第一篇：蒙牛企業文化的基本架構

蒙牛企業文化的核心內容◆經營理念

百年蒙牛 強乳興農 ◆企業精神

學習溝通 自我超越

（1）學習溝通：每一位蒙牛人都要致力于在團隊中減少相互之間的誤解和被誤解。

（2）自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位。◆企業宗旨 對用戶：提供綠色乳品，傳播健康理念 對客戶：合作雙贏 共同成長

對股東：高度負責 長效回報

對員工：學習培訓 成就自我對社會：注重環保 回饋大眾 管理理念--科學化、市場化、系統化 人才理念--國際化、專業化、品牌化 質量理念--產品人性化、標準全球化 ◆蒙牛的使命

為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業；

為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌；

為提升消費者的健康品質服務；

為員工搭建人生價值的實現平臺。◆蒙牛的核心競爭力 以成功經營人心為終極目標，以雙贏利益機制和學習創新的方法，整合全球有效資源，實現戰略目標的能力。

◆蒙牛企業文化的具體表現

（1）誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是蒙牛文化的核心。

（2）感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是蒙牛做人的原則。

（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。

（4）合作：二人為仁，三人為眾，人字的結構就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。

（5）分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團隊的成長。

（6）創新：創新是舊的資源新的整合，創新是蒙牛事業發展的靈魂，與時俱進是不斷創新的關鍵。

◆蒙牛的獨特節日

學習節：7月19日

將學習成果與半年工作成果總結相結合的一次團隊分享共贏的節日。感恩節：11月份的最后一個周五

11月份的最后一個周五是國際通行的感恩節。蒙牛將這一天做為一

個特別重要的節日，對我們的合作者、支持者、消費者進行真誠答謝和感恩活動。

◆蒙牛企業文化的綜合表述

以誠信構筑蒙牛文化的核心；以強乳興農為蒙牛的使命；用學習溝通和自我超越的企業精神打造百年蒙牛品牌，用5～10年的時間成為中國和世界乳業的領先品牌。

第二篇：蒙牛企業文化特征、架構、內涵

一、企業文化價值與意義

1、企業文化與企業的關系

企業文化建設是蒙牛企業運營成功的核心，所謂企業依賴文化發展與生存，企業文化改變一個企業。

2、企業文化的重要性

1）團隊共同認知的價值觀

2）總結出來的行為準則

3）與眾不同的企業形象

3、企業文化組成

1）vi視覺識別：企業的臉。

2）bi活動識別：企業的手

3）mi理念識別：企業的心

4、企業文化意義

1）文化力是企業核心競爭力源泉，企業文化反映一種致力于物質生產的精神氣質。

2）企業文化建設與企業發展息息相關，是企業發展的靈魂，是關系企業前途命運的大事，是做好企業發展戰略規劃的重要組成部分。

3）沒有優秀的企業文化，很難營造企業家成長的環境，沒有優秀企業家成長，很難獲得企業文化的不斷創新。

4）物質資源終會枯竭，只有精神力量生生不息，5）建設企業文化是為了實現企業的使命，統一企業的思想、觀念、態度、行為、價值觀的導向。

6）良好的企業文化能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合，培訓員工理解公司政策，調節個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間的相互利益關系。

5、建設企業文化的目的：

1）營造創新的氛圍，吸引凝聚人心，激發團隊潛能，建設百年基業。

2）企業文化是所有團隊成員共享傳承給新成員的一種價值觀、共同遠景、使命、思維方式，它代表了組織被廣泛接受的思維方式、道德觀念、行為準則。

3）企業文化體現的價值：體現自我價值，追求團隊價值

4）個人職業生涯與自我改造緊密相連

5）個人職業生涯與企業的發展遠景緊密相連

6）個人職業生涯與社會的進步緊密相連

二、蒙牛企業文化的基本架構

1、特征

1）兩高：目標高：全球乳業的領先者

境界高：百年蒙牛，強乳興農

2）兩強：企業文化的核心創新力強

企業文化核心競爭能力強

3）三型：學習型，尊重型，競爭型

2、蒙牛人的價值觀

只有變化才是宇宙的真理，所以要適應企業變化，并主動地去創造機會，在不斷的變化中，創造自己的人生價值。

3、蒙牛的工作觀

把工作理解成一個學習、創新、創造意義的過程。

4、蒙牛企業文化的三個氛圍

1）制度氛圍是保證

2）物質氛圍是基礎

3）情感氛圍是核心。

5、蒙牛文化的綜合表述

以誠信構筑的核心，以強乳興農為使命，用學習溝通與自我超越的企業精神打造百年蒙牛品牌，用5—10年的時間成為中國和世界乳業的領先品牌。

6、蒙牛文化的核心內容

1）經營理念：百年蒙牛，強乳興農

2）企業精神：學習溝通，自我超越，每一位蒙牛人都要致力于在團隊中減少相互之間的誤解與被誤解，同時勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要作完整、做到位。

3）管理理念：科學化、市場化、系統化；

4）人才理念：國際化、專業化、品牌化。

5）質量理念：產品人性化，標準全球化。

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7、蒙牛文化的使命

為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業；為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌；為提升消費者的健康品質服務，為員工搭建人生價值的實現平臺。

8、蒙牛文化的核心競爭力

以成功經營人心為終極目標，以雙贏利益機制和學習創新的方法，整合全球有效資源，實現戰略目標的能力。

9、蒙牛文化的具體表現力

誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是核心。

感恩：滴水之恩，涌泉相報。感恩報恩是蒙牛做人的原則。

尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感受到偉大與崇高，在工作中感受生命的意義。

合作：二人為仁，三人為眾，人字結構就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛做事的原則。

分享：一個人的最大智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享就沒有團隊的成長。

創新：創新是舊的資源的整合，創新是蒙牛事業發展的靈魂，與時俱進是不斷創新的靈魂。

三、蒙牛企業文化的內涵

1、蒙牛是什么：誠信蒙牛、綠色蒙牛、科技蒙牛、蒙牛是草原

2、什么是草原：以成吉思汗為代表的草原英雄；以草原歌舞為代表的蒙古風情‘以牛奶食品為代表的健康飲食；以綠色天然為主題的草原生態。

3、什么蒙牛是的特征：有胸懷、有遠見、有思維、有品格

4、胸懷：草原一樣遼闊（胸懷多寬，事業多寬）

5、遠見：雄鷹一樣高遠（登高望遠，舉重若輕）

6、思維：駿馬一樣馳騁（思維超前，觀念創新）

7、品格：哈達一樣高尚（潔白無暇，坦蕩真誠）

8、蒙牛座右銘：小勝靠智，大勝靠德；以事業為己任，不以利益為己有

當今社會，觀念與思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要

做正確的事情，再把事情做正確，有所為有所不為

大道行簡，把復雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。

世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。

廣告定位：草原、時尚、健康的倡導者

企業廣告語：自然好味道

百年蒙牛，強乳興農。

蒙牛是草原、誠信蒙牛、綠色蒙牛、科技蒙牛

9、蒙牛文化的綠色文化

綠色是大自然的本色，健康生活第一色，以統一的草原綠為蒙牛的基本色。綠色承諾、綠色責任、綠色關愛，蒙牛是草原。

10、蒙牛文化的四大管理思想

1）98%法則：

品牌的98%是文化。經營的98%是人性，資源的98%是整合。矛盾的98%是誤會

2）三個三原則：一生二，二生三，三生萬物。三個三原則意味做百年蒙牛。

三子：孔子：克己復禮；孫子：不戰而勝；老子：上善若水；

三洗：洗面-----時尚形象；洗腦----全球觀念；洗手----兩袖清風。

三力：體力----產品經營；財力----資本經營；智力----品牌經營。

3）奧運精神：是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神；原則：公開公平公開。主題參與競爭合作，更高更快更好。育才觀點：把用人工作變成為育人工作，在競爭中成長，在合作中雙贏。木匠觀點：走進大森林，無材不能用，經歷了挫折與磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價值。

四、蒙牛企業文化的無形資產

1、正確的戰略，獨特的品牌，科學的模式，卓越的客戶，學習的團隊，創新的文化，科學的模式，超高速持續發展，必須有規劃，有步驟地不斷進行無形資產的建設。

2、蒙牛文化的價值鏈：為股東創造價值為客戶創造價值為社會創造價值為員工創造價值

3、蒙牛文化的自我超越的持續過程：系統思考，團隊學習，共同遠景。戰略創新，與時俱進，自我超越。

五、蒙牛企業亞文化的解析

1、戰略文化：專注乳品事業，打造核心能力，強化危機意識，實施百年創業

2、人才文化：搭建成長平臺，強化學習培訓，實施大師計劃，成就員工價值。

3、經營文化：以需求為導向，以雙贏為目的，以質量為核心，以服務為手段

4、競爭文化：倡導宏觀聯合，堅持協同競爭，在競爭中發展，在合作中雙贏。

5、產品文化：以品質取得信任，以品牌提升價值，以創新制造差異，以成本贏得競爭。

市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是市場，企業價值鏈之間競爭本質是文化力的競爭。

營銷文化：80%的是營，20%的是銷，營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切，營銷不僅是要深入，而且要“神”入。

領導文化：分權有序，集權有道，事權分散，財權集中，堅持12字方針，提升領導影響力。

第三篇：蒙牛企業文化特征、架構、內涵

蒙牛企業文化特征、架構、內涵

3、什么蒙牛是的特征：有胸懷、有遠見、有思維、有品格

4、胸懷：草原一樣遼闊（胸懷多寬，事業多寬）

5、遠見：雄鷹一樣高遠（登高望遠，舉重若輕）

6、思維：駿馬一樣馳騁（思維超前，觀念創新）

7、品格：哈達一樣高尚（潔白無暇，坦蕩真誠）

8、蒙牛座右銘：小勝靠智，大勝靠德；以事業為己任，不以利益為己有

當今社會，觀念與思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要

做正確的事情，再把事情做正確，有所為有所不為

大道行簡，把復雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。

世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。

廣告定位：草原、時尚、健康的倡導者

企業廣告語：自然好味道 百年蒙牛，強乳興農。

蒙牛是草原、誠信蒙牛、綠色蒙牛、科技蒙牛

9、蒙牛文化的綠色文化

綠色是大自然的本色，健康生活第一色，以統一的草原綠為蒙牛的基本色。綠色承諾、綠色責任、綠色關愛，蒙牛是草原。

10、蒙牛文化的四大管理思想 1）98%法則：

品牌的98%是文化。經營的98%是人性，資源的98%是整合。矛盾的98%是誤會

2）三個三原則：一生二，二生三，三生萬物。三個三原則意味做百年蒙牛。三子：孔子：克己復禮；孫子：不戰而勝；老子：上善若水；

三洗：洗面-----時尚形象；洗腦----全球觀念；洗手----兩袖清風。

三力：體力----產品經營；財力----資本經營；智力----品牌經營。3）奧運精神：是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神；原則：公開公平公開。主題參與競爭合作，更高更快更好。育才觀點：把用人工作變成為育人工作，在競爭中成長，在合作中雙贏。木匠觀點：走進大森林，無材不能用，經歷了挫折與磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價值。

4）1+1》2精神：蒙牛在大團隊建設中，特別強調戰略伙伴關系和結構調整效益，伙伴關系的實質不僅是平等，更是互補、結構效益大于單個效益的總和。

四、蒙牛企業文化的無形資產

1、正確的戰略，獨特的品牌，科學的模式，卓越的客戶，學習的團隊，創新的文化，科學的模式，超高速持續發展，必須有規劃，有步驟地不斷進行無形資產的建設。

2、蒙牛文化的價值鏈：為股東創造價值為客戶創造價值為社會創造價值為員工創造價值

3、蒙牛文化的自我超越的持續過程：系統思考，團隊學習，共同遠景。戰略創新，與時俱進，自我超越。

五、蒙牛企業亞文化的解析

1、戰略文化：專注乳品事業，打造核心能力，強化危機意識，實施百年創業

2、人才文化：搭建成長平臺，強化學習培訓，實施大師計劃，成就員工價值。

3、經營文化：以需求為導向，以雙贏為目的，以質量為核心，以服務為手段

4、競爭文化：倡導宏觀聯合，堅持協同競爭，在競爭中發展，在合作中雙贏。

5、產品文化：以品質取得信任，以品牌提升價值，以創新制造差異，以成本贏得競爭。

市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是市場，企業價值鏈之間競爭本質是文化力的競爭。

營銷文化：80%的是營，20%的是銷，營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切，營銷不僅是要深入，而且要“神”入。

領導文化：分權有序，集權有道，事權分散，財權集中，堅持12字方針，提升領導影響力。

第四篇：雅戈爾企業文化基本架構

雅戈爾企業文化基本架構

1.誕生過程

雅戈爾企業文化隨著雅戈爾集團的不斷成長而形成，他根植于企業，可追溯到1979年的“青春服裝廠”時期，經過橫向聯營、引進外資、股份制改造、資本上市等發展階段，通過中國傳統文化與西方文化的嫁接，在企業的變革成長中不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈爾企業文化的整體面貌。

2.雅戈爾的愿景

創國際品牌，鑄百年企業 這是雅戈爾的發展目標，也是推動促進雅戈爾永續發展的原動力。作為中國服裝的龍頭企業，創建中國的世界品牌既是企業的終極目標，更是時代賦予的歷史使命；成就百年企業同樣承載了企業對員工的終極使命。

3.雅戈爾的價值觀

誠信、務實、責任、勤儉、和諧是雅戈爾的核心價值觀

誠信，是雅戈爾的文化之根,誠實守信既是企業發展的基石，立企之本，也是企業恪守的基本準則。雅戈爾的經營之道及成功之道皆源于誠信的道德意識和規則意識。

務實，是雅戈爾的文化之本，也是企業的經營風格。百年基業的夯實依賴于潛心耕耘，埋首苦干。君子敏于行訥于言，少說多做，做一天和尚撞一天鐘，一天要比一天撞得好。不斷創造價值是企業存在的首要前提，沒有務實無以發展。

責任，是雅戈爾的文化之綱。雅戈爾的社會責任不僅是為消費者提供優質產品，為員工創造福祉，為股東創造效益，為社會創造價值，更要成為中國商業倫理的踐行者。勤儉節約是國人的一種傳統美德，是中華民族的優良傳統。靜以修身，儉以養德，無欲則剛。勤儉不僅僅是一種對財富的態度，更反映了一個人的心態和境界。樹清正之氣，立節儉之風，成百年偉業。

和諧，是雅戈爾文文化之果。雅戈爾文化追求的最高目標是和諧，和諧是人與人之間、人與企業之間、企業與社會之間關系最融洽、最健康、最有利于進步的層次。和諧源于責任，從寬容、合作、共濟做起，從身邊做起。沒有責任就不會和諧，每個人都考慮自己，就不會和諧，每個人都會考慮他人，才會和諧。

二、雅戈爾企業文化的核心內容

1.雅戈爾企業文化的特征 開拓與穩健并舉 人才與事業共長 物質與精神齊進 品質與品牌同步

雅戈爾企業文化的主要特征是和合，注重實現公司股東價值（治理和道德價值）、員工權益、環境、社會公益事業、供應鏈伙伴關系、消費者權益這六大體系的價值最大化。經營風格既有鞭長莫及、力不能及“兩不做”的穩健風格，又有敢為人先的開拓之舉，在人才與事業，物質與精神層面達到雙贏。

揚名應揚企業名，計利當計長遠利 一個優秀的企業是一個具有高度榮譽感的企業。他要求人人為同一個目標而努力，向同一個方向而奮進，用個體的力量散發一點光，貢獻一點熱，聚水成海，這樣的企業才能充滿力量。從個人利益上升到集體利益，再從集體的力量中印證自己的力量，這樣的個體才是成熟的個體。

雅戈爾強調集體榮譽感，凝聚眾人的力量，喊響一個名字。優秀的企業也同時具備長遠的眼光，以遠超同類企業的眼光尋找真正的價值。一個有使命感、有抱負的企業絕不把目光停留在眼前利益，必然以深遠的心靈追求更為宏遠的價值，實現更高的利益。

我們的企業有這樣的眼光，我們的員工有這樣的抱負。這是我們企業賴以發展壯大的企業精神。

2.經營理念

裝點人生，服務社會

雅戈爾生產的不僅僅是產品本身，更是人們對于高品質生活的向往。從個體角度來說，雅戈爾以其高品質的產品與服務給予客戶關愛和美的享受，為客戶創造更加美好的生活，讓人生更加精彩；從整體的角度來看，雅戈爾長遠的價值取向是服務社會，這既是作為企業公民應盡的責任也是雅戈爾的重心所在。

3.企業精神

奉獻、進取、寬仁、合作

不計較個人得失的奉獻精神及永不滿足的進取精神是雅戈爾最重要的精神內核，也是企業賴以成長的寶貴財富，代表了企業的張力。寬仁與合作則代表雅戈爾文化的內省精神。寬仁源于仁道，仁道講求仁愛、寬容。雅戈爾對員工采取的是“共濟”之道，為員工創造、造就一個平臺型、親和型、平權型企業。雅戈爾沒有打工仔、外來妹的稱謂，員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟，才能抵達彼岸。

4.企業宗旨

讓消費者滿意，使合作者發展

企業作為市場經濟的主體，就必須正確處理好社會、企業、顧客、員工等的相互關系，必須平衡相關者的利益。

消費者是企業服務的首要對象，沒有消費者的滿意就沒有企業的成長，是消費者的支持使公司蒸蒸日上，為此必須重視消費者的滿意度。

獨木不成林，單放不是春。企業在運作和發展當中不可能單槍匹馬前行，任何進步都有合作者的一份功勞，在日益注重“供應鏈”的當下，我們要始終堅持與合作者共生共榮、合作發展的企業宗旨。

我們要為顧客創造價值，為公司創造效益，為員工創造事業，為社會貢獻力量。

5.企業使命

雅戈爾的企業使命是在發展中逐漸成型的，也在不斷的發展中從量變走向質變。

就當前的形勢來說，雅戈爾的使命是要進一步推進自主品牌建設，夯實百年企業的基礎。就遠期的使命來說，雅戈爾是要實現“創國際品牌，鑄百年企業”的歷史使命。

6.工作宗旨

勇于變革，不斷創新 一個發展的企業必然遇到諸多難題，要發展就要突破難題，尋找對策，而對策往往由變革而來，沒有變革就沒有創新，沒有創新就沒有未來。

雅戈爾是一個在變革中壯大的企業，從橫向聯營到中外合資，從股份制改造到資本上市，隨著時代的節點不斷變革機制、文化及市場。雅戈爾也是一個注重創新的企業，在襯衫領域屢破技術瓶頸，連摘“國家重點新產品”桂冠；從橫向聯營到自創品牌，連續十多年占據全國市場占有率首位；在新材料、新面料的運用和研發上頗有建樹，從火炬項目到重點火炬項目，從市級高新技術企業到國家級高新技術企業，我們還在這條創新之路勇往直前。變革以適應環境，創新以再造環境。

7.道德理念

勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟

雅戈爾崇尚“勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟”的道德理念。勤勉、誠實、正直是深受雅戈爾尊崇的品格，也是企業立足社會的道德基礎，惟此才能確保我們的事業保持健康的發展。

一個人與一個企業的心態決定了他所能成就事業的高度，雅戈爾以“創國際品牌，鑄百年企業”為使命，就必須有良好的心態去面對過程的曲折與坎坷。富而不驕是因為我們的最終目的不是財富；滿而不溢是指心胸有多寬廣，我們的事業就有多大，我們的心胸永遠能包容成就；“謙而不卑，剛柔相濟”讓我們在任何時候都保持一顆謙和的心，志得意滿時不沾沾自喜，身處逆境時不自怨自艾，在原則問題上堅持立場，在方法上保持適度的靈活性。

第五篇：蒙牛企業文化

蒙牛---企業文化基本知識

企業文化是怎樣形成的？

人類通過勞動創造了文化，這個文化作用于企業生產經營活動，就形成了企業文化。企業文化存在于一定的社會勞動之中。企業文化的實質是什么？

企業文化的實質就是“以人為本”，以文化引導為根本手段，以激發員工的自覺性為目的的獨特的文化現象和管理思想。建立良好企業文化的意義？（1）有利于企業觀念的更新；

（2）有利于企業基本特征和個性的形成；

（3）有利于企業員工心理形成統一的趨勢；（4）有利于增強企業員工的理解能力；（5）有利于創造和諧平等的人際關系；

（6）有利于正確處理國家、企業、員工個人利益三者之間的關系；（7）有利于增強企業員工的風險意識和競爭意識；（8）有利于發揮員工的積極性、智慧和創造力 我們應該建立一個什么樣的企業文化？

它應是堅持科學發展觀，以馬克思主義為主導，以社會主義價值觀為核心，以鄧小平理論和“三個代表”為靈魂，以建立社會與企業更加和諧的觀念和社會主義道德為準則，以優越的企業環境為保證，以良好的企業形象為重點，以企業不斷創新為動力的系統理念。以最充分尊重人、理解人、關心人、信任人。最大限度地培養人，發揮人的創造能力。積極適應當前經濟的知識化、網絡化、全球化的大趨勢、不斷增強企業的應變能力和競爭能力、推動企業持續、快速、健康發展。立足國內、走向世界。

蒙牛---總篇

公司的企業精神

精誠團結、勇于拼搏、學習創新、追求卓越，與時俱進，報效祖國。公司的承諾

對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。對客戶：合作雙贏、共同發展。對股東：高度負責、長效回報。對員工：教育培訓、成就人生。

對社會：依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大眾。公司的用人原則

公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。

蒙牛---倫理篇

知識來自學習，見解出自經驗，智慧出于思考。點評：你應該怎么辦呢？

你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現笑容 點評：請把這段話張貼在心上。

蒙牛---道德篇

當人們向你點頭稱道時，你應該想清楚，他們是沖著你的權力、才能、人品，還是什么？ 點評：當權者應當隨時保持清醒的頭腦。

當你不在臺上時，人們對你的看法才是對你業績最真實的評價。點評：真正的評價，來自于現實，不是權力。

努力發現別人的優點，是獲得別人信賴的第一步。點評：也是溝通的第一步。

脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。點評：愿大家加強修養，少說閑話。

蒙牛---管理篇

用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。點評：管理的藝術。

勉強成習慣，習慣成自然。

點評：有些事情不能等達成共識才去做。

公司永遠是對的！老板永遠是對的！

點評：要改變、提升員工的觀念——令行禁止。對公司的政策、運作無條件接受、配合，否則再好的事情，執行力度也會打折扣。因為許多人都認為自己很聰明。每一個好的想法（觀念）讓每一個員工都知道（接受）；每個好的做法（技術）讓每一個員工都去做。

點評：成功在于溝通。

蒙牛---奮斗篇——工作觀

這里是精英的天地，但不是精英的保險柜。

點評：不要讓業務明星擁有剎那間光輝后就變成昔日黃花。

實際上巨大的成功靠的不是力量，而是韌性。

點評：為實現百年老店的宏偉目標，我們必須有韌性。

每天無所事事的人，是人生的消費者，積極奮斗的人才是人生的創造者。

點評：請大家記住偉人的一句話：“人生的價值不在于你索取多少，而在于你留下什。”

蒙牛---理念篇

我成功過，我失敗過，但我從未放棄過（有一個人，他在21歲時做生意失敗；22歲時，角逐議員落選；24歲時，做生意再度失敗；26歲時，愛侶去世；27歲時，一度精神崩潰；34歲時，角逐聯邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯邦參議員落選；47歲時，提名副總統落選；52歲時，當選美國第16任總統，這個人就是林肯。因為他堅信只要堅定信念，不斷超越自我，一定能創造輝煌）。

點評：假如你認為自己是末路英雄，請看看林肯傳奇的一生。

沒有信念，就沒有激情，就沒有智慧。點評：向IT業的英雄致敬！