第一篇:總經理崗位工作職責
安徽渡江電纜集團有限公司
總經理崗位工作職責
1、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標;
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及時性利潤分配、使用方案;
3、組織實施經董事會批準的新上項目;
4、組織指揮公司聽日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜;
5、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬以及其也職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
6、根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,并決定報酬;
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退;
8、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金代款、使用、擔保的可行性報告;
9、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值;
10、抓好公司的生產、服務工作,配合各部門搞好生產經營;
11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍;
12、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極笥和創造性;
13、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;
14、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作;
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
第二篇:公司總經理助理崗位工作職責
公司總經理助理崗位工作職責
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
11、主要是根據不同開發企業的內部規章制度而定,一般情況下,總經理助理主要是公司內部部門的協調、企業制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策。
12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續的辦理、協助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執行、落實、監督、檢查等。
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14、總經理助理工作內容:輔助總經理進行日常工作,包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
15.總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃,實現企業經營管理目標。
16.工作內容:協助總經理制定戰略計劃、經營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;協助總經理進
行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作;完成其他臨時交辦的任務。
17.要求:知識面寬,知識結構較全面,具有豐富的行業經驗及管理經驗;具有較高的綜合素質,能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識;熟練使用辦公軟件。
18.態度:有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力;良好的團隊協作精神,為人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的獨立工作能力和公關能力。
一、貫徹總經理(董事長)的工作指令,做好上下聯絡溝通工作,及時向總經理(董事長)反映情況,反饋信息。
二、協助總經理(董事長)做好企業發展經營規劃研究,以及對各項工作和計劃的督辦與檢查。
三、深入基層單位了解情況,調研
工作細致,能及時發現并預警各種案件,使企業規避風險。
四、對總經理(董事長)的工作指令執行過程和執行結果進行督察。
五、在經過研究的基礎上,就改善企業的經營管理提出建議,供總經理(董事長)決策參考,當好參謀和助手。
六、負責組織編制本公司的中、長期生產、經營服務、業務發展計劃,經董事會(董事長)、總經理(董事長)批準后,組織實施。
七、做好市場調研,進行產品營銷、業務發展的分析,制定營銷、發展計劃、經營責任制和績效考核制度并指導具體的實施。
八、對企業的各項工作制度、規章制度、工作標準、工作流程的執行情況進行督察,檢查跟蹤。
九、負責對企業計劃內的生產、經營、投資、技改、新上項目及新業務開發等方面進行組織實施,并對實施過程中予以監察、督導,對實施的結
果進行考核上報。
十、建立健全生產作業,業務辦理流程的內部控制制度、管理職責制度、工作考核制度等一系列制度體系,使企業的一切生產、經營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行。
十一、指導抓好員工隊伍建設,督導相關部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用,教育與開發,考核與評價,酬勞與激勵等工作,有效地調動員工的積極性,實現生產、經營效果與人的協調發展。
十二、負責對公司的各種資源進行優化組合和有效配置,使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產出,抓好增收節支,開源節流工作,保證企業的資產能保值增值。
十三、抓好企業文化建設,營造良好的文明禮貌、團隊協作的工作環境氣氛。
十四、對公司生產、經營、服務過程中發生的一切重大事項及時向總經理
(董事長)反映,并提出處理意見,對一般性的問題,在職責分管的權限內及時處理解決。
十五、在總經理(董事長)的授權下,代表公司參加社會各項公關活動和重要談判,以及處理外部與公司的有關各種事宜。
十六、當(集團)總公司有多名副總經理或總經理助理協同工作時,應能具體處理好分管線上的工作,確保所負責的目標任務能按要求完成。
十七、完成董事會(董事長)和總經理交辦的其他各項工作任務。
1、直接在總經理領導下開展工作,負責協助總經理全面主持公司的行政 事務和日常事務工作,當好總經理的助手與參謀。
2、愛崗敬業,恪盡職守,求真務實,開拓創新,縱觀全局,站在公司發展的高度來運籌工作。
3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度,4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式,描繪出公司未 來的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內部管理,認真督查、考核各部門工作的執行情況,并根 據其優劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。
6、統管公司各部門,處理好各部門之間的協調配合,使其步調一致,協同作戰,形成合力,以提高工作效率與經濟效益,促進公司的進一步 發展。
7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試 用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作,使各項工程 能按質按量按期完成。
9、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
10、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位
服務。
11、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
12、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
13、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
14、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
15、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。
16、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
17、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
18、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
19、負責保管使用企業圖章和介紹信。
20、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
21、在總經理領導下進行工作。
22、協助總經理處理好日常事務。
23、協助總經理協調下屬部門之間的關系。
24、協助總經理做好與外單位聯系的具體工作。
25、負責分管范圍內的各項工作。
26、完成領導交給的其他工作。
第三篇:總經理助理崗位的工作職責
總經理助理崗位的工作職責
1.每天把經理交代的事完成好
作為助理,第一個任務,首先就是要把經理交代的所有任務給做好,因為通常經理主動交代的事都是非常重要的事,所以助理一定要重視起來。
2.幫助經理整理所需要的資料
經理交代的事,我們都要提前幫經理整理好所有的資料,以便經理不用花時間去做這些雜事,作為一個助理,我們所要做的事,就是幫助經理更好地完成工作。
3.根據經理的要求,合理地安排經理的行程
經理每天都非常忙碌,所以作為助理我們要合理地幫助經理安排經理的行程,以便經理更好地、更加高效地完成每天所有的工作。
4.每天記得提醒經理重要的工作
有時候經理忘記了一些工作,我們要及時提醒經理,每當一項工作完成的時候,需要進行下一項工作的時候,我們要提前提醒經理,或者要提前咨詢經理的意見,是否要進行下一項工作。
5幫助經理檢查每天每項工作的進
有時候經理完成了工作,是因為他把所有的工作都已經分配好,而這項工作實際上并沒有完成,我們就要跟進這項工作的進度,然后及時向經理匯報這些工作。
總經理助理含義
總經理助理(GeneralManagerAssistant),是總經理的工作助手,是總經理命令的執行人員,同時也是總經理的參謀,幫助總經理分析并解決問題。是領導與下級的溝通橋梁。一般說來,總經理助理既是管理者又是領導者。
總經理助理注意事項
總經理助理負責公司的一些日常事務,在工作中應該注意一些工作方式及工作禁忌:
1.堅決杜絕好奇心,不是自己應該管的問題堅決不過問、不打聽;
2.按時完成工作;
3.搞好與下屬的關系,工作有效率和能被很好的執行,需要助理與公司下屬員工搞好關系,不要因為級別職位而對下屬挑剔或頤指氣使;
4.當好教練,做好示范。自己做好標桿表率,為下屬以后工作樹立典范;
5.注意管理影響公司聲譽、形象、大局的事情,涉及員工個人私事的事情不要插手;
6.要有容人之心,愛惜人才,不要打小報告;
第四篇:礦業公司總經理崗位工作職責
總經理崗位工作職責
一、貫徹執行公司董事會制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關工作。
二、負責公司的安全管理工作,建立、健全礦山安全生產責任制,組織制定礦山安全生產規章制度和操作規程,保證礦山安全生產投入的有效實施,督促、檢查礦山的安全生產工作,及時消除礦山生產安全事故隱患,組織制定并實施礦山的生產安全事故應急救援預案,及時、如實報告生產安全事故,推行安全管理一票否決制,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
三、負責礦山的生產、質量、技術開發、技術改造、礦山改擴建、物資供應、人事管理、財務管理、治安保衛、后勤服務等全面工作。
四、負責礦山內部經營、核算管理,按公司的要求,建立核算體系和指標體系,制定相關制度和實施細則。
五、負責落實公司董事會下發的各種計劃,并及時報送相關統計報表。
六、負責礦業公司員工的政治思想、安全意識、業務能力等方面的教育和培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。
七、負責礦山的三項(勞動、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創新,不斷提高礦山現代化水平,促進礦山不斷升級。
八、積極組織礦山開展小改小革活動、修舊利廢、增收節支,加強各項費用的管理和控制,降低經營成本。
九、積極組織礦山科學地編制生產接續、技術改造方案,保證礦山可持續發展。
十、制訂并實施礦山經營決策、長遠規劃、計劃、重大技術改造
第五篇:商業公司總經理崗位工作職責
商業公司總經理崗位工作職責
一、負責制定系統的企業招商政策、計劃和方案,依照招商實際進程對企業招商工作不斷進行歸納、總結、調整。
二、負責根據招商部擬定的中期及計劃開拓完善經銷網絡,發展優秀經銷商,通過業績來選擇、衡量、支持和培訓批發商或者經銷商。
三、負責參與企業有關的招商業務會議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
四、負責制定招商部工作程序和規章制度,制定直接下級崗位職責,并界定其工作。
五、負責招商部各種招商工作流程的正確執行。
六、負責保證招商部所掌管的商業秘密的安全。
七、負責重大招商活動(例如招商會)進行現場指揮。
八、負責挑選、培訓、指導和舉薦優秀招商人員以及對所屬下級的業務水平和業績進行考核。
九、負責定期對招商人員進行專業技能培訓,每月進行業務技能考核,對招商人員工作情況進行總結和考核。
十、負責制定經銷商追蹤方案和制度,每天進行總結監督,督促招商人員進行經銷商回訪。
十一、負責經銷商資料歸納、存檔,不定期走訪經銷商,及時了解市場一手資料。
十二、負責酒店業、旅游文化業及商貿公司的全面管理工作。