第一篇：關于2007年度鄉鎮(街道),市級機關單位工作目標管理和領導班子考核結果的通報

中共建德市委（通 報）

市委發〔2008〕7號

關于2007年度鄉鎮（街道）、市級機關單位 工作目標管理和領導班子考核結果的通報

各鄉鎮（街道）黨（工）委、政府（辦事處），市級機關各單位：2007年度鄉鎮（街道）、市級機關單位工作目標管理和領導班子考核結果已經市委、市政府確認，現將考核結果通報如下：

一、鄉鎮（街道）工作綜合業績考核結果：

（一）工作業績優秀鄉鎮（街道）（6個）

新安江街道下涯鎮乾潭鎮蓮花鎮大洋鎮大慈巖鎮

（二）工作業績良好鄉鎮（街道）（10個）

梅城鎮洋溪街道欽堂鄉壽昌鎮更樓街道楊村橋鎮 三都鎮大同鎮李家鎮 航頭鎮

（三）業績優勝一等獎鄉鎮（街道）（1個）新安江街道

（四）業績優勝二等獎鄉鎮（街道）（2個）

1下涯鎮乾潭鎮

（五）業績優勝三等獎鄉鎮（街道）（3個）

蓮花鎮大洋鎮大慈巖鎮

二、鄉鎮（街道）領導班子綜合考核結果：

（一）優秀檔次領導班子（6個）

乾潭鎮新安江街道蓮花鎮

梅城鎮大慈巖鎮下涯鎮

（二）良好檔次檔次領導班子（10個）

洋溪街道大洋鎮欽堂鄉

壽昌鎮大同鎮更樓街道

楊村橋鎮李家鎮三都鎮

航頭鎮

三、市級機關單位綜合考評結果：

（一）工作業績優秀單位（23個）

第一組：市委辦組織部宣傳部

紀委（監察局）市直機關工委第二組：人大辦政協辦政法委

法院檢察院

第三組：市府辦市農辦發展和改革局

經濟發展局水利水電局農業局

第四組：人事局民政局移民局

科技局行政審批服務中心

第五組：國土資源局工商建德分局

（二）工作業績良好單位（43個）

第一組：統戰部市委黨校信訪局

老干部局史志辦新聞傳媒中心

廣播電視臺

第二組： 團市委婦聯公安局

總工會司法局科協工商聯杭州住房中心建德分中心

機關事務管理局文聯第三組： 財政局外經貿局交通局

林業局環保局安監局

建設局國資公司旅游商貿局

第四組： 勞動保障局衛生局統計局

教育局人口和計生局城管綜合執法局

殘聯文廣新局檔案局

審計局體育局供銷總社

第五組：國稅局質監局信用聯社

供電局藥監局

四、市級機關單位領導班子綜合考核結果：

（一）優秀檔次領導班子（26個）

第一組：組織部市委辦宣傳部

紀委（監察局）市直機關工委信訪局

第二組：人大辦政協辦政法委

法院公安局團市委

婦聯

第三組：市府辦市農辦發展和改革局經濟發展局交通局

第四組：人事局民政局移民局

科技局行政審批服務中心衛生局 第五組：國土資源局質監局

（二）良好檔次領導班子（38個）

第一組：統戰部老干部局市委黨校新聞傳媒中心史志辦廣播電視臺 第二組：檢察院科協總工會

工商聯杭州住房中心建德分中心

文聯機關事務管理局司法局

第三組：環保局財政局農業局水利水電局安監局建設局林業局旅游商貿局外經貿局 第四組：勞動保障局統計局城管綜合執法局教育局人口和計生局審計局殘聯文廣新局檔案局體育局供銷總社

第五組：國資公司工商建德分局藥監局信用聯社

中共建德市委

建德市人民政府

2008年2月2日

主題詞：目標管理領導班子考核結果通報

抄送：市委常委，市人大、市政府、市政協領導

第二篇：鄉鎮機關工作人員目標管理考核暫行辦法

鄉鎮機關工作人員目標管理考核暫行辦法

為加強鄉鎮機關工作人員管理，明確責任，進一步調動鄉鎮機關工作人員的工作積極性和創造性，推進鄉鎮經濟社會又好又快發展，現結合鄉鎮實際，制定本辦灶。

一、總則

1、本辦法考核范圍為鄉鎮機關在崗全體工作人員。

2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優罰劣的原則。

3、堅持按月考核和考核相結合，實行百分制考核，在考核各個方面分別實行加減分。具體分三大塊：一是機關日常工作考核30分，二是本職工作和中心工作考核50分，三是述職測評20分。考核總分上不封頂。

4、成立考核工作領導小組，由鄉鎮黨委書記任組長，組織委員具體負責，分片領導和相關負責人為成員，辦公室負責考核工作的牽頭和綜合。

二、考核內容

（一）機關目常工作考核（基本分30分）

1、嚴格考勤制度。全年累計曠工10天，或事假超過20天者（病假視情況而定，產假按有關規定執行），日常工作考核計0分。因事需請假者，必須提前一天請假，一般干部請假一天以內的，經片組領導簽字同意后，每月由片組報鎮辦公室存查；請假一天以上的，經分管領導簽字同意后，報黨委書記或鎮長，存辦公室備查。科級干部直接向鄉鎮黨委書記或鄉鎮長請假。請假一律以請假條為準，特殊情況不能當時書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續，否則按曠工處理。

2、嚴格執行駐鎮駐村制度。鄉鎮機關工作人員每月駐鎮駐村時間不少于20天，住宿不少于10晚，每少一天或一晚扣1分。

3、嚴格執行領導帶班值班制度。值班期間要嚴格執行值班制度，遵守值班時間，帶班領導在自己辦公室值班，其他值班人員必須在值班室值班，做好值班記錄。值班時，不準缺崗，不準請假；如有事情可找人替班。發現缺崗一次扣1分。值班，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾激化引發上訪或發生其他不良后果的每次扣3分，嚴重的加倍扣分，特別嚴重的待崗處理。

4、嚴格財經紀律。規范財務審批程序，嚴格實行財務“一支筆”審批制度，對較大開支由鄉鎮黨委書記審核，超過5000元以上的開支由黨委會議集體議定。認真執行派餐單制度，不亂收費，違反一項每交扣1分。

5、落實機關衛生管理制度。根據實際指定人員輪流打掃，每天打掃一次，未按規定打掃的每次扣直接責任人0.5分。

6、明確會議和辦公紀律。到市、縣辦公事，由辦公室統一安排，不安排交通工具的，每天按規定補助交通費、伙食費，憑辦公室填制的派事單當月結算。上級召開的會議，參會人員遲到

一次扣1分，缺席1次扣2分。按時參加鄉鎮組織的各種會議和學習，每遲到、早退一次扣0.5分，無故不參加者以曠工論處。

7、實行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況，必須向分片領導或分管領導說明，分片領導或分管領導不能說明情況的，每發現一次，分別扣當事人1分。

8、自覺維護領導權威。對不服從領導安排和工作調動，工作推諉扯皮、被動應付的，每發現一次依情節扣1—3分；情節嚴格的，依據干部管理權限給予相應的紀律處分。

9、落實學習制度。根據工作實際，堅持集中學習日制度，每周不少于半天。每人每月撰寫學習體會不得少于2篇，每月進行檢查，一般干部由分片領導或分管領導檢查，科級干部由鄉鎮黨委書記或鄉鎮長檢查，每少一篇扣1分。

10、堅持遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆、打牌賭博等造成不影響的，發現一次扣3分；情況嚴重的，給予紀律處分，或移交司法機關處理。

（二）本職工和中心工作考核（基本分50分）

要做到本職工作年初有計劃，半年有小結，年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權行事。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。能好完成本職工作和中心工作計基本分，有下列情況的實行加減少；

1、聯系村計劃生育、綜治維穩、新農村建設等工作在上級

檢查中出現失誤的酌情扣分，計劃生育、綜治維穩被“一票否決”的扣完基本分。

2、因不作為、亂作為、慢作為引發越級上訪的，酌情扣分。所聯系的信訪對象因穩控不力發生進京非正常上訪，1次扣10分，扣完基本分為止。

3、引進項目落戶本鎮，固定資產投資在50萬元以上的，對引資人員加5分，每增加10萬元加2分。

4、單項工作在縣內考核前三名的，分別給分管領導、直接責任人加4分、2分。單項工作在縣內考核位居全縣后3位的，分別扣分管領導和直接責任人4分、2分。

5、不能按時按要求完成工作任務，造成工作被動的，經核實認定，酌情扣1—5分。

6、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，屬集體榮譽的對直接責任人和具體經辦人分別加4分、3分、2分、1分。屬個人榮譽的對獲獎人分別加4分、3分、2分、1分。獲得部門類榮譽和先進的，減半計分。同項內容按最高級別加分一次，不重復加分。

7、正面宣傳鄉鎮工作的新聞報道和調研論文被正規黨報黨刊（含黨委、政府各種內部刊物和各級政府網站）錄用，按縣級、市級、省級、國家級，每篇分別獎0.5分、1分、2分、3分，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標準計分。文稿在縣、市、省、國家組織的競賽中獲獎的一、二、三等獎分別按縣3分、2分、1分，市6分、4分、2分，省3分、2分、1分，國家4分、3分、2分加分。同一文稿獲得多項獎勵的，按最高標準計分。

（三）述職測評（基本分20分）

年終由鎮黨委、政府組織對全體鎮干部進行民主評議，評議為滿意的，得20分；評議為優秀的，加10分；評議為基本滿意的，減10分；評議為不滿意的，得0分。

三、考核結果運用

1、考核綜合得分在90分以上的（含90分），考核等次可評定為“優秀”的人員在鄉村干部大會上通報表揚，給予適當物資獎勵，并作為推薦使用干部的主要人選。考核分在75分以上（含75分）的，定為“稱職”；考核分在60—74分的，定為“基本稱職”；考核分在60分以下的，定為“不稱職”。

2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員，方可享受評先評優資格。

3、年終考核被定為“不稱職”的，待崗一年。待崗期間，發給基本生活費，接受上崗培訓。培訓結束后，另行安排工作。

4、中層干部考核有下列情況的，責令辭職。（1）年終考核60分（不含60分）的；（2）分管工作考核在全縣排序末位的。

5、考核結果，存入本人工作檔案，作為今后鄉鎮機關工作人員使用管理的重要依據。

6、年終按照實際得分情況發放工作性津貼。年終考核在90分以上的，增加工作性津貼的20%；75分以上，享受全額津貼；60—75分的，享受80%津貼；60分以下的，不享受當年工作性津貼。

7、辦公室負責做好統計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月公開通報。

8、考核辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的，從其規定。

第三篇：鄉鎮領導班子和領導干部考核工作實施方案

二〇〇五鄉鎮領導班子和領導干部考核工作實施方案

根據《國家公務員暫行條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規定》的要求，結合鄉鎮機構改革實際，決定從2005年11月19日開始，對全縣各鄉鎮領導班子和領導干部進行2005考核。為圓滿完成考核任務，現提出如下實施方案：

一、指導思想

這次考核工作以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規定》、《國家公務員考核暫行辦法》為依據，采取干部個人總結、民主測評、走訪座談等方法，全面深入地掌握一年來鄉鎮領導班子思想作風建設情況和整體工作完成情況，了解鄉鎮領導干部的德、能、勤、績、廉情況，通過考察，為縣委進一步加強全縣領導班子和干部隊伍建設以及公務員考核定檔提供準確、翔實的決策依據。

二、考核的范圍和對象

１、考核范圍：全縣14個鄉鎮。

２、考核對象：⑴鄉鎮領導班子；⑵正、副鄉科級干部。

重點對象：①擬定優秀等次和擬提出誡勉、降免的對象；②黨政主職領導；③其他需要做重點了解掌握的情況（如：在信訪穩定、發展蔬菜、畜牧、鄉鎮企業、招商引資、計劃生育等工作中做出突出貢獻的單位和個人）。

三、考核的主要內容及標準

（一）對領導班子考核的內容

⑴思想政治建設：包括學習實踐“三個代表”情況，貫徹執行黨的路線方針政策和縣委、政府的工作部署、全心全意為人民服務、執行民主集中制、團結協作、選人用人、廉政建設等情況。

⑵領導能力：包括總攬全局、科學決策、求實創新、開拓進取和處理復雜問題的能力。

⑶工作實績：鄉鎮黨委、政府領導班子的工作實績主要包括：單位總目標和各項經濟指標完成情況，經濟和支柱產業發展的速度、效益和后勁，以及財政收入增長的幅(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)度和人民群眾生活水平提高的程度，教育、科技、文化、衛生等社會事業的發展，人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況，黨的思想、組織、作風、制度建設的成效等。

領導班子分優秀、良好、一般、較差四個等次。

優秀班子的標準是：①能夠按照“三個代表”的要求，堅決貫徹執行上級的路線、方針、政策；②全面完成各項目標任務，工作實績突出；③班子作風務實，團結協調，有較強的凝聚力和戰斗力；④干部隊伍作風正，工作實。

有以下幾種情形之一的為差班子：①領導班子成員之間團結協調不好，不能堅持民主集中制、維護集體領導；②領導班子在群眾中威信不高，戰斗力不強；③廉潔自律方面有明顯問題；④領導班子作風不實，未能全面完成目標任務或完不成主要工作任務；⑤因決策失誤或疏于管理，發生重大事故造成嚴重后果。

介于優秀和較差之間的，可酌情定為良好或一般。

（二）對領導干部考核的內容及標準

領導干部考核的內容包括：

⑴思想政治素質

理論素質和思想水平。即學習馬列主義、毛澤東思想特別是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；

政治方向和政治立場。即執行黨的基本路線，在事關方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治、思想和行動上與黨中央保持一致，增強法制觀念，嚴格依法辦事的情況，貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的情況；

群眾觀點和群眾路線。即能夠代表最廣大人民群眾的根本利益，實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，密切聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質。襟懷坦蕩，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克已奉公，遵守社會主義道德，在代表先進文化前進方向和精神文明建設中發揮表率作用的情況。

⑵組織領導能力

包括運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力；組織協調、科學決策、開拓創新的能力；發現人才、培養干部、知人善任的能力。對黨政正職領導干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復雜問題的能力。

⑶工作作風

看其能否堅持做到“八個堅持、八個反對”，主要是執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；

堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，開展談心活動的情況；

勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

⑷工作實績

即能否按照社會生產力發展的要求推動工作，在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的成績等。要著重考核了解領導班子成員在分包支柱產業（蔬菜、畜牧、鄉鎮企業、招商引資）中所取得的實績和效果。

⑸廉潔自律

重點是保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央和省、市、縣關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況。

領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

領導干部經考核全部項目達到下列標準者，評定為優秀等次：①思想政治素質高；②組織領導能力強；③密切聯系群眾，工作作風好；④工作實績突出；⑤清正廉潔。評定為優秀等次的，原則上民主測評優秀票還應達到與會人員的80%以上。

領導干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：①思想政治素質較高；②組織領導能力較強；③密切聯系群眾，工作作風較好；④工作實績比較突出；⑤能做到廉潔自律。評定為稱職等次的，民主測評的優秀和稱職票兩項之和，原則上必須達70%以上。

領導干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：①思想政治素質一般；②組織領導能力較弱；③工作作風方面存在某些不足；④能基本完成工作目標，但工作實績不突出；⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民主測評基本稱職和不稱職兩項得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為基本稱職。

領導干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質方面存在突出問題；②組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；③在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；④有以權謀私行為，存在不廉潔問題；⑤工作不負責任，給黨和人民的事業造成較大損失；⑥連續兩年未完成工作目標，工作實績差；⑦曠工或無正當理由逾期不歸連續超過十天或一年內累計超過二十天的；⑧受黨內嚴重警告處分以上。民主測評不稱職票的得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為不稱職。

四、考核的方法及程序

具體方法和程序如下：

（一）準備

１、撰寫工作情況報告和個人工作總結。

領導班子和領導干部要在認真總結2005工作的基礎上，分別撰寫領導班子工作總結和個人工作總結。

已編外離崗的正副鄉級干部，不參加考核，如無特殊情況，所在單位按稱職等次上報。

班子工作總結和個人工作總結的數量和上交時間由考核組自己確定。

２、填寫有關表格

被考核人員除撰寫個人總結外，還要填寫考核登記表，如實將個人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫清楚，對自己進行評價認格后，交單位黨組織，按表格要求填寫完畢后，直接交考核組。

３、查閱資料

考核組到鄉鎮后，要核查鄉鎮領導班子及領導干部獲得的各種榮譽、有關經濟指標和其它一些重要問題。所有的核實證明材料，鄉鎮必須加蓋公章。根據需要，考核組可以查閱考核對象的人事檔案、會議記錄、文件等，以印證有關情況。

（二）征求意見

考核組根據需要可征求執紀執法機關和縣直有關部門的意見，了解被考核對象工作、生活以及社會交往情況。

（三）民主測評和民主推薦

１、參加民主測評和推薦會議的范圍

班子全體成員、機關全體干部、村支書、村主任、鄉鎮直單位主要負責人。

２、民主推薦

這次民主推薦，在鄉鎮現職副鄉科級以上干部范圍內（鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、人大主席除外），推薦黨委副書記人選1名，副鄉鎮長人選3名，黨委委員人選1名，武裝部長人選1名，共6名。民主推薦票就地統計，當場公布。測評推薦結束后，由考核組2名同志當天將測評票及統計結果送回縣委組織部干部科。

3、民主測評。對鄉鎮領導班子的測評，分優秀、良好、一般、較差四個等次；對鄉科級干部的測評分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（四）個別談話

個別談話范圍。座談人員35人左右，個別談話范圍為：領導班子成員、部分機關中層干部、部分村支書、村主任和鄉鎮直單位負責人以及其他熟悉和了解情況的人員。座談中要把握準座談對象，以問題和情況的“準、清、詳、實”為標準。對表現優秀和反映問題較多的領導干部，要做廣泛深入細致的座談了解。

（五）撰寫考核材料

考核結束后，考核組要及時匯總情況，認真歸納分析，在充分討論的基礎上，對每個考核對象做出實事求是、客觀公正的評價，寫出負責性的考核材料。班子考核材料應包括以下內容：考核時間，測評、座談人數、班子現狀、班子的主要特點、工作完成情況，存在的問題不足，總體評價。個人考核材料應寫清被考核對象的基本情況、工作簡歷、工作職責、工作表現、問題和不足、評價等次、使用建議、民主測評等情況。考核材料形成后，考核組成員要逐人簽名，并加注時間。

（六）鑒定

各鄉鎮黨委要根據被考核人的平時表現情況，實事求是地寫出鑒定意見，并提出考核等次建議；單位主要領導要對其他班子成員寫出評語，提出考核等次建議。提出優秀等次建議的人數不能超過領導干部總數的15%。

（七）確定等次

領導干部的考核等次，在考核組和鄉鎮黨委提出的考核等次建議的基礎上，縣委組織部按有關程序提交研究。

評定為基本稱職等次的，按照豫組［1998］28號《關于印發＜關于對領導干部實行談話、誡勉的暫行規定＞的通知》要求，進行談話誡勉，對個別不能正確對待自己存在問題，沒有明顯改進或問題比較嚴重的，經研究后，執行誡勉程序，并組織跟蹤考核。

對評定為不稱職的，視具體情況，按照《黨政領導干部考核工作暫行規定》作如下處理：①免去現任領導職務；②責令辭去領導職務；③降職。

對受黨政紀處理或涉嫌違反黨政紀立案審查的分別確定為不稱職、不評定等次、暫不評定等次。對暫不評定等次的人員，待問題查清處理后，根據不同情況再評定等次。

（八）反饋

考核結束后，考核組向鄉鎮主要領導反饋每位考核對象的測評情況；考核等次研究后，通知鄉鎮黨委，由鄉鎮黨委向被考核人反饋。

五、時間安排

考核時間從2005年11月19日開始，11月21日前結束。

第四篇：鄉鎮村級社區和機關部門工作目標管理考核方案

關于印發**鎮2008年村級（社區）和機關部門工作目標管理考核方案的通知

2008年是我鎮“真抓實干、再續輝煌，實現**鎮經濟社會快速高效發展，早日步入什邡市“經濟文化強鎮”的關鍵之年，為了確保全年各項工作目標任務圓滿完成，鎮黨委、政府決定對村（社區）機關各部門實行目標管理考核，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七大精神，牢牢把握發展第一要務，深入貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，按照“爭創一流”的工作思路，深入實施工業強鎮、旅游興鎮、三產富民戰略，以解放思想為先導，以加快發展為主題，以深化改革為動力，以結構調整為主線，全面加強黨的執政能力建設，全面加快小康社會和新農村建設步伐，全面加速鎮域經濟的協調發展，實現經濟社會持續、快速、健康、和諧發展。

二、考核范圍

全鎮8個村（社區）委會

三、考核指標（見各單項工作考核實施細則，由各職能部門制定）

四、考核操作辦法

1、鎮黨委政府成立村和機關部門工作目標考核領導小組，組成人員如下：

組 長：邱忠祥

副組長：楊諫蘇世軍

成 員：陳以述 曾祥偉 張順平郭運芬

考核辦公室設在黨政辦。

2、年底由考核領導小組組織統一檢查驗收，按各單項具體評分細則進行考核評分。

3、實行加、扣分辦法：獲什邡市級單位表彰的每次所在單項（下同）加5分，獲德陽市級單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報批評的每次扣10分，受市委市政府通報批評的每次扣5分，受市直部門、鎮黨委政府通報批評每次扣2分。

4、設置目標考核綜合獎、單項獎，并評選一定數額的先進個人一并表彰獎勵。

五、獎勵與處罰

（一）獎勵：

1、綜合獎。按照綜合目標考核中結果分別設立一等獎二個，二等獎三個，三等獎二個。分別頒發獎狀和獎金。

2、單項獎。對單項工作考核為第一名的，進行單項工作獎勵。

（二）處罰：

1、實行班子建設、安全生產、計劃生育、社會治安穩定“一票否決”，如班子成員中出現違規違紀，出現計外或多胎生育、發生安全事故、發生嚴重刑事案件或5人以上人數上訪沖擊上級機關的均“一票否決”，取消綜合目標考核評先和主要責任人評先資格。

2、按照市委市政府關于對村級干部工資構成的規定和要求，對所有村級干部實行績效工資考核掛鉤，其績效工資按照個人工作考核分值進行百分制比例計算。即：應領績效工資×個人工作考核得分×100%＝實領績效工資。

3、對機關部門的考核結果，作為工作目標獎的主要依據。

中共**鎮委員會

**鎮人民政府

2008年1月20日

**鎮2008年村級（社區）目標管理考核方案

一、經濟工作(30分)

1、村級財力在現有基礎上增加（5分）

2、農民人均收入增幅率達平均值得（3分）

3、轄區外引進一家投資50萬元以上的企業（5分），村現有企業在轄區外投資一家扣（2分）

4、化解村集體債務達50%以上（5分）

5、水費征收完成100%（5分）

6、發展一個規模種養大戶（3分）

7、稻鴨養殖按要求完成（2分）

8、林業綠化工作（2分）

二、行政工作(30分)

1、村陣地建設，衛生村創建，市、鎮重大工作配合力度(4分)

2、計劃生育(8分)

(1)村育齡婦女或外來育齡婦女按規定生育，無大月份引產(5分)

每出現一個多生一胎扣2分

出現一個多生二胎以上扣3分

每出現一例大月份引產扣2分

并實行一票否決制

(2)外來育齡婦女納入管理率、服務率、驗證率和外出育齡婦女發證率在95%以上。(1分)

每低考核指標1個百分點扣0.5分

與實地不符每發現一例扣0.5分

(3)育齡基本知識宣傳品入戶率和接受率均在95%以上(0.5分)

(4)計生協會建立率達100%，會員參與率85%以上(0.5分)

(5)加強流動人口計劃生育管理和服務(0.5分)

(6)認真貫徹“計生法律法規” 嚴格上報獎勵扶助對象，無錯漏，舉報現象(0.5分)

3、民

第五篇：鄉鎮領導班子和領導干部考核工作實施方案

二〇〇五鄉鎮領導班子和領導干部考核工作實施方案

根據《國家公務員暫行條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規定》的要求，結合鄉鎮機構改革實際，決定從2005年11月19日開始，對全縣各鄉鎮領導班子和領導干部進行2005考核。為圓滿完成考核任務，現提出如下實施方案：

一、指導思想

這次考核工作以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規定》、《國家公務員考核暫行辦法》為依據，采取干部個人總結、民主測評、走訪座談等方法，全面深入地掌握一年來鄉鎮領導班子思想作風建設情況和整體工作完成情況，了解鄉鎮領導干部的德、能、勤、績、廉情況，通過考察，為縣委進一步加強全縣領導班子和干部隊伍建設以及公務員考核定檔提供準確、翔實的決策依據。

二、考核的范圍和對象

１、考核范圍：全縣14個鄉鎮。

２、考核對象：⑴鄉鎮領導班子；⑵正、副鄉科級干部。

重點對象：①擬定優秀等次和擬提出誡勉、降免的對象；②黨政主職領導；③其他需要做重點了解掌握的情況（如：在信訪穩定、發展蔬菜、畜牧、鄉鎮企業、招商引資、計劃生育等工作中做出突出貢獻的單位和個人）。

三、考核的主要內容及標準

（一）對領導班子考核的內容

⑴思想政治建設：包括學習實踐“三個代表”情況，貫徹執行黨的路線方針政策和縣委、政府的工作部署、全心全意為人民服務、執行民主集中制、團結協作、選人用人、廉政建設等情況。

⑵領導能力：包括總攬全局、科學決策、求實創新、開拓進取和處理復雜問題的能力。

⑶工作實績：鄉鎮黨委、政府領導班子的工作實績主要包括：單位總目標和各項經濟指標完成情況，經濟和支柱產業發展的速度、效益和后勁，以及財政收入增長的幅(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)度和人民群眾生活水平提高的程度，教育、科技、文化、衛生等社會事業的發展，人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況，黨的思想、組織、作風、制度建設的成效等。

領導班子分優秀、良好、一般、較差四個等次。

優秀班子的標準是：①能夠按照“三個代表”的要求，堅決貫徹執行上級的路線、方針、政策；②全面完成各項目標任務，工作實績突出；③班子作風務實，團結協調，有較強的凝聚力和戰斗力；④干部隊伍作風正，工作實。

有以下幾種情形之一的為差班子：①領導班子成員之間團結協調不好，不能堅持民主集中制、維護集體領導；②領導班子在群眾中威信不高，戰斗力不強；③廉潔自律方面有明顯問題；④領導班子作風不實，未能全面完成目標任務或完不成主要工作任務；⑤因決策失誤或疏于管理，發生重大事故造成嚴重后果。

介于優秀和較差之間的，可酌情定為良好或一般。

（二）對領導干部考核的內容及標準

領導干部考核的內容包括：

⑴思想政治素質

理論素質和思想水平。即學習馬列主義、毛澤東思想特別是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；

政治方向和政治立場。即執行黨的基本路線，在事關方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治、思想和行動上與黨中央保持一致，增強法制觀念，嚴格依法辦事的情況，貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的情況；

群眾觀點和群眾路線。即能夠代表最廣大人民群眾的根本利益，實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，密切聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質。襟懷坦蕩，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克已奉公，遵守社會主義道德，在代表先進文化前進方向和精神文明建設中發揮表率作用的情況。

⑵組織領導能力

包括運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力；組織協調、科學決策、開拓創新的能力；發現人才、培養干部、知人善任的能力。對黨政正職領導干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復雜問題的能力。

⑶工作作風

看其能否堅持做到“八個堅持、八個反對”，主要是執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；

堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，開展談心活動的情況；

勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

⑷工作實績

即能否按照社會生產力發展的要求推動工作，在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的成績等。要著重考核了解領導班子成員在分包支柱產業（蔬菜、畜牧、鄉鎮企業、招商引資）中所取得的實績和效果。

⑸廉潔自律

重點是保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央和省、市、縣關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況。

領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

領導干部經考核全部項目達到下列標準者，評定為優秀等次：①思想政治素質高；②組織領導能力強；③密切聯系群眾，工作作風好；④工作實績突出；⑤清正廉潔。評定為優秀等次的，原則上民主測評優秀票還應達到與會人員的80%以上。

領導干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：①思想政治素質較高；②組織領導能力較強；③密切聯系群眾，工作作風較好；④工作實績比較突出；⑤能做到廉潔自律。評定為稱職等次的，民主測評的優秀和稱職票兩項之和，原則上必須達70%以上。

領導干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：①思想政治素質一般；②組織領導能力較弱；③工作作風方面存在某些不足；④能基本完成工作目標，但工作實績不突出；⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民主測評基本稱職和不稱職兩項得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為基本稱職。

領導干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質方面存在突出問題；②組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；③在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；④有以權謀私行為，存在不廉潔問題；⑤工作不負責任，給黨和人民的事業造成較大損失；⑥連續兩年未完成工作目標，工作實績差；⑦曠工或無正當理由逾期不歸連續超過十天或一年內累計超過二十天的；⑧受黨內嚴重警告處分以上。民主測評不稱職票的得票率超過與會人員總數三分之一的，除特殊情況外，一般應評定為不稱職。

四、考核的方法及程序

具體方法和程序如下：

（一）準備

１、撰寫工作情況報告和個人工作總結。

領導班子和領導干部要在認真總結2005工作的基礎上，分別撰寫領導班子工作總結和個人工作總結。

已編外離崗的正副鄉級干部，不參加考核，如無特殊情況，所在單位按稱職等次上報。

班子工作總結和個人工作總結的數量和上交時間由考核組自己確定。

２、填寫有關表格

被考核人員除撰寫個人總結外，還要填寫考核登記表，如實將個人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫清楚，對自己進行評價認格后，交單位黨組織，按表格要求填寫完畢后，直接交考核組。

３、查閱資料

考核組到鄉鎮后，要核查鄉鎮領導班子及領導干部獲得的各種榮譽、有關經濟指標和其它一些重要問題。所有的核實證明材料，鄉鎮必須加蓋公章。根據需要，考核組可以查閱考核

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