第一篇：十佳管理者匯報材料

十佳管理者匯報材料

2011年，在院領導和藥劑科雙重領導下，我認真執行黨的各項衛生工作方針政策，遵守醫院的規章制度，以深入學習實踐科學發展觀主題活動為契機，遵守院規院紀，不遲到，不早退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》，堅決抵制違法違紀行為和行業不正之風，樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用，并利用業余時間進修學習，不斷提高業務水平和技能，愛崗敬業，同心協力為患者服務，虛心向同行學習專業知識，及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。在我的管理中藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協助財務部做好藥品經濟核算工作，發現問題及時查找原因，研究處理并及時解決。每天的工作是負責藥品發放和藥品的請領、發放、處方登記和保管。兒科藥房是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協力，上下一心，互相配合，互相幫助，圓滿超額完成了各項工作和學習任務現總結如下 ：

1.兒科病房環境差，患兒多，我帶領藥房全體人員不怕臟不怕累，努力在現有的條件下，配合臨床一線，做好藥劑調配工作。

2.雖然兒科患兒多，任務重，更要嚴格操作規程，我們嚴格按照藥房規章制度操作。在配藥過程中，能夠正確認真審查處方，能夠及時發現處方中的錯誤之處，防止和杜絕了事故的發生，嚴格把住了藥品發放的最后一關。認真做到了為病人負責，正確無誤地配發質量合格的藥物。

3.對患者，禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地了解藥品用法和有關注意事項，為患者安全、有效、經濟地使用藥品提供最佳服務，全年無糾紛，零投訴。

4.平時主動將藥物信息和動態告知醫師和護士，以達到彼此協作，協助醫護人員合理地選藥和用藥，共同為患者服務。

5.勤奮學習，不斷提高業務、汲取藥學專業知識，掌握新技術，學習新理論，適應專業，堅持每月兩次業務學習，并認真做好筆記，連續幾個月業務檢查和精神文明檢查都取得了優秀。

6.嚴格做好藥品的購銷記錄，對藥品的生產日期，有效期，產地等能夠做到仔細登記，對近期失效的藥品，也都做好詳細記錄，嚴防把過期藥品賣給病人，嚴格把住了質量的最后一關。

7.雖然科室工作忙，地方小，環境差，責任心更要強，我帶領同志們盡量把藥品擺放整齊，使藥品一目了然，每日兩次藥品消耗查對，做到庫存和實物相符。

8.在我的帶領下科室內同事之間和睦相處，合理排班，責任到位，杜絕藥品借換，保證臨床用藥安全。

9.新系統轉換，我帶領科室全體人員積極參加培訓，主動加班加點，配合醫護人員做好協調工作，很快熟練掌握新的操作規程，并做到得心應手。

以后的工作方向：

繼續改善服務態度和提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善服務態度。進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業務學習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現任何差錯，輕則經濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,加強規范化操作，發揮長處，提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發生。對所發生藥品不良反應按規定及時上報。做好藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不足是專業知識不夠扎實，一定努力改進。

1新的一年要有新的開始，我會會再接再厲，做好每項工作。提升科室服務水平，嚴把業務關，做好窗口工作。

2進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫療活動中所占的比例。

3以提高質量為重心抓好質量和安全，強化科學管理，確保臨床用藥安全有效，杜絕差錯和事故的發生。

4新病房樓搬遷，兒科藥房要轉換成內科藥房，這是一個質的改變，我一是要做好思想準備，我二是要從現在起就要熟練掌握內科用藥特點，能很快適應新的環境，新的工作。

總之，我認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了我的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作

菏澤市牡丹人民醫院兒科藥房

李艷2011年12月

第二篇：“十佳優秀管理者”——郭英吉

身先士卒運籌帷幄

—記盤道煤業綜掘隊“十佳優秀管理者”郭英吉

常言說：“火車跑得快，全靠車頭帶”！在山西原平山能龍礦集團盤道煤礦，有這樣一支隊伍，他們不言苦、不言累，在百米井下、地層深處，克難攻堅，勇挑重擔，多次被集團公司授予“安全、高效掘進區隊”“先進單位”等榮譽稱號，這種種榮譽離不開他們的好車頭—盤道煤業綜掘隊區隊長郭英吉同志！

郭英吉同志無論是在盤道煤業企業建設方面，還是對待職工的工作，生活方面，以及對待家人，撫老愛幼方面，都為全隊上下做出了榜樣，起到了帶頭表率作用。因此，郭英吉同志也被評為礦上2012年“十佳優秀管理者”榮譽稱號，可以說這個榮譽，對他來說，當之無愧！

郭隊長是從基層一步步干上來的，多年來在一線工作也培養了他無私奉獻的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能！與時俱進率先垂范

曾經有位名人說過：“事業是永恒的”！的確，就礦山而言，事業就象漫長崎嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。

2012年，盤道煤礦正是技改任務的火熱中，今天的技改關系著盤道礦生于死的問題。郭隊長作為一隊之長，作為礦長的得力助手，作為一個將軍的身份，他明白這一仗的分量，所以必須只有勝，沒有敗!

郭隊長運籌帷幄，經常深入井下進行實地考察，組織班子成員、專業技術人員一起研究解決方案，組織職工積極開展提合理化建議活動，為技術攻關找課題、立項目，積極帶領廣大職工認真開展群眾性經濟技術創新活動。同時，把小改小革、修舊利廢作為技術改進的主要內容，真正使科技創新工作與職工本職工作有機地結合起來。如全斷面噴霧的改進，利用廢舊材料加工設備護套、垃圾箱，工具箱等，每完成一個項目，他都發自內心的高興，又為礦上省下一些錢，臉上總是神采飛揚。

作為一名區隊長，他不高高在上，而是經常在現場親自參加工作，井下的安全生產時刻牽動著他的神經，壓力是很大的，但他總是認真分析、思考，合理地安排全隊的工作，使各項工作都能有條不紊地進行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影；哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。有時還沒來得及好好休息，已是第二天上班時間了，他的身影又出現在班前會、現場。是什么力量在支撐著他這樣玩命地工作呢？“盡自己最大的努力干好工作，心里踏實”這“心里踏實”幾個字，道出了他樂于將青春奉獻給煤炭的事業，樂于把生命融進盤道煤礦蒸蒸日上的光輝歷程，讓生命之光在青春年華異彩奪目，盡顯英雄本色。

突出重點科學管理

作為一名區隊總負責人，他知道，在市場經濟條件下，企業生死

興衰的決定因素還是企業自身，是企業的管理。管理是企業發展的主題。他根據區隊實際情況，制定了一套全方位的科學管理措施，付諸實施于生產實踐中去。

安全是煤炭生產的重頭戲，是“天”字號工程。作為區隊安全生產第一責任人的他，始終堅持“安全第一”的方針，狠抓現場管理和措施及責任制的落實，并采取一系列行之有效的管理辦法。他根據職工素質高低采用師帶徒，良莠搭配的方法，職工相互學習，取長補短，相互促進，共同提高。在作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提高了作業人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發生。同時他還加強“每日一題”“辨識卡”的學習，每日的班前會都要提問多人。直到確定員工都清楚的明白自己的危險源和處理防范措施后才允許下井。“三違”人員比往年明顯下降。

郭隊長還充分利用經濟杠桿調動員工生產積極性，積極開展小指標勞動競賽，讓大家趕有目標，學有榜樣，讓員工都感受到了勞動的成果。為確保設備開機率，完成掘進進尺計劃，他要求機電維修人員每班必須有1人跟班，發現故障及時處理，并對設備在運轉中出現的問題詳細記錄在“設備運轉記錄”中，班組完工后，跟班維修人員及時向隊值班領導匯報設備運轉情況，并由此規范建立了《機電設備影

響追究制度》，有效的提高了機電設備的可靠性和開機率。2012年，全隊克服重重困難實現了全年安全生產，消滅了輕傷以上事故。以人為本情暖人心

郭隊長搞安全生產經營是行家，抓精神文明建設、企業文化建設也是好手。礦黨委開展思想政治工作、黨風廉政建設、干部先進表率活動，他從不含糊，該說話時說話，該出人時出人，該參與時參與。他在抓生產，保安全的同時，更注意的是一個“情”字。工作之余，哪位職工生活上有困難，只要他知道的，都盡力幫助。這些看似尋常不過地生活瑣事，是一種無聲勝有聲的教育，不但讓全隊職工與自己的心更貼近了，而且也使區隊工作贏得了信賴和擁護，對實現綜掘隊大家庭的溫暖和全年各項奮斗目標的實現起到了積極的推動作用。

創業艱難曲折路，煤海搏擊競風流！在這一年多的時間里，他以一個團隊領頭羊的作用，卓越的膽識，不尋常的業績，深得大家的信賴和擁護。如今，他正以飽滿的精神帶領綜掘隊廣大員工籌劃盤道礦2013年的美好未來，在新的征程中追求新的跨越！

綜掘隊

趙麗波

2012年12月1號

第三篇：十佳網點匯報材料

農村信用社是新形勢下，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務，支持農業生產和農村綜合發展的金融主力軍，在農村快速發展、改善生活條件等方面發揮著重要作用，我社作為其中的一員，倍感榮幸也深感責任重大。

2011年對獨石口信用社來說，是辛勤耕耘的一年，是過渡改革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、快速發展的一年，在縣聯社領導班子的正確的領導下、在獨石口信用社全體員工的共同努力下，堅持年初制定的任務目標、工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規范經營、防范風險的前提下，以發展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業化服務為手段，積極發展新客戶、穩定老客戶，實現了各項業務的全面、快速增長。

一、獨石口信用社簡介

獨石口信用社位于千年古鎮獨石口鎮，獨石口鎮是赤城縣和沽源縣的交接處，赤寶公路（二級公路）從全境通過，有國華風電，北京攀寶有限公司等企業。我社共有6名員工，平均年齡不到35歲，6人都是大專以上學歷。設主任一名，委派會計一名，普通員工4名，二、2011年經營業績

1、存款業務

我社在全體員工的努力下，截止12月底我社累計存款達到 萬元，比年初增長 萬元，增長了 百分點。

2、貸款業務

貸款是銀行收入的主要來源之一，截止12月底我社共發放貸款 萬元，比年初增長 萬元，增長了，圓滿的完成了縣聯社規定的任務。

3、利息收入

截止12月底我社利息收入達到了 萬元，比年初增長了 萬元，增長了 百分點。

4、中間業務

今年我社對中間業務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業務收入的各種渠道，提高收益水平。截止12月底，全年累計中間業務收入達 萬元，比去年增速達到 其中代理保險 分紅險 萬元

5、清收不良貸款

截止12月底我社不良貸款共 萬元，比年初下降了 萬元。

6、其他方面

2011年我社在存取服務、安全保衛等方面也取得了良好的成績，圓滿的完成了年初制定的工作計劃，也獲得當地人民的稱贊和信任。

三、主要工作回顧

1、一桿標尺強化制度管理

企業的興衰與發展，管理是關鍵，我社始終把內部管理與員工的思想教育放在各項工作的首位。讓員工努力學習各種新知識，來適應形勢發展的需要，為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立正確的觀念，以全局為重、以事業為重，將自己的才能毫無保留的發揮出來，全力打造一支適應現代化金融需求的員工隊伍。在此我社做到了“三強化”，一是強化管理，扎實抓好制度建設。端正態度，提高認識，積極開展自查自糾，認真抓好內控管理工作；繼續把規范經營作為重點工作來抓，把規范作為一切工作的前提。二是強化服務，提高客戶滿意度。從思想上強化全體員工的服務意識，進一步提高服務水平，努力營造服務的軟環境，要求全體員工從自身、從細小之處作好服務，用服務來穩固存款，要讓儲戶始終有“賓至如歸”的感覺，堅持做到“人走錢不走”。同時還進一步優化金融服務，以優質的服務穩住老客戶，發展新客戶，提升滿意度和忠誠度。三是強化學習，我社提出要堅持每周的學習制度雷打不動。大家圍繞業務，結合一周的工作情況，總結、自查、交流，并寫出學習心得。學習形式靈活多樣，或集中、或分散，養成良好的習慣，再忙再累也不能耽擱。通過進一步建立和健全了各項制度和責任制，我社管理工作走上了制度化、規范化的軌道。

2、一腔熱血抓好信貸工作

信貸工作是信用社的重中之重，管理好信貸工作勢在必行，信貸工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，為了進一步搞好信貸工作，我社在信貸工作中做到了以下五點：一是明確工作思路，信貸工作是業務工作的重點崗位重要，事情繁雜，這就要求我們有一個清晰的完整的工作思路，這個思路明確了就能穩扎穩打、不忙不亂，按計劃完成工作任務。二是明確工作重點。信貸工作不僅要圍繞縣聯社的統一安排，還要搞好檔案管理、貸款催收檢查、數據統計、信息反饋等工作。明確在我社，先要講生存，再講發展，先要重視下降不良貸款，再去做業務拓展。三是認真抓好債權維護和控制新增不良貸款的工作。在我社賬內部良貸款不管是誰的責任，是什么形成背景，全體員工都有維護資產安全，積極采取措施收回的義務，正常貸款中具有不良趨向的必須抹殺在搖籃之中。四是求真務實，務求實效。信貸員做的事都是可以數化和質化的，我們的信貸員都自覺建立信貸工作日志，每做一件事都有所記載，每天的工作都有實實在在的效果，每個月也都有工作回顧和總結。五是加強自身修養，注意自身形象。我們的信貸員直接與客戶打交道，一言一行都直接代表信用社的整體形象，關系信用社的聲譽，所以在工作和生活上樹立“先做人，后做事”的思想，信貸崗位的特殊性要求信貸員要廉潔自律，控制欲望，克服利誘。從某種意義上說，農村信用社作為一個金融機構支持的客戶，既有需要“雪中送炭”的扶貧對象，更主要的是需要“錦上添花”更上一樓的富農，我們信貸員要心里平衡，要“不以物喜，不以己悲”要具有“貧賤不能移”的品性，在社會信用較低的情況下要防范“舍小錢釣貸款”的圈套，在燈紅酒綠的社會染缸中能夠潔身自好，守身如玉。把崗位當作職責、當作事業、當作服務，不能當作權利，要持一身正氣，守兩袖清風，出淤泥而不染。

3、一片赤誠抓儲蓄業務

如果說信用社是一棟摩天大廈，儲戶就是一塊塊磚，失去了儲戶的信用社就是無本之木，無源之火。為此，我社在穩固原有的儲戶的同時，還加強宣傳，提高服務質量，經過努力，取得了良好的效果，贏得了大量的非本地儲戶。在具體工作中，我社做到了以下四點：一是提高全體員工攬儲積極性。為充分有效調動員工攬儲增存的積極性，我社多次召開攬存營銷動員會，在員工中樹立存款是發展基礎的理念，要求員工正確對待各產品的聯系，推動存款的穩定增長。二是增加優質客戶數量。我社將增加優質客戶作為推動儲蓄存款發展的重中之重，在維護現有中高端客戶的基礎上，對有潛力的個人客戶進行重點攻關，積極爭攬優質客戶和潛力客戶儲蓄存款。三是積極開展產品組合營銷。我社加強上下聯動、公私聯動，進行客戶資源的挖潛、滲透，將電子銀行、第三方存管以及理財產品等關聯產品與儲蓄存款同時營銷，提高產品在客戶中的滲透率、占有率。四是提升整體服務水平。統一工裝，統一服務標準，做大“品牌”效應。加快處理業務速度，提高服務效率。完善客戶服務流程，實施差異化服務。

4、一心一意加強安全管理

安全是保障我社穩定發展的基本保證，我社嚴格按照上級要求，實行雙人臨柜，雙人值班制度。在安全工作領導上，體現了“全方位”，我社明確“主任”為第一責任人，把安全管理工作納入整體工作之中，定期開展安全教育工作，強調安全工作與各項工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。在加強安全工作內容上，體現“寬領域”，開展了政治理論教育、思想道德教育和安全教育；開展了“安全就是效益”和“安全重于泰山”主題教育以及正反兩方面典型教育，不斷提高“人防、物防、技防”等安全防范意識。在執行安全制度上，體現“多層次”。不斷加大處罰和巡查力度，發現問題和隱患，及時處理，堵塞漏洞，通過全體職工的共同努力，安全經營得到了良性發展。

四、展望未來艱辛成就偉業，奮斗創造輝煌。我們不是在標榜自己，我們的成績有目共睹，但請各位放心，我們不會因為這點成績而駐足，曾經的成績會是我們強大的動力，我們有信心在以后做的更好，今天的我們立足張家口，爭創十佳優秀網點，明天我們立足河北省，爭創國家十佳優秀網點。夢想有多高，位置就有多高，夢想有多遠，足跡就有多長，我們前進的道路將永無止境。讓我們以這次“十佳網點”為契機，成就真正的王者歸來。

第四篇：十佳校長匯報材料

十佳校長匯報材料

張建民，中共黨員，小學高級教師，從事教育工作23年。從1982年開始，先后在運城師范任教師、事務長，1998年任運師附小副校長，2004年至今任運師附小校長。張建民同志懷著對黨、對人民的無限深情，23年如一日，把全部心血傾注在黨的教育事業上，在教育改革中做出了突出成績，在師生中享有崇高威望，贏得了“優秀青年校長”的贊譽。近幾年來，他與全校教職員工共同努力，把運師附小辦成了一所“環境美、有特色、高質量”的市示范窗口學校。他本人榮獲模范教師、先進工作者、市級教學能手、現代信息技術裝備先進個人、市級勞動模范、市局優秀共產黨員，并記市勞動競賽委員會三等功一次。

一、學校管理碩果累累

作為“學校靈魂”的校長，張建民同志一直站在教育改革的前沿，以“德育為首、五育并重、全面育人、辦出特色”為工作思路。樹立三個理念；樹立以“愛心”為核心，加強師德建設；樹立以“以人為本”的學校管理；樹立“依法（規）治校”的理念；重視過程管理，強化質量管理，堅持執行多元團隊式管理。努力推進科學化、民主化、規范化的教育管理模式，穩妥有序地將精心設計的辦學育人藍圖付諸實施，管理育人、教書育人、活動育人、服務育人、環境育人，環環相扣，落到實處，和諧發展，走出了素質教育的新路子。并始終堅持依法治校，從嚴治教，從嚴治學，不斷加強對師生的素質教育，最大限度地激發師生積極性，形成了嚴明的校風、嚴格的教風、嚴謹的學風，教育教學成績斐然。“一個好校長帶來一所好學校”，近一年來，學校發生了翻天覆地的變化，各項工作都上了一個新臺階，學校先后獲得現代教育技術實驗校、運城地區校園綠化示范校、賞識教育試驗校、校務公開先進單位、安全工作先進集體、未成年人思想道德先進單位、2004信息技術應用先進單位等榮譽、2004年獲“中國少年兒童平安行動”優秀組織獎。

二、學校硬件建設成就矚目

為了創建一流的示范學校，張建民同志帶領全校師生走艱苦奮斗、自力更生的創建之路，大力改善辦學條件。一年來，他像一個上緊了發條的時鐘，不知疲倦地東奔西走，想方設法爭取各方面的支持，籌集資金100多萬元。建好了校園廣播系統、增設了5個多媒體教室（投資50萬元），給教師辦公室添置了電腦31臺（投資20多萬元），增加圖書2萬多冊。為了改善學生的學習環境，實行小班教學，2005年3月20日啟動新建四層教學樓一棟，總面積1345平方米，預計需要投資87.4萬元，9月1日開學時正式投入使用。校園的硬化、綠化、美化、亮化到位。辦學條件明顯改善，學校面貌煥燃一新。附小有幾道亮麗的風景線，其中綠化美化尤為醒目，所有空坪隙地都種上了花草樹木。走進校園，到處綠樹成蔭，芳草萋萋。隨著硬件的進一步改善，學校規模逐步擴大，現在運師附小由1998年的15個班擴展為32個教學班，在校師生人數達1700余人。

三、教育教學成績顯著

張建民同志對所教學科具有扎實的專業知識和系統的理論基礎，并注重教學改革，熱愛學生，尊重學生，信任學生，堅持民主的、商量的方法，注重挖掘學生的自我調整、自我管理、自我教育的潛能，訓練學生的能力和智力，形成了自己的教學特色。在教育教學引導上，張建民同志要求全校教職工牢固樹立以教學為中心的觀念，把課堂教學作為實施素質教育的主戰場和主陣地，增強質量意識，努力提高教學質量。實行月考核制度，徹底改變以往被動工作、消極怠慢的工作作風，狠抓備課、批改等常規教學工作。在德育工作中形象生動形成系列化，建立了學生、家庭、社會三位一體的德育教育網絡，把“厚德、啟智、健體、尚美”作為培養人的目標，通過升旗儀式、主題班會、師生對話、開家長會、社會調查采訪、演講賽、學雷鋒、義務勞動、做文明學生，建文明班級、創文明學校等一系列有聲有色的活動，陶冶學生的情操，提高學生素質。為了建立一支高水平的教師隊伍，他十分重視教師的選調和培訓，重視發展教師的現代教育意識，建立了骨干教師網和班主任庫，并親自策劃重大教學和學術活動。在他的帶領下，素質教育之花在運師附小開得格外鮮艷。2004年以來，附小教師在省、市各項活動中，共有8位教師獲得省、市級榮譽。五（2）班朱德文同學、四（4）班崔凱淇同學的在“遠離網吧”征文活動中的作品，被評為優秀作品；王悅、古今兩位同學代表學校參加“未成年人思想道德建設演講比賽”獲得二等獎；董碩同學的科幻繪畫作品獲省級一等獎，其他9名同學均獲二、三等獎。

四、教研教改成果突出

在教研教改方面，張建民同志主張在不斷完善和發展常規教學的基礎上，廣泛開展教研教改活動。他十分重視實驗教學、重視活動課，支持特長生參加書畫組、舞蹈隊、管樂隊、武術隊等活動小組，鼓勵學生發展特長。他注重教育科研。組織教師進行校本課程——《誦讀》教材的開發與研究，以馮惠琴、牛秀琴、黃麗珍、周靈梅、宋研平為主，經過歷時五年的誦讀實踐，于2005年1月由遼寧大學出版社出版印刷了《小學生誦讀》一書，同時讓周靈梅、宋研平老師，王博、景寧、古今三位同學克服重重困難，完成了《誦讀》的錄音工作，使書和配套錄音帶一并發行，并納入學校課程。他撰寫的《賞識、增強自主性、主體性、創造性》、《對當前小學課程改革的幾點思考》、《好讀書、讀好書》等教育論文分別在《潤物有聲》、《優秀論文集錦》和報刊上發表。在他的帶領下，附小教師形成了人人向上、個個爭先的競爭氛圍，教研教改氣氛十分濃厚。學校現有48位教師分別參加了《作文評價研究》、《互動教學研究》等課題研究組，有30位教師能制作多媒體課件。近一年多來，附小教師在縣、市、省級和國家級報刊雜志上發表或獲獎的教育教學論文有200余篇。

張建民同志言必行，行必果，堅持育人先做人，正人先正己，勤政務實，廉潔自律，模范履行為人師表的職責，為全體教工做出榜樣。從運師附小的成立，到現在成為示范學校的窗口，7年來，灑下了他辛勤的汗水，付出了他全部的心血。公道自在人心，學校每年的考核，領導班子黨風廉政建設、民意測驗、群眾對他的滿意率為100%。他以深厚文化底蘊和高尚的人格，感召著班子成員和教職員工去努力工作，并深受全體師生的尊敬和愛戴。運師附小 2005.5.19

第五篇：十佳教師匯報材料

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十佳教師匯報材料

來源

課件 w.5 Y K J.O M 4 十佳教師匯報材料

我是一名普通教師，現30歲，曾經連續四年成績優秀。自1999年參加工作以來，我始終戰斗在教學第一線，任班主任。作為年青的教師，本人一貫忠誠人民的教育事業，能堅持黨的基本路線，熱愛教育，熱誠教學，熱心教研，遵紀守法，作風正派，愛崗敬業，教書育人，為人師表，克己奉公，愛心助人，事事處處能發揮先鋒模范帶頭作用。在多年的教育教學中，我深感教育乃立國之本，而中國現行的教育教學思想和手段已落伍于當今社會日新月異的飛速發展。我不追名逐利，潛心研究教育，在積極做好本職工作，爭創一流佳績之余暇，著意從事教育科研與改革，為培養“有道德、有理想、有文化、有紀律”的社會主義事業的建設者和接班人，而默默無聞地的甘作園丁，樂為人梯。

林木茂盛，必先固其根。教師要出色地完成傳道、授業、解惑的任1

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務，尤其是教師要持久地進行教育科研工作，必須有扎實的功底。從踏上工作崗位的第一天開始，我參加了自學學習，自以為良好的基礎，頑強的學習毅力再加上科學的學習方法，使我于2005年獲得了本科文憑。為了更好地適應現代教育和現代管理的需要，我又于參加了教師繼續教育、計算機培訓、班主任培訓、新課標培訓等。

一、熱愛學生，走進童心世界。

有位名人把學校比作池子，把學生比作池中魚，把教師的愛比作池中水，試想想吧，如果沒有師愛，學校就無水之池，學生就是無水之魚。愛是一個永恒的話題，“有了愛，就有了一切”教師對學生的愛更是一種把全部和才智獻給孩子的真誠。這種無私的愛，它毫無保留的獻給學生；這種愛是深沉的，它蘊涵在為所有學生所做的每一件事中；這種還是神圣的，它凝成了水乳交融的情誼。運用愛心，澆灌學生的心靈。這是我一貫的作風，也是對自己的要求。因為：“親其師，才能信其道。”愛是信任的基礎和前提。師生間有了愛，學生才會喜歡你的人，才會喜歡上你的課。高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛誰，只有愛孩子的人，他才可以教育孩子。”愛心是具體的，是具有濃厚的感情色彩的。幾年來，每天早晨比上班時間早40分鐘來上早自習。陪學生一起學習，一起解決問題。同時，觀察學生的一些細微的變化，看起來這些事情很平常，其實這是作為一個班主任教師最基本的日常工作，也是作為一個教師愛心和耐心的具體體現。遇到問題，學生樂2

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于接受我的教育、引導。我還善于挖掘學生身上的閃光點。人都喜歡表揚，需要表揚，優生需要，學困生需要。也許是我真正的走進了學生的心里，好比鑰匙伸進了鎖里。我對學生學習上耐心幫助，生活上關心體貼，經常利用課余時間和學生促膝交談、相互傾述。尤其對那些失去父母、留守學生和殘疾學生，更是關懷備至。詢問其生活等情況，注意從多方面給予溫暖關懷及尊重。將生病學生送到醫院看病拿藥，父母親不在身邊，他就像父母親那樣守護著他們，給予安慰、鼓勵。如在本學期一名叫劉慶的男生因發燒，我給家里打電話沒有人接，于是我急急忙忙的帶學生去看醫生，我陪著他，像孩子的父母親那樣端水喂藥、出錢拿藥。開始其他病人認為是學生的母親，后來知道是老師就說：“這樣的老師真好，與孩子母親沒兩樣。”對學生生活的關懷不是一時的，而是經常的。在我的工作中關心學生就象關心自己的生命一樣，既關心他們的生活，又關心他們的健康，還關心他們的學習方法，更關心他們怎樣做人。為了學生有良好的學習習慣，我寧肯犧牲自己的休息時間。在賞識學生的同時，我也會嚴格要求他們，絕不估息他們身上出現的不良習氣。我從來都想信：嚴慈相濟，才是教育的真諦，才能達到教育的最終目的，才能結出最豐碩的果實學生。

二、以身作則，為人師表

一點小事，一句話都是學生的榜樣，言行是學生最好的老師，老師的一舉一動可以直接去影響和感化學生，身教勝于言教。我在平常工3

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作上總是用自己的實際行動感化帶動學生。因此在平時的教育中，我凡是要求學生做到的，我首先做到，凡是不讓學生做的事情，我自己先帶頭遵守，在班級管理中，我把自己變成班級一員。以實際行動影響學生，在校園內看見垃圾主動彎腰撿起來；在每一次的大掃除中、在每一次的勞動中，作為一名老師、一名稱職的班主任的她不是光起著一個指揮官的作用，站在那兒指指點點、甚至嘮嘮叨叨，而總是哪里最臟就有她卷起袖子和學生一起干得滿頭大汗的身影，哪里活最重就有她撈起褲管沖鋒在前的腳步。她曾說過：“為了學生苦、為了學生累，值！這是作為一名班主任的天職。”在課堂上，每一筆字都是那么工整，每一句話都是那樣給學生以親切感，讓學生從字里、話里深受其影響，在學生頭腦中潛移默化。

三、業務精湛、投身課改

作為一名教師，我沒有在過去的成績上停滯不前，高標準嚴要求對待自己，在教學上我認真備課、認真上課，開動腦筋、鉆研業務，虛心向同行請教；及時批改作業、耐心輔導學生，對學生嚴而有度，與同學們真誠相處，用愛與學生溝通。因為有了愛和喜歡，同學們總是喜歡上我的課，任課班級教學成績常年位于同年級前列。我本著不讓一個學生掉隊的信念耕耘在教育的沃土上。

近觀眼前滿是春，放眼遠處春更濃。多年來，在領導和全校老4

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師的大力支持下合幫助下，我在教育教學中取得了一點成績，我缺的成績微不足道，成績只能說明過去，距離教育教改前進的步伐還很遠。我深知，要想在教育事業組轟出更大的成績，讓學生飛得更遠，自己還有很長很長的路要走。但我相信只要撲下身子，一心為了學生，把每件平凡的事情做好，并且不斷學習，不斷創新就一定能在平凡的崗位上取得更大的成績。面對已取得的成績，我不會停步，我決心把自己的清楚和熱血無私奉獻給教育事業。在今后的工作中，我要繼續默默的奉獻。博大胸懷擁抱所有的孩子，縱然歲月消逝了我的青春，但我依然無怨無悔，因為我無悔于自己的學生，無悔于自己的人生。

來源

課件 w.5 Y K J.O M 4