第一篇：點城建路網建設項目二標段

內黃縣重點城建路網建設項目二標段工程進展情況截止今日東環路南環路棄表土共計87000平方米，約已完成38000平方米。管道遷移：移動、電信兩家公司正在埋設電線桿，給水、電力、聯通三家公司已到現場盤查統計遷移的相關路線和其他設備。東環路約57000平方米、南環路約30000平方米地表土未清除。以及施工用地面積不宜實際施工操作，設計寬度只有22.5米而我們實際施工用地約需26米左右，為此我們會將問題反映給建設單位。

下步工作計劃：東環路南環路棄表土繼續進行，因阻工為清完表土與相關部門協商完成清表，東環南環雨水污水管道計劃開挖。

內黃縣重點城建路網建設項目二標段項目部2014年7月14日

第二篇：路網建設項目績效評價報告

2013省級新型工業化發展專項資金昌寧工業園區田園片區配套路網建設工程項目績效

評價報告

根據云南省工信委《關于開展2013年新型工業化發展專項資金省級財政補助項目績效評價自評工作的通知》要求，現將昌寧工業園區田園片區配套路網建設工程項目資金使用和項目建設情況匯報如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

昌寧工業園區田園片區配套路網建設工程項目，位于昌寧生物資源加工特色工業園區田園片區，項目初步規劃概算總投資7580萬元，建設園區道路3935.29米，其中：環北段延長線及二環北路東延線1019.89米，環東路1166.68米，AD路1087.55米，D5路446.88米，貞新路500米。

（二）項目績效目標

項目建設期限為2年（含前期工作3個月），其中2014年1一3月為前期工作，2104年4月一2015年12月為建設期。

二、績效評價工作情況

一是領導重視。我單位高度重視績效評價工作，成立了園區常務副主任任組長,園區副主任任副組長，相關股室負責人為成

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員的績效評價領導小組，專門負責此項工作。

二是職責明確。整個評價過程中，績效評價工作領導小組明確綜合辦公室負責項目建設資料收集工作，財務部負責專項資金使用情況整理和匯總，組長全程監督。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

昌寧工業園區田園片區配套路網建設工程項目，項目投入總資金7580萬元，其中：申請省級補助資金1000萬元，占投入總資金的13.2%，省級下達補助資金300萬元。項目建設單位自籌6580萬元，占投入總資金的86.8%。1、2013年11月至2014年5月，昌寧縣人民政府委托昌寧縣建設局對昌寧工業園區AD路（即恩宏路）進行建設，目前已全部完工，其建設內容為：新建混凝土道路一條，長1124.9米，寬24米，項目累計完成投資1895.829萬元，累計支付工程款（）萬元。2、2014年10月至2015年4月，昌寧工業園區環城北路東延線及二環北路東延線項目全部建設完成，其建設內容為：新建混泥土道路2條，總長1019.89米，其中環城北路東延線長506.28米，寬32米；二環北路東延線長513.61米，寬24米。建設人行道、給排水管道、消防管道、路燈等配套工程，預計完成投資1600多萬元（工程已結束，但尚未決算），截止2015年6月底已累計支付工程款1340萬元。

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3、環東路（昌寧二中至貞元硅業段）建設項目，目前已委托保山陽春城鄉規劃有限公司對該路段進行了規劃設計，并委托保山市經建工程造價咨詢有限公司完成了項目預算，工程概算為2264.3萬元，預計2015年10月份開工建設。

4、D5路（昌漭公路至貞元硅業段）建設項目，目前正在請昌寧縣交通局做規劃設計。

5、貞新路（貞元硅業至新鑫源建筑有限公司段）建設項目，目前已委托新鑫源建筑有限公司進行建設，并已完工。

項目執行過程中，昌寧工業園區管理委員會嚴格按照專項資金管理辦法管理資金，無支出依據不合規、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，所有開支符合標準。項目管理制度健全，能夠嚴格執行相關項目管理制度。

（二）項目執行情況

1、昌寧工業園區田園片區AD路（即恩宏路）項目于2013年10月公開招投標，中標單位為云南元聯建筑有限公司昌寧分公司。2013年11月開工建設，同時委托云南國開建設監理咨詢有限公司為項目監理單位。項目于2014年5月完工，累計完成投資1895.829萬元，完成園區道路1124.9米及配套附屬工程。

2、昌寧工業園區環城北路東延線及二環北路東延線項目于2014年9月公開招投標，中標單位為云南元聯建筑有限公司昌寧分公司。2014年10月開工建設，同時委托云南國開建設監理咨詢有限公司為項目監理單位。項目于2015年4月完工，預計

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完成投資1600多萬元（工程已結束，但尚未決算）。

3、環東路（昌寧二中至貞元硅業段）建設項目，目前已委托保山陽春城鄉規劃有限公司對該路段進行了規劃設計，并委托保山市經建工程造價咨詢有限公司完成了項目預算，概算為2264.31。預計2015年10月份開工建設。

4、D5路（昌漭公路至貞元硅業段）建設項目，目前正在請昌寧縣交通局做規劃設計。

5、貞新路（貞元硅業至新鑫源建筑有限公司段）目前已委托新鑫源建筑有限公司進行建設，并已完工。

項目執行過程中，昌寧工業園區管理委員會嚴格按照專項資金管理辦法管理資金，無支出依據不合規、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，所有開支符合標準。項目管理制度健全，能夠嚴格執行相關項目管理制度。

（三）效益分析

項目建設完成后，改善了園區道路基礎硬件設施，加大了入園企業投資力度，增強了園區招商條件，打通了昌寧縣城區的環北路、環東路段、二環北路段、D5路段的連貫，有力完善了城市基礎設施建設，緩解了城市交通壓力。項目的建設極大的方便了駐園區企業生產經營條件，達到“能進來、留得住、能發展”的目的，同時為昌寧工業化發展提供有力保障。通過項目的建設，預計到2016年，園區將新增入駐企業20戶，園區工業總產值約占全縣工業總產值50%以上，使昌寧縣生物加工工業進一步健康

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穩步發展。

四、評價結論

昌寧縣工業園區獲得云南省新型工業化發展專項扶持資金，在使用管理上均嚴格按照《云南省新型工業化發展專項資金管理辦法》及《昌寧縣財政專項資金管理辦法》的相關規定和要求執行，做到專項審批、專賬核算、專款專用，未發現擠占、截留、挪用專項資金的行為。

昌寧縣工業園區管理委員會

2015年7月30日

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第三篇：城建口重點工作總結

城建口重點項目推進及資金使用情況

2011年12月

一、建設局牽頭項目及資金情況

1、城鎮棚戶區改造情況：2011年，計劃重點改造泰康鎮及連環湖鎮3088戶，總拆遷面積達23.3萬平方米。截止目前，已完成動遷2448戶，動遷面積20萬平方米，完成動遷戶數總量的80%。

2、農村泥草房改造情況：計劃改造3000戶，現已完成改造3752戶，完成當年任務指標的125%，在全市年終綜合評比中排名四縣第一。

泥草房補助資金下撥情況：省、市下撥到我縣的泥草房改造補助資金已全部下撥到各鄉鎮，尚有市級補助資金540萬未到位。此外，尚有5個鄉鎮的試點村365戶沒有資金補助，缺口資金730萬元。

試點村基礎設施建設資金下撥情況：2011年重點推進13個省、市級試點村基礎設施項目建設，目前，市里今年下撥給我縣各試點村的基礎設施補助資金已全部下撥到各鄉鎮，尚有資金缺口95.6萬元，一是當奈濕地安裝路燈70盞，資金73.5萬元；二是克爾臺鄉安裝路燈 1 26盞22.1萬元。

3、天湖公園改造情況：該項目于2010年6月開工建設，總投資7636.3萬元。目前，工程已全面竣工，已完成資金撥付6000萬元。此外，尚有后期個別增項工程費和工程監理費未撥付。

天湖公園工程概算編制及招標代理費用情況：該項工作由大慶中審工程項目管理有限公司負責，兩項費用合計39.85萬元，未結算。

4、城西綠地（黨校）廣場建設情況：該項目由美國施朗建筑設計咨詢有限公司設計、沈陽天工園林景觀工程有限公司建設，投資估算850萬元（未開工）。

5、管道燃氣工程建設情況：該項目已授權奧德集團特許經營，總投資1.2億元，工程為期4年。目前，圍墻砌筑、儲罐基礎建設已完成，辦公樓主體已封頂，鋪設管線6公里，完成入戶安裝1450戶。

6、給水擴建工程建設情況：該項目為發改牽頭項目，計劃總投資4700萬元（國家和省投資金880萬元已到位），建設占地面積2萬平方米、日處理能力2萬噸供水廠一處。目前，已完成投資86.1萬元（其中：打井工程款67萬元、編制水源水質勘測報告費18萬元、打井招標代理費1.1萬元），完成2口水源井鉆探（深230米）及地下水源水 2 質勘測報告編制。

7、建設項目規劃設計情況：天湖周邊地塊城市設計，應付金額420萬元，未付12萬元；城東新區改造建設設計，應付金額200萬元，未付金額10萬元；黨校廣場景觀設計，應付金額30萬元，未付金額30萬元；連環湖景區溫泉酒店建筑景觀設計，應付金額436萬元，未付金額112.5萬元；印象連環湖廣場景觀設計，應付金額225萬元，未付金額90萬元；群眾文體中心，應付金額420萬元，未付金額336萬元。以上六項設計費未付金額共計590.5萬元。

8、建設規費收繳情況：2011年收繳散裝水泥費8.4萬元、新型墻體材料基金67萬元、人防易地建設費201萬元，違章建筑罰沒18.4萬元，共計294.8萬元。2011年末建筑安全保證金10個項目資金為628.2萬元。這10個項目規費還沒繳齊，可用保證金解決，多退少補。

9、供水工程費情況：城鎮居民自來水入戶安裝等工程總造價182.39萬，總未付款金額97.58萬元。

二、城管局牽頭項目及資金情況

1、城區綠化工程項目：實施?大樹進城?，全面完成主干路兩側大樹移植任務，共移植大樹728棵（府前路移植糖槭536棵、三道街移植五角楓166棵、湖濱路移植 3 五角楓26棵）。工程總投資126.3萬元，現已撥付50萬元，尾欠76.3萬元。

2、城區道路改造工程情況：新改建中心南北路、一道街、府前路、文化路、南環路5條，改造道路總長6.4公里，鋪裝理石人行步道（府前路、文化路）2.5萬平米，改造、新建路燈33套（文化路）。目前，中心南北路、一道街、府前路、文化路路面改造已完成，南環路已完成灰土墊層，預計明年10月末完工。

道路改造工程計劃總投資6700萬元，完成投資5144.05萬元，現已撥付500萬元，尾欠4644.05萬元。其中：府前路人行道鋪裝累計投資1040萬元，已撥付給大慶市建達路橋有限公司300萬元，尾欠740萬元；文化路道路、人行道鋪裝、路燈、環境等累計投資2000萬元，款未付；一道街道路累計投資560萬元，已撥付縣公路管理站200萬元，尾欠360萬元；南環路道路已累計完成部分投資500萬元，款未付；府前路道路、西市場道路、中心路道路投資770萬元，款未付；城區道路改造設計費共計201萬元，款未付；工程監理費73.05萬元，款未付。

3、城區排水管網改造工程情況：投資4070萬元，完成一道街、三道街、四道街、府前路、南環路、文化路等5條路段排水管網改造和人民醫院污水管網新建工程，共 4 鋪設管網11460延長米；已撥付資金1350萬元，尾欠2720萬元。

4、樓宇外立面改造情況：投資150萬元，完成氣象 局和公路管理站2棟住宅樓外立面改造，改造面積4650平方米；完成撥付資金80萬元。

5、天湖公園監控系統安裝情況：全面完成天湖公園監控系統建設，安裝電腦1臺、攝像頭7個，共計25萬元，款項未付。

6、供熱管網改造情況：該項目為2010年沉欠項目，改造13棟住宅樓供熱內網，鋪設管網總長17485.85米，工程改造費、材料費共計88萬元（企業承擔16.4萬元，政府投入71.6萬元）。目前已撥付給縣潤建供熱公司和福鑫供熱公司工程款16.4萬元（企業承擔部分），尾欠71.6萬元（政府投入部分）。

三、環保重點工作及項目情況 1、2011年9月，在環境管理、清潔生產等方面代表大慶市接受國家環保部檢查，順利通過了國家環保模范城復檢驗收。

2、生態建設工作成效顯著，先后申報國家級生態鄉鎮、生態村2個，創建省級生態鄉鎮11個，省、市級生態村27個，縣環保局被省環境保護廳授予?全民環境教 5 育‘六進’工作先進單位?，我縣被國家環境保護部命名為?國家級生態示范區?。

3、一心鄉一心村生活垃圾收運項目：設計占地面積267㎡，建設面積105㎡。該項目總投資75.10萬元，其中中央及省農村環保專項資金70萬元。目前，該項目已基本完成，建設辦公室、洗漱間及車庫132㎡，鋪裝水泥場地1000㎡，安裝供水、供電設施，購臵鏟車。現已撥付資金43萬元，尚有27萬元未撥付。

4、他拉哈鎮永升村畜禽糞便制作生物有機肥項目：項目總占地28000㎡，建設陽光發酵大棚1080㎡，生產車間792㎡，成品倉庫720㎡，實驗室、辦公住宿多功能區405㎡，原料堆放場1500㎡。該項目總投資480.4萬元，其中省級農村環保專項資金100萬元。目前，該項目完成700㎡辦公用房建設和場地平整，已撥付專項資金65萬元，尚有35萬元資金未撥付。

5、煙筒屯鎮當奈村項目：設計為畜禽養殖污染治理（牛糞壓塊）項目，建設牛糞固化生產車間400㎡，成品存放倉庫400㎡，儲存場地1000㎡，辦公室50㎡。該項目總投資260萬元，其中中央環保專項資金100萬元，地方自籌資金160萬元。該項目正待省專家批復。

6、中央財政主要污染物減排專項資金環境監測建設 6 項目：屬于2010年國家環境監測三級站標準化建設項目，按照國家建設方案要求，共需配臵便攜式有毒有害氣體分析儀、氣象色譜儀等環境監測儀器設備、車輛23臺（套），該項目總投資167萬元。目前，正與有關單位聯系，進行設備采購的招投標工作。

7、生態縣建設規劃項目：按照國家級生態縣建設要求，需編制全縣《生態縣建設規劃》。目前，已與省環境保護廳及有關專家聯系進行前期調研，規劃正在進行中。共需要資金25萬元，亟待縣政府幫助解決。

四、供熱工程情況

1、集中供熱一期工程（泰康鎮集中供熱）及續建工程進展情況

集中供熱工程一期：該項目為2010年竣工項目，總投資9124萬元，撥付資金6761萬元，年末應付1541萬元。項目已投入使用，建設內容包括完成3臺40噸鍋爐及附屬設施的熱源建設，建設8個換熱站和改造20公里管網。

一期續建情況：2011年，工程預算625萬元。目前，完成資金525萬元，撥付資金12萬元，年末應付127萬元。

2、集中供熱二期（南城集中供熱）項目情況： 工程已完成資金11020萬元，撥付資金5685萬元，年末應付2146萬元。

今年鍋爐房主體框架澆筑、封閉完工，煙囪砌筑，管網敷設，一臺100噸鍋爐焊接已經完成。一號熱源已對南城熱源進行供熱，鍋爐附屬設備、工藝管線及電氣設備等都在安裝中。明年計劃投資5000萬元建設剩余部分工程。

3、連環湖集中供熱項目情況：

目前，項目已完成資金802萬元(其中3臺6噸鍋及附屬設備約合100萬元)，撥付資金318萬元，年末應付138萬元。

工程主體已完工，并投入使用，運行良好。明年計劃完成鍋爐房的裝修、地面硬化等收尾工程。

4、應急設施的維修

總計改造費為76萬元，已經撥付30萬元，年末應付資金46萬元。共維修教育、益民、張繼生3個供熱站。

5、鄉下施工情況。

合計完成4個鄉鎮工程總價199萬元，年末應付資金193萬元。其中：江灣鄉完成鍋爐安裝、管網敷設工程36萬元；敖林新興完成鍋爐房建設、鍋爐安裝、管網敷設工 8 程91.5萬元；煙囪屯完成鍋爐安裝、管網敷設工程42萬元；腰心鄉管網敷設工程29.5萬元。

6、地溝管道改造情況：

2010年和2011年兩年地溝改造情況。共完成資金235萬元，年末應付235萬元。完成了氣象局、實驗小學、環保局、文化綜合、房產4號、大五金、金屬、林業局、農機1號、2號、富強住宅等19棟住宅樓的地溝管道改造工程。

7、陳欠供煤商貨款情況：

機關供熱站陳欠煤款543.86萬元。其中眾鑫煤炭有限責任公司164.16萬元，弘光煤炭有限責任公司177.37萬元，雞西廣運達煤炭銷售有限公司202.33萬元。

益民供熱站自2010年12月29日棄燒到2011年4月15日供熱結束，所發生的費用共計321.27萬元，其中欠煤款250.2萬元，其它費用支出71.07萬元。

五、國土資源局項目管理和資金使用情況

1、泰康鎮、胡吉吐莫鎮土地復墾項目

項目情況：該項目于2002年申報、2004年批復、2006年實施的省級項目，建設規模394公頃，新增耕地指標203公頃，省投資405萬元。項目于2006年4月10日開 9 工，2007年5月31日竣工。

存在問題及資金情況：申報至批復的周期太長，項目區塊的土地現狀發生變化，加上縣政府建設奶牛廣場、大排水等工程占地影響，導致項目工程無法按照設計實施，不能如期竣工。土地利用現狀?二調?后，我縣土地復墾潛力較小，移址新建也不可能（因為資金大部分已列支）。未完成工程涉及金額241.91萬元，實際為縣政府決定用于全縣打抗旱井使用。目前請示縣領導后已向省廳申請項目終結。

2、他拉哈鎮土地整理項目

項目基本情況：項目為2005年第三批國家投資土地整理項目，2007年批復實施，總建設規模為1863公頃，新增耕地面積為196.86公頃，預算總額為2046萬元，于2007年11月1日開工，2008年12月31日竣工。項目已通過省廳驗收并接受省審計廳委托的縣審計局的審計。

存在問題及資金使用情況：項目共分為12個標段，由于1、3、6三個標段竣工后未開據完稅發票（施工費中的質量保證金夠開發票，但施工方拒不來辦理），縣財政局要求這三家完稅后才能付其他各標段的尾款。

3、一心鄉前鋒村土地整理項目

項目基本情況： 2007年批復的省級項目，總面積391.0532公頃，建設規模301.2982公頃，新增耕地面積22.8030公頃，總投資344.9萬元，于2008年10月10日開工，2009年10月10日竣工。

存在問題及資金使用情況：該項目是一心鄉政府為縣財政還款而申請的項目（大部分資金歸還哈爾濱天佑公司），所以只完成了部分工程任務，2011年初，在國土局做了大量工作的基礎上通過了省廳的終驗，但還未接受農口的審計。目前該項目施工費用還有41.4萬元的質量保證金未付（驗收合格文件下達后一年才可支付）。

4、巴彥查干鄉土地整治重大工程項目

項目基本情況：該項目初步設計于2010年通過了省廳評審并批復，項目性質為基本農田土地整理項目，建設期限為一年，項目區總面積3120.9766公頃，建設規模為2789.4190 公頃，新增耕地面積214.3084公頃。項目批復投資4544.63萬元。

存在問題及資金使用情況：項目共分為八個標段施工，經請示縣領導后正準備支付30%的預付款。項目實施中工程占地問題比較突出，需要鄉村做好百姓的工作，另外鄉政府對每個施工單位提出50萬元的協調費，此要求會導 11 致施工質量不達標。

5、腰新鄉土地整治重大工程項目

項目建設規模為2969.7980hm2，建成后新增耕地面積為148.4208 hm2，近期將批復項目資金，估計約為5000多萬元。我局多次到省廳做工作，盡量保證田間路采用紅磚修建。

6、連環湖地熱井鉆井工程

施工單位是大慶三環鉆井公司，于2011年8月17日進場施工，整個工期22天。于2011年9月28日通過野外驗收及省、市專家驗收，符合設計規劃，達到合同要求，工程款300萬元尚未結算，施工方已多次申請付款。

第四篇：二標段安全總結

西安雨潤工程部工程二處 2010 安全工作總結

二零一零年工程部工程二處的安全工作在公司領導、工程部的正確指導下，在監理、施工和公司有關部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實現了工程處成立時制定的工程安全管理目標。現總結以下：

一、安全管理目標完成情況

在工程處成立之初，即依據公司總體安全管理目標和施工現場實際制定了安全管理目標，具體為：

1、全年施工重大安全事故死亡人數為零；

2、發生三級及以上重大安全事故為零；

3、現場發生火災事故為零；

4、工程現場群傷、重傷、較大及重、特大安全事故為零；

5、新工人進場安全教育達到100%；

6、施工現場安全生產達標優秀率100%；

7、重大危險部位的施工作業監護率100%。

目前，在公司領導、工程部的正確指導下，在監理、施工和公司有關部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實現了工程處成立時制定的工程安全管理目標。

二、落實安全管理責任，督促施工單位落實各級崗位安全責任 1、2010年4月工程二處成立后，我處依據工程部及公司制定的各項安全管理制度，結合我二處管理范圍西安雨潤一期二標段工程特點編制出安全可行的安全管理制度。實施了公司推行的安全管理責

任制，工程處負責人代表工程處與公司簽訂安全管理責任目標責任書，對工程安全施工管理負領導責任。

依據安全目標責任書的條款規定，明確和落實各崗位的安全職責，即做到全體人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，同時又保證各專業間協調配合，目標一致，統一管理，保證各項安全管理工作的落實。

2、本工程由監理公司代表建設方對項目建設進行監督管理，其中安全管理是其現場管理的主要內容之一。項目開工前，即督促監理及時編制監理規劃及監理細則，進一步明確安全管理目標；監理人員在施工現場的安全責任和安全權限；現場安全監理的重點；安全監理的措施、方法和手段；安全監理的人員等，保證安全監理工作的落實。

3、施工單位進場后，依據國家有關安全管理法律法規和施工現場安全管理規定，督促施工單位制定完善各項安全管理制度、明確各崗位安全生產責任制、制定安全生產目標和專項安全施工方案、落實安全管理體系和管理人員。依據有關規定其項目經理代表施工單位與我公司簽訂安全管理目標責任書，明確了項目經理在施工安全管理中的責任、權力和義務。

通過以上各單位、各崗位安全生產責任的落實、制度的建立、體制的完善和人員的落實，打好了施工現場安全管理的基石。

三、貫徹落實各項安全管理工作，保證安全生產

四、開展各類安全檢查，督促落實隱患整改

在施工階段，依據國家有關安全管理法律法規和施工現場安全

管理規定，加強安全檢查及時查找和杜絕安全隱患，督促各項安全措施和規章制度的落實。

1、日常工地巡檢時及時發現和制止“三違”，防止事故的發生。針對安全事故特別是人身傷害事故的發生原因多為違章違紀、違反安全操作規程、違章指揮造成的問題，在日常工地巡檢時將及時發現和制止“三違”作為一項重要的工作進行落實，如進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、塔吊違章調運、現場違章動火等，杜絕了事故發生的苗頭。

2、定期參加工地組織的安全檢查，及時發現事故隱患并督促落實整改。依照工地有關管理規定，派員參加全工地組織的每月兩次的綜合性安全生產大檢查。在檢查中根據建筑行業安全事故多為高空墜落、物體打擊、機械傷害的特點，重點檢查腳手架搭拆、基坑支護、模板支撐、“四口”和“五臨邊”維護、臨時用電的使用和管理、施工機械使用和維護等情況。對檢查出的重大危險源和事故隱患甴監理下發安全隱患整改通知單限期整改，同時與監理一同監督落實整改，今年以來共下發安全隱患整改通知單 份，檢查并督促落實整改安全隱患 項。

3、根據施工和季節特點，開展專項安全檢查。“五一”、“國慶”前開展節前安全檢查，重點是檢查防火防盜、住宿人員管理、門禁制度落實，以及節日期間的施工安全工作的落實情況等。針對夏季、雨季、冬季等不同季節的施工安全工作特點，開展專項安全檢查，落實防暑降溫、防雨和防邊坡坍塌、防火和防凍等措施。對在檢查中發現的安全管理漏洞和事故隱患，均已要求責任單位落實整改。

通過開展各項檢查，及時糾正“三違”和落實隱患整改，保證了工程的順利進行。

五、嚴格執行月度安全目標責任考評

根據公司規定每月對工程部標段負責人同時進行月度安全目標責任考評，考評內容主要為：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過兩人/起；無火災事故；安全施工達標；重大質量安全事故為零；施工現場安全生產達標優秀率100%；特殊工種持證上崗率達100%；新工人安全教育達到100%；安全用電設施、漏電保護器安裝率100%；超重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%；安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%；安全報監率和安全管理人員到位率達到100%；施工現場各種安全標牌、達標率100%；現場工人住宿安全衛生合格率100%；材料堆放整齊安全率達到100%；生活設施安全管理專人負責率達到100%；現場消防器材配置到位率達到100%。

我工程處標段負責人項目安全管理目標考評成績，累計5次考評全部達標。

五、安全管理總結

我工程二處在每周的例會中強調安全文明施工問題，對存在的安全隱患限期整改；參加全工地每月兩次的安全大檢查，將檢查當中的安全問題以文字的形式發至責任單位，限期整改到位。在日常的現場巡視檢查過程中，及時發現和制止違章作業行為，如：進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、違章動火、高空拋物等。針對安全維護維護不到位、卸料平臺搭設不規范、塔吊違章吊運、臨電管

理混亂等可能造成重大安全事故的隱患，及時下達書面整改通知，限期整改并監督落實。

在雨潤西安農副產品全球采購中心一期二標段項目建設中，通過我工程二處全體成員辛勤工作，實現了2010年全年安全施工，保證項目的順利進行。在未來的2011年，我工程二處全體成員將不斷努力，確保我公司項目的安全建設。

西安雨潤工程部 工 程 二 處 二零一零年十二月二十六日

第五篇：一期二標段技術工作

工作總結

自2013年7月1號進入建安公司，7月10號分配至房建7部株洲荷塘星城項目部，一直在二期工作。先從樁基再到負責管理9#樓，這一年的時間給了我許多的感悟。

我是2013年7月11號正式上的班，剛開始跟夏偉夏部長一起負責二期樁基，剛開始是夏部長帶我熟悉現場情況和施工人員的工作關系。7月30號夏部長請假之后，就由我單獨負責后期的163根樁的開挖、灌注等。直至樁基結束，基本上沒出錯誤。緊接著是承臺開挖，我負責的是9#樓和9#及10#樓之間的地下室部分，在加班加點努力下4天間完成了任務。然后主要負責9#樓施工，從地下室開始施工中技術方面出現以下方面問題：

1.鋼筋下料出錯（當時發現及時更改過來）； 2.墻柱定位錯誤（及時更改了）；

3.模板接茬、垂直度、及標高的錯誤及誤差，這個問題一直出現，究其原因主要是工人意識及我們管理不到位。管理上問題：

1.我們和施工隊意識根本上的出入，造成很多時候工作不順暢（前期和我分岐較大，還好慢慢溝通調整過來了部分）； 2.我們項目部部門與部門和人員與人員間的配合不默契及領導的重視程度（就比如9#樓幾次缺鋼筋的事，第一次我建議借了11#樓的鋼筋，第二次我找陳總工借了17局的鋼筋，第三次…）。

從整體來說，作為一個技術員或小管理員在現場我應該做的或應該明白的：

一.安全（不管在何時何地安全都應該是最重要的）； 二.工作流程(工序安排及人員調動)；

三.產品質量：1.在做基礎時主要是在于鋼筋及軸線及結構尺寸。2.主體最主要的首先應是結構尺寸，所以對木工的管理及要求就是重點。其次就是鋼筋下料及綁扎。然后砼的澆筑及其養護；

四.跟相關人員的溝通交流（工人、乙方施工員、監…）。從細微處說，我們必須根據圖紙、工程狀況及領導的要求，合理 的安排好工序，合理的調動工人，在進行具體工作時注意好細節，做到及時發現及時處理。同時我們的監督工人有沒有違規操作，有沒有安全隱患。平時和工人及其他工作人員多溝通，了解他們的需求及心理想法等。

通過一年的工作我覺得我們經常犯的毛病和所欠缺的首先在管理或者說根相關人員的溝通方面，以至于使工作不怎么順暢（比如說木工總是不按線裝柱摸、板的標高總是要調整、木工總是忘記刷脫模劑，不到規定日期拆模等）。其次才應是我在技術方面欠缺。

我自己的不足，時常會提醒自己，多向前輩領導學習請教，努力提升，干好工作。

羅楊飛 2014.7.26