第一篇：堅定信心攻堅克難為完成全年目標任務而努力奮戰

堅定信心攻堅克難

-----為完成全年目標任務而努力奮戰

全區領導干部會議召開后，XXXX街道上下迅速統一思想，圍繞全年目標任務，分析形勢、找出差距、倒排進度，再鼓干勁、再振精神、再次發力，沖刺四季度，堅定不移地確保全年目標任務的完成。

1-9月，街道招商引資2.5786億元，完成全年計劃的198.35%；自營出口額1120萬美元，完成全年計劃的140%；一般預算收入縮短差距，力爭完成；其它任務指標全面完成或超額完成。時間緊迫，任務艱巨，下一階段，我們將抓住重點求突破，采取措施抓效果，確保任務目標全面完成。

一、挖潛增收，積極拓展稅源。一方面立足自身挖潛，把握招商引資質量，抓好零星稅源入庫，做好定期稅源分析，進一步增強街道經濟發展后勁；其次，抓服務，繼續加強退城進園中留根企業的穩心工作，延伸對屬地企業的稅務、工商服務，以服務促管理，以管理促發展，確保經濟穩定增長；再次，抓優化，借助“XX商圈”、“XXXX國際廣場”兩大特色街區建設，重點發展樓宇經濟、大力發展商圈經濟、努力發展特色街區經濟，堅持招商引資與結構調整相結合，進一步優化產業布局，加快向現代服務產業轉型。

二、強推拆遷，確保重點項目。抓好政策，加快速度，確保重點項目建設。抓推進，加快XXX地塊的推進速度，經過4個多月奮戰，XXX任務數353戶，已簽約320戶，簽約率達90.65%，街道上下將集中時間、集中力量在短時間求突破，力爭在10月31日前簽約率達95%。抓突破，爭取優勢越過“瓶頸”制約，整合一切資源，借助行政手段，部署好1戶拆遷戶的行政幫搬工

1作，打開僵持局面，確保街道拆遷工作不落后于全區拆遷進度，不影響重點工程項目建設。

三、穩推社會事業，提升和諧建設。緊緊圍繞“保民生”目標，牢固樹立“民生為先”的理念，進一步完善社區服務設施，力爭在年底前完成街道新辦公樓遷址工作，建好街道文體中心，完成XX社區辦公樓裝修工程，啟動XX社區居家養老服務站，建成XX社區殘疾人日間照料服務站；加快XXX小區老新村改造項目實施，積極探索老新村長效管理機制；在認真總結XX社區成功經驗基礎上，積極推進社區管理扁平化工作，確保年內覆蓋面達50%。

四、統籌協調，促進全面發展。目觀全盤，有的放矢，以貫徹落實黨的十七屆四中全會精神為指導，以開展學習實踐科學發展觀為契機，整體推進各項工作。一是開展實踐活動，落實科學發展觀。要以促進工作、提高水平、加快發展為思想認識，開展好學習實踐活動，真正做到“在領導帶頭先行上下功夫、在緊貼中心工作上搞創新、在細化關鍵環節上做文章、在深化主題活動上找課題”。二是營造氛圍，加大宣傳力度。積極營造“攻堅克難、奮戰四季度”的濃厚氛圍，加大攻勢，激勵民心、鼓動士氣，街道內部比趕超、爭先創優，對外目標一致、尋求突破，齊心協力，統籌兼顧，確保全年目標任務的全面完成。

第二篇：(工作方案)攻堅克難 堅定信心 努力完成全年目標任務

攻堅克難 堅定信心 努力完成全年目標任務

------＊＊＊項目指揮部2016年工作方案

ｘｘｘ

各位領導，我發言的題目是：攻堅克難 堅定信心 努力完成全年目標任務。通過學習2016年工作報告，特別是今天聽了董事長的講話精神，我們＊＊＊項目一班人馬，結合公司全年責任目標，進一步動員全體干部職工振奮精神、進一步引導廣大干部職工創新驅動、競爭進取、攻堅克難、堅定信心，努力完成全年目標任務。2016年重點工作解決方案如下：

1.堅定不移地落實全年目標責任制。

嚴格目標百分考核，實行任務倒計時制度，確保全年任務目標完成。各部門、各崗位都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切行動于責任目標，把任務細化到月，量化到組，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2.認真抓好安全工作。

深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產與項目建設工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

3.重點抓好項目環評工作。對照專家的15項整改問題，按照年前的責任分工安排，大消年氣、投入工作、加班加點、創新驅動、突破瓶頸，一定要在三月份完成環評批復。

4.積極落實、籌措融資工作，確保項目按計劃實施。按照年初項目建設資金計劃，一是嚴格按照合同做好工程量審核，在項目建設期解決50%的投資融資；二是努力籌措資金，合理解決好項目環評資金；三是處理好項目設計問題，確保建設圖紙和項目報建工作正常進行；四是積極與政府協作，解決好項目征地問題；五是做好項目建設環境管理工作，努力處理好村民搬遷問題。

5.細化步驟、倒排工期，加快、加強項目建設步驟。按照年初項目領導小組要求，我們制定了項目任務分解計劃，一是二月中旬拆除工程開工，二月底、三月初，南、北廠區土建工程分別開工；二是三月份落實和解決“五項資金”（環評、設計、土地、土建、搬遷），這是整個工程的重中之重，每一個環節都不能吊鏈，特別是環評和圖紙問題；三是開展大干快上“四、五、六”土建工期120天，設備采購、加工、安裝以及防腐工程“五、六、七”精品工程活動。千方百計加快、加強項目建設步伐，在此，敬請集團項目領導小組、華澤公司，特別是財務部，繼續給予大力支持。6.嚴格執行項目管理制度，規避風險。

一是堅持項目周例會制度，堅持項目逐級領導和信息及 時反饋，及時解決問題；二是嚴格工程質量管理，堅持與公司發展項目部的溝通與工程現場監督、檢查制度，嚴把質量關，嚴格工程量審核；三是嚴格執行合同管理制度、招投標制度和資金支付申請、審批制度，防范資金風險。

7.加強領導、加強管理、加強考核。

按照本次會議精神，對照年初制定的倒排工程計劃，結合工作實際，會后，一是召開好兩個會議，一個是班子思想動員后，振奮精神、鼓足干勁、克服困難，一個是工程建設啟動會，團結奮進、搶抓時間、大干快上；二是目標任務再分解、再落實，責任到人、指標到人、考核到人；

總之，2016年的任務十分艱巨，但是，有集團公司的正確引領，有各級領導部門的大力支持，我們有信心、有決心，攻堅克難，為完成目標任務而奮斗。

謝謝大家！

2016年2月14日

第三篇：為完成十二五目標任務而努力奮斗

為完成全年目標任務而努力奮斗

這次會議的中心議題就是總結上半年工作、部署下半年任務。兩天來，我們組織參觀了大港基地，大家交流了各自的工作和想法。剛才，公司黨委表彰了“十一五”立功先進單位、先進個人和基層先進黨組織、優秀黨務工作者及優秀黨員，傳達了集團公司半年工作會議的主要精神。下面，我代表公司黨委講三個問題：

一、上半年工作和主要成績

從以上數字情況看，我們從整體上較好地把握了增長速度和時間進度，實現了時間過半、任務過半。公司黨委年初設定的目標、制定的措施在企業得到了較好地貫徹落實，收到了良好的效果。主要表現在：

1、全面完成了各項經濟指標

各個企業頂住了雙線作戰，老企業堅持生產、新企業正在建設，以及環保安全等來自各方面的壓力，采取強有力的措施，積極開發市場,努力做到增產增效。從目前情況看，行業的主要企業、主要產品盡管所處的市場環境大致相同，都面臨著供大于求、競爭慘烈的局面，但大家的危機意識和努力程度也在不斷增強。通過認真的市場分析、定位，充分發揮自身的優勢和特點，仍然穩住了大局。為了適應能源動力費用和原材物料成本不斷上升的趨勢，更好地發揮基地的集約優勢，全面提高 1

企業資產質量和經濟效益。從現實考慮和長遠打算，公司和各企業加大了以財務核算為中心的各項管理。從年初開始，我們以經濟分析入手,在市場、產品、資金、成本、消耗,包括項目建設、技術開發等各個方面深入開展調研、進行市場預測、強調現場管理、節約費用開支、推動節能減排，進一步增強了各級領導和全員全面企業管理的意識。從整體上講，我們大多數企業正處在搬遷和建設的周期，成本費用動態管理難度加大。這幾年，職工工資水平增長較快，能源費用、原料成本都在逐年升高。攤子大了以后，財務費用、管理費用和折舊也在增加。一系列問題，都將制約和影響著企業的經濟效益。從今年1－5月份分析如稍有疏忽，利潤將可能成為最大的變數。所以,全面加強企業管理、降低經營成本、提高經濟效益,應該成為今后各項工作中的一個永恒課題。

2、項目建設不斷地向前推進

按照計劃，今年是基地項目開工建設和竣工投產最多的一年。為此，行業上下投入了更大的精力、更多的資金，全力以赴推動各項工作的落實。一是加強調度，在前期手續、工程進度、資金使用、人員調配各個方面進行上下協調，與有關專業部門聯系溝通、爭取支持,辦理相關手續；二是深化管理,對已經投產和正在建設的項目強化措施、加強管控。針對搬遷、試車、投產,以及施工、安全、進度、現場等方面存在的問題,及時發現、及時解決，并形成制度，抓好落實。三是規范運作，從項目規劃論證、可行性研究、工程預算、審批手續、以及招投標、采購、資金使用、合同和檔案管理等各個方面進行規范。針對項目審計提出的問題，加強整改并健全完善各項管理制度，建立保證監督體系。

3、科技開發創新的步伐加快

4、企業的改制退出同時并舉

今年，行業改革調整任務仍十分繁重。老企業退出和新企業改制兩方面工作都在進行當中，存在的很多問題和矛盾有待于逐步理清和掃除障礙。

5、政治保證作用得到了增強

今年，是建黨90周年。行業上下舉辦了一系列活動，慶祝黨的生日。今天，我們在會上表彰了“十一五”先進單位和先進個人，以及先進黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員，還有基層的先進黨支部、模范黨員崗等一系列先進人物。這些先進單位和個人在“十一五”期間為行業的發展做出了突出的貢獻，創造了優良的業績，在企業的發展史上留下了不可磨滅的功績，成為我們各級領導和廣大職工學習的榜樣。各級黨的宣傳部門正在組織他們的事跡材料，進行了廣泛的宣傳。在慶祝建黨90周年的時候，弘揚黨的光榮傳統，表彰各條戰線上模范先進人物，必將激勵我們在今后的發展中創造更加輝煌的成績，為行業的建設增加更大的精神動力。

上半年，我們結合落實“十二五”規劃和打好“十二五”

開局，組織各級領導班子和廣大黨員干部認真學習科學發展觀和胡錦濤總書記來天津視察的重要講話精神，進一步解放思想，對基地建設和“十二五”發展有了新的認識，在經營戰略、科技創新、人才建設和集約發展等方面提出了新的思路和措施，使市委和集團公司“調結構、增活力、上水平”的要求得到了較好的貫徹落實。為行業的發展、和諧建設起到了重要的保證作用。

三、下半年工作和主要措施

為了實現全年目標任務，下半年要完成：

1、狠抓項目投產達產，促進經濟全面增長

如果說,項目的投達產是完成全年任務的關鍵,那么市場則是重中之重。各級領導必須把工作的著力點放在市場上面,從當前和長遠考慮,關注市場變化,做好市場決策。上半年，我們大多數產品隨著市場的起伏，在磕磕碰碰中基本完成了任務。這一方面是大家共同努力、克服困難的結果；另一方面也是這些年積累了一定的后勁，不論是在規模數量還是在技術質量上高人一籌的優勢所在。今天，同行競爭越演越烈，趕超的速度越來越快。我們的一些產品已經強烈地感到了威脅，在競爭中處于不利的地位。所以，大家必須認真研究市場,拿出對策、找準定位，在技術、成本、質量，以及市場細分、營銷規劃、價格策略等各個方面揚長避短，實行差異化競爭。

盡管國家經濟放緩、市場趨緊,但從行業的長遠發展講,特

別是面對“十二五”的任務,公司需要做實，企業爭取上市,以及職工要求收入增長的期望,來自方方面面的壓力，都要求我們必須保持一個比較快的增長速度和一個比較好的經濟效益。考慮到部分企業需要搬遷、項目正在建設之中，不可預測的情況和變數很多。應該說，今年確定的指標速度并不高，實際上給“十二五”后幾年的發展增加了很大壓力。盡管這樣，要完成全年任務，困難還是很多。就當前，行業的重點：一是抓項目；二是抓市場，各級領導必須明確工作的著力點，抓住關鍵環節，實現重點突破、帶動全局發展。今年，要不遺余力全面完成各項指標任務,爭取更大作為，能多干的要多干一些，能提前的要力爭提前，為明年尋求更快發展打下一個良好基礎。

下半年，以至今后更長的一段時間里，各企業一定要把管理工作提上議事日程。從公司領導到部門，再到企業專業科室、車間、班組要從現場管理整頓抓起，按層級的要求，一級抓一級，一級負一級的責任。各級領導、特別是一把手要牽總頭、負總責，從制度入手，強化經營運行的全過程管理。一是加強階段性的經濟分析，從成本核算入手，不斷地發現問題解決問題，并逐步形成及時糾錯與完善制度相結合，貫徹執行與檢查監督相補充的常態、長效機制，抓一個落實一個，長期積累養成，并成為一種企業管理文化；二是加強預算管理，做到心中有數、執行有力。凡事預則立，在資金調配使用、費用支出節約等財務管理上一定要有計劃、按程序進行，減少隨意性和盲

目性；三是要把成本核算深入到車間班組，從最基礎做起，在領存用料、質量消耗、節能減排、安全環保、產品收率、存貨入庫，以至勞動用工等各個方面進行成本核算，將指標細分細化，實行以班組核算為單位的考核，與獎勵收入掛鉤。以上三個方面都還是一般化的基礎性管理，距科學嚴謹的現代化管理還有很大差距。但從現實現狀考慮，我們必須從最基本的做起，才能逐步向科學化管理過渡。各企業要高度重視，并加快現代管理人才的引進和培養，加快科學管理手段的引進和使用，加快企業管理全面上水平的步伐。

第四篇：為實現全年各項目標任務而努力奮斗

突出重點，抓住關鍵 轉變作風，狠抓落實

為實現全年各項目標任務而努力奮斗

--在****鎮2011年經濟工作會議上的講話

同志們：

今天，鎮黨委、鎮政府召開2011年經濟工作會議，主要內容是總結2010全鎮各個方面的工作，表彰在2010年我鎮經濟社會發展中做出突出成績的先進村、先進單位，落實2011年目標任務，簽訂目標責任書。動員全鎮干部群眾進一步統一思想，堅定信念，克難奮進，努力推動全鎮經濟社會快速發展。剛才，鎮長代表鎮黨委、鎮政府對2010年的工作進行了全面總結，并對2011年的經濟工作進行了周密安排部署，我完全同意，請大家深刻領會，認真抓好落實。下面，就黨建、精神文明、反腐倡廉、作風建設方面講四點意見：

一、認清形勢，理清思路，增強加快發展的信心和決心

2010年在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，全力以赴抓好經濟工作的同時，維護穩定，聚精會神抓黨建，使我鎮的經濟社會發展在面對嚴重困難和挑戰中實現了總體向好的發展勢態，農村經濟穩步發展，基礎設施建設成效顯著，各項社會事業協調推進，黨建和精神文明建設全面加強，社會大局和諧穩定。成績來之不易，奮斗蘊含艱辛，這些成績的取得，得益于縣委、縣政府的正確領導和大力支持，得益于全鎮黨員、干部職工精誠團結，合衷共濟；也凝聚著全鎮廣大干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮黨委、鎮人大、鎮政府向辛勤工作在全鎮各條戰線上的黨員干部、職工、人民群眾和外出務工人員，向所有關心支持碑壩建設，為碑壩的發展做出積極貢獻的同志們表示衷心感謝和崇高的敬意！

2011年是實施“十二五”開舉之年，做好經濟社會各項工作，對于鞏固改革開放以來我鎮的建設成就，為“十二五”規劃起好頭，為順利實現“十二五”奠定堅實基礎具有十分重要的意義，盡管在經濟發展上仍然面臨著嚴峻的挑戰，但也有不少有利條件。從大的方面看，一是國家繼續實施積極惠民政策，為我鎮加快經濟發展提供了良好的政策機遇。尤其是國家出臺加快農村發展的規劃，為農業、農村、農民制定了更加優惠的政策，繼續加大國家對農業的投入力度，完善農業補貼制度和市場調控機制，提高農村社會服務質量和水平，積極引導社會資源投向農業農村，大力開拓農村市場，以及提高現代農業裝備水平，促進農業發展方式轉變，加大改善農村民生，縮小城鄉公共事業發展差距，協調推進城鄉改革，增強農業農村發展活力等，政策優惠，形勢喜人。從我鎮自身條件來看，一是我鎮自然資源豐富，生態環境優良，加之近年來通村公路、農電進村入戶，人飲工程等基礎設施相繼建成，為我們優化人居環境，加快開發進程提供了有力的支撐和良好的條件。二是我鎮經過近幾年的發展，從一定程度上積蓄了加快發展的能量和經驗，為承接產業轉變，吸引資金、技術，實現產業結構調整，優化升級和經濟發展方式轉變提供了難得機遇。三是經過近年來的探索，鎮域經濟發展思路更為明晰，政策、措施有力有效，特別是學習實踐科學發展觀活動的深入開展，全鎮黨員、干部科學發展意識進一步增強，推動科學發展的能力不斷提高，為我們搶抓機遇，做好今年各項工作提供了重要的前提和保證。

二、搶抓機遇，開拓進取，促進我鎮經濟社會又好又快發展 綜合分析各方面的因素，機遇大于挑戰，希望大于困難。剛才王鎮長的報告中提出了今年我鎮經濟工作的總體思路和目標任務，我們一定要搶抓機遇，堅定信心，抓住關鍵，突出重點，確保目標任務的全面完成，這里，我再強調四點：

（一）進一步加快農業產業化進程，夯實鎮域經濟發展基礎。一是繼續扶持糧油生產，落實好強農惠農政策，穩定糧油種植面積，加強農田水利設施建設和農業技術推廣，提高糧食綜合生產能力，力爭今年糧食再獲好收成。二是下大力氣調整農業結構，建設有山區特色、有一定規模的產業化發展基地。生豬、中藥材、干果這些都是我鎮的傳統特色產業，大力調整農業結構，突出發展烤煙、茶葉、生豬、中藥材等主導產業和林果業等特色后續產業，形成規模，建成基地，提高產品質量和經濟效益，打造具有地方特色的品牌，提高市場占有量。三是勞務輸出是近年來農民增收的重要途徑，我們一方面繼續鼓勵支持農村富余勞動力外出務工，增加現金收入，另一方面還要鼓勵、支持返鄉農民工回鄉創業，利用他們積累的資金和學到致富經驗及技術投入家鄉經濟建設，建立永久性的財源基地和美好家園。

（二）以人為本，關注民生。狠抓農村基礎設施建設，以水電路為主的基礎設施建設是改善民生、增強經濟發展后勁，加快經濟社會持續快速發展的重要基礎，加大對西部大開發投入的機遇，積極爭取項目，進一步加強農村水電路、沼氣和環境保護治理等基礎設施建設。目前要抓的重點，一是通村公路在建項目要抓緊施工，加快松樹庵通村公路建設，力爭在近期全面竣工通車。二是搞好協調配合，解決矛盾糾紛，支持前進大橋和****公路在我鎮境內改造硬化工程在年底前建成通車。****在報告中安排的其他建設項目都要抓緊施工，保證質量和施工安全，在規定時間內完成任務。與此同時，鎮黨委、政府要進一步加大項目爭取力度，力爭有更多的建設項目落戶我鎮，爭取在十二五期內我鎮的基礎設施條件有一個較大的改善。

（三）進一步加大扶貧開發工作力度，努力改善農村生產生活條件。我鎮的扶貧重點村建設工作在縣扶貧辦和包扶部門的大力支持下已取得了初步效果，****村去年已通過驗收，今年做好*****等8個村的扶貧工作，要加大工作力度，加強與縣包聯領導和包扶部門的聯系協調，爭取扶貧資金，積極做好驗收準備。扶貧重點村建設重點要抓好三個方面：一是抓好水、電、路、住房等基礎設施建設，切實改善生產生活條件，為新農村建設奠定基礎。二是調整產業結構，優化產業布局，增加農民收入，增強造血功能和自我發展能力，從根本上擺脫貧困。三是要管好用好扶貧資金，把各方面的資金捆綁使用，集中財力辦大事，把好鋼用在刀刃上，同時抓好財務管理，做到票據規范，帳目清楚，資料齊備，并向群眾公布，經得起上級審計、群眾監督和歷史的考驗，嚴禁貪污挪用和胡支亂用。

三、全面加強黨的建設，為推進我鎮經濟社會發展提供堅強保障 今年是建黨****周年，我們要以此為契機，以嶄新的精神狀態、更加強烈的責任感和使命感，全面推進黨的建設，為實現“十二五”改革發展目標提供堅強的政治和組織保證。

1、加強黨的思想政治建設，凝聚加快發展的強大合力。思想政治建設是黨的建設的靈魂，是推動經濟社會發展的先導和保證。堅持黨組織學習和黨支部書記講黨課制度，開展新一輪大規模培訓干部工作，提升干部的視野高度，改變干部的思維方式，增強科學發展、富民強鎮的本領。要加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設，努力使廣大黨員干部成為共產主義遠大理想的堅定信仰者、科學發展觀的實踐者，不斷鞏固推動科學發展、促進社會和諧的共同思想基礎，為加快發展注入強大的思想動力。

2、加強村兩委班子和后備村干部隊伍建設，提高黨的執政能力。要不斷適應新形勢、新任務的要求，加強村兩委班子和后備村干部隊伍建設，把各村班子建設成為政治堅定、紀律嚴明、清正廉潔的堅強集體。領導干部要更加顧全大局，講政治、講原則、講團結，形成干事創業、加快發展的強大合力。繼續在農村支部推行“四議”、“兩公開、兩明白”，廣泛開展黨務、政務、村務公開，認真貫徹民主集中制，積極發揚黨內民主，著力提高村級領導班子和干部議事決策的能力、改革創新的能力、團結共事的能力、處理復雜問題的能力和推動工作落實的能力。

3、加強組織建設，鞏固和增強黨的執政基礎。要按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的要求，以夯實基礎為重點，扎實開展 “升級晉檔、科學發展”活動，持續加強基層組織建設，嚴格落實升級晉檔考核獎懲、落實工作措施，積極采取考核與不定期檢查相結合的方式，建立月上報、季通報、年終考核和不定期檢查抽查等項工作制度，抓好工作落實。農村黨支部要繼續以“三級聯創”為抓手，推進“四強”村創建，今年，****三個村要創建以彰顯先進能力強，推動發展能力強，服務群眾能力強，促進和諧能力強的“四強”村創建活動，年底驗收。加強黨員特別是黨員領導干部的教育和監督，積極推行黨員先鋒崗、示范崗。社區黨 支部要充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、努力構建黨建工作新格局。加強黨員教育，創新黨員教育管理機制，完善黨員民主評議制度，開展“評星定級”活動。高度重視黨員發展工作，堅持發展黨員公示制、預審制，重點加強農村基層黨員發展工作。

4、深入推進創先爭優活動，豐富內容，創新載體，要對照創先爭優“五帶頭五爭創”標準。把開展“升級晉檔、科學發展”活動,“五好村”、“四強”村黨支部創建，深化黨員“雙示范”、“農村致富帶頭人培育工程”、黨員承諾制、無職黨員設崗定責、為民服務代理制、村級民主議事日、“四議兩公開”、“三學三比三無三查”作為活動的重要內容，不斷加強黨員思想作風建設和干部隊伍建設,引導廣大黨員、干部立足本職崗位比學習、比工作、比奉獻，爭先進、創業績，提升素質,改進作風，樹立形象。

5、持續推進文明村、文明單位建設。大力宣傳黨的十七屆四中、五中全會精神，全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，緊扣鎮黨委、政府中心工作，以社會主義核心價值體系為根本，圍繞“一條主線”，突出“三個重點”，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和社會主義榮辱觀，努力提高公民文明素質和社會現代文明程度，著力推進和諧創建，堅持不懈地在干部職工和人民群眾中開展社會公德、家庭美德、職業道德和知足知恩，知榮知恥，知法知德“六知”教育，為實現我鎮經濟社會快速發展，構建和諧***提供強大的精神動力。

6、加強黨風廉政建設,深入推進反腐敗斗爭。認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，完善懲治和預防腐敗體系,把反腐倡廉工作融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨 的建設之中，不斷拓展從源頭上防治腐敗的工作領域。加強廉政《準則》學習和黨風廉政建設，強化干部廉潔自律意識，規范廉潔從政行為。嚴格執行領導干部述職述廉、誡勉談話、干部重大事項報告等制度，推行黨政領導干部問責制和行政執法責任制。著力構建警示訓誡防線，落實好警示提醒，誡勉督導，責令糾錯三項制度。加大各類違紀違法案件查處力度，切實發揮案件查處治本功效。做到有案必查，違紀必究，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。繼續實行村級財務雙審雙簽和“村財鎮管”制度，加強反腐倡廉制度建設，認真落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷推向深入。

四、加強領導，轉變作風，狠抓落實

推動各項工作核心在領導，關鍵在干部，要害在作風，成效在落實。一要轉換職能，服務群眾。政之所要，在乎民心。要認真抓好“連心攀親、結對幫扶”活動，要求每名干部每月必須到包聯戶走訪見面不少于兩次，并記好工作手冊和民情日記，包聯一定三年不變，通過“送、連、幫、調、強”等措施，幫助他們解決實際問題，密切干群關系。各級干部要充分認識做好新時期群眾工作的重要性，切實抓好社會管理創新，鞏固執政黨的執政基礎，牢固樹立“情為民所系，權為民所用，利為民所謀，事為民所干”的思想觀念，時刻聽民聲，達民意，察民情，解民憂。心里時刻裝著群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，實實在在地當好群眾的貼心人。二要轉變作風，提高工作效能。從整體上看，我鎮各級干部的整體素質在片區都是一流的，思想工作作風，大局意識，責任意識，敬業精神也是很強的，但少數單位，少數鎮村干部的工作作風、紀律意識、服務觀念上還 存在一些問題，主要是思想上有些懶，紀律上有些散，工作上有些松，形象上有些差的問題，具體歸納為思想固步自封，墨守成規；一些干部不重視政治理論和法律法規及專業知識的學習，缺乏學習的積極性和自覺性，理論水平跟不上時代的要求，影響其他同志工作情緒；有的干部沒有開拓創新精神，因循守舊，墨守成規，無法打開工作局面，無法推進工作進展。二是宗旨意識淡薄，工作責任心不強，有些干部對工作不負責任，不主動熱情為群眾辦事，對自己經辦的業務能推則推，一拖到底，不講效率，嚴重貽誤了工作；有的干部對工作熱情不夠，工作信心不足，不求進取，得過且過，出勤不出力，哪里黑了哪里歇。三是工作作風不實，大局意識不強，有的干部作風漂浮，缺乏事業心和責任感，怕吃苦，怕受累，怕下鄉，工作講條件，講客觀，講待遇，有利的事就辦；有的遇到矛盾繞道走，拈輕怕重，相互推諉，矛盾上交；有的思想上懶惰，精神上松懈，工作上搞應付，做表面文章，存在僥幸麻痹的思想，遇事只考慮個人和單位利益，政令不暢，執行不力。四是組織紀律松散，個人作風渙散，有些干部無組織紀律，遲到早退現象和不假而走，逾假不歸的現象時有發生。繼續加強以“講紀律，轉作風，提效能，抓落實”和在黨員干部中開展的學理論，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。今年是“十二五”的開局之年，也是任務繁重、矛盾錯綜復雜的特殊之年，各級干部要堅決執行縣委提出的“四個絕不允許，四個大力倡導”和“十一項”制度要求，堅持五頭：①武裝腦頭。刀不磨要生銹，人不學要落后。按照中央提出的建設學習型黨組織的要求，牢固樹立終身學習的思想，自覺把學習作為一種政治責任，一種精神境界，一種人生追求，一種生活樂趣來認真對待，切實做到善于學習，樂于學習，勤奮學習，終身學習。不斷學習黨的政策和法律法規，用科學的理論知識和現代知識武裝頭腦，提高素質。②干在手頭。兢兢業業，認真干事，樹立干事創業的事業心，以為民辦好事，辦實事，促發展為己任，以在任一屆，保民一方，富民一方為目標，把思想用在工作上，作風擰在求實上，問題解決在手頭上，深入基層，撲下身子，埋頭苦干。③想在心頭。即把群眾的冷暖想在心頭，把今年要抓的工作謀劃在心頭，把防范各種隱患，各類矛盾的對策構思在心頭，做到腦有計劃，胸有良策，以忠于職守，服從大局，服務中心的敬業精神自覺在思想上、行動上、落實上與鎮黨委、鎮人大，鎮政府保持高度一致。④服務下頭。堅持為人民服務代理制，進百家門，知百家情，解百家憂，暖百家心，各職能服務單位要進一步改善服務態度，簡化辦事程序，實行陽光政務，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦或吃拿卡要，不給好事不辦事，給了好處亂辦事，亂作為的行為。⑤把緊嘴頭。病從口入，禍從口出。一些人熱衷于背后議論人，以訛傳訛，搬弄是非，挑撥離間，陽奉陰違，制造和傳播謠言。要堅決杜絕亂講閑話，亂傳閑話，紀律松弛等不良作風。要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉政紀律、做到令行禁止，確保政令暢通。各級干部要嚴格規范自己的言行，切忌風聲鶴唳，草木皆兵，不該說的不說，不該做的不做，做到耳聰目明，嘴緊口穩。注重三得：①工作來了拖不得。今天經濟工作會議后各村、各單位要迅速行動，認真部署，突出重點，強化措施，統籌兼顧，狠抓落實。②關鍵時刻要穩得。在急難險重和維穩、防汛救災、機構改革等關鍵時期，鎮、村干部和單位負責人都要保持清醒的頭腦，關鍵時期不糊涂，不迷失方向，正視困難，迎難而上，堅決克服任 務來了往后頭縮，利益來了往自己懷里攬，問題來了往外頭推，糾紛來了往上頭交的思想觀念。③違紀違規碰不得。今年，相繼出臺了干部紀律作風暗訪抽查實施辦法，并先后處理了一批違紀違規的領導和干部，近期，又加大了對不干事、不盡責、不作為、慢作為、亂作為，失職瀆職，上班遲到早退，脫崗串崗，上班聊天，玩游戲和參與賭博的查處力度，希望各級干部不要在風口浪尖上摸高壓線、撞頭齊，要保持健康向上的生活情趣，遠離茶館，不參與賭博，堅守崗位，盡職履職，勤奮工作。三要夯實責任，狠抓落實。各級干部要說實話、出實招，辦實事、抓落實，求實效，要牢固樹立落實才是盡責，落實才算能力，落實才出實效的意識，在其位、謀其政，在其崗、盡其責，在其職、盡其能。四要執政為民，廉潔奉公。一心為公，立黨才能立得牢，兩袖清風，執政才能執的好。各基層干部要自覺加強黨性修養，牢固樹立馬克思的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀、常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到一身正氣，一塵不染。要深刻理解“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的從政之道，做到立身不忘做人之本，用權不謀一己之利，做官不移公仆之心。時刻反思和檢查自己，時刻鞭策和激勵自己。

同志們：群策無力難以舉之，群策合力戰無不勝。千帆競發，白舸爭流。在新的一年，讓我們在縣委和鎮黨委的領導下，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，堅定信心，迎難而上，振奮精神，團結一致，轉變作風，狠抓落實，為奮力實現“十二五”經濟社會發展高位起步，良好開局而努力奮斗。

第五篇：完成全年目標任務動員講話

2013年完成全年——各項目標任務動員講話

同志們：

為了減少會議，今天我們把上半年工作總結、下半年工作部署和半年一次的班組建設表彰會一并召開，完成全年目標任務動員講話。主要任務是回顧總結上半年工作，分析生產經營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時對上半年班組建設中涌現出的優秀班組和優秀班組長進行表彰。參加今天會議的有在家的公司領導、基層黨政領導和分管安全、生產經營的負責人、機關主管以上人員，基層優秀班組、優秀班組長代表。

剛才，張晉嶠執行董事向大家報告了企業上半年生產經營狀況及業績。同時，對當前經濟形勢、企業面臨的壓力和挑戰進行了全面、客觀的分析，對下一步工作作了全面部署，提出了應對的具體措施和要求。邱光林總經理對安全質量標準化和班組建設工作進行總結和部署，并提出了具體的工作要求。會后，各單位、各部門要認真組織學習領導的講話精神，細化目標，研究對策，抓好落實。下面，我強調四方面意見：

一、提高認識，自我加壓，全力做好下半年生產經營工作和落實好過“緊日子”各項措施

從半年報的總體情況看，我感覺是穩中有憂。“穩”的是上半年經濟運行穩中有進，主要經濟指標基本實現“雙過半”。“憂”的方面比較多，主要表現在：一是安全壓力大。我們在“雨季三防”、現場作業環境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項目工程推進速度和企業運行質量；三是形勢任務依然嚴峻。上半年，受國家經濟增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經營指標完成的不是很好，一些重點項目、重點工作推進較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會確定的目標沒有變，不管是安全、效益、發展，還是職工收入、穩定、和諧等各個方面來講，下半年工作都不容有失。各生產經營單位要咬定目標，自我加壓，科學組織，倒排任務，對階段性工作及薄弱環節重點突破，爭取圓滿完成全年生產經營任務；各專業部門要轉變職能、改進作風，快辦事、多協助，少檢查、多指導，抓跟蹤、促改進，切實為基層服好務，為公司方針目標的實現提供保證；各級黨員干部要敢于擔當，身先士卒，發揮模范帶頭作用，團結帶領廣大職工立足崗位、開拓進取、創先爭優，為公司全年方針目標的實現做出積極貢獻。

實現方針目標，既要靠創效，也要靠節支挖潛。一要堅持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時間到基層調研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現了一些好的做法。例如，建安分公司加強材料管理，從材料審批、進貨、驗收、入庫、使用、復用等各個環節進行監督把關，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質量安全，又減少了費用支出；礦建分公司狠抓井下各作業隊組輔材、配件的定額管理，以長平項目部為試點，設立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進行集中管理，采用“在定額范圍內持本票卡到庫房領取，超定額領取按一定比例與隊長、副隊長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調動了隊組節約輔材配件的積極性。據統計，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費用；運盛公司把過緊日子的措施細化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節約棉紗費用8萬元。他們還與廠家協商，將托盤原材料的型號由廠家直接生產，可以節省加工托盤消耗的人工費、刀具費、電費等費用。還有我們綠化公司的集中養護、后勤分公司給空調定作業時間等等都非常好，一定要堅持好、鞏固好，發揮更好更大的作用。

二要強化過緊日子的措施。應對過緊日子，集團公司在原先26項措施的基礎上，又出臺了節支降耗、強化管理、創新增效，不斷提高企業發展質量和效益的36項措施，這些措施都非常具體，責任落實也非常清楚。現在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負責，一定要把責任分解到每個領導和部門；我們基層各單位要圍繞產業特點，繼續尋找新的挖潛增效的具體環節和切入點，效果好的要及時推廣應用，不斷提升企業內涵式發展的質量和水平，發言稿《完成全年目標任務動員講話》。

三要正確理解過緊日子。現在形勢不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細算，勤儉節約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強化管理，內涵發展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風，緊出我們職工好習慣。希望廣大干部員工，充分認識和準確把握，真正把過緊日子思想付諸行動見成效。

二、著眼基層，夯實基礎，不斷加強班組建設

企業的安全在班組，企業的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企

業才能安全，企業的效益才能得到保障，企業才能不斷向前發展。近年來，公司把班組建設提升到很高的一個層次，正規化、持續化去推動，形成了半年一次表彰機制，也涌現了一大批優秀班組和優秀班組長。下一步公司還要對特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現的特別優秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導大家對班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機會，研究分析，進一步完善豐富自身班組建設的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關心關注我們班組長，要通過開展班組長素質提高班、崗位練兵、技術比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺，創造條件，真正讓我們的班組長有學頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務。團結帶領班組職工把安全、生產、質量、成本等各項工作做好，這是我們的第一要務；第二，要把隊伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責，一定要把自己的小團隊建設好，努力帶出一支業務精、作風正、人才不斷涌現的隊伍；第三，要不斷提升素質。上面千條線，下面一根針。基層工作十分具體復雜，需要協調處理的關系也很多，既要管好班組安全生產，也要做職工思想穩定工作。作為班組長，一定要加強自身修煉，勤學習、勤鉆研，不斷拓寬知識面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。

三、圍繞中心，搞好服務，為順利完成全年生產經營任務提供保證

下半年各項重點工作已經明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務，做好保障。一要做好綜治維穩工作。當前，全國維穩形勢非常嚴峻，大家從網上、電視上經常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災事故頻發。上半年公司總體上比較穩定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業穩定的因素主要有：大齡青年要求解決就業問題、上訪老戶歷史遺留問題、農民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關部門和單位要密切關注，扎實工作，全力維護企業穩定大局。二要做好后勤服務工作。要抓住當前生產的黃金季節和高溫季節，組織各級女工服務隊、青年志愿者、電影放映隊迅速“流動”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關懷、最需要加油鼓勁的時候，能夠看到我們組織的活動，看到我們服務隊的身影，感受到我們企業的關愛；三要發揮黨員的先鋒模范作用。推動黨員在重點項目建設中亮身份、樹形象、做貢獻。四要營造正能量氛圍。各級宣傳部門要對各單位在推進重點項目、改進作風、挖潛增效、節支降耗等方面涌現出的典型人和事，深入報道，廣泛宣傳，全力營造決戰下半年、向方針目標沖刺的輿論氛圍。

四、轉變作風、狠抓落實，確保全年方針目標圓滿完成

工作好不好，關鍵在落實，落實好不好，關鍵在作風。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風問題，我們下半年各項任務能不能完成，關鍵還是作風問題。應該說，公司各級管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風總體上是好的，能夠認真執行公司的各項決策部署和較好地完成工作任務。但是，我們也要清醒地認識到，工作作風方面存在的問題仍然不少。前段時間，公司領導班子成員深入聯系單位，就開展黨的群眾路線教育活動和領導班子意見及建議進行了集中調研，組織部將這些意見建議原汁原味進行了整理，透過這些問題和我們日常聽到、看到、掌握到的干部作風中的一些不良現象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風在我們宏圣公司都不同程度的存在。

形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實效，下發的一些文件，太長太空；有些制度和規定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執行起來難度大；有的領導和部門下基層，檢查多、指導少，發現問題，一提了之，不跟蹤落實，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實，開始轟轟烈烈，往往一陣風似的刮過去，雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。

官僚主義方面：有些單位主要領導民主意識差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領導共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協調，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補臺、互相支持，缺乏大局意識、整體意識；有些領導搞團團伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強；有的領導及基層項目部、網點一些負責人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會以理服人，不能公正公道，動不動就訓人、罵人、挖苦人，對同事和職工缺少最起碼的尊重；機關還存在“衙門”作風，拖拉扯皮，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。

享樂主義方面：有些干部小富即安，小進即滿，貪圖安逸、不思進取、“安安穩穩占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻講享受，但是涉及到個人利益、職務升遷等問題卻斤斤計較、費盡心思，工作上受到一點委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔子，牢騷滿腹，自暴自棄。

奢靡之風方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉過來，對過“緊日子”思想準備不足，措施和行動上的反應比較慢；有些干部頭腦中有特權思想，講級別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。

我在這里指出作風建設中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動8月6日已經正式啟動，二級單位9月初啟動。圍繞“四風”問題，集團公司確定了“五查五落實五提升”和“轉作風、樹形象”五個一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點開展“六查六看六提升”活動，同時我們也要在集團公司“五個一”行動的基礎上，拿出我們作風建設的“幾個一”自選動作。比如各級領導要解決分管工作中的一個具體問題；辦好職工群眾關注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個細節；回應職工群眾期待的一個訴求；開展一次員工家訪活動；接受一次廉政教育；強化“下基層、駐一線、保兩安”一項活動；對民心工程進行一次“回頭看”等等。在這里，我先點到為止，隨后在公司學習教育實踐活動動員會上再作詳細安排。當前，我們重點要加強干部作風檢查，公司領導要分組深入現場突擊檢查，查干部履職盡責情況，紀委、執行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀律作風規定的行為進行督查，抓幾個反面典型嚴肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風，同時對“四風”方面存在突出問題的單位、部門和個人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。

同志們，現在已進入八月份，我們面臨的形勢非常嚴峻，擺在我們面前的任務非常繁重。時間不等人，形勢逼人緊，讓我們立即行動起來，上下同欲，形成合力，轉變作風，狠抓落實，全力以赴做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。