第一篇：會議摘要

國務院總理溫家寶６日主持召開國務院常務會議，部署２０１０年度中央預算執行等審計查出問題的整改工作，批準《“十二五”支持西藏經濟社會發展建設項目規劃方案》。

會議指出，近年來，審計機關緊緊圍繞黨和國家工作中心，深入開展對中央宏觀經濟政策貫徹落實情況的跟蹤審計，加強對重大民生項目和資金的審計監督，大力推進經濟責任審計，在保障中央政令暢通和加強改善宏觀調控、推動反腐倡廉和法治建設、維護國家經濟安全、促進社會和諧穩定方面發揮了重要作用。特別是今年上半年審計署組織全國審計機關４萬多人，按照“見賬、見人、見物，逐筆、逐項審核”的原則，對涉及債務的地方政府７．９萬多個相關部門單位、６５００多個融資平臺公司、３７萬多個項目、１８７萬多筆債務進行了審計，摸清了省市縣三級地方政府性債務的規模、結構、成因及償債風險狀況，做了非常扎實的基礎工作。

會議指出，２０１０年度中央財政管理有明顯改進，預算執行的嚴肅性和規范性進一步增強，但一些重大民生項目管理和財稅、金融、投資等重點領域還存在一些問題，有的中央企業在重大決策、財務核算和內部控制方面還不夠規范。多年形成的地方政府性債務規模較大，部分地區和行業償債能力弱，存在風險隱患。這些問題暴露了一些制度和管理上還存在漏洞，必須引起高度重視。

會議要求認真做好整改工作，對發現的問題做到事事有回音、件件有落實。一要有效化解地方政府性債務風險。按照分類管理、區別對待的原則，妥善處理債務償還和在建項目后續融資問題。繼續抓緊清理規范融資平臺公司。金融機構要切實加強風險識別和風險管理，嚴格落實借款人準入條件，按照商業化原則履行審批程序。堅決禁止政府違規擔保行為。同時要研究建立規范的地方政府舉債融資機制。二要切實改進預算管理，大力推進預算公開。提高預算編制的科學性和準確性。完善基金預算管理制度和使用辦法，擴大國有資本經營預算實施范圍。大力推進預算決算公開，擴大公開范圍，細化公開內容，特別是對“三公”經費支出等社會公眾高度關注的內容要公開得更詳細。三要進一步完善轉移支付制度。將具有一般性轉移支付性質的專項轉移支付調整為一般性轉移支付，完善一般性轉移支付的規模確定機制，更好地促進地區間財力基本均衡。繼續推進專項轉移支付項目的清理整合。完善縣級基本財力保障機制。四要加強重點民生項目和資金的管理，維護好廣大人民群眾的切身利益。各類涉及民生的財政資金，都要切實加強財政管理，嚴格預算約束，提高預算執行力。五要嚴肅財經紀律，嚴格責任追究。始終堅持重大事項集體決策制度，切實避免違規決策、擅自決策造成損失或浪費。嚴格執行各項財經法律法規，對審計揭露出來的腐敗案件和經濟犯罪線索要一查到底。

會議強調，各地區、各部門、各單位主要負責同志承擔整改工作第一責任，不僅要堅決糾正自身存在的問題，還要對本區域、本系統內存在的問題加強督促檢查。要建立整改工作責任制，對故意推諉、拖延甚至拒不整改的，依法依紀追究責任。做好審計查出問題的整改結果的公開工作，及時回應社會關切。年底前國務院將就審計查出問題的整改情況向全國人大常委會專題報告。

會議指出，在中央和地方的共同努力下，《西藏自治區“十一五”規劃項目方案》順利實施。到２０１０年底，１８８個規劃項目全部開工建設，其中１０９個竣工投產，累計完成投資８７１億元。在中央投資的有力帶動下，西藏全社會固定資產投資累計完成１６５６億元。“十一五”時期是西藏歷史上投資力度最大、建設項目最多、經濟社會發展成效最顯

著的時期，基礎設施瓶頸制約大大緩解，公共服務水平顯著提高，高原生態環境得到有效保護，特色優勢產業加快發展，農牧民生產生活條件明顯改善。

會議批準的《“十二五”支持西藏經濟社會發展建設項目規劃方案》針對當前西藏最突出、最緊迫的困難和問題，堅持妥善處理發展建設與環境保護的關系，圍繞保障和改善民生、基礎設施建設、特色優勢產業、生態環境保護等重點領域，安排了２２６個建設項目。“十二五”西藏全社會固定資產投資較“十一五”時期大幅度增長，規劃方案的順利實施，將加快改善西藏各族群眾生產生活條件，有力推動西藏實現跨越式發展。會議要求，按照量力而行、分步實施的原則，區分輕重緩急，有計劃地推進西藏各項建設。繼續發揮中央投資主導作用，引入市場機制，充分調動社會各方面支持西藏建設的積極性。加強項目規劃與其他有關規劃的銜接，建立健全工作機制，確保順利實施，確保工程質量和經濟社會效益。

會議還研究了其他事項。

第二篇：會議摘要

上海廣春建筑裝飾工程有限公司

會議摘要 2013-02-22

1.總結:

本次會議主要思路:理清我司管理思路,闡明管理體系.主要要求:分工合理,責任到底,團結合作.2.會議細節

01.首先回顧2012年我司取得的優異成績,我司建設能力越發成熟,管理能力越發提高,成都、上海等地取得了深化發展。我們要鞏固以往，招聘并吸收優秀人才，攜手發展美好未來。02.主要負責制度：袁德才經理主要負責生產、材料、樣板房、欄桿的制作與安裝。組成班組，培養工作默契，共同提高工作及生產能力。

03.工程方面，王業富經理今年主要要注重培養個人工程管理能力，招聘優秀的項目主管，培養優秀的人才，擴大生產規模。04.裝潢方面主要由湯榮芳經理負責，打好今年的翻身戰。我司在去年獲得天津復地的二等獎，深感榮耀。希望再接再厲，取得更大的進步。商務部，技術部應加強合作。在項目開工后，明確分配，分工到頭，嚴格執行責任制，有條理有組織的進行生產活動。

05.我司今年要求成立維修班，培養出優秀、能力較好的輔助班組，以便更好的支持前線的生產，來完善我司的售后服務能力，提高我司的服務水平及顧客滿意度。

06.今年更是要開辟小型規模的廠房，增強后續力量，保證材料的暢通及時供應，使得企業生產不滯后，按期并完美完成生產任務。

07.二個分公司雖負責不同部分的生產,但是必須加強聯系,相互支援,互相幫助,提高工作效率.08.理解并清楚公司的組織機構,有問題,逐級反映,有條理有步驟的進行日常工作,嚴格服從上級命令,按時完成工作任務.09.我司現發放施工日記,方便公司充分了解施工情況。請大家嚴格準確的仔細記錄日常工作安排。該日記由本人記錄，月底上交分公司負責人進行打分，再交由總經理打分。打分完畢由人事部記錄，作為年終獎考核的一部分。請各位認真對待。

10.關于出勤部分。本公司7日一休。2013年原定于正月初七上班，多休得時間以加班時間補回。

11.我司現制定相關請假制度。請假1-2天必須提前提交請假條，由分公司負責人簽字，然后上交人事部做記錄。5天及其以上需總經理簽字，同樣上交給人事部記錄。假期結束后請準時到人事處銷假，否則假期一直不予銷除。

12.報銷制度：合理、誠實報銷。

13.責任制，工程負責人要從工程開工一直到結尾、收賬，一直負責到底，公司也實行問責制，希望大家努力配合，勤懇工作。以上為2013年2月22日我司第一次會議摘要。

記錄員：楊菲2

第三篇：會議摘要

抗菌藥物培訓會議摘要

10月31日，我院醫教科副科長張宏業和藥劑科長李彥平參加了邢臺市衛生局委托邢臺市醫院協會舉辦的開具抗菌藥物超常處方醫師培訓班開班儀式。該培訓班是邢臺市衛生局為加強臨床合理用藥管理，根據抗菌藥物合理應用專項檢查情況而舉辦的。

此次培訓班培訓時間為10月30日—11月4日，共計6天，開班儀式由市衛生局醫政科長李高堂主持，參加人員為全市抗菌藥物合理應用專項整治檢查，涉及超方醫師、各縣市區衛生局醫政股長、各縣市二級以上醫院醫務科長、藥劑科長參加開班儀式，邢臺市衛生局主管副局長劉書清做了重要講話。

劉局長指出：6月22日—6月30日，我局對各縣（市）二級綜合醫院、中醫院、二級婦幼保健院抗菌藥物臨床應用進行了督導檢查，共查出超常處方（病理）25份，涉及10個縣市，25名醫師；其中柏鄉縣、臨西縣、新河縣問題比較突出，按照衛生部《處方管理辦法》和《醫院處方點評管理規范》的相關規定，市衛生局給予在這次專項檢查中發現的開具超常處方醫師暫停6個月執業活動的處理，并記錄在執業醫師證上。醫師暫停執業活動期間，要脫崗培訓。為此，我局委托醫院協會舉辦此次培訓班；通過培訓，考核合格后，方可上崗。劉局長還指出，從此次參加培訓的醫師的整體情況看，大部分是專業技術骨干，開具超常處方不應該是技術問題，而是思想認識問題。

從上次檢查情況看，我院門診患者抗菌藥物使用率為54%，住院患者抗菌藥物使用率為80%，均超過規范要求，從近幾個月的統計指標看，住院患者抗菌藥物使用率為56%，門診患者使用率為51%，個別科室能多達到90%以上。加強抗菌藥物使用率臨床應用管理，促進臨床合理使用抗菌藥物，控制細菌耐藥是公立醫院改革工作的重要內容之一；是實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉醫療衛生服務醫改目標的重要措施。11月份，市衛生局將再次組織對合理使用抗生素的專項檢查，檢查結果將作為邢臺市醫院等級評審重要依據。因此，各科室要進一步提高對臨床抗菌藥物合理應用的認識，高度重視，加強學習，認真按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》做好抗菌藥物合理應用工作。

第四篇：上饒會議摘要(草稿

省社保中心主任朱明：1.盡快安裝檔案管理系統盡快使用。2.要求各縣市醫療保險經辦機構及時支付軟件費用，6500元/套，但是目前70%還沒有安裝，30%已安裝的只有1/3支付軟件款項。檔案達標工作會議經井岡山、萍鄉、鷹潭、上饒會議說明省社保中心對檔案達標工作的重視，這次會議是一個情況通報會，經驗交流會，達標驗收座談會，感情增進會。1.需要對會議精神貫徹好，落實好a,需要對達標驗收階段性經驗再交流，再學習B需要對博通軟件再學習，再交流c需要對全省設區市縣的檔案的達標工作再督促再鞏固再擴大d需要對尚未達標的縣市再部署再動員。2.下一階段時間的四點骨架，a完成了兩年的預期目標，b已達標驗收的社區市縣，成果是階段性的，加強檔案管理是長期工作。C我們尚未達標的驗收的縣市占大多數，年底要全部達標，d前階段已達標的縣市，有很多經驗可以借鑒。指導思想：三個負責：對歷史負責，對事業負責，對人民負責。措施：七個加強：組織領導、目標管理、軟件建設、硬件建設、隊伍建設、制度建設、信息建設（泰和演講稿）

體會：五個離不開：思想認識、領導支持、檔案局支持、經辦機構、信息技術 下一步工作

一、深化認識，業務檔案是社保經辦機構的重要基礎建設，業務檔案管理是社會經辦機構的硬件支撐。

二、明確任務，對已達標的要圍繞常態化、規范化、制度化。

對2009年以前達標的，2011新增的都要整理出來。因為2011年達標的只是整理2009,2010年的

三、設區市縣設備不完善的要抓緊完善“九防”要求，制度規范等，尤其是“九防“

四、雖然強調的是業務檔案，但是要拓展其他方面，包括文秘、財務、統計、人事等，對未達標的要年底全部達標。

五、對業務檔案的整理，時間緊，任務重。可以有其他辦法，包括：外包給檔案局的整理部門，1、2人肯定完成不了，可以聘請別人，動員局里全員參加，人人都是檔案員。資金：從局經費里擠、向縣財政局要、從銀行爭取。領導主要負責:場地、人員、資金。

六、1.制度方案落實人員，制定計劃，2.學習業務檔案，了解操作：學習手冊、學習就近已達標的縣市經驗，3.加強與省中心，市醫保處，博通軟件的溝通，跟班學習2—3天，去年接待50多批，100多人次。4.抓緊解決必要的設備采購。5.爭取檔案局的支持。6.抓緊對09、10、11年的資料收集、整理、歸檔。

第五篇：三下鄉會議摘要

三下鄉會議摘要

一、安全第一位：

1.上下午上課前必須點名，做好點名冊、課程記錄（班主任負責）。

2.沒有到校的學生要及時跟蹤，只要一個電話號碼的第一天要 第二個可以聯系的號碼寫上。

3.每天放學前的五分鐘做好安全教育工作，特別是暑假的防溺水教育。

4.教師自身的人身、財產安全：外出要結伴并且要通知隊長，全體外出要跟我匯報。

二、自身管理

1、晾曬衣服必須注意，不要隨處懸掛。

2、吃飯問題，做好剩飯剩菜的管理，早餐等自己處理。

3、天氣比較熱，晚上十一點前要熄燈睡覺，不可影響住校教師休息。

4、如遇到不舒服的特殊情況可以及時聯系我。

三、對待學生。

1、禁止約學生外出見面，出了安全事故很麻煩（之前出現的幾個事件）。

2、聯系方式可以留給學生但是要恰當引導學生。

四、結束工作之后一切歸回原樣。