍。其中，員工互助基金、內部服務熱線、溝通下午茶、陽光心態訓練營、班組精神家園等舉措，進一步擴展了企業人文關懷的范疇；員工學習發展體系實現了基于崗位素質能力模型和員工個人能力特征的員工價值提升，改變了“學習就是培訓”的傳統觀點；三維人才評價體系實現了對員工業績、能力、兢業綜合全面的考核，改變了單一的員工評價方式；抓住金融危機契機，組織“全員動起來”行動，有效提升員工危機意識和責任感，提升組織的凝聚力。

東莞移動近年來完成3個國家級創新成果，獲得2個廣東省企業管理現代化創新成果一等獎，6項科技項目轉化的國家級專利，先后有16個QC小組獲得“國優“稱號，在近年的東莞市質量管理總結表彰大會上，獲得市優秀質量管理小組、優秀領導者等共15個獎項，占表彰數量的1/3。今年，東莞移動將打造“創新能力提升體系”作為接下來的工作重點工作，將通過系統化的建設，打造敢于挑戰、結合實際、貼近客戶、貼近一線的創新環境，充分釋放員工創新能力，提升企業活力，把公司的全面創新能力提升到一個更高的水平。

三、堅定轉型發展、創造新的輝煌

近年來，東莞移動相繼提出了“保份額、促增長、求突破”和“保格局、促發展、強優勢”的發展目標。在金融危機沖擊最嚴重的時期，憑借扎實的管理和服務，東莞移動反而更加鞏固和提升了市場的主導地位，并在環境的變化和沖擊中，找準了未來轉型發展的方向。經過推進提升核心能力的各項創新，并經歷金融危機、全業務競爭等深刻環境變化的考驗和錘煉，東莞移動已經穩健的邁入轉型發展的快車道。

正如溫乃粘總經理在2010年工作會議上說的，“東莞通信市場已經進入動態飽和與傳統通信市場萎縮并存的階段，尋找新增長點將是各運營商未來布局的重點。如果說前十年是話音移動化，移動話音加速替代固定話音，那么今后的十年將是數據移動化、寬帶移動化的時代。去年我們在無線城市、醫療信息化等方面的成功探索與實踐，為我們加快向移動信息專家轉型積累了寶貴經驗、堅定了信心，我們要看到在語音市場飽和的同時，信息消費的邊界幾乎是無限的。我們正進入向移動信息專家戰略轉型的關鍵時期，對于新領域、新業務、新市場，需要高度關注，要著力打造第二條增長曲線。”

東莞移動早在金融危機等環境變化中，就已經結合城市發展、行業發展的變化，及時調整自己的戰略。在不斷夯實傳統通信市場競爭優勢的基礎上，公司迅速投入資源在無線城市、物聯網等信息化領域大膽創新實踐。

09年，東莞移動在全省率先建成了無線城市平臺，如今已融合各類信息業120多項，合作的政府機構、行業、企業近百家，使用客

戶超過10萬，訪問量近200萬，通過推動成立無線產業促進會和無線產業聯盟，正成為發展移動互聯網的重要平臺。

東莞移動在醫療、教育等行業信息化領域也走在了全省乃至全國的前列，09年開發推廣的智慧健康管理平臺，在全省首次將醫療衛生資源與移動信息化平臺實現整合，有效緩解“三長一短”的社會難題，提供各類服務超過500萬人次，受到了衛生部及省、市政府的高度肯定和大力推廣，榮獲了“第四屆全國信息化應用、通信技術創新優秀成果獎”全國銀獎。

此外，校訊通、政府移動OA、無線視頻監控等一大批信息化應用已經廣泛服務城市的方方面面。

在此基礎上，公司大膽提出要在機器市場、家庭市場等七個重大新領域、新市場取得突破的發展目標，經過近年來的耕耘，已經實現了實質性的發展，這些領域的規模發展，已經成為了東莞移動轉型發展的新增長曲線。

縱觀東莞移動的轉型發展歷程，就是一次主動創新、創意進取的企業變革歷程，企業發展過程中前所未有的危機，反而更加堅定了東莞移動轉型發展的方向和信心，成了企業持續發展的動力和機遇。在當前持續快速變化發展著的通信行業，東莞移動的發展經驗值得我們研究、思考和借鑒。

第五篇：轉型與創新

“轉型與創新”文化論壇在寧舉行

由省委宣傳部、省科技廳主辦，南京航空航天大學、新華報業傳媒集團承辦的“轉型與創新——文化產業新興業態的培育與增長”高層論壇昨天在南航大舉行。這是我省首屆文化藝術節的一項重要活動。論壇以“科技引信、文化創新、轉型驅動、融合發展”為主題，重點探討文化創新和科技創新“雙輪驅動”下文化產業新興業態的培育和增長，以及進一步助推江蘇文化產業轉型升級的科學路徑。

我省文化產業已連續5年保持30%以上增長，2011年全省文化產業增加值接近1800億元，占GDP3.69%，規模、速度和發展潛力均進入全國三甲。省委宣傳部常務副部長章劍華在發言中表示，“十二五”期間我省將著力培養骨干文化企業和民營企業，發展文化產業園區和基地，培育新興業態，大力促進文化產業與現代金融、現代科技的融合，到“十二五”末文化產業增加值達到6%，成為支柱產業。

全國“五個一工程”日前揭曉，中共江蘇省委參與攝制的電視劇《我們的法蘭西歲月》等9部作品當選；省委宣傳部攝制的電影《吳仁寶》即將上映。對此，中國傳媒大學教授胡智鋒說，中國影視劇創作存在創造力不足、價值鏈和衍生產品開掘不夠、資本不夠雄厚等問題，但是近年影視精品紛呈的“江蘇現象”，讓全國影視界眼前一亮。

常州恐龍園以文化與科技的融合，無中生有地造就了當地150億元的創意產業。常州市創意產業基地管委會主任沈波說，信息、數字、網絡等高新技術的迅猛發展，催生了全新的文化形態和文化樣式，也賦予文化產業更加豐富和生動的表現形式。上海世博會“動態清明上河圖”的制作方、上海水晶石科技公司副總裁韓峰認為，科技不僅創造了3D電影等新業態，也讓傳統文化更為親和、時尚。

面對文化大發展大繁榮的歷史機遇，上海交通大學教授胡惠林認為，要像經濟特區和高科技園區承擔先行先試并上升為國家政策一樣，文化產業園區也應該在文化產業發展模式上有所突破和建樹，為文化產業發展和文化強國建設探索新路徑。新華報業傳媒集團副總經理張艾表示，集團正在組建文化創意產業園平臺，立足報刊和網站等主業，積極發展和培育廣告創意、會展經濟、企業培訓、數字出版、個性印刷等相關文化產業項目。南航藝術學院黨委書記張捷認為，文化產業的轉型和創新是提升國家軟實力的戰略選擇，更關系著在國際文化較量中的國家話語權。發展文化產業以科技為引領，同時也需要科技、文化、經濟、管理的均衡發展，我們研制的是科技，傳播的是文化，促進的是經濟，完善的是管理，最終實現的是國家軟實力提升。