第一篇：循化二標段工程變更建議報告單

工程變更建議報告單

關于平整田塊13-6---13-14片區存在問題的變更報告 在平整田塊13-6---13-14片區是自然排洪溝和已被循化交通砂料廠公路使用，部分土地無法平整。目前我方向貴方提出書面變更申請。經我方與托壩村委會，村委及村民溝通，得知托壩村有幾塊無法種植的集體土地，托壩村委會，村民強烈要求把集體土地平整規劃。我項目部尊重村委及村民的意見，特向貴方提出書面變更申請。

以上由村委及村民多次向我方提出后，我項目部多次請求監理部和縣指揮部及設計單位，到現場進行實地勘查后，得到口頭答復，同意把13-6---13-14部分土地平整與托壩集體土地相互調節平整變更。

施工單位;湟中水電開發總公司

2011年5月1日

工程變更建議報告單

由于農渠14-2-

1、14-2-

2、14-2-

3、14-2-

4、14-2-

5、14-2-

6、14-2-7按設計規劃鋪設U型槽時平整田地面積較小，我方第一次按設計規劃已平整，甲方檢查后要求把小塊并成大塊。現在可以減少14-2-

3、14-2-

4、14-2-5渠道及14-2-8需要從14-2-7開分口鋪設，目前我方多次與監理、設計單位及縣指揮部提出該問題后，監理、設計單位及縣指揮部，到現場實地勘查，口頭答復不增加工程量的情況下，調到需要的位置鋪設，同意變更。

如：

1、由于鋪設農渠13-1-3-3是，原規劃渠道已被占用，需要改線曾加長度約100米。并且該片區需要增加3道渠道鋪設。

2、斗渠13-1-4設計與實際形成倒流，需要從支渠14開分口鋪設。

3、農渠13-4-1右側（東側）有一條老渠道未在設計規劃中，村委會及村民要求鋪設U型槽。

4、托壩村集體果園原設計規劃中只有5條渠道13-1-5-

2、13-1-5-

3、13-1-5-

4、13-1-5-

5、13-1-5-3。其實原渠道有7條渠道。托壩村委會要求增設一條渠道。

湟中水電開發總公司

2011年5月1日

工程變更建議報告單

由于鋪設U型渠道有幾處生產路和田間道路無法通過，村委會、村民多次到我項目部提出增設蓋板涵。

目前實地勘查部分蓋板涵位置已被占用或已修涵洞，涵洞無法修建，我項目部尊重村委會、村民的意見，特向貴方提出書面變更申請。

以上問題由村委會及村民多次提出后，我項目部多次請求監理部和縣指揮部及設計單位，到現場進行實地勘查后，得到口頭答復，涵洞不增加情況下修建涵洞，同意涵洞位置變更。1、13-

51、13-

52、13-

51、13-65、14-

9、14-17涵洞無法修建。2、14-16涵洞跨過一個排洪溝。該涵洞無法滿足排洪要求。

施工單位：湟中水電開發總公司

2011年5月1日

第二篇：一期二標段技術工作

工作總結

自2013年7月1號進入建安公司，7月10號分配至房建7部株洲荷塘星城項目部，一直在二期工作。先從樁基再到負責管理9#樓，這一年的時間給了我許多的感悟。

我是2013年7月11號正式上的班，剛開始跟夏偉夏部長一起負責二期樁基，剛開始是夏部長帶我熟悉現場情況和施工人員的工作關系。7月30號夏部長請假之后，就由我單獨負責后期的163根樁的開挖、灌注等。直至樁基結束，基本上沒出錯誤。緊接著是承臺開挖，我負責的是9#樓和9#及10#樓之間的地下室部分，在加班加點努力下4天間完成了任務。然后主要負責9#樓施工，從地下室開始施工中技術方面出現以下方面問題：

1.鋼筋下料出錯（當時發現及時更改過來）； 2.墻柱定位錯誤（及時更改了）；

3.模板接茬、垂直度、及標高的錯誤及誤差，這個問題一直出現，究其原因主要是工人意識及我們管理不到位。管理上問題：

1.我們和施工隊意識根本上的出入，造成很多時候工作不順暢（前期和我分岐較大，還好慢慢溝通調整過來了部分）； 2.我們項目部部門與部門和人員與人員間的配合不默契及領導的重視程度（就比如9#樓幾次缺鋼筋的事，第一次我建議借了11#樓的鋼筋，第二次我找陳總工借了17局的鋼筋，第三次…）。

從整體來說，作為一個技術員或小管理員在現場我應該做的或應該明白的：

一.安全（不管在何時何地安全都應該是最重要的）； 二.工作流程(工序安排及人員調動)；

三.產品質量：1.在做基礎時主要是在于鋼筋及軸線及結構尺寸。2.主體最主要的首先應是結構尺寸，所以對木工的管理及要求就是重點。其次就是鋼筋下料及綁扎。然后砼的澆筑及其養護；

四.跟相關人員的溝通交流（工人、乙方施工員、監…）。從細微處說，我們必須根據圖紙、工程狀況及領導的要求，合理 的安排好工序，合理的調動工人，在進行具體工作時注意好細節，做到及時發現及時處理。同時我們的監督工人有沒有違規操作，有沒有安全隱患。平時和工人及其他工作人員多溝通，了解他們的需求及心理想法等。

通過一年的工作我覺得我們經常犯的毛病和所欠缺的首先在管理或者說根相關人員的溝通方面，以至于使工作不怎么順暢（比如說木工總是不按線裝柱摸、板的標高總是要調整、木工總是忘記刷脫模劑，不到規定日期拆模等）。其次才應是我在技術方面欠缺。

我自己的不足，時常會提醒自己，多向前輩領導學習請教，努力提升，干好工作。

羅楊飛 2014.7.26

第三篇：二標段安全總結

西安雨潤工程部工程二處 2010 安全工作總結

二零一零年工程部工程二處的安全工作在公司領導、工程部的正確指導下，在監理、施工和公司有關部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實現了工程處成立時制定的工程安全管理目標。現總結以下：

一、安全管理目標完成情況

在工程處成立之初，即依據公司總體安全管理目標和施工現場實際制定了安全管理目標，具體為：

1、全年施工重大安全事故死亡人數為零；

2、發生三級及以上重大安全事故為零；

3、現場發生火災事故為零；

4、工程現場群傷、重傷、較大及重、特大安全事故為零；

5、新工人進場安全教育達到100%；

6、施工現場安全生產達標優秀率100%；

7、重大危險部位的施工作業監護率100%。

目前，在公司領導、工程部的正確指導下，在監理、施工和公司有關部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實現了工程處成立時制定的工程安全管理目標。

二、落實安全管理責任，督促施工單位落實各級崗位安全責任 1、2010年4月工程二處成立后，我處依據工程部及公司制定的各項安全管理制度，結合我二處管理范圍西安雨潤一期二標段工程特點編制出安全可行的安全管理制度。實施了公司推行的安全管理責

任制，工程處負責人代表工程處與公司簽訂安全管理責任目標責任書，對工程安全施工管理負領導責任。

依據安全目標責任書的條款規定，明確和落實各崗位的安全職責，即做到全體人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，同時又保證各專業間協調配合，目標一致，統一管理，保證各項安全管理工作的落實。

2、本工程由監理公司代表建設方對項目建設進行監督管理，其中安全管理是其現場管理的主要內容之一。項目開工前，即督促監理及時編制監理規劃及監理細則，進一步明確安全管理目標；監理人員在施工現場的安全責任和安全權限；現場安全監理的重點；安全監理的措施、方法和手段；安全監理的人員等，保證安全監理工作的落實。

3、施工單位進場后，依據國家有關安全管理法律法規和施工現場安全管理規定，督促施工單位制定完善各項安全管理制度、明確各崗位安全生產責任制、制定安全生產目標和專項安全施工方案、落實安全管理體系和管理人員。依據有關規定其項目經理代表施工單位與我公司簽訂安全管理目標責任書，明確了項目經理在施工安全管理中的責任、權力和義務。

通過以上各單位、各崗位安全生產責任的落實、制度的建立、體制的完善和人員的落實，打好了施工現場安全管理的基石。

三、貫徹落實各項安全管理工作，保證安全生產

四、開展各類安全檢查，督促落實隱患整改

在施工階段，依據國家有關安全管理法律法規和施工現場安全

管理規定，加強安全檢查及時查找和杜絕安全隱患，督促各項安全措施和規章制度的落實。

1、日常工地巡檢時及時發現和制止“三違”，防止事故的發生。針對安全事故特別是人身傷害事故的發生原因多為違章違紀、違反安全操作規程、違章指揮造成的問題，在日常工地巡檢時將及時發現和制止“三違”作為一項重要的工作進行落實，如進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、塔吊違章調運、現場違章動火等，杜絕了事故發生的苗頭。

2、定期參加工地組織的安全檢查，及時發現事故隱患并督促落實整改。依照工地有關管理規定，派員參加全工地組織的每月兩次的綜合性安全生產大檢查。在檢查中根據建筑行業安全事故多為高空墜落、物體打擊、機械傷害的特點，重點檢查腳手架搭拆、基坑支護、模板支撐、“四口”和“五臨邊”維護、臨時用電的使用和管理、施工機械使用和維護等情況。對檢查出的重大危險源和事故隱患甴監理下發安全隱患整改通知單限期整改，同時與監理一同監督落實整改，今年以來共下發安全隱患整改通知單 份，檢查并督促落實整改安全隱患 項。

3、根據施工和季節特點，開展專項安全檢查。“五一”、“國慶”前開展節前安全檢查，重點是檢查防火防盜、住宿人員管理、門禁制度落實，以及節日期間的施工安全工作的落實情況等。針對夏季、雨季、冬季等不同季節的施工安全工作特點，開展專項安全檢查，落實防暑降溫、防雨和防邊坡坍塌、防火和防凍等措施。對在檢查中發現的安全管理漏洞和事故隱患，均已要求責任單位落實整改。

通過開展各項檢查，及時糾正“三違”和落實隱患整改，保證了工程的順利進行。

五、嚴格執行月度安全目標責任考評

根據公司規定每月對工程部標段負責人同時進行月度安全目標責任考評，考評內容主要為：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過兩人/起；無火災事故；安全施工達標；重大質量安全事故為零；施工現場安全生產達標優秀率100%；特殊工種持證上崗率達100%；新工人安全教育達到100%；安全用電設施、漏電保護器安裝率100%；超重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%；安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%；安全報監率和安全管理人員到位率達到100%；施工現場各種安全標牌、達標率100%；現場工人住宿安全衛生合格率100%；材料堆放整齊安全率達到100%；生活設施安全管理專人負責率達到100%；現場消防器材配置到位率達到100%。

我工程處標段負責人項目安全管理目標考評成績，累計5次考評全部達標。

五、安全管理總結

我工程二處在每周的例會中強調安全文明施工問題，對存在的安全隱患限期整改；參加全工地每月兩次的安全大檢查，將檢查當中的安全問題以文字的形式發至責任單位，限期整改到位。在日常的現場巡視檢查過程中，及時發現和制止違章作業行為，如：進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、違章動火、高空拋物等。針對安全維護維護不到位、卸料平臺搭設不規范、塔吊違章吊運、臨電管

理混亂等可能造成重大安全事故的隱患，及時下達書面整改通知，限期整改并監督落實。

在雨潤西安農副產品全球采購中心一期二標段項目建設中，通過我工程二處全體成員辛勤工作，實現了2010年全年安全施工，保證項目的順利進行。在未來的2011年，我工程二處全體成員將不斷努力，確保我公司項目的安全建設。

西安雨潤工程部 工 程 二 處 二零一零年十二月二十六日

第四篇：校安工程二標段竣工結算匯報

豐鎮市校園安工程二標段竣工結算匯報

本工程量清單計價是甲方委托工程造價咨詢單位，統一計算招標工程量，按定額計價編制標底，公布上下攔標價，各投標單位根據招標人提供的“工程量清單”、上下攔標價，結合企業成本、企業定額、技術裝備水平和自身的管理能力、市場行情、施工經驗、自主填報分部分項綜合單價，確定項目的投標總價，施工單位可在報價中采取不均衡報價法，我單位權衡自己企業優劣，認為安裝部分難度較高，后期施工成本較大，在投標時降低土建分部分項工程綜合單價，提高安裝分部分項工程綜合單價，通過市場競爭(招投標)，我單位以總價接近下攔標價的優勢中標，簽訂施工合同，符合建筑法及招投標法，結算時應按合同中（投標報價）事先約定的綜合單價執行，且一經合同確定，綜合單價基本上是包定的，結算時單價不做調整（工程量可調），招標人提供的工程量清單要準確，按照法規我單位對工程量的變更或計量錯誤不承擔責任；清單計價模式下，工程量上的風險由甲方承擔，單價上的風險由乙方承擔，而傳統定額方式下，量價風險都由乙方承擔。

豐鎮市校安工程二標段是按照清單報價的方式招標，并且甲乙雙方合同約定按照清單單價進行結算，我單位結合工程量清單以及投標書中綜合單價進行結算，符合招標文件規定的條件，合同約定具有法律效力，那么在工程結算時就應該遵守雙方合同約定的單價，未經雙方許可，任何單位無權改變工程的結算計價方式。

以上內容歸納如下：

1． 工程量清單、攔標價是甲方委托工程造價咨詢單位計算、核定具有法律效力。

2． 各單位按照統一的清單，自主報價。

3． 我方權衡企業特點，按照清單計價規范自主填報各分部分項工程綜合單價，并以總價接近下攔標價的優勢價格中標。

4． 我單位按照法定程序簽訂施工合同，同時約定的綜合單價及清單結算的計價方式生效。

5． 我公司單方履約完畢，具備工程結算的條件。

6． 建筑法、招投標法、合同法制約雙方的權利和義務，任何單位不能擅自改變合同中約定的結算計價方式。

中冶天工集團有限公司

2011年12月27日

第五篇：七標段工程會議

-1-七 標段 驗收前質量檢查 工程會議 時間：2014 年 10 月 28 日 地點：七標段項目部會議室 參加單位及人員：（具體人員詳見會議簽到表）

建設單位：重慶工程職業技術學院

承包單位：重慶城建控股集團有限公司

監理單位：重慶建新建設工程監理咨詢有限公司 主持人：徐安平（建設單位工程部部長）

會議內容紀要：

一.議題:建設單位各部門領導及施工單位、監理單位相關人員一同對學生公寓 8 棟現場進行檢查后，針對目前存在的問題，提出整改要求。

二.建設單位提出的相關要求：

1.所有房間、強弱電間、欄桿的清潔衛生還需要進一步清理清掃； 2.幕墻骨料與墻之間的縫隙室內一側多數為收口處理，需督促整改； 3.發現有部分衛生間塑鋼門未安裝到位，要檢查落實完善； 4.消防設施未配置到位，需加快進度； 5.水龍頭仍有缺失，要加強安保，并盡快補齊； 6.發現有房間內地磚存在色差，要全面檢查并更換； 7.陽臺、衛生間天棚有滲漏跡象的，要查明滲漏部位，整治到位； 8.陽臺天棚防水乳膠漆面有起泡、掉落現象，要檢查整改； 9.多數防火門鉸鏈位置油漆不到位，所有防火門閉門器未安裝，要督促整改；

-2-10.室內插座周邊膩子處理不平整的，要進行整改； 11.房間、平屋面等地方還有高凳、水桶等雜物，要全部清理出樓； 12.電纜橋架蓋板要蓋完，橋架周邊縫隙要用防火泥封堵； 13.套裝門外側邊結構不牢固、頂上未收口處理，需加固及收口處理； 14.所有衛生間門無拉手，應全部配置安裝； 15.欄桿扶手轉角位置處理不到位，存在安全隱患，需整改； 16.補漏、補砂漿部位要盡快完成膩子涂料工序； 17.檢查消防疏散應急照明燈安裝高度是否符合規范要求； 18.注意檢查室內風扇安裝是否牢固，確保安全； 19.衛生間沖水軟管由建設單位安裝，所涉費用從原定工程款項中扣除； 20.施工材料存在品牌質量不符合建設單位要求的，必須清退，更換； 21.施工單位針對以上問題進行集中整改，整改完善、自檢合格后及時報項目監理部復查，項目監理部將復查結果報建設單位工程指揮部，組織驗收。

三.施工單位承諾：立即組織施工人員，針對以上問題進行全面檢查、整改落實，在本周內全部整改完善。

重慶建新建設工程監理咨詢有限公司

重慶工程職業技術學院項目監理部

2014 年 10 月 28 日