第一篇：酒店康樂部經理崗位職責

酒店康樂部經理崗位職責

主要工作任務：

1.康樂項目的開發、設計規劃

（1）根據酒店經營需要和康樂服務目標，開發并設計娛樂、康樂運動、保健美容等康樂服務項目，配合相關部門調查各項目的投資收益情況

（2）組織建設經公司領導批準后的康樂服務項目

2.編制部門經營計劃及規范性文件

（1）建立和健全部門各項管理制度、服務程序、質量標準與操作流程

（2）組織制定康樂部及各營業點的經營計劃

（3）分析各營業點項目的客人需求、營業結構、消費狀況及發展趨勢，研究并提出部門收入成本與費用等預算指標，經審批后，分解落實到各營業點項目

3.康樂部運營管理

（1）落實部門及各營業點的經營計劃、成本與費用控制計劃，組織、協調、指揮和控制各營業點準確貫徹實施

（2）檢查各營業點項目服務程序、質量標準、操作規程的貫徹實施狀況，做好巡視檢查，隨時分析存在的問題，及時提出改進措施，不斷提高服務質量

（3）隨時收集、征求客人意見，處理客人投訴，分析康樂部服務質量管理中發現的問題，適時提出改進措施，提高服務水準

（4）配合完成酒店康樂部項目部分營銷計劃的實施，提高設施利用率和銷售水平

（5）組織做好康樂部營業區域內安全、衛生的巡視與檢查工作，保證康樂部良好的經營環境

（6）根據市場和客人需求變化，研究并提出各營業點項目的經營方式、營業時間、產品和收費標準等的調整與改善方案

4.上傳下達與協調工作

（1）參加酒店例會及其他會議，主持部門例會，聽取下屬匯報，研究問題，布置任務

（2）做好康樂部和酒店各部門的協調配合，完成總經理交辦的其他工作任務

5.組織康樂設施設備的管理

（1）組織做好康樂設備、設施的申購與管理工作，確保康樂設備、設施的正常使用

（2）審核簽發各營業點提交的物品申購、領用及費用開支計劃

6.人員管理

（1）指定部門各設施項目人員編制，根據業務需要，合理組織和調配人員，提高工作效率，定期向行政人事部提交各時間段的部門用工計劃

（2）抓好下屬的思想教育工作，制定培訓計劃，安排對下屬進行各類業務培訓

（3）負責各營業點經理、主管、領班的績效考核工作

（4）督促康樂部各崗位工作，定期做出獎懲計劃及向餐飲總監提出人員任免意見

任職資格：

1.大學本科及以上學歷，具有企業管理、服務管理、旅游管理、康樂部管理等相關專業知識

2.八年以上工作經驗，三年以上同崗位工作經驗

3.熟知康樂部服務各類專業知識及工作程序，具有專業服務技能并能獨立完成員工服務技能培訓；有較強的溝通能力、組織能力、協調能力；具有良好的個人素質及職業道德；有較強的銷售意識及管理水平；英語聽說能力較佳；有較強的電腦應用能力

第二篇：酒店康樂部崗位職責培訓（精選）

酒店康樂部崗位職責培訓 服務員的崗位職責：

１。上崗前要檢查個人的衛生和儀容儀表．

２。上崗前的準備工作，要檢查好自己區域內的衛生和所以的設備情況以及服務時的所需用品． ３。準備工作完畢之后，站崗迎客，以最飽滿的精神，最美好規范的姿態微笑的面容迎接客人的到來．

４。賓客來臨時，主動上前迎接，打開包廂門，把客人帶進包廂，請客人就坐調好適當的燈光，熟練地打開電視及點歌系統，并流暢地介紹我們的設備的功能和操作，可體現我們一流的硬件設備． ５。當客人已穩定后，服務員方可進行推銷，向客人介紹我們的特色小吃，點心，飲品之類，在客人能夠接受的前提下為公司創更好的效益．

６。服務中我們要規范熟練的操作，禮貌的用語，半跪式的服務，做到包廂舒適的氣氛和整潔的環境．

７。要做到觀察客人的所想所需，主動上前詢問，做到服務要主動．

８。結帳時要詢問客人是否有剩余的物品要退，是用現金還是信用卡及支票，是否要收據發票，然后去帳臺打單并仔細檢查客人消費細目表，是否有多算和漏算，然后用收銀夾夾好帳單．

９?？腿俗邥r，把包廂門打開，站在門口歡送客人，并提醒客人帶好隨身物品，并說＂歡迎下次光臨＂．

10。客人走后，馬上檢查麥克風及電腦電視設備是否有損壞和丟失．

11整理包廂（如遇翻擋迅速整理好包廂，迎接下一批客人）整理要有前有后，分類整理，玻璃器皿和盤碟分開，以免損壞，造成不必要的損失，瓶罐垃圾應放在指定位置，要做到當天的包廂清潔衛生，不留雜物，以免害蟲繁生（如蟑螂，白蟻等）之后關好包廂所以電源，打開包廂門及排風，讓空氣流通．

ＫＴＶ服務員的服務流程

１。上崗前檢查個人的儀容儀表：男服務員：工作服：必須保持完整平整，清潔，不得有損壞污澤斑點，不能有遺失的鈕扣或線頭脫落；面部：面容要整潔，經常刮臉，不留胡子；口腔：工作前不得吃有異味的食品（如洋蔥，大蒜和氣味較重的食物）更不能飲酒也不能有較濃的煙味，保持口腔清新，牙齒潔白，頭發堅持三天一洗，前不能低眉，不能遮住眼睛，兩邊鬢角不能超過耳朵上部，后面不能遮住衣領，不能留有怪發或漂染（黑色除外）其他顏色．耳朵不能佩帶耳環，手部不能佩帶戒指（訂婚戒指除外）指甲要剪短并整齊干凈，手腕不能佩帶任何物件（手表除外）腳部只能穿黑色短襪，鞋全部黑色布鞋，鞋式要穩重大方，不得穿怪異或過于時髦的款式，不的有灰塵和污跡．女服務員：制服必須保持平整清潔，不能有破損或污澤斑點，不能有遺失的紐扣破損，面部化妝淡雅，眉毛不要畫得過于粗濃，粉不能抹得過于厚濃（唇應紅色），工作前不得吃喝異味食品，頭發堅持兩天洗一次，不允許戴假發，頭發必須干凈整潔，沒有頭皮屑，并要求盤發，留海不能遮住眼睛，不能梳怪異頭發，不能漂染（除黑色外顏色），耳朵不能佩帶耳飾，勁部不能佩帶除工作用具之外的任何飾品，手部不能留長指甲，不得涂指甲油，手指只能佩帶訂婚戒指，手腕不得佩帶（除手表外）的任何物件，腳只穿肉色連褲襪無反光，不能有破洞或抽絲襪面清潔無污跡，鞋穿半高跟布鞋（黑色），不得有灰塵污跡．

２。上崗前的準備工作：要檢查打掃好自己區域內的衛生和所以的設備情況，以及服務時的所需用品，杯皿清潔衛生標準，所有杯皿應用開水燙過，再用口布細擦，手拿杯底以免留下指紋，檢驗應在燈光下，查看要無水跡無指紋無灰塵，ＫＴＶ包廂內所有器皿必須備齊，充足，規格大小按類擺放，茶幾臺面上的煙缸擺放數量對稱，打火機，開瓶器，紙巾要放到味位，檢查包房內所有設施，電視機，電腦，音響，麥克風，殺菌燈，電話，臺燈，麥克風線要盤卷有序掛在指定位置，不得有結．沙發擺放要一致，墻面墻角門玻璃地面衛生要做到位．

３。準備工作完畢后，站崗迎客，站姿標準，挺胸收腹，目光平行正視前方，時常保持微笑，女性雙手交叉握于腹部（左手在下，握空拳，右手在上）雙腳并攏，男性雙手交叉握于背后腰部（右手在內，左手在外）

４?？腿藖砼R時，主動上前迎接，服務員站立在包房門側，面帶微笑，并說＂晚上好，歡迎光臨＂同時把客人帶入包房內，當客人入坐后，服務員應關上包廂門，找一個顧客能看見自己正面的方向，面帶微笑，目光不得亂轉并做自我介紹：＂各位晚上好，我是本包廂的服務員，很榮幸今晚能為你服務．＂立即打開電腦電視，進入點歌狀態，把伴奏音和話筒音量調到適當的音量，并同時流暢地介紹我們設備的功能和操作．

５。當客人穩定后，方可進行推銷，向客人推銷洋酒，紅酒，啤酒，以及我們這里的特色小吃（如溫州鴨舌和溫州蝦干等，不得進行強制推銷以免造成客人不滿），點好酒水和小吃之后，禮貌用語：＂請稍后，您們點的酒水馬上為您送到．＂在機動服務員還沒有把酒水送到之前，可以點跡首歌給客人唱，以免造成氣氛緊張尷尬．當酒水和小吃送到后，向客人說＂對不起，讓您久等了＂，當著客人的面把酒水打開，以示驗酒真假，并要問客人酒可以打開了嗎？客人同意后再打開，按次給客人把酒斟好，紅酒，洋酒有專用的酒杯，斟酒的方式也不一樣，啤酒不要對著客人的面開，應沿著杯壁慢慢望往下倒，一半即可，不得亂搖，防止外溢．

６。服務中我們要規范熟練地操作，禮貌用語，半跪式的服務，保持臺面的清潔，及時主動的清理臺面，保持桌面的整潔，把剩余的空杯清理掉，不要讓客人覺得臺面很亂，應勤換煙缸，煙頭不得超過３個，勤收空碟，空罐應放在臺面下或放置指定的垃圾筐內，以免客人忘記飲過的數量，及時主動詢問是否要添加酒水小吃（配合推車第２次推銷）但要掌握要領，不用公式化的強行推銷． ７。要做到觀察客人的所想所需，做到服務要主動，當客人損壞物品時，不管是有意或無意，不能直接向顧客索賠，應通知部門主管及經理，注意包房內異常情況，玩撲克，懷疑有毒品，搖頭應迅速反映給部門主管經理．

８。結帳時，要詢問客人是否有剩余物品要退，是用現金還是信用卡，是否要收據發票（一般情況下，問客人收據行不行），然后去帳臺打單并仔細檢查細目表，是否有多算和少算，然后用收銀夾夾好帳單，收到客人的支付現金金額應當面點清，再當面復述一遍所付現金金額，以免帳單和現金不符，找零應歸還客人，信用卡買單：國際卡無需密碼和出示身份證，國內卡應到收銀臺拿ＰＯＳ機到包房內請客人輸入密碼，并根據情況出示身份證核對，將ＰＯＳ機和客人信用卡一同交由收銀臺，打單，收音臺打單無誤請客人簽名后，將消費底單和信用卡歸還客人，如用支票應出示身分證，并要有擔保人． 客人要簽單時，煩請負責干部擔保，以備查詢，如遇打折，應告訴客人原價多少，打折后多少（買單禮貌用語＂對不起，讓您久等了，這是您今晚的消費單，共計人民幣若干元，請過目，謝謝，您給的是若干元，請稍等為您找零）．

９?？腿俗邥r，把包廂門打開,站在門口歡送客人,(先生,小姐請走好,歡迎下次光臨)并提醒客人帶好隨身物品。

10、客人走后，馬上檢查話筒及電腦電視設備是否有損壞丟失情況。

11、整理包廂（如有翻檔馬上清理后臺）整理有前有后，按類整理，玻璃器皿和盤碟分開，以免損害。造成不必要的損失，要做到當天的包廂清潔衛生，不留雜物，不讓害蟲繁生，之后關好燈，包廂門留開，排風要打開，可以讓空氣流通。

吧臺崗位職責

1。上班著裝整潔，以飽滿的精神、清醒的頭腦對待自己的工作。

2。銷售物品要按成品、半成品歸類分開、區域衛生、單據交接，補充當班的所需物品。3。根據服務員的出品單、檢查是否正確、準確無誤的發貨不能少發或發錯。

4。保管好出品單的聯號，不能私自涂改作廢單據，要有主管部門簽字、注明原因。5。不得外借營業中的物品用具，銷售物品（特殊原因）。6。愛護公司財物，所有的物品、用具。物品保持清潔衛生（每天打掃物品要統一擺放，要輕拿輕放。7。杯具損壞要領班以上人員確認報損。8。每周進行一檢查和盤點，把過期的物品全部報有關部門廢除。統計各類物品數量，銷售多少、庫存多少，帳面要清晰，每月底要做總銷售報表交財務對帳。9。按規定使用消毒柜，冰箱每天把所有啤酒、飲料冰制好。

吧臺服務程序

1。上班著裝整潔，以飽滿的精神、清醒的頭腦對待自己的工作。

2。把自己區域內的衛生打掃干凈，酒柜、玻璃全部打掃干凈，成品、半成品歸類分開擺放，所需的單據補充，物品補充全部到位。

3。檢查電腦打印機的電源，打印紙是否充足。

4。如有出品單來，快速撕下單據，核對貨物，按量發貨，不能多發也不能少發。5。保管好出品單的聯號，不能私自涂改，作放廢單據要有主管部門簽字注明原因。6。中途如有時間要仔細核對單據數量，確保無誤碼。

7。服務員要求買單時，把單據核對清楚方可交給服務員拿走買單，當服務員的面把現金點清。

第三篇：康樂部經理消防安全崗位職責

康樂部經理消防安全崗位職責

一、康樂部經理是本部門消防安全責任人，在酒店消防安全責任人和管理人領導下，開展消防安全管理工作，掌握本部門的消防安全情況。

二、將消防工作與本部門的經營、管理等活動統籌安排，實施消防工作計劃。

三、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓。

四、定期組織實施對本部門消防設施，滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完整好用，確保疏散通道暢通。

五、定期組織對本部門的防火檢查和隱患整改工作。

六、增強員工消防安全意識，教育、組織員工勤看、勤聽、勤檢查，善于發現存在的火災隱患。注意飲酒過量和吸煙的客人，及時處理異常情況。

七、加強對應急照明，安全疏散指示標志的管理，保證疏散通道的暢通。

八、組織員工熟悉滅火和應急疏散預案，確保在發生火災事故時，把損失降到最低程度。

九、定期向酒店消防安全責任人和管理人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。餐飲部經理是本部門消防安全責任人，在酒店消防安全責任人和管理人領導下，開展消防安全管理工作，掌握本部門的消防安全情況。

第四篇：酒店康樂部工作計劃

酒店康樂部工作計劃

一、正確判斷市場行情，采取靈活的經營策略，酒店康樂部工作計劃。

當今時代，要想抓住經營主動權就必須全面分析市場行情，做出準確判斷，全年我們將根據不同時期推出“運動之美，你我共享”系列促銷活動的經營策略。進入3月，我們已經推出系列活動之一，“積分獎勵”促銷方案，得到廣大顧客的支持，初步取得效益。

二、搶占商機，爭取主動

總結歷年的經驗，“三八”、“十一”、年終是團隊消費的集中時期，XX公司、XX集團、XX所、XX局以及各大專院校等又是主要消費對象。我們將采取走出去，請進來的辦法，定期與他們進行聯系，搶得先機，使我們的工作始終處于主動地位，穩定老客戶，開辟新客源。

三、培育會員，形成穩定的消費網絡。

球館顧客群是由會員、專業球員、散客、團隊組成。誰擁有的顧客群大，誰就將贏得這片市常去年，我們吸納的會員有XX人，今年我們將計劃增加到XXX人，按每人每月平均消費XXX元計算，今年這部分穩定收入達XX萬元，是保齡球全年收入的XX%。

三、培養一批忠誠的顧客

設立抽獎活動和意見收集箱，積極游說顧客參加，填寫抽獎券和意見卡，收集客人資料，建立顧客數據庫，并堅持每周拜訪一位客人，每天與一位客人進行電話聯系，積極與他們進行交流，了解顧客的需求?？茖W合理地滿足顧客的要求，作出跟進和設計針對性的推廣活動，從而使顧客想娛樂的同時首選XX。

四、讓員工參與市場推廣

員工每天與顧客接觸，無時無刻不向顧客傳送市場推廣信息。員工對顧客的態度和表現直接影響球館是否進一步吸引新顧客和留住?？汀T工都是業務推銷員，讓這一概念必須植入到大家的腦海里，服務與銷售是緊密聯系在一起的。服務的好壞將直接影響我們的經營活動，因此，www.tmdps.cn將設立一套員工獎勵計劃，比如，以營業額的增長率為基礎，以新增營業額的一部分作為獎勵，不一定是現金，可以是一些小禮品或精神獎勵，激勵員工做好工作。員工懂得良好的銷售技巧，積極參與市場推廣，那么整體效果將獲得改善。

五、營造良好的運動氛圍

在現有的基礎上增加對運動墻地運動氣息布置。

一點建議，如果五月份棋牌仍然不能啟動，是否將棋牌室在花最小的錢基礎上改作其他運動項目。比如乒乓球，整個場地可擺放8個桌，我想如果乒乓球形成規模，客源應該不是問題，那么整個五樓將是一個運動的熱烈場景，同時保齡球也會有所帶動。

加強員工培訓，提高服務質量。服務質量是酒店的生命線，今年，我們將圍繞“情滿XX，舒適家園”這一主題，分階段，按步驟組織員工進行培訓，全年安排課時44節。

展望未來，我們不敢松懈。我相信，在酒店領導和正確領導下，依靠我們的精誠團結，銳意進取，我們一定能全面完成今年的各項任務，我們的工作將會邁上一個新的臺階。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》，工作計劃《酒店康樂部工作計劃》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第五篇：酒店前廳部經理崗位職責

秦嶼大酒店前廳部經理崗位職責

1、對總經理負責，主持前廳部的全面工作。

2、對部門人員下達工作任務并予以指導、落實、檢查、協調。

3、負責培訓所有前廳部接待人員，以達到本酒店要求的接待服務效率、標準和接待禮儀及服務程序標準。

4、負責本部門的人力調度，確保前廳部營業各崗的運行順利。按照獎懲條例對各崗員工進行定期評估。

5、檢查前廳部各崗位人員的儀容、儀表、儀態、工作程序、工作效率，保證對客人熱情有禮，服務周到。

6、負責做好客房出租率預測，確保房間出租情況、訂房情況、到店和離店情況以及房賬收入和其他一些由管理部門要求的統計情況的準確性。

7、控制前廳部勞務費用，保證前廳部合理人員配備及每人合理勞務強度。

8、控制前廳部營業費用，制定預算，量化消耗，合理使用物料用品。

9、愛護各項設備設施，保證完好和正常工作。

10、負責客人對客房和其他服務區域的投訴。同時要跟蹤檢查落實對客人的投訴的補救措施，最終贏得客人的滿意和諒解。

11、負責前廳部的安全和消防工作。

12、負責前廳部與酒店各部門、酒店業務有關企業、公司、機構的良好公共關系，以便保證酒店有一個寬松的經營環境。

13、主持召開部門例會，提出工作疑難、工作計劃、工作建議等。

14、完成總經理交辦的其他工作任務。

我已認真閱讀理解前廳部經理的工作職責，在今后的工作中一定認真落實各項職責。

前廳部經理：

日期：

****年**月**日