第一篇：節能降耗活動開展情況匯報

節能降耗活動開展情況匯報

為貫徹落實公司《關于開展節能減排達標競賽活動的通知》（重長氣司[2012]119號）文件精神，深入開展“我為節能減排做貢獻”活動，促進公司節能減排目標任務的實現，我科室結合自身實際，制訂了切實有效的措施，確保順利完成節能減排目標任務?，F將我科室節能降耗活動開展情況匯報如下：

一、強化組織領導和制度落實。確定了以陶俊良為組織、指導，韓俊為監督、檢查的工作指導小組。召集科室全體人員認真學習了集團公司《關于印發節能減排達標競賽活動實施方案的通知》（重氣司[2012]395號）及公司相關文件，堅持以科學化、精細化、規范化為管理體系，以節能降耗為重點，以降低運行成本為目標的工作方案，緊密結合實際，把各項目標任務分解到個人，落實到人頭，全方位、多層次抓好節能降耗工作，為科室節能降耗工作順利的開展和落實提供了保障。

二、大力進行宣傳和動員。采用會議傳達、科務公開等方式，大力宣傳競賽活動的目的、意義，倡導節約風尚，頌揚競賽活動中涌現的先進模范人物，充分激發科室職工的參與熱情和創造活力，調動職工“立足崗位獻計獻策，節能減排人人行動”的工作積極性，積極投身到競賽活動中去，努力完成公司下達的各項目標任務。

三、落實“三比一降”活動內容。積極響應集團公司提倡的“無紙化辦公”，組織職工學習使用重慶燃氣綜合辦公平臺，對未完全使用的廢棄紙張進行收集整理再利用，切實降低紙耗。通過組織參加培訓班、向專業人士請教、自學專業知識等渠道，加強業務學習，提高職工素質，減少浪費。在科室內部提倡“人走燈滅，人走機停”的節電倡導，確保人不在的情況下，電燈、電腦、空調處于關閉狀態，保證用電安全的同時節約用電，并設立監督員，加強對浪費行為的監督。此次活動，共收集科室職工小建議3條，落實3條。

四、加大考核和獎懲力度。將節能降耗的各項目標任務納入年終個人考核和先進個人評選，增強職工的工作責任心和積極性。

在公司的正確部署、指導下，我科室始終按照節能降耗的具體要求，將節能降耗融入進思想觀念、工作作風中，扎實工作，努力進取，取得了良好的成效。今后，我們將在總結和反思的基礎上繼續努力工作，查漏補缺，以更加飽滿的工作熱情，不斷創新工作精神，努力提升我司的節能降耗工作水平和質量。

渝長公司市場科

2012年12月3日

第二篇：水務局開展立足崗位,節能降耗活動匯報

水務局開展立足崗位，節能降耗活動

匯報

水務局開展立足崗位，節能降耗活動匯報

水務局在“立足崗位，節能降耗”競賽活動中，緊緊圍繞建設資源節約型、環境友好型社會這個中心任務，結合水務工作實際，周密部署，精心組織，不斷改進工作方法，創新工作思路，機關節約意識深入人心，節能降耗風氣蔚然成風，實現了經濟效益和社會效益雙嬴。我們的主要做法是：

一、領導重視，精心謀劃，“節能降耗”活動高標準起步 末，縣總工會與縣發展和改革委員會等4個單位《關于印發全縣職工“立足崗位節能降耗”競賽活動方案的通知》下發

后，局領導高度重視，把“節能降耗”活動作為落實科學發展觀，促進和諧社會建設的重要工作，納入日程，擺上位置。召開班子會議對“節能降耗”工作的總體要求和具體實施工作進行部署，并通過全體職工大會及時向廣大干部職工宣傳“立足崗位，節能降耗”活動的重大意義和內容形式，在全局干部職工中形成了人人重視、人人參與“節能降耗”活動的濃厚輿論氛圍。同時，我局成立了“立足崗位，節能降耗”活動領導小組，領導小組明確了職責分工，確立了由局長全面負責、副局長具體落實、各股站隊長率先垂范、全體職工積極參與的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，確保了“節能降耗”活動高標準起步。

二、制定方案，強化落實，“節能降耗”活動規范化運行

我局“節能降耗”領導小組根據全縣“節能降耗”競賽活動方案要求，結合水務工作實際，認真研究制定了《水務局職工

“立足崗位，節能降耗”活動實施方案》，方案明確了指導思想、內容形式和活動要求。同時，為使活動不走過場，取得實實在在的效果，我們從強化落實入手，實現了“四個結合”。一是把“節能降耗”活動同我局的新型機關建設工作相結合。通過強化教育，健全機制，使職工的節約觀念和意識有了很大的轉變。二是把“節能降耗”活動與“先鋒工程”和“三個代表”責任區活動相結合，充分發揮廣大黨員干部在活動中先鋒示范作用，以點帶面，提升活動層面。三是把“節能降耗”活動與文明單位創建工作相結合，把節約能源，降低消耗作為我局“三個文明”建設的一項重要內容來抓，為我局晉升省級文明單位標兵增添了濃墨重彩的一筆。四是把“節能降耗”活動同年終評比相結合，把它作為一項重要指標納入干部考核、評先選優當中，提高了全局職工參與活動的積極性。通過以上措施，保障了活動的規范化、科學化運行。

三、結合實際，豐富載體，“節能降耗”

意識深入人心

為使全體職工自覺融入活動中來，把節約培養成為一種習慣，我們結合實際工作，圍繞發展循環經濟，推進清潔生產，加快建設節約型社會這一主題，以機關建設和水利工程建設為依托，豐富活動為載體，最大限度地調動廣大職工的積極性，促進全局節能減排，提高效益。一是圍繞節能增效，查找不符合節約要求的現象和行為，開展“我為單位獻一策，向節能要效益”合理化建議活動。經整理，職工共提出合理化建議12項，其中有7項已在實踐中推廣實施，其余5項也將是今后的工作和水利工程建設過程中逐步實施。二是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，積極開展“小發明、小創造、小革新、小改造、小設計”競賽活動。三是圍繞“節能降耗、減少排放”，大力開展“學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新規程、打破一項新紀錄、創新一項新成果”為主要內容的“五個一”競賽活動。四

是引導廣大職工從自身做起，開展節約一度電、一滴油、一張紙、一顆螺絲釘，少排廢物的節能減排活動。五是圍繞提高職工節約環保意識，促進資源節約和環境保護。全體職工積極參與由全國總工會和工人日報社聯系舉辦的“全國職工節能五保知識競賽”活動。

四、轉變意識，提高效益，“節能降耗”活動效果顯著

通過開展“立足崗位，節能降耗”活動，我局全體職的節約意識明顯增強，全局形成了人人重視節約，人人厲行節約的良好氛圍，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

1、職工節約意識明顯增強。通過學習“節能減排”相關文件和開展實踐活動，我局的節能減排活動改變了過去那種口號響，行動慢，效果差局面，全局職工也一改過去那種“大家大業，不差這點”和“事不關已，高高掛起”的思想作風，主人翁意識明顯增強，參與節能減排的熱情十分高漲，形成了濃厚的活動氛圍。

為解決難題，推廣好的經驗和做法，我們把在實踐中遇到的問題和好的工作方法拿到職工大會上來討論，通過互相研究學習，很多難題在探討中得到解決。目前，節約已成為了職工的一種自覺行動，2、實現了節能和增效雙重效益。通過開展活動，不僅節約了能源，而且增加了經濟效益和社會效益，每年可為機關節約各項支出近10萬元，增加社會效益近百萬元。其中通過鍋爐改造和自制蜂窩煤，每年可節煤50噸，合計15000元；通過嚴格用車制度，杜絕了公車私用，工作人員下鄉施工、調研和執法由過去的北京改為松花江微型，每年可節約油費10000元；通過使用節能燈和倡導隨手關燈、隨手關機、隨手關水，每的可節約水電費支出3500元；通過推廣雙面印刷，每年可節約紙張40%，節約支出3000元；通過學習cad繪圖技術，每年可節約工程設計及繪圖等費用近5萬元；通過創新技術，推廣農業節水灌溉，不

僅實現了水資源的可持續利用，也大大地減少了旱災帶來的農業損失，僅此一項每年就能為農民增收近百萬元。

3、促進了其他各項工作的有效開展。我們把“節能降耗”活動與局里的其他各項工作有機結合，達到了互相促進，互相提高的作用。通過開展“我為單位獻一策，向節能要效益”和“五個一”活動中，全局職工積極為單位節能獻計獻策，職工的工作積極性和創新意識得到了充分發揮，對各項工作起到了積極的促進作用。以飲水安全工程建設為例，在工程施工過程中，通過改進新工藝，完善操作規程，不僅縮短了工期，還降低了投資成本，以往每打一眼井平均需要25天，投資12萬元，現在只需20天，投資降至10萬元。

五、經驗和體會

1、要實現節能降耗，必須既要堅持先進科學的理論做指導，又要以實際行動努力實踐。在“節能降耗”活動中，我們堅持把理論和業務學習貫穿始終，以先

進的科學技術強化節能降耗技術本領，以學習來改進工藝，以學習來完善規程，以學習來創新成果，為活動的扎實開展奠定了堅實的科學理論基礎。思想認識是行動的先導。在活動中，全局廣大職工大力弘揚馬克思主義學風，堅持理論與實踐的統一，以實實在在的行動踐行“節能降耗”，確保了活動的實際效果。

2、要使“節能降耗”活動抓出成效，必須既要充分發揮黨員領導干部的帶頭示范作用，又要調動廣大職工的積極性和自覺性。在“節能降耗”活動中，局班子成員既堅持做到學在前面、講在前面、干在前面，發揮影響力、帶動力，同時，又注重發揮廣大職工的主動性、自覺性，激發職工學習、創新、完善和行動的內在動力，形成活動的合力，推動了活動廣泛深入開展。

3、開展“節能降耗”活動，必須既要堅決執行上級決策，又要抓住要立足實際大膽創新。在“節能降耗”活動中，我局既注重加強領導，周密部署，保證活動

不走樣、不偏離，認真執行縣總工會《實施方案》中規定的內容、任務，又注重從實際出發，積極探索，創新形式，做到有聲勢、有特色、有起色，既保證了活動的有序開展性，又增強了活動的感染力和吸引力。

4、要把“節能降耗”活動落到實處，必須既要立足當前，又要著眼長遠。在“節能降耗”活動中，我局為防止“三分鐘熱血”的現象發生，把解決好當前問題和建立治本之策很好地結合起來，積極探索建立“節能降耗”的長效機制，實現和諧水務建設與和諧社會建設的新跨越。

5、開展“節能降耗”活動，必須既要抓好活動開展，又要統籌協調更好地做好各項工作。我局堅持把活動貫徹落實到各項具體工作之中，真正使“節能降耗”活動成為發展循環經濟，推進清潔生產，加快建設節約型社會過程，成為凝聚力量、改革創新、推動工作的過程，成為發現問題、解決問題、促進和諧、促進發展的過程。我局“節能降耗”活動的實

踐證明，只要正確認識、統籌安排、扎實推進，開展“節能降耗”活動，就會極大地促進各項工作。

第三篇：2017年節能降耗工作開展情況的匯報

2017年節能降耗工作開展情況的匯報

xxxxxxxxx（2017年xxxx月xxx日）

考核組各位領導: 根據市節能辦《關于開展2017節能降耗目標考核工作的通知》(x節能辦發〔2017〕x號)要求, xxx局高度重視，深入貫徹落實《公共機構節能條例》，按照公共機構節能工作要求,加強組織領導,完善考核機制,夯實統計基礎,深化節能技改,將節能降耗工作始終貫穿于整個xx事業工作中，取得了顯著成效?，F將今年節能工作完成情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

我局現有用能單位8所，xxx同樓合署辦公，局機關消耗能源資源主要為水、電、汽油。xx用能面積為6000平方米，局機關用能面積2000平方米，xxx用能人數為xxx人，局機關用能人數為xx人，截至目前，共用電xx千瓦時、用水xx立方米、我局車輛用油為xxx升、取暖能耗列入市直機關集中供暖管網。7個局屬單位用能人數為xx人，用能面積xxx平方米，共用電

xxx千瓦時、用水xxx立方米、用油xxx升；2016年車改后局機關保留公務用車1輛，公務用車減少xx輛。局屬事業單位工作用車xxx輛。

與2016年同期相比較2017年能耗實現人均綜合用電指標下降xx%，人均用水下降xx%，車輛用油下降xxx%。

二、主要工作開展情況

（一）加強組織領導。為認真貫徹落實《公共機構節能條例》，保證節能工作的順利實施，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室、各單位主要負責人為成員的領導小組，做到職責明晰、目標明確，先后召開三次節能降耗工作會議，做到了工作結構健全、分工明確。領導小組辦公室設在局辦公室，統籌負責全局節能降耗工作；辦公室專門安排xx名工作人員，負責節能宣傳、報表統計、監督檢查等具體工作，做到人員到位、責任到位、措施和制度到位。

（二）完善工作制度。根據實際工作情況，進一步完善了相應的節能工作管理制度，保障了節能工作的順利開展。一是根據年初與市節能辦簽訂的目標責任書,將節能工作列入重要議事日程，同局屬各單位簽訂了公共機構節能降耗目標責任書。二是先后2次深入各單位督導檢查，針對部分單位管理制度不完善，管理專職人員落實不到位等問題下發整改通知及時整改。三是根據《公共機構節能條例》,完善了我局節能降耗督導檢查、聯絡員

第四篇：節能降耗匯報材料

圖市城投公司——節能降耗 初見成效

圖市城投公司從2004年成立以來，一直把節能降耗工作作為企業成本控制、節能增效的一項重要工作來抓。由于注重在設備運行、設備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節能工作，近年來在節能環保方面取得了不俗的成績，并在2005年獲得了江蘇省“節水型企業”的稱號，2006年獲得蘇州市“企業環保工作先進單位”。

在2007年，為了進一步響應政府建設節約型社會的號召，貫徹《吳江市加強節能工作的實施意見》的精神，完成“十一五”期末企業節能降耗的指標，實現企業節能增效，亨通光纖集思廣益，繼續在企業內部深挖潛力，關注細節，力爭在節能降耗工作中做出新的成績。

一、注重節能工作，成立節能降耗工作小組。

為了更好地開展節能降耗工作，公司專門成了節能降耗工作小組。節能降耗小組由設備副總擔任組長，組員由各個部門的負責人和部分骨干員工組成。節能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節能降耗的工作：

首先確定各部門責任人的節能工作職責，并在工作職責中進一步細化日常工作應注重節能的各個環節，由各部門根據自己區域的實際情況制定各自區域的日常節能工作管理制度、崗位責任制以及對相關責任人的考核辦法，從制度上保證日常節能工作的順利進行，使得節能工作在公司內形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項日常節能工作管理制度，詳細規定了各部門在節能方面要遵守的各項規定，比如用電用水管理辦法、空調使用管理辦法、空調區域的門窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養成節約用水、節約用電、節約空調能源、及時關閉電腦等習慣。并將這些管理規定落實到人，使節能工作規范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監督，定期進行各部門節能小組成員的總結匯報，及時針對工作中存在的問題進行改進，從而保障節能工作能夠連續持久。

二、深挖潛力，提高設備生產效率，加強設備的節能控制

亨通光纖在保障日常節能工作的同時，繼續在設備運行與工藝流程中尋求節能挖潛機會。在現有的設備基礎上，如何采用先進工藝流程、提高設備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經取了很好的成果。但公司各相關部門不滿足于現有的成績，繼續努力探索，經過攻關，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，生產效率提高了近10.7%，顯著提高產能的同時也實現了節能降耗的目的；設備部進行了拉絲爐參數的優化，每年可節約近60萬度電；質管部總結經驗，合理安排實驗，盡可能地將光纖實驗集中安排，提高了實驗設備的使用效率；生產部通過改善拋光車床送排風的控制、模具清洗間送排風的控制，節約了空調系統的能耗；技術部在生產線上將玻璃延長管換成石墨延長管的工作，穩定了生產工藝，也節約了成本；研發中心對正在進行廠房建設的工地實施安全與節能的監督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費，也起到了良好的效果。

三、加強重點耗能設備的監管計量，密切監管用電設施，合理使用用電設備

為了對公司內一些耗能量大的設備如冷水機組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機等設備實施有效監管，設備部根據節能小組的要求，在不影響生產的情況下對這部分設備進行了電能表的安裝，對這部分高能耗的設備用電情況進行記錄分析，同時根據實際情況合理調配設備的使用，以達到節能目的。例如公司公用工程設備有3臺冷水機組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機組能起到節能的目的；對于配電房內直接決定用電效率的電容補償柜，當發現用電功率因數有偏低現象時，及時對部分老化的電容進行了更換，保障廠區的用電設備能夠有著很高的用電效率。

四、大張旗鼓地進行節能降耗宣傳，鼓勵員工進行節能降耗的合理化建議

今年亨通光纖還針對節能環保進行了主題月宣傳，確定了“節能環保，減低能耗”、“節能環保，從我做起”、“節能環保，關愛家園”三個宣傳主題，通過在員工經過的地方張掛宣傳標語，在用電區域張貼節能標識，大張旗鼓地進行宣傳，進一步讓節能與環保深入人心，也讓所有員工了解到節能降耗的意義，理解節能降耗、保護環境是與自已切身相關的一件公益事業，激發員工關心節能，關愛環境的人文情懷，形成了自下而上的節能意識，起到了很好的宣傳效應。與此同時，亨通光纖也鼓勵員工進行節能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻策獻力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實可行的節能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項目方面合理化建議的改進取得較大的成效后，今年主要體現在細節方面的創新與改進同樣為公司在節能方面起到了很好的作用。如設備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機耗電量，預計一年可節電2萬度；倉庫員工提出的內部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節約3萬5千多元；生產一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細節、改進設備細節后對提高生產效率、降低產品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全員努力，節能效果顯著

經過公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過節能降耗各項措施，使得單位產品年平均用電量從2004年的8.07度/公里，降至2007年的 3.05度/公里，單位產品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里，降至2007年的 0.006噸/公里，為企業的節能降耗交出了一份滿意的答卷。

亨通光纖雖然每年在節能降耗方面中取得了不少的成績，但節能降耗工作會一直是我們在企業前進與發展中注重的課題，亨通光纖將持續地把節能降耗與環保工作作為企業應該承擔的社會責任，不斷推動管理改進和技術創新，為企業的永續發展與社會進步作出自已的貢獻。

構建節約型企業

2007-06-24 22:10:02 作者：未知 來源：sina 瀏覽次數：450 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　?/p>

關鍵字：構建節約型企業

我國能源緊缺、人口眾多、生產效率偏低的基本國情，決定了必須走建設節約型社會的道路。需要全社會保護和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此，企業更需如此，需要全體職工節水、節電、節材、節能，合理利用每一種資源，降低各項成本，提升生產效率，構建節約型企業。

雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈、白晝燈、水長流、長待機等現象；雖然在工作業績考核中也加大了對各項費用的考核，仍存在丟一個無所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項管理方面都有制度、標準可循，但時有超標支出、越項支出的情況。勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什么在如今就不能充分發揚呢？關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需從節約制度建設、創建節約文化氛圍等方面進行培育。

首先，要靠硬的制度約束。節約不僅僅是一種美德，還是一種責任，是企業靠制度改變人、教育人的責任，是每個人嚴格執行節約制度、厲行節約的責任。要使節約成為人們的一種自覺意識與行動，單靠說教不一定能奏效，也不一定能長久，還需要相應的制度來規范、來約束，更需要有機構或人來監督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標準，制定對浪費現象進行處罰和對節約行為進行獎勵的獎罰制度，定期進行節能比武等制度。具體如：“耗電設備停用1小時以上必須關閉電源”等詳細條款。

其次，要靠新型企業文化進行引導。企業文化是企業持續發展的靈魂，一個公司的企業文化，其實質是管理層的風格、精神與經營理念的傳播與貫徹。構建節約型的企業文化，同樣要從領導、干部、黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，形成良好的節約習慣。人人都要講節約，事事都要講節約。管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源；機關科室做出表率，節約每一度電，節約每一張紙；一線員工視廠如家，節約每一點原料，節約每一個零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現在做起，有利用價值的絕不浪費，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍，積少成多，企業的成本會因此而大大降低。

第三，要靠先進技術促進節約。資源的合理利用是節能的主要途徑，通過引進先進技術、節能設備，學習節約常識或知識，拓展節約的方式與方法，合理利用資源，實現節能降耗。

這三個步驟是循序漸進的過程，制度對人的行為具有強制力，制度久而久之成習慣、深化為文化，然后節約成為人們的自覺行為。只有在前兩步實現的情況下，第三步才能起作用，否則將是無謂的投入。

在舉國上下大搞節約的新形勢下，我們應與時俱進，提倡節約，厲行節約，降低成本。當然構建節約型企業，并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹立正確的節約意識，形成良好的節約習慣，居安思危，以主人翁精神為企業的可持續發

展盡力。

大唐高井熱電廠節能宣傳周活動重在務實

中國電力網 2008年6月19日08:50 來源：大唐集團 點擊直達中國電力社區

為落實“十一五”節能減排工作目標，增強廣大職工的節能意識，積極參與企業節能減排工作，進一步宣傳節能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運，6月16日上午，大唐國際北京高井熱電廠在廠門口組織發放以“依法節能，全民行動”為主題的宣傳資料，拉開了該廠今年節能宣傳周活動的序幕。

為了營造節能周更加濃厚的節能減排社會氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區政府“綠色奧運我行動，節能減排作貢獻”主題宣傳月演出活動，召集地方企業、街道、周邊學校師生和社會各界400余人共同參與，在社會上營造企業清潔發展和節能減排保護地方環境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節能周宣傳活動，結合落實“平安奧運行動”各項措施，開展安全生產隱患排查和確保環保設施安全穩定運行，有條不紊地在全廠范圍內開展節能宣傳周系列活動。

通過發放宣傳資料、黑板報等多種形式，該廠有效地宣傳了節能降耗對提高企業經濟效益、落實“十一五”節能減排工作目標的重要意義。該廠在廠局域網上發布有關《節約能源法》、節能減排、節約用水、綠色奧運等方面的法律法規資料，供廣大職工學習，以不斷提高全員資源意識、節能意識和環保意識，引導廣大職工“依法節能”。該廠通過編輯、發布節能知識答卷，開展“我為節能獻計策”活動，鼓勵廣大職工提出節能合理化建議。該廠通過多渠道、多形式號召全民行動，使廣大職工共同參與到宣傳周活動中來。

同時，該廠組織有關單位對全廠節能工作開展情況進行檢查。發電部、設備部、燃料部、實業公司、檢修公司組織對“高井熱電廠2008節能降耗行動計劃”工作任務完成、進展情況進行自查，立足崗位查找、解決在節能降耗方面存在的實際問題。通過對生產現場能源浪費現象進行檢查，相關部門提出了存在的問題，制定了整改措施并落實。

第五篇：節能降耗匯報材料

節能降耗，促進經營

福田汽車諸城廠區節能降耗工作扎實開展

1996年8月28日在北京成立，是一家國有相對控股的混合所有制企業?，F有總資產690億元，員工4萬人。福田汽車作為中國商用車第一品牌，品牌價值1005.65億元，位列中國汽車行業第四，連續十二年位列中國商用車第一位。

時代事業部是福田汽車集團的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車制造基地,包括諸城奧鈴汽車廠、諸城汽車廠、山東超級卡車工廠三個專業工廠，廠區總占地面積100萬平方米，員工8000余人，年生產能力達55萬輛。

時代事業部定位于卡車全系列發展，擁有行業領先的研發、采購、制造、營銷等優勢資源，旗下擁有時代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運四大產品品牌，產品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車產品，銷服網絡遍布全國。時代業務是福田汽車集團的重要利基業務，從1996年起步，伴隨著福田汽車一起成長壯大，逐步發展成為涵蓋微卡、輕卡、中卡、重卡商用車全系列，累計銷量突破450萬輛，持續保持市場領先地位。未來產品不斷升級換代，持續引領市場潮流。

近年來，在節能減排工作上諸城廠區認真貫徹落實國家的相關法律法規及方針政策，堅持以科學發展觀為指導，加快資源節約型企業建設。以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構建節能工作指標考核體系，推動了企業節能減排工作的不斷發展。

一、耗能情況

2016年耗能總量40317.14噸標準煤，較十二五末（2015年）降低21589.51噸標準煤，同比降低34.87%。超額完成了屬地政府及上級能源主管部門規定的8988噸標煤節能目標。

二、節能降耗措施及成果

1、節電措施及成果

諸城廠區實施了大功率油漆設備節電改造項目，通過對大功率風機、水泵等加裝了變頻控制系統，降低電機的運行頻率，實現年節電196萬千瓦時、節約蒸汽900立方米，年節約成本達30萬元。

更換前：普通開關 更換后：變頻控制系統

同時利用非生產時間段關停UF2、間歇性開啟電泳循環泵、改善冬季焊機循環水泵、供漆室階段性停止送風、更換照明燈等方式，年節省電能53.4萬Kwh、蒸汽900立方米，年可節約成本70余萬元。

更換前：鎢絲燈 更換后：LED燈

在冬季供暖方面，諸城廠區采用自備換熱機組對蒸汽進行換熱循環的方式，對供暖溫度采用根據環境溫度適時控制供暖循環水溫度的柔性供暖方式，在保證現場舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節約成本，年可實現降低供暖成本20余萬元。

2、節煤（水）措施及成果

諸城廠區實施煤改氣項目，取消了7臺導熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實現年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。

更換前：導熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊

在滿足工藝要求的前提下，廠區通過將純水槽換槽液導入水洗工位、純水機組廢水用做日常保潔用水等措施進行二次利用，年實現節水5510立方米，節約成本2.3萬元。車架部再利用。將純水機組制水產生的廢水，年節水2150立方米，節約成本0.9萬元。

3、項目建設情況

一是M4超級卡車項目，該項目于2015年7月開工建設，2016年11月份實現批量投產，總投資6.5億元。是福田汽車按零排放、無接觸、自動化的世界標準，打造的“工業4.0版”卡車全球樣板工廠，主要生產福田汽車自主研發的中高端輕卡及中卡產品，新增中高端卡車標準產能10萬輛。項目采用綠色前處理技術、水性漆噴涂、機器換人等工藝降低各工段單耗，其中M4車身工段單耗降低16.74%，涂裝工段單耗降低13.08%，以改造后產量作為基準，可間接實現節能量99.40tce；年新增銷售收入150000萬元，年實現工業增加值為34860萬元。項目綜合能源消耗量為633.68tce/a，企業的萬元產值能耗為0.0038tce/萬元，萬元增加值綜合能耗為0.018tce/萬元，項目萬元增加值能耗指標低于濰坊市2014-2015年固定資產投資項目單位增加值能耗指標1.0tce/萬元和“十二五”末諸城市規模以上工業增加值能耗目標值0.585tce/萬元，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經濟效益和社會效益，節能效果顯著。

綠色無磷前處理電泳生產線 水性漆噴涂機器人 二是M3平臺工藝優化升級項目。計劃總投資3.5億元，于2016年8月份開工建設，計劃2017年7月底完工投產。項目建成后主要生產奧鈴、歐馬可系列產品,新增標準產能8萬輛/年，最大產能12萬輛/年。目前，工程主體建筑及內部基礎已經完成，正在進行設備安裝階段。項目完成后，預計工序單耗降低27.54%，以改造后產量作為基準，可間接實現節能量129.94tce，節能效果顯著。年新增銷售收入40000萬元，年實現工業增加值為9400萬元。項目改造后綜合能源消耗量為411.84tce/a，較改造前降低了129.94tce，在增加企業收入的情況下降低了能源消耗，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經濟效益和社會效益，節能效果顯著。

三是福田汽車集團諸城廠區為加快企業的轉型升級和產品結構調整，實現精益制造、自動化、柔性化、模塊化、環保節能的目標，擬在2017年開工建設TM平臺技改、涂裝水性漆改造兩個項目。

（1）TM平臺技改項目。TM項目投資預算3.3億元，其中一期預算為2.3億元，二期預算為1億元。計劃2017年7月份開工建設，2018年8月份竣工批產。項目建成后主要生產TM承載式與非承載式產品。新增一期標準產能6萬輛/年，最大產能9萬輛/年；二期標準產能4.5萬輛/年、最大產能6.5萬輛/年。目前項目正在建設規劃中。

（2）涂裝水性漆改造項目。涂裝改造項目投資預算6億元，對廠區的3個涂裝車間進行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機器人設備。計劃2017年8月份開工建設，2018年底將實現竣工投產。目前項目正在建設規劃中。

以上項目建成投產后諸城廠區整車產能將達到70萬輛，商用車中高端占比將達到75%以上，將實現微卡、輕卡、中重卡業務向中高端的全面升級。