第一篇：某縣統(tǒng)計局效能政府四項制度活動自查報告

自XX年3月我縣人民政府在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我局嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，在局機(jī)關(guān)精心組織扎實開展了為期兩個多月的機(jī)關(guān)行政效能四項制度建設(shè)活動，活動取得階段性的成效，機(jī)關(guān)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，基本達(dá)到縣委、政府提出的加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的目標(biāo)要求。

一、提高認(rèn)識，高度重創(chuàng)先爭優(yōu)的貫徹落實。

從XX年3月1日起，在全省縣級以上行政機(jī)關(guān)實施效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼XX年推行法制政府、XX年推行責(zé)任政府和XX年推行陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。我局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，把效能政府四項制度的落實擺上了局機(jī)關(guān)工作的重要議事日程，與局機(jī)關(guān)各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為確保此次活動收到實效，我局及時成立了xx縣統(tǒng)計局開展行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨支部書記xx同志擔(dān)任組長，副組長分別由副局長xx、xx擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)的工作機(jī)制，為開展了這次活動提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化思想認(rèn)識。切實提高局機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這次機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和必要性的思想認(rèn)識是確?；顒邮盏綄嶋H成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)動員階段，我們結(jié)合我局機(jī)關(guān)干部隊伍的工作和思想實際，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了公務(wù)員法，行政許可法，xx在xx屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、xx總理在國務(wù)院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀(jì)委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進(jìn)依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和省、市、縣各級關(guān)于加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學(xué)習(xí)，我局機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化了作為一名國家公務(wù)員應(yīng)有的誠信意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《xx自治縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度的決定》(玉政發(fā)(XX)10號)決定要求，結(jié)合我局各項工作的實際，制定了《xx縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務(wù)細(xì)化到各股室，作為股室基本工作內(nèi)容列入日常管理。

2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的深入開展，進(jìn)一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)、服務(wù)、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認(rèn)真的查擺，大家對于進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這項工作，可以說是認(rèn)清癥結(jié)點、確立改進(jìn)點、找準(zhǔn)突破點。同時進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上，而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作，降低行政運行成本，提高財務(wù)公開透明度，我局嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強(qiáng)了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關(guān)于積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作的通知要求，積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。

4、為進(jìn)一步加大行政行為監(jiān)督力度，切實增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和可操作性，督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責(zé)，我局嚴(yán)格按照《xx縣行政機(jī)關(guān)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求，制定了我局行政監(jiān)督實施方案，成立了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，并在部門內(nèi)加以公示和征求意見，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表;同時通過局機(jī)關(guān)宣傳欄和政務(wù)信息公開平臺向社會公示《xx縣行政部門關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》，接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題，進(jìn)一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度;針對局機(jī)關(guān)存在的辦事效率低下、服務(wù)水平不高、責(zé)任意識不強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境不佳等問題，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度;重設(shè)和規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認(rèn)識。這次開展的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動，對我們局機(jī)關(guān)干部隊伍的思想觸動是較大，通過集中學(xué)習(xí)和進(jìn)一步查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機(jī)關(guān)本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產(chǎn)投資，工業(yè)，農(nóng)業(yè)和能源各項工作指標(biāo)，統(tǒng)一到全策全力完成年度各項工作任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了;自覺下鄉(xiāng)的人多了，跑趟回城的人少了;主動服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了;創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了。

三、全局機(jī)關(guān)工作環(huán)境有了明顯改進(jìn)。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際，規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責(zé)，并向社會作出了服務(wù)承諾，全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員貫徹落實的工作局面，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)逐一有序開展，做到了件件有落實，事事有回音。

第二篇：統(tǒng)計局推行效能政府四項制度活動和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報告

自3月我縣人民政府在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度以來，我局嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，在局機(jī)關(guān)精心組織扎實開展了為期兩個多月的機(jī)關(guān)行政效能四項制度建設(shè)活動，活動取得階段性的成效，機(jī)關(guān)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，基本達(dá)到縣委、政府提出的加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的目標(biāo)要求。

一、提高認(rèn)識，高度重視四項制度的貫徹落實。

從3月1日起，在全省縣級以上行政機(jī)關(guān)實施效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼推行法制政府、推行責(zé)任政府和推行陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。我局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，把效能政府四項制度的落實擺上了局機(jī)關(guān)工作的重要議事日程，與局機(jī)關(guān)各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為確保此次活動收到實效，我局及時成立了縣統(tǒng)計局開展行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨支部書記陸紹志同志擔(dān)任組長，副組長分別由副局長和積春、趙軍擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)的工作機(jī)制，為開展了這次活動提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化思想認(rèn)識。切實提高局機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這次機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和必要性的思想認(rèn)識是確?；顒邮盏綄嶋H成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)動員階段，我們結(jié)合我局機(jī)關(guān)干部隊伍的工作和思想實際，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了公務(wù)員法，行政許可法，胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、溫家寶總理在國務(wù)院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀(jì)委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進(jìn)依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和省、市、縣各級關(guān)于加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學(xué)習(xí)，我局機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化了作為一名國家公務(wù)員應(yīng)有的誠信意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《納西族自治縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（玉政發(fā)（）10號）決定要求，結(jié)合我局各項工作的實際，制定了《縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務(wù)細(xì)化到各股室，作為股室基本工作內(nèi)容列入日常管理。

2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的深入開展，進(jìn)一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)、服務(wù)、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認(rèn)真的查擺，大家對于進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這項工作，可以說是認(rèn)清癥結(jié)點、確立改進(jìn)點、找準(zhǔn)突破點。同時進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上，而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作，降低行政運行成本，提高財務(wù)公開透明度，我局嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強(qiáng)了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關(guān)于積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作的通知要求，積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。

4、為進(jìn)一步加大行政行為監(jiān)督力度，切實增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和可操作性，督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責(zé)，我局嚴(yán)格按照《縣行政機(jī)關(guān)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求，制定了我局行政監(jiān)督實施方案，成立了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，并在部門內(nèi)加以公示和征求意見，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表；同時通過局機(jī)關(guān)宣傳欄和政務(wù)信息公開平臺向社會公示《縣行政部門關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》，接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題，進(jìn)一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對局機(jī)關(guān)存在的辦事效率低下、服務(wù)水平不高、責(zé)任意識不強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境不佳等問題，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度；重設(shè)和規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認(rèn)識。這次開展的機(jī)關(guān)行政

效能建設(shè)活動，對我們局機(jī)關(guān)干部隊伍的思想觸動是較大，通過集中學(xué)習(xí)和進(jìn)一步查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機(jī)關(guān)本工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產(chǎn)投資，工業(yè)，農(nóng)業(yè)和能源各項工作指標(biāo)，統(tǒng)一到全策全力完成各項工作任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了；自覺下鄉(xiāng)的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了；創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了。

三、全局機(jī)關(guān)工作環(huán)境有了明顯改進(jìn)。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際，規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責(zé)，并向社會作出了服務(wù)承諾，全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員貫徹落實的工作局面，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)逐一有序開展，做到了件件有落實，事事有回音。

總之，效能政府四項制度工作通過這兩個多月的推行，全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，同時進(jìn)一步樹立了局機(jī)關(guān)“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的良好形象。但與縣委、政府的要求還有很大差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動我縣各項重點統(tǒng)計工作指標(biāo)任務(wù)的完成；繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高政府系統(tǒng)的公信力和執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，努力形成萬眾一心搞建設(shè)、抓發(fā)展的合力，為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：統(tǒng)計局推行效能政府自查報告

統(tǒng)計局推行效能政府自查報告

統(tǒng)計局推行效能政府自查報告

自3月我縣人民政府在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度以來，我局嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，在局機(jī)關(guān)精心組織扎實開展了為期兩個多月的機(jī)關(guān)行政效能四項制度建設(shè)活動，活動取得階段性的成效，機(jī)關(guān)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，基本達(dá)到縣委、政府提出的加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的目標(biāo)要求。

一、提高認(rèn)識，高度重視四項制度的貫徹落實

從3月1日起，在全省縣級以上行

政機(jī)關(guān)實施效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼推行法制政府、推行責(zé)任政府和推行陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。我局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，把效能政府四項制度的落實擺上了局機(jī)關(guān)工作的重要議事日程，與局機(jī)關(guān)各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為確保此次活動收到實效，我局及時成立了縣統(tǒng)計局開展行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局

長、黨支部書記陸紹志同志擔(dān)任組長，副組長分別由副局長和積春、趙軍擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)的工作機(jī)制，為開展了這次活動提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

二是強(qiáng)化思想認(rèn)識。切實提高局機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這次機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和必要性的思想認(rèn)識是確保活動收到實際成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)動員階段，我們結(jié)合我局機(jī)關(guān)干部隊伍的工作和思想實際，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了公務(wù)員法，行政許可法，總書記在十七屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、溫家寶總理在國務(wù)院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀(jì)委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面

推進(jìn)依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和省、市、縣各級關(guān)于加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學(xué)習(xí)，我局機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化了作為一名國家公務(wù)員應(yīng)有的誠信意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《納西族自治縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度的決定》10號）決定要求，結(jié)合我局各項工作的實際，制定了《縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務(wù)細(xì)化到各股室，作為股室基本工作內(nèi)容列入日常管理。

2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的深入開展，進(jìn)一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)、服務(wù)、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認(rèn)真的查擺，大家對于進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這項工作，可以說是認(rèn)清癥結(jié)點、確立改進(jìn)點、找準(zhǔn)突破點。同時進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行，增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上，而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作，降低行政運行成本，提高財務(wù)公開透明度，我局嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強(qiáng)了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關(guān)于積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作的通知要求，積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。

4、為進(jìn)一步加大行政行為監(jiān)督力度，切實增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和可操作性，督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責(zé)，我局嚴(yán)格按照《縣行政機(jī)關(guān)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求，制定了我局行政監(jiān)督實施方案，成立了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，并在部門內(nèi)加以公示和征求意見，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表；同時通過局機(jī)關(guān)宣傳欄和政務(wù)信息公開平臺向社會公示《縣行政部門關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》，接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題，進(jìn)一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對局機(jī)關(guān)存在的辦事效率低下、服務(wù)水平不高、責(zé)任意識不強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境不佳等問題，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制

度；重設(shè)和規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認(rèn)識。這次開展的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動，對我們局機(jī)關(guān)干部隊伍的思想觸動是較大，通過集中學(xué)習(xí)和進(jìn)一步查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機(jī)關(guān)本工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產(chǎn)投資，工業(yè)，農(nóng)業(yè)和能源各項工作指標(biāo)，統(tǒng)一到全策全力完成各項工作任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。那一世范文網(wǎng)

二、全局黨員干部隊伍的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了；自覺下鄉(xiāng)的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了；創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了。

三、全局機(jī)關(guān)工作環(huán)境有了明顯改進(jìn)。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際，規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責(zé)，并向社會作出了服務(wù)承諾，全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員貫徹落實的工作局面，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)逐一有序開展，做到了件件有落實，事事有回音。

總之，效能政府四項制度工作通過這兩個多月的推行，全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，同時進(jìn)一步樹立了局機(jī)關(guān)“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的良好形象。但與縣委、政府的要求還有很大差距，在今后的工作中，我們

將進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動我縣各項重點統(tǒng)計工作指標(biāo)任務(wù)的完成；繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高政府系統(tǒng)的公信力和執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，努力形成萬眾一心搞建設(shè)、抓發(fā)展的合力，為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：2010年市統(tǒng)計局關(guān)于效能政府四項制度實施方案

一、充分認(rèn)識推行效能政府四項制度的目的意義

在縣級以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度，是我省面對新形勢、新任務(wù)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，完善政府自身建設(shè)體系的重要組成部分，是加強(qiáng)政府自身建設(shè)的又一項重要舉措，是打造“法制政府”、“責(zé)任政府”和“陽光政府”工作的延續(xù)和深化。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，從2010年3月1日起，在提高法制政府四項制度落實水平、強(qiáng)化責(zé)任政府四項制度貫徹落實、抓好陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上，在市局(隊)機(jī)關(guān)推行行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項制度。

推行政績效管理制度，主要目的在于爭先創(chuàng)優(yōu)，以新形勢下探索提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計的社會公信力和充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用為重點，努力推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法不斷改革發(fā)展，努力促進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)上水平、上臺階，為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)，推動臨滄新發(fā)展；推行行政成本控制制度，主要目的在于實行厲行節(jié)約、節(jié)儉理政、勤儉辦事；推行行政行為監(jiān)督制度，主要目的在于以統(tǒng)計巡查促效能，以制度推動廉政建設(shè)；推行行政能力提升制度，主要目的在于提高行政機(jī)關(guān)工作人員的整體素質(zhì)及依法行政能力和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識。

推行效能政府四項制度是建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。各科室、中心要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，扎扎實實抓好效能政府四項制度的落實。

二、切實加強(qiáng)對推行效能政府四項制度的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：***副組長：***成員：***

（二）職責(zé)分工

行政績效管理制度由局（隊）辦公室牽頭建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政績效管理重點、管理方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市審計局報送行政績效管理制度推進(jìn)情況。

行政成本控制制度由局（隊）辦公室牽頭、財務(wù)人員配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，行政成本控制重點、控制方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市財政局報送行政成本控制制度推進(jìn)情況。

行政行為監(jiān)督制度由局（隊）法規(guī)科牽頭、辦公室配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政行為監(jiān)督重點、監(jiān)督方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市監(jiān)察局報送行政行為監(jiān)督制度推進(jìn)情況。

行政能力提升制度由局（隊）法規(guī)科牽頭、辦公室、數(shù)據(jù)處理中心配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政能力提升重點、提升方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市人事局、市勞動和社會保障局報送行政能力提升制度推進(jìn)情況。

三、實施步驟

（一）學(xué)習(xí)動員，明確工作重點（2010年3-6月）

認(rèn)真組織市局（隊）干部職工學(xué)習(xí)省、市政府實施效能政府四項制度電視電話會議、視頻培訓(xùn)會議精神。并結(jié)合實際，制定市局（隊）實施效能政府四項制度的實施方案。按照《臨滄市人民政府關(guān)于行政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案的通知》（臨政發(fā)﹝2010﹞28號）要求，針對市局（隊）行政成本控制指標(biāo)完成情況、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)和作風(fēng)改進(jìn)、依法行政和服務(wù)水平提升以及市委二屆八次全會、市人大二屆三次會議明確的2010年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)和“三個一百”目標(biāo)及2010年統(tǒng)計調(diào)查工作要點，確定市局（隊）實施效能政府四項制度的工作重點，并向社會公示后組織實施。

（二）對照整改，深入推進(jìn)（2010年7-10月）

針對前一階段市局（隊）確定的工作重點進(jìn)行分析，查找存在的困難和問題，提出解決的辦法和措施，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度。在抓好日常工作協(xié)調(diào)和工作推進(jìn)的同時，配合做好各級行政機(jī)關(guān)在建和正在維修改造的辦公樓等樓堂管所的清查和違反違規(guī)行政審批行為的專項整治活動以及實施四項制度情況的抽查調(diào)研工作。

（三）總結(jié)檢查，鞏固提高（2010年11-12月）

對實施四項制度的情況進(jìn)行自檢自查，完成制度工作總結(jié)，做好迎省、市政府工作組抽查的準(zhǔn)備工作，同時，認(rèn)真總結(jié)四項制度開展工作經(jīng)驗，制定出市局（隊）效能政府四項制度實施的操作指南，進(jìn)一步推進(jìn)工作規(guī)范化、制度化，為進(jìn)一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平和自身建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

四、推行效能政府四項制度的主要措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重分工協(xié)作。根據(jù)市政府的要求，我局（隊）張志忠局長對執(zhí)行四項制度負(fù)總責(zé)，字浩榮隊長、副局長負(fù)責(zé)調(diào)查隊制度落實的監(jiān)督檢查，楊臨生副調(diào)研員負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)和對制度落實的監(jiān)督檢查。

第五篇：統(tǒng)計局2013年上半年推行效能政府四項制度工作總結(jié)

自XX年4月區(qū)人民政府在全區(qū)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項制度以來，我局嚴(yán)格按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，在本局精心組織，扎實開展了近三個多月的效能政府四項制度建設(shè)活動并取得階段性的成效，全局干部職工的精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，基本達(dá)到了區(qū)政府提出的效能政府四項制度建設(shè)的目標(biāo)要求?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)對推行效能政府四項制度重要性的認(rèn)識。

一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府動員會后，及時成立我局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。鄭宏江局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長丁冀新、普春平為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局綜合科負(fù)責(zé)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能政府四項制度建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，辦公室人員由局辦公室、綜合科、法規(guī)科局黨支部人員組成，辦公室設(shè)在局辦公室。在4月28日全局干部職工參加的動員會上，鄭宏江局長作了題為《以建設(shè)效能機(jī)關(guān)為目標(biāo)、努力推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計“三個提高”》的動員講話，就實施效能政府四項制度建設(shè)進(jìn)行全面動員部署和安排。

二是提高對建設(shè)效能政府的重要性、內(nèi)涵及特點的認(rèn)識。全局干部職工通過動員學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神，深刻認(rèn)識到：實施效能政府四項制度是建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)的具體行動，是提高統(tǒng)計調(diào)查部門執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔機(jī)關(guān)的重要手段，也是我局、隊在提高XX年法制政府四項制度落實水平、強(qiáng)化XX年責(zé)任政府四項制度貫徹落實、鞏固XX年陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身建設(shè)向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。實施行政績效管理制度，其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實，實現(xiàn)政府工作最佳績效；實施行政成本控制制度，其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政；實施行政行為監(jiān)督制度，其目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設(shè)；實施行政能力提升制度，其目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。效能政府四項制度具有內(nèi)容的豐富性、實踐的廣泛性、推進(jìn)的實效性、任務(wù)的艱巨性的特點。

二、推行效能政府四項制度的主要做法及特點。

（一）主要做法。

1、結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查部門實際，制定并印發(fā)了《xx區(qū)統(tǒng)計局行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度實施方案》。進(jìn)一步明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟和工作措施。效能政府四項制度由局辦公室牽頭并組織實施，由分管副局長兼任辦公室主任，明確工作人員，并將責(zé)任細(xì)化分解到人，做到事事有人落實。

2、加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要按照上級要求，我局高度重視宣傳工作對推進(jìn)效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳，讓大家準(zhǔn)確領(lǐng)會制度的精神實質(zhì)，使四項制度人人皆知、深入人心；通過宣傳，讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施，形成推動制度落實的強(qiáng)大合力；通過宣傳，強(qiáng)化對制度落實的監(jiān)督，營造制度落實的良好氛圍。

3、配合審計部門搞好行政績效管理制度的落實。深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)推行行政績效管理制度相關(guān)會議精神及文件，提高干部職工的思想認(rèn)識。緊緊圍繞確定的重點工作任務(wù)，配合審計部門做好協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。

4、配合財政部門行政成本控制制度的落實。嚴(yán)格執(zhí)行今年區(qū)政府要求區(qū)級行政機(jī)關(guān)做到因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，一律不新建樓堂館所，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%等措施，每季度均按時向區(qū)財政局報送行政成本控制工作的執(zhí)行情況。我局大力壓縮會議經(jīng)費，會議費比上年同期減56.22%，切實做到厲行節(jié)約、勤儉辦事。

5、進(jìn)一步加大我局行政行為監(jiān)督力度，切實增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和可操作性。著重圍繞綜合科、法規(guī)科、辦公室3個關(guān)鍵崗位，人、財、物管理使用、行政審批職能和數(shù)據(jù)認(rèn)證等重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督。一是按照《xx區(qū)統(tǒng)計局推行行政行為監(jiān)督制度工作方案》，把制度的內(nèi)容具體化、明細(xì)化，并及時上報區(qū)監(jiān)察局備案。二是積極履行職責(zé)，作出的具體行政行為監(jiān)督在主體、內(nèi)容和程序上合法、規(guī)范。同時，充分運用輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督形式，及時發(fā)現(xiàn)和解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。三是建立完善并規(guī)范行政行為監(jiān)督情況統(tǒng)計、違反行政行為案件的受理等項工作。四是主動開展行政行為監(jiān)督檢查，確保效能政府四項制度貫徹實施。切實做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。五是把貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作一起部署、一起檢查、一起考核。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各科室、中心、隊及其工作人員的行政能力。一是在制定《xx區(qū)統(tǒng)計局推行行政能力提升制度工作方案》的基礎(chǔ)上。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和開展計算機(jī)操作能力提升等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定了本局建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)培訓(xùn)專題計劃，明確重點培訓(xùn)計劃 8個培訓(xùn)專題，目前已實施2個。通過讀書活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。二是規(guī)范行政審批行為。進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，公開行政審批項目、程序和條件，推進(jìn)行政審批集中辦理。按照《xx區(qū)第五輪行政審批制度改革實施方案》要求，結(jié)合本局實際，積極進(jìn)行行政許可項目清理工作，按照《統(tǒng)計法》及相關(guān)法律規(guī)定的職能權(quán)限，將原有的三項行政許可中取消2項，只保留1項（統(tǒng)計調(diào)查項目審批權(quán)）。但由于我局所審批的統(tǒng)計調(diào)查項目較少，所以向區(qū)政府法制辦提出申請，不進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理，將本行政審批權(quán)在本機(jī)關(guān)集中辦理，并指定辦理機(jī)構(gòu)和相關(guān)責(zé)任人，實行一個窗口對外服務(wù)。三是規(guī)范行政處罰行為。我局行政處罰的依據(jù)是：法律方面有《統(tǒng)計法》，行政法規(guī)方面有《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《全國積極普查條例》，地方性法規(guī)有《xx省統(tǒng)計管理條例》，國務(wù)院部門規(guī)章有《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦法》。在梳理行政執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、確定本單位行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項報區(qū)政府法制辦審查后向社會進(jìn)行了公布。四是按照《xx省規(guī)范行政自由裁量權(quán)規(guī)定》的要求，制定本部門行政處罰具體裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限等。

7、實施重點工作目標(biāo)倒逼管理。我局選取xx區(qū)第六次全國人口普查工作、xx區(qū)能源統(tǒng)計工作2個項目作為本單位實施目標(biāo)倒逼管理的重點工作項目。人口普查工作：針對我區(qū)承擔(dān)著全市50多萬人口的普查登記的繁重任務(wù)，區(qū)政府也將第六次全國人口普查工作列為XX年區(qū)政府重點工作之一。區(qū)人普辦根據(jù)普查工作實際，確定了今14項目標(biāo)倒逼管理重點工作，明確工作目標(biāo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。

按照上級的統(tǒng)一部署和安排，人口普查前期工作的機(jī)構(gòu)組建、經(jīng)費落實、工作流程等做得較充分，為普查后段工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。節(jié)能減排工作：XX年是我區(qū)完成節(jié)能目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，為了使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠，做到有依有據(jù)，從源頭保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我局把企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)工作規(guī)范化，當(dāng)作統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容來抓。結(jié)合重點工作目標(biāo)倒逼，主要做了以下五個方面的工作：一是扎扎實實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。我們每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站上報的能源統(tǒng)計報表審核后,及時將審定的數(shù)據(jù)返給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)與我局上下一致;機(jī)器與表的數(shù)據(jù)一致。二是我們對企業(yè)下發(fā)能源統(tǒng)計臺賬，并進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。三是層層制定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送規(guī)程，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報簽收制度。我局與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處統(tǒng)計站、9個直接收表的企業(yè)建立報表簽收制度，要求在規(guī)定的時間內(nèi)按時上報，確保全區(qū)能源統(tǒng)計報表按時上報。四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的培訓(xùn)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員工作任務(wù)多，能源統(tǒng)計基礎(chǔ)相對薄弱、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位變動等情況，我們于6月18日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計人員進(jìn)行了一天的能源統(tǒng)計知識及數(shù)據(jù)處理程序操作培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家對能源統(tǒng)計知識、報表制度、填報方法有了全面系統(tǒng)的了解，數(shù)據(jù)處理操作水平有了進(jìn)一步的提高。五是對新增企業(yè)和統(tǒng)計員變動的企業(yè)分別采取面對面和電話進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們盡快的掌握了報表的填報方法。確保全區(qū)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的高質(zhì)量。

8、推行一線工作法。各科室、中心、隊緊緊圍繞本部門確定的8項重點工作（區(qū)第六次人口普查、區(qū)重大投資項目工作，區(qū)季度、gdp核算工作，節(jié)能統(tǒng)計工作，紅塔統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和更新工作，統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作），堅持下基層、到一線，認(rèn)真開展統(tǒng)計調(diào)查工作，推動服務(wù)方式由 “守門員”向 “運動員”轉(zhuǎn)變，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前，我局的一線工作法成效明顯。

9、推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。一是匯總填上報了《xx市xx區(qū)行政機(jī)關(guān)行政許可項目信息采集表》。5月31日前，按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，梳理出本局機(jī)構(gòu)職能、統(tǒng)計信息、法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南5大類32個信息公開目錄，明確了公開時限、公開形式、公開范圍、公開責(zé)任科室、指定專職人員，上半年累計主動公開信息數(shù)為628條。網(wǎng)上咨詢數(shù)25人次、現(xiàn)場接待咨詢?nèi)藬?shù)31人次，咨詢電話接聽數(shù)53人次。對本部門首次處理不滿意的行政申訴數(shù)為0件。二是規(guī)范聽證、通報、公示事項及行政審批和服務(wù)事項的網(wǎng)上發(fā)布。配備專門管理人員，規(guī)范發(fā)布系統(tǒng)賬號密碼的申請使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布程序與格式要求。三是認(rèn)真受理并解答行政機(jī)關(guān)常見問題。上半年行政機(jī)關(guān)常見問題及解答信息共15次15個問題，涉及對外事務(wù)、國民經(jīng)濟(jì)管理金融財政、人口與計劃生育、固定資產(chǎn)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)與林業(yè)5類問題。進(jìn)一步完善96128政務(wù)信息查詢系統(tǒng)專線服務(wù)功能，進(jìn)一步明晰部門業(yè)務(wù)及服務(wù)事項目錄，明確承辦科室，公開服務(wù)電話，提升服務(wù)質(zhì)量，為公眾提供更便捷的服務(wù)。

（二）主要特點。

我局始終樹牢創(chuàng)新意識，以創(chuàng)建紅塔統(tǒng)計服務(wù)紅塔經(jīng)濟(jì)，全力打造品牌服務(wù)為目標(biāo)，在深入推行效能政府四項制度過程中，表現(xiàn)出一下幾方面的特點：

一是強(qiáng)化大局服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、指導(dǎo)服務(wù)、傾情服務(wù)意識。在服務(wù)承諾、首問責(zé)任、限時辦結(jié)和行政問責(zé)等制度等方面，力求做到“四個辦”：即重大事項特事特辦、一般事項立即辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項限時辦、基層和群眾反映的問題抓緊辦。

二是注重“樹形象，轉(zhuǎn)作風(fēng)”。做到對待群眾“四個到位”：即把群眾在自己心中擺到位、把群眾想知道的事講到位、把群眾想辦的事辦到位、把群眾有益的意見建議落實到位。

三是規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“四個不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤、不讓需要辦理的事項在自己這里積壓、不讓各種差錯在自己這里發(fā)生、不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；做到“四個一樣”：即受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣禮貌，干部、群眾一樣接待，忙時、閑時一樣耐心，切實接待好每一位來辦事的群眾。

四是正確理解和掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)和政策，提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。樹立工作無小事的意識，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作，確保工作零差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

五是突出強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，建立完善工作職責(zé)、辦事指南、辦事程序、運行流程和服務(wù)規(guī)范。全面實行政務(wù)信息公開，通過區(qū)政府網(wǎng)、紅塔統(tǒng)計網(wǎng)以及“統(tǒng)計分析”、“統(tǒng)計資訊”、“紅塔統(tǒng)計工作動態(tài)”信息、政務(wù)公開欄等載體，公布辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果和監(jiān)督途徑，公開政策法規(guī)、職稱評聘、招考信息等凡不涉及國家機(jī)密的有關(guān)情況，進(jìn)一步提高工作的透明度。

六是大力弘揚“愛干是勤，善干是能，多干是德，干好是績”的紅塔統(tǒng)計精神，苦練內(nèi)功，培養(yǎng)內(nèi)涵，著力提升隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平。

三、存在的問題及下步整改措施

我局效能政府四項制度建設(shè)按照區(qū)政府的工作要求統(tǒng)一部署，共同推進(jìn)，各項工作取得了一些實效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：思想認(rèn)識還不夠到位、理解還不夠深入，配合程度還不夠高，宣傳工作需要加強(qiáng)等。在下步工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查力度，把法治政府、責(zé)任政府、陽光政府和效能政府四項制度的實施有機(jī)結(jié)合，使全局的自身建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)和提高。

一是要按照區(qū)政府要求，高度重視宣傳工作對推進(jìn)效能政府四項制度實施的重要作用。加大宣傳力度，使四項制度人人皆知、深入人心，營造制度落實的良好氛圍。

二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項制度的落實。一方面，進(jìn)一步加大效能政府四項制度之間以及每個制度各項任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項制度推進(jìn)的時序、尺度和進(jìn)程。另一方面，要加大統(tǒng)籌力度，加強(qiáng)科室之間的緊密銜接，強(qiáng)化科室的協(xié)調(diào)，加大督促檢查力度，確保四項制度全面推進(jìn)。

三是以建設(shè)效能機(jī)關(guān)為目標(biāo)，努力推動統(tǒng)計“三個提高”。圍繞建設(shè)效能政府的總體目標(biāo)和總體要求，扎實推進(jìn)效能政府機(jī)關(guān)建設(shè)，切實提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計公信力。同時做好我局自身建設(shè)系列制度實施的銜接工作，不斷提高機(jī)關(guān)自身建設(shè)各項制度的執(zhí)行力，確保效能政府制度的高效落實，鞏固、提高法治、責(zé)任、陽光政府系列制度的成效，使機(jī)關(guān)自身建設(shè)系列制度進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化實施軌道，成為大家自覺行動，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供重要統(tǒng)計保證。