第一篇：溫泉鄉(xiāng)當前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

溫泉鄉(xiāng)當前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

中共溫泉鄉(xiāng)委員會 溫泉鄉(xiāng)人民政府

（2009年7月3日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

溫泉鄉(xiāng)位于昌寧南部，距縣城20公里，東、南、西三面與臨滄市鳳慶縣相連，是保山和昌寧對外開放的重要門戶。全鄉(xiāng)國土面積236.1平方公里，下設(shè)10個村民委員會168個村民小組，總?cè)丝?149戶25859人，其中農(nóng)業(yè)人口5941戶25166人，總耕地面積20274畝，其中水田9112畝、旱地11162畝。轄區(qū)最高海拔2473米，最低海拔1400米，年均降雨1302毫米，年均氣溫14.5℃，土壤PH值在4—6之間，氣候終年溫涼濕潤，主要產(chǎn)業(yè)有糧食、茶葉、烤煙、畜牧、林果等，是一個典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。溫泉茶葉產(chǎn)業(yè)已有上百年歷史，近年來在各級各部門的關(guān)心支持下，發(fā)展比較快，茶葉已成為農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)，下面，我就針對全鄉(xiāng)目前茶葉生產(chǎn)情況作簡要匯報，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

一、基本情況

全鄉(xiāng)共有茶地39548.5畝，其中投采26433.5畝，農(nóng)民戶均擁有茶園6.7畝，人均擁有茶園1.6畝。09年，全鄉(xiāng)計劃總產(chǎn)干茶221.26萬公斤，實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值4993.6萬元，新改植茶園1300畝，其中樣板452.5畝，低產(chǎn)茶園改造5000畝，其中樣板1200畝，建立光山茶葉專業(yè)合作社，完善提

—1—

升光山、松山、尼諾三個茶葉專業(yè)示范村。

（一）春夏茶生產(chǎn)情況

截止6月20日，全鄉(xiāng)生產(chǎn)干毛茶123.9萬公斤，完成縣下達221萬公斤的56%；生產(chǎn)精制茶27.7萬公斤，完成縣下達60萬公斤的41.6%；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3717.7萬元，完成縣下達4515萬元的82.34%。其中：5月20日止春茶生產(chǎn)干毛茶109.6萬公斤，占年計劃221萬公斤的49.6%，生產(chǎn)精制茶22.2萬公斤，占計劃60萬公斤的37%，產(chǎn)銷率100%，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3308萬元，完成縣下達4515萬元的73.2%；5月20日至6月20日夏茶生產(chǎn)干毛茶14.3萬公斤，占年計劃221萬公斤的6.41%，生產(chǎn)精制茶5.5萬公斤，占年計劃60萬公斤的9.1%，產(chǎn)銷率100%，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值409.7萬元，完成縣下達4515萬元的9.07%。

（二）新改植和低產(chǎn)茶園改造情況

1.截止6月20日，新改植良種茶園902.5畝，完成縣下達1300畝的69.4%；定植434.5畝，完成任務(wù)的33.4%；樣板177畝，完成縣下達300畝的59%。完成低產(chǎn)茶園改造5120畝，完成縣下達5000畝任務(wù)的102.4%。其中：非樣板改造3960畝，完成縣下達3800畝的104.2%；改造樣板1160畝，完成縣下達1200畝任務(wù)的96.6%。完成二次中耕18500畝，二次施肥15600畝，病蟲害防治22700畝。

2.新改植樣板300畝，實際規(guī)劃452.5畝，規(guī)劃在松山 —2—

芹菜塘95.5畝，新河大浪壩32畝，聯(lián)席施家寨99畝，尼諾破石頭小外寨100畝，鹿塘麻山126畝。1200畝低產(chǎn)茶園改造樣板規(guī)劃在溫泉村50畝，光山村450畝，聯(lián)席村50畝，新河村50畝，松山村100畝，大九甲村50畝，下六甲村50畝，鹿塘村50畝，尼諾村300畝。

（三）茶葉專業(yè)示范村建設(shè)情況

我鄉(xiāng)已建成光山村、松山村、尼諾村三個茶葉專業(yè)示范村，目前正處于鞏固提升階段，今年計劃在光山村新建1個茶葉專業(yè)合作社，目前正在建設(shè)中。

二、工作機制建設(shè)情況及主要工作措施

（一）加強肥培管理，以根內(nèi)肥為主，根外肥為輔。根內(nèi)根外相結(jié)合的辦法，抓好追肥，各村采取有力措施，投采茶園做到年內(nèi)畝施有機肥600公斤以上，施氮、磷、鉀復(fù)合肥40公斤，生物肥20公斤，解決投入不足問題。抓好中耕除草，科學(xué)防治病蟲害。

（二）抓好茶樹修剪。春茶結(jié)束后，對投產(chǎn)茶園進行輕、重修剪和整型修剪，提高鮮葉的數(shù)量和品質(zhì)，增加收入。

（三）切實抓好鮮葉下樹和分等級采摘，各村從茶所抓起，嚴格要求茶農(nóng)按規(guī)范標準分等級采摘，達到茶所增效，茶農(nóng)人均增收100元以上。

（四）切實抓好新植、改植茶園建設(shè)年內(nèi)發(fā)展的新植茶園和改植茶園必須栽植無性系新良種茶苗，以昌選系列，佛

—3—

香系列，鳳選系列，香歸銀毫等無性系新茶樹良種為主，完善品種結(jié)構(gòu)按照優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，無公害茶生產(chǎn)標準，認真進行統(tǒng)一規(guī)劃和種植。

（五）抓好低產(chǎn)茶園改造，5月20日—6月30日進行。改造茶園堅持“三改一管”，改樹做到因樹因園宜重則重，宜臺則臺，嚴格按標準改造。

（六）嚴格生產(chǎn)標準，提高茶葉品質(zhì)。各村切實按《昌寧縣無公害茶生產(chǎn)綜合標準》和《云南省普洱茶綜合標準》生產(chǎn)。提倡使用有機肥、農(nóng)家肥和生物微肥，生物農(nóng)藥，嚴禁使用甲安磷等高毒、高殘留農(nóng)藥，加強“綠色食品茶”和“有機茶”基地的建設(shè)。

（七）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成發(fā)展合力。為切實抓好2009年茶葉生產(chǎn)，我鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長為組長，分管茶葉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，茶葉站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、財政、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)、信用、工商、地稅、供電、科技、國土等部門負責人及各村委會主任為成員的茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安排、協(xié)調(diào)、抓好2009年全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)工作。各村委會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好各村的茶葉生產(chǎn)工作。

（八）建立激勵機制，嚴格考核獎懲。對茶葉生產(chǎn)工作實行目標責任，績效掛鉤管理考核。涉及的新植樣板的聯(lián)席、松山、新河、尼諾、鹿塘等5個村以村為單位每村交押金1000元，其余的溫泉、興文、大九甲、下六甲、光山等5村以村

—4—

為單位每村交押金700，茶葉產(chǎn)業(yè)組成員交押金700元。考核以村為單位，考核時總分在91分（含91分）以上的村，退還所交押金，同時給予押金同等數(shù)額的獎勵；考核總分在91分以下的村為完不成任務(wù)，所交押金扣繳作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。考核時間按產(chǎn)業(yè)工作時段的要求，對新植、改植茶園建設(shè)進行分期檢查驗收的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)級在10月底由產(chǎn)業(yè)組組織按各項指標任務(wù)完成情況進行全面考核。

（九）扶持政策。新植、改植茶園中心樣板452.5畝，經(jīng)各級驗收合格每畝補助400元。低產(chǎn)茶園改造中心樣板1200畝，經(jīng)各級驗收合格每畝補助50元。

三、存在困難

一是鄉(xiāng)本級財政困難、茶農(nóng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，茶園單產(chǎn)低，市場競爭力弱，綜合效益不高；二是制茶企業(yè)數(shù)量多、實力弱、規(guī)模小、分布廣、管理難，而且多數(shù)還停留在茶葉原料的簡單生產(chǎn)加工銷售水平上，全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)龍頭帶動和優(yōu)勢品牌支撐不明顯，產(chǎn)品市場知名度和競爭力不夠強；三是近年來茶葉價格漲跌幅度較大，市場極不穩(wěn)定，特別是去年以來茶葉市場持續(xù)低迷，在一定程度上挫傷了茶農(nóng)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的積極性，生產(chǎn)投入不足、茶園管理不到位、鮮葉分級采摘加工落實難，廣大茶農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和生活消費觀念有待于

—5—

進一步轉(zhuǎn)變；四是茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)尚處于探索和起步階段，服務(wù)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體功能發(fā)揮還不明顯。

以上困難和問題，鄉(xiāng)黨委政府將盡最大努力逐步加以解決，同時懇請市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地重視關(guān)心支持溫泉的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、下步工作打算

1.提高規(guī)范化管理水平。以建設(shè)高優(yōu)生態(tài)茶園為方向，加大低產(chǎn)茶園改造力度，加強新植茶園管理，規(guī)范茶葉采摘、加工，走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展之路，高標準建設(shè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶葉基地。

2.培植壯大龍頭加工企業(yè)。進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，完善茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)，構(gòu)建“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的合作機制，實施“以大帶小、以精帶初”戰(zhàn)略，逐步對規(guī)模小、管理難、效益差的制茶企業(yè)進行改革、重組，培植龍頭企業(yè)，強化支撐功能，提高茶葉生產(chǎn)加工和經(jīng)營能力，實現(xiàn)企農(nóng)雙贏。

3.提高標準化管理和采摘水平。加強茶農(nóng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面推行分級采摘、分級收購、分級加工，實行以質(zhì)論價、以質(zhì)定價，增加茶農(nóng)和制茶企業(yè)的經(jīng)濟收入。

4.打造知名茶品牌。堅持培育茶產(chǎn)業(yè)、挖掘茶文化和開發(fā)茶產(chǎn)品相結(jié)合，通過積極組織參與“千年茶鄉(xiāng)商貿(mào)文化節(jié)”活動，多形式加大對外宣傳推介和促銷力度，強化市場引導(dǎo)，—6—

把握市場動態(tài)，努力改變以簡單生產(chǎn)加工銷售原料為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，提升茶葉產(chǎn)業(yè)綜合效益，努力打造一批茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)村。

五、幾點建議

結(jié)合溫泉鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，借今天這個難得的機會，我們建議市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)像過去一樣關(guān)注茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正把溫泉作為全縣茶葉大鄉(xiāng)來謀劃、來扶持、來發(fā)展。一是采取直接補助、貸款貼息等方式，繼續(xù)加大對低產(chǎn)茶園改造、基礎(chǔ)設(shè)施改善、生產(chǎn)技能改進等方面的投入扶持，堅定廣大茶農(nóng)信心，擴大優(yōu)質(zhì)茶園面積，集中整合現(xiàn)有企業(yè)，做強做大龍頭企業(yè)，著力打造知名品牌，鞏固茶葉產(chǎn)業(yè)地位，有效解決因受國際金融危機以及市場因素等影響，茶葉市場低迷，制茶企業(yè)等待觀望、資金困乏，廣大茶農(nóng)無力應(yīng)對、放棄采摘等實際困難和問題。二是加強溫泉茶葉交易市場建設(shè)管理，加大對茶葉協(xié)會、專業(yè)合作組織的建設(shè)力度，建設(shè)覆蓋滇西的茶葉生產(chǎn)加工銷售基地，提升溫泉茶的知名度、影響力和市場占有率。三是逐步改良種植品種，引進優(yōu)勢企業(yè)和先進工藝，建設(shè)集茶葉種植、茶產(chǎn)品銷售、茶藝表演、茶文化研究等為一體的活動場館，繼續(xù)舉辦好各種推介活動，充分發(fā)揮“千年茶鄉(xiāng)”品牌效應(yīng)。

以上匯報若有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

—7—

第二篇：開拓創(chuàng)新,積極發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

開拓創(chuàng)新，努力鞏固和發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)

進入新世紀，傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，是一個值得思考的現(xiàn)實問題。

一、茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和地位

我縣是全國重點產(chǎn)茶縣之一，全縣現(xiàn)有茶園面積11萬畝，2001年全縣茶葉總產(chǎn)量7853噸，比上年的7440噸增長5.6%，總產(chǎn)值1.42億元，比上年的1.32億元增長7.9%。近年來我縣加強了良種茶的改造和名優(yōu)茶的生產(chǎn)，名優(yōu)茶生產(chǎn)取得了較快的發(fā)展，2001年全縣名優(yōu)茶產(chǎn)量2485噸，比上年1945噸增長27.7%，產(chǎn)值1.19億元。會稽龍井品牌建設(shè)取得了較大的成效，會稽龍井茶去年來先后獲得第二屆中國國際名茶評比金獎、“會稽杯”浙江省精品名茶展示會金獎、2001中國國際名優(yōu)茶展覽會推薦產(chǎn)品、浙江省第十四屆名茶評比一類名茶、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品和浙江國際農(nóng)業(yè)博覽會金獎產(chǎn)品。會稽龍井茶在茶葉界影響力迅速擴大，在日趨激烈的名茶品牌競爭中脫穎而出。特別是出口蒸青茶生產(chǎn)從無到有，從少到多，步入了發(fā)展的快車道，2001年產(chǎn)量已達1340噸，產(chǎn)值達到5454萬元，分別比上年增長30%以上。紹興御茶村茶業(yè)有限公司自營出口蒸青茶3000噸，創(chuàng)匯1100萬美元，利潤1500萬元，出口量占中國出口日本蒸青茶總量的四分

之一。全縣建有稽東、王壇、富盛等名優(yōu)茶產(chǎn)地市場4個，極大地方便茶葉的集散銷售，有效地緩解了名優(yōu)茶的賣難問題。全縣精制茶廠順利完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，并實現(xiàn)了資產(chǎn)重組和優(yōu)勝劣汰，煥發(fā)了新的生機和活力，全縣有19家精制茶廠，收購加工出口珠茶1.46萬噸，銷售近2億元。

紹興縣茶葉產(chǎn)業(yè)屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，雖然占全縣經(jīng)濟比重較小，但意義重大。首先，茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣山區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是山區(qū)農(nóng)民收入的重要來源。特別是稽東鎮(zhèn)和王壇鎮(zhèn)，茶葉收入已分別占農(nóng)業(yè)收入59%和28%。稽東鎮(zhèn)還被命名為浙江省茶葉之鄉(xiāng)。全縣已有23個村被評為茶葉專業(yè)村，即三分之一勞動力從事茶葉產(chǎn)業(yè)、三分之一的農(nóng)民收入來自于茶葉產(chǎn)業(yè)，三分之一農(nóng)業(yè)收入來自于茶葉產(chǎn)業(yè)。從廣大山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟收入構(gòu)成看茶、竹、果、花四足鼎立的基本格局近期內(nèi)無法改變，茶葉產(chǎn)業(yè)在相當長的一段時間里還將是我縣山區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。其次，從紹興縣率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求看極具現(xiàn)實意義。縣委顧書記在全縣山區(qū)經(jīng)濟工作會議上指出，沒有山區(qū)的發(fā)展，紹興縣經(jīng)濟是不全面的發(fā)展；沒有山區(qū)人民的富裕，就沒有全縣人民的富裕；沒有山區(qū)的現(xiàn)代化，就沒有紹興縣的現(xiàn)代化。我們要建設(shè)全國一流強縣，如果山區(qū)經(jīng)濟不能盡快強盛起來，那么我們紹興縣就算不上真正的強縣。

二、茶業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

進入新世紀，我國成為世貿(mào)組織的正式成員國，茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)

展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須審時度勢，趨利避害，未雨綢繆。當前茶葉產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢：

一是名優(yōu)茶的發(fā)展將占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)大宗茶，如珠茶、炒青茶、工夫紅茶等，國內(nèi)外市場在逐步萎縮，企業(yè)整體效益連續(xù)滑坡，并且在近其內(nèi)難有起色；另一方面，名優(yōu)茶生產(chǎn)，如會稽龍井、蒸青茶等，成為新的消費熱點和新的增長點，每年產(chǎn)量增長均在10%以上，產(chǎn)值已大大超過大宗茶。

二是無公害茶、有機茶將成為時尚。茶葉已被列入新世紀十大健康食品之一，人們對衛(wèi)生、安全提出了更高的要求。歐盟對茶葉進口制定了更高的衛(wèi)生標準，在我縣加入WTO后，筑起了更高的綠色壁壘。無公害茶、有機茶已成為當今茶葉消費的新時尚。

三是茶葉市場競爭國際化。我國加入WTO后，我國的茶葉可出去，同時國外的茶葉也可打進來，茶葉市場競爭是短兵相接、全場緊迫式的國際競爭，并將集中體現(xiàn)在品牌競爭、質(zhì)量競爭、價格競爭等。

根據(jù)當今茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既有機遇，更有挑戰(zhàn)。

首先，我縣的名優(yōu)茶發(fā)展已有一定的基礎(chǔ)，無論是名優(yōu)茶的產(chǎn)量，還是質(zhì)量都取得了較大的成效。但我縣的良種茶改造步子還不夠快，我縣的茶葉良種化率，還不到全省的平均水平，離省政府提出的茶葉良種化率要達到50%的要求，差距很大。

其次，我縣的無公害茶、有機茶生產(chǎn)已經(jīng)起步，并在全省居領(lǐng)先水平。全縣已建有無公害茶葉基地7.2萬畝，有機茶基地3534

畝。全縣茶葉標準生產(chǎn)開始啟動，制訂并實施了會稽龍井系列地方標準，會稽龍井茶已被列入龍井茶原產(chǎn)地域保護。但要全面實現(xiàn)無公害茶、有機茶生產(chǎn)還任重道遠。

第三，我縣的御茶村茶業(yè)有限公司、縣鴻華茶廠已先后獲得了茶葉自營進出口權(quán)，為我縣茶葉產(chǎn)業(yè)參與國際競爭打下了堅實的基礎(chǔ)，我縣的會稽龍井茶也有一定的市場知名度。但我縣名優(yōu)茶生產(chǎn)的組織化程度不夠高，基本上是以千家萬戶的小生產(chǎn)為主，特別是會稽龍井茶生產(chǎn)還沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)龍頭，技術(shù)標準不夠統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，市場競爭力相對較弱。

三、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

面對新世紀茶葉產(chǎn)業(yè)的新機遇和新挑戰(zhàn)，需要我們揚長避短、與時俱進，從戰(zhàn)略的高度來研究茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到堅定、清醒、有作為。

一是確定茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，不失時機地實施兩大戰(zhàn)略。

第一，實施外向戰(zhàn)略。以御茶村茶業(yè)有限公司和鴻華茶廠為龍頭，打造“三五（產(chǎn)值5000萬元、基地5000畝、農(nóng)戶5000戶）”牌外向型茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭。御茶村在近三年內(nèi)，茶葉基地面積要達到2萬畝，產(chǎn)值達到1億元，連接農(nóng)戶2萬戶。鴻華茶廠，近三年內(nèi)，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1000萬美元，建立茶葉基地5000畝，連接農(nóng)戶5000戶，爭取成為我縣大宗珠茶出口的主渠道。

第二，實施品牌戰(zhàn)略。按照全省一流、全國知名的會稽龍井

品牌建設(shè)總要求，持之以恒地抓好品牌建設(shè)，進一步打響會稽龍井品牌，以品牌來帶動產(chǎn)業(yè)。加快會稽龍井合作社建設(shè)，努力使合作社成為會稽龍井產(chǎn)銷龍頭。以實施龍井茶原產(chǎn)地域保護為契機，嚴格產(chǎn)品生產(chǎn)標準，依法規(guī)范龍井茶生產(chǎn)銷售秩序。進一步加大對會稽龍井品牌建設(shè)的扶持力度，加強市場開拓，提高市場覆蓋率，提高市競爭力。

二是打?qū)嵅枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。當務(wù)之急，要切實加強全縣良種茶的改造工作，不斷提高全縣良種化率。每年縣財政安排良種茶改造面積不少于3000畝，各級政府都要加大扶持力度，提高茶農(nóng)良種茶改造的積極性，盡快使我縣的茶葉良種化率達到全省的平均水平。

三是營造茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。各級各部門都要密切配合，各司其職，搞好服務(wù)。林業(yè)部門要立足本職積極主動地搞好技術(shù)培訓(xùn)、良種茶改造、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)銷信息等方面的服務(wù)。縣工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門要積極主動地搞好執(zhí)法服務(wù)，外經(jīng)、國稅等部門要積極做好茶葉出口的系列跟蹤服務(wù)，財政、金融等部門要積極幫助企業(yè)用足用好政策，搞好資金服務(wù)。總之，全縣各級各部門，都要齊心協(xié)力，有錢出錢，有力出力，共同為我縣的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展多作貢獻，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的明天會更好。

第三篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報

拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報 及邛崍旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

拉薩旅游業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，從一個新興產(chǎn)業(yè)成長為國民經(jīng)濟新的增長點和實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展目標的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加外匯收入提高就業(yè)比例等方面發(fā)揮著不可替代的作用，近年來，在拉薩市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市旅游系統(tǒng)按照“環(huán)境立市、文化興市、產(chǎn)業(yè)強市、民生安市、法制穩(wěn)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以實施國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作為契機，進一步理清思路、明確目標、扎實工作、在應(yīng)對挑戰(zhàn)中創(chuàng)先爭優(yōu)，在推進創(chuàng)新中破解難題，在搶抓機遇中加快發(fā)展，較好地完成了拉薩市委、市政府確定的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一、拉薩旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

旅游投入力度不斷加大，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加強，公共服務(wù)體系不斷完善，旅游服務(wù)水平不斷提升，已初步形成了六要素相配套的較完整的產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益突出，旅游接待連續(xù)保持20%以上的增幅：2006年、2007年接待游客量分別達到170、274萬人次，2008年受“3.14”事件、汶川大地震和世界金融海嘯的嚴重影響，游客接待量下降至136萬人次。為了盡快恢復(fù)旅游產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，拉薩黨委、政府出臺了一系列扶持政策，旅游業(yè)逐步呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢，2009年實現(xiàn)游客接待量達320萬人次，到2011年全市共接待國內(nèi)外游客514.43萬

人次，比去年同期增長24.43%，實現(xiàn)旅游總收入51.11億元，比去年同期增長21.36%，旅游收入占全市GDP比重24.41%，2012年拉薩累計接待國內(nèi)外旅游者650.89萬人次，比去年同期增長26.53%，實現(xiàn)旅游收入65.48億元,比去年同期增長28.12%，超額完成了工作任務(wù)，2013年截至目前，2013年，截止目前，累計接待國內(nèi)外旅游者43.69萬人次，實現(xiàn)旅游收入4,47億元。全年預(yù)計將實現(xiàn)旅游接待量780萬人次，旅游收入82億元，分別較2012年增長20%和25%。

（一）宏觀環(huán)境進一步改善

近年來，拉薩市委、市政府高度重視發(fā)展旅游業(yè)，帶領(lǐng)全市各縣（區(qū)）和相關(guān)部門認真貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于進一步加快發(fā)展旅游業(yè)的實施意見》精神，先后研究出臺了《關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的實施意見》和《關(guān)于加快拉薩旅游業(yè)發(fā)展的決定》等系列文件，把旅游業(yè)定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)并高規(guī)格成立了拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會，督導(dǎo)各縣（區(qū)）、各部門全力推動旅游工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)也多次作出重要批示，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金也從2009年的400萬增加到了2012年設(shè)立800萬元，充分說明了市委、市政府對旅游工作的重視和關(guān)心。江蘇、北京兩省旅游局也多措并舉助推拉薩旅游業(yè)發(fā)展，形成了以項目援助為重點、資金援助為保障、智力援助為根本的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的援藏工作格局。

（二）旅游基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升

以“吃、住、行、游、購、娛”為核心的旅游基礎(chǔ)接待設(shè)施在拉薩已經(jīng)具備一定規(guī)模。旅游服務(wù)中心項目基本完

工，娘熱、奪底等5個鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃完成終審，11個旅游信息查詢終端交付使用，累計完成建設(shè)投資2.2939億元，鐵路、公路和旅游景區(qū)（點）沿線可視范圍內(nèi)的景觀改造工程全部完成，香格里拉大酒店、圣地天堂洲際大飯店、飛天國際大酒店等項目加快推進，積極配合中國西藏文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)旅游配套服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)工作，“十二五”期間，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目累計投資8400萬元，將有效推動全市旅游硬件服務(wù)設(shè)施的整體上檔升級。目前，全市共有A級旅游景區(qū)11家。AAAAA級1家（布達拉宮），AAAA級4家（大昭寺、羅布林卡、博物館、娘熱民俗風(fēng)情園），AAA級1家（堆龍旭日牧區(qū)生態(tài)民俗園），AA級3家（倉姑寺、德仲溫泉、思金拉措湖），A級2家（卓瑪拉康、奪底鄉(xiāng)維巴村）。共有星級賓館、飯店及社會旅館690家，民營企業(yè)占60%以上。星級賓館、飯店共132家，其中五星級2家、四星級15家、三星級 48家、二星級26家、一星級 8家。星級家庭旅館33家，其中金星22家、銀星6家、銅星5家。社會旅館558家。星級賓館、飯店共客房24427間、床位45853張。

（三）旅游管理體制進一步深化

根據(jù)拉薩旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求及市委、市政府關(guān)于創(chuàng)新和完善旅游工作協(xié)調(diào)機制的工作要求，在旅游管理體制機制改革上先行先試，從深化旅游景區(qū)管理機制建設(shè)著手，推行“三權(quán)分離”管理機制，起草了《拉薩旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營管理辦法》和納木措景區(qū)管理委員會、八廓街歷史文化街區(qū)管理委員會組建方案，為逐步實現(xiàn)景區(qū)開發(fā)經(jīng)營管理工作規(guī)范

化奠定了基礎(chǔ)。深化旅游誠信服務(wù)機制建設(shè)，建立旅游常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法工作機制，設(shè)立旅游團隊“綠色通道”備案制度，在全市135個便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立272名旅游服務(wù)督導(dǎo)員，進一步提升了公共服務(wù)的能力和水平。深化行業(yè)管理機制建設(shè)，成立旅館業(yè)協(xié)會、旅行社協(xié)會和旅游購物協(xié)會，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管自律化。

（四）旅游市場秩序進一步規(guī)范

以誠信旅游建設(shè)工作為抓手，推動旅游企業(yè)和從業(yè)人員誠信守法經(jīng)營，引導(dǎo)游客理性消費，建立良好的旅游市場秩序，2011年，首次召開了全市旅游質(zhì)監(jiān)工作會議，強化了市縣兩級旅游執(zhí)法職能，采用以會代訓(xùn)的形式對基層旅游質(zhì)監(jiān)人員開展了相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，基本構(gòu)建了市縣兩級聯(lián)動的旅游執(zhí)法機制。建立誠信旅游服務(wù)監(jiān)督機制，在拉薩135個便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立旅游服務(wù)督導(dǎo)員開展旅游指南和咨詢服務(wù)工作，組織旅游、公安、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門開展旅游聯(lián)合執(zhí)法活動，截至目前，共查處違規(guī)導(dǎo)游46個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)旅行社21家，發(fā)現(xiàn)非法拉客人員38名，與公安部門共同抓獲倒賣布達拉宮門票人員22名，有效地規(guī)范了旅游市場秩序，營造了良好的旅游環(huán)境。據(jù)市場抽樣調(diào)查顯示，98.2%的游客對拉薩旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量表示滿意，73%的游客有意重游西藏。

（五）旅游吸引力進一步增強

積極參加由國家旅游局牽頭舉辦的系列國際國內(nèi)旅游展覽會（交易會），并聯(lián)合七地區(qū)在“珠三角”和“長三角”重要客源地開展冬游西藏巡回促銷。第七屆納木措徒步大會

反應(yīng)強烈，新華社、人民日報、中央電臺等主流媒體聚焦拉薩、宣傳拉薩、推介拉薩，納木措徒步大會的品牌競爭力、影響力、吸引力持續(xù)增強。為全面提升世界旅游目的地的影響力和吸引力，拉薩投資近400萬元拍攝的“美麗家園〃幸福拉薩”宣傳片繼續(xù)開展冬季補拍工作，藏歷新年、越冬候鳥和魅力冰湖等自然人文景觀順利完成拍攝。拉薩旅游局制定的《2013年拉薩旅游宣傳促銷計劃》，明確了推動旅游與體育等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)，將舉辦納木措徒步大會、戶外高峰論壇、名人登山活動、攝影大賽四項活動。

（六）民生項目進一步實施

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎(chǔ)惠民生”和“民族團結(jié)月”活動，黨員干部帶頭深入基層解決群眾存在困難和問題，2012年，全年累計籌到扶貧款達80000元。按照“四業(yè)”辦公室的安排部署，舉辦農(nóng)牧民技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民1140人。以全國旅游援藏工作座談會在拉薩召開為契機，深化與北京、江蘇的技能培訓(xùn)合作，組織維巴村“兩委”班子成員和致富帶頭人共7人，前往北京市考察鄉(xiāng)村旅游項目，邀請江蘇省旅游學(xué)院教師赴拉薩開展技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游管理人員40人。2012年，全市通過開展鄉(xiāng)村旅游帶動就業(yè)達到12324人，創(chuàng)收1億余元。

（七）鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目進一步發(fā)展

進一步推進鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)，2013年截至目前，熱振唐古風(fēng)甲瑪標段已經(jīng)開工。墨竹工卡縣德仲溫泉項目、堆龍德慶縣邱桑溫泉項目已完成初審，等待環(huán)評施工。思金拉措、直貢替寺景區(qū)項目已完成評審，等待資金開工。達普天文臺

項目、次角林溝集散廣場建設(shè)項目等上級部門審批。2013年財政資金項目主要包括堆龍德慶縣游客接待中心、當雄賽馬場建設(shè)項目、曲水才納鄉(xiāng)民俗旅游村建設(shè)項目，目前正在等待自治區(qū)旅游局審批。以上13個項目的建設(shè)，將有效開發(fā)拉薩鄉(xiāng)村旅游資源，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，帶動景區(qū)所在地的餐飲、娛樂休閑等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在拉薩旅游業(yè)不斷取得飛速發(fā)展的同時，分析拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，六大矛盾依然存在：“市場高速增長與可進入性受限的矛盾”、“旺季一票難求與淡季門可羅雀的矛盾”、“核心景區(qū)超載與市郊旅游滯后的矛盾”、“高國際認知度與低國際化水平的矛盾”、“轉(zhuǎn)型升級需求與資金人才制約的矛盾”、“圣潔城市形象與混亂市場環(huán)境的矛盾”。如何解決好上述矛盾成為我市旅游工作的主要任務(wù)。

二、邛崍旅游業(yè)發(fā)展建議

（一）以旅游項目國際化為載體，推進硬件建設(shè)國際化

1、加強旅游規(guī)劃工作。開展旅游資源普查工作，掌握旅游資源開發(fā)利用狀況，找準邛崍文化旅游資源的差異性和唯一性，準確定位。科學(xué)編制旅游開發(fā)專項規(guī)劃，注重同相關(guān)規(guī)劃的銜接，著力將旅游項目納入國家、省、成都市重點項目中。加強對重點項目進展情況的動態(tài)管理，建立定期公布項目進度和退出制度。重視旅游產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作，為投資者和項目搭建交流平臺。加大項目建設(shè)力度。認真實施項目帶動戰(zhàn)略，切實落實好以南絲路文化、文君文化、紅色文化、邛酒文化、邛窯文化、以及邛羌文化為主的旅游項目策劃、包裝、打造，重點推進天臺山、平樂、大同等景區(qū)

開發(fā)建設(shè)，建設(shè)我市西部生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展功能區(qū)，搶抓機遇，化危為機，助推我市“絲路首城”建設(shè)步伐。

2、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

推進旅游與文化、體育以及農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合，切實加強文化與旅游的相互促進。重點做好農(nóng)業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好南絲路文化節(jié)、文君文化節(jié)，創(chuàng)新開展邛酒文化節(jié)、邛茶文化節(jié)等特色活動，促進一三產(chǎn)業(yè)的融合，提升整體形象，樹立先進典型。同時，要進一步加大政府主導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的力度，重點打造旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（居）的建設(shè)，以發(fā)展旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

3、創(chuàng)新發(fā)展模式，在要素均衡發(fā)展上實現(xiàn)新突破。推動旅游服務(wù)體系建設(shè)。重點完善集散、咨詢、引導(dǎo)、救援等公共服務(wù)體系建設(shè)，做好邛崍市游客集散中心和天臺山、平樂游客服務(wù)中心建設(shè)工作，鼓勵扶持特色旅游鄉(xiāng)村建設(shè)，重點完善旅游景區(qū)點和旅游基礎(chǔ)設(shè)施，著力提高城市旅游服務(wù)功能。以“文化+產(chǎn)品+盈利點”為開發(fā)思路，豐富旅游產(chǎn)品建設(shè)，積極打造“南絲路水上走廊”、世界名酒文化走廊、“天府新區(qū)水源工程輸水干渠景觀走廊”，推進旅游商品研發(fā)基地建設(shè)，積極打造奪底地方特色旅游商品生產(chǎn)基地和銷售基地。要繼續(xù)以培育五星（A）級、提升四星（A）級、壯大三星（A）級為抓手，特別是在星級鄉(xiāng)村農(nóng)家樂（酒店）的評定上要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不斷增強邛崍旅游的吸引力。

（二）以旅游營銷國際化為窗口，推進整體旅游形象國際化

加強形象宣傳和產(chǎn)品推介。加強與央視等主流媒體的深

度合作，積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體、分眾傳媒、大型旅行社門店等平臺，加大邛崍旅游形象品牌宣傳，積極爭取在《中國旅游報》、《國家地理雜志》開辦旅游專版，擴大宣傳，提升知名度，進一步樹立邛崍旅游整體形象。以節(jié)慶活動為載體，整合資源，營造氛圍，舉辦特色鮮明、轟動效應(yīng)強的節(jié)慶活動，推出優(yōu)惠政策和獎勵辦法。創(chuàng)新旅游營銷機制，努力做活淡季市場，著力拉動旅游消費需求。積極宣傳、策劃、營銷能代表邛崍?zhí)厣拇笮蛯嵕皠。ㄈ鐒?chuàng)作、拍攝以茶馬古道，司馬相如、卓文君為題材的舞臺劇），使之成為國內(nèi)旅游演藝的精品工程和邛崍旅游的新亮點。

（三）以旅游管理國際化作為保障，推進旅游服務(wù)國際化

以我國第一部《旅游法》頒布為契機，以提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)素質(zhì)為重點，強化誠信建設(shè)工作，規(guī)劃出臺《邛崍旅游服務(wù)標準化實施細則》、《旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量基本標準實施細則》，加大旅游技能和管理型人才的培訓(xùn)和引進，全面提升旅游企業(yè)和從業(yè)人員的質(zhì)量意識、標準意識和品牌意識。加強旅游行業(yè)管理。規(guī)范旅行社經(jīng)營和旅飯店管理，開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊“黑社”、“黑店”等不法行為，促進旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)誠信旅游管理平臺和誠信企業(yè)信息庫，推動誠信旅游建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。開展游客滿意度調(diào)查，及時發(fā)布季度、半年和滿意度調(diào)查報告，督促企業(yè)加強管理，改進服務(wù)，提升質(zhì)量。

1、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，在人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破。加強旅游培訓(xùn)工作。加大“鄉(xiāng)土旅游人才”的引導(dǎo)和培

訓(xùn)工作，進一步完善旅游管理人才培訓(xùn)機制。通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域培養(yǎng)和引進旅游專業(yè)人才，建議建立邛崍旅游專家顧問團，借助“外腦”為邛崍游科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供智力支持。加強旅游從業(yè)人員的管理，重點轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化對旅游一線服務(wù)人員的服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)人員整體素質(zhì)。

2、創(chuàng)新工作機制，在自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

大力整合土地、林地、景區(qū)景點、文化等資源要素，促進資源的轉(zhuǎn)讓和交易，進一步完善政府主管、企業(yè)主導(dǎo)、社會廣泛參與的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式，建立適應(yīng)旅游功能區(qū)建設(shè)的管理模式，建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的長效工作機制，把各項工作的執(zhí)行落實到位。加強行風(fēng)建設(shè)，落實行風(fēng)建設(shè)工作責任制，完善旅游行政管理和行政監(jiān)察相互配合相互協(xié)調(diào)的工作機制，開展旅游行風(fēng)明察暗訪和旅游市場檢查，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員職能和作用，切實解決好損害游客合法權(quán)益的突出問題。

第四篇：茶葉產(chǎn)業(yè)座談會議匯報材料

茶葉產(chǎn)業(yè)座談會議匯報材料

茶葉產(chǎn)業(yè)座談會議匯報材料

尊敬的普書記、耿縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)調(diào)研、指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!下面，我就鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡要匯報。

一、我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

基本情況

鄉(xiāng)地處縣西南方，連接保山市和臨滄市的云保公路穿境而過，是對外開放的南大門，有國土面積平方公里，山區(qū)面積占99%，全鄉(xiāng)轄10個村民委員會，168個村民小組，5941戶，25166人，有耕地面積20274畝，最高海拔2473米，最低海拔1400米，年均降雨量1302毫米，年均氣溫℃，土壤ph值在4-6之間，是一個全國最佳優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)基地，是一個典型的溫涼山區(qū)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟鄉(xiāng)，茶葉是全鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活的主要經(jīng)濟來源。

鄉(xiāng)有著悠久的種茶歷史，根據(jù)有關(guān)專家對古茶樹群落鑒定，樹齡已在千年以上，通過數(shù)輩人的努力，到末，茶園總面積達畝，其中投采面積畝，其中：90年代前種植的云南大葉老品種茶畝;至今發(fā)展規(guī)范化無性系良種生態(tài)茶園畝，其中：云抗10號12500畝、清水3號1510畝、鳳9號2250畝、香歸銀豪940畝、佛香系列1600畝、鳳7號等其他品種畝。通過國家認證的綠色食品茶園15000畝。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)戶戶均有茶畝，人均有茶畝。全鄉(xiāng)已建成并提升打造光山、松山、尼諾3個茶葉專業(yè)示范村，樹根地、光山2個茶葉專業(yè)合作社，鄉(xiāng)茶葉協(xié)會。鄉(xiāng)茶葉交易市場一期工程基本完工。全鄉(xiāng)有茶葉初制加工所185個，年可加工干毛茶3000噸。有獲得國家“qs”等各種認證的初精合營廠5個，年可加工精制茶600噸以上，有尼諾、樹根地、瑞虎、云相、龍杰春生產(chǎn)的綠茶、紅茶、普洱茶系列品牌20多個，其中尼諾茶是云南省8大名茶之一。產(chǎn)品全國各地均有銷售。

茶葉生產(chǎn)情況

茶葉生產(chǎn)總值達億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達萬元，工業(yè)產(chǎn)值達1156萬元。，全鄉(xiāng)實現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計劃7070萬元的%，比億元減少萬元，減合%。其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計劃4820萬元的%，比萬元減少萬元，減合%;精制茶工業(yè)產(chǎn)值1903萬元，完成計劃2250萬元的%。鮮葉綜合平均價4元/公斤，比元減少元/公斤，減合183%;干茶綜合平均價元/公斤，比元減少元/公斤，減合%。戶均收入5907元，比15228元減少9321元，減合%。

目標任務(wù)

全鄉(xiāng)茶園面積達畝，其中投采面積

達畝，生產(chǎn)干茶萬公斤，比上年萬公斤增萬公斤，增合%，生產(chǎn)精制茶60萬公斤。實現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，工業(yè)產(chǎn)值1200萬元。新植改植茶園1300畝，其中：中心樣板300畝。改造低產(chǎn)茶園5000畝，其中：中心樣板1200畝，鞏固完善3個茶葉專業(yè)示范村，成立專業(yè)合作社1個。強化科技培訓(xùn)，以抓分等分級采摘、改造挖潛入手，實現(xiàn)人均增收百元的目標。

春茶生產(chǎn)情況

5月20日止，全鄉(xiāng)總產(chǎn)干茶噸，實現(xiàn)茶葉工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成計劃4515萬元的%，比上年同期增萬元，增合%。鮮葉綜合平均價元/公斤，比上年同期的元/公斤增元/公斤，增合%;干茶綜合平均價元/公斤，比上年元/公斤增元/公斤，增合%。

二、存在的困難和問題

一是原料基地建設(shè)上，由于茶農(nóng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，管理投入不足，茶葉單產(chǎn)低、畝產(chǎn)效益不高。二是由于鄉(xiāng)財政比

較困難，對產(chǎn)業(yè)扶持力度不夠，茶園基礎(chǔ)設(shè)施得不到全面改善，茶園應(yīng)有的效益未能挖潛。三是現(xiàn)有企業(yè)個數(shù)多、規(guī)模小，經(jīng)營分散、生產(chǎn)能力低，龍頭帶動作用不明顯。四是受普洱茶市場及次貸金融危機的影響，企業(yè)流動資金緊缺，導(dǎo)致部分企業(yè)不能正常生產(chǎn)。五是品牌意識、開拓市場意識不夠強，缺少專業(yè)營銷隊伍。六是挖掘生態(tài)文化、品牌文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化等力度不夠。

三、做法及取得成效

一是高度統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了鄉(xiāng)村兩級由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是抓目標責任的落實，層層簽訂目標責任書，實施目標責任押金考核;三是在原料基地建設(shè)上，根據(jù)我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，因村、組、戶合理布局高起點、高標準，確定發(fā)展新植茶園，因樹、因園按標準規(guī)范改造低產(chǎn)茶園。四是狠抓科技措施的落實，圍繞提值增效，從分等分級采摘入手，強化

各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。五是鄉(xiāng)茶葉協(xié)會在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了職能作用，適時組織會員到外地捕捉市場行情，指導(dǎo)生產(chǎn)銷售。我鄉(xiāng)在茶市場不穩(wěn)定的情況下，做到了發(fā)展力度不減，計劃目標不變，使我鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)得到了持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

四、今后的發(fā)展思路

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以效益為中心，以茶農(nóng)增收為目標，以做大做強龍頭企業(yè)為核心，以安全化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化為重點，建基地、育龍頭、創(chuàng)品牌、定標準、拓市場、揚文化，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)定種植面積，強化科技措施，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升茶葉質(zhì)量和市場競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)名優(yōu)化、管理科學(xué)化、營銷多元化，促進茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正把打造成為“茶葉第一鄉(xiāng)”、“千年茶鄉(xiāng)代表作”。到十一五末，全鄉(xiāng)茶葉面積穩(wěn)定在萬畝以上，其中高優(yōu)茶園面積2畝以上、無

性系良種茶園21500畝以上、無公害茶園21000畝以上，人均占有茶園2畝以上;建設(shè)5個茶葉專業(yè)村，3個專業(yè)合作社，3000戶專業(yè)戶;實現(xiàn)干茶總產(chǎn)2500噸以上，產(chǎn)值1億元以上，茶農(nóng)人均純收入5000元以上。

堅定發(fā)展信心。茶葉產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，是丟不起、也丟不得的產(chǎn)業(yè)。面對當前茶葉價格下跌、市場疲軟的現(xiàn)狀，必須進一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)上下的思想認識，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，做到發(fā)展力度不減、措施不弱、目標不變，繼續(xù)加大扶持力度，優(yōu)化考核獎懲機制，引導(dǎo)茶農(nóng)和企業(yè)加大生產(chǎn)投入，強化科技管理，抓好茶園提升改造，穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)水平。

抓實基地建設(shè)。按照國家無公害茶園建設(shè)標準，圍繞綠色生態(tài)建設(shè)目標，科學(xué)規(guī)劃，嚴格科技措施，堅持科學(xué)標準，加快生態(tài)基地建設(shè)。一要提高茶園單產(chǎn)，提升茶葉質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)升級。要加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，引導(dǎo)群眾建設(shè)一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)茶園;要按照“改造一批、淘汰一批、改植一批”的原則，建立新植、改植、換植樣板，每年換植改植老茶園畝以上，力爭5—8年將品種老化、質(zhì)量較差的茶園改造完畢。二是繼續(xù)實行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運作模式，增加管理投入，改善茶園結(jié)構(gòu)，建設(shè)豐產(chǎn)樣板，夯實原料車間。三是創(chuàng)新土地流動機制，保證更多的土地和茶園向科技能手、專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)集中，促進茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。同時，要廣泛采取現(xiàn)場培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)等辦法，進一步加大茶農(nóng)培訓(xùn)力度，教育引導(dǎo)茶農(nóng)嚴格按照《縣無公害茶生產(chǎn)綜合標準》，科學(xué)施肥，規(guī)范管理，徹底扭轉(zhuǎn)面積大、單產(chǎn)低、覆蓋廣、效益差的被動發(fā)展局面。起，每年舉辦培訓(xùn)班8期以上，確保茶農(nóng)培訓(xùn)面達80%以上。

夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要多方爭取國家項目資金投入，推進水澆茶園和噴灌茶園的建設(shè)，增強茶園抵御自然災(zāi)害的能力，促進茶園豐產(chǎn)增效。充分發(fā)動群眾和借

助外力支持，認真研究并妥善解決道路交通等各項基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件，以吸引更多的資金、技術(shù)、人才參與茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)。同時，要以茶園園林化建設(shè)為依托，積極培植和打造生態(tài)茶園旅游建設(shè)，增加茶園附加值收入。

壯大龍頭企業(yè)。茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平很大程度上取決于龍頭企業(yè)規(guī)模的大小、規(guī)模效益的高低。目前，鄉(xiāng)制茶企業(yè)量多規(guī)模小、競爭力不強，帶動作用不明顯。因此，推進茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是要解決好龍頭企業(yè)的問題。必須進一步創(chuàng)新機制，整合現(xiàn)有資源，按照“以大帶小，以精帶初”的原則，重組、整合現(xiàn)有規(guī)模較小企業(yè)，每年整合10家以上，力爭用5—時間，培育出1—2個市級乃至省級龍頭企業(yè)，使其真正成為全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“龍頭”，全面提升茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模、效益和水平。

實施品牌戰(zhàn)略。以“尼諾”、“樹根地”、“瑞虎”等品牌為基礎(chǔ)，在系列產(chǎn)品

開發(fā)上作文章，從提升企業(yè)競爭力角度來謀劃，讓品牌走出云南、走向中國、融入世界。要根據(jù)市場需要，抓緊申報建設(shè)一條紅碎茶生產(chǎn)線，改變?nèi)l(xiāng)茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，整合優(yōu)質(zhì)茶葉資源和零星企業(yè)，以鞏固提升綠茶生產(chǎn)為核心，恢復(fù)生產(chǎn)紅茶，適度生產(chǎn)普洱茶，集中優(yōu)勢和力量打造1—2個茶葉知名品牌。要積極引導(dǎo)制茶企業(yè)強化合作意識，樹立資源共享、互利共贏思想，采取股份聯(lián)營、強強聯(lián)合等方式，加快技術(shù)革新，突破精深加工，提升產(chǎn)品檔次。要繼續(xù)強化“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證和“qs”認證，嚴格執(zhí)行茶葉生產(chǎn)標準，依法取締設(shè)備簡陋、證照不全和無證生產(chǎn)企業(yè)，凈化茶葉生產(chǎn)市場，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場準入制度，完善質(zhì)量檢測和監(jiān)督體系。同時，要加強茶葉交易市場建設(shè)和管理，促進產(chǎn)品、資金、信息的流通，把建成茶葉種植、生產(chǎn)、銷售、文化為一體的集散地。

弘揚茶文化。緊緊抓住打造“千年

茶鄉(xiāng)”品牌契機，充分挖掘茶歷史、文化遺存，不斷加大茶資源、茶產(chǎn)品、茶企業(yè)、茶文化對外宣傳推介力度。做好全鄉(xiāng)古茶樹資源保護及合理開發(fā)利用，挖掘歷史文化;把種茶、賞茶、品茶融合起來，通過茶葉交易市場打開窗口，創(chuàng)造茶葉營銷文化;鼓勵引導(dǎo)制茶企業(yè)加強文化建設(shè)，營造企業(yè)文化;建設(shè)1-2個展示“第一茶鄉(xiāng)”、“千年茶鄉(xiāng)代表作”的茶室、茶館，打造飲食文化，推動古茶樹資源保護、茶文化挖掘與旅游業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合，全面提升茶品對外知名度和影響力，持續(xù)推動茶葉產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

五、幾點建議

鄉(xiāng)是全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶葉產(chǎn)業(yè)受到金融危機、市場因素等影響，建議縣委政府加強對鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅定鄉(xiāng)人民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的信心。

加大對茶園基礎(chǔ)實施、水利設(shè)施及機耕道路建設(shè)的扶持力度，擴大茶地灌溉面積、提高單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加效益。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)、茶園現(xiàn)狀、在茶園改造挖潛上，給予資金扶持。

對龍頭企業(yè)，給予一定的貼息資金扶持，加大企業(yè)技改資金投入，提升品牌效應(yīng)，壯大企業(yè)實力，鞏固茶葉產(chǎn)業(yè)地位。

緊緊抓1 2 下一頁

第五篇：XX茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

XX茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

一、推動XX茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

當前，我縣的茶葉基地建設(shè)工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，重點突出的原則，認真搞好資金投入，茶葉企業(yè)改革，茶葉新技術(shù)應(yīng)用，茶葉基地實施建設(shè)和幼林茶園的撫育等實效舉措，落實茶葉基地建設(shè)的有關(guān)政策，加快實施新茶園建設(shè)，以及茶葉新產(chǎn)品的開發(fā)等，這些都為我縣茶葉產(chǎn)業(yè)注入新的活力。

1、政策的支持。

近年來，縣委縣政府對茶葉產(chǎn)業(yè)給予了高度重視，加大茶產(chǎn)業(yè)的資金投入、政策扶貧和退耕還林等，并且通過科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力拓展國內(nèi)外市場等措施，促進了我縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過政策支持，我縣茶園種植2.53萬畝面積，其中通過標準化認定茶園面積1.85萬畝，無公害茶園面積1.50萬畝。并使得我縣茶葉生產(chǎn)能力、質(zhì)量顯著提高。

2、新資本的注入。

許多茶葉企業(yè)已經(jīng)意識到，只有引進資金，迅速擴張才能在市場中生存。通過資金重新注入，一方面加速品牌開發(fā)與行業(yè)合作交流，拓展茶葉銷售市場。另一方面對原有基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，強大的資本注入讓茶廠得以快速發(fā)展。近年來，先后組織XX苗都科技發(fā)展有限公司、XXX東海綠茶公司參加XX第一、二屆“XX綠茶〃XX天下”萬人品茗活動和北京、廣州等各類茶展活動，“苗嶺劍眉茶”、“苗嶺毛尖” 等綠茶系列產(chǎn)品在XX年XX第二屆“XXX綠茶〃秀甲天下”萬人品茗活動中倍受消費者親睞，產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前，該縣年加工茶葉產(chǎn)品XX噸，總產(chǎn)值XX萬元，利稅XX萬元，茶葉已成為該縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一和茶區(qū)農(nóng)民增收的骨干項目。目前，該縣申報的新建高標準無性系良種茶XX鎮(zhèn)大紅寨村XX畝和XX鄉(xiāng)XX村、XX村XX畝茶園，已經(jīng)XX省有關(guān)單位組織專家評審?fù)ㄟ^，批撥項目資金XX元。

3、產(chǎn)業(yè)的變化

積極推行“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民茶葉專業(yè)合作經(jīng)濟組織。對落后、陳舊、老化和淘汰的加工設(shè)備進行技術(shù)改造，增強臺江茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力，不斷提高我縣茶產(chǎn)業(yè)的科技含量和加工水平。茶葉加工企業(yè)由手工轉(zhuǎn)向機械化，實現(xiàn)半機械化生產(chǎn)，極大提高名優(yōu)茶加工的效率和茶葉產(chǎn)品的標準化水平，為規(guī)模化經(jīng)營奠定了良好基礎(chǔ)。通過對加工工藝的改進，茶葉品質(zhì)也在不斷提高，適應(yīng)了市場對高品質(zhì)茶葉日益提高的的需要。

4、技術(shù)的保障

一是依托科研單位和高等院校，做好技術(shù)培訓(xùn)，提高茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

二是采取請進來、走出去的方法，組織茶企負責人及專業(yè)技術(shù)干部走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、接受現(xiàn)代科技知識、更新思想觀念、提高服務(wù)技能；邀請國內(nèi)外知名專家、教授及先進發(fā)達地區(qū)的茶葉經(jīng)營者來我縣傳授經(jīng)驗、提供技術(shù)服務(wù)、強化信息交流。

三是通過農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、電視大學(xué)、技術(shù)講座、專業(yè)培 訓(xùn)、職中、信息網(wǎng)絡(luò)、遠程教育、函授和夜校等多種形式，重點對農(nóng)技干部、茶業(yè)生產(chǎn)人員和種植大戶進行茶葉技能培訓(xùn)。

四是要大力推廣節(jié)本增效技術(shù)，積極推廣機械化采茶、修剪和清潔化加工技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

五是要采取多形式、多層次、分季節(jié)開展各類技術(shù)培訓(xùn)，更新知識，培養(yǎng)科技人才，擴大農(nóng)民技術(shù)隊伍，培養(yǎng)出一支有文化、懂技術(shù)的骨干隊伍，造就一支懂科技、善管理的農(nóng)民隊伍，帶動廣大農(nóng)民致富。