第一篇：平川鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告

平川鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告

平川鎮(zhèn)顧 杰

為了充分利用我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和區(qū)域特點，培植新的農(nóng)村經(jīng)濟增長點，加快富民強鎮(zhèn)步伐，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結合本鎮(zhèn)實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，根據(jù)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的要求緊跟市場需要，決定把發(fā)展鮮食葡萄產(chǎn)業(yè)作為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的重大項目之一，集中人力、物力、財力進行重點開發(fā)建設。目前，葡萄種植產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的重要途徑，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導緊緊圍繞“東棚西圈，南挖潛北開發(fā)”和“四村一品，五村一業(yè)”的發(fā)展思路，因地制宜，科學謀劃，積極發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，帶領群眾走“生態(tài)立縣，產(chǎn)業(yè)富民”的科學發(fā)展之路。截止目前，全鎮(zhèn)建成三三、三

二、等露地葡萄種植示范點，栽植露地鮮食葡萄畝，修建溫室大棚葡萄103座，葡萄種植戶年收入達24000多元人均增收1130元。

紅溝村荒漠區(qū)日光溫室示范區(qū)位于北部沿山地帶，總面積230畝。2002年，紅溝村群眾在北灘栽植露地鮮食葡萄150畝；2007年村黨支部引導成立葡萄專業(yè)合作社，注冊“遇仙橋”商標，實行統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一等級，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”管理模式；2008鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導積極動員，村民在北灘建造高標準半地下式室日觀溫室大棚53座；2009年建成葡萄氣調(diào)庫一座，栽植鮮食葡萄400余畝以 1

此帶動周邊土橋、友好、古城、板橋發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)1000多畝。

友好村于2009年按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、分戶經(jīng)營模式在魏家河荒灘栽植大拱棚鮮食葡萄300畝，現(xiàn)修建大棚30座，栽植以紅地球為主的鮮食葡萄苗木7.5萬株，09年年底鮮食葡萄種植初見效益。

東柳村按照鎮(zhèn)政府確立的經(jīng)濟發(fā)展思路，于2009年利用北部荒灘面積大、光熱資源豐富的優(yōu)勢，按照發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)“多采光、少用水、不占地、高效益”的要求，新建長60米寬9米半地下室溫室大棚50座，新打機井一眼，架設高壓線路2公里，初步完成荒漠區(qū)溫室葡萄示范區(qū)任務。

二、葡萄種植成本效益對比分析

1、成本計算公式

（1）固定資產(chǎn)總投入：

固定資產(chǎn)總投入=基建費+農(nóng)家肥 +卷簾器械費+苗木費+

其他費用

（2）固定資產(chǎn)折合年投入：

固定資產(chǎn)折合年投入=（固定資產(chǎn)總投入+利息）/15年

（3）年總投入：

年總投入=固定資產(chǎn)折合年投入+農(nóng)藥化肥+材料費+水電

費+工時費

2、收益計算公式

（1）純收入=產(chǎn)出量*單價-年總投入

（2）收益率=純收入/年總投入

三、葡萄成本效益對比分析的啟示

1、日光溫室鮮食葡萄較露地鮮食葡萄有著投資成本大，平均產(chǎn)出量少，見效時間長的劣勢，但其所具有的反季節(jié)上市、果鮮肉厚、供應緊缺、價格高的特點使之有著比露地鮮食葡萄更好的投資回報，在促進農(nóng)民增收方面作用明顯。

2、與水稻、小麥、玉米等傳統(tǒng)種植產(chǎn)品相比，葡萄產(chǎn)業(yè)更加節(jié)水、綠色環(huán)保，而且葡萄種植大多在農(nóng)閑時節(jié)，可在一定程度上解決冬季農(nóng)村勞力過剩問題，實現(xiàn)剩余勞務輸轉，維持社會穩(wěn)定，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟增長點三重優(yōu)勢。

3、與銀先葡萄產(chǎn)業(yè)園葡萄相比，我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，集約化程度低，沒有形成集中連片的區(qū)域優(yōu)勢，先進的栽培技術和科學的管理措施推廣難度大，特別是在架型、整型修剪、果穗管理等關鍵環(huán)節(jié)技術服務支持不夠到位，葡萄生長時節(jié)日常管理、成本控制方面還存在著生產(chǎn)成本過高，費用過大，技術服務不到位，管理粗放等問題。雖然取得的經(jīng)濟收入較高，但是扣除人工工資、生產(chǎn)管理等費用，實際收入并不高。銀先葡萄園區(qū)其統(tǒng)一規(guī)劃、專人管理、統(tǒng)一銷售的產(chǎn)業(yè)模式在節(jié)約資源縮減成本，優(yōu)化管理節(jié)約人力資源方面優(yōu)勢明顯，將成為我們今后發(fā)展努力的方向。

4、我鎮(zhèn)有最適宜葡萄生長的自然光熱、土地資源條件，生產(chǎn)的葡萄無論在果穗形狀、色澤還是口感方面較其它區(qū)域葡萄有著明顯的優(yōu)勢，但由于我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)起步較晚，市場宣傳力度不夠，市場知名度與占有率較低，市場定價主導權較弱。今后，我鎮(zhèn)應在葡萄品種選擇上多下功夫，選擇成熟

期早、中、晚不等的品種分片種植，充分發(fā)揮新建葡萄氣調(diào)庫作用，安排葡萄在新年、春節(jié)等不同時段上市，爭取較好的市場價格。

四、板橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

1、樹立典型，加大宣傳，提高群眾發(fā)展積極性。

我鎮(zhèn)必須在確保政府補貼政策的穩(wěn)定性與持續(xù)性的前提下，積極選擇一批實力厚、科技意識強的示范點和種植戶，明確目標，重點扶持，進行科學化、規(guī)范化管理，建成優(yōu)質示范基地，樹立典型，加大宣傳，以點帶面，點面結合，充分發(fā)揮其影響和輻射作用，提高農(nóng)民自覺發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)的積極性，增強對葡萄產(chǎn)業(yè)化種植優(yōu)勢和未來發(fā)展前景的認同感，適時適度地引導農(nóng)民參與，力求板橋鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)種植再現(xiàn)新氣象。

2、引進新技術，加強培訓教育，提升產(chǎn)品品質。

一、積極宣傳引導種植戶引進沼液沼渣綜合利用新技術，利用測土配方施肥、溫室微噴滴灌等技術措施來降低成本，提高效益；積極組織科技人員開展技術攻關，探索適宜推廣效益期前二年葡萄套種其它適宜農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，使葡萄種植既可以和其它農(nóng)作物實現(xiàn)長期共存，又為農(nóng)民持續(xù)增收提供基本保障。

二、聘請技術專家學者，加強對基層專業(yè)技術人員、管理人員，尤其是對種植戶開展大規(guī)模的實用技術培訓，形成葡萄種植技能培訓長效機制，把先進種植技術宣傳到戶，切實提高廣大種植戶對新知識、新成果、新技術的接受和應用能力。

三、聘請專家和選派專業(yè)技術人員進行全方位的技術服務指導工作，確保在生長關鍵期技術

服務到位，措施到位，田間管理到位，著實提高我鎮(zhèn)葡萄生產(chǎn)水平和產(chǎn)品品質。

3、實施規(guī)模化經(jīng)營與集約化管理，縮減種植成本。

我們必須堅持把規(guī)模擴張與資源節(jié)約作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的第一要務，以紅溝、友好、土橋示范基地為主線，充分發(fā)揮示范點的帶動作用，加大政府政策扶持力度，有計劃的增加葡萄種植園區(qū)，擴大種植面積，根據(jù)高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，在科技化、標準化、品牌化等方面下工夫，通過推廣運用優(yōu)質高產(chǎn)高效栽培技術、精深加工技術和資源節(jié)約技術，增強科技對高效農(nóng)業(yè)的支撐能力，力促葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模化效益。探討建立葡萄種植園區(qū)規(guī)模種植模式下的集約化管理模式，采取專家學者遠程指導、技術找導員入棚指導，種植能人承包指導和專業(yè)合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的一體化經(jīng)營管理模式，改變目前小規(guī)模、小面積，農(nóng)戶各自經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟模式，通過集約化經(jīng)營，力爭管理成本、生產(chǎn)成本有較大幅度的下降種植收益最大幅度增加。

4、強化品牌打造力度，努力提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。

品牌是農(nóng)產(chǎn)品質量、價格、安全和信譽等多種市場要素的具體體現(xiàn)，是擁有周邊市場，強占國內(nèi)外市場的先決條件。我鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展要把做大做強板橋“遇仙橋”品牌，提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率為主要任務，根據(jù)高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，在科技化、標準化、無害化、品牌化等方面下工夫，提升產(chǎn)品品質，走好依靠品

質提升，做強產(chǎn)品品牌，增加產(chǎn)品效益的路子。積極推進葡萄標準化生產(chǎn)，發(fā)展無公害、綠色生產(chǎn)基地，積極創(chuàng)造條件申報無公害葡萄生產(chǎn)基地認定和無公害葡萄產(chǎn)品認證，以質量求發(fā)展，加大品牌宣傳力度，塑造品牌形象，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

5、強化農(nóng)村市場服務體系和流通網(wǎng)絡建設。

在改造和完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的基礎上，立足全省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新動向，依托我鎮(zhèn)成立的全鎮(zhèn)葡萄協(xié)會及以紅溝和土橋為中心的兩大合作社，實行“協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”的運作方式。抱團發(fā)展，共同開拓市場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提高抗御市場風險的能力。發(fā)展壯大經(jīng)紀人和專業(yè)銷售隊伍，建立穩(wěn)定可靠的市場銷售網(wǎng)絡體系，形成多渠道、多環(huán)節(jié)、開放式、高效率的農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)銷網(wǎng)絡，讓農(nóng)民參加到完整的產(chǎn)業(yè)化鏈條當中，不斷拓展農(nóng)戶增收的空間。

第二篇：葡萄調(diào)查報告

葡萄調(diào)查報告

無錫市水秀中學學生胡霄悅 束晨晨

一、提出問題

炎炎夏日即將來臨，不禁想起了甜蜜多汁的水果，西瓜、鴨梨、菠蘿等等。這其中自然也少不了葡萄。葡萄具有結果早、產(chǎn)量高、壽命長，樹姿優(yōu)美、適應性強，容易繁殖等諸多優(yōu)點，被許多人們寵愛。看著那盤虬的枝干，茂密的綠葉，豐碩的果實，發(fā)出的是生命的活力，讓人賞心悅目，愛不釋手。人們既然愛葡萄，就會去買葡萄，吃葡萄，種葡萄，為了讓人們更了解葡萄，我決定對葡萄進行一次調(diào)查。

二、調(diào)查目的首先，進行這次調(diào)查的基本目的是了解葡萄的生長過程，營養(yǎng)等相關知識。其次，我自己也能在完成調(diào)查的過程中，增進對葡萄的了解，培養(yǎng)自己的能力，從中得到鍛煉。

三、調(diào)查方法實地調(diào)查。2 上網(wǎng)查詢。3 圖書館找資料。4 訪問消費者。詳細調(diào)查葡萄各方面的情況，并認真作了筆記，調(diào)查結束后，把紀錄的資料進行了分析、統(tǒng)計，最后得出結論。

四、調(diào)查步驟

今年暑假，我走訪了太湖大道西南側的葡萄種植園，并向葡萄園的工作人員進行了以下幾方面的調(diào)查：

1、葡萄是一種什么樣的植物？

2、葡萄各部分有什么特點？

3、哪些因素會影響葡萄生長？

4、葡萄的生長過程

5、葡萄的種類

6、葡萄的營養(yǎng)

7、葡萄的用途

8、吃催熟劑的葡萄有什么危害？如何辨別使用催熟劑的葡萄與正常的葡萄？

五、調(diào)查結果

1、葡萄屬葡萄科，是多年生落葉木質藤援果樹，壽命長，結果多年，需較大的地下營養(yǎng)體積。

2、葡萄靠卷須盤卷它物生長。根系發(fā)達，能貯藏大量營養(yǎng)。葡萄的卷須與花序因營養(yǎng)情況好壞能夠互相轉化：當營養(yǎng)充足時，卷須能轉變成花序。它的花黃綠色，子序基部有蜜腺，能分泌香精。花分三種類型：完全化、雌能花和雄能花。果實因品種不同有黃綠、紅紫、藍黑諸色；多數(shù)為橢圓形或圓形漿果。

3、影響葡萄生長的因素有很多，溫度、熱量、降水量、光照、大氣、土壤等生態(tài)條件都能對葡萄的生長產(chǎn)生影響。

葡萄屬喜溫職務，在不同的生長時期對溫度的要求各不相同。春季只有當氣溫升高7～10℃時，葡萄的根系才開始活動，達到10～12℃時才開始萌芽，生長開花，結果和花芽分化需要25～30℃，當氣溫低于10℃時，葡萄停止生長，低于14℃不會開花授粉，當氣溫高于35℃時，葡萄就會因為消耗過多而品質下降。當土壤中的水分不足時，會導致葡萄生長量不足，出現(xiàn)老葉黃化，甚至死亡。適

宜葡萄生長的土壤含水量因達到70%。葡萄喜光，陽光不足時將造成新梢節(jié)間細而長，葉片黃而薄，花器分化不良，花序瘦弱，花蕾小，落花落果嚴重等一系列巨大影響。葡萄應植于沙壤土或礫質壤土中，一般PH值在6.0-7.5。若當?shù)赝寥榔幔蓳绞摇Ｈ羝珘A則摻石膏。

4、一般在三月發(fā)芽，四月開花，五月為果實膨大期，一般在盛花后15～25天用膨大劑，最遲不超過30～35天，既而進入果實成熟期，一般白色果實品種成熟表現(xiàn)為果粒變軟，呈透明，富有彈性，紅色果實品種則表現(xiàn)為有光澤，有香味。果實膨大的后半期經(jīng)過成熟期到落葉其稱為貯藏養(yǎng)分累計期，通常為8～11月，接著是休眠期，是落葉道羿年樹液流動期，從9月枝條成熟開始，10～11月休眠最深，一直持續(xù)到翌年1月下旬。在果實膨大期還需要進行套袋。套袋可以減輕因雨滴、雨水引起的果實病害，還能避免噴藥使果面污染，防止產(chǎn)生裂果，一般每穗只留30～40粒果實即可。在疏果之后應盡早套袋，套袋越早對果實越有益。在降水較多的地區(qū)應選用下口開暢的漏斗形袋，來防止袋內(nèi)濕度大而積水。一般在采收前3～15天即可除袋。葡萄的品種很多，全世界大約有8000多種，我國有500種以上，著名的如：龍眼、巨峰、香妃等。本市主種種植為藤稔，俗稱乒乓葡萄，是歐美雜交品種，產(chǎn)與日本，樹勢強，枝梢粗，果穗圓錐形，平均重300-400克，果粒松，粒大，平均每粒16-22g，近圓形，皮厚，紫黑色，易與果肉分離，肉紫，汁多，可溶性固體含量可達18%，有草莓香味，裂果較少，不易脫粒，用生長調(diào)節(jié)劑后單粒可達30g。

6、葡萄的果色艷麗，汁多味美，營養(yǎng)豐富。果實含糖量可達10-30%，并含有多種有機酸，礦物質及20多種氨基酸，芳香物質，纖維素等。近年研究表明，葡萄含有白黎蘆醇和多種維生素，對防治癌癥和心血管病有良好作用。現(xiàn)在，葡萄已成為人們的重要保健食品之一。

7、葡萄的用途十分廣泛。除可鮮食，釀酒，制汁，制罐頭外，還可以加工葡萄果漿和葡萄果凍。葡萄的種子可以提煉單寧和高級食用油。葡萄的根可以入藥，葡萄的葉也是一種良好的飼料，所以說，葡萄的全身都是寶。

8、吃催熟劑的葡萄對人體有一定的危害。它對人的胃腸有一定的損害作用。要辨別使用催熟劑的葡萄與正常的葡萄。一是從甜度上來區(qū)別，吃催熟劑的葡萄比正常的葡萄酸；二從顏色來區(qū)分催熟劑的葡萄顏色沒有正常成熟的葡萄鮮艷。

六、后記

這次調(diào)查活動在教老師和種植葡萄技術人員的幫助下，比較順利地完成了。通過這次的調(diào)查，我知道了許多平時接觸不到的事物，學會了種植葡萄，了解了葡萄的營養(yǎng)和用途，明白了怎樣分辨不同各類的葡萄。但經(jīng)歷的調(diào)查活動使我們終身難忘，受益匪淺，他使我們懂得了怎樣在學習任務較緊的情況下，合理利用時間進行社會調(diào)查，同時也克服了平時養(yǎng)尊處優(yōu)慣了的我們，怕臟、怕累、怕炎熱的不健康思想意識，也深知葡萄種植人員為種植優(yōu)質的葡萄供應無錫市場所付出的艱苦的勞動，使我們從心底里更加敬重他們，由于我們家沒有電腦，家中更沒有種植葡萄的書，但他們那種吃苦耐勞精神鼓勵我們克服困難，頂著夏日炎熱的太陽，去圖書館查資料，去學校上網(wǎng)查資料，使我們知道了種植葡萄的許多知

識以及葡萄對人類的保健功能。同時也鍛煉我們與同伴合作的能力，嘗到了成功的喜悅。總之，調(diào)查活動讓我們體會到了平時不曾體會的各種感受，也就是在成長道路上又邁進了一步。

只可惜我們在這次調(diào)查活動中也看到不盡如人意的事，大約在6月下旬，我們親眼目睹了一片片一串串即將成熟的葡萄被人為的砍倒。橫七豎八地躺在地上，這是種植人員將盡一年的辛勞，就這樣白白地糟蹋了，因此我們?nèi)嗤瑢W通過討論給濱湖區(qū)領導寫了一封建議信，內(nèi)容如下：

尊敬的濱湖區(qū)的領導：

你們好！我們是水秀中學初二（1）班的學生，暑期前后老師和我們一起走進社區(qū)蠡園鄉(xiāng)種植場，對葡萄生長過程進行調(diào)查與探索，可是在6月20日的一天我們看了令人吃驚的一幕，有一大長條即將成熟的葡萄帶被人為地破壞了，令人感到惋惜，經(jīng)詢問得知，這是前幾天城市建設規(guī)劃的有關人員砍掉的。原因是要在此處修路。可是我們看看四周都是農(nóng)田，根本沒有修路痕跡的影子，也許是不久以后要在此修一條公路，可是，再過二十天左右新鮮美味營養(yǎng)豐富的果肉葡萄，就可以讓無錫市民飽嘗口福了，何不收獲后再采取措施呢？因為我們通過調(diào)查明白，從葡萄剪枝、施肥、噴藥，疏果……到成熟，每一串葡萄都滲透著農(nóng)民伯伯的心血，每顆果實都來之不易。因此我們對區(qū)領導提如下幾點建議：

1、在城市規(guī)劃時如需修公路，應先對農(nóng)民宣傳濱湖區(qū)城市規(guī)劃的政策做好農(nóng)民的思想工作，為農(nóng)民解決后顧之憂。

2、弄清事實真相，盡量把事情處理好，避免農(nóng)民有抵觸情緒。防止農(nóng)民與政府之間有不必要的糾紛。

3、在城市建設規(guī)劃時盡量考慮土地資源的合理利用，如確實要動用農(nóng)田時，應再慎重一些，盡量考慮到農(nóng)民的利益。

第三篇：平川鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)調(diào)查情況2011年

平川鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告

2011年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把玉米制種產(chǎn)業(yè)作為持續(xù)增加農(nóng)民收入的主導產(chǎn)業(yè)來抓，突出現(xiàn)代化玉米制種這一重點，不斷優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結構，建立了穩(wěn)固的制種基地。按照基地相對穩(wěn)定、效益逐步提升的原則，認真落實制種企業(yè)準入制度，嚴把資格準入關、合同簽訂關，與奧瑞金、德農(nóng)、綠源種業(yè)等公司合作，不斷完善市場機制，強化技術服務，積極組織收購，不斷做強做精玉米制種產(chǎn)業(yè)。目前玉米收購工作已基本結束。為了總結和掌握今年玉米制種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，進一步理清思路，實現(xiàn)玉米制種產(chǎn)業(yè)做強做精的目標，對玉米制種產(chǎn)業(yè)工作情況進行了全面調(diào)查，總結了玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的好做法和成功經(jīng)驗，分析了工作中存在的問題和不足，并提出了今后發(fā)展玉米制種產(chǎn)業(yè)的具體思路和措施。現(xiàn)將調(diào)查的基本情況報告如下：

一、2011年我鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)的基本情況和取得的成效 2011年，全鎮(zhèn)共落實玉米制種面積5.2245萬畝，共有5家制種公司（臨澤奧瑞金種子公司、張掖德農(nóng)種業(yè)、臨澤屯玉綠源種子公司、臨澤康裕公司、張掖金玉種子公司）制種，涉及全鎮(zhèn)10個村116個合作社，其中：臨澤奧瑞金種子公司37038.5畝，占落實面積的70.9%，張掖德農(nóng)種業(yè)10001.4畝，占落實面積的19.1%；臨澤屯玉綠源種子公司3657.54畝，占落實面積的7%，臨澤康裕公司,1084.6畝，占落實面積的2%，張掖金玉種子公司463.4畝，占

1落實面積的1%。畝均效益較上年增加540元，達到2400元。根據(jù)調(diào)查，今年我鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得了一定成效，呈現(xiàn)出了自己的特色。

1、龍頭企業(yè)帶動，現(xiàn)代化玉米制種初具雛形。

2011年我鎮(zhèn)與奧瑞金種業(yè)公司合作，在三二村集中流轉土地3800畝，建成穩(wěn)固的現(xiàn)代機械化玉米制種繁育基地，示范應用玉米制種“三系”配套、機械化制種、測土配方施肥、高效節(jié)水技術。

2、鮮穗收購實現(xiàn)了制種公司與農(nóng)戶互惠雙贏。

今年，我鎮(zhèn)積極與制種公司協(xié)商，改進收購方式，全鎮(zhèn)4.84萬畝制種玉米實行鮮穗收購，只有屯玉綠源公司在一工城的3657畝玉米制種采用農(nóng)戶在家晾曬再交售的方式。采取鮮穗收購這種方式，群眾免去了往年在家晾曬再交售的勞作程序，節(jié)省了勞力，減少了投入，部分農(nóng)戶還可外出打短工增加收入；對制種企業(yè)來說，有效遏制了農(nóng)戶私自留種和倒販種子現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了制種公司與農(nóng)戶互惠雙贏

3、營造良好發(fā)展環(huán)境，促進種子行業(yè)快速發(fā)展。

良好發(fā)展環(huán)境是制種行業(yè)快速發(fā)展的基本條件，平川鎮(zhèn)玉米制種協(xié)會始終把營造良好發(fā)展環(huán)境作為管理工作的重中之重來抓。積極解決農(nóng)戶在玉米制種產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，維護了種子生產(chǎn)基地的穩(wěn)定，與各制種企業(yè)協(xié)調(diào)，保證了種子收購工作的順利完成和玉米制種款的及時兌付。

4、不斷做強做大基地，努力提高種子企業(yè)市場競爭力。

始終堅持以市場需求為導向，以基地建設為依托，大力整合種業(yè)市場資源，積極調(diào)整發(fā)展方向，努力提高綜合競爭實力。引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立長期穩(wěn)定的合作機制，加速建立“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，逐步建立利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制，使企業(yè)與農(nóng)戶相互依存，共同發(fā)展。

5、切實加強監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。

一是強化經(jīng)營資質的監(jiān)督管理。嚴格審查審核，禁止無證及證照不全的種子企業(yè)在我鎮(zhèn)從事種子生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決制止和打擊違規(guī)搶爭基地，搶購、套購和私留種子等行為。二是強化對種子生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。認真落實技術操作規(guī)程，從種植、區(qū)域布局等環(huán)節(jié)抓起，強化種子質量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時督促整改，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

二、存在的問題

1、農(nóng)戶對制種產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展認識不夠。制種農(nóng)戶要加強對《種子法》的學習，提高素質，誠信守約，及時全部把種子交給合作的公司，不能為了多賣錢就失信違約，私留倒賣種子。擾亂了種子生產(chǎn)秩序，影響制種產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、聯(lián)合執(zhí)法機制還沒有建立。目前我鎮(zhèn)還沒有形成一套行之有效的聯(lián)合執(zhí)法機制，搶購套購和私留種子行為突出，生產(chǎn)合同不夠規(guī)范，收購資金不能及時兌付，對維護農(nóng)村穩(wěn)定、增加農(nóng)民收入均帶來了一定的負面影響。

3、種子生產(chǎn)合同簽訂行為還需規(guī)范。個別村社干部和部分農(nóng)戶，缺乏必要的防范心理，在不考察制種企業(yè)來歷、資質、信用等級等一些必要條件的情況下，就盲目簽約，給種子生產(chǎn)帶來一定的風險。

4、玉米制種產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)農(nóng)戶參與最廣泛、利益連接機制最緊密、農(nóng)民增收最穩(wěn)定的重要支柱產(chǎn)業(yè)，形成一家獨大局面，如何弱化制種產(chǎn)業(yè)分險是擺在我們面前的一個重要問題。

三、2012年玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

1、嚴管理做精主導產(chǎn)業(yè)。按照基地相對穩(wěn)定、效益逐步提升的原則，積極推進基地管理規(guī)范化，做強精品玉米制種基地，促進制種基地向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌集中，穩(wěn)步提高制種效益，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏。

2、強化監(jiān)管，嚴厲打擊搶購、套購和私留種子等行為。依法履行種子行政許可、行政處罰、行政管理職責，重點是嚴格執(zhí)行種子企業(yè)準入、退出制度，大力規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序。同時，嚴厲打擊無證生產(chǎn)、搶購套購生產(chǎn)假劣種子行為，維護公平、有序的市場競爭環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，確保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、促進制種基地向優(yōu)勢企業(yè)集中，穩(wěn)步提高制種效益。2012年在穩(wěn)定面積的基礎上要實施玉米制種基地公開招標辦法，確定生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)條件好的基地與具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)結合，達到基地生產(chǎn)效益的最大化，建立價格協(xié)商長效機制，維護農(nóng)民利益。

4.示范帶動，發(fā)展現(xiàn)代化玉米制種。充分發(fā)揮奧瑞金公司在三二村建設的現(xiàn)代化玉米制種示范園區(qū)的示范輻射效應，推廣玉米制種機械化作業(yè)等先進技術，探索傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)過渡的新路子。

5.規(guī)范協(xié)會，加強自律。玉米制種協(xié)會要進一步完善制度，強化自律，充分發(fā)揮協(xié)會的溝通、協(xié)調(diào)、服務等橋梁紐帶作用。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，探索和建立科學的合作模式和公平合理的利益聯(lián)結機制，使制種農(nóng)戶和企業(yè)成為真正意義上的利益共同體，實現(xiàn)風險共擔，利益均沾。協(xié)會要在提高基地農(nóng)民組織化程度的同時提升基地農(nóng)民的整體素質，推進制種基地的標準化進程。

6、利用豐富的玉米秸稈資源，大力發(fā)展奶肉牛產(chǎn)業(yè)。結合今年推廣的玉米秸稈青貯技術，利用豐富的玉米秸稈資源，依托一工城奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、蘆灣村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、黃家堡村肉牛養(yǎng)殖小區(qū)和三二村肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，推廣飼草青儲黃儲、打捆包膜技術，提高飼草利用率，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展奶肉牛產(chǎn)業(yè)。

第四篇：平川鎮(zhèn)機關效能自查

平川鎮(zhèn)機關“效能風暴”行動自查

田自聰

按照平川鎮(zhèn)黨委、政府關于機關效能建設的布署，通過認真學習縣委、縣政府《關于切實加強機關效能建設的決定》和深刻領會王書記在機關效能建設動員大會上的講話精神，結合工作實際對照檢查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自身在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，作為一名基層計生干部，我認為要做到“真抓，真改，真促”以百分之百的努力贏得人民群眾對我們的計生工作最大的滿意，并按照機關效能建設的要求提出了整改目標與方案的要求，深入剖析自己，從思想深處對自己的思想、行為作了較為深刻的反思，現(xiàn)深刻剖析如下：

一、存在的問題及原因

1、工作創(chuàng)新精神意識欠缺。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，對理論學習的提高有所放松，特別是對新形勢下理論學習的重要性、緊迫性理解不深，缺少刻苦鉆研的精神，對新時期加強黨的建設理論系統(tǒng)學習鉆研不夠深入。

2、服務意識不強。對待群眾不能始終保持熱情服務的態(tài)度，當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠熱情，遇到需重復解釋的問題時，顯得沒有耐心，說話的方式還不夠婉轉，存在“事不關己，高高掛起”的思想，以致自己為人民服務的意識淡化。

3、業(yè)務知識鉆研不夠，工作效率不高。對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級部門和領導交辦的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不重視對業(yè)務知識的深入學習和掌握，認為自己已有的一些業(yè)務知識可以應付目前的工作就行了，對于工作中出現(xiàn)的新情況、新問題辦法不多，無法應對。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

二、整改的措施

1、加強理論學習，努力提升業(yè)務素質。特別是在形勢飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的新形勢下，學習是一個人做好工作的基礎，也是事業(yè)的源泉，進步的動力，要自覺把學習作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種責任和一種境界，勤于學習，勤于動腦，持之以恒。用學習來解放思想、統(tǒng)一思想，提高能力，指導工作。要端正對學習的認識和態(tài)度，要克服浮躁心理，靜下心來，把主要精力放在學習和實踐上，爭取有計劃地多

讀幾本書，多思考一些問題。學習既要向書本學，又要向內(nèi)行學，向實踐學，努力提高理論素養(yǎng)，掌握先進文化，提高自身素質。

2、進一步改進工作作風，提高服務意識。把做好本單位和個人本職工作，進一步密切聯(lián)系群眾和工作對象，切實改進工作作風。求同存異，化解矛盾，凝聚人心，盡量為基層排憂解難。處理好工作中與人民群眾的關系，維護好計生干部的形象，主動加強與各單位的聯(lián)系溝通，及時掌握信息，對自己的工作要做到心中有數(shù)，積極主動地做好協(xié)調(diào)溝通工作。另一方面也要擺正位置，把握好分寸，不能把本部分的事推到其他單位，努力在改進工作作風上下功夫。

3要積極開拓進取，提高工作效率。一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，要不斷加強學習，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。

總之，針對以上剖析出來的問題和制定的整改措施，我將在今后的工作、生活和學習中，時時予以對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己，加強修養(yǎng)，錘煉黨性，爭做一名優(yōu)秀的計生干部。

第五篇：平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園經(jīng)營情況調(diào)查報告

平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園經(jīng)營情況

調(diào)查報告

平川鎮(zhèn)顧 杰

一、基本情況

平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園由全國優(yōu)秀科技特派員賈家墩蔬 菜專業(yè)合作社理事長楊萬軍采取土地流轉方式，流轉三二村五、七社91戶農(nóng)戶的1040畝土地創(chuàng)建，園區(qū)占地600畝，分為日光溫室區(qū)，拱棚蔬菜區(qū)，新品種試驗示范區(qū)，高原夏菜種植區(qū)。目前已建成高標準大跨度，日光溫室9座；鋼架大拱棚20座，1500平方米工廠化育苗中心一座，發(fā)展高原夏菜570畝。建成露地蔬菜新品種試驗示范田20畝，節(jié)水灌溉示范區(qū)500畝。硬化道路1800平方米，鋪設低壓輸水管道2公里，襯砌渠道6條786米，其中60*50U型農(nóng)渠2條215米，40*45U型毛渠571米，并配套專業(yè)合作社管理房、培訓室、檢疫室、大門等設施。

二、發(fā)展情況

1工廠化育苗中心經(jīng)營情況

工廠化育苗中心總投資101.575萬元，項目支技60萬，自籌41.575萬，育苗中心采用青島藍天公司生產(chǎn)的HK4L—8M型連棟溫室。溫室為圓拱連棟型，軸線呈南北走向，總寬（東西）32米，跨度8米，共4跨，總長（南北）40米，總高5.4米。該溫室主要承載結構件均選用熱浸鍍鋅的薄壁型鋼結構，可以避免一般鋼構件對種植的影響。溫室頂部和周圍均覆蓋厚度為0.15毫米的以色列長壽無滴塑膜，東、西側墻配手動卷膜窗，頂部配手動卷膜窗，以便春秋季節(jié)時溫室的自然通風。夏天在外遮陽的作用下，再加上風機和濕簾的強制降溫，可進一步降低溫室內(nèi)的溫度，同

1時還可增加溫室內(nèi)的濕度，有利于作物的生長。該育苗中心每季繁育優(yōu)質蔬菜苗木100萬株，于6月份建成并已正式投入使用，園區(qū)從北京、山東等地引進試驗蔬菜品種30多個。繁育的新品種蔬菜種苗-辣椒有：綠劍、航椒2號、37-78、37-98、37-76、斯丁格，甜椒有：太陽紅、黃太極，黃金甲，茄子有：702、安極拉、布利塔、白天使、娜塔莉，西紅柿有：409、貝蒂、勞斯特、摩斯特，其它有夏之光、28-301、白云958、金皇后等。現(xiàn)已繁育優(yōu)質蔬菜種苗42萬株，每株種苗平均售價0.7元，其中政府補貼0.4元，向農(nóng)戶收取0.3元，實現(xiàn)收入29.4萬元。

2日光溫室區(qū)經(jīng)營情況

建設高標準大跨度（12*120）日光溫室9座，每座溫室占地面積1800平方米，折合畝數(shù)為2.7畝，溫室前方空地1800平方米，折合畝數(shù)為2.7畝，9座溫室共占地48.6畝；日光溫室試驗示范推廣生態(tài)有機質無土栽培、配方施肥、水肥監(jiān)控、節(jié)水噴灌、膜下微灌、自動卷簾、秋產(chǎn)冬賣、耐寒高產(chǎn)、冬季增溫、蔬菜良種等新技術和錯時錯節(jié)、多茬種植模式，計劃培育一批收入超60000元的示范棚。其中有機質無土栽培2座，2010年單棚效益最好的單棚產(chǎn)辣椒3412kg，收購價格12元/kg,收入達4.09萬元，該日光溫室辣椒豐產(chǎn)期控制在2011年2月上旬到，收入最低的日光溫室收入近2萬元。

2011年9座日光溫室已完成苗木定植1座，定植黃瓜、辣椒、茄子、西紅柿，今年計劃種植的新品種辣椒有：綠劍、航椒2號、37-78、37-98、37-76、斯丁格，甜椒有：太陽紅、黃太極，黃金甲，茄子有：702、安極拉、布利塔、白天使、娜塔莉，西紅柿有：409、貝蒂、勞斯特、摩斯特，其它有夏之光、28-301、白云958、金皇后等。如下“表1”為2010年日光溫室效益對比表：

表1 ：2010年平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園日光溫室效益對比表

經(jīng)分析對比，由于管理到位，選擇了產(chǎn)量較高的新品種，錯過蔬菜上市高峰期，種植辣椒、西瓜效益較好。單棚收入達到3萬元以上。

3大拱棚經(jīng)營情況：

建(9*50)大拱棚20座，占地30畝，拱棚分春秋兩茬種植，春季全部種植西瓜，每棚平均收入2000元，夏茬種植夾豆、葫蘆、辣椒、娃娃菜、西紅柿，由于今年夾豆的市場需求量大，產(chǎn)量較高，夾豆棚均收入達到3000元，辣椒棚均收入2000元，現(xiàn)在正處于豐產(chǎn)期，正在交售過程當中，葫蘆收購價格

1.0元/公斤-1.2元/公斤不等，棚均收入達到1000元、西紅柿由于市場銷路不好，棚均收入1000元。如下“表2”為2011年大拱棚效益對比表：

表2 ：2011年平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園大拱棚效益對比表

經(jīng)分析對比，由于管理到位，能及時掌握市場信息，分春秋兩茬種植，春茬種植西瓜，秋茬種植夾豆，效益最好，棚均收入達到3164元。

4露地蔬菜經(jīng)營情況

①春季種植娃娃菜80畝，娃娃菜的生長周期為50天，50天為最佳收獲期，生長時間超過70天時，會出現(xiàn)從里到外腐爛現(xiàn)象，由于今年娃娃菜總體種植面積較大，市場飽和，加之春季種植娃娃菜較之夏茬種植蟲害較多，且難以控制。現(xiàn)由于暫不具備蔬菜儲存條件，致今年春季所種植娃娃菜，幾近絕收。

②根據(jù)往年娃娃菜生長情況，今年試驗推廣種植秋茬娃娃菜，春季種植50畝小麥，畝產(chǎn)小麥900斤，小麥市場價格為1.3元/斤，畝均小麥收入為1170元，秋茬種植娃娃菜，預計11月初可以上市進行銷售，秋季娃娃菜長勢良好。預計畝產(chǎn)娃娃菜11000顆左右，如在10月下旬不出現(xiàn)霜凍天氣，每畝平均可產(chǎn)商品娃娃菜8000顆左右，但現(xiàn)在還沒有聯(lián)系到買家，具體交售價格暫無法確定。

③與內(nèi)蒙古中基蕃茄制品有限責任公司臨澤分公司簽訂蕃茄種植合同，種植加工蕃茄100畝，由于8月中旬出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，之后又出現(xiàn)持續(xù)降水天氣，導致蕃茄腐爛現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)量低下，共采摘蕃茄200噸，每噸銷售價格450元，共計收入9萬元，平均畝產(chǎn)2噸，除去成本1800元，畝均純收入為-900元。

④與張掖甘州區(qū)利德農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司簽訂常規(guī)制種西紅柿種植合同，種植常規(guī)制種西紅柿50畝，現(xiàn)已收獲，畝均產(chǎn)西紅柿種子20公斤，收購價格為130元/公斤，畝產(chǎn)效益可以達到2700元，除去成本2500元，畝均純收入200元。

⑤與六壩蔬菜脫水處理廠簽定常規(guī)制種蕃茄種植合同，種植

50畝常規(guī)制種蕃茄，由楊萬軍負責采摘、交售，六壩蔬菜脫水處理廠負責種子的清洗回收，合同定價為500元/噸，由于天氣原因，蕃茄腐爛嚴重，畝均交售蕃茄2噸，除去成本2000元，畝均收入-1000元。

⑥種植洋蔥共計100畝，與六壩蔬菜脫水處理廠簽定洋蔥-白蔥種植合同，種植白蔥50畝，合同收購價格為850元/噸，現(xiàn)已收獲，畝均產(chǎn)白蔥2噸，除去成本2800元，畝均收入為-1100元。種植洋蔥-紅蔥50畝，由于今年洋蔥種植面積較大，市場飽和，收購價格為200元/噸，畝可產(chǎn)洋蔥7噸，除去成本2800元，畝均收入-1400元。如下“表3”為2011年露地蔬菜效益對比表：

表3 ：2011年平川鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園露地蔬菜效益對比表

經(jīng)分析對比，由于管理不到位，蔬菜病蟲害嚴重，蔬菜商品率較低，加之人工成本較高，除種植制種西紅柿和兩茬種植娃娃菜盈利外，其余露地蔬菜種植效益不佳。

三 存在問題

①由于經(jīng)驗缺乏，管理不到位，造成種植的娃娃菜、菜花等高原夏菜，病蟲害嚴重，影響蔬菜品質，蔬菜商品率較低。

②園區(qū)沒有建造蔬菜冷貯設備，造成外銷貯藏困難，蔬菜價

格與市場有很大差距，影響經(jīng)濟效益。

③該村土地實現(xiàn)整村流轉以來，大部分青壯年勞動力外出務工，缺乏勞動力，該地區(qū)用工價格快速上漲，部分蔬菜無法及時收獲，導致效益不佳。

④園區(qū)規(guī)模擴大以來，資金來源有國家項目扶持和自籌，自籌部分多依靠婦女小額擔保貸款及土地收益，由于數(shù)額有限，資金周轉困難，發(fā)展受到限制。

四 意見及建議

①充分發(fā)揮專業(yè)合作社作用，明確分工，建立適當有效的獎勵機制，調(diào)動合作社成員極積性，發(fā)揮團隊力量。加強管理，提高工人工作效率，積極開拓市場，提高蔬菜種植的經(jīng)濟效益。

②建造冷貯設施，向冷鮮包裝運輸一體化方向發(fā)展，打開銷路，擴大市場，使園區(qū)內(nèi)蔬菜價格與市場保持一致，提高經(jīng)濟效益。

③設立專項扶持資金，有效破解資金周轉困難難題。實現(xiàn)園區(qū)的又好又快發(fā)展。