第一篇：思道企業(yè)文化

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?思道企業(yè)文化 思道的使命：為人類健康產(chǎn)業(yè)而奮斗！思道的愿景：成為全球一流茶產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)營(yíng)商！思道核心價(jià)值觀：為客戶提供服務(wù)，為股東提供回報(bào)，為員工提供機(jī)會(huì)，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，為世界創(chuàng)造價(jià)值。思道企業(yè)精神：自強(qiáng)不息，奮斗不止！思道企業(yè)口號(hào)：將服務(wù)進(jìn)行到底！思道企業(yè)行事風(fēng)格六訣：高、精、尖、快、準(zhǔn)、穩(wěn)！思道團(tuán)隊(duì)精神：積極，合作，分享，快樂(lè)，學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)！思道生活主張：道法自然，養(yǎng)生養(yǎng)心！思道茶文化核心為：道茶一味！思道茶文化里茶和道的關(guān)系為：形而下者謂之茶，形而上者謂之道，形而合一謂之茶道?。┧嫉啦璧赖男扌羞^(guò)程是：得茶思道，思道得茶，思茶得道，得道思茶！思道，所思具體為四個(gè)道：茶道，商道，人道，天道！思道茶道精神：廉、美、和、敬、真、善、愛?。ㄓ纸兴嫉啦梃b七字）思道人道精神：忠、孝、仁、義、禮、智、信?。ㄓ纸兴嫉罏槿似叩拢┧嫉郎痰谰瘢赫\(chéng)、信、助、教、感，記?。ㄕ\(chéng)于內(nèi)，信于外，助于事，教于識(shí)、感于情、記于心）（又叫思道從商七法）

第二篇：企業(yè)文化單選80道

1、企業(yè)文化理論最早從（）年提出。

1980

2、最早將文化概念用于企業(yè)管理中的是（）

巴納德和賽爾茨尼克

3、海爾集團(tuán)的（）案例被列入哈佛案例苦。

海爾文化激活休克魚

4、（）的管理思想的演變一書的出版，把企業(yè)文化的研究推向了一個(gè)更高的水平。

丹尼爾.雷斯

5、（）的Z理論一書揭示了行程日美管理模式差別的原因。

威廉.大內(nèi)

6、美國(guó)企業(yè)精神一書是（）撰寫的。

勞倫斯.米勒

7、企業(yè)文化是一門（）學(xué)科。

年輕的實(shí)踐性邊緣學(xué)科

8、企業(yè)文化理論的初步奠定者是（）。

比爾.安伯納西

33、企業(yè)形象是企業(yè)的（）。

無(wú)形資產(chǎn)

34、企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理

定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)是企業(yè)精神基本內(nèi)涵的哪一方面?()主體內(nèi)容

35、下面哪一種不是企業(yè)精神的取名方式?（）外延擴(kuò)展命名式

36、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的（）內(nèi)容。

核

心

37、以下（）不是非正式群體價(jià)值觀的特點(diǎn)。

類同性

38、“利潤(rùn)不應(yīng)該是公司貪婪的表現(xiàn)，而是

社會(huì)對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)所投的信任票。”這句話是企業(yè)家（）說(shuō)的。

松下幸之助

39、企業(yè)精神是一種個(gè)性精神，它反映了不

同企業(yè)的（）。

獨(dú)特個(gè)性

64、中國(guó)傳統(tǒng)的工商業(yè)文化是在（）基礎(chǔ)上

形成的。

農(nóng)業(yè)文明

65、嚴(yán)細(xì)精神突出者當(dāng)首推建于1932年的（）。

東亞毛呢紡織有限公司

66、突出個(gè)人能力和強(qiáng)調(diào)理性主義,是哪個(gè)

國(guó)家的企業(yè)文化之特征？()美國(guó) 67、下面哪種文化不是歐洲國(guó)家的文化特

征?()親和一致的精神

68、“工作效率高,有進(jìn)取心”反映了企業(yè)家

哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力？（）

特征方面

69、不為各種榮譽(yù)所動(dòng)心，不為各種仕途所

吸引，只求辦實(shí)業(yè)。這是企業(yè)家應(yīng)具備的哪種基本素質(zhì)和能力？（）

基本職業(yè)追求

70、公司的奠基者和創(chuàng)始人通常被稱為()

9、《企業(yè)文化--現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》一書的作者是哪位?()特雷斯·迪爾和愛倫·肯尼迪

10、企業(yè)文化理論由（）學(xué)者提出。

美國(guó)

11、企業(yè)文化實(shí)踐由（）企業(yè)首創(chuàng)。

日本

12、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的表層是指（）。

企業(yè)形象

13、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的中層是指（）。

企業(yè)倫理道德

14、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（）。

企業(yè)價(jià)值觀

15、企業(yè)文化是一種（）文化現(xiàn)象。

微觀

16、企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種（）。

亞文化

17、（）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。

雙維理論

18、團(tuán)體發(fā)展的第三個(gè)階段是（）。

創(chuàng)造性與穩(wěn)定性

19、下面哪種企業(yè)文化是從發(fā)育狀態(tài)上劃分出來(lái)的?()成熟型企業(yè)文化

20、下面哪一種不是拜昂對(duì)團(tuán)體感情狀態(tài)所做的基本假設(shè)?()不配對(duì)假設(shè)

21、潛科學(xué)表示處于孕育狀態(tài)和未得到嚴(yán)格證實(shí)的科學(xué)思想，其特點(diǎn)有（）。

22、下面哪種企業(yè)文化是從內(nèi)容特質(zhì)上劃分出來(lái)的?()目標(biāo)型企業(yè)文化

23、“懷疑一切，不信任別人”屬于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系中的哪種病態(tài)變化？（）

幻想型風(fēng)格

24、企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展,是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個(gè)里程碑?()第四個(gè)里程碑

25、把企業(yè)文化劃分為強(qiáng)人文化、拼搏與娛樂(lè)文化、賭博文化和過(guò)程文化，是從哪個(gè)角度來(lái)劃分的?()市場(chǎng)角度

26、從事飛行員工作要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)甚至要冒生命危險(xiǎn),這樣引起的焦慮是()次生性焦慮

27、從企業(yè)文化管理角度來(lái)看，下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容?()企業(yè)激勵(lì)

28、按現(xiàn)實(shí)性與預(yù)見性可以把企業(yè)文化模式劃分為()實(shí)際模式和目標(biāo)模式

29、在我國(guó)‘文化力“一詞源于毛澤東在（）一文中使用的文化力量。

新民主主義論

30、馬斯洛需要層次理論屬于（）理論。

人學(xué)理論

31、（）是精神分析學(xué)的鼻祖。

費(fèi)洛伊德

32、塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（）。

確認(rèn)階段 40、以下（）不是企業(yè)精神的特點(diǎn)。

具有

自我排他性

41、“一團(tuán)火”精神是我國(guó)（）企業(yè)的企業(yè)

精神。

北京百貨大樓

42、“同修人德，濟(jì)世養(yǎng)生”是我國(guó)（）

企業(yè)的企業(yè)精神。

同仁堂

43、“讓一切充滿活力”是日本（）企業(yè)的企業(yè)精神。

日本電器公司

44、以下（）不是企業(yè)倫理道德的體現(xiàn)。

企

業(yè)的獨(dú)特個(gè)性

45、以下（）不是企業(yè)倫理道德的特征。

具

有個(gè)性

46、企業(yè)倫理道德規(guī)范的確立不包括（）。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果

47、企業(yè)倫理道德規(guī)范不包括（）內(nèi)容。

政

府與企業(yè)間

48、企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)的（）形態(tài)，經(jīng)營(yíng)

管理行為和精神面貌在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體印象。

物質(zhì)

49、企業(yè)形象的特征不包括（）。

美化企

業(yè)形象

50、為塑造企業(yè)形象提供科學(xué)的方法和手段

應(yīng)適時(shí)（）戰(zhàn)略。

CI戰(zhàn)略

51、下面哪一種不是企業(yè)文化傳播應(yīng)遵循的規(guī)律?()整體傳播規(guī)律

52、在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)（）的作用非常重要。

創(chuàng)始人

53、二次大戰(zhàn)后的日本企業(yè)吸收了西方質(zhì)量

管理文化，并將其發(fā)展為QC管理文化，屬于（）。

內(nèi)生與外生相結(jié)合的文化

54、企業(yè)文化選擇的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

企業(yè)的基本價(jià)值觀

55、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新有著十分（）的關(guān)

系。

密切

56、企業(yè)文化選擇的任務(wù)就是要對(duì)企業(yè)文化

政策作（）調(diào)整。

適時(shí)的

57、企業(yè)文化的深層變革是（）。

企業(yè)價(jià)

值革命

58、Z型文化和A型文化的企業(yè)文化比較研

究是（）進(jìn)行的。

威廉.大內(nèi)

59、公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后形成的公司文

化稱為（）

企業(yè)守業(yè)文化

60、下面哪一種不是企業(yè)環(huán)境的特性?()

簡(jiǎn)單性

61、德國(guó)的企業(yè)文化明顯帶有（）色彩。

理

想

62、美國(guó)企業(yè)文化理論源泉是（）。

泰勒的科學(xué)管理理論

63、企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種（）。

亞

文化

共生英雄

71、下面哪種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作

用?()主體作用

72、積極向上,努力把事情辦得最好。這是建

設(shè)企業(yè)文化的哪項(xiàng)基本原則？（）

卓越原則

73、在實(shí)踐中,下面哪一項(xiàng)不是建設(shè)企業(yè)文

化的工具性要素?()基本原則

74、下面哪種企業(yè)價(jià)值觀不是從縱向系統(tǒng)考

察的?()社會(huì)價(jià)值觀

75、“別具一格，勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良

好企業(yè)形象的什么原則？（）

個(gè)性化原則

76、CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么?()企

業(yè)理念識(shí)別

77、首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷

強(qiáng)化“人人是人才”的觀念，建立了一個(gè)有利于每個(gè)人發(fā)揮潛力、發(fā)揮特長(zhǎng)的機(jī)制，使每個(gè)人都能在企業(yè)里找到適合于展現(xiàn)自己才華的位置。這是我國(guó)哪家著名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?（）海爾

78、“加強(qiáng)質(zhì)量管理”體現(xiàn)了我國(guó)近代民族

資本企業(yè)的哪種精神?()嚴(yán)細(xì)精神 79、塑造“四有”新人,是中國(guó)有特色企業(yè)文

化的哪種文化背景與價(jià)值源泉？（）社會(huì)主義精神文明

80、一個(gè)國(guó)家企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)是從若干

（）企業(yè)文化中抽象而來(lái)的。

個(gè)別

1． 被公眾認(rèn)為企業(yè)文化的奠基之作為（）。A Z理論B 企業(yè)文化C 成功之路D 日本企業(yè)管理藝術(shù)

2． 企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是：（）。A 理念人性化B 管理科學(xué)化C 目標(biāo)社會(huì)化 3． 按管理理論的發(fā)展階段排序（）。A 行為科學(xué)學(xué)派B 組織技術(shù)學(xué)派C 企業(yè)文化D 科學(xué)管理

4． 威廉.大內(nèi)認(rèn)為日本企業(yè)文化管理的精髓是（）。A 講求信任B 微妙性D 人際間的親密性

5． 發(fā)達(dá)國(guó)家的公司出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)（）。A 經(jīng)營(yíng)國(guó)際化B 跨國(guó)合作化C 文化一體化

6． 企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個(gè)理論學(xué)派是（）。A組織技術(shù)學(xué)派B行為科學(xué)學(xué)派C管理科學(xué)學(xué)派

7． 企業(yè)文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（）。A Z理論-美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B 日本企業(yè)管理藝術(shù)C 企業(yè)文化-現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢(shì) 8． 企業(yè)的營(yíng)運(yùn)受到（）兩只手的影響和制約。B 價(jià)值規(guī)律C 文化規(guī)律

9． 解放前后我國(guó)對(duì)企業(yè)文化管理有探索實(shí)踐的企業(yè)有（）。A 九大精鹽廠B 民生實(shí)業(yè)公司

C 東亞毛呢紡織公司

D 大慶E 鞍鋼

10．企業(yè)管理的四個(gè)里程碑是（）。B 科學(xué)管理C 行為科學(xué)D 現(xiàn)代管理科學(xué)E 企業(yè)文化

11．潛科學(xué)表示處于孕育狀態(tài)和未得到嚴(yán)格證實(shí)的科學(xué)思想，其特點(diǎn)有（）。A 創(chuàng)造性 B 待定性 C 隱變性D 高難性E 趨顯性

12．企業(yè)文化包括的三個(gè)層次是（）。A 物質(zhì)文化B 制度文化C 精神文化 13．企業(yè)文化作為一個(gè)完整的體系，其內(nèi)容包括（）。A 企業(yè)整體價(jià)值觀念B 企業(yè)精神C 企業(yè)倫理道德規(guī)范D 企業(yè)風(fēng)貌與形象

14．在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中，處于深層的是（）。A 企業(yè)整體價(jià)值觀念B 企業(yè)精神 15．從發(fā)育狀態(tài)上分類，企業(yè)文化包括（）類型。B 成長(zhǎng)型C 成熟型D 衰退型 16．從企業(yè)性質(zhì)分類，企業(yè)文化可分為（）企業(yè)文化。A 國(guó)有B 合資C 鄉(xiāng)鎮(zhèn)D 民營(yíng)

17．從市場(chǎng)角度分類，企業(yè)文化包括（）。B 強(qiáng)人文化C 拼搏與娛樂(lè)文化D 賭博文化E 過(guò)程文化

18．企業(yè)文化從內(nèi)容特質(zhì)分類，可分為（）

傳統(tǒng)型企業(yè)文化。A 目標(biāo)性B 務(wù)實(shí)性C 創(chuàng)新性D 競(jìng)爭(zhēng)性E 團(tuán)隊(duì)型

19．按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為

（）模式。A 西方模式B 東方模式C 不同民族模式D 不同國(guó)家模式

20．按時(shí)間的繼承性，可把企業(yè)文化模式劃

分為（）模式。A 傳統(tǒng)B 現(xiàn)代 21．按共性與個(gè)性可把企業(yè)文化模式劃分為

（）企業(yè)文化模式。A 一般B 特殊 22．優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過(guò)以下（）方

面實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。A 受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約B 企業(yè)臣工的經(jīng)營(yíng)管理特色C 以人為中心的根本思想D 促進(jìn)企業(yè)深化改革

23．企業(yè)文化價(jià)值包括（）兩方面A 社會(huì)價(jià)

值B 經(jīng)濟(jì)價(jià)值

24．企業(yè)文化理論的基石有（）。A 人學(xué)理

論B 社會(huì)動(dòng)力理論C 領(lǐng)導(dǎo)理論D 學(xué)習(xí)理論E 情緒理論

25．拜昂推斷的團(tuán)體感情狀態(tài)的幾種假說(shuō)有

（）。A 依附型B 攻擊－逃避型C 配對(duì)型

26．團(tuán)體發(fā)展階段排序?yàn)椋ǎ讉€(gè)過(guò)程。A

依附與權(quán)力B 親密型、角色差異和同伴關(guān)系C 創(chuàng)造性與穩(wěn)定性E 生存與發(fā)展 27．一般領(lǐng)導(dǎo)理論可分為（）。A 素質(zhì)論C

風(fēng)格論D 權(quán)變論

28．領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系的病態(tài)類型有（）。A

幻想型B 強(qiáng)迫型C 戲劇型D 壓抑型E 自相矛盾型

29．弗洛伊德提出的三類焦慮是（）。A 客

觀性焦慮B 神經(jīng)癥焦慮C 道德焦慮 30．從團(tuán)體的角度劃分的焦慮類型有（）。

C 基本存在的焦慮D 與工作相關(guān)的次生性焦慮E 深層焦慮

31．企業(yè)文化是指，在一定社會(huì)文化大環(huán)境

影響下經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、（）、以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。A 信仰追求B 道德規(guī)范C 行為準(zhǔn)則D 經(jīng)營(yíng)特色E 管理風(fēng)格

32．企業(yè)文化的本質(zhì)特征有（）。A 個(gè)異性

B 共識(shí)性 C 非強(qiáng)制性D 相對(duì)穩(wěn)定性 33．企業(yè)文化體系包括（）。A 企業(yè)整體價(jià)

值觀念C 企業(yè)精神D 企業(yè)倫理道德規(guī)范E 企業(yè)風(fēng)貌與形象

34．馬斯洛的需要層次理論，按人的需要應(yīng)

排序?yàn)椋ǎ?。A 安全B 生理C 自我實(shí)現(xiàn)D 情感E 自尊

35．企業(yè)價(jià)值觀的作用有（）。A 為企業(yè)的生存發(fā)展確立的精神支柱B 決定企業(yè)的基本特征C 對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用D 能提高企業(yè)凝聚力 36．最基本的企業(yè)價(jià)值觀包括的內(nèi)容有（）。

A 經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向B 社會(huì)價(jià)值取向C 倫理價(jià)值取向D 政治價(jià)值取向

37．企業(yè)精神的基本內(nèi)容包括（）。A 主題內(nèi)

容B 形態(tài)特征C 載體基礎(chǔ)D 發(fā)展機(jī)理 38．企業(yè)精神的表達(dá)應(yīng)遵循（）原則。A 準(zhǔn)

確深刻B 有個(gè)性特色C 簡(jiǎn)潔生動(dòng) 39．塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟是（）。C 確認(rèn)

階段 D 倡導(dǎo)階段

E 奢華階段

40．企業(yè)形象的內(nèi)涵是()。A 主觀和客觀的統(tǒng)一B 抽象和具體的統(tǒng)一 E 內(nèi)部形象與外部想象的統(tǒng)一

41．塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)是（）。A 產(chǎn)品質(zhì)

量B 信譽(yù)C 顧客滿意度

42．塑造企業(yè)的良好形象的原則是（）。A 個(gè)

性化B 整體性C 戰(zhàn)略性

43．企業(yè)價(jià)值觀由（）層次價(jià)值觀構(gòu)成。A 員

工個(gè)人價(jià)值觀C 群體價(jià)值觀D 整體價(jià)值觀

44．企業(yè)文化積累的方向有（）積累。A 正

向B 反向

45．企業(yè)文化外穿的主要渠道有（）。A 成熟成型企業(yè)文化的主動(dòng)輸出傳播B 成熟成型企業(yè)文化的示范傳播C 企業(yè)文化行文主體的攀比與模仿D 全球經(jīng)濟(jì)一體化下企業(yè)文化之間的交流

46．企業(yè)文化共同的傳播規(guī)律有（）。A 同構(gòu)

易播規(guī)律 C 異體或易購(gòu)抗播規(guī)律 47．企業(yè)文化整合是分層次進(jìn)行的，它可以

分為（）的整合。A 對(duì)某一新生的或外來(lái)的企業(yè)文化特質(zhì)加以同化B 在共同體內(nèi)對(duì)創(chuàng)造引進(jìn)的企業(yè)文化進(jìn)行組合C 對(duì)規(guī)范完美承受的企業(yè)文化通過(guò)社會(huì)各渠道傳播擴(kuò)散D 隨著企業(yè)管理改革對(duì)企業(yè)文化特質(zhì)進(jìn)行較為徹底的吐故納新E 伴隨企業(yè)文化共同體發(fā)生的沖突和危機(jī)通過(guò)文化革命收拾殘局

48．企業(yè)價(jià)值革命通常涉及（）幾方面。B 企

業(yè)價(jià)值觀的變革C 管理哲學(xué)與管理思想的變革D 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的變革 49．企業(yè)環(huán)境具有（）的特征。A 穩(wěn)定性

B 有序性 C 復(fù)雜性D 不確定性 50．企業(yè)的環(huán)境一般分為（）的類型。A 簡(jiǎn)

單靜態(tài)B 復(fù)雜靜態(tài)C 簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)D 復(fù)雜動(dòng)態(tài)

51．企業(yè)文化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用表現(xiàn)在（）。A 是社會(huì)生產(chǎn)方式的精神力量B 是市場(chǎng)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力C 促進(jìn)企業(yè)改革與進(jìn)步的一種決定性力量D 在引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任端正企業(yè)行為中起重要作用

52．從1956年開始至今，我國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展大致經(jīng)歷了（）階段。A 初創(chuàng)期 B 發(fā)展期 E 劫難期

53．改革開放以來(lái)我國(guó)企業(yè)文化的內(nèi)涵已不是單一的思想政治工作，而是包括（）等在內(nèi)的一個(gè)綜合體。A 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B 價(jià)值觀念C 企業(yè)精神D 倫理道德E 職業(yè)教育

54．企業(yè)法律環(huán)境一般可分為（）。A 硬環(huán)境B 軟環(huán)境

55．黨的十五大報(bào)告指出：“培育適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化要求的一代又一代（）的公民，這是我國(guó)文化建設(shè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)”。A 有理想 B 有道德 C 有文化D 有紀(jì)律 56．但我們培養(yǎng)和認(rèn)定企業(yè)價(jià)值觀時(shí)，從社會(huì)文化的角度出發(fā)需要堅(jiān)持以下原則（）。A 以人為本的管理價(jià)值觀B 以強(qiáng)國(guó)富民為本的共同價(jià)值理想C 以事業(yè)為本的人生價(jià)值取向D 以誠(chéng)信為本的道德價(jià)值取向E 以績(jī)效和能力為本的主體價(jià)值取向

57．中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，以下（）方面會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。A 人本思想B 和諧思想C 求實(shí)精神D 愛國(guó)主義精神E 吃苦耐勞勤奮自強(qiáng)的性格 58．以下（）是從西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德意識(shí)為代表的商人的現(xiàn)代管理意識(shí)。A 經(jīng)營(yíng)觀B 人才觀C 廣告觀 D 名牌觀 59．中國(guó)近代民族資產(chǎn)階級(jí)在創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，大都懷有（）的愛國(guó)思想。A 富國(guó)圖強(qiáng)B 實(shí)業(yè)救國(guó)C 服務(wù)社會(huì) 60．現(xiàn)代企業(yè)對(duì)社會(huì)承擔(dān)著（）責(zé)任。A 基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任B 支持社會(huì)公益事業(yè)C 履行社會(huì)義務(wù)D 促進(jìn)社會(huì)文化E 影響社會(huì)價(jià)值觀

61．日本文化的特征有（）。A 民族昌盛愿望B 學(xué)習(xí)精神C 忠誠(chéng)精神D 家族意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神E 和諧一致精神

62．日本企業(yè)文化的主要特征有（）。A 強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性B 重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮

63．美國(guó)文化的特征有（）。A 個(gè)人主義B 冒險(xiǎn)、開拓和創(chuàng)新精神C 自由、平等精神D 實(shí)用主義E 物質(zhì)主義

64．美國(guó)企業(yè)文化的特征有（）。A 突出個(gè)

人能力B 強(qiáng)調(diào)理性主義

65．歐洲國(guó)家企業(yè)文化的主要特征有（）A

強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神。B 重視員工的參與管理

66．東方企業(yè)文化的特點(diǎn)主要有（）。A 強(qiáng)

調(diào)集權(quán)式管理B 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 67．西方企業(yè)文化的特點(diǎn)有（）。A 制度化

B 講究效力C 強(qiáng)調(diào)明確性D 重視物的因素E 強(qiáng)烈的進(jìn)取精神

68．企業(yè)楷模的作用有（）。A 榜樣作用B

聚合作用C 輿論導(dǎo)向作用D 調(diào)和作用 69．企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)是（）。A 基

本職業(yè)追求B 基本職業(yè)修養(yǎng)C 基本職業(yè)意識(shí)D 基本職業(yè)道德

70．企業(yè)家的基本職業(yè)能力包括（）。A 預(yù)

見能力B 決斷開拓能力C 組織指揮能力D 商業(yè)交往能力E 反省能力 71．建設(shè)企業(yè)文化的方法有（）。B 教育輸

入法C 利用事件法D 領(lǐng)導(dǎo)垂范法E 活動(dòng)感染法

72．建設(shè)企業(yè)文化的基本原則有（）。A 目

標(biāo)原則B 共事原則C 一體原則D 卓越與效績(jī)?cè)瓌tE 親密原則

73．建設(shè)企業(yè)文化包括（）幾個(gè)程序。A 調(diào)

查研究B 定格設(shè)計(jì)C 實(shí)踐鞏固D 完善提高

74．企業(yè)文化的保證體系包括（）。A 物質(zhì)

保證B 制度保證C 教育保證

75．為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（）構(gòu)成。

A 企業(yè)理念識(shí)別C 企業(yè)行為識(shí)別D 企業(yè)視覺識(shí)別

76．企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要素有（）。A

企業(yè)哲學(xué)B 企業(yè)價(jià)值觀C 企業(yè)精神D 企業(yè)目標(biāo)

77．企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的特征有（）。A 一致性

B 獨(dú)特性C 審美性D 簡(jiǎn)單性

78．我國(guó)企業(yè)文化目標(biāo)模式的基本框架應(yīng)包

括（）。A 人本文化B 團(tuán)隊(duì)文化C 創(chuàng)新文化D 競(jìng)爭(zhēng)文化E 求實(shí)文化 79．我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)由（）。A

從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手。B 從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手C 從企業(yè)環(huán)境的重大變化入手D 從組織結(jié)構(gòu)的重大改組入手E 從制度的重大創(chuàng)新入手 80．企業(yè)文化變革的最佳時(shí)機(jī)有（）。A 企

業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期B 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平或陷入困境C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)制肘增多效率低下D 企業(yè)面臨的科學(xué)技術(shù)環(huán)境迅猛發(fā)展E 企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化

判斷

1.企業(yè)文化是一門年輕的實(shí)踐性較強(qiáng)的綜

合學(xué)科。錯(cuò)誤

2.馬斯洛的《激勵(lì)與個(gè)人》一書是泰勒制

階段的產(chǎn)物。錯(cuò)誤

3.企業(yè)文化著眼欲2/3比重的有形管理。錯(cuò)

誤

4.傳統(tǒng)管理更多地著眼占1/3的有形管理。

正確

5.德魯克認(rèn)為：日本的成功在于他們正確

地解決了企業(yè)的行為準(zhǔn)則問(wèn)題。正確 6.企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的一個(gè)新的里

程碑。正確

7.企業(yè)文化是一種企業(yè)現(xiàn)象錯(cuò)誤

8.企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化。正

確

9.文化一詞最早出現(xiàn)在我國(guó)西漢時(shí)期劉湘的《說(shuō)花》中。正確

10.企業(yè)文化是一種宏觀的文化。錯(cuò)誤 11.企業(yè)文化是一種微觀的文化。正確 12.企業(yè)文化以企業(yè)的物質(zhì)文化作為研究對(duì)

象。錯(cuò)誤

13.企業(yè)文化以企業(yè)的精神文化作為研究對(duì)

象。正確

14.管理學(xué)者對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的界定一般是

從狹義角度來(lái)定義的正確 15.個(gè)異性是企業(yè)文化的從屬特征。錯(cuò)誤 16.共識(shí)性是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。正確 17.非強(qiáng)制性是企業(yè)文化的從屬特征。錯(cuò)誤 18.相對(duì)穩(wěn)定性是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。正

確

19.無(wú)形性與有形性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的本

質(zhì)特征。錯(cuò)誤

20.抽象性與具體性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的從

屬特征

正確

21.觀念性與實(shí)踐性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的本

質(zhì)特征。錯(cuò)誤

22.超前性與滯后性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的從

屬特征。正確

23.吸收性與排他性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的本

質(zhì)特征。錯(cuò)誤

24.經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的從

屬特征。正確 25.日本企業(yè)家松下幸之助提出的“為社會(huì)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)生活的改善”是企業(yè)文化社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。正確

26.我國(guó)長(zhǎng)虹集團(tuán)把振興民族工業(yè)作為崇高的價(jià)值來(lái)追求是企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。錯(cuò)誤

27.仁義禮智信是我國(guó)古代儒家的行善理念。正確

28.X理論把人看成是社會(huì)人，而Y理論把人看成是經(jīng)濟(jì)人。錯(cuò)誤

29.雙維理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。正確 30.企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。正確 31.企業(yè)文化模式是指一類企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的不同文化特質(zhì)的構(gòu)成方式及其穩(wěn)定特征，它反映一類企業(yè)的整體文化面貌和一般精神狀態(tài)。正確

32.企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)人的行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)

正確

33.價(jià)值觀是企業(yè)文化最重要的內(nèi)容。錯(cuò)誤 34.群體價(jià)值觀是指非正式的群體所擁有的價(jià)值觀。錯(cuò)誤

35.企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求生存、發(fā)展而在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為整個(gè)員工群眾認(rèn)同的正向心理定勢(shì)、價(jià)值傾向和主導(dǎo)意識(shí)。正確 36.企業(yè)精神是一種共性精神。錯(cuò)誤 37.北京王府井百貨大樓的企業(yè)精神是“一團(tuán)火”精神。正確

38.“同修人德，濟(jì)世養(yǎng)生”是北京同仁堂的傳統(tǒng)企業(yè)精神。正確

39.企業(yè)倫理道德：是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與各種社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范的總和。正確

40.企業(yè)倫理道德觀念是企業(yè)文化的核心。錯(cuò)誤

41.企業(yè)倫理道德和社會(huì)道德一樣由社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定。正確

42.企業(yè)形象：是一個(gè)企業(yè)物質(zhì)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理行為和精神面貌在消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體形象，或者說(shuō)是對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)

正確

43.企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。正確 44.企業(yè)形象所表達(dá)的是企業(yè)與消費(fèi)者和社會(huì)公眾心目中的總體印象。正確

45.企業(yè)文化積累：是指企業(yè)文化特質(zhì)的保

存以及企業(yè)文化不斷增長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。正確

46.企業(yè)文化積累是指企業(yè)文化本質(zhì)的保

存。錯(cuò)誤

47.企業(yè)文化新特質(zhì)的增加過(guò)程也就是企業(yè)

文化不斷積累的過(guò)程。正確

48.企業(yè)文化積累良及速度是與企業(yè)發(fā)展成反比的。錯(cuò)誤

49.正向企業(yè)文化創(chuàng)造出的是健全、優(yōu)良的企業(yè)文化。正確

50.反向積累創(chuàng)造出的是病態(tài)的不良的企業(yè)

文化。正確

51.企業(yè)文化傳播是指企業(yè)文化特質(zhì)從一個(gè)

群體或個(gè)體擴(kuò)散到另一個(gè)群體或個(gè)體的過(guò)程。正確

52.企業(yè)文化選擇是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的客觀功

能，它總是對(duì)同質(zhì)文化中的歷史成分和現(xiàn)實(shí)成分進(jìn)行篩選，有選擇的積累和儲(chǔ)存適合企業(yè)發(fā)展需要的部分，擯棄不適合企業(yè)發(fā)展需要的部分。正確

53.企業(yè)文化整合是指企業(yè)內(nèi)部具有的不同

特質(zhì)的文化通過(guò)相互接觸、交流進(jìn)而相互吸收、滲透融為一體的過(guò)程。正確 54.企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式主要表現(xiàn)在主

文化與亞文化的沖突上。錯(cuò)誤

55.企業(yè)文化傳播是企業(yè)文化選擇的前提條

件。錯(cuò)誤

56.企業(yè)文化整合實(shí)際上就是不同文化的組

合。錯(cuò)誤

57.評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣只通過(guò)橫向比較即

可。錯(cuò)誤

58.企業(yè)文化是個(gè)封閉系統(tǒng)，環(huán)境對(duì)它的影

響和發(fā)展有重大影響。錯(cuò)誤

59.生產(chǎn)力發(fā)展水平制約著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)而影響企業(yè)文化的發(fā)展水平。正確 60.企業(yè)文化深刻反映物質(zhì)資料的生產(chǎn)、交

換、分配、消費(fèi)中的人與人之間的本質(zhì)的聯(lián)系。正確

61.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的空

間，也是企業(yè)文化生長(zhǎng)的土壤。正確 62.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立要求以建設(shè)共性的能經(jīng)

得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻考驗(yàn)的企業(yè)文化為基礎(chǔ)。錯(cuò)誤

63.企業(yè)精神文明是企業(yè)文化的中層內(nèi)容。

錯(cuò)誤

64.市場(chǎng)觀念是企業(yè)家一般的觀念，它是企

業(yè)文化的靈魂。錯(cuò)誤

65.德國(guó)的企業(yè)文化最早源于1814年R.戴特

萊的《經(jīng)營(yíng)科學(xué)》。正確

66.美國(guó)政策上崇尚博愛、平等，并把個(gè)人

主義價(jià)值觀作為立國(guó)之本，這對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的影響。錯(cuò)誤

67.企業(yè)內(nèi)外的法律對(duì)企業(yè)文化的形成和運(yùn)

轉(zhuǎn)具有極大的約束力。正確

68.企業(yè)文化經(jīng)過(guò)政治環(huán)境的熏陶便產(chǎn)生了

一種企業(yè)制度文化。錯(cuò)誤

69.企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展與社會(huì)文化的建

設(shè)和發(fā)展是相互影響相互制約的。錯(cuò)誤 70.民族文化是企業(yè)文化的搖籃，是企業(yè)文

化的根。正確

71.中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華得不到弘揚(yáng)，新型的企業(yè)文化將失去根基，糟粕的不到抑制,會(huì)加劇企業(yè)文化的沖突。，阻礙企業(yè)文化的發(fā)展。正確

72.建立在機(jī)器工業(yè)基礎(chǔ)上的中國(guó)近代工

業(yè)，就其形式和發(fā)展的歷史來(lái)講，是稍微晚與西方國(guó)家的。錯(cuò)誤

73.老字號(hào)企業(yè)同仁堂的古訓(xùn)是“炮制雖繁，必不可省人工，品味雖貴，必不敢減物力?！闭_

74.推崇個(gè)人能力主義是美國(guó)企業(yè)文化最重

要的特征。正確

75.理性主義的企業(yè)文化根植于美國(guó)理性主

義的民族傳統(tǒng)，發(fā)端于梅奧的科學(xué)管理。錯(cuò)誤

76.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)

人，而不是團(tuán)體。錯(cuò)誤

77.日本企業(yè)文化可算是東方文化影響下的產(chǎn)物，歐洲和美國(guó)的企業(yè)文化可算是西方文化背景下影響的產(chǎn)物。正確 78.東方文化主要是以印度為發(fā)源地，對(duì)東

方人的思維、價(jià)值觀、倫理道德及管理思想影響很大，能最廣的傳播文化。錯(cuò)誤

79.西方文化是指源于古希臘羅馬，以希臘

基督教精神為核心的文化。正確 80.日本明治維新以來(lái)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和教育，但又不失本民族的文化傳統(tǒng)，稱為“和魂洋材?！闭_

第三篇：創(chuàng)新思維和企業(yè)文化

創(chuàng)新思維和企業(yè)文化

創(chuàng)新思維和企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的兩大推動(dòng)力。研究這兩者在企業(yè)活動(dòng)中的關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的理論意義和實(shí)踐意義。正是在這樣的目的之下，筆者通過(guò)研究創(chuàng)新思維和企業(yè)文化這兩大推動(dòng)力之間的關(guān)系，從而提出在企業(yè)中建立有利于創(chuàng)新思維的企業(yè)文化的建議。筆者認(rèn)為：（1）創(chuàng)新思維和企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的兩大推動(dòng)力，它們二者既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。（2）創(chuàng)新思維和企業(yè)文化兩者聯(lián)系的紐帶是企業(yè)中的“人”。（3）創(chuàng)新思維在企業(yè)文化產(chǎn)生和塑造中起著重要的作用，并且對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，重視創(chuàng)新思維是其應(yīng)含之義。（4）企業(yè)文化通過(guò)對(duì)的人知識(shí)結(jié)構(gòu)、心理因素以及人對(duì)信息的收集和加工的影響，而影響創(chuàng)新思維的發(fā)揮。

在這基礎(chǔ)上，筆者提出建設(shè)有利于創(chuàng)新思維的企業(yè)文化：（1）在方法論上，必須遵守一致性原則。也就是企業(yè)文化要與企業(yè)歷史發(fā)展實(shí)際一致，企業(yè)文化體系內(nèi)部三層文化要一致，企業(yè)的活動(dòng)、員工的言行與企業(yè)文化要一致。（2）在內(nèi)容上，要以人為本，以創(chuàng)新為企業(yè)核心價(jià)值觀之一，實(shí)行有效的培訓(xùn)機(jī)制，具備順暢的溝通網(wǎng)絡(luò)。（3）在實(shí)施上，要堅(jiān)持整體性原則。

第四篇：企業(yè)文化“出國(guó)”思變

企業(yè)文化“出國(guó)”思變

10月25日TCL集團(tuán)所屬的德國(guó)施耐德電器有限責(zé)任公司開業(yè)典禮在慕尼黑舉行，這標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)在走向世界的進(jìn)程中又邁出了重要的一步。TCL集團(tuán)在9月下旬以820萬(wàn)歐元全資收購(gòu)了這家老牌德資公司。

“走出去”是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下生存和競(jìng)爭(zhēng)所必然要邁出的一步。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)累計(jì)在境外已辦起6200多家企業(yè)，對(duì)外投資總額74億美元，遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)已成為發(fā)展中國(guó)家最大的對(duì)外投資者。

但據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查，中國(guó)67%的境外投資不賺錢。中國(guó)企業(yè)在邁向海外的進(jìn)程中如何走好成為目前企業(yè)共同關(guān)注的話題。本期管理版對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，希望能對(duì)已經(jīng)“走出去”和即將“走出去”的企業(yè)有所幫助。

“海爾在國(guó)際化過(guò)程中，資金不是最大的問(wèn)題，最大的挑戰(zhàn)在于如何將中國(guó)的文化融入當(dāng)?shù)刂腥ァ?。海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心部長(zhǎng)汪仕蓉日前在接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。其實(shí)不單海爾，國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中的眾多“先行者”們，如寶鋼、青啤等在近年內(nèi)都遇到了類似的挑戰(zhàn)。

企業(yè)文化當(dāng)?shù)鼗?/p>

據(jù)悉美國(guó)海爾在成立之初，張瑞敏對(duì)美國(guó)人邁克爾只有一個(gè)要求，即要在一年之內(nèi)進(jìn)入沃爾瑪?shù)氖畟€(gè)連鎖店，這樣才能在美國(guó)站穩(wěn)腳跟。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的很多美國(guó)流通商根本沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)海爾這個(gè)名字，顯然要進(jìn)入像沃爾瑪樣的巨無(wú)霸超市是一份相當(dāng)艱難的工作，挑戰(zhàn)性可想而知。

然而，邁克爾卻很聰明，他了解到當(dāng)時(shí)沃爾瑪?shù)睦习逵幸粋€(gè)習(xí)慣，即每天早晨都會(huì)在辦公室的窗口看設(shè)在二樓的沃爾瑪超市。于是邁克爾就在沃爾瑪老板正好看到的地方樹了一個(gè)很大的海爾廣告牌子。終于過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間，沃爾瑪老板注意到了，便問(wèn)其銷售部經(jīng)理：“海爾是干什么的？”而早已被海爾“公關(guān)”好的銷售經(jīng)理說(shuō)：海爾是來(lái)自中國(guó)的一個(gè)品牌，有著很好的質(zhì)量，有意在我們這里銷售。老板一聽，馬上決定與海爾面談。從此海爾便在美國(guó)漸漸地打開了市場(chǎng)，目前有一種小冰箱在美國(guó)已經(jīng)占到了50%的市場(chǎng)份額。

汪仕蓉講的這個(gè)海爾國(guó)際化的故事很有代表性，事實(shí)上，海爾從踏出國(guó)門之初，就將管理當(dāng)?shù)鼗鳛榱俗约簢?guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向。用張瑞敏的話講就是“融治”，即海外企業(yè)的管理要融合于當(dāng)?shù)厝瞬诺墓茌犞?，這是實(shí)現(xiàn)“海爾本土化”和海爾國(guó)際化的重要內(nèi)容與途徑。據(jù)悉，在海爾集團(tuán)的四個(gè)海外分廠中，除了菲律賓暫時(shí)還留有三名中方人員外，其余都

1是由當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行管理。張瑞敏認(rèn)為，雇用當(dāng)?shù)厝斯芾砗Ｍ馄髽I(yè)，實(shí)行企業(yè)管理人才當(dāng)?shù)鼗撸傮w衡量對(duì)母公司來(lái)說(shuō)，是十分劃算的。雖然付與國(guó)外管理人才的薪金，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。但通過(guò)綜合比較與權(quán)衡，也只有符合東道國(guó)的薪金水平，才能雇傭到合適的當(dāng)?shù)厝瞬牛?dāng)?shù)厝死闷渥陨淼膬?yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，則是中方管理人員難以達(dá)到的。在這方面，海爾是舍得投資的，據(jù)悉海爾付給擔(dān)任美國(guó)營(yíng)銷中心一把手的邁克爾的年薪為25萬(wàn)美元。這樣做，就是為了讓其發(fā)揮才智，安心為海爾服務(wù)。

但是本土化的人才還存在一個(gè)明顯的障礙，就是如何讓他們?nèi)〉脤?duì)母體公司文化的認(rèn)同。有趣的是，海爾使用了一種“漫畫”的手法解決了這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)槁嬍遣环址N族和語(yǔ)言的，全世界的人一般都能看得明白。海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心部長(zhǎng)汪仕蓉舉了一個(gè)例子：一個(gè)美國(guó)員工在理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一海爾文化時(shí)，畫了一輛在高速公路上奔馳的汽車，并配了一句話：“1%的疏忽會(huì)帶來(lái)100%的災(zāi)難”，雖然語(yǔ)言表述不是那么嚴(yán)密，而且中國(guó)員工也不會(huì)想到用汽車來(lái)表達(dá)，但美國(guó)員工還是用他們特有的方式將海爾這一理念的精髓很好地詮釋了。據(jù)汪介紹，在海爾集團(tuán)很多地方的墻上，都貼滿了來(lái)自世界各地海爾員工畫的漫畫，可以說(shuō)，漫畫已成了世界各地員工理解和詮釋海爾文化的最好載體。類似的企業(yè)文化本地化的實(shí)例還很多。再比如海爾有名的“6S”大腳印，在國(guó)內(nèi)不少企業(yè)推廣都有明顯的效果，即要求做的不好的員工站在腳印上總結(jié)當(dāng)日的失誤。但在美國(guó)則不一樣了，美國(guó)只能正面激勵(lì)，不能批評(píng)。在這種情況下，美國(guó)海爾就反過(guò)來(lái)，讓做得好的到“腳印”上去講。再如，海爾在國(guó)內(nèi)對(duì)員工的考評(píng)會(huì)用“笑臉”、“哭臉”和“平臉”來(lái)形象表示，效果不錯(cuò)，很有激勱作用，但在美國(guó)卻引起不起員工的任何反映，就像自認(rèn)為講了一個(gè)笑話但無(wú)人發(fā)笑。怎么辦？一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)理人特別喜歡玩具，于是他建議用懶惰的狗熊，可愛的粉豬來(lái)代替以上形象，而這些形象正好能強(qiáng)烈刺激美國(guó)人的自尊心，所以效果立竿見影。可見，一種企業(yè)文化的傳播，生搬硬套肯定不行，適合當(dāng)?shù)夭攀亲顬殛P(guān)鍵的。

勞動(dòng)保護(hù)不可輕視

近期國(guó)內(nèi)有一個(gè)焦點(diǎn)，就是很多行業(yè)都遭受到了反傾銷調(diào)查，這當(dāng)然一方面說(shuō)明我國(guó)的某些產(chǎn)品已經(jīng)有了一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但比較新鮮的說(shuō)法是：國(guó)際社會(huì)其實(shí)更為關(guān)注的是我國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)過(guò)程，并對(duì)其勞動(dòng)保護(hù)表示懷疑。據(jù)悉，目前集中在溫州、深圳、東莞等地的以制鞋制衣制玩具等輕工產(chǎn)品為主的企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，而且有可能越來(lái)越多。

國(guó)際勞工組織首席技術(shù)顧問(wèn)王琳在接受記者采訪時(shí)表示，國(guó)外已有部分輿論認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)國(guó)企職工下崗現(xiàn)象較為普遍，勞動(dòng)環(huán)境嚴(yán)峻，因此他們便懷疑國(guó)內(nèi)企業(yè)是否存在“剝削”。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)員工超時(shí)間加班加點(diǎn)的工作，造成員工由于過(guò)度勞累而死亡的情況很多。此外還有一個(gè)較大的問(wèn)題就是安全生產(chǎn)，除過(guò)一些我們經(jīng)常提到的惡性事故外，更多的是一些被人忽略的地方，如在制鞋制革過(guò)程中使用有毒的膠水等，但企業(yè)一般由于種種原因并不愿意鼓勵(lì)員工采取一些防護(hù)措施(如戴手套)，據(jù)他們了解，這樣的情況在國(guó)內(nèi)的大小企業(yè)都普遍存在。

可見在WTO條件下，勞動(dòng)保護(hù)如何與國(guó)際接軌依然是一個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)資本跨越國(guó)界時(shí)，企業(yè)必然要面對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法規(guī)，一旦發(fā)生糾紛，就馬上會(huì)引起國(guó)際社會(huì)的關(guān)注，這一點(diǎn)對(duì)于走出國(guó)門不久的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須加以重視，否則企業(yè)在國(guó)外立足未穩(wěn)便有可能麻煩一堆。王琳建議國(guó)內(nèi)企業(yè)在有必要重視這方面的宣傳和說(shuō)明的同時(shí)，不妨把自己企業(yè)所執(zhí)行一系列國(guó)際條約的情況放在自己的網(wǎng)站上，讓更多的想了解真相的人看到，而不是回避和躲閃。事實(shí)上，一些國(guó)際知名企業(yè)如耐克和殼牌也都曾因在東南亞等地使用勞工的標(biāo)準(zhǔn)引起爭(zhēng)議，使其銷售業(yè)績(jī)受挫。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中不僅要懂得國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的游戲規(guī)則，盡可能適應(yīng)這些規(guī)則，而且要力求體現(xiàn)出對(duì)社會(huì)的承諾，對(duì)人的勞動(dòng)權(quán)利的重視與尊重。在沖突中整合多元文化

“LG飛利浦曙光電子有限公司”，一聽這個(gè)復(fù)雜的名字，你肯定會(huì)意識(shí)到這絕對(duì)是一個(gè)由多國(guó)文化組合而成的合資企業(yè)。事實(shí)也是如此，受不同的文化背景和地域環(huán)境的影響，沖突和磨擦幾乎是不可避免的。LG飛利浦曙光電子有限公司副總經(jīng)理姚劍波對(duì)此有著較為深刻的體會(huì)，他回憶說(shuō)，在LG飛利浦曙光公司成立之初，各種文化的差異性便立即顯現(xiàn)出來(lái)了，尤其是中韓兩國(guó)員工的差異尤為明顯。如中國(guó)員工講禮讓謙遜，注重辦事的過(guò)程，而韓國(guó)員工則勇于挑戰(zhàn)并承擔(dān)責(zé)任，注重辦事的結(jié)果，這些差異在某些敏感點(diǎn)上甚至造成了誤解，從而給企業(yè)的正常管理帶來(lái)了不便，同時(shí)也給工作造成了較大的影響。

當(dāng)然，合資企業(yè)高層對(duì)這種由于文化沖突帶來(lái)的管理不便并非熟視無(wú)睹，他們嘗試用各種途徑來(lái)進(jìn)行多元文化的戰(zhàn)略管理和融合。據(jù)姚劍波介紹，他們首先進(jìn)行文化差異識(shí)別，通過(guò)各種形式的WORKSHOP活動(dòng)，使來(lái)自不同文化的員工加強(qiáng)溝通，增加認(rèn)同感，從而增強(qiáng)不同文化員工之間凝聚力。其次就是組織一系列的跨文化培訓(xùn)活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成學(xué)習(xí)與使用多種語(yǔ)言的風(fēng)氣，從而有目的地培養(yǎng)出一批高質(zhì)量的跨文化管理人員；最后在此基礎(chǔ)上，根據(jù)環(huán)境的要求和戰(zhàn)略的需要，建立起共同的企業(yè)文化。

事實(shí)上，管理理念根源于企業(yè)文化，由于多元文化差異性的存在，原有母公司管理理念肯定不會(huì)完全適合當(dāng)?shù)乇就了季S，只有在整合中尋求雙方都能接受的管理理念，才能增加效益，取得經(jīng)營(yíng)成功。正如美國(guó)《國(guó)際商業(yè)周刊》曾有文寫道：“不同的語(yǔ)言、文化和價(jià)值都

被國(guó)際商業(yè)的基本原理融合在一起，其結(jié)果是提高了生產(chǎn)力，創(chuàng)造了財(cái)富?！币虼耍梢哉f(shuō)，當(dāng)今世界的潮流是“競(jìng)爭(zhēng)”之中有“競(jìng)合”，各種文化的優(yōu)質(zhì)要素經(jīng)過(guò)整合后形成一個(gè)新的企業(yè)文化，這并不是替代或戰(zhàn)勝，而是適應(yīng)或融合。

第五篇：公司企業(yè)文化試題(150道)

武漢供電公司企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽試題（150道）

1、_______是公司企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。A、核心價(jià)值觀 B、價(jià)值體系 C、價(jià)值取向

2、“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價(jià)值追求的統(tǒng)一，體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，是公司一切工作的__________。

A、根本追求 B、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) C、基礎(chǔ)

3、________是公司處理與員工、電力客戶、合作伙伴及社會(huì)之間關(guān)系的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。

A、“四個(gè)服務(wù)”B、“努力超越，追求卓越”C、“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”

4、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”是指：堅(jiān)持以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，推進(jìn)集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把公司建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和________的現(xiàn)代企業(yè)。A、國(guó)際一流管理水平B、國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力C、國(guó)際一流運(yùn)行水平

5、國(guó)家電網(wǎng)公司以________統(tǒng)一思想、凝聚力量、指引方向。A、奮斗方向B、企業(yè)宗旨C、發(fā)展戰(zhàn)略

6、追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司________的全面提升，是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。A、企業(yè)價(jià)值B、經(jīng)濟(jì)價(jià)值C、社會(huì)責(zé)任

7、國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)中：球形設(shè)計(jì)顯示國(guó)家電網(wǎng)作為特大型國(guó)有企業(yè)無(wú)限發(fā)展的美好前景，表達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司員工無(wú)限寬廣的國(guó)際視野，和________的堅(jiān)強(qiáng)信心。

A、“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”B、“四個(gè)服務(wù)”C、“努力超越，追求卓越”

8、國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)用戶承擔(dān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任，對(duì)員工承擔(dān)員工發(fā)展責(zé)任，對(duì)伙伴承擔(dān)________責(zé)任，對(duì)環(huán)境承擔(dān)環(huán)保節(jié)約責(zé)任。A、合作共贏B、合作共擔(dān)C、協(xié)作共贏

9、國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔理念中的“干事”的內(nèi)涵包括想干事、會(huì)干事、干成事，“干凈”的內(nèi)涵包括________。A、忠于企業(yè)、公平正義、廉潔自律 B、忠誠(chéng)企業(yè)、公平正義、廉潔自律 C、忠誠(chéng)企業(yè)、公平正直、廉潔自律

10、國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔文化致力于形成“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚，“扶正祛邪、激濁揚(yáng)清”的輿論導(dǎo)向，“知榮辱、講正氣、促和諧”的企業(yè)氛圍，樹立________的社會(huì)形象。

A、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔守法”B、“守法經(jīng)營(yíng)、廉潔誠(chéng)信”C、“誠(chéng)信守法、廉潔經(jīng)營(yíng)”

11、國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念中的集約化是指：遵循電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低電網(wǎng)能耗，提高能源利用效率，積極采用________，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的國(guó)家電網(wǎng)。A、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水技術(shù)和設(shè)備 B、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水技術(shù)和設(shè)備 C、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)電技術(shù)和設(shè)備

12、國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)文化的基本要求是：堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)、服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范、服務(wù)形象追求品牌、服務(wù)品質(zhì)追求一流，貫徹“三個(gè)十條”，落實(shí)供電服務(wù)規(guī)范，深入開展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，不斷提高_(dá)_______的水平。

A、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”B、“真誠(chéng)規(guī)范服務(wù)”C、“四個(gè)服務(wù)”

13、國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念中的集團(tuán)化是指：按照集團(tuán)化的運(yùn)作模式，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，資產(chǎn)管理和________，提高集團(tuán)管理調(diào)控能力和集團(tuán)運(yùn)作協(xié)同性，推進(jìn)體制創(chuàng)新和集團(tuán)的協(xié)調(diào)發(fā)展。A、運(yùn)營(yíng)管理B、財(cái)務(wù)管理C、成本管理

14、國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)理念中的真誠(chéng)服務(wù)是指：以________為中心，堅(jiān)持服務(wù)至上，始于客戶需求、終于客戶滿意，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化，為客戶提供安全可靠的電力供應(yīng)和真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。A、客戶 B、用戶 C、人

15、國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)理念中的共謀發(fā)展是指：堅(jiān)持合作共贏，________，把公司自身發(fā)展臵于整個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之中，發(fā)展公司，服務(wù)社會(huì)，與各方平等合作，互利互惠，謀求與發(fā)電企業(yè)、客戶及社會(huì)的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、行業(yè)利益和社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。A、協(xié)調(diào)發(fā)展B、科學(xué)發(fā)展C、共同發(fā)展

16、國(guó)家電網(wǎng)公司安全理念中：相互關(guān)愛是共保平安的________，共保平安是相互關(guān)愛的目的和結(jié)果。

A、基礎(chǔ)和條件B、前提和基礎(chǔ)C、前提和條件

17、國(guó)家電網(wǎng)公司提出“認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象”是指：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行國(guó)有重要骨干企業(yè)責(zé)任，銳意改革，________，服務(wù)黨和國(guó)家大局，努力奉獻(xiàn)社會(huì)。A、加快發(fā)展B、科學(xué)發(fā)展C、協(xié)調(diào)發(fā)展

18、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象”是指：依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)。做到________。公司制度健全，機(jī)制完善，管理集約。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律，務(wù)實(shí)清廉，既干事，又干凈。A、依法決策、科學(xué)決策和合理決策 B、依法決策、合理決策和民主決策 C、依法決策、科學(xué)決策和民主決策

19、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象”是指：樹立誠(chéng)信觀念，堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則，認(rèn)真接受________，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息披露，重視交流合作。A、市場(chǎng)監(jiān)管B、行業(yè)監(jiān)管C、群眾監(jiān)管

20、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象”是指：弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)文化，上下之間________，部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長(zhǎng)。A、通力協(xié)作 B、同心同德 C、令行禁止

21、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“安全素質(zhì)”是指：堅(jiān)持________，制度健全完善，責(zé)任落實(shí)到位，行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全可控、能控、在控，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。

A、“安全第一、預(yù)防為主” B、“預(yù)防為主、綜合治理”

C、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

22、國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“隊(duì)伍素質(zhì)”是指：人員結(jié)構(gòu)合理，人才隊(duì)伍健全，員工________ A、政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、技能過(guò)硬、求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn) B、政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技能過(guò)硬、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn) C、政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技能過(guò)硬、求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)

23、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)理念中“以人為本”的內(nèi)涵是指：以實(shí)現(xiàn)人的________為目標(biāo)，尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。A、全面發(fā)展B、科學(xué)發(fā)展C、共同發(fā)展

24、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)理念中“忠誠(chéng)企業(yè)”的內(nèi)涵是指：熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)盡心盡力，重視維護(hù)________。A、企業(yè)形象B、企業(yè)利益C、企業(yè)利益和形象

25、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)理念中“奉獻(xiàn)社會(huì)”的內(nèi)涵是指：________、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任。A、關(guān)心社會(huì)B、關(guān)愛社會(huì)C、熱愛社會(huì)

26、國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益，把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的________。A、根本標(biāo)準(zhǔn)B、基本準(zhǔn)則C、落腳點(diǎn)

27、________是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。A、《企業(yè)文化手冊(cè)》B、《員工守則》C、《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

28、國(guó)家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)做事先做人，人人爭(zhēng)做遵守黨紀(jì)國(guó)法、弘揚(yáng)________的文明員工。

A、社會(huì)主義榮辱觀B、科學(xué)發(fā)展觀C、正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀

29、國(guó)家電網(wǎng)公司信賴忠誠(chéng)企業(yè)的員工，員工應(yīng)熱愛企業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益，奉獻(xiàn)愛心，履行社會(huì)責(zé)任，共同塑造________品牌，樹立公司開放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的良好社會(huì)形象。

A、“四個(gè)服務(wù)”B、“努力超越，追求卓越”C、“國(guó)家電網(wǎng)”

30、國(guó)家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)員工恪守職業(yè)道德，切實(shí)提高_(dá)_______，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，忠于職守，盡職盡責(zé)，全力以赴做好本職工作。

A、執(zhí)行力B、工作能力C、管理能力

31、國(guó)家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)語(yǔ)言共發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，努力學(xué)習(xí)，重視知識(shí)更新，爭(zhēng)做________，勇于開拓，銳意進(jìn)取，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。A、學(xué)習(xí)型員工B、知識(shí)型員工C、務(wù)實(shí)型員工

32、公司員工應(yīng)認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行________，切實(shí)履行服務(wù)承諾，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。A、“三公調(diào)度”B、“十個(gè)不準(zhǔn)”C、“三個(gè)十條”

33、公司員工應(yīng)樹立勤儉辦企業(yè)的思想，按照建設(shè)________的要求，從一點(diǎn)一滴左起，實(shí)施精細(xì)化管理，精打細(xì)算，開源節(jié)流，向管理要效益。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的、精細(xì)化的管理，切實(shí)提高工作效率。A、資源節(jié)約型社會(huì)B、節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型企業(yè)C、能源節(jié)約型企業(yè)

34、公司員工應(yīng)大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，萬(wàn)眾一心，眾志成城，積極投身建設(shè)________現(xiàn)代公司的各項(xiàng)工作之中，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。A、“一流三大”B、“一特三大”C、“一強(qiáng)三優(yōu)”

35、國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則一共________條。A、8 B、9 C、10

36、國(guó)家電網(wǎng)公司大力開展________建設(shè)，內(nèi)在素質(zhì)是基礎(chǔ)，決定外部形象；外部形象是內(nèi)在素質(zhì)反映，對(duì)內(nèi)在素質(zhì)具有促進(jìn)作用。A、“內(nèi)素外形”B、“內(nèi)質(zhì)外形”C、“內(nèi)質(zhì)外象”

37、________是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)的重要保證。

A、“科技興企”B、“人才強(qiáng)企”C、“內(nèi)質(zhì)外形”

38、國(guó)家電網(wǎng)公司提出：發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)，________是公司發(fā)展的永恒主題，人才是公司發(fā)展的第一資源，一流是公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。A、建設(shè)B、管理C、文化

39、國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是指通過(guò)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；通過(guò)建設(shè)特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國(guó)家電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

A、公司發(fā)展方式B、公司管理方式C、公司運(yùn)營(yíng)方式

40、國(guó)家電網(wǎng)公司倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式和健康高尚的精神情操，廣泛開展具有思想性、知識(shí)性、藝術(shù)性、娛樂(lè)性的文化體育活動(dòng)，滿足員工________的文化需求，提升員工的生活質(zhì)量和人生品味。A、求知、求康、求樂(lè) B、求知、求美、求樂(lè) C、求康、求美、求樂(lè)

41、國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為先導(dǎo)，以________為核心，以提升績(jī)效為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，激發(fā)了各單位抓管理、謀發(fā)展、全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的積極性，公司集約化管理和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平明顯增強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提高。

A、績(jī)效對(duì)標(biāo)B、經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)C、管理對(duì)標(biāo)

42、國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則第一條是：________ A、遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工 B、忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國(guó)網(wǎng)品牌 C、愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)

43、國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔理念中，干事是關(guān)鍵，干凈是________ A、基礎(chǔ)B、保證C、前提

44、國(guó)家電網(wǎng)公司廉潔文化以_________為指導(dǎo)，建成與社會(huì)主義和諧文化相統(tǒng)一、與社會(huì)主義核心價(jià)值體系相承接、具有鮮明時(shí)代特征和國(guó)家電網(wǎng)公司特色的廉潔文化體系，樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，筑牢堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)，提高拒腐防變能力，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。A、社會(huì)主義榮辱觀B、科學(xué)發(fā)展觀C、社會(huì)主義廉潔觀

45、國(guó)家電網(wǎng)公司開展的“三清理一規(guī)范”工作是指：全面清理“小金庫(kù)”、銀行帳戶、各類公司，規(guī)范________的專項(xiàng)工作。A、物資管理B、設(shè)計(jì)管理C、招投標(biāo)管理

46、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)中的“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)”是指：電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃，結(jié)構(gòu)合理，________先進(jìn)，安全可靠，運(yùn)行靈活，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)高效。

A、設(shè)備B、技術(shù)C、管理

47、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)中的“建設(shè)現(xiàn)代公司”是指：建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用________，推行現(xiàn)代化管理，具有較高的國(guó)際化水平。

A、先進(jìn)理念B、先進(jìn)技術(shù)C、先進(jìn)設(shè)備

48、國(guó)家電網(wǎng)公司積極為員工發(fā)展創(chuàng)造條件，大力實(shí)施________人才培養(yǎng)計(jì)劃、高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、五年兩萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃、西部?jī)?yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃、農(nóng)電工素質(zhì)能力提高計(jì)劃等，在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才。

A、“1351”B、“1451”C、“1551”

49、國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念中的“精細(xì)化”是指：突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善________，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn)。A、內(nèi)控機(jī)制B、管理機(jī)制C、控制機(jī)制

50、國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念中的“標(biāo)準(zhǔn)化”是指：以國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，以典型設(shè)計(jì)、典型造價(jià)、________為基礎(chǔ)，建立健全各類標(biāo)準(zhǔn)體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高效率效益。A、先進(jìn)設(shè)備B、通用設(shè)備C、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

51、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)中，電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的近期目標(biāo)是：到________年，初步建成網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較為堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng)，電網(wǎng)主要技術(shù)、設(shè)備和運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平。A、2012 B、2011 C、2010

52、家電網(wǎng)公司企業(yè)精神是____。

A、努力超越、追求卓越B、自強(qiáng)不息、創(chuàng)造卓越C、傳承文明、超越夢(mèng)想

53、家電網(wǎng)公司企業(yè)理念是____。A、人才強(qiáng)企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展 B、以人為本、熱愛企業(yè)、服務(wù)社會(huì) C、以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)

54、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)宗旨是____。A、人民電業(yè)為人民

B、服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

C、用心服務(wù)、用戶至上

55、國(guó)家電網(wǎng)公司奮斗方向是____。A、建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè) B、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀 C、“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司

56、電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀主要包括____。A、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向 B、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)理念、企業(yè)精神 C、精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化

57、國(guó)家電網(wǎng)公司科技興企戰(zhàn)略是____。

A、建設(shè)一流人才隊(duì)伍，實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)稱“一流三大”

B、建設(shè)特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、大核電基地集約化開發(fā)，簡(jiǎn)稱“一特三大”

C、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”

58、國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的四支人才隊(duì)伍是____。

A、領(lǐng)導(dǎo)人才、科技人才、專業(yè)人才、技術(shù)人才 B、經(jīng)營(yíng)人才、專業(yè)人才、管理人才、科技人才 C、經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才、技能人才

59、國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成是____。

A、戰(zhàn)略實(shí)施、國(guó)際化戰(zhàn)略、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、內(nèi)質(zhì)外形建設(shè) B、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施、工作思路和發(fā)展要求 C、科技興企戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、工作思路、發(fā)展要求

60、國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路是____。A、抓管理、抓隊(duì)伍、抓穩(wěn)定、創(chuàng)一流 B、抓改革、抓創(chuàng)新、抓管理、創(chuàng)一流 C、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流

61、“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的五個(gè)方面是指____。A、安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì) B、安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì) C、安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、服務(wù)素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)

62、“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)中，外塑形象的五個(gè)形象是指____。A、開放形象、進(jìn)取形象、誠(chéng)信形象 B、創(chuàng)新形象、隊(duì)伍形象、企業(yè)形象 C、認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象

63、國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則是公司全體員工共同遵守的____。A、基本信條B、基本行為準(zhǔn)則C、行動(dòng)準(zhǔn)則

64、國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”是指____。

A、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”

B、文明供電“十項(xiàng)規(guī)定”、電力調(diào)度“十項(xiàng)措施”、員工紀(jì)律“十條紅線”

C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、市場(chǎng)開拓“十項(xiàng)措施”、文化塑造“十項(xiàng)活動(dòng)”

65、國(guó)家電網(wǎng)公司安全文化理念是____。A、安全就是效益、違章就是事故 B、有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理、絕情制度 C、相互關(guān)愛、共保平安

66、國(guó)家電網(wǎng)公司開展愛心活動(dòng)，要求樹立“五個(gè)關(guān)愛”的思想，其內(nèi)容是____。A、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì) B、關(guān)愛祖國(guó)、關(guān)愛人民、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛家庭 C、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛安全、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛員工、關(guān)愛家庭

67、在安全生產(chǎn)管理中，必須堅(jiān)持“四全”保安全，其內(nèi)容是____。A、全面、全力、全設(shè)備、全過(guò)程B、全部、全民、全天侯、全方位C、全面、全員、全過(guò)程、全方位

68、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)是____。A、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司

B、建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè) C、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略

69、現(xiàn)代管理學(xué)說(shuō)的不斷發(fā)展，其實(shí)質(zhì)就是對(duì) 認(rèn)識(shí)的不斷深化。

A、文化 B、管理 C、人性

70、在管理中更強(qiáng)調(diào)組織的價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任和自身的個(gè)性特征，的管理才充分凸現(xiàn)出來(lái)。

A、制度為本 B、以人為本 C、文化為本

71、企業(yè)文化是一門在 實(shí)踐中產(chǎn)生的學(xué)科。A、企業(yè)管理 B、社會(huì)變革 C、人本管理

72、思想政治工作重在，企業(yè)文化重在。

A、灌輸 滲透 B、滲透 灌輸 C、宣傳 感染

73、黨的建設(shè)包括思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，處于首位的是。

A、思想建設(shè)B、組織建設(shè)C、作風(fēng)建設(shè)

74、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工具有一種強(qiáng)有力的感召作用，能吸引員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗，這是指企業(yè)文化的 功能。

A、導(dǎo)向 B、凝聚 C、輻射

75、企業(yè)文化按內(nèi)容可劃分為三個(gè)層次，它們由淺入深，依次是： A、物質(zhì)文化、精神文化、制度行為文化 B、表層文化、中層文化、深層文化 C、物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化

76、企業(yè) 是一種以意識(shí)與觀念為存在形式的文化，它在整個(gè)企業(yè)文化中起主導(dǎo)作用。

A、物質(zhì)文化 B、制度行為文化 C、精神文化

77、文化注重未來(lái)，注重創(chuàng)新，不惜重金吸納人才，往往能導(dǎo)致高質(zhì)量的科學(xué)發(fā)明和重大的科學(xué)突破。

A、硬漢型 B、工作娛樂(lè)并重型 C、賭注型

78、有企業(yè)就有企業(yè)文化，它是與企業(yè)相伴而生的。

A、形態(tài) B、管理 C、理論

79、企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展新潮，之所以能被全世界管理學(xué)界和企業(yè)界認(rèn)同，一個(gè)重要原因就是因?yàn)槠涓挥小?/p>

A、世界特色 B、地域特色 C、民族特色

80、企業(yè)文化載體是指能反映企業(yè)文化主體的那些表現(xiàn)形式或運(yùn)用形式。下列不屬于企業(yè)文化載體類別的是：

A、員工載體 B、形象載體 C、組織載體

81、的運(yùn)用，能將抽象的企業(yè)價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為有形的、可見的、可遵循的東西，從而使人們?cè)谳p松的氣氛中接受企業(yè)價(jià)值觀。

A、企業(yè)風(fēng)尚 B、企業(yè)儀式 C、企業(yè)標(biāo)識(shí)

82、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中具有 企業(yè)文化的功能。A、交流和傳遞 B、傳播和擴(kuò)散 C、傳播和解釋

83、企業(yè)形象是指社會(huì)大眾與企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象與評(píng)價(jià)。它包含的內(nèi)容有：

A、制度形象、產(chǎn)品形象、管理形象、公關(guān)形象 B、品牌形象、社會(huì)形象、制度形象、員工形象 C、管理形象、品牌形象、員工形象、制度形象、84、企業(yè)標(biāo)識(shí)可分為 三大類別。

A、視覺標(biāo)識(shí)、聽覺標(biāo)識(shí)、觸覺標(biāo)識(shí) B、形象標(biāo)識(shí)、特征標(biāo)識(shí)、文化標(biāo)識(shí) C、字體標(biāo)識(shí)、圖形標(biāo)識(shí)、組合標(biāo)識(shí)

85、企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給與一定約束的文化。它包括：

A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)行為規(guī)范 B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)規(guī)章制度 C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)規(guī)章制度

86、所謂 就是通過(guò)影響企業(yè)員工的工作態(tài)度和行為，建立起開放和信任的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而激發(fā)員工自愿合作，共享和開發(fā)知識(shí)資源去完成更艱難的任務(wù)，以達(dá)到更高的目標(biāo)和產(chǎn)生更好的效益。

A、剛性管理 B、彈性管理 C、知識(shí)管理

87、企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)是。

A、企業(yè)文化設(shè)計(jì) B、企業(yè)文化研究 C、企業(yè)文化調(diào)查

88、企業(yè)文化調(diào)查應(yīng)遵循的主要原則有：。

A、客觀性、全面性、時(shí)效性、計(jì)劃性、倫理性 B、典型性、時(shí)效性、計(jì)劃性、普遍性、隨機(jī)性 C、時(shí)效性、計(jì)劃性、普遍性、隨機(jī)性、客觀性

89、企業(yè)文化塑造的一般程序是：

A、深入調(diào)查分析、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、運(yùn)用文化載體、樹立先進(jìn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、參與交流活動(dòng)；

B、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、深入調(diào)查分析、運(yùn)用文化載體、樹立先進(jìn)典型、參與交流活動(dòng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

C、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、深入調(diào)查分析、運(yùn)用文化載體、參與交流活動(dòng)、樹立先進(jìn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

90、黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著 作用。

A、組織領(lǐng)導(dǎo) B、率先垂范 C、政治核心

91、實(shí)施企業(yè)名牌戰(zhàn)略的目的是為了追求名牌效應(yīng)。一般說(shuō)來(lái)，名牌效應(yīng)有：

A、附加效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、馬太效應(yīng)、激勵(lì)效應(yīng)； B、消費(fèi)效應(yīng)、增值效應(yīng)、馬太效應(yīng)、激勵(lì)效應(yīng)； C、增值效應(yīng)、市場(chǎng)效應(yīng)、附加效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)；

92、是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的通行證。A、FIN B、ISO9000 C、CS

93、企業(yè)公共關(guān)系策劃的前一階段主要分為 兩個(gè)步驟。A、形象現(xiàn)狀及原因的材料分析、確定目標(biāo)要求 B、設(shè)計(jì)主題、分析公眾 C、選擇媒體、預(yù)算經(jīng)費(fèi)

94、指的是企業(yè)文化生長(zhǎng)、發(fā)育、成熟的過(guò)程。

A、企業(yè)文化塑造 B、企業(yè)文化生成 C、企業(yè)文化建設(shè)

95、企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的。

A、基本價(jià)值觀 B、核心價(jià)值觀 C、價(jià)值體系 96、企業(yè)顧客滿意度調(diào)查的方法可分為兩大類，即： A、自陳測(cè)評(píng)法和評(píng)定測(cè)評(píng)法 B、主觀測(cè)評(píng)法和客觀測(cè)評(píng)法 C、認(rèn)知測(cè)評(píng)法和情緒測(cè)評(píng)法

97、是企業(yè)價(jià)值觀的人格化體現(xiàn)，他們能將抽象的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的的行為和標(biāo)準(zhǔn)，從而引導(dǎo)職工群眾自覺地運(yùn)用價(jià)值觀去規(guī)范自己的行為。

A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) B、企業(yè)員工 C、企業(yè)英雄

98、工會(huì)作為黨的橋梁和紐帶，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有重大作用，這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的 上。

A、民主管理 B、民主建設(shè) C、民主監(jiān)督

99、企業(yè)文化創(chuàng)新的核心是要重構(gòu)企業(yè)文化中，使企業(yè)和員工的精神能量得到充分的釋放和發(fā)揮。

A、物質(zhì)文化 B、制度和行為文化 C、精神文化

100、當(dāng)前，文化創(chuàng)新的根本所在就是要大力培植三大企業(yè)價(jià)值觀：

A、顧客至上、注重創(chuàng)意、團(tuán)隊(duì)精神 B、面向顧客、以人為本、不斷創(chuàng)新 C、尊重個(gè)人、面向顧客、不斷創(chuàng)新

101、是決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要力量，是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合能力。

A、企業(yè)文化 B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 C、企業(yè)管理

102．公司進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期時(shí)期后形成的公司文化稱為 A． 企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化 B． 企業(yè)守業(yè)文化 C． 企業(yè)敗業(yè)文化

103．一個(gè)企業(yè)的成功首先取決于正確的經(jīng)營(yíng)理念，這一點(diǎn)反映了理念識(shí)別的什么功能？ A． 向?qū)Чδ?B． 制約功能 C． 凝聚功能

104.通過(guò)廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、職工的言談話語(yǔ)體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化是

A.一般企業(yè)文化 B.表層企業(yè)文化 C.深層企業(yè)文化 105、是企業(yè)文化的本質(zhì)

A、以事為中心 B、以物為本 C、以人為本

106、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是指一個(gè)企業(yè)用來(lái)傳播 信息的正式和非正式信息溝通系統(tǒng)

A、企業(yè)文化 B、人才信息 C、技術(shù)信息

107、是企業(yè)文化的核心，是觀念形態(tài)的東西，是人的思考方式和行為方式深層動(dòng)因

A、經(jīng)驗(yàn) B、價(jià)值觀 C、審美觀

108、企業(yè)文化建設(shè)的職能是 A、努力生產(chǎn) B、提高效益

C、要使全體職工確認(rèn)和接受一種企業(yè)哲學(xué)

109、具有強(qiáng)大的感召力、約束力，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信任感自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中占統(tǒng)治地位的思想觀念

A、企業(yè)精神 B、企業(yè)戰(zhàn)略 C、企業(yè)制度

110、黨的十六屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為建設(shè) 的根本。

A、和諧社會(huì) B、和諧文化 C、和諧中國(guó)

111、形成中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，是核心價(jià)值體系的。A、靈魂 B、精髓 C、主題

112、核心價(jià)值體系是社會(huì)意識(shí)的本質(zhì)體現(xiàn)，決定著社會(huì)意識(shí)的

A、性質(zhì)和方向 B、方向和基礎(chǔ) C、前提和基礎(chǔ)

113、企業(yè)的價(jià)值觀同企業(yè)文化一樣，是屬于意識(shí)形態(tài)范疇的，它是企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中屬 層次。A、物質(zhì)文化B、精神文化C、政治文化

114、企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用，它是企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的。A、行為準(zhǔn)則B、目標(biāo)宗旨C、精神指南

115、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在精神文化的外部顯現(xiàn)，是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的企業(yè)的，也是企業(yè)文化各要素的一種綜合反映。

A、精神標(biāo)志B、價(jià)值觀點(diǎn) C、基本特征

116、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有明確的，是企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀成熟程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量企業(yè)發(fā)展程度的尺度。

A、企業(yè)根本宗旨 B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 C、企業(yè)核心價(jià)值體系

117、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的，是企業(yè)價(jià)值觀基礎(chǔ)的載體，是企業(yè)價(jià)值觀得以表現(xiàn)自身的最基礎(chǔ)形式。

A、規(guī)章制度 B、具體行為 C、價(jià)值準(zhǔn)則

118、企業(yè)的核心價(jià)值體系的建設(shè)不僅要遵從企業(yè)內(nèi)部的文化傳統(tǒng)，也要接受 的指引。

A、社會(huì)主義核心價(jià)值體系 B、社會(huì)主義價(jià)值體系 C、社會(huì)價(jià)值體系

119、社會(huì)主義核心價(jià)值體系在我國(guó)整體社會(huì)價(jià)值體系中居于 地位。

A、核心 B、主導(dǎo) C、基礎(chǔ)

120、特殊的企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)，決定電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)具有自然的 和極強(qiáng)的。A、公益性，壟斷性、全局性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性 B、壟斷性，全局性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性、公益性 C、社會(huì)性，全局性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性、壟斷性

121、國(guó)家電網(wǎng)在核心價(jià)值觀構(gòu)建中的首要任務(wù)就是確立自己的，并用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表示出來(lái)。

A、核心理念 B、核心價(jià)值觀 C、企業(yè)愿景

122、核心價(jià)值觀和核心價(jià)值體系的塑造方法，可以歸結(jié)為 四個(gè)方面。

A、提、煉、樹、立 B、提、煉、塑、立 C、融、化、樹、立

123、核心價(jià)值觀的樹立，基礎(chǔ)在于。

A、以情動(dòng)人，感化人心 B、內(nèi)部溝通，雙向交流 C、潛移默化，多方滲透

124、核心價(jià)值體系的建設(shè)，環(huán)境保證非常重要。以下不屬于環(huán)境保證內(nèi)容的是。

A、戰(zhàn)略 B、教育保證 C、文化保證 125、湖北省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的下屬子公司，屬于。

A、國(guó)有大一型企業(yè) B、大型國(guó)有企業(yè) C、特大型國(guó)有企業(yè)

126、湖北省電力公司的企業(yè)文化建設(shè)起始于20世紀(jì)的。

A、60年代末、70年代初 B、70年代末、80年代初 C、80年代末、90年代初

127、企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)最主要的任務(wù)就是 的樹立。

A、指導(dǎo)思想 B、共同愿景 C、價(jià)值取向

128、對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，是構(gòu)建和諧的電網(wǎng)企業(yè)與和諧電網(wǎng)文化的重要基礎(chǔ)。

A、安全 B、發(fā)展 C、管理

129、在省公司未來(lái)三年的企業(yè)文化建設(shè)中，將以強(qiáng)調(diào)企業(yè)執(zhí)行力為重點(diǎn)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧治企、廉政勤政等五個(gè)大層面上，根據(jù)省公司實(shí)際，積極探索 的具體實(shí)現(xiàn)形式。A、“文化深植”和“文化落地” B、“文化傳播”和“文化創(chuàng)新” C、“文化設(shè)計(jì)”和“文化塑造”

130、湖北省電力公司在全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的

A、傳承性 B、獨(dú)特性 C、公益性

131、安全管理的“三個(gè)工作體系”是指： A、規(guī)章制度體系、人員素質(zhì)體系、安全文化體系 B、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系 C、安全文化體系、規(guī)章制度體系、事故調(diào)查體系

132、在省公司企業(yè)文化四大子文化系統(tǒng)中，是電網(wǎng)企業(yè)的核心文化。

A、安全文化 B、服務(wù)文化 C、和諧文化

133、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，要突出 的特點(diǎn)。

A、品牌化、信息化、快捷化、綜合化 B、規(guī)范化、快捷化、信息化、綜合化 C、綜合化、信息化、平臺(tái)化、快捷化 134、、構(gòu)建企業(yè)和諧文化的目標(biāo)表象是： A、以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì) B、重視人才、熱愛企業(yè)、關(guān)愛社會(huì) C、善待員工、關(guān)心企業(yè)、回報(bào)社會(huì)

135、要把增強(qiáng) 作為和諧文化建設(shè)長(zhǎng)期任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)員工道德建設(shè)。

A、法律意識(shí)和道德意識(shí) B、社會(huì)公德和個(gè)人品德 C、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

136、構(gòu)建企業(yè)廉潔文化的目標(biāo)表象是在企業(yè)中形成 的輿論導(dǎo)向。

A、以廉為榮、以貪為恥 B、扶正祛邪、激濁揚(yáng)清 C、誠(chéng)信守法、廉潔經(jīng)營(yíng)

137、建設(shè)廉潔文化，是重點(diǎn)，是關(guān)鍵。A、班組職工；機(jī)關(guān)人員 B、廉潔家庭；廉潔社區(qū) C、黨員干部；領(lǐng)導(dǎo)干部

138、提升物質(zhì)文化，是要 A、建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制； B、大力推進(jìn)員工行為管理標(biāo)準(zhǔn)； C、完善和推廣物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。

139、“軟實(shí)力”是公司 的重要組成部分。A、綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力 B、企業(yè)文化 C、價(jià)值體系

140、省公司2008年黨委工作會(huì)議指出：各級(jí)黨委必須教育引導(dǎo)干部員工牢固樹立“五種意識(shí)”，即： A、創(chuàng)新意識(shí)、開放意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí) B、集團(tuán)意識(shí)、憂患意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、規(guī)則意識(shí) C、服務(wù)意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)

141、各級(jí)黨組織要牢固樹立湯文全總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出的“筑牢根基，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”、、“深化改革，創(chuàng)新發(fā)展”、“規(guī)范管理，健康發(fā)展”、“以人為本，和諧發(fā)展”等五個(gè)治企新理念。

A、效率優(yōu)先、前瞻發(fā)展 B、責(zé)任優(yōu)先、基礎(chǔ)發(fā)展 C、效益優(yōu)先，內(nèi)涵發(fā)展

142、各級(jí)黨委必須堅(jiān)持黨政目標(biāo)同向、任務(wù)同擔(dān)，堅(jiān)持以精益求精的精神融入中心工作，將 運(yùn)營(yíng)作為統(tǒng)一的精細(xì)化管理和集團(tuán)化運(yùn)作的主要手段和工具，A、精細(xì) B、精益 C、精密

143、黨委工作在考核評(píng)價(jià)上融入中心，要把是否 作為考量黨委工作績(jī)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

A、提高職工思想道德素質(zhì) B、促進(jìn)企業(yè)安定和諧穩(wěn)定局面 C、全面完成公司確立的目標(biāo)任務(wù)

144、“ ”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是我們黨根本的政治取向和重要的執(zhí)政理念。

A、和諧發(fā)展 B、以事為本 C、以人為本

145、是企業(yè)的生命之本、成事之基、力量之源。

A、董事長(zhǎng) B、經(jīng)理 C、員工

146、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)軟實(shí)力，要著重在以下五個(gè)方面取得新突破：一要實(shí)現(xiàn) 的新突破。二要實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)的新突破。三要實(shí)現(xiàn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的新突破。四要實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新突破。五要實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)建設(shè)的新突破。

A、企業(yè)文化建設(shè) B、科學(xué)發(fā)展 C、精益管理

147、立足于樹立開放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象，實(shí)施“ ”。

A、企業(yè)形象美化工程 B、企業(yè)形象亮化工程 C、企業(yè)形象普及工程

148、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的總體思路。以實(shí)施“ ”為重點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。A、111長(zhǎng)江計(jì)劃 B、112春雷計(jì)劃 C、113長(zhǎng)城計(jì)劃

149、實(shí)現(xiàn)黨的先進(jìn)性建設(shè)新突破，要深化黨內(nèi)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的主體作用，積極推進(jìn)，積累黨代表常任制的工作經(jīng)驗(yàn)； A、廠務(wù)公開 B、事務(wù)公開 C、黨務(wù)公開

150、深化黨內(nèi)民主建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要全面規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作，研究制定《進(jìn)一步深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建立 三級(jí)評(píng)價(jià)考核機(jī)制。

A、標(biāo)桿黨支部、優(yōu)秀黨支部、合格黨支部 B、紅旗黨支部、合格黨支部、不合格黨支部 C、標(biāo)桿黨支部、合格黨支部、不合格黨支部