第一篇：武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)(第1期

武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)

（第1期）

武侯區(qū)綜治辦編2011年8月16 日

編者按：為及時(shí)反映、總結(jié)推廣全區(qū)各單位在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有效開展，經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)綜治辦開辟《武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)》專刊。望各街道、區(qū)機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息報(bào)送，本刊將及時(shí)予以刊載。現(xiàn)將區(qū)綜治辦近日檢查5個(gè)涉農(nóng)街道推行“三個(gè)模式”的工作情況通報(bào)于后，請(qǐng)各相關(guān)街道發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，推動(dòng)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

關(guān)于涉農(nóng)街道推行“三個(gè)模式”的情況通報(bào)

為確保“黌門街”、“長(zhǎng)壽苑”、“白佛村”三個(gè)模式的有效推廣落實(shí)，根據(jù)守成書記的指示，近期，綜治辦對(duì)機(jī)投、簇錦、華興、簇橋、金花等5個(gè)涉農(nóng)街道的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，現(xiàn)將情況通報(bào)如下：

一、工作推進(jìn)情況

我們實(shí)地查看了17個(gè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位，通過檢查情況看，總的感到，各街道高度重視,行動(dòng)迅速，聯(lián)系實(shí)際，措施有力，貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府指示堅(jiān)決，總體推進(jìn)情況是好的，基本做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。目前，5個(gè)涉農(nóng)街道共36個(gè)村（社區(qū)）正在按照新模式開始運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)。

機(jī)投橋街道：所屬6個(gè)村1個(gè)社區(qū)，他們充分借助身邊典型的優(yōu)勢(shì)，率先在全街道按照“白佛村”和“黌門街”模式打造完畢并運(yùn)行，走在了涉農(nóng)街道前列。

華興街道：所屬3個(gè)村，7月底前均已全部打造完畢并開展工作。

簇錦街道：所屬3個(gè)村4個(gè)社區(qū)，按照“三個(gè)模式”分別全面推開，重點(diǎn)打造的鐵佛村、永興社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)已按新模式運(yùn)行。特別是鐵佛村在學(xué)習(xí)借鑒過程中，標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、行動(dòng)快，并注重總結(jié)完善自身的做法和經(jīng)驗(yàn)，搞好有機(jī)結(jié)合，著力把村建設(shè)成為具有現(xiàn)代城市氣息、又有農(nóng)村區(qū)域特色的現(xiàn)代化村，效果比較好。

簇橋街道：所屬4個(gè)村3個(gè)社區(qū)，目前已全面推開，重點(diǎn)打造的七里村、簇錦社區(qū)已接近尾聲。

金花橋街道：所屬11個(gè)村1個(gè)社區(qū)，目前已全面推開，重點(diǎn)打造的江安河村、九架車村、川西營(yíng)村和金花橋社區(qū)已按新模式運(yùn)行。九架車村學(xué)習(xí)借鑒黌門街經(jīng)驗(yàn)制作了《綜合服務(wù)

協(xié)管員服務(wù)聯(lián)系卡》；江安河村聯(lián)系實(shí)際增設(shè)了轄區(qū)企業(yè)服務(wù)窗口平臺(tái)，方便企業(yè)員工辦事；金花橋社區(qū)根據(jù)地處涉農(nóng)區(qū)域、轄區(qū)居民多為村民的實(shí)際，按照“白佛村”模式打造并開展工作，效果比較好。

二、存在的主要問題

通過實(shí)地查看和深入了解，主要存在以下問題：

（一）業(yè)務(wù)不夠熟悉。“白佛村”模式是涉農(nóng)區(qū)域一種新的工作模式，各村的書記、主任對(duì)此情況相對(duì)較為了解，但部分支部委員、前臺(tái)窗口人員和網(wǎng)格一線工作人員對(duì)辦事流程、工作任務(wù)等還不夠熟悉，甚至包括有的街道分管干部也不熟悉，有待提高。

（二）標(biāo)準(zhǔn)不夠高。檢查發(fā)現(xiàn)，在有的村（社區(qū)）存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。立足現(xiàn)有條件，統(tǒng)籌布局、整合資源不夠，工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生等變化不明顯。有的村（社區(qū)）上墻內(nèi)容不準(zhǔn)確、公示欄不完善，甚至有的變調(diào)走樣。

（三）有重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象。比較普遍的是，對(duì)新模式的具體內(nèi)容學(xué)習(xí)研究不夠，只知表面，不知其里，在形神兼?zhèn)涓⒅赜谏穹矫妫€需要下深功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。

三、工作要求

（一）加大指導(dǎo)力度。各街道和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）推廣落實(shí)“三個(gè)模式”工作的檢查指導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保全面推廣，務(wù)求實(shí)效。各街

道或是區(qū)級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門要統(tǒng)一組織村（社區(qū)）書記、主任、前臺(tái)窗口人員和網(wǎng)格一線工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高新模式運(yùn)行下的業(yè)務(wù)能力。要指導(dǎo)村（社區(qū)）原原本本的學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式，但又不能完全照搬照套，要立足自身場(chǎng)地、現(xiàn)有條件等實(shí)際，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，創(chuàng)造性的貫徹落實(shí)。既要注重形式，更要注重內(nèi)容，做到形神兼?zhèn)洌裰赜谛巍?/p>

（二）加快全面進(jìn)度。各街道在全面鋪開、重點(diǎn)打造的同時(shí)，要注重點(diǎn)面結(jié)合，防止只顧重點(diǎn)、不及全面，在狠抓重點(diǎn)的同時(shí)，要盡可能加強(qiáng)全面建設(shè)的步伐，防止重點(diǎn)和一般的進(jìn)度、質(zhì)量差距過大。

（三）加強(qiáng)總結(jié)創(chuàng)新。各街道要充分發(fā)揮駐村掛職鍛煉干部、大學(xué)生村官等優(yōu)勢(shì)和作用，注重總結(jié)提煉，積極探索創(chuàng)新，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，努力提升各村（社區(qū)）社會(huì)服務(wù)管理水平和影響力，推動(dòng)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作又好又快發(fā)展。

報(bào)：守成書記、玉泉區(qū)長(zhǎng)、力平副書記、高德書記、張斌副區(qū)長(zhǎng)、文川部長(zhǎng)

發(fā)：區(qū)級(jí)各部門，各街道辦事處，武侯新城管委會(huì)

（共印7份）

第二篇：武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)(第2期

武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)

（第2期）

武侯區(qū)綜治辦編

2011年9月26日

養(yǎng)護(hù)一體

雙軌并行

著力構(gòu)建新型養(yǎng)老院

——簇錦街道探索創(chuàng)新鐵佛養(yǎng)老院服務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)做法

2010年以來(lái)，簇錦街道辦事處在實(shí)施農(nóng)民集中居住區(qū)安置管理過程中，依托優(yōu)質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源，探索創(chuàng)辦了集養(yǎng)老與護(hù)理于一體、公益與市場(chǎng)兼顧，充分滿足供養(yǎng)老人多元化服務(wù)需求的綜合性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——鐵佛養(yǎng)老院，使全區(qū)涉農(nóng)區(qū)域的“五保”老人在此安度晚年。近年來(lái)，街道辦事處十分注重加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)為先”的指導(dǎo)思想，探索“養(yǎng)護(hù)一體，雙軌并行”的服務(wù)模式，秉承“關(guān)愛老人，從心做起”的服務(wù)理念，踐行“老人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”的服務(wù)承諾，收到了良好的社會(huì)效益，促進(jìn)了和諧社會(huì)、宜居武侯建設(shè)。9月23日，市委常委、市委秘書長(zhǎng)鄧

全忠同志到鐵佛養(yǎng)老院檢查指導(dǎo)工作時(shí)給予了充分肯定。

一、依托衛(wèi)生資源創(chuàng)新辦院模式

街道辦事處利用養(yǎng)老院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心同步規(guī)劃、比鄰而建的有利條件，在區(qū)衛(wèi)生局的大力支持和幫助下，將鐵佛養(yǎng)老院委托給同處一個(gè)大院的簇錦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理，實(shí)行一體化運(yùn)行管理模式，即：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任兼任養(yǎng)老院院長(zhǎng)，中心部分醫(yī)護(hù)人員兼職養(yǎng)老院的管理和醫(yī)護(hù)工作，從而實(shí)現(xiàn)資源共享、管理統(tǒng)籌、核算獨(dú)立。采取養(yǎng)護(hù)一體、雙軌并行，公益與市場(chǎng)兼顧的辦法，由政府全額承擔(dān)入住“五保”老人的費(fèi)用，同時(shí)將部分床位面向社會(huì)開放，收取一定費(fèi)用，既體現(xiàn)了公益性，又體現(xiàn)了社會(huì)效益。

二、突出醫(yī)療護(hù)理提升養(yǎng)老水平

衛(wèi)生服務(wù)中心和養(yǎng)老院推行一體化建設(shè)模式，使入住老人享受到了具有較高專業(yè)水平的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)，確保了老人們的身心健康。目前，養(yǎng)老院給入院老人建立了健康及診療檔案；醫(yī)護(hù)人員每天早晚各例行查房一次，動(dòng)態(tài)掌握老人健康狀況，普通疾病及時(shí)診治，若需住院治療則通過“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道轉(zhuǎn)入相應(yīng)醫(yī)院；對(duì)患有高血壓、糖尿病的老人均納入社區(qū)慢性病管理并定期有針對(duì)性的開展一些心理咨詢活動(dòng)，讓老人保持心情舒暢，消除孤獨(dú)心理；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還針對(duì)養(yǎng)老院的老人開展了健康教育、康復(fù)訓(xùn)練、養(yǎng)生指導(dǎo)等多樣化的健康服務(wù)。保健醫(yī)生根據(jù)老人健康狀況，科學(xué)制定食譜，合理搭配

膳食，保證營(yíng)養(yǎng)需求。

三、堅(jiān)持開放理念延伸服務(wù)范圍

養(yǎng)老院在做好入住老人養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，堅(jiān)持開放理念，依托良好的硬件設(shè)施和公共衛(wèi)生資源，積極開展面向轄區(qū)居民特別是弱勢(shì)群體的“愛心”服務(wù)，如面向智障殘疾人開辦“陽(yáng)光家園”工療站，培訓(xùn)他們的生活技能，減輕他們的家庭負(fù)擔(dān)。還面向散居的“三無(wú)”老人、“空巢”老人開辦了“愛心食堂”，搭建居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老溝通交流的平臺(tái)，促進(jìn)老人的身心健康，延伸了服務(wù)范圍，豐富了服務(wù)內(nèi)涵，更體現(xiàn)了共創(chuàng)共享。

四、勇于探索創(chuàng)新特色效果明顯

鐵佛養(yǎng)老院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化運(yùn)行管理模式的探索實(shí)踐，給加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理帶來(lái)了新的嘗試：一是整合多方資源，降低運(yùn)行成本，提高了社會(huì)效益。二是起居與醫(yī)學(xué)護(hù)理照顧并重，提高了入住老人的生活質(zhì)量。三是提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，關(guān)懷社區(qū)弱勢(shì)群體，體現(xiàn)政府的關(guān)懷與保障，推進(jìn)了民生工程完善。四是在政府主管部門指導(dǎo)下，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)辦公益性養(yǎng)老院，是“商務(wù)高地〃宜居武侯”全域發(fā)展的有效嘗試，對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)起到了積極作用。五是建立了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，資金保障與服務(wù)提供相匹配，無(wú)償、低償和有償服務(wù)相結(jié)合，政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與、公眾互助的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，有效的深化了共創(chuàng)共享實(shí)踐，推動(dòng)了社會(huì)管理創(chuàng)新。

報(bào)：守成書記、玉泉區(qū)長(zhǎng)、力平副書記、高德書記、張斌副區(qū)長(zhǎng)、文川部長(zhǎng)

發(fā)：區(qū)級(jí)各部門，各街道辦事處，武侯新城管委會(huì)

（共印7份）

第三篇：武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)(第3期

武侯區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)報(bào)

（第3期）

武侯區(qū)綜治辦編

2011年9月27日

積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新 加強(qiáng)農(nóng)民新居綜合治理

華興街道黨工委、辦事處

實(shí)施農(nóng)民新居工程，是關(guān)注群眾民生問題，提高人們物質(zhì)文化生活水平的客觀要求，是加快城市化建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)的實(shí)際步驟。華興街道黨工委、辦事處在農(nóng)民新居的建設(shè)和管理中，從切實(shí)解決村民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題入手，積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民新居的綜合治理，使村民在農(nóng)民新居中住得放心、安心和舒心，有效地促進(jìn)了轄區(qū)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。2010年7月份以來(lái)，華興街道南橋新居一期工程先后安置320戶、1000余名村民入住，沒有出現(xiàn)一起因新居安置而產(chǎn)生的矛盾糾紛，沒有出現(xiàn)一起因新居安置而到省、市、區(qū)和街道辦事處的信訪問題，沒有發(fā)生一起治安刑事案件。

一、公開透明地處理村民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，讓村民在新居住得放心

安置村民入住農(nóng)民新居，是廣大村民的共同愿望，但新居地段、房屋戶型、安置面積、安置樓層、選房順序等問題，卻是被安置村民普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。在對(duì)農(nóng)民新居的建設(shè)和管理中，針對(duì)村民關(guān)注的熱點(diǎn)問題，華興街道黨工委和辦事處堅(jiān)持公開透明的原則，實(shí)行陽(yáng)光安置。一是將區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)民新居工程“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”模式進(jìn)行公告，讓村民對(duì)全區(qū)農(nóng)民新居工程建設(shè)的原則心中有數(shù)。二是將南橋新居建設(shè)的新居地段、房屋戶型進(jìn)行公示，讓村民對(duì)自己擬遷入農(nóng)民新居的位置心中有底。三是將原住宅面積置換新居面積的標(biāo)準(zhǔn)、不同面積房屋的分布情況進(jìn)行公布，讓村民對(duì)自己可能入住農(nóng)民新居的情況胸有成竹。四是對(duì)不同面積的被安置村民，按照姓氏筆畫順序進(jìn)行抽簽選房的過程進(jìn)行公開，讓村民對(duì)自己抽簽選定的安置新居心滿意足。公開透明原則的實(shí)施，打消了村民對(duì)農(nóng)民新居安置熱點(diǎn)問題的顧慮，全體被安置村民全部放心地入住了南橋安置新居。

二、設(shè)身處地地解決村民關(guān)注的難點(diǎn)問題，讓村民在新居住得安心

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，村民入住新居后，原有的集體土地逐步變?yōu)閲?guó)有土地，村民的社保醫(yī)保、社會(huì)福利、固定

收入問題就成了村民普遍關(guān)注的難點(diǎn)。在對(duì)農(nóng)民新居的建設(shè)和管理中，針對(duì)村民關(guān)注的難點(diǎn)問題，華興街道黨工委和辦事處堅(jiān)持綜合保障的原則，實(shí)行全面統(tǒng)籌。一是對(duì)土地已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有土地的村民，由征地主體按照現(xiàn)行政策為村民購(gòu)買社保醫(yī)保。對(duì)仍擁有集體土地的村民，由南橋村從集體資產(chǎn)收益中，每年按照比例支付村民的社保醫(yī)保，僅此一項(xiàng)，每年南橋村支付22萬(wàn)元的村民社保醫(yī)保款，占集體資產(chǎn)年收入的20%。二是從南橋村集體資產(chǎn)收益中，按照規(guī)定支付村干部和工作人員的工資，按照標(biāo)準(zhǔn)支付老年協(xié)會(huì)、婦女活動(dòng)、青年活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，并在“元旦”、“春節(jié)”、“七一建黨節(jié)”、“八一建軍節(jié)”、“九九重陽(yáng)節(jié)”等不同時(shí)段，對(duì)轄區(qū)的困難家庭、困難黨員、傷殘軍人、60歲以上的老人等特殊對(duì)象進(jìn)行慰問。為此，南橋村支付社會(huì)福利年均達(dá)35萬(wàn)元，占集體資產(chǎn)年收入的30%。三是完善了村民固定收入渠道，一方面按照相關(guān)規(guī)定，由征地主體單位按時(shí)、足額為村民發(fā)青苗補(bǔ)助費(fèi)；另一方面，每年年底對(duì)村集體資產(chǎn)收益余額部分，向全體村民進(jìn)行分紅；同時(shí)，充分利用置換后的待開發(fā)土地，利用村委會(huì)代管的優(yōu)勢(shì)，在征得用地主體單位同意的前提下，積極引進(jìn)類似苗圃、駕校等不改變土地使用性質(zhì)的傳統(tǒng)企業(yè)，為村民增收，目前南橋村村民年均固定收益達(dá)到了15000元。四是由村民議事會(huì)定期對(duì)村集體資產(chǎn)收益的開支情況進(jìn)行審計(jì)，并每月向村民公布帳目，接受村民的監(jiān)督。綜合保障原則的實(shí)施，解除了村民對(duì)農(nóng)民新居

安置難點(diǎn)問題的擔(dān)心，確保了全體被安置村民在農(nóng)民新居安心生活。

三、以人為本地對(duì)待村民關(guān)注的焦點(diǎn)問題，讓村民在新居住得舒心

農(nóng)民新居是綜合性的系統(tǒng)工程，村民入住新居后，小孩入學(xué)、村民就醫(yī)就業(yè)、設(shè)施配套等問題就成了村民關(guān)注的焦點(diǎn)。在對(duì)農(nóng)民新居的建設(shè)和管理中，針對(duì)村民關(guān)注的難點(diǎn)問題，華興街道黨工委和辦事處堅(jiān)持配套服務(wù)的原則，實(shí)行人性化管理。一是申請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府投資8000余萬(wàn)元，在南橋新居修建了南橋新居小學(xué)，方便了村民小孩入學(xué)。二是申請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府投資3600萬(wàn)元，在南橋新居修建了綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由街道辦事處和南橋村進(jìn)行科學(xué)管理，方便了村民的生活。三是由街道辦事處協(xié)調(diào)，在南橋新居開設(shè)了社區(qū)醫(yī)院，方便了村民就醫(yī)。四是積極搭建街道、村級(jí)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，按照“15分鐘就業(yè)圈”的標(biāo)準(zhǔn)，24小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)群眾提供就業(yè)崗位。五是進(jìn)一步加強(qiáng)治保隊(duì)伍建設(shè)，為新居聘請(qǐng)了足額的治保隊(duì)員，并適時(shí)組織治保隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高治保隊(duì)員的綜合素質(zhì)，確保了村民入住后，新居內(nèi)沒有發(fā)生任何刑事治安問題。配套服務(wù)原則的實(shí)施，滿足了村民對(duì)農(nóng)民新居安置焦點(diǎn)問題的愿望，真正讓村民在農(nóng)民新居里過上了舒心的幸福生活。

報(bào)：省、市綜治辦

守成書記、玉泉區(qū)長(zhǎng)、力平副書記、高德書記、張斌副區(qū)長(zhǎng)、文川部長(zhǎng)

發(fā)：區(qū)級(jí)各部門，各街道辦事處，武侯新城管委會(huì)

（共印7份）

第四篇：創(chuàng)新社會(huì)管理工作簡(jiǎn)報(bào)8期

創(chuàng)新社會(huì)管理工作簡(jiǎn)報(bào)

第8期

中共鈐山鎮(zhèn)委員會(huì) 2011年9月30日

積極化解社會(huì)各類矛盾 推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上臺(tái)階

鈐山鎮(zhèn)是由原苑坑、新址、大崗山、松山四個(gè)鄉(xiāng)合并為現(xiàn)在的一個(gè)大鎮(zhèn),面積大,人口稀散,礦產(chǎn)資源和山林資源豐富,有關(guān)山林權(quán)屬、安全生產(chǎn)、交通事故等方面矛盾糾紛時(shí)有發(fā)現(xiàn)。自今年下半年以來(lái),就連續(xù)發(fā)現(xiàn)四起較大矛盾糾紛事件, 一是7月2日,金雞布村一村民小女在分宜三中領(lǐng)取成績(jī)報(bào)告單后,三個(gè)同學(xué)約在一

-1-起去風(fēng)陽(yáng)路邊大壩玩水后溺水身亡;二是8月4日,石楓村一村民在松山衛(wèi)生院治療后,回家感覺不好,到縣醫(yī)院搶救無(wú)效死亡;三是8月11日大崗山村一村民和冶元一村民在礱里路段摩托車相撞的交通事故;四是9月4日,橋邊一村民在松山火車站貨場(chǎng)裝車意外死亡。針對(duì)這些矛盾糾紛,鈐山鎮(zhèn)黨政班子不回避,不推諉,實(shí)行督查督辦,跟蹤問效,現(xiàn)在四件矛盾糾紛都己圓滿妥善處理,堅(jiān)決做到了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。

今年以來(lái),為了認(rèn)真落實(shí)全市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作會(huì)議精神,鈐山鎮(zhèn)在駐鎮(zhèn)群眾工作特派員的積極參與、協(xié)助、指導(dǎo)下,以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問題為突破口,完善矛盾調(diào)解機(jī)制,加強(qiáng)本級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處力度,認(rèn)真開展各類矛盾糾紛的摸底、排查、化解，到目前為此,共收集排查各類矛盾112起,已解決110起,另外2起已都落實(shí)到人正在解決處理當(dāng)中。對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行督查督辦,在涉及征地、山林權(quán)屬、安全生產(chǎn)、交通事故等矛盾糾紛領(lǐng)域,建立由有關(guān)主管部門牽頭的專業(yè)調(diào)解仲裁組織,有效解決各類突出矛盾, 及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步密切了黨和人民群從的血肉聯(lián)系,推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作上臺(tái)階。

第五篇：創(chuàng)新社會(huì)管理工作簡(jiǎn)報(bào)3期

創(chuàng)新社會(huì)管理工作簡(jiǎn)報(bào)

第3期

中共鈐山鎮(zhèn)委員會(huì)2011年7月29日

學(xué)習(xí)“七一”講話促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)

上的講話中指出：當(dāng)代中國(guó)正經(jīng)歷著空前廣泛的社會(huì)變

革。這種變革在給我國(guó)發(fā)展進(jìn)步帶來(lái)巨大活力的同時(shí)，也必然帶來(lái)這樣那樣的矛盾和問題。社會(huì)矛盾運(yùn)動(dòng)是推

動(dòng)社會(huì)發(fā)展的基本力量。我們要遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，主

動(dòng)正視矛盾，妥善處理人民內(nèi)部矛盾和其他社會(huì)矛盾，不斷為減少和化解矛盾培植物質(zhì)基礎(chǔ)、增強(qiáng)精神力量、完善政策措施、強(qiáng)化制度保障，最大限度激發(fā)社會(huì)活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。要

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)

協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，全面提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

鈐山鎮(zhèn)廣大干部群眾要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和必要性，要理清工作思路，創(chuàng)新管理手法，化解社會(huì)矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。具體實(shí)施好“五四三二一”工程：

“五”就是確保五個(gè)到位。一是組織機(jī)構(gòu)到位。鎮(zhèn)黨委成立了社會(huì)管理創(chuàng)新和群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)袁志勇?lián)蔚谝桓苯M長(zhǎng)，羅衛(wèi)群、彭群峰、嚴(yán)宇鋒、敖美如為副組長(zhǎng)，黨政辦、綜治辦、民政所、農(nóng)醫(yī)所、財(cái)政所為成員。各村、鎮(zhèn)屬各站所也成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，推動(dòng)工作正常開展。二是人員安排到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、工作組長(zhǎng)包村、黨員干部包戶。三是責(zé)任分解到位。要求各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)，村工作組長(zhǎng)、村書記具體抓。四是任務(wù)落實(shí)到位。重復(fù)訪要落實(shí)到人，對(duì)有訴求的群眾要及時(shí)上戶聽取。五是經(jīng)費(fèi)保障到位。鎮(zhèn)財(cái)政拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于“建立群眾工作新機(jī)制，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新”活動(dòng)。