第一篇：廣播電視系統民主評議行風工作情況匯報

文章標題：廣播電視系統民主評議行風工作情況匯報

根據國務院糾風辦、廣電總局及省、市紀委五次全會和區紀委四次擴大會議以及廣州市新聞出版和廣播電視局關于民主評議行風工作的部署，我區廣播電視系統民主評議行風工作從4月份開始，全系統220多名員工積極投身到民主評議行風工作中。由于動員部署及時，宣傳發動充分，規定環節到位，自評自查自糾工作抓得實，我局的民主評議行風工作取得了明顯成效，現將情況匯報如下：

一、民主評議行風期間所做的工作。

我區廣播電視系統的民主評議行風工作采取“上下聯動、條塊結合、統一部署，分頭實施、面向社會、群眾參與、評議系統、覆蓋行業”的方式進行，做到議下評上，評深評透。

1、傳達上級文件精神，成立民主評議行風工作領導小組。

在市局召開民主評議行風動員會后，我局領導高度重視，將行評工作提到貫徹落實“三個代表”重要思想的高度來看待，作為“一把手”工程來抓，做到思想認識到位。局立即傳達市的有關精神和要求，專門召開局務會議研究，成立了由局長詹進鋒同志任組長，副局長文永成同志任副組長，朱振華、崔兆廣、楊戈、陳海清四位科長（主任）為成員的白云區廣播電視系統民主評議行風工作領導小組，制定了白云區廣播電視系統民主評議行風工作實施方案。

2、召開全系統行風評議動員大會，部署行風評議工作任務。

4月30日上午，我局組織召開了廣播電視系統民主評議行風動員大會，局機關及屬下白云有線電視中心、各站組負責人以及黨員群眾共75人參加會議，并邀請區紀委有關領導參加會議。在動員大會上，文永成副局長向全體與會人員宣讀了《白云區廣播電視系統民主評議行風工作實施方案》，詹進鋒局長作了動員講話，提出了充分認識在廣播電視系統開展民主評議行風工作的重大意義，切實增強搞好民主評議行風工作的責任感和使命感；明確目標，突出重點,積極扎實地推進行風評議工作；加強領導，精心組織，確保民主評議行風工作取得實效的三點要求。我局將保持共產黨員先進性教育活動與行風評議有機結合起來，抓黨風促政風帶行風，深入細致地做好宣傳工作，澄清各種模糊認識，認真落實各項整改措施，真正做到服務群眾，貼近群眾，立黨為公，執政為民。

3、采取多種形式，加大宣傳力度，營造開展評議行風的輿論氛圍。

動員大會后，我局要求屬下的白云有線電視中心通過白云有線電視網向社會宣傳廣播電視系統民主評議行風工作，公布了民主評議行風監督電話：86593851，并在局機關設立征求意見箱，接受群眾的舉報和投訴。制作了宣傳公益標語，每天分別在翡翠臺、本港臺播出公益廣告4次，已播出800多次。公布區廣播電視局的網址，在網上征求行風意見，共收集到群眾的意見和建議5條，處理網上投訴10條，咨詢1條。通過形式多樣的宣傳發動，積極營造開展評議行風的輿論氛圍。通過扎實有效的思想政治工作，既爭取了群眾用戶的理解和支持，又使全體干部職工真正認清了開展行風評議的目的、意義，增強了轉變作風，改進工作的緊迫感和責任感。

4、采取多種形式廣泛征求意見，力求摸清找準問題。

行風評議的核心，就是自覺接受群眾監督，確保依法行政，執政為民，干凈干事。為找準我局系統工作中存在的突出問題，我們始終堅持相信群眾、依靠群眾的工作方針，采取多種形式，主動征求群眾意見，努力改進工作作風。

（2）局在6月份分別召開了機關干部、下屬單位負責人和服務對象座談會，收集整理意見和建議

4條。

（3）設立局長接待日，現場接受群眾的咨詢。活動前，區局利用白云有線電視網播放了局長接待日的通知，通知廣大有線電視用戶參與。接待日共接待用戶15位，現場解決問題8個，其他問題則要求下屬單位進一步調查核實后再提出整改意見。

（4）上門走訪聽取意見。6月初，我局領導專門上門走訪區人大代表聽取意見，了解民意。6月以來，我局屬下各站上門走訪了300多戶用戶。

（5）局屬下的中心和各站在6月底分別召開服務對象座談會，參加座談會的服務對象200多人。

（6）舉辦行評情況交流座談會，取長補短，推進工作。我局在6月24日舉行了白云區廣播電視系統民主評議行風工作座談會。會上，各廣播電視站（組）對照民主評議行風實

（7）8月11日，局總支召開會議，通報征求到的行風評議意見，并研究整改意見和措施。

我局通過采取多種形式廣泛征求意見，并在自查自評自糾階段結束后，將存在的行風問題以及初步整改意見和效果向市廣電系統行評辦匯報。

二、努力倡導優良行風，樹立白云廣電為民服務形象。

幾年來，我局在倡導良好行風工作中，做了大量工作，樹立了白云廣電為民服務的形象。

2、加強班子建設，推行民主科學決策，保證了民主管理，促進廣播電視事業

發展。從2004年1月起推行由局務會議研究決策議事申請制度，局務會議組成人員為局長、副局長和4位科長（主任）。議事決策分為決策前、決策中、決策后三個程序。決策前充分做好調查研究，說明理由以及所需的經費及資源等要求；決策中充分聽取各方意見，權衡各種利弊，提出擬辦意見；決策后的執行由提出議題的各科（室）落實，辦公室人秘組督辦，及時向局領導匯報，執行情況由辦公室填寫后統一存檔備查。議事制度實行“五不”原則，即非特殊情況下少一人不開（三年來108次局務會議只有三次一人因出差缺席）；開會前先傳閱議事申請，有一人不簽名認可議事申請就不提交局務會議討論；在局務會議討論時，只要有一人提出反對意見，該議事申請就不通過；無具體可操作性的議事申請不實行，待時機成熟后再議；原來確定了的原則，無特殊情況不用再議。三年來，共召開局務會議108次，研究事項1164項，民主科學決策，確保決策都符合本局的實際，既貫徹區委、區政府的意圖，又妥善處理好改革與發展中存在的問題，從制度上落實民主集中制原則和黨風廉政建設責任制。

4、把發展作為廣電的第一要務，事業發展進入一個新臺階。一是通過整合全區有線電視資源，自籌資金1000多萬元支持各中心鎮建設。實行垂直管理后，各中心鎮有線電視的網絡建設、新聞宣傳報道工作得到加強，有線電視網絡與中心鎮的發展達到雙贏的目標。二是堅決執行區委、區政府建設寬帶多媒體信息網的要求，推進我區信息化建設。目前，廣播電視寬帶網進入試運行階段，一旦政府設備采購程序完成后，可逐步開通寬帶上網、Ip電話。三是對農村地區殘舊的網絡有計劃、有步驟地進行改造。今年已改造鐘落潭

5、認真組織保持共產黨員先進性教育活動，結合行業特點來開展先進性教育。一是組織黨員進行先進性具體要求大討論。我局發動全體黨員及員工對照行業標準及英模事跡進行討論，形成共識，提出局的四點奮斗目標是：第一是提高有線電視的覆蓋率；第二是提高群眾對我們網絡的滿意率；第三要建立一個好的新聞品牌；第四提高管理水平。二是總結行業先進典型，使廣大員工學有目標，比有榜樣。我局在先進性教育中，注意挖掘身邊的先進典型，號召全體黨員向身邊的先進看齊，學習我區廣播電視系統“行業之星”——中心工程搶修隊隊長周燦登、內務組組長羅盛光的先進事跡。搶修隊的日常維護工作是確保整個白云區有線網絡的正常運轉，主要負責維護搶修區鎮一級的主干網線路，周燦登同志為了讓白云區成千上萬的有線電視用戶能及時收聽收看到高質量的電視節目，和隊友們日夜守護白云有線電視網，為白云有線電視保駕護航，確保網絡的安全和電視信號的暢通，確保黨和政府的聲音能及時地傳遍到千家萬戶，拉近黨、政府與人民群眾的距離，豐富人民群眾的文化生活。羅盛光同志是一個多面手，從拍攝到寫稿、剪輯甚至機器維修都十分熟練，他愛崗敬業，13年如一日默默地為電視宣傳工作奉獻，為白云區的廣播電視事業作出了較大的貢獻。局總支及時總結這兩位典型，號召全體員工向他們學習，在系統形成敬業愛崗、無私奉獻，人人學習業務，熟悉技術，爭當行家里手的良好氛圍。三是堅持邊學邊改，邊評邊改，有針對性地解決行風建設的問題。局與中心在開展保持黨員先進性教育活動期間，針對群眾關心的問題，落實了整改措施，明確了整改時間，責任到人。下一步中心將針對征集到的意見進行整改。經過先進性教育活動，目前全局有30多名員工遞交了入黨申請書，黨組織和黨員在行評中充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。

6、建立和完善各項規章制度，加強內部管理，倡導和諧廣電。一是嚴格實行層級負責制。我局推行層級管理，以組（站）為基本單位，形成組員向組（站）長負責，組（站）長向科長負責，科長向主管局長負責，局務會議成員向全系統負責的層級管理體制。二是以制度管人。三年來，我局共制定了11項規章制度，規范管理行為。管理制度涵蓋了有線電視中心的人、財、物管理，每個崗位設置，每個環節工作要求及運作程序都有章可循。內部管理中對事不對人，同樣制度，各組（站）各人平等，不搞特殊化。三是實行政事分開，管辦分離，改變以往由局直接管理、經營的局面，局機關與有線電視中心實行財務分開，形成決策、執行、有線電視網絡監督三者分離、互相制約的機制。局與中心的開支只要超過一千元，都通過召開局務會議決定，從源頭上構筑了反腐敗的防線。

7、加強隊伍管理，建設適應廣電發展的干部職工隊伍。一是招聘人才，改善隊伍結構。招聘了一批工程師、記者和播音員，提高了隊伍的素質。二是加強員工的培訓。近兩年來，對員工培訓的力度是歷年最

大的。事業技術科通過崗位練兵、內部交流、參加省、市廣電系統專業培訓的員工達100多人次；廣播電視科通過到省電視臺實習、參加省、市專業技術培訓、組織新聞評析會等方式加強對記者的培訓。辦公室人員參加安全播出、財會、信息、統計、檔案等培訓學習，由于加強隊伍建設，員工素質不斷提高，網絡質量不斷完善，網絡投訴逐步減少。

三、制定行風評議整改方案，邊評邊改，初現成效。

自開展行風評議工作以來，我局對照評議內容和要求，采取“走出去、請進來”等方式，廣泛征求各方意見。一是向基層各單位、服務對象和全社會主動征求意見和建議；二是通過開展問卷調查，向區五套班子領導及區屬各部門、黨政機關及人大、政協等單位發放征求意見函；三是制訂《白云區廣播電視系統行風評議調查問卷》，發放到服務對象手中；四是從區長信箱中反饋回來的意見中了解群眾的需求。通過將收集到的意見進行匯總梳理、分類綜合，并分類下發給涉及的部門。對能夠及時解決的問題，要求各部門及時解決，具體

2、宣傳方面。一是拍攝報道行風建設情況，通過電視新聞，加強正面宣傳，加深群眾對民主評議行風活動的了解。通過白云有線電視網，大力宣傳今年在廣播電視系統開展的民主評議行風工作，營造出民主評議行風的輿論氛圍，使本系統的全體員工、全區廣大群眾積極投身到活動中去。據統計，共拍攝有關行風評議新聞6條。二是出版民主評議行風簡報，已出9期。通過簡報，向全系統23個站（組）以及總支屬下七個支部的全體黨員和員工傳達省、市、區民主評議行風活動的有關文件精神以及全系統民主評議行風的進展情況；向區直有關單位、區民主評議行風團派送簡報，讓各有關單位知曉廣播電視系統民主評議行風工作的最新動態。三是制作公益宣傳廣告，每晚在白云有線電視網播出，營造良好氛圍。據統計，共播出公益標語800多條/次。

3、廣告管理方面。針對群眾反映少數醫療廣告質量不高，播放次數太密的問題，我局已與廣告公司多次協商，采取有效措施加以改進，主要有：加強廣告節目審查，證件不齊的廣告堅決不予播出；減少醫療廣告的播放量，并調整播出時間；對以消費者、患者、專家的名義和形象作證明的廣告堅決不予播出。同時向市電視臺反映群眾對廣告的意見和建議。

4、內部管理方面。加強員工的思想教育，提高服務意識，提高技術水平，并對原良田個別違反紀律的員工進行處分，嚴格隊伍管理。進一步落實公共服務行為的八項制度：即首問責任制、首辦責任制、一次性告知制、服務承諾制、窗口辦公制度、有效投訴認定辦法、一站式服務制度、限時辦結制度。堅持按制度辦事，用制度管人管物，用制度規范服務行為。

5、下一步努力方向。我局通過召開服務對象座談會、征詢區五套班子領導及區直單位意見函以及向有線電視用戶發放《白云區廣播電視系統行風評議調查問卷》進行抽樣調查、上門走訪用戶等方式廣泛征求意見，并根據征集到的意見進行初步整改，對能及時解決的及時進行了處理，下一步，我局將對照征集到的意見，組織力量調研，找出問題所在，提出整改措施，綜合后形成行風建設實施方案和細則。對暫時欠缺整改條件的問題，認真研究解決辦法、擬訂整改方案，并及時做好反饋、解釋工作。

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第二篇：廣播電視系統民主評議行風工作情況匯報

根據國務院糾風辦、廣電總局及省、市紀委五次全會和區紀委四次擴大會議以及廣州市新聞出版和廣播電視局關于民主評議行風工作的部署，我區廣播電視系統民主評議行風工作從4月份開始，全系統220多名員工積極投身到民主評議行風工作中。由于動員部署及時，宣傳發動充分，規定環節到位，自評自查自糾工作抓得實，我局的民主評議行風工作取得了明顯成效，現將

情況匯報如下：

一、民主評議行風期間所做的工作。

我區廣播電視系統的民主評議行風工作采取“上下聯動、條塊結合、統一部署，分頭實施、面向社會、群眾參與、評議系統、覆蓋行業”的方式進行，做到議下評上，評深評透。

1、傳達上級文件精神，成立民主評議行風工作領導小組。

在市局召開民主評議行風動員會后，我局領導高度重視，將行評工作提到貫徹落實“三個代表”重要思想的高度來看待，作為“一把手”工程來抓，做到思想認識到位。局立即傳達市的有關精神和要求，專門召開局務會議研究，成立了由局長詹進鋒同志任組長，副局長文永成同志任副組長，朱振華、崔兆廣、楊戈、陳海清四位科長（主任）為成員的白云區廣播電視系統民主評議行風工作領導小組，制定了白云區廣播電視系統民主評議行風工作實施方案。

2、召開全系統行風評議動員大會，部署行風評議工作任務。

4月30日上午，我局組織召開了廣播電視系統民主評議行風動員大會，局機關及屬下白云有線電視中心、各站組負責人以及黨員群眾共75人參加會議，并邀請區紀委有關領導參加會議。在動員大會上，文永成副局長向全體與會人員宣讀了《白云區廣播電視系統民主評議行風工作實施方案》，詹進鋒局長作了動員講話，提出了充分認識在廣播電視系統開展民主評議行風工作的重大意義，切實增強搞好民主評議行風工作的責任感和使命感；明確目標，突出重點,積極扎實地推進行風評議工作；加強領導，精心組織，確保民主評議行風工作取得實效的三點要求。我局將保持共產黨員先進性教育活動與行風評議有機結合起來，抓黨風促政風帶行風，深入細致地做好宣傳工作，澄清各種模糊認識，認真落實各項整改措施，真正做到服務群眾，貼近群眾，立黨為公，執政為民。

3、采取多種形式，加大宣傳力度，營造開展評議行風的輿論氛圍。

動員大會后，我局要求屬下的白云有線電視中心通過白云有線電視網向社會宣傳廣播電視系統民主評議行風工作，公布了民主評議行風監督電話：86593851，并在局機關設立征求意見箱，接受群眾的舉報和投訴。制作了宣傳公益標語，每天分別在翡翠臺、本港臺播出公益廣告4次，已播出800多次。公布區廣播電視局的網址，在網上征求行風意見，共收集到群眾的意見和建議5條，處理網上投訴10條，咨詢1條。通過形式多樣的宣傳發動，積極營造開展評議行風的輿論氛圍。通過扎實有效的思想政治工作，既爭取了群眾用戶的理解和支持，又使全體干部職工真正認清了開展行風評議的目的、意義，增強了轉變作風，改進工作的緊迫感和責任感。

4、采取多種形式廣泛征求意見，力求摸清找準問題。

行風評議的核心，就是自覺接受群眾監督，確保依法行政，執政為民，干凈干事。為找準我局系統工作中存在的突出問題，我們始終堅持相信群眾、依靠群眾的工作方針，采取多種形式，主動征求群眾意見，努力改進工作作風。

（1）局及屬下各廣電站分別向區五套班子領導及區直單位、各基層單位、服務對象發放征求意見表800份，征求到意見和建議42條。

（2）局在6月份分別召開了機關干部、下屬單位負責人和服務對象座談會，收集整理意見和建議4條。

（3）設立局長接待日，現場接受群眾的咨詢。活動前，區局利用白云有線電視網播放了局長接待日的通知，通知廣大有線電視用戶參與。接待日共接待用戶15位，現場解決問題8個，其他問題則要求下屬單位進一步調查核實后再提出整改意見。

（4）上門走訪聽取意見。6月初，我局領導專門上門走訪區人大代表聽取意見，了解民意。6月以來，我局屬下各站上門走訪了300多戶用戶。

（5）局屬下的中心和各站在6月底分別召開服務對象座談會，參加座談會的服務對象200多人。

（6）舉辦行評情況交流座談會，取長補短，推進工作。我局在6月24日舉行了白云區廣播電視系統民主評議行風工作座談會。會上，各廣播電視站（組）對照民主評議行風實施方案的9項評議內容分別匯報了本部門在開展民主評議行風工作中進行自查自糾的情況。

（7）8月11日，局總支召開會議，通報征求到的行風評議意見，并研究整改意見和措施。

我局通過采取多種形式廣泛征求意見，并在自查自評自糾階段結束后，將存在的行風問題以及初步整改意見和效果向市廣電系統行評辦匯報。

二、努力倡導優良行風，樹立白云廣電為民服務形象。

幾年來，我局在倡導良好行風工作中，做了大量工作，樹立了白云廣電為民服務的形象。

1、依法行政，維護我區有線電視網絡的完整和統一。一是按區委、區政府的統一部署從2004年1月1日起對8個鎮的廣播電視站實行垂直管理，使直管的廣播電視站增加至13個。二是堅決貫徹《廣播電視管理條例》，堅持政府主導方針，嚴格網絡建設管理，遏止了省、市網在我區范圍內擴張的勢頭。妥善地處理好區網和省市網的關系，做到守住陣地又有所發展。三是依法

拆除非法安裝的衛星天線。按照《廣播電視管理條例》的有關規定，履行行政管理職能，堅決取締私人網絡及非法接收境外衛星電視天線行為，去年共拆除非法的衛星電視接收天線25套。四是處理好新市廣播電視站搬遷的問題。由于區文化中心建設需要，新市站原辦公地點改建為白云區文化中心，區委、區政府要求新市站搬出原新市鎮政府大院，我局按行業管理原則，指導新市站按程序法規要求如期完成搬遷工作。

2、加強班子建設，推行民主科學決策，保證了民主管理，促進廣播電視事業發展。從2004年1月起推行由局務會議研究決策議事申請制度，局務會議組成人員為局長、副局長和4位科長（主任）。議事決策分為決策前、決策中、決策后三個程序。決策前充分做好調查研究，說明理由以及所需的經費及資源等要求；決策中充分聽取各方意見，權衡各種利弊，提出擬辦意見；決策后的執行由提出議題的各科（室）落實，辦公室人秘組督辦，及時向局領導匯報，執行情況由辦公室填寫后統一存檔備查。議事制度實行“五不”原則，即非特殊情況下少一人不開（三年來108次局務會議只有三次一人因出差缺席）；開會前先傳閱議事申請，有一人不簽名認可議事申請就不提交局務會議討論；在局務會議討論時，只要有一人提出反對意見，該議事申請就不通過；無具體可操作性的議事申請不實行，待時機成熟后再議；原來確定了的原則，無特殊情況不用再議。三年來，共召開局務會議108次，研究事項1164項，民主科學決策，確保決策都符合本局的實際，既貫徹區委、區政府的意圖，又妥善處理好改革與發展中存在的問題，從制度上落實民主集中制原則和黨風廉政建設責任制。

3、堅持為區委、區政府服務的宗旨，盡最大可能發揮輿論宣傳功能。一是不斷加大公益宣傳的力度。為更好地配合區委、區政府各時期的工作，我局向區委遞交《改進公益宣傳審批辦法的請示》得到區委的批復，配合區各個時期中心工作，不斷加大公益宣傳的力度，推進全區各項工作的開展。公益宣傳的條數、次數，2003年比2002年增加20%，2004年比2003年增加40%，今年頭七個月與去年同期相比增加了80%，內容涵蓋了區委、區政府以及各個部門、不同時期的工作要求和具體措施，成為政府聯系群眾的渠道，也是群眾了解政府行為的重要窗口。二是以“三個貼近”為指導，做好新聞報道工作。從2003年開始，我局根據我區的特點，把記者隊伍分成4個組（要聞組、農村組、城區組、內務組），倡導采、編、播一條龍，培養多面手，鼓勵多報道社會新聞。新聞改革改變了以往會議新聞為主的格局，提高了新聞的可看性、時效性。采編人員的數量從原來的10人發展到現在的20多人。在2003年比2002年新聞報道量增長40%，2004年比2003年增長35%的基礎上，今年前7個月新聞量達1199條，比去年同期增長32%。現在，《白云新聞》的播出時間從原來只有星期一至五到現在的每天都有播出；原來只有廣州話版現在增加了普通話版；新聞時間每天保證10分鐘，8至10條新聞。為更好宣傳我區經濟的發展和社會發展的變化，應各部門的要求我局制作了大量的專題片，僅今年上半年就制作了16部專題片，涵蓋了經濟、社會、群團等，使廣大人民群眾更加支持政府的工作，起到輿論引導的作用。據估計，我局投入宣傳方面的人力財力分別占全系統人力的30%左右和利潤的40%。

4、把發展作為廣電的第一要務，事業發展進入一個新臺階。一是通過整合全區有線電視資源，自籌資金1000多萬元支持各中心鎮建設。實行垂直管理后，各中心鎮有線電視的網絡建設、新聞宣傳報道工作得到加強，有線電視網絡與中心鎮的發展達到雙贏的目標。二是堅決執行區委、區政府建設寬帶多媒體信息網的要求，推進我區信息化建設。目前，廣播電視寬帶網進入試運行階段，一旦政府設備采購程序完成后，可逐步開通寬帶上網、ip電話。三是對農村地區殘舊的網絡有計劃、有步驟地進行改造。今年已改造鐘落潭鎮的烏溪村，江高鎮的南崗村。四是以社會效益為主，完成有線電視“村村通”工程。去年，我局按照區委、區政府實現“六通”的要求，全面完成了各自然村通有線電視的任務。目前，白云有線電視網覆蓋全區范圍，直接用戶超過16萬戶，受眾近100萬人，員工200多人。

5、認真組織保持共產黨員先進性教育活動，結合行業特點來開展先進性教育。一是組織黨員進行先進性具體要求大討論。我局發動全體黨員及員工對照行業標準及英模事跡進行討論，形成共識，提出局的四點奮斗目標是：第一是提高有線電視的覆蓋率；第二是提高群眾對我們網絡的滿意率；第三要建立一個好的新聞品牌；第四提高管理水平。二是總結行業先進典型，使廣大員工學有目標，比有榜樣。我局在先進性教育中，注意挖掘身邊的先進典型，號召全體黨員向身邊的先進看齊，學習我區廣播電視系統“行業之星”——中心工程搶修隊隊長周燦登、內務組組長羅盛光的先進事跡。搶修隊的日常維護工作是確保整個白云區有線網絡的正常運轉，主要負責維護搶修區鎮一級的主干網線路，周燦登同志為了讓白云區成千上萬的有線電視用戶能及時收聽收看到高質量的電視節目，和隊友們日夜守護白云有線電視網，為白云有線電視保駕護航，確保網絡的安全和電視信號的暢通，確保黨和政府的聲音能及時地傳遍到千家萬戶，拉近黨、政府與人民群眾的距離，豐富人民群眾的文化生活。羅盛光同志是一個多面手，從拍攝到寫稿、剪輯甚至機器維修都十分熟練，他愛崗敬業，13年如一日默默地為電視宣傳工作奉獻，為白云區的廣播電視事業作出了較大的貢獻。局總支及時總結這兩位典型，號召全體員工向他們學習，在系統形成敬業愛崗、無私奉獻，人人學習業務，熟悉技術，爭當行家里手的良好氛圍。三是堅持邊學邊改，邊評邊改，有針對性地解決行風建設的問題。局與中心在開展保持黨員先進性教育活動期間，針對群眾關心的問題，落實了整改措施，明確了整改時間，責任到人。下一步中心將針對征集到的意見進行整改。經過先進性教育活動，目前全局有30多名員工遞交了入黨申請書，黨組織和黨員在行評中充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。

6、建立和完善各項規章制度，加強內部管理，倡導和諧廣電。一是嚴格實行層級負責制。我局推行層級管理，以組（站）為基本單位，形成組員向組（站）長負責，組（站）長向科長負責，科長向主管局長負責，局務會議成員向全系統負責的層級管理體制。二是以制度管人。三年來，我局共制定了11項規章制度，規范管理行為。管理制度涵蓋了有線電視中心的人、財、物管理，每個崗位設置，每個環節工作要求及運作程序都有章可循。內部管理中對事不對人，同樣制度，各組（站）各人平等，不搞特殊化。三是實行政事分開，管辦分離，改變以往由局直接管理、經營的局面，局機關與有線電視中心實行財務分開，形成決策、執行、有線電視網絡監督三者分離、互相制約的機制。局與中心的開支只要超過一千元，都通過召開局務會議決定，從源頭上構筑了反腐敗的防線。

7、加強隊伍管理，建設適應廣電發展的干部職工隊伍。一是招聘人才，改善隊伍結構。招聘了一批工程師、記者和播音員，提高了隊伍的素質。二是加強員工的培訓。近兩年來，對員工培訓的力度是歷年最大的。事業技術科通過崗位練兵、內部交流、參加省、市廣電系統專業培訓的員工達100多人次；廣播電視科通過到省電視臺實習、參加省、市專業技術培訓、組織新聞評析會等方式加強對記者的培訓。辦公室人員參加安全播出、財會、信息、統計、檔案等培訓學習，由于加強隊伍建設，員工素質不斷提高，網絡質量不斷完善，網絡投訴逐步減少。

8、把安全播出視為廣電的生命線，全力以赴，確保安全播出與安全傳輸和安全生產零事故。一是加強技術防范，投資200多萬元改造播出機房和電子報警系統，從技術上提高防止敵對勢力插播的能力。二是加強機房值班，中心機房值班人員從原來3人增到10人，各中心鎮機房也確保3名人員值班，24小時監控不缺位。三是與區有關部門聯動，加強網絡巡查，把信號監控和網絡傳輸以及用戶端口每個環節的安全責任落實到人。四是領導重視，一出現特殊情況，局領導親臨一線指揮，安排人員加強值班，關鍵時間中心機房保證四崗。五是不斷提高器材的安全性能，避免因器材問題而造成的傳輸和人為的安全事故。三年來，全系統實現網絡安全、安全播出和安全生產零事故。

三、制定行風評議整改方案，邊評邊改，初現成效。

自開展行風評議工作以來，我局對照評議內容和要求，采取“走出去、請進來”等方式，廣泛征求各方意見。一是向基層各單位、服務對象和全社會主動征求意見和建議；二是通過開展問卷調查，向區五套班子領導及區屬各部門、黨政機關及人大、政協等單位發放征求意見函；三是制訂《白云區廣播電視系統行風評議調查問卷》，發放到服務對象手中；四是從區長信箱中反饋回來的意見中了解群眾的需求。通過將收集到的意見進行匯總梳理、分類綜合，并分類下發給涉及的部門。對能夠及時解決的問題，要求各部門及時解決，具體做了以下四方面的工作：

1、網絡建設方面。針對群眾反映的我區農村有線電視網線路殘舊，信號不清的問題，5月份，我局投資30多萬元改進鐘落潭鎮烏溪村的有線電視網，實現光纖傳輸，大大改善了電視信號，受到當地群眾的歡迎，新申請入戶100多戶。6月份，我局投資10萬元改造江高鎮的有線電視主干光纖。今年1-8月共投入資金245萬元維護和改造農村有線電視網絡。

2、宣傳方面。一是拍攝報道行風建設情況，通過電視新聞，加強正面宣傳，加深群眾對民主評議行風活動的了解。通過白云有線電視網，大力宣傳今年在廣播電視系統開展的民主評議行風工作，營造出民主評議行風的輿論氛圍，使本系統的全體員工、全區廣大群眾積極投身到活動中去。據統計，共拍攝有關行風評議新聞6條。二是出版民主評議行風簡報，已出9期。通過簡報，向全系統23個站（組）以及總支屬下七個支部的全體黨員和員工傳達省、市、區民主評議行風活動的有關文件精神以及全系統民主評議行風的進展情況；向區直有關單位、區民主評議行風團派送簡報，讓各有關單位知曉廣播電視系統民主評議行風工作的最新動態。三是制作公益宣傳廣告，每晚在白云有線電視網播出，營造良好氛圍。據統計，共播出公益標語800多條/次。

3、廣告管理方面。針對群眾反映少數醫療廣告質量不高，播放次數太密的問題，我局已與廣告公司多次協商，采取有效措施加以改進，主要有：加強廣告節目審查，證件不齊的廣告堅決不予播出；減少醫療廣告的播放量，并調整播出時間；對以消費者、患者、專家的名義和形象作證明的廣告堅決不予播出。同時向市電視臺反映群眾對廣告的意見和建議。

4、內部管理方面。加強員工的思想教育，提高服務意識，提高技術水平，并對原良田個別違反紀律的員工進行處分，嚴格隊伍管理。進一步落實公共服務行為的八項制度：即首問責任制、首辦責任制、一次性告知制、服務承諾制、窗口辦公制度、有效投訴認定辦法、一站式服務制度、限時辦結制度。堅持按制度辦事，用制度管人管物，用制度規范服務行為。

5、下一步努力方向。我局通過召開服務對象座談會、征詢區五套班子領導及區直單位意見函以及向有線電視用戶發放《白云區廣播電視系統行風評議調查問卷》進行抽樣調查、上門走訪用戶等方式廣泛征求意見，并根據征集到的意見進行初步整改，對能及時解決的及時進行了處理，下一步，我局將對照征集到的意見，組織力量調研，找出問題所在，提出整改措施，綜合后形成行風建設實施方案和細則。對暫時欠缺整改條件的問題，認真研究解決辦法、擬訂整改方案，并及時做好反饋、解釋工作。

第三篇：建設系統民主評議行風政風工作匯報

2008年科區建設系統民主評議

政風行風工作匯報

按照區委、紀委民主評議政風行風建設的安排和部署，我局對2008年的政風行風建設工作進行了專題研究，成立了專項工作領導小組，制定了工作方案，召開了系統政風行風建設動員大會。對具體工作進行了認真落實，下面就我局年初以來的政風行風建設工作情況向各位領導匯報如下：

一、系統基本情況和本部門主要工作職責

1、單位和人員情況

區建設系統現有行政、企事業單位6個，職工2000余人，其中在崗不足1000人。局所屬和行業管理單位5個，即：哲一建、市二建、天馬公交公司、洪泰供熱公司和市房屋拆遷管理辦公室。其中，哲一建為正處于轉制過程中的國有建安企業，市二建、天馬公交公司、洪泰供熱公司為民營企業，市房屋拆遷管理辦公室為事業單位（其拆遷業務歸市建設局領導），下屬一個房屋拆遷公司。

區建設局機關現有職工29人，其中行政編為21人，事業編5人，工勤編3人。其中領導班子成員7人，原局領導改非5人。離退休職工19人。內設一個辦公室，4個業務科室，即：村鎮規劃科、建筑管理科、產權交易科和小城鎮綜合執法監察大隊。

2、主要業務和工作職責

一是指導科區小城鎮建設規劃編制工作，對小城鎮建設工作實施統一監管。

二是，對城市主城區外的10個鎮（蘇木）和紅星、建國兩個新組建辦事處的部分村及5個國有農牧場300平方米以上的建設工程項目，農村房屋產權登記工作實施管理。三是，對城區區屬建安企業、公交、小區供熱、房屋拆遷行使行業管理職能。

二、年初以來，開展政風行風建設和糾風工作的基本情況

提高認識、加強領導、狠抓落實。區建設局在政風行風建設和糾正行業不正之風的工作中，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的工作機制和實現部門、行業作風普遍好轉為出發點，以樹立行業新風，優化發展環境為主體，繼續堅持了“糾建并舉、標本兼治、綜合治理、力求實效”的原則，圍繞轉變行風、規范行為、改善服務等內容作了大量工作。對開展政風行風建設的重要性和現實意義，建設局領導班子不斷提高認識，深切感受到一個單位和部門的政風行風的好壞不僅關系到一個地區事業的發展、環境的發展，也關系到一個地區整個社會的穩定。為從根本上加強政風行風建設，增強服務意識、大局意識，成立了“一把手”為組長的政風

行風建設領導小組，并且把這項工作當做一項重點工作親自抓，形成了主要領導負總責、分管領導具體負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，從2008年起，我系統將民主評議行風政風工作納入每年對各科室、系統對各單位的年終“三項考核”（即黨風廉政建設考核、精神文明建設考核、治安綜合治理考核）之中，并規定將政風行風建設和工作的落實情況與各單位、各行業的年終考核和領導個人的年終述職掛鉤。

三、進一步加強了對外職能服務和內部管理工作

1、積極響應區委、區政府號召，充分發揮職能作用，為外商投資企業創造良好的投資環境，主動熱情為他們辦理相關手續，在為外商投資企業服務的過程中，堅決和區委政府保持一致，本著急事急辦、特事特辦的原則努力為外商企業發展和建設提供優質的服務。上半年重點為工業園區蒙王酒業、清谷新禾等企業辦理相關了審批、建設手續，并為燕順齋有限公司解決了產權證遺留問題，贏得了企業的一致好評。

2、不斷強化內部管理，努力打造一支廉潔、高效、服務型的機關公務員隊伍。建設局從機關工作的硬件裝備到機關內部管理方面都采取了一系列的措施和辦法，建立和完善了一系列內部管理制度，上半年又出臺了機關會議學習紀律、工作失誤責任追究等內部管理制度，并規定了具體的懲

罰辦法，從而有效地保證機關工作人員遵章守紀和日常工作正常運轉。

3、針對農村建筑市場出現的新問題、新情況，建設局領導班子給予高度重視，充分認識到建筑安全的重要性，也深刻地領會到“責任重于泰山”這句警言的內涵。為深入貫徹執行《通遼市村莊規劃建設管理辦法》，加強我區農村建筑市場管理,規范各類建筑企業行為，杜絕和防止出現建筑安全惡性事故，區建設局會同區人大、區政協、市工程質量監督站等部門，組成專門檢查組，于2008年5月13日至5月17日對轄區限額以內的建設工程項目和所有公共設施建設項目，進行了為期一周的綜合執法大檢查，本著邊查、邊改的原則，對檢查出問題的10個在建工程和26處農民自建房進行了集中整改，處罰違法施工單位5家，下發停工通知單7份。通過此次檢查，受檢單位增強了對建筑法規和行業操作現程的守法意識和安全意識，許多個體工匠和建筑從業人員受到了教育，有效地維護了我區農村建筑市場秩序，收到了良好的社會效果，編寫了《通遼市科爾沁區村鎮建設法規文件匯編》，向鎮（蘇木）城建所長及全系統干部職工下發，鼓勵廣大干部職工依法行政，廉潔奉公，遵紀守法，依法維權；并印制《農民建房安全須知》傳單3000份，向鎮村發放，從而不斷提高農牧民依法建設意識。

4、進一步加大對科區村鎮房屋產權產籍的規范化管理。

為了加強科區村鎮房屋產權產籍的規范化管理，局機關在人員少、資金緊張的情況下，增添了辦公設備、調整了工作流程、增加了專業人員，對房屋產權檔案全部實現了微機化管理，建立了城建檔案室。我們實行了“一個窗口對外”“一條龍”服務，從而規范了辦事程序，提高了辦事效率。

5、完善規章制度是做好政風行風工作的有力保障。我局努力轉變工作思路、改進工作方式。幾年來，我局加大了行業管理力度和機關作風建設，制定出了一系列管理制度和工作制度。

一是用制度規范行為，用制度管人管事的工作機制。在推進依法行政過程中，我們把制度建設貫穿工作的各個方面和各個環節，加強對制度執行情況的監督和檢查。為確保各項制度真正落到實處，我們先后制定和完善了《失職追究制》、《首問負責制》、《效能追究制》、《機關干部崗位責任追究制度》、《機關工作管理制度》、《科爾沁區建筑工程及房屋產權管理辦法》、《科爾沁區小城鎮建設管理工作實施意見》，組織頒發了《村鎮建設管理法律法規政策匯編》。經過幾年的努力，將農村小城鎮建設和管理納入了法制化、科學化、規范化管理的軌道。不但促進了機關辦事公開透明、高效便民，而且增強了法律宣傳效果。

二是深化政務公開，增強服務意識，提高工作效率。為進一步促進建設系統的政風行風進一步好轉，局機關設立了

政務公開顯示欄，廣泛開展了政務公開和便民服務活動。今年我局對所有對外辦理業務程序的內容進行了補充完善，制作了收費公示欄、村鎮建設審批流程欄、產權產籍辦理程序等一系列公開透明的服務項目欄目，便于群眾監督工作，提出整改建議。

6、經常教育職工做到廉潔自律、警鐘長鳴。由于對職工經常進行警示教育，不論大會小會都進行強調，職工能夠自覺遵守制度，一年來沒有出現吃拿卡要等違章違紀現象，表現出了良好的業務素質和思想政治素質。

以上是區建設局年初以來開展政風行風建設和糾風工作的基本情況，未涉及到的問題請各位領導和評議員批評指正。我們將虛心地接受來自各方面的批評和建議，加大政風行風建設和糾正行業不正之風，進一步加大工作步伐，努力把建設系統政風行風工作推向一個新的層次，為我區的經濟發展和社會進步做出自己應有的貢獻。

第四篇：衛星廣播電視系統

衛星廣播電視系統

摘要：我國的廣播電視信號由原來的微波傳播發展到現在的衛星傳播和光纖傳播，因此廣播電視傳輸技術在不斷的進步。作為廣播發射臺節目傳送接收工作者，必須在工作實踐中不斷學習傳輸技術的知識，下面本人就著重介紹衛星廣播電視系統的主要組成部分及其基本工作原理和參數指標，與大家共同探討分享。

關鍵詞：廣播電視 衛星 上行站 下行站 天線 極化 接收機

中圖分類號：TN943.3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2014）04-0060-03

衛星廣播電視系統簡介

早期的廣播電視信號主要是通過微波在地面沿直線傳播，傳播距離受地球彎曲弧度的影響，一般在40～60km。要增大傳播距離，就需加高天線或增加中繼站。天線高度的增加是有限度的，中繼站的增加會使信號衰減增大，成本加大。采用了衛星廣播電視，不但擴大信號的覆蓋面，減少地面微波中繼站和信號傳播過程中的故障率，還提高了信號的傳輸范圍和傳送質量，因此得到了廣泛的應用。

衛星廣播電視是由設置在赤道上空的地球同步衛星，先接收地面廣播臺和電視臺通過衛星地面站發射的廣播電視信號，然后再把它轉發到地球上指定的區域，由地面上的衛星接收設備接收供用戶收聽收看，采用這種方式實現的廣播電視就叫做衛星廣播電視。

衛星廣播電視一般都采用同步通信衛星，每顆衛星都處在赤道上空同步軌道上的固定位置定點分布，其目的是為了使每顆通信衛星能覆蓋到指定的服務區，各國發射的通信衛星緯度都為0°，經度則以衛星與地心的連線同赤道的交點（稱星下點）的經度表示的，在0°～360°之間。位于東經簡寫為°E、位于西經簡寫為°W。

隨著各國發射同步衛星的增加，目前世界各國已有300多顆同步衛星在360°的靜止軌道上運行承擔著電話、電視、傳真、數據、廣播等通信。在軌位資源日趨緊缺，衛星之間的軌位間距已由以前的國際電信聯盟（ITU）規定的5°縮小到如今的2.5°。衛星軌位間距過小，不論是地面站對鄰星還是鄰星對地面站，都難以避免相互間的干擾。國際電信聯盟規定，世界上不分國家大小都享有軌位資源，各國又都想把衛星發射到有利于本國的位置，除太平洋上空外，衛星在軌分布常常相互沖突或靠得很近，尤其是東半球70～120° E軌道上非常擁擠，因此利用軌道資源進行衛星通信有著國際統一標準，以便協調使用。

1.1 衛星廣播電視系統組成

衛星廣播電視系統主要是由上行站系統、衛星轉發系統和地面接收系統三大部分組成（見圖1）。

1.2 衛星廣播電視的傳播方式

衛星廣播電視的傳播方式按傳播性質可分為轉播和直播兩種方式：

轉播：用固定衛星業務（FSS）轉發電視信號，然后經地面接收站傳送到有線電視前端，再由有線電視臺轉換成模擬電視送到用戶；是進行點對點的節目傳輸，其特點是轉發器功率較小，一般在100W以下，接收需要較大的天線，主要用于有線電視臺接收，目前我國的各省臺壓縮上星傳輸采用此方式。直播：通過大功率衛星直接向用戶發送電視信號；多用于Ku波段，其特點是轉發器功率較大，一般在100～300W之間，可用較小的天線接收，適用于集體和個人接收，可提供衛星直接到戶的用戶授權和加密管理。

1.3 直播衛星和衛星直播

直播衛星（DBS），通過以大功率輻射地面某一區域，傳送電視、多媒體數據等信息的點對面的廣播，直播供廣大用戶接收，屬于廣播衛星業務（BSS），Ku波段和Ka波段（有待開發）。而衛星直播（DTH），則是使用Ku波段的固定衛星業務（FSS）提供衛星直接到戶（Direct To Home）的一項服務。鑫諾1號衛星Ku波段的“村村通”工程，就是衛星直播（DTH），而將要發射的鑫諾2號則是一顆直播衛星（DBS）。

直播衛星與傳統通信衛星相比，具有如下特點：（1）轉發器的功率較大，而且地面場強分布均勻，電波利用率高。家庭可用0.5m以下直徑的天線接收。（2）按照需求設計，以成型多波束覆蓋全國，與可以單波束覆蓋全國，以提高頻率利用率。（3）不受地面頻率分配的限制（通信C波段受微波干擾），可開展多種類型的電視服務以及高Internet下載等數字信息服務。（4）覆蓋范圍受國際公約保護，在覆蓋區內不受其他衛星的溢出電波干擾。

1.4 數字衛星廣播電視的應用

目前的數字衛星廣播電視主要應用在L、C、Ku波段。

（1）L波段（1467～1492MHz）：電波傳播損耗小，單波束覆蓋范圍大，對衛星定位精度和姿態控制要求低，接收裝置結構簡單，可用普通的螺旋天線或八木天線接收，不需要碟形天線，但頻帶窄，節目容量小，鄰星干擾大。通過便攜式接收機接收高品質的音頻節目和高速傳輸的圖像、文字、數據、軟件等多媒體節目，可高速（128K）下載互聯網上的內容，如美國世廣（World Space）衛星多媒體信息服務平臺。（2）C波段（3.7～4.2GHz）：雨衰量小，可靠性高，服務區大，但受地面微波等干擾源的同頻干擾比較嚴重，適用于重要的衛星節目分配業務。（3）Ku波段（10.7～12.75GHz）：服務區小，衛星輻射功率高，同等工作條件下可用較小的天線，高降雨區難免有雨衰中斷，衛星信道和地面射頻設備的成本較高，與地面干擾和鄰星干擾的協調比較簡單，可廣泛開展衛星直播（DTH）、新聞采集（SNG）、互聯網接入、遠程教學、電視購物等多項服務。上行站系統

上行站系統包括上行站發射系統和地面測控站兩大部分。

2.1上行站發射系統基本工作原理

上行站發射系統的作用是將電視節目制作中心送出的圖像和伴音信號進行調制、均衡、變頻處理，將基帶信號變為14GHz（Ku波段）或6GHz（C波段）的高頻信號（稱為上行信號），經高功率放大后送至饋源，再通過定向天線向衛星發射；同時也接收由衛星下行轉發12GHz或4GHz的信號（稱為下行信號），包括衛星轉發的下行信號及衛星發出的信標信號，經低噪聲放大，變頻及解調后還原成視頻和音頻信號，供上行站監測電視傳輸質量用，信標信號送至跟蹤接收機，經放大處理后，送至天線驅動機構，完成天線對衛星自動跟蹤。

上行頻率指發射站把信號發射到衛星上用的頻率，由于信號是由地面向上發射，所以叫上行頻率。下行頻率指衛星向地面發射信號所使用的頻率。不同的轉發器所使用的下行頻率不同，一顆衛星上有多個轉發器，所以會有多個下行頻率。

2.2 衛星傳送節目的方式

衛星傳送節目可分為單路單載波（SCPC）和多路單載波（MCPC）兩種方式。

（1）單路單載波（SCPC）是對每一路信號分配一個載波的頻分多址方式，它表示每個載波只傳送一套電視節目，SCPC方式適用于僅僅傳送一套衛星電視節目的電視臺，我國每個省級電視臺就屬于這種情況。由于僅傳送一套節目，因此衛星上行地球站傳輸的符號率就比較低，典型的數值在4Mbps～7Mbps之間，同時占用的頻帶也就比較窄，通常不超過7MHz，這樣一個衛星轉發器可以傳送五套采用SCPC方式的電視節目。SCPC方式適用于上行站不在同一地點而需要用同一個轉發器的情況，缺點是一套節目需要一個上行站。（2）多路單載波（MCPC）指幾套節目的數據流合成一個數據流，然后調制到一個載波上發送到衛星轉發器。目前國內大多數節目以這種方式傳輸，在上行站內首先對要傳送的多套數字信號進行復接，再通過信道編碼環節后進行數字調制，最后使用一個載波將信號發送出去。由于傳送的節目多，因此與SCPC方式相比較，上行站傳送的符號率較高，占用的頻帶也較寬，但頻帶和功率利用率較高，適用于多路信號在同一地點上星。

2.3 地面測控站

地面測控站主要任務：一是測量衛星的各種工程參數和環境參數；二是對衛星上各設備的工作狀態、天線姿態、軌道位置進行控制。

地面測控站是上行站發往衛星的指令執行機構。同步在軌衛星必須對地球或其他基準物保持準確的位置，如收發天線必須對準地球，太陽能電池板必須朝向太陽，衛星的運行周期必須與地球自轉同步，在軌位置必須保持在規定的范圍內，設備出現故障必須倒向備用等等。一旦出現異常故障時，衛星上的指令執行機構根據地面測控站的指令迅速啟動進行調整或倒向備份。衛星轉發系統

衛星轉發系統由衛星收發天線、衛星轉發器和衛星能源系統組成。

3.1 衛星收發天線

早期衛星上轉發器不多，星載天線也不多，所以形成的波束很少，基本上是固定指向的面波束，現代衛星由于轉發器的增多，星載天線也很多，大多采用點波束或多波束，以實現不同極化、波段和指向的波束輻射。

（1）全球波束（Global Beam）：環球國際通信衛星下行波束的一種形式，星載天線采用大于17°寬度的波束，由三個分別位于大西洋、太平洋和印度洋上空的通信衛星構成，以輻射全球三分之一的面積。由于全球波束覆蓋面積遠大于僅覆蓋一個地區的國內衛星，所以環球衛星信號的EIRP強度很弱，一般需要9米以上的天線。（2）點波束（Spot Beam）：波束截面為圓形或橢圓形，覆蓋地球表面的一定區域，此波束要比全球波束小。（3）成形波束（又稱賦形波束）：為提高效率和避免電波外溢對相鄰地區的干擾，將天線輻射波束的方向圖設計成與服務區的地理形狀相似，即為成形波束。成形波束可以減小衛星之間的間隔，有利于在同步軌道上放置更多的廣播通信衛星。

3.2 衛星轉發器

（1）簡介：衛星轉發器實際上是一個高靈敏度、寬頻帶的空間中繼站，它將上行站發來的上行信號，經頻率變換為下行信號，再放大到一定功率后向地面指定的區域發射，供地面接收設備接收。目前衛星轉發器的發射功率為幾十瓦至一百瓦，每一路音視頻和數據通道都經一個衛星轉發器接收處理后再傳輸，每個轉發器處理的信號都有一個中心頻率及一定的帶寬，C波段工作頻率為4～6GHz，帶寬為36MHz；Ku波段為12～14GHz，帶寬為54MHz；一組通信衛星通常有12～24個轉發器。

（2）衛星轉發器的參數指標。

品質因素（G/T）：接收天線增益G與接收系統噪聲溫度T之比值，它決定了衛星接收系統的性能。G/T值增加，則意味著圖像質量提高。利用減小低噪聲放大器的噪聲溫度和增加接收天線的尺寸均可以提高G/T值。

飽和通量密度（SFD）：上行載波將轉發器推到飽和時，在接收天線口面所達到的通量密度；它不是一個固定值，可通過改變轉發器內部增益來調整。

等效全向輻射功率（EIRP）：天線增益與功放輸出功率之對數和。天線增益隨頻率而變，不同轉發器的功放輸出功率略有不同。

波束圖：一顆廣播衛星的EIRP是隨著接收地點的改變而改變的，為方便工程設計之用，將衛星的EIRP標注在地圖上，稱為衛星的波束圖或衛星的覆蓋區域，它是選擇天饋接收系統的依據。

極化方式：在衛星廣播系統中，采用線極化和圓極化這兩種方式。所謂極化方式是指電波產生的電磁場振動方向的變化方式，按照極化方式的不同，電波可分為線極化波和圓極化波兩種類型。電波在空間傳播時，如果電場矢量的空間軌跡為一條直線，始終在一個平面內傳播，則稱為線極化波。若電場矢量在空間的軌跡為一個圓，即電場矢量是圍繞傳播方向的軸線不斷地旋轉，則稱為圓極化波。

線極化波可分為水平極化波（H）和垂直極化波（V）兩種，水平極化波的極化方向與地面平行；垂直極化波的極化方向與地面垂直。

圓極化波可分為左旋圓極化波（L）和右旋圓極化波（R）兩種，左旋圓極化小的極化方向逆時針變化，右旋圓極化波的極化方向順時針變化。

采用線極化方式和圓極化方式各有各的優缺點，線極化方式的設備結構簡單，但安裝維護復雜，而圓極化方式其電波穿過雨霧層和電離層的衰減小，且接收不用調整極化角，安裝維護簡單，但設備結構復雜。一般國際通信衛星通常采用圓極化方式，而區域性廣播衛星大多采用線極化方式。

頻率復用：在衛星廣播電視系統中，為了充分地利用寶貴的頻譜資源，采用了頻率復用技術，即在同一頻帶內，采用了兩種不同的極化方式傳輸兩套不同的信號，兩者之間存在極化隔離，因此互不干擾。在C波段中，一般以每40MHz為一個間隔安排頻道，為防止轉發器間的串擾，之間留有4MHz的防衛度，實際使用帶寬為36MHz，可安排12個信道，再通過極化隔離、頻率復用，信道數可加倍為24個。

3.3 衛星能源系統

衛星能源系統包括太陽能電池板和蓄電池。太陽能電池板所獲得的電源是衛星的主要能源，平時太陽能電池板為星載轉發器提供電源，同時也給蓄電池進行浮充電；在出現星蝕時，衛星進入地球的陰影區，電池板因無光照無法供電，此時備用蓄電池便開始工作，太陽能電池板的壽命決定了衛星的使用壽命。衛星地面接收系統

衛星地面接收系統由室外單元（包括接收天線、饋源、高頻頭等）、室內單元（主要是衛星接收機）和它們之間的連接饋線（同軸電纜）組成。

4.1 衛星接收天線

（1）簡介：天線的作用就是在高頻電流和電磁波之間進行能量轉換，天線既可以發射也可以接收。天線可分為發射和接收兩大類，發射天線就是把發射機末級回路的高頻電流變換成電磁波并向特定的方向發射出去；接收天線則是把以自由空間為傳媒的電磁波還原為高頻電流。因此從理論上講，發射天線可以當作接收天線使用，接收天線也可以充當發射天線使用。

接收衛星廣播電視信號要求接收天線具有高增益、高效率、低噪聲、寬頻帶、天線指向調整范圍寬等特性。

（2）衛星接收天線的種類。按天線的使用材質可分為板狀天線和網狀天線；按天線的驅動方式可分為普通天線、電動天線和自動跟蹤天線；按天線的接收性質和構造可分螺旋天線、平板天線、旋轉拋物面天線和球形反射面天線，其中拋物面又分為前饋、后饋和偏饋三種天線。

1）前饋天線：前饋天線又稱中心聚集天線或正饋天線，屬于一次反射式天線，其衛星信號經天線的拋物面反射后聚集到天線的中心焦點處。前饋天線一般為圓形，但也有矩形的，其結構簡單，多用于C波段信號。2）后饋天線：后饋天線屬于二次反射式天線，其焦點處設有一副反射面，將聚集的衛星信號進行二次反射，經波導管傳到天線背后的高頻頭上。后饋天線可避免高頻頭在炎熱地區受光照過多而造成高溫影響。后饋天線根據副反射的形狀可分為卡塞格倫天線（副反射面是中凸形的）和格里高得天線（副反射面是中凹形的）兩種。3）偏饋天線：利用前饋或后饋天線的部分反射面，其饋源或副反射面偏離反射面的正前方，不會阻擋衛星信號，因而效率較高。偏饋天線大多是橢圓形或菱形的，常用于Ku波段信號的接收。

室外單元的天線和饋源合稱為天饋系統，其中天線是接收發射到地面的衛星信號，饋源為天線提供有效的照射；室外單元的高頻頭的作用是將接收到的衛星信號進行放大、下變頻，轉換為符合接收機接收頻率范圍（950～2150MHz）內的射頻信號，再通過同軸電纜傳送到衛星接收機。室內單元的衛星接收機作用是接收C、Ku等波段高頻頭輸出的信號，并且為高頻頭提供電源。將950～2150MHz射頻信號進行低噪聲放大、變頻和解調處理后，輸出音視頻信號，供電視機接收。

衛星地面接收系統分為兩種類型，一種是集體接收系統，一般用于有線電視系統內；另一種是個人接收系統，兩個系統組成之間的區別見圖2和圖3。

4.2 衛星接收機

衛星接收機是衛星地面接收系統中的關鍵組成部分，在模擬衛星廣播系統中使用模擬衛星接收機，在數字衛星廣播系統中則使用數字衛星接收機。

（1）模擬衛星接收機

模擬衛星接收機由變頻、中放、調頻解調、視頻信號處理、伴音信號處理等幾個主要單元組成。

天線接收下來的衛星信號，經過高頻頭進行低噪聲放大、下變頻和中放形成第一中頻信號，然后輸入到模擬衛星接收機。

衛星接收機首先對第一中頻信號進行高頻放大，然后進行變頻，將第一中頻變為第二中頻，接下來采用中頻帶通濾波器選擇進行中頻放大。衛星接收機一定設置自動增益控制（AGC），它的主要作用是：①當輸入信號在較大范圍內變化時，確保輸出信號的穩定。②衛星接收機的信號強度指示。③調整衛星接收天線的依據。

中放后采用調頻解調器調制出基帶信號（BB），基帶信號由視頻信號和伴音副載波兩部分組成。使用低通濾波器將基帶信號中的視頻信號分離出來，然后進行視頻處理，其中包括去加重、視放、極性選擇、去加重、阻抗變換等環節；將基帶信號中的伴音副載波信號也分離出來，然后進行伴音變頻，生成頻率為10.7MHz的伴音中頻，進行伴音解調、音頻去加重、音頻放大，最后得到音頻信號。

（2）數字衛星接收機

數字衛星接收機又稱為綜合接收解碼器（IRD），并分為DVB-S和Digicipher兩種互不兼容的制式。

數字衛星接收機QPSK解調器之前的變頻和中放部分與模擬衛星接收機是相同的，因為其輸入信號仍為連續信號；該信號與模擬衛星廣播電視信號的區別在于：①調制信號的內容不同。②調制的方式不同。

數字衛星接收機輸出的仍然是模擬的視頻信號和音頻信號。

參考文獻

[1]劉洪才.微波與衛星傳輸技術[M].中國廣播電視出版社，1994年.[2]車晴，張文杰，王京玲.數字衛星廣播與微波技術[M].中國廣播電視出版社，2003年.[3]劉洪才.廣播電視衛星數字傳輸技術[M].中國廣播電視出版社，2003年.[4]衛星廣播與接收技術[M].西部廣播電視特刊，1996年.

第五篇：xx縣民主評議行風工作匯報

各位領導、評議員：

今年，我局按照縣委、縣政府和市局的工作部署，在鞏固去年行風工作成果的基礎上，繼續把行風評議的切入點放在教育上，把著力點放在整改上，把關鍵點放在監督上，把落腳點放在群眾滿意上，認真謀劃，精心組織，深入扎實地開展行風評議活動，有力地促進了全局各項工作的開展。現將一年來我局行風評議工作情況向各位領導、各位評議員匯報如下：

一、精心組織，及早謀劃，全面安排部署行風建設工作

今年，我局確立抓早、抓好、常抓不懈的思想，從年初就開始抓起。在2月份召開干部思想作風紀律整頓動員會上，對去年全局的行風建設和民主評議行風工作進行了總結，對今年的民主評議行風活動和加強行風建設工作進行了動員和部署，并明確地提出了要把行風建設和行風評議作為“一把手”工程，確保去年行風建設的成果。縣委、縣政府行風評議動員工作會議后，我局及時召開了局黨組會，研究并制定了我局今年開展民主評議行風活動的實施意見，成立了由局長任組長，副局長和稽查局長為副組長，各單位負責人為成員的行風評議工作領導小組，行風領導小組下設辦公室，政工股長兼任行風辦公室主任，明確行風領導小組具體負責全局的行風的建設工作。同時召開全體干部大會對行風評議工作進行再次進行了動員。按照“誰主管、誰負責”的原則，把行風評議的成績作為年終考核的重要內容，明確分工，落實責任，形成了“一把手”親自抓，主管局長具體抓，各單位各負其責，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。

二、公開承諾，廣泛征求意見，積極進行整改，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意

按照縣委、縣政府行風建設工作的部署，我局通過《康保報》及時向全社會做出了六項公開承諾和公布了行風投訴熱線電話，廣泛征求社會意見，結合自身實際，深入扎實地開展整改工作。

在防“非典”期間，我們采取“三個一”即一個信封，一張郵票，一份征求意見書的形式，向全縣各縣直機關、社會團體、企事業單位和個體工商業戶發放行風建設征求意見書進行征求意見。防“非典”過后，我們采取“走出去”的方法進行征求意見。縣局由主管局長帶領有關股室人員對部分縣級領導和縣直部門以及縣級人大代表進行了征求意見工作。基層各稅務所在本轄區范圍內對鄉鎮黨委、政府領導和企業以及個體納稅人征求意見工作。今年我們共走訪20個縣直部門，15個鄉鎮，50戶企業，60名縣鄉人大代表，200名個體工商戶。發放征求意見書500多份。此外，召開各類座談會3次。并配備4部流動行風投訴車，開展行風投訴活動。隨時接受群眾的投訴。

從征求到的意見來看，大多數對我們地稅的工作給予表揚，但部分單位和納稅人也提出了寶貴意見，主要表現在稅法宣傳不到位；有的稅務干部業務素質不高、工作期間有時不著裝；納稅人到個別農村稅務所辦事有時存在沒人現象、環境衛生差五個方面的問題。針對上述五個方面的問題，我局召開了黨組會和局務會進行了研究，并進行了積極的整改。對稅法宣傳不到位的問題，我局加大宣傳力度，在縣物資交流會期間、陽光投訴活動中和彩色周末進行了大型宣傳，發放各類宣傳資料1000余份，九月份，我們在縣電視臺進行了一周的稅法知識和有獎發票宣傳。解決了宣傳不到位的問題；關于稅務干部業務素質低的問題，我局正在實施“素質工程”，鼓勵干部參加各類形式的學習，要求45歲以下干部2005年前全部達到大專以上學歷水平。對農村稅務所有時存在上班沒人現象，主要是由于稅務所人員少，管片大造成的，近期我們將按照省局關于征管改革的批復，適當合并稅務所，充實人員加以解決；關于環境衛生差，工作期間不著裝的問題，我們進行了三次明查暗訪，對查出的問題進行了通報批評并進行了責任追究，使基層環境和干部著裝問題得到改進。

三、為企業和群眾辦實事、辦好事

首先，我們用足用好稅收優惠政策，今年我們共對符合政策的56名下崗職工實行再就業稅收減免,減免稅收6.3萬元。為經營苦難的直屬庫進行了地方稅減免的報批，減免地方稅2.6萬元。為受“非典”的影響關門停業的283戶飲食業、旅店業實行免征營業稅、城市維護建設稅、教育費附加的政策；共計減免稅4.96萬元。

其次，為包扶村解決該村多年人畜飲水困難的問題。去年，我們和市地稅局包扶土城子鎮東井子村，由于地質巖層厚，人畜一直飲用困幫水（鹽水），為了解決該村人畜飲水問題，我們首先決定打一眼深層機井。我縣機井隊經實地勘測后，不敢承接，后來找到了我市地質三大隊，由于巖層厚，鉆了十幾米鉆頭就鉆斷了，倒井架，繼續磚，又斷了。實在是打不下去了，地質三大隊換新機器繼續磚，最后跨越兩個，打了130米，耗資13萬元，終于于今年上半年，打成一眼深層機井，解決該村多年人畜飲水困難的問題。第三，為了改善我縣的環境衛生狀況，今年秋天，縣政府分配給我局改造縣城懷安營入口處的舊公廁，我們覺得時間緊，任務重，時間緊就是接到任務已是深秋，眼看上凍，任務重就是機器開不進去，民工基本上都回去收秋，況且施工環境惡劣，工人實在不愿干。在這種情況下，我們只好多掏錢（投資近4萬元），趕進度，終于按時完成了對公廁進行翻修改造的任務，解決了懷安營居民上廁所難的問題。我們還在財力緊張的情況下，投資2萬元，對辦公樓和家屬樓臨部分鋪馬路磚2000多平米。第四，為全縣產業結構的調整獻計出力。為推動全縣經濟的發展，今年，縣委、縣政府確定了招商三大項目（奶牛養殖、飼草加工、硅鐵冶煉）。作為畜牧業大縣，要想發展奶牛養殖業，必須解決飼草，同時必須與牛奶加工相配套。在解決這兩個方面時，我縣遇到了難題，準備上馬的牛奶加工設備，由于生產國（瑞典）的廠家實行壟斷經營，只供應中國的“四大”奶業集團（三鹿、三元、蒙牛、伊利），不對其他單位供貨。要想建立奶廠必須與“四大”奶業集團之一聯營，單憑我們想和他們聯營是根本辦不到的，在這種情況下，我局領導向地稅省局領導匯報，得到省局領導和鹿泉市地稅局的大力支持和幫助，經縣領導與三鹿集團協商，我縣基本達成與三鹿集團的聯營；同時，在省地稅局領導的大力支持和幫助下，我縣與泰國正大集團的飼草加工項目正式簽約。

四、加強教育，提高干部隊伍的整體素質

我局在思想政治教育方面，堅持機關每周五下午集中學習，基層每月集中兩天進行學習。今年，轉發了省局《關于認真學習貫徹黨的“十六大”精神的通知》和《關于在系統掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》。在干部業務學習方面，我們積極實施素質工程，創建學習型機關，制定下發了2003年干部學習計劃，做到人員、時間、地點、內容、筆記五落實。今年以來，共舉辦各類培訓班3期，培訓干部83人（次）。在學歷教育方面，按照《張家口市地稅系統學歷教育管理暫行規定》，鼓勵干部參加學歷教育。目前，全局52名干部達到大專以上文化程度的干部已達43人，在學干部7人，2005年基本實現45歲以下干部全部達到大專以上學歷水平。

五、嚴格執行規章制度，加強行風建設

去年，我們充實完善了34項規則制度，今年，我們按照“深化管理，狠抓落實”的工作思路，把健全制度、狠抓制度落實作為規范干部執法行為的著力點，重點抓了執法過錯責任追究制、“兩權”監督、內部審計、重大稅務案件審理和政務公開五項內部監督制約制度的完善、提高和深化。全年，共對28人(次)進行了執法過錯責任追究，其中：給予經濟處罰28人（次），罰款3800元;責令限期整改10人（次），使干部執法行為更加規范。

六、嚴格執法與搞好行風評議相結合，促進整體工作的提高

嚴格執法，樹立良好的地稅形象，是我們行風評議的出發點和落腳點。今年通過行風建設工作，促進了全局整體工作的提高，也為促進我縣的經濟的發展提供了財力保證。在“非典”疫情影響、酒廠改制稅收銳減、征收難度加大的情況下，我局狠抓組織收入不放松，克服重重困難，確保收入按時超額完成。全年共組織收入1359.6萬元，其中：入庫稅收收入649.5萬元，占年計劃的95.5%,入庫社保費700.2萬元，同比增收139.4萬元，教育費附加30.5萬元，殘疾人保障金5.8萬元。為實現“兩個確保”（確保國有企業下崗職工基本生活，確保離退休人員的基本生活），促進全縣經濟的發展和社會全面進步做出了應有的貢獻。

今年，我局在行風評議和行風建設方面雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是，還存在一定差距和不足，以良好的地稅形象和圓滿完成各項稅收工作任務的優異成績，為全縣的經濟發展和社會全面進步做出更大的貢獻，讓縣委、縣政府放心，讓全縣人民滿意。

以上報告如有不妥之處，請各位領導、各位參評員多提寶貴批評意見。

謝謝大家!