第一篇：總經理工作職責

總經理工作職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

總經理工作權限

一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。

二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。

三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。

五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。

六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。

七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

八、有對公司人力資源管理的審批權。

九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。

十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

采購經理

經理職責

1、制定采購計劃，是采購的決策者

2、審核采購需求

3、決定合適的采購方式

4、制定并確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標準

5、分配，選擇和維護潛在供應資源

6、負責競標的準備工作和申請工作

7、對具有優勢的投標進行評估

8、負責供應商的調查和實地勘察

9、利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效

10、檢查供應商提供的樣品，對產品進行測試

11、采購合約與訂單的起草，簽發以及管理

12、根據需要采取相應的應急行動或進行后續跟蹤

13、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題

14、負責并確保所采取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范

工作重點

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2、開發并提高采購與供應系統以及庫存管理系統中的技術含量

3、處理質量問題，包括建立質量的測評標準，設立目標，提供質量問題的解決方案

4、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

5、參與跨功能小組或多功能小組的活動

6、對公司采購和供應管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

7、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系；策略聯盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系

8、收集產品和價格信息并與產品銷售人員進行分享交談

9、處理供應商的問訊，異議及要求

10、實施對小供應商的開發和扶植工程

此外，采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：

①開發采購在財務和整體作用方面的策略

②調整，控制及存儲原物料

③建立庫存量與及時供貨策略

④解決庫存矛盾

⑤處理廢棄或過剩的設備與物料

⑥開發并實施標準化程序；改善流程；降低成本；規避成本以及成本的固定

⑦進行新產品和改良產品或服務之間的協調

⑧在數據預測和未來需求預計的基礎上對采購與供應策略進行規劃與執行

當然，采購經理人除了負責功能性管理之外還具有或享有對整個采購部門的管理與行政方面的責任，這包括：

①策略性規劃，目的與目標的制定

②制定操作制度，規則和流程

③定期向高級管理層和公司有關部門匯報采購部的工作情況 ④分析并解決在采購審計報告中出現的問題

⑤指定部門業績評估標準并加以運用

⑥設計操作性表單 ⑦對部門的預算進行控制和管理

⑧在采購人力資源方面，采購經理要考慮的因素有： ⑨聘用；管理；評估；提升甚至解雇部門員工

⑩培訓員工

?解決員工工作問題

采購員工作任務

1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。

2、準備購貨訂單，征求出價建議并且審查貨物和服務的要求。

3、根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

4、分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

5、監控和遵循適用的法律法規。

6、協商，或者重新商議，并管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

7、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

8、與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

9、評價并監控合同的執行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。

10、安排交稅和運費。

崗位職責

1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；

2．負責公司的物資、設備的采購工作；

3．負責對所采購材料質量、數量核對工作；

4．有權拒絕未經領導同意批準的采購定單；

5．負責辦理交驗、報賬手續；

6．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；

7．對所承擔的工作全面負責；

8．對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管；

9．協助做好有關物資采購工作的事項；

10.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。

11.完成公司各項指標：營業額、毛利、周轉率等。

12.負責對本大類商品的分類編碼。

13.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。

14.負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。

15.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。

16.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。

17.負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

第二篇：總經理工作職責

XXXXXXXXXXX公司

總經理工作職責

第一章總則

第1條為了公司能夠更好地規范化運營，明確公司董事會和總經理權責，最大限

第2條

第3條

第4條

第5條

第6條

第7條

第8條

第9條

第10條

第11條 度發揮總經理在公司生產經營活動的作用，特制定本規定。公司總經理的日常工作管理應按國家規定執行，不得有違反國家法律法規和相關規定的行為。第二章總經理與公司各級人員關系 總經現的直接上級是公司董事會；直接下級是公司的副總經理、技術總監、市場總監、財務總監、各部門負責人等。第三章總經理的職責 總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司經營計劃和方案。負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部門的工作。總經理辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議一般一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況： 1.發生重大安全事故，出現員工傷亡； 2.企業損失在10萬元以上； 3.發生損失在10萬元以上的產品質量事故； 4.部門經理級別人選的變動； 5.總經理認為有必要召開會議的其他事項。根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

第12條負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

第13條簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

第14條負責公司人力資源的開發、管理和提高。

第15條負責公司安全工作。

第16條負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

第17條負責公司組織結構的調整。

第18條

第19條

第20條

第21條

第22條

第23條

第24條

第25條

第26條

第27條 負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。第四章總經理的權限 有權擬訂公司的財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。有對公司總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。公司的經營管理本著分工負責，統一協調的原則進行。總經理負責與公司經營有關的全部事務。經董事會審議同意，總經理可以按照公司經營的運營情況設置和調整內部組織機構。各職能部門負責人對總經理負責，根據本部門的職責分工主管本部門具體事務。有權批準建立、改進公司經營管理體系。有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總工程師及其他高級管理人員。有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。有對公司人力資源管理的審批權。有對公司職能部門各種費用支出和固定資產購置的審批權。

1.根據公司生產經營實際情況，決定50萬元以下的資產購置、處置；

2.根據公司生產經營實際情況，決定20萬元以下的資產處置；

3.一次性支付款項50萬元以下的原輔材料購置；

4.單項費用支出10萬元以下的審批；

5.產品確定成交價比報價降幅40%以內的銷售合同；

6.單項損失在20萬元以內的壞帳；

7.所屬員工一次性10萬元以下的領款；

8.董事會賦予的其他審批權限；

備注：對于超出以上權限的決策，總經理須上報董事會審批。

第28條有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。

第五章總經理的匯報制度

第29條總經理行使職權時，不得違背董事會決議，不得超越決議授權范圍。對于

第30條

第31條

第32條

第33條

第34條

第35條 超越本人職權范圍需由董事會討論的重大事項，總經理應及時向董事會報告并可提議召開臨時董事會。總經理應于每年上半結束后和年終時向董事會、監事會提交公司經營中的工作報告和前期工作述職報告,并接受董事會的考核。由總經理負責考核的公司部門經理助理級以上人員的考核報告也應報董事會留存。總經理應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。總經理必須保證報告的真實性。重大合同是指標的額超過200萬元的銷售合同；標的額超過200萬元的采購合同和外協加工合同；標的額超過50萬元的固定資產購置合同；固定資產凈值超過20萬元的固定資產處置合同、所有借款和擔保合同；董事會認為屬于重大合同的其他合同。第六章總經理工作的權重 公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經營與公司管理。總經理的職責是公司經營為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領導班子其他成員負責，并對總經理負責。公司經營方面，總經理的主要職責是主抓采購與銷售，實現董事會下達的經濟指標，爭取公司利益的最大化，保證股東的利益；在此過程中應確保公司的現金流運行暢通。公司管理方面，總經理的主要職責就是選人、用人、育人。確保合適的人來擔當合適的崗位，使每個人都能最大限度的在崗位上發揮個人才干。共同實現公司的和各項經營目標。此外，總經理還應有創新管理能力，一方面，總經理應對本公司的基本情

況和特點了如指掌，另一方面，總經現應盡可能的獲取外部資源，并能結

合本公司的特性因地制宜使公司創新發展。

第七章附則

第36條本制度解釋權、修改權歸董事會所有。

第37條本規范經董事會審批通過董事會簽署后執行。

第38條本辦法自年月日起實施。

第三篇：總經理工作職責

總經理工作職責

一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

二、組織實施公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。組織實施討論通過的新上項目。

三、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

四、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

五、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

六、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

七、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

八、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

九、研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;

十、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

第四篇：總經理工作職責

總經理工作職責

1、全面負責公司的生產經營活動和公司的日常工作。

2、負責建立公司的組織機構和質量管理組織機構，審核職能分配和提供必要的資源。

3、簽發公司日常行政和業務文件，代表公司對外處理重要業務。

4、組織擬訂公司的發展規劃、經營方針、生產經營計劃和三定工作計劃及決算方案。

5、主持制定公司的質量方針、目標，建立并實施質量管理體系，健全質量責任制。

6、任命管理者代表，明確其職責和權限。

7、主持管理評審工作。

8、負責公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎懲，按董事會要求做好員工的聘任和解聘。

9、負責公司財務工作的監督、管理、考核工作。

10、審核監督公司的管理制度的制定和修改，監督公司的企業管理考核工作。

11、組織好公司員工各類培訓工作。

12、審批公司對外簽訂的合同。

總經理辦公室職責范圍

1、負責組織公司工作計劃的編制工作，檢查公司計劃的執行情況。

2、負責公司管理制度、考核細則、管理規范、各部門經營責任書的制定、修訂工作。

3、負責公司的管理考核工作。

4、負責公司的勞資管理工作。

5、負責公司的人事管理工作。

6、負責組織公司員工進行各類培訓，做好考評工作。

7、負責公司的體系認證、內部審核、管理評審、外部監督審核工作。

8、負責公司營業執照、法人代碼證、企業資質證書年審工作。

9、負責公司的行政辦公工作。

10、負責公司工作總結材料的準備工作。

11、負責組織公司各種會議，做好會議紀要的下發、跟蹤、落實。

12、負責文件、資料的收發、管理工作。

13、負責公司檔案、資料的管理工作。

14、負責公司的印章的管理工作。

15、負責合同的歸檔登記工作。

16、負責公司的后勤管理工作。

17、負責編制公司各項財務指標計劃及實施。

18、負責公司財務管理及、季度和月份經濟活動分析工作。

19、負責財務的各項基礎工作。

20、負責財務的各項賬目核算及報表。

21、負責安全文明生產和安全保衛工作。

22、負責全體員工的安全教育工作

總經辦主任崗位工作職責

1、負責文件的擬發、收存、歸檔工作，定期組織召開各種會議，下發會議紀要，負責督促、檢查、考核各部門的落實情況。

2、負責攪拌站的日常行政對外工作，公司資質及年檢工作。

3、負責執行國家、省市有關政策法規，做好員工各種社會保障工作、人員招聘解聘工作及人事技術檔案管理工作。

4、負責公司人事、勞資、安全、保衛和后勤管理工作。

5、負責公司管理制度、工作計劃的制定、實施和考核工作。

6、負責公司財務的兼管工作。

7、負責對公司員工進行各類培訓，做好考評工作。

8、負責公司的體系認證、內部審核、管理評審、外部監督審核工作。

9、負責公司檔案、資料的管理工作。

10、負責公司的印章的管理工作。

11、負責合同的歸檔登記工作。

12、負責按規定做好員工勞保用品、防護用品的發放與管理工作。

13、負責組織公司工作計劃的編制工作，檢查公司計劃的執行情況。

14、負責公司工作總結材料的準備工作。

15、負責部門人員的日常管理、工作考核及教育培訓工作。

16、完成公司領導交辦的其他工作任務。

（5）設備部長崗位職責

A、服從生產部門領導，負責企業機械電氣設備的專業管理工作。

B、以身作則，團結協作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產技術部門領導匯報工作情況。

C、負責制定企業機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車間的規章制度，監督計劃的完成，并做好驗收工作。

D、督促檢查全車間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。

E、負責制定企業機械設備的技術改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實施。

F、負責組織收舊利廢工作。

G、參與有關部門分析處理機電事故。

H、組織調動人員參加突擊搶修任務，對機械設備的完好率和利用率負責。

I、組織對機電維修人員的技術培訓，提高員工的素質。

J、負責對員工進行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發生。

K、負責管理企業設備的檔案、圖紙、技術資料。

L、健全值班制度，如實做好考勤工作。

M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良后果負主要責任。

（6）機修工崗位職責

A、服從車間主任的工作安排，搞好團結協作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。

B、努力做好本職工作，加強業務學習，提高技術業務水平。

C、嚴守操作規程，進入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發生，維修時必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時清理現場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時通知生產部和各崗位工。

D、經常巡回檢查，發現問題要及時采取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產。E、節約原材料，愛護設備和工具，機械發生故障要及時修復，妥善保管好工具，未經領導批準不得擅自攜帶出公司和借出。

F、督促駕駛員、機臺操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。

G、搞好衛生工作，保持車間整潔。

十七、小車司機工作職責

1.堅守工作崗位，隨時做好出車準備，讓你真完成出車任務。

2.隨領導外出辦事，應隨時在車內待命。保守機密，做到不該說的不說，不該知道的不打聽。

3.嚴格遵守交通規則，注意行車安全。

4.在沒有經過辦公室的準許，不得私自將車輛交給他人。

5.及時辦理審驗手續，及時進行保養、維修和年檢。

6.班前、班中不準飲酒。

7.妥善保管車輛證件，適時檢查證件時效性。

8.按照公司的規定停放車輛，每日出車前、收車后，要及時清洗車內外衛生，例行保養，確保車輛正常行駛。

二十、廚房人員工作職責

1.廚房人員工作時，工作衣帽穿戴整潔，不得留長發、長指甲，工作時用夾子、勺子等工具取用。

2.在工作時，不得在工作區域抽煙、咳嗽、打噴嚏時要避開食物。

3.在給員工打飯期內，盡量不要接聽電話，嚴禁煲電話粥。

4.員工用完餐后及時打掃干凈廚房衛生，定期清洗墻面、油煙機等設備。

5.必須按照公司規定的時間上下班，如有特殊情況需加班，必須做到及時到位。

6.必須保持飯菜的新鮮、清潔、衛生。

7.合理調配，不得有不良行為，做到不浪費。

8.對進餐人員一視同仁、不缺斤短兩，不徇私情。

二十一、保潔員工作職責

1.負責公司公共場所的清潔衛生工作，定期拖掃走廊、樓梯，擦洗樓梯扶手、公共部位的門窗、玻璃、墻壁、燈具、消防箱等，及時清理垃圾，達到規定的標準，保證公司的干凈、整潔。

2.保持公司工作場所內整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑，使公司工作場所干凈整潔，并自覺遵守有關管理規定。

3.認真做好季節性衛生清除，特別在夏季要做好消毒、滅蠅、滅蚊工作。

4.注意節約用水，愛護公司公共設施，如發現水龍頭、燈具等損壞，及時報修。

5.愛護衛生工具，修舊利廢，節約開支，工具用畢按規定地點整齊存放，及時清洗。

6.協助其他工作人員做好公司的安全保衛，財產管理等方面的工作。

7.完成領導交辦的其他任務。

二十二、門衛工作職責

1.嚴格執行員工進出制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

2.負責收發公司報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格登記收發手續，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。

3.嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作應及時上報辦公室同意方可入內，并填寫會客單。

4.上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。

5.物資出廠一律要憑出門證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室處理。

6.發現進出有可疑人員，應及時查問，并及時報告公司領導處理。

7.夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告辦公室查處。

8.熟悉廠區治安環境情況，會使用治安、消防的報警電話和消防設備。

9.忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

10.搞好門衛室周圍環境衛生。

第五篇：總經理工作職責

總經理職責

總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。

在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里(如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，并報董事會批準；房地產業：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況，向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

崗位名稱

總經理 直接上級

總經理辦公會

直接下級

副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任

管理權限

行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作 責任范圍

承擔執行公司各項目標實現的責任 總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。主要崗位職責：

1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行政府機關的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

3、總經理崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各部門機構的工作，發揮各職能部門的作用。

5、總經理負責組織制訂和健全公司的各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足行業，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。

7、總經理職責還有加強公司職工隊伍、領導隊伍的建設，不斷提高各類人員的個人品質和業務素質。

8、總經理主持制訂公司預決算、審批公司重大經費開支和公司經費的使用和分配方案。

9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以本公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好本公司內外的接待工作。

10、總經理職責還要求加強對當地政府機關部門的聯系，與政府機關部門進行各種形式的溝通、交流，為本公司今后工作的順利開展打好基礎。

11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經理崗位職責還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。