第一篇：藥學院教學副院長2011年述職報告

藥學院2011年教學工作總結及2012年教學工作計劃

本人某某，系藥學院教學副院長，2011年在學校領導和藥學院院長的領導和關心下，認真開展各項工作，現具體匯報如下：

一、黨務工作

2011年度，藥學院黨總支圓滿完成了學院黨委、黨組織交給的各項任務。積極開展創先爭優活動，嚴格規范黨員發展各項程序，嚴格各項公章管理。堅持以教學、科研和學生工作為載體，開展了一系列形式多樣的組織活動，并取得圓滿成果，獲“安徽省教育系統優秀基層黨組織”榮譽稱號。

二、學科專業建設

在加強專業結構調整的同時，我院注重專業質量內涵建設。結合地方經濟社會發展需要，認真修訂專業人才培養方案，努力培養德、智、體、美等全面發展，人文素質和科學素質兼備，具有創新精神和實踐能力的應用型人才。堅持專業、學科一體化建設的原則，夯實專業設置的學科基礎。積極改善辦學條件，建立了多個實習實訓基地，加強新設專業的教學儀器設備建設。

1、積極開展“質量工程”申報工作，申報省級示范實驗中心一項，省級人才培養模式創新實驗區一項，校級示范實驗中心一項，校級人才培養模式創新實驗區一項，校級特色專業一項，校級精品課程一門，校級特色課程一門，校級教學名師一名，校級教壇新秀一名。獲批省級人才培養模式創新實驗區一項，校級示范實驗中心一項，校級人才培養模式創新實驗區一項，校級精品課程一門，校級特色課程一門。

2、認真論證，精心完成11級6個專業人才培養方案制修訂工作。根據學院整體要求，藥學院經過多次論證，橫向學習其他應用型院校人才培養模式，縱向研究藥學院近年來人才培養模式改革的成果和弊端，根據實際情況，以市場需要為抓手，以就業為導向，修訂了2011級人才培養方案。積極申報制藥大類特色專業，進行卓越制藥工程師人才培養模式改革。

3、順利通過藥學院藥學專業學士學位授予權評估。檔案完整，材料齊全。以藥學專業評估工作為基礎和經驗指導，組織啟動08制藥工程本科專業學位評審工作。藥學院成立專門的學士學位授予權評估工作小組，根據各位老師的專業和特長，分配四大組，按照評審所需材料分塊進行材料的收集和撰寫工作。

4、通過調研，以就業為指導，市場需求為導向，積極申報護理學專科和化妝品?？?個專業。

5、根據藥學院學科專業特色，師資隊伍情況，積極申報藥物化學重點學科建設。

6、為推進學科專業發展，扎實專業建設，藥學院積極申報聯合培養碩士研究生資格并獲得批準，是安徽新華學院首個碩士研究生培養點，是聯合培養碩士研究生工作的突破。

7、組織09?？坪?8本科畢業實習和畢業論文工作。藥學院2012屆共有217名?？坪?29名本科畢業生，藥學院全體專兼職教師參與實習指導和畢業論文指導工作中。制定了詳細的實習安排和方案，并督促所有指導老師保質保量的完成指導工作。

8、組織完成教育部本科高校數據采集工作。配合啟動本科教學水平評估工作。

三、課程建設

加強課程建設，建立以優質課程為重點、精品課程為示范和特色的課程建設網絡，把以社會需求為導向的思想落實到課程建設上。

1、在《有機化學》精品課程網站建設的工作基礎上，不斷進行完善和更新網站內容。并積極籌建《藥物化學》精品課程網站。

2、組織開展合格課程遴選工作。藥學院本年度啟動了課程改革建設。根據各課程實際情況，從師資力量、教研改革、教學文件等方面進行審核，對10門合格課程進行了驗收，擬將2門課程《天然藥物化學》、《藥物分析》作為優質課程進行建設。

3、以質量工程建設為平臺，積極進行精品課程建設和特色課程建設。完成對09年立項的《有機化學》精品課程結項驗收工作，完成10年立項的《藥物化學》精品課程的中期驗收工作。申報并立項《基礎化學實驗》精品課程和《生藥學》特色課程建設。

4、完成對《物理化學》、《藥物分析》、《醫藥學基礎》、《人體解剖生理學》四門課程改革，進一步修訂教學大綱。根據專業特色，對應用型人才培養導向的藥學專業實驗教學進行了改革。以上5項改革計劃均已獲校級教研項目立項支持，并且各項課程改革均取得一定成效，目前改革成果已整理并公開發表教研論文4篇。

5、積極組織自編講義、教材。目前，已有4門自編教材（講義）申請校級自編教材立項，分別是《有機化學》、《藥物分析基礎實驗》、《生藥學實驗指導書》、《生藥學實習指導書》。

四、日常教學管理

1、按照《教學管理工作規程》及學院教學工作水平評估要求規范教學管理全過程，按照專業教學計劃認真組織教學，保證教學工作穩定、有序開展，全年無教學事故發生。有專人負責，進一步完善教學管理檔案體系。

2、計劃周詳，組織嚴密，成功完成了07級首屆本科畢業生的畢業論文工作。82名畢業生均在指導教師的嚴格要求下，完成畢業論文的實驗、論文撰寫，均通過畢業論文答辯工作。畢業論文環節設計的各項資料包括課題申請書、開題報告、課題任務書、論文、指導記錄、答辯安排等資料齊全、管理規范。

3、試卷審核嚴格按照學院試卷審核制度，格式正確，卷面題目重復率嚴格控制。無漏審、考試安排不合理、考試安排錯誤等現象。

4、藥學院2011屆首屆本科畢業生共82名，藥學院嚴格根據學士學位授予條件和畢業資格授予條件，組織評審委員會進行審核。2011年7月，72名學生獲得學士學位，4名學生暫不授予學士學位，6名學生不授予學士學位。74名學生獲得畢業證書，8名學生結業。經過2011年11月秋季畢業后清考，7名學生結業轉畢業，4名暫不授予學士學位學生獲得學位。

5、教學保障有力，教材、板擦、粉筆、實驗耗材等教學資料及時到位，未發生影響教學秩序情況。教學檔案體系完整，各類教學檔案、資料及時、準確歸檔。

6、嚴格控制教師因私調停課，堅決杜絕隨意調停課等教學事故的發生，從源頭確保教學秩序的穩定。堅持對所有專兼職教師開展教案、講稿檢查，針對檢查中發現的問題進行逐一點評，促進教師教案講稿撰寫進一步規范化。堅持領導聽課制度，全面了解所有教師的課堂教學情況。堅持教師之間的互聽課活動。

五、教研、科研工作

1、藥學院2011年獲批科研立項情況如下：省教育廳自然科學基金2項，校級自然科學基金2項，產學研項目1項。目前已到賬經費28000元。

2、公開發表論文23篇，其中二類期刊論文3篇，三類期刊論文6篇，四類期刊論文14篇。

3、獲批省教育廳教研項目2項，1項重點項目，1項一般項目。申報校級教研課題7項，獲批3項，其中1項是校級教研重點項目，2項一般項目。

4、積極組織申報省、廳級自然基金項目，申報省教育廳人才基金項目2項，申報省教育廳自然基金項目6項（1項已公式獲批）。申報校級自然基金項目9項。

5、申請國家發明專利2項，《一種益母草膏的制備方法》（專利號：201010500567.7）獲批，該專利是安徽新華學院首次獲得的國家發明專利。另有一國家發明專利《一種納米蜂膠乳的制備》已受理。

六、師資隊伍建設

加強專業師資隊伍建設，除積極引進高層次人才外，注意把引人與引智結合起來，從企事業單位聘請“雙師型”教師承擔課程教學任務。

1、配合學院積極引進高層次人才，成功引進學科帶頭人、藥學系主任劉金旗副教授。協助人事處完成2011年人才引進計劃，共引進3名碩士研究生教師，1名中級職稱實驗員。

2、組織動員教職工參加在職博士報名。組織教師參加在職培訓，5名教師參加執業藥師培訓，1名教師參加教育部舉辦的《高校教學秘書工作實踐與創新》專題高級研修班。藥學院雙證型教師共有5名。

3、2011年積極完成青年教師年度培養計劃。本年度藥學院共有4名教師參加第一批青年教師導師制驗收，1名教師獲得優秀，3名教師合格。有4名新教師參加第三批青年教師導師制。1名教師至中國科學技術大學做訪問學者，1名教師獲得碩士專業學位，2名教師利用暑期進入企業進行實踐鍛煉。

4、以藥學院藥學教學團隊質量工程的驗收工作為平臺，積極進行教學團隊建設，不斷完善藥學院專業教學隊伍，引進學歷高、學緣好、專業精、年紀輕的優秀教師。通過各種講座、交流研討等，不斷提高教師素質。

5、組織開展了藥學院第六屆青年教師課堂教學競賽，并合理組織方案，認真總結經驗。藥學院全體教師均參加此次比賽，張然老師獲得校級教學競賽一等獎。

6、幫助明確教師授課課程與專業發展方向，要求教師根據公布的發展方向提交未來3年的進修計劃。

七、實踐教學管理

1、組織完成了藥學院實驗室建設項目申報書七項，其中3項新建（多媒體實驗室、藥物制劑中試實驗室和生藥學標本實驗室）、4項擴建（基礎化學實驗室、藥物制備實驗室、藥物質量控制實驗室和醫藥學基礎實驗室），確定了各建設項目的實驗項目和實驗設備，初步完成了各項目的建設經費預算，目前已上報學院有關部門論證。

2、以校級示范實驗中心的建立為平臺，以“挑戰杯”競賽、本科畢業論文、學生科創中心項目為抓手，深化實驗室開放管理，獲得了喜人成績。在“安徽省第四屆“挑戰杯”合鍛集團安徽省大學生課外學術作品競賽”中，獲省級三等獎2項。學生公開發表論文7篇。

3、本年度藥學院積極拓展實習實訓基地，新增實訓實習基地4個，其中溫州1個，蘇州1個，合肥2個。

4、藥學院重視實驗教學，要求專業教師在人才培養模式改革的基礎上，深化課程建設，增強課程改革力度，加大實驗學時比重，增加綜合性、設計性實驗項目數，在《基礎化學實驗》中增加30學時綜合性、設計性實驗學時，共開發5個綜合性、設計性實驗項目，藥學、制藥大類學生均開設。

5、為推動校企合作，實現已需促學、學以致用的目的，資源共享，與安徽科創中藥天然藥物研究生有限責任公司共建了制藥工程實訓中心。

匯報人 某某

2011-12-22

第二篇：學院教學副院長述職報告

2011工作總結

作為學院主管教學工作的副院長，其職責是完成院長、書記和學校教務處下達的各項教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務。2011年5月份開始，我服從組織安排，由負責科研工作轉變為負責教學工作，我深感教學任務繁重，教學管理工作量巨大，但在學校教務處、學院院長書記的領導下以及教學管理人員和各位老師們的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，2011年各項工作開展順利，教學運行平穩，管理效果顯著。

一、主要工作

1、積極申報各類教學項目和開展教學研究

鼓勵教師重視教研教改課題申報，在今年的省級十二五教育科學規劃課題申報中，我學院共有11人申報，4人獲得立項，突破往年的申報人數，批復率也大有提升。

上半，組織開展了吉林省教育廳 “十二五”省級特色專業遴選工作，我院家政學專業定位合理，特色突出，經教育廳專家評審，被評為吉林省十二五特色專業。

上半，在 “十二五”省人文社會科學重點研究基地的申報過程中，在院長和書記的大力支持下，整合全院力量，積極開展申報和相關的軟硬件建設，雖立項并未成功，但為后續基地立項建設儲備了豐富的經驗，打下了堅實的基礎。

下半，學院順利完成了一項校級實驗示范中心的驗收和一項校級實驗示范中心的申報，為我學院實驗教學樹立了良好的典范。

2、加強教研室和督導組的建設

學院非常重視教學工作，每一學期至少召開2次關于教學方面的院班子會議，專門研究教學方面的工作；平均每學期召開3次教學工作會議，參加人員有專業主任、教研室主任、教學秘書以及實驗室主任等，；學院組織各教研室進行教研活動,平均每個教研室每學期教研活動都在5次以

上；班子成員及教研室主任深入課堂聽課，平均每人每年3次以上；督導組成員盡職盡責，人均每學期聽課15人次，評價準確，教師反饋普遍效果較好。

3、加大教學基地建設和實習管理。

加大基地的建設以及學院與基地的聯系，走出去請進來，學院領導班子經常拜訪各基地，加深與基地的聯系，同時去基地了解實習學生的實習情況；也邀請企業家、行業主管領導以及生產現場的技術人員、管理人員來學院給學生做報告或講座，并且請他們幫助我們制定教學計劃，特別是實踐教學方面的計劃。2011年新建了2家專業教學基地“中信物業集團”、“金一文化創業園”，帶領專業教師走訪教學和實習基地，遍布6個省市，為我院學生實習和就業擴寬了事業和渠道，教師通過走訪，對我校畢業生的就業狀況、建立和落實校企合作機制、大學生科技創業園等提出了科學合理的建議，被學校充分采納，這也是我院首次派專業教師外出考察教學實習基地，由于專業對接明確，獲得較好的收效。

加強學生實踐教學環節的管理，主要表現生產實習、教學實習以及其它課程的實習周，積極聯系生產實習單位和現場，合理安排學生生產實習，加強對學生的管理，我院2011年有693名學生參與到12項教學實習，學院主管領導和廣大教師充分發揮能力聯系實習場地，實習場地主要在學院的教學實習基地，實習學生在實習期間表現優秀，能吃苦、虛心學習，得到了實習單位的好評，學生也學到學到相對專業知識和專業技能，為后續的學習打下了堅實的基礎。

4、注重教師專業能力的培養

鼓勵教師提高師資水平和業務能力，引導教師參與教學改革工作，不斷提高教學質量。在學院領導的大力支持下，本學期我院派出2名教師參加了專業培訓，鼓勵年輕教師到專業實踐崗位鍛煉，現有一名教師在

5、提高本科教學質量，改善教學條件

人才培養模式和人才培養質量是教學工作的生命線，學科與專業要獲得穩定和長遠的發展，必需要以全新的學科理念，合理的進行專業定位，形成專門的教學和學術研究團隊，從而加強學術隊伍建設，同時對教學條件進行規劃和建設，并且關注社會、市場對人才的需要，進而形成專業人才培養和科學研究的綜合實力。本學期我院學術委員對全院的學科專業的

人才培養的定位和課程設置進行了科學的梳理，在與教務處、學校各相關專業教師及學院學術委員會的反復斟酌下，對傳播學專業的人才培養方案進行了重新修改，修改后的培養方案設置了方向課，針對性的課程對學生的專業能力將有較大提升。

加大實驗室的建設力度，2011年我院成功申請下53萬元實驗室建設經費，心理實驗室20.6萬、社會學工作室14萬、陶藝工作室9.4萬、傳播學實驗室4.6萬，家政學實驗室4.1萬。目前已經在省政府采購中心公開招標，這也是我院歷年來最大力度的對實驗室建設投入，這將對應用性人才培養提供有利條件，大大提高人才培養質量。

順利完成了本科專業試點評估工作。本學期，我院家政學專業被學校抽選為評估十個試點之一，在自評工作中，學院認真組織、積極準備、制定了四級目標責任制。教師犧牲休息時間、積極準備、相互配合，認真準備自評材料。通過自評自查，找到了學院在專業建設存在的問題、原因和弱項，積極開展了弱項規劃并在本學期已經組織實施，為2012年全校范圍的專業評估積累了大量經驗。

二、存在的問題和不足

1.政治理論學習深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學習缺少連續性；

2.在工作中由于經驗不足，可能會出現一些彼此的誤解，但一切都是為了工作，忘同事們海涵。

3.存在與教師交流不夠的問題，導致教學文件和信息的傳達不暢。4.教研課題立項數量、獲得經費不多，還應該更加主動和積極的去爭取課題；

5.我院的精品課和優秀課還是空白，省級教學成果還很少。

三、整改措施

1、加強政治理論學習，了解國家的政治經濟形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作；

2、密切聯系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實際問題，做大家的知心朋友；

3、謙虛謹慎，吸取經驗教訓努力開展工作，嚴格要求自己，以身作則.2012年1月11日

第三篇：副院長述職報告

副院長述 職 報 告

尊敬的各位領導：

本人自2011年九月上任醫院副院長，分管醫療、藥事、醫保農保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現將分管的工作作一述職報告。

一，醫療管理工作

1, 認真落實各項醫療核心制度，保證醫療質量和醫療服務的安全性和有效性。

專門成立了醫療質控部門，配合醫務科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數科室都有比較詳細的登記記錄。在醫療安全保障上，醫務科制定了《重大醫療過失行為、醫療事故防范預案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術室嚴格落實手術安全核查及風險評估制度，最大程度將醫療隱患消滅在萌芽狀態。

2, 加強醫療技術臨床應用管理

上半年我院建立了手術分級管理制度，并對手術醫師進行手術分級準入管理，由醫務科、臨床科室和手術室共同把關控制。對臨床要求新開展項目，先在醫務科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。3狠抓病歷質量

這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫質控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查情況進行統計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報批評，而針對有嚴重缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重處罰并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經醫務科檢查，發現普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質量也有明顯提高。

4, 鼓勵各臨床科室發展創新思維，醫療三新項目碩果累累

三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。

5, 舉行全院醫療急救大賽，打造過硬的醫療隊伍

近三年來，在全省舉辦的醫療急救大賽中，我院代表隊取得了優異的成績，今年我院代表隊經過一個月的強化訓練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，借此東風，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫護人員能夠掌握過硬的醫療急救技術。6, 建立遠程醫療會診中心

通過多次協商，我院成功地和浙江醫科大學附屬二院（以下簡稱浙二醫）對接，成功地在我院和浙二醫建立了遠程醫療會診中心，讓當地患者不必長途勞頓，即能享受到浙二醫知名專家的診療服務，也確實讓我的夢想“**縣醫院——家門口的浙醫二院”今天變成現實。7，妥善處理了多起醫療糾紛

2011年，我院共發生大小醫療糾紛56起，通過醫務科、臨床科室、院領導班子的共同努力，采用協商、或司法途徑、或醫療鑒定途徑，全部醫療糾紛得以妥善解決，未發生醫院嚴重打砸、醫護人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認真落實《醫療機構藥事管理規定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責任人，與臨床科室主任簽定責任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫院內部網絡信息平臺，將臨床醫師按職稱分級，各級別醫師只能開具與其相應級別的抗菌藥物；4,控制引進抗菌紅物種類，按規定，二級醫院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應目錄》，據此，我院抗菌藥物網上采購率達90%以上，（按要求不低于80%）；7,進一步強化規范使用抗菌藥物觀念，經過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達到69%（按要求應在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫囑，處方，一經發現有不合理用藥，立即通知當事醫生，令其改正，有發現屢教不改者，停其處方權。

三、存在問題與改進措施

由于本人既是一個領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規范化管理

努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫院管理評價指南》，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

三、2012年工作要點

1、進一步完善醫療安全工作制度。

2、建立完善的醫療質量管理和藥事管理網絡體制，充分應用信息化的網絡平臺。

3、進一步加強醫療質量檢查考核，尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。

5、進一步提高病歷處方質量，每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生，尤其側重手術科室，落實醫療糾紛究責制度。

7、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴格執行手術分級管理制度，結合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫院管理年活動，把各項工作落到實處。

10、重點學科建設。

11、積極配合完成醫院中心工作與院長臨時交辦的其它相關工作。

12、開展新技術新項目工作。

第四篇：副院長述職報告

副院長述職報告

各位領導、各位同志：

我自2006年擔任xxxxxx副院長，負責業務、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關心和理解，我才能順利的一路走來?，F就兩年來工作學習情況匯報如下：

一、工作回顧

1、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。

要當一個好助手，也必須努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行。管理對我來說是一個全新的領域，需要從頭學起。我本著“邊干邊學，用什么學什么”的原則，利用業余時間學習績效管理、法律、領導科學等知識，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我經常用黨紀、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持

以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全，這也是xxx衛生局確立的工作中心。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實工作制度。為使醫院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結合實際工作，帶領醫務科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發到科室執行。本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防范和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則、行政辦公規范等。同時，統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中的登記本，規范了記錄的要求，使醫院的各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一

定的成效。

二是加強病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關規章制度。依托HIS系統，實現了病案計算機管理。病案的建立、書寫、回收、質控、返修、存檔有章可循。病案委員會每月一次檢查質量，保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。

隨著HIS系統投入使用，醫院開始使用電子處方，對處方的規范書寫有了更高的要求。我們依據處方管理辦法制定了本院的處方書寫標準，帶領醫務科每周檢查一次門急診處方，發現問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復查整改情況。

三是強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質。全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一，我們重點抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高；第二是抓學習制度的落實，規定每周三為醫院業務學習日；第三是抓學習的內容，包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展；第四是抓學習的方法，包括每月兩次全院性業務講座、病例討論、選送上級醫院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫務人員去上級

醫院進修，針對我院實際情況，今后將側重高年資醫師的繼續再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，強化“三基三嚴”訓練，對全院醫護人員每季度舉行三基考試一次，以達到促進學習的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業書籍，供職工閱覽，努力營造學習的氛圍。

四是帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫療質量、采取措施、不斷提高醫護質量。協調各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時解決科室存在的問題，對于由于醫院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護，充分發揮醫院信息系統優勢。去年醫院安裝了HIS和LIS系統，如何管理和維護系統，發揮信息系統最大的作用，是一個新的挑戰。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統的人員熟練操作。一年來，系統運行正常，收費準確，查詢、統計方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費現象，真正做到收費合理，病人交費明

白，未出現因收費出差引起的糾紛，間接增加醫院的經濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點和對策。

1、由于我是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。

今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。

通過學習、實踐科學發展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想，指導醫療工作新的實踐。

三、我的一點體會和建議

1、必須要加強學習。作為一名領導干部，領導的副手，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力。團結出

戰斗力、出凝聚力、出生產力。所以在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上，要以人民利益和黨的事業為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創造性。

以上是我的匯報，有不妥之處請領導批評指正。

Xxxx醫院xxx

2009年x月x日

第五篇：述職報告(法院副院長)

述職報告（法院副院長）范文

述職報告范文

述職報告范文

文章摘要：通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等······

年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努

力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。

其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判

學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。

第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳，我們

設立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導

致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。