第一篇:2010年效能政府四項(xiàng)制度的內(nèi)涵
2010年效能政府四項(xiàng)制度的內(nèi)涵
(一)行政績效管理制度
實(shí)施行政績效管理制度,主要目的在于保障政府重要工作、重大項(xiàng)目的落實(shí),實(shí)現(xiàn)政府工作最佳績效。針對當(dāng)前我州部分行政機(jī)關(guān)工作效能不夠高、財(cái)政資金使用效益不夠好、重大項(xiàng)目建設(shè)速度不夠快等問題,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞省和州政府20項(xiàng)重要工作和20項(xiàng)重大項(xiàng)目,充分運(yùn)用審計(jì)、督查和效益評價(jià)等手段,開展對政府投資重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金的績效管理,促使州和縣市政府把公共財(cái)政的投入、領(lǐng)導(dǎo)干部的精力,用在該用的地方,用得及時(shí)、用得合理,努力提高政府投資項(xiàng)目的效率、財(cái)政資金使用的效益和政府部門工作的效能。
(二)行政成本控制制度
實(shí)施行政成本控制制度,主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《關(guān)于堅(jiān)決制止公款出國(境)旅游的通知》精神,全州行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員、公務(wù)用車購置、會議、慶典及論壇、出國(境)和出省、出州考察,以及樓堂館所建設(shè)的管理,通過強(qiáng)化部門預(yù)算約束、細(xì)化部門內(nèi)部控制、推行公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范政府會議和公車購置、推行政府購買服務(wù)等方式,大力壓縮公用經(jīng)費(fèi)和一般性開支,將公共財(cái)政資金更多地用于提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。今年,各級行政機(jī)關(guān)要切實(shí)做到因公出國(境)經(jīng)費(fèi)零增長,公務(wù)-1-
用車購置經(jīng)費(fèi)零增長,—律不新建樓堂館所,會議、慶典、論壇和出省、出州考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
(三)行政行為監(jiān)督制度
實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,主要目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設(shè)。針對當(dāng)前部分行政機(jī)關(guān)及其工作人員存在的違紀(jì)違規(guī)、失職失責(zé)行為,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷完善監(jiān)督管理措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范;要圍繞重要公共資源交易、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域,健全管理制度,規(guī)范行政行為。通過加強(qiáng)電子監(jiān)察,開展源頭治理,強(qiáng)化事前防范,切實(shí)防止政府部門及其工作人員的不規(guī)范、不勤政和不廉政行為,提高政府工作的效能。
(四)行政能力提升制度
實(shí)施行政能力提升制度,主要目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。針對我州部分行政機(jī)關(guān)及其工作人員領(lǐng)會上級決策不到位、執(zhí)行效果不好,因循守舊、解決問題的辦法不多,工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)基層不夠等問題,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞規(guī)范行政行為、強(qiáng)化目標(biāo)管理、創(chuàng)新工作機(jī)制、搭建信息平臺四個重點(diǎn),通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、推進(jìn)公平公正履職、實(shí)行目標(biāo)倒逼管理、推行一線工作法和加快電子政務(wù)建設(shè)等多種措施,增強(qiáng)各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員領(lǐng)會決策、執(zhí)行政
策、開展工作、服務(wù)基層等方面的能力,夯實(shí)提升行政效能的基礎(chǔ)。-2-
第二篇:效能政府四項(xiàng)制度體會
學(xué)習(xí)效能政府四項(xiàng)制度的幾點(diǎn)體會
今年,省政府決定在全省范圍內(nèi)縣級以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會效能政府四項(xiàng)制度的裨內(nèi)涵,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,深感省委、省政府決策正確,措施有力,也必將收到良好效果。我以為,效能政府建設(shè)確實(shí)是一件合乎時(shí)代要求,順應(yīng)民心民意,切中問題實(shí)質(zhì),結(jié)合政府工作實(shí)際的重大決策部署。現(xiàn)淺談幾點(diǎn)心得體會。
體會一:合乎時(shí)代要求。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們對政府行為更為關(guān)注效能的提高,效能政府建設(shè)從行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督和行政能力提升四個方面對政府施政提出了切實(shí)要求,是面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化,建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手。近幾年來,隨著政府自身建設(shè)力度的加大,百姓對政府有了更好更高的評價(jià),但政府自身仍然存在這樣那樣的問題,需要政府去認(rèn)真地加以解決;社會多元化、經(jīng)濟(jì)全球化,形勢的復(fù)雜多變,需要政府去認(rèn)真地加以對待;落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展,需要政府去認(rèn)真落實(shí)。面對各種新的情況、新的問題、新的形勢,需要一個更加高效、更加廉潔、更加務(wù)實(shí)、更加有能力應(yīng)對各種復(fù)雜情況,引領(lǐng)人民大眾不斷前進(jìn)的政府。因此,以落實(shí)行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督和行政能力提升四項(xiàng)制度為重點(diǎn)的效能政府建設(shè),是時(shí)代的要求,社會的企盼。
體會二:順應(yīng)民心民意。近年來,隨著諸多惠民政策的出臺和不斷落實(shí),國家對民生的重點(diǎn)關(guān)注,一大批重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的實(shí)施,老百姓無時(shí)不在深切感謝黨和政府給他們帶來的實(shí)惠。但,老百姓對政府的工作也存在著這樣那樣的不滿意。這并不是百姓要求過高,而是政府確實(shí)也存在問題。一是效率不高,辦事拖拉時(shí)有發(fā)生的問題。特別是直接面對群眾的基層政府,一天能辦的事,可能要一周,一人能辦的事,可能要一伙。二是浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。文山會海的浪費(fèi)、吃喝的浪費(fèi)、重復(fù)投資建設(shè)的浪費(fèi)等,諸多浪費(fèi)看似穿著行政需要的外衣,實(shí)質(zhì)是踐踏老百姓的血汗。三是誠信危機(jī),少數(shù)干部對群眾“忽悠”、“打長把傘”、“呵哄”、“亂拍胸膛”等一些“工作方法”,使群眾對政府在很多方面難以信任。四是清廉建設(shè)任重道遠(yuǎn)。不時(shí)落馬的高官、大官、小官甚至村官,尤如白墻上的黑點(diǎn),總是在刺痛百姓的眼睛,還有多少看不見的黑點(diǎn),刺痛的不只是百姓的眼睛,而是百姓的心。諸多實(shí)質(zhì)存在的問題,百姓希望能夠不斷好轉(zhuǎn),這就是民心民意。效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí),也正是為解決這些問題而提出。因此,提得順民心,合民意。體會三:切中問題實(shí)質(zhì)。當(dāng)前,政府運(yùn)行中,存在問題的實(shí)質(zhì),也正是上述老百姓看到的問題。政府也只有大膽直面問題的實(shí)質(zhì),也才能從實(shí)質(zhì)上解決問題。績效、成本、監(jiān)督、能力,正是從本上下藥,從根上開方,同時(shí),一系列制度如何落實(shí),重點(diǎn)是什么,用什么作為保障,又從治病的一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以高度關(guān)切。從省上到相關(guān)部門,到基層,到保單位,都給予了一一查擺,做為制度規(guī)定。這些著實(shí)要讓
百姓看到政府下決心解決問題的姿態(tài)。
體會四:結(jié)合自身實(shí)際。在這里,結(jié)合實(shí)際不是降低標(biāo)準(zhǔn)、變通政策的“托詞”,而應(yīng)是實(shí)事求是從大處著眼、小處著手,認(rèn)真加以落實(shí)的根本點(diǎn)。俗話說,“細(xì)節(jié)決定成敗”。我們?yōu)椋率戮鶓?yīng)如此。一個縣、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門、一個政府官員、還是一個一般干部,都應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際去思考、去落實(shí)。比如行政績效管理,是不是有些考核方法該修改一下,讓其更能反映實(shí)績,激勵機(jī)制是否可作一調(diào)整,讓其更能調(diào)動積極性等。比如行政成本控制,是否該對關(guān)乎成本的書紙筆墨、文件會議、接待、參觀考察、公務(wù)用車等方面的開支作一些梳理,作一些研究,作一些規(guī)定,作一些改革,作一些大膽嘗試,怎樣辦能更省一些,項(xiàng)目建設(shè)上、重大決策上是否再注重一些“慢決策、快落實(shí)”,如何慢決策、決策好,不失誤、不浪費(fèi),項(xiàng)目的跟蹤管理上,如何更實(shí)更緊一些,把錢確實(shí)用在該用的地方,發(fā)揮更大的作用和效益。更重要的是,我們要多想一想,用公權(quán)力花的是什么錢,是百姓的血汗。比如行政行為監(jiān)督,應(yīng)該采取怎樣更加有效的措施,監(jiān)督誰,誰來監(jiān)督,怎樣監(jiān)督,監(jiān)督到什么程度,監(jiān)督過程中如何控制等。再比如行政能力提升,如何更加科學(xué)的評價(jià)干部,合理使用干部,從干部整體層面上做到人、事協(xié)調(diào)統(tǒng)一,也就是什么樣的人干什么樣的事,什么樣的事讓什么樣的人去干,最能達(dá)成效果,同時(shí)要從多渠道培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,多
渠道提升干部的整體素質(zhì)。
推行“四項(xiàng)制度”心得體會
及整改措施
行政問責(zé)制度、首問責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度,這四項(xiàng)制度的實(shí)施,是為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能,搞好制度建設(shè),建立健全加強(qiáng)行政效能建設(shè)長效機(jī)制的關(guān)鍵。這四項(xiàng)制度已在我鄉(xiāng)踐行了一段時(shí)間,從目前形勢上來看,確實(shí)對我鄉(xiāng)的工作有了一定的促進(jìn)作用,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,有以下幾點(diǎn)認(rèn)識與體會:
一、行政問責(zé)制是我鄉(xiāng)政府提速增效、提高信譽(yù)的一個重要組成部分,也是我鄉(xiāng)提高行政效率的一項(xiàng)重要舉措。有權(quán)必有責(zé),政府應(yīng)為其所有行為負(fù)責(zé),對因不作為、亂作為或不當(dāng)作為而造成不良后果的,必須嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。行政問責(zé)制度不僅是法治政府必不可少的重要制度,而且也是法治國家、法治社會、法治黨的必不可少的重要制度。
二、實(shí)行首問責(zé)任制是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),樹立良好的政府機(jī)關(guān)形象的客觀要求,機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),對服務(wù)對象要求辦理事項(xiàng)的,第一個接待服務(wù)對象來電、來訪者(即首問者),要熱情接待,周到服務(wù)。接聽電話應(yīng)文明、禮貌、熱情,做好記錄,并負(fù)責(zé)落實(shí)所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準(zhǔn)確的信息。對到服務(wù)對象要熱情、主動,屬在本人職責(zé)內(nèi)的事要及時(shí)處理,首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),不能當(dāng)場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時(shí)間,并負(fù)責(zé)該事項(xiàng)的跟蹤督辦,對申辦材料不符合要求的,必須當(dāng)場驗(yàn)明和明確告知申辦者,并進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和說明。對不屬于本部門職責(zé)范圍受理的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說明理由,并告知該事項(xiàng)的具體承辦部門的有關(guān)聯(lián)系電話,必要時(shí)親自引領(lǐng)前往,引導(dǎo)其找到相關(guān)部門或個人辦理,直到讓服務(wù)對象滿意為止。對把握不準(zhǔn)的事宜或者特別重大和緊急的事項(xiàng),及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。
三、全面推行限時(shí)辦結(jié)制是各具有行政管理職能的部門,依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對其行政部門和管理服務(wù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。限時(shí)辦結(jié)制是防止辦事拖拉,進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間,提高工作效率的一項(xiàng)基本制度,服務(wù)部門要理順內(nèi)部職能關(guān)系,優(yōu)化工作流程,科學(xué)設(shè)置程序,規(guī)定辦結(jié)時(shí)間,杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。
四、服務(wù)承諾制度是服務(wù)過程和對問題解決結(jié)果的保證,防止機(jī)關(guān)干部“不作為和亂作為”的現(xiàn)象。我鄉(xiāng)將貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制的承諾事項(xiàng)、具體意見和措施予以公示,通過各種形式向社會公開承諾,并設(shè)立投訴電話和投訴郵箱,以便讓社會各界和廣大群眾通曉鄉(xiāng)政府工作職責(zé)職能,主動接受社會各界和廣大群眾對“四項(xiàng)制度”推行情況的監(jiān)督,切實(shí)促進(jìn)了機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高了工作效能。
五、具體整改措施:
一是制定并實(shí)施了整改科室負(fù)責(zé)制。在整改方案中確定具體整改措施、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、整改時(shí)限要求,實(shí)行部門責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改問題和實(shí)際措施、整改目標(biāo)和實(shí)際效果、整改時(shí)限,協(xié)辦部門積極配合抓整改。
二是建立重點(diǎn)整改目標(biāo)制度。以群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題為核心,選擇1—2個近期能夠完成并能取得實(shí)際效果的事項(xiàng)為重點(diǎn)整改內(nèi)容,擬訂出具體整改措施,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施部門及完成時(shí)限,有目的有計(jì)劃的進(jìn)行。
三是建立整改臺帳制度。按照整改掛牌消號制的辦法,對整改的問題逐一進(jìn)行落實(shí),特別是對被確定為重點(diǎn)整改目標(biāo)的事項(xiàng)建立臺帳表,完成一件記錄一件,牢牢把住整改不放松。
四是建立整改督察制度。結(jié)合工作實(shí)際,采取召開專題會、收集相關(guān)工作信息等形式,加強(qiáng)對各站所改落實(shí)情況的指導(dǎo)和跟蹤督辦,及時(shí)了解掌握各站所作風(fēng)建設(shè)整改進(jìn)度情況,并適時(shí)提出相關(guān)建議和要求,確保整改落到實(shí)處。五是建立整改通報(bào)制度。不定期召開通報(bào)會,有針對性的對整改工作進(jìn)程等工作做出安排,確保整改提高階段工作有條不紊的開展。
通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)為,行政問責(zé)制是依據(jù),首問負(fù)責(zé)制是開始,限時(shí)辦結(jié)制是核心,服務(wù)承諾制是保障,四項(xiàng)制度是一個有機(jī)的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度,將形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,促使工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格辦結(jié)時(shí)限,提高辦事效率,從而建立起加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能的長效機(jī)制。將“四項(xiàng)制度”具體化、制度化,并將實(shí)行四項(xiàng)制度的情況作為干部考核的依據(jù)。我們將高度重視,提高認(rèn)識,嚴(yán)格踐行落實(shí)“四項(xiàng)制度”,使干部作風(fēng)得到切實(shí)的轉(zhuǎn)變,行政效能得到進(jìn)一步的提高,切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。2010年效能政府四項(xiàng)制度的內(nèi)涵
(一)行政績效管理制度
實(shí)施行政績效管理制度,主要目的在于保障政府重要工作、重大項(xiàng)目的落實(shí),實(shí)現(xiàn)政府工作最佳績效。針對當(dāng)前我州部分行政機(jī)關(guān)工作效能不夠高、財(cái)政資金使用效益不夠好、重大項(xiàng)目建設(shè)速度不夠快等問題,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞省和州政府20項(xiàng)重要工作和20項(xiàng)重大項(xiàng)目,充分運(yùn)用審計(jì)、督查和效益評價(jià)等手段,開展對政府投資重大項(xiàng)目、重點(diǎn)民生專項(xiàng)資金的績效管理,促使州和縣市政府把公共財(cái)政的投入、領(lǐng)導(dǎo)干部的精力,用在該用的地方,用得及時(shí)、用得合理,努力提高政府投資項(xiàng)目的效率、財(cái)政資金使用的效益和政府部門工作的效能。
(二)行政成本控制制度
實(shí)施行政成本控制制度,主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《關(guān)于堅(jiān)決制止公款出國(境)旅游的通知》精神,全州行政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員、公務(wù)用車購置、會議、慶典及論壇、出國(境)和出省、出州考察,以及樓堂館所建設(shè)的管理,通過強(qiáng)化部門預(yù)算約束、細(xì)化部門內(nèi)部控制、推行公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范政府會議和公車購置、推行政府購買服務(wù)等方式,大力壓縮公用經(jīng)費(fèi)和一般性開支,將公共財(cái)政資金更多地用于提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。今年,各級行政機(jī)關(guān)要切實(shí)做到因公出國(境)經(jīng)費(fèi)零增長,公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長,—律不新建樓堂館所,會議、慶典、論壇和出省、出州考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
(三)行政行為監(jiān)督制度
實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,主要目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設(shè)。針對當(dāng)前部分行政機(jī)關(guān)及其工作人員存在的違紀(jì)違規(guī)、失職失責(zé)行為,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷完善監(jiān)督管理措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范;要圍繞重要公共資源交易、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域,健全管理制度,規(guī)范行政行為。通過加強(qiáng)電子監(jiān)察,開展源頭治理,強(qiáng)化事前防范,切實(shí)防止政府部門及其工作人員的不規(guī)范、不勤政和不廉政行為,提高政府工作的效能。
(四)行政能力提升制度
實(shí)施行政能力提升制度,主要目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。針對我州部分行政機(jī)關(guān)及其工作人員領(lǐng)會上級決策不到位、執(zhí)行效果不好,因循守舊、解決問題的辦法不多,工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)基層不夠等問題,全州行政機(jī)關(guān)要圍繞規(guī)范行政行為、強(qiáng)化目標(biāo)管理、創(chuàng)新工作機(jī)制、搭建信息平臺四個重點(diǎn),通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、推進(jìn)公平公正履職、實(shí)行目標(biāo)倒逼管理、推行一線工作法和加快電子政務(wù)建設(shè)等多種措施,增強(qiáng)各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員領(lǐng)會決策、執(zhí)行政策、開展工作、服務(wù)基層等方面的能力,夯實(shí)提升行政效能的基礎(chǔ)。
第三篇:效能政府四項(xiàng)制度工作總結(jié)
局效能政府四項(xiàng)制度工作總結(jié)
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。按照永政通(2010)23號縣推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案,永政通(1010)32號縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求,我局始終高度重視此項(xiàng)工作,在2010年1-5月的行政效能建設(shè)工作中,堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”,即與科技工作相結(jié)合,確保工作指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;與開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和“四項(xiàng)制度”工作相結(jié)合,不斷完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,力求機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有明顯提高;與開展民主評議工作相結(jié)合,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。進(jìn)一步優(yōu)化了行政服務(wù)環(huán)境,提升了服務(wù)水平和質(zhì)量,促進(jìn)了行政效能建設(shè)工作的扎實(shí)有效開展。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
為確保行政效能建設(shè)工作落到實(shí)處,及時(shí)成立并調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為任組員,負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。并明確局長為行政效能建設(shè)第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室行政效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。年初,在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,及時(shí)成立縣科技局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《縣科技局效能政府四項(xiàng)制度 實(shí)施方案》,明確了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,即:以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率為目的,為“進(jìn)一步提高科技服務(wù)水平,構(gòu)建和諧xx”做出積極貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化思想教育,嚴(yán)格考核獎懲
以開展解放思想大討論活動和“四項(xiàng)制度”工作的貫徹落實(shí)工作為契機(jī),進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)省、州、縣關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度文件會精神和社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)新高潮,并利用干部職工理論學(xué)習(xí)會、科技行政執(zhí)法培訓(xùn)會,加強(qiáng)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工對機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識。同時(shí),按照科學(xué)、量化、易操作的要求,制定了《縣科技局效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》(永科字?2010?12號),修改完善《縣科技局職工考核管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,采取平時(shí)考核、考核和民主測評的方式,對各科室的行政效能建設(shè)工作全面進(jìn)行綜合考核,把行政效能建設(shè)考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員考核結(jié)合起來,將考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據(jù)。
三、規(guī)范行政行為,嚴(yán)格依法行政
(一)嚴(yán)格按照《xx縣科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》實(shí)施行政許可,不斷規(guī)范科技成果登記管理、科技項(xiàng)目申報(bào)及評審管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行行政許可審批動態(tài)管理制度,按時(shí)清公布和上報(bào)本部門的行政許可審批事項(xiàng)目錄,建立健全從行政許可公示、告知承諾和說明理由、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等配套制度。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,按照《建設(shè)創(chuàng)新型云南行動計(jì)劃》精神,努力營造知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良好環(huán)境,提高對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)認(rèn)識,在行政執(zhí)法過程中,始終做到行政執(zhí)法主體與執(zhí)法程序合法,做到持證上崗、亮證執(zhí)法、依法行政、文明執(zhí)法。
(三)繼續(xù)實(shí)行和不斷完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的科技行政執(zhí)法考核、評議、監(jiān)督檢查機(jī)制及過錯責(zé)任追究制度。按時(shí)清理公布本部門的執(zhí)法依據(jù)程序,分解職權(quán),明確責(zé)任,與各科室和個人簽定執(zhí)法責(zé)任書,并開展定期執(zhí)法檢查和評議考核。
(四)嚴(yán)格遵守《政府信息公開條例》,對涉及本部門的行政許可審批項(xiàng)目公示、法律法規(guī)、動態(tài)信息以及服務(wù)承諾書等各類應(yīng)主動公開的信息,通過粘貼公示板和政府信息公開網(wǎng)公開的形式,向社會公布,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。
四、完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
(一)立足本職,創(chuàng)新思路,將爭優(yōu)創(chuàng)先活動落到實(shí)處 為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于“爭優(yōu)創(chuàng)先”的精神,根據(jù)縣委的安排部署,自5月以來我局認(rèn)真開展了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的解放思想大討論活動。在宣傳發(fā)動工作中,采取集體組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,通過撰寫心得體會、交流發(fā)言等形式,認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神、縣委十屆七次全會精神和《社會主義榮辱觀教育讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀讀本》,進(jìn)一步強(qiáng)化了政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí),結(jié)合科技工作實(shí)際,對當(dāng)前科技工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步明確了工作思路,找準(zhǔn)工作中存在的問題,以解放思想大討論活動推科技工作服務(wù)的開展。
(二)集思廣益,認(rèn)真整改,促進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動有效開展
根據(jù)縣人民政府和州科技局的安排,為切實(shí)做好科技系統(tǒng)的工作職能,圍繞廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,廣泛深入基層調(diào)研,通過對我縣科技系統(tǒng)在隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)、工作作風(fēng)、依法行政、為民服務(wù)等方面調(diào)研,為縣委、政府工作決策提供了依據(jù),創(chuàng)造了良好的科技工作氛圍。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,推進(jìn)“四項(xiàng)制度”工作的貫徹落實(shí)
結(jié)合科技部門實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面貫徹落實(shí)好四項(xiàng)制度,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是對規(guī)章制度進(jìn)行 4 了全面修訂完善。在不斷完善實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,制訂了縣科技局服務(wù)承諾制,完善了《科技局職工管理辦法》、《公務(wù)用車管理規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《科技局財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《接待信訪工作制度》等13項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,新修訂的規(guī)章制度對干部職工工作、紀(jì)律、作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子決策等方面作了更加詳細(xì)的規(guī)定。同時(shí),把修定后的各種制度印發(fā)到每一位職工,做到人手一冊,并加大制度落實(shí)和督查力度。二是加大公示制度,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。將貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的工作措施、動態(tài)和服務(wù)承諾書在信息公開欄進(jìn)行全面公示;在機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄設(shè)置四項(xiàng)制度宣傳欄,將局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置布局及各科室業(yè)務(wù)受理范圍和重點(diǎn)工作崗位等相關(guān)信息和業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)標(biāo)識在辦公場所進(jìn)行公示和張貼。同時(shí),還將機(jī)關(guān)人員的身份、職務(wù)進(jìn)行公示,并統(tǒng)一制作身份牌,實(shí)行掛牌上崗,方便服務(wù)對象了解辦事人員身份,接受監(jiān)督。
五、效能政府四項(xiàng)制度落實(shí)取得實(shí)效
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作,是進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政的內(nèi)在要求,也是堅(jiān)持反腐倡廉方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措。全局干部職工要充分認(rèn)識開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的重要性和必要性。同時(shí),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行涉及的事項(xiàng)多、要求高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重,各股室要把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到 5 縣委、縣人民政府的決策部署上來,統(tǒng)一到維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局上來,采取有效措施,把規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作抓好抓實(shí)。要嚴(yán)格按照部署和要求,為確保高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。各股室負(fù)責(zé)人作為推進(jìn)本科室規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的第一責(zé)任人,應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
(二)強(qiáng)化指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)作。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作是一個新課題,局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉掌握規(guī)范工作業(yè)務(wù),確保規(guī)范工作的順利開展并取得預(yù)期的成果。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督,督促落實(shí)。將規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作列入局機(jī)關(guān)工作人員績效考評的一項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)進(jìn)行考評和考核,建立群眾評議機(jī)制,在局辦公室設(shè)立監(jiān)督電話,局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政問責(zé),確保工作落實(shí)。對落實(shí)不力、執(zhí)行不力的人員,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
2010年6月2日
第四篇:效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況報(bào)告
效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況報(bào)告
效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況報(bào)告
根據(jù)《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)州行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》要求,現(xiàn)將我局7月份實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度情況報(bào)告如下:
根據(jù)州人民政府的統(tǒng)一部署,我局從4月1日正式實(shí)施以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項(xiàng)制度。在第四個月的實(shí)施過程中,我局在州政府督查室、州審計(jì)局、州監(jiān)察局、州財(cái)政局、州人事局的統(tǒng)一安排部署下,按照所制定的《州外事局推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》,穩(wěn)步推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作。
一、認(rèn)真抓好10項(xiàng)重要工作中涉
及的外事工作,落實(shí)行政績效管理
在《州人民政府關(guān)于推進(jìn)實(shí)施全州重點(diǎn)督查10個重大建設(shè)項(xiàng)目和10項(xiàng)重要工作的通知》中,我局具體任務(wù)分配是擴(kuò)大對外開放。為切實(shí)抓好全州重點(diǎn)督查的10項(xiàng)重要工作涉及外事方面的工作,鞏固和發(fā)展與緬甸聯(lián)邦的睦鄰友好關(guān)系,加強(qiáng)對外交流合作,擴(kuò)大對外開放,在7月份的工作中我局積極做出了應(yīng)有的努力。一是積極開展對外交流工作。7月20日至29日,經(jīng)省政府批準(zhǔn),應(yīng)瑞士伯爾尼市政府和意大利維泰伯市政府的邀請,州長侯新華率我州城市交通建設(shè)考察團(tuán)赴瑞士和意大利進(jìn)行了為期10天的出訪考察,此訪為加強(qiáng)我州的對外交流,學(xué)習(xí)借鑒歐洲國家在城市規(guī)劃、交通建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動城市建設(shè)現(xiàn)代化步伐起到了積極的作用。我局在此訪中做了大量艱苦細(xì)致的工作,包括訪前籌劃、協(xié)調(diào)、文字材料的準(zhǔn)備、出訪手續(xù)的辦理、訪中服務(wù)、翻譯、出訪經(jīng)費(fèi)的管理等等;二是在貢
山“7·26”特大泥石流災(zāi)害中,積極響應(yīng)州委、州政府的號召,深入災(zāi)害現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助處理在災(zāi)害中遇難的4位緬邊民的善后事宜,受到了貢山縣委、縣政府及遇難緬邊民親屬的一致肯定;三是在邊三縣建立了中緬邊境森林防火聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,為雙方相互通報(bào)邊境森林火情、共同協(xié)作、有效防止邊境森林火災(zāi)發(fā)生,及時(shí)控制火情起到了積極的推動作用;四是積極向州委信息科和州政府信息科提供了關(guān)于小江界河治理工程的相關(guān)材料,為推動小江界河治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用;五是批辦并派員協(xié)助州供銷合作社系統(tǒng)再次赴緬密支那進(jìn)行合作洽談事。
二、積極領(lǐng)用公務(wù)卡,推動行政成本控制
全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度,是實(shí)行成本控制制度的重要手段,對于加強(qiáng)政府自身建設(shè)、提高機(jī)關(guān)辦事效率、堵塞稅收和財(cái)政支出漏洞、降低行政成本,建設(shè)效能政府具有重要意義。在州財(cái)政
局的統(tǒng)一組織下,我局積極向工商銀行領(lǐng)用公務(wù)卡,于 7月1日正式啟用公務(wù)卡結(jié)算,但由于銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)跟不上,很多工作還處于兌接中,公務(wù)卡的效用還未能得到充分體現(xiàn)。
三、認(rèn)真實(shí)施行政行為監(jiān)督
按照5月份我局進(jìn)一步強(qiáng)化的5個關(guān)鍵崗位、10個重點(diǎn)環(huán)節(jié)中,17個風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式、15條監(jiān)督防范措施,7月份,我局主要加強(qiáng)了監(jiān)督防范措施的落實(shí),要求關(guān)鍵崗位上和重點(diǎn)環(huán)節(jié)中的人必須掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、按時(shí)辦結(jié)。通過督促,確保了我局關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作的進(jìn)一步落實(shí)。
四、按照行政能力提升制度實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)行政能力提升制度
按照我局制定的《行政能力提升制度實(shí)施方案》,7月份,我局的行政能力提升制度得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,我局不僅堅(jiān)持局機(jī)關(guān)內(nèi)部的學(xué)習(xí)制度,還積極推薦符合報(bào)考條件的兩位年輕干部參加
報(bào)考公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)職位;二是在實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理中,我局對選報(bào)的5項(xiàng)重點(diǎn)工作認(rèn)真實(shí)施了目標(biāo)倒逼管理,各項(xiàng)工作正有條不紊地推進(jìn);三是在推行一線工作法中,我局一方面熱情接待前來我局請求幫助翻譯結(jié)婚證明的緬邊民,為他們義務(wù)提供翻譯服務(wù),另一方面,深入貢山“7·26”特大泥石流災(zāi)害現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助處理相關(guān)涉外事宜。
特此報(bào)告
第五篇:招商局推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案
一、推行效能政府四項(xiàng)制度的目的意義
今年推行效能政府四項(xiàng)制度是省政府繼法制政府四項(xiàng)制度、責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽光政府四項(xiàng)制度后的又一重要制度,是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化,建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動,是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求,是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手,是我省政府自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實(shí)踐。實(shí)施行政績效管理制度,主要目的在于保障政府重要工作、重大項(xiàng)目的落實(shí),實(shí)現(xiàn)政府工作最佳績效。實(shí)施行政成本控制制度,主要目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政。實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,主要目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動廉政建設(shè)。實(shí)施行政能力提升制度,主要目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。四項(xiàng)制度涵蓋的工作任務(wù)較多,每項(xiàng)制度都包含3個方面以上的任務(wù),涉及政府投資重大項(xiàng)目、重要工作的推進(jìn),涉及重點(diǎn)民生資金的使用管理;涉及工作作風(fēng),涉及行政機(jī)關(guān)工作人員行政能力;涉及管理方式、工作方法、管理手段,涉及管理效率、服務(wù)水平的提高,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是對全省各級政府各部門和廣大工作人員的普遍要求,需要所有政府部門及其工作人員以及具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員的積極參與、共同推進(jìn)。
我局各科室要準(zhǔn)確把握效能政府四項(xiàng)制度的內(nèi)涵、特點(diǎn)和基本要求,要加強(qiáng)對效能政府四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)宣傳,充分認(rèn)識效能政府四項(xiàng)制度的重大意義,以更加堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有力的措施,全力推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施。
二、推行效能政府四項(xiàng)制度的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)招商局自身建設(shè),完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高財(cái)政資金使用效益,有效控制行政成本,加強(qiáng)對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,提升為外來投資企業(yè)服務(wù)的能力和水平,努力建設(shè)效能機(jī)關(guān)。
(二)主要目標(biāo)
我局貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作的總體目標(biāo)是:將效能政府四項(xiàng)制度常態(tài)化、長效化,努力把全局建設(shè)成為運(yùn)行高效、節(jié)儉理政、依法行政、服務(wù)到位的效能機(jī)關(guān)。具體要求如下:
1.通過推行行政績效管理制度,建立符合實(shí)際的行政績效管理評價(jià)體系,加強(qiáng)行政績效管理檢查力度,提高我局管理、使用財(cái)政資金的使用效益,提高我局實(shí)施州政府重大建設(shè)項(xiàng)目、落實(shí)州政府重要工作和推進(jìn)全局重點(diǎn)工作的時(shí)效和質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)全局工作最佳績效。
2.通過推行行政成本控制制度,大力壓縮公用經(jīng)費(fèi)和一般性開支,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長,使公共財(cái)政資金更多地用于提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。
3.通過推行行政行為監(jiān)督制度,堅(jiān)持依法行政、實(shí)事求是和公開透明的原則,以人、財(cái)、物的審批、管理和使用為重點(diǎn),依靠和借助上級部門、新聞媒體、社會公眾和網(wǎng)絡(luò)的力量,切實(shí)加強(qiáng)自身內(nèi)部監(jiān)督,努力構(gòu)建為民、務(wù)實(shí)、透明、廉潔機(jī)關(guān)。
4.通過推行行政能力提升制度,強(qiáng)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任倒逼管理,推行一線工作法,不斷提高工作人員的素質(zhì)與能力。
三、推行效能政府四項(xiàng)制度的組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保效能政府四項(xiàng)制度落到實(shí)處并取得實(shí)效,經(jīng)局黨組班子會議研究決定,成立招商局效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
(省略)
四、實(shí)施步驟及主要工作任務(wù)
招商局效能建設(shè)分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(3月底前)
1、制定實(shí)施方案。結(jié)合我局實(shí)際,3月底前制定我局效能政府四項(xiàng)制度具體實(shí)施方案,30日前上報(bào)。
2、明確效能目標(biāo)。制定《紅河州招商局2011年目標(biāo)績效考核責(zé)任制》,分解細(xì)化2011工作任務(wù)、工作重點(diǎn),明確項(xiàng)目責(zé)任科室、責(zé)任人、工作進(jìn)展程度和工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
3、召開動員會。擬定3月底,組織召開全局2011年效能建設(shè)動員大會,傳達(dá)州人民政府2011年行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作精神和總體要求,部署我局2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
(二)組織實(shí)施階段(4月-11月)
4月至11月,結(jié)合我局2011年工作總體安排,落實(shí)所布置的各項(xiàng)任務(wù),并建立完善相應(yīng)的制度。各科、室要根據(jù)統(tǒng)一部署,明確分工,突出重點(diǎn),抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。具體工作任務(wù)為:
1、行政績效管理制度
(1)4月1日前制定涉及我局的省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項(xiàng)目和20項(xiàng)重要工作工作計(jì)劃分別報(bào)送州政府督查室、州審計(jì)局、州財(cái)政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。
(2)每季度末的次月10日前將我局實(shí)施省政府確定的2011年20個重大建設(shè)項(xiàng)目和20項(xiàng)重要工作進(jìn)展情況分別報(bào)送州政府督查室、州審計(jì)局、州財(cái)政局、州發(fā)改委和州監(jiān)察局。
(3)12月20日前向?qū)徲?jì)部門報(bào)送全年行政績效管理制度實(shí)施情況報(bào)告。
2、行政成本控制制度
(1)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)效能政府四項(xiàng)制度文件和規(guī)定,準(zhǔn)確把握實(shí)施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟。
(2)12月20日前將行政成本控制制度實(shí)施情況報(bào)州財(cái)政局。
3、行政行為監(jiān)督制度
(1)3月28日前結(jié)合工作實(shí)際,確定3個以上關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),制定防范措施。除涉密事項(xiàng)外,及時(shí)向社會公示或通報(bào),并報(bào)同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。
(2)6月25日前,對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的行政行為監(jiān)督實(shí)施情況自查自糾,并將情況報(bào)同級政府監(jiān)察機(jī)關(guān)。
(3)12月20日前對推行行政行為監(jiān)督制度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對工作成效進(jìn)行全面評估,將推行行政行為監(jiān)督制度工作情況報(bào)送州監(jiān)察局。
4、行政能力提升制度。
(1)3月底前,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定行政能力提升制度實(shí)施方案及配套措施,并報(bào)同級人事部門。
(2)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率,建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展以“終于祖國、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動。3月底前將培訓(xùn)課題報(bào)同級人事部門備案。12月10日前將培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)課件報(bào)送同級人事部門。
(3)實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)管理。3月底前,從我局重點(diǎn)工作中確定1-2項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)管理,形成實(shí)施目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作選報(bào)表報(bào)同級人事部門。
(4)在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中,每半年進(jìn)行不少于1次的自查工作,并向同級人事部門報(bào)送自查報(bào)告,上半年的自查報(bào)告于6月底前報(bào)送,年終形成自查報(bào)告于12月10日前報(bào)送。
(5)推行一線工作法,做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”,努力改善我局管理和服務(wù)水平。
(三)考核總結(jié)階段(12月底)
12月初,組織各科、室進(jìn)行效能建設(shè)情況自查總結(jié),由辦公室負(fù)責(zé)綜合,形成本局2011年效能建設(shè)自查工作總結(jié)于12月25日前上報(bào)。
五、推行效能政府四項(xiàng)制度的主要措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重分工協(xié)作。各科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,建立完善有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,共同推動制度的落實(shí),要充分認(rèn)識推行四項(xiàng)制度的重要性和緊迫性,把推行四項(xiàng)制度作為重要工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,積極配合完成好相關(guān)任務(wù)。
(二)細(xì)化任務(wù)要求、實(shí)施目標(biāo)管理。各科室要積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則和工作推進(jìn)計(jì)劃,精心組織實(shí)施。將效能政府四項(xiàng)制度作為科室基本工作內(nèi)容,列入目標(biāo)管理,納入考核范圍。
(三)加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。全局上下要深入學(xué)習(xí)、廣泛發(fā)動、人人參與,形成推動制度落實(shí)的整體合力。進(jìn)一步健全舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,對效能政府四項(xiàng)制度不執(zhí)行、不作為、亂作為、執(zhí)行不力、推進(jìn)不力,未能按照進(jìn)度要求完成任務(wù),造成不良影響和后果的科室和個人,將依照行政問責(zé)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和通報(bào)。
(四)做好制度銜接、提升服務(wù)水平。各科室要做好法制政府、責(zé)任政府、陽光政府和效能政府系列制度實(shí)施的銜接工作,不斷提高自身建設(shè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。既要確保效能政府四項(xiàng)制度的高效落實(shí),也要鞏固、提高法制政府、責(zé)任政府、陽光政府四項(xiàng)制度的成效,使我局自身建設(shè)系列制度進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化,成為廣大招商干部的自覺行動,為全州招商引資工作的科學(xué)發(fā)展提供重要保障。