第一篇：企業(yè)節(jié)能降耗匯報(bào)材料

節(jié)能情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨益發(fā)合公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表公司全體員工對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就益發(fā)合公司節(jié)能工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

通榆縣益發(fā)合大豆制品有限責(zé)任公司成立于2001年，廠區(qū)占地11.2萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，鐵路專用線342延長米，固定資產(chǎn)8000萬元。現(xiàn)有年加工能力12000噸的大豆蛋白生產(chǎn)車間，采用先進(jìn)的連續(xù)萃取酸沉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)全過程實(shí)現(xiàn)微機(jī)程控管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，理化指標(biāo)居于國內(nèi)前列。

企業(yè)以大豆精深加工為主，主導(dǎo)產(chǎn)品大豆分離蛋白，是肉制品加工的重要原料。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭、芬蘭等國家，國內(nèi)主要銷往河南雙匯集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)、天津新共同商貿(mào)有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林華正農(nóng)牧業(yè)有限公司、長春皓月清真實(shí)業(yè)有限公司、長春阿瞞食品有限公司等。

公司是吉林省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，擁有自營產(chǎn)品進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證，ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18000認(rèn)證職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。是國家大豆深加工技術(shù)研究推廣中心大豆蛋白基地，中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)大豆與植物蛋白專業(yè)委員會(huì)理事單位，長春大學(xué)食品科學(xué)與工程產(chǎn)學(xué)研基地。

為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《節(jié)約能源法》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來抓。我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

節(jié)能降耗小組由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。通過部門制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了部門在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)，通過革新挖潛，技術(shù)改造，提高員工技術(shù)，提高工作效率。同時(shí)淘汰落后設(shè)備，2010年公司主動(dòng)淘汰了一臺(tái)6噸往復(fù)式鍋爐。

三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗

為確保水的循環(huán)利用、減少用水量，從設(shè)計(jì)建設(shè)直至整個(gè)生產(chǎn)過程我們始終把節(jié)水、促進(jìn)水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對(duì)各車間用水制訂用水標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，促進(jìn)了員工節(jié)水意識(shí)的提高。其次，投資興建涼水塔、涼水池、電制冷設(shè)備及其他輔助設(shè)備、設(shè)施，確保了冷卻

水全部循環(huán)利用。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機(jī)、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對(duì)每臺(tái)大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對(duì)對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。

五、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議

公司針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”宣傳主題，通過張掛宣傳標(biāo)語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。

與此同時(shí)，公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2012年以來，公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降

低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。與此同時(shí)，公司針對(duì)合理化建議，給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增加了員工節(jié)能降耗的工作熱情。

節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

第二篇：企業(yè)節(jié)能降耗匯報(bào)材料

潤通公司講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

早上好！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨潤通公司公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表潤通公司全體員工對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就潤通公司節(jié)能減排工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。

潤通有限公司公司創(chuàng)建于2005年6月，是專業(yè)生產(chǎn)軸承加工企業(yè)，公司占地余畝，現(xiàn)有員工 人，其中各類技術(shù)人員 人。年產(chǎn)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《新泰市政府加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》的精神，完成節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，近年來在新泰市供電公司的幫助下，我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來抓。我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了用電節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由生產(chǎn)廠長擔(dān)任組長，供電公司大客戶班任顧問，組員由機(jī)電科的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。

通過部門制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了部門在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。********在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。2010年公司主動(dòng)淘汰了臥式鏈條鍋爐，斥巨資引進(jìn)了10T循環(huán)硫化床鍋爐，使用先進(jìn)的鍋爐后，大大提高了燃燒率，達(dá)到95%～99%；清潔燃燒，脫硫率可達(dá)80%～95%，NOx排放減少50%；循環(huán)流化床鍋爐使燃料適應(yīng)性大大增強(qiáng)強(qiáng)，燃料用煤使用中低檔煤、參入煤矸石。

三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗

為確保水的循環(huán)利用、減少用水量，從設(shè)計(jì)建設(shè)直至整個(gè)生產(chǎn)過程我們始終把節(jié)水、促進(jìn)水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對(duì)各車間用水制訂用水標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，促進(jìn)了員工節(jié)水意識(shí)的提高。其次，投資1800多萬元興建雙曲線涼水塔2座、涼水池3座、電制冷設(shè)備4臺(tái)及其他輔助設(shè)備、設(shè)施，確保了冷卻水全部循環(huán)利用。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機(jī)、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對(duì)每臺(tái)大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對(duì)對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。

五、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議 2010年******公司針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛家園”三個(gè)宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標(biāo)語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。

與此同時(shí)，*******公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007-2010年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬度；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

********公司雖然在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會(huì)

一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

展望未來，農(nóng)產(chǎn)品深加工和生物化工行業(yè)市場前景無限廣闊。*****人將立足玉米生物產(chǎn)業(yè)，本著“環(huán)境友好、資源節(jié)約、自主創(chuàng)新”的原則，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新，用熱情和汗水澆鑄萬佳事業(yè)，將萬佳打造成為中國著名的味精生產(chǎn)和出口基地。

第三篇：企業(yè)節(jié)能降耗匯報(bào)材料

*******食品公司節(jié)能降耗

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

早上好！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨萬佳食品公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表******食品公司全體員工對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就****公司節(jié)能減排工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。

*******有限公司公司創(chuàng)建于2002年6月，是專業(yè)生產(chǎn)味精與加工調(diào)味品于一體的食品加工企業(yè)，公司占地120余畝，現(xiàn)有員工460人，其中各類技術(shù)人員68人。年產(chǎn)滕花味精5萬多噸，雞精1萬多噸，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，并遠(yuǎn)銷東南亞等10多個(gè)國家和地區(qū)。公司先后通過IS9000：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，公司滕花牌味精于2009年3月被評(píng)為“中國著名品牌”。

為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《滕州市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》的精神，完成節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，公司一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來抓。我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)成本、噸味精成本、糖酸轉(zhuǎn)化率、精制收率等主要技術(shù)指標(biāo)。注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由生產(chǎn)副總擔(dān)任組長，組員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能

降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監(jiān)督，定期進(jìn)行各部門節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。********在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。2010年公司主動(dòng)淘汰了臥式鏈條鍋爐，斥巨資引進(jìn)了10T循環(huán)硫化床鍋爐，使用先進(jìn)的鍋爐后，大大提高了燃燒率，達(dá)到95%～99%；清潔燃燒，脫硫率可達(dá)80%～95%，NOx排放減少50%；循環(huán)流化床鍋爐使燃料適應(yīng)性大大增強(qiáng)強(qiáng)，燃料用煤使用中低檔煤、參入煤矸石。

三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗

為確保水的循環(huán)利用、減少用水量，從設(shè)計(jì)建設(shè)直至整個(gè)生產(chǎn)過程我們始終把節(jié)水、促進(jìn)水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對(duì)各車間用水制訂用水標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，促進(jìn)了員工節(jié)水意識(shí)的提高。其次，投資1800多萬元興建雙曲線涼水塔2座、涼水池3座、電制冷設(shè)備4臺(tái)及其他輔助設(shè)備、設(shè)施，確保了冷卻水全部循環(huán)利用。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機(jī)、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對(duì)每臺(tái)大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對(duì)對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。

五、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議 2010年******公司針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛家園”三個(gè)宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標(biāo)語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。

與此同時(shí)，*******公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為

公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007-2010年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬度；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

********公司雖然在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

展望未來，農(nóng)產(chǎn)品深加工和生物化工行業(yè)市場前景無限廣闊。*****人將立足玉米生物產(chǎn)業(yè)，本著“環(huán)境友好、資源節(jié)約、自主創(chuàng)新”的原則，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新，用熱情和汗水澆鑄萬佳事業(yè)，將萬佳打造成為中國著名的味精生產(chǎn)和出口基地。

第四篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見成效

圖市城投公司從2004年成立以來，一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來抓。由于注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號(hào)，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進(jìn)單位”。

在2007年，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

為了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔(dān)任組長，組員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監(jiān)督，定期進(jìn)行各部門節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關(guān)部門不滿足于現(xiàn)有的成績，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過攻關(guān)，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，生產(chǎn)效率提高了近10.7%，顯著提高產(chǎn)能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設(shè)備部進(jìn)行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬度電；質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理安排實(shí)驗(yàn)，盡可能地將光纖實(shí)驗(yàn)集中安排，提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率；生產(chǎn)部通過改善拋光車床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長管換成石墨延長管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對(duì)正在進(jìn)行廠房建設(shè)的工地實(shí)施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費(fèi)，也起到了良好的效果。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了對(duì)公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機(jī)組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機(jī)等設(shè)備實(shí)施有效監(jiān)管，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)這部分設(shè)備進(jìn)行了電能表的安裝，對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。例如公司公用工程設(shè)備有3臺(tái)冷水機(jī)組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的；對(duì)于配電房內(nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜，當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)對(duì)部分老化的電容進(jìn)行了更換，保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。

四、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議

今年亨通光纖還針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛家園”三個(gè)宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標(biāo)語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。與此同時(shí)，亨通光纖也鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬度；倉庫員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全員努力，節(jié)能效果顯著

經(jīng)過公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，使得單位產(chǎn)品年平均用電量從2004年的8.07度/公里，降至2007年的 3.05度/公里，單位產(chǎn)品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里，降至2007年的 0.006噸/公里，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。

亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

2007-06-24 22:10:02 作者：未知 來源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大小：【大】【中】【小】

關(guān)鍵字：構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

我國能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國情，決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。需要全社會(huì)保護(hù)和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國家如此，企業(yè)更需如此，需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能，合理利用每一種資源，降低各項(xiàng)成本，提升生產(chǎn)效率，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈、白晝燈、水長流、長待機(jī)等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中也加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，仍存在丟一個(gè)無所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項(xiàng)管理方面都有制度、標(biāo)準(zhǔn)可循，但時(shí)有超標(biāo)支出、越項(xiàng)支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。

首先，要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責(zé)任，是企業(yè)靠制度改變?nèi)恕⒔逃说呢?zé)任，是每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責(zé)任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺意識(shí)與行動(dòng)，單靠說教不一定能奏效，也不一定能長久，還需要相應(yīng)的制度來規(guī)范、來約束，更需要有機(jī)構(gòu)或人來監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行節(jié)能比武等制度。具體如：“耗電設(shè)備停用1小時(shí)以上必須關(guān)閉電源”等詳細(xì)條款。

其次，要靠新型企業(yè)文化進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個(gè)公司的企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營理念的傳播與貫徹。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源；機(jī)關(guān)科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價(jià)值的絕不浪費(fèi)，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。

第三，要靠先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)節(jié)約。資源的合理利用是節(jié)能的主要途徑，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)節(jié)約常識(shí)或知識(shí)，拓展節(jié)約的方式與方法，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

這三個(gè)步驟是循序漸進(jìn)的過程，制度對(duì)人的行為具有強(qiáng)制力，制度久而久之成習(xí)慣、深化為文化，然后節(jié)約成為人們的自覺行為。只有在前兩步實(shí)現(xiàn)的情況下，第三步才能起作用，否則將是無謂的投入。

在舉國上下大搞節(jié)約的新形勢下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。當(dāng)然構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節(jié)約之事。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹立正確的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

展盡力。

大唐高井熱電廠節(jié)能宣傳周活動(dòng)重在務(wù)實(shí)

中國電力網(wǎng) 2008年6月19日08:50 來源：大唐集團(tuán) 點(diǎn)擊直達(dá)中國電力社區(qū)

為落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識(shí)，積極參與企業(yè)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步宣傳節(jié)能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運(yùn)，6月16日上午，大唐國際北京高井熱電廠在廠門口組織發(fā)放以“依法節(jié)能，全民行動(dòng)”為主題的宣傳資料，拉開了該廠今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的序幕。

為了營造節(jié)能周更加濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區(qū)政府“綠色奧運(yùn)我行動(dòng)，節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”主題宣傳月演出活動(dòng)，召集地方企業(yè)、街道、周邊學(xué)校師生和社會(huì)各界400余人共同參與，在社會(huì)上營造企業(yè)清潔發(fā)展和節(jié)能減排保護(hù)地方環(huán)境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節(jié)能周宣傳活動(dòng)，結(jié)合落實(shí)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”各項(xiàng)措施，開展安全生產(chǎn)隱患排查和確保環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，有條不紊地在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)。

通過發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)等多種形式，該廠有效地宣傳了節(jié)能降耗對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的重要意義。該廠在廠局域網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運(yùn)等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學(xué)習(xí)，以不斷提高全員資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)廣大職工“依法節(jié)能”。該廠通過編輯、發(fā)布節(jié)能知識(shí)答卷，開展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工提出節(jié)能合理化建議。該廠通過多渠道、多形式號(hào)召全民行動(dòng)，使廣大職工共同參與到宣傳周活動(dòng)中來。

同時(shí)，該廠組織有關(guān)單位對(duì)全廠節(jié)能工作開展情況進(jìn)行檢查。發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部、實(shí)業(yè)公司、檢修公司組織對(duì)“高井熱電廠2008節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃”工作任務(wù)完成、進(jìn)展情況進(jìn)行自查，立足崗位查找、解決在節(jié)能降耗方面存在的實(shí)際問題。通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行檢查，相關(guān)部門提出了存在的問題，制定了整改措施并落實(shí)。

第五篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

節(jié)能降耗，促進(jìn)經(jīng)營

福田汽車諸城廠區(qū)節(jié)能降耗工作扎實(shí)開展

1996年8月28日在北京成立，是一家國有相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)690億元，員工4萬人。福田汽車作為中國商用車第一品牌，品牌價(jià)值1005.65億元，位列中國汽車行業(yè)第四，連續(xù)十二年位列中國商用車第一位。

時(shí)代事業(yè)部是福田汽車集團(tuán)的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車制造基地,包括諸城奧鈴汽車廠、諸城汽車廠、山東超級(jí)卡車工廠三個(gè)專業(yè)工廠，廠區(qū)總占地面積100萬平方米，員工8000余人，年生產(chǎn)能力達(dá)55萬輛。

時(shí)代事業(yè)部定位于卡車全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢資源，旗下?lián)碛袝r(shí)代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運(yùn)四大產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車產(chǎn)品，銷服網(wǎng)絡(luò)遍布全國。時(shí)代業(yè)務(wù)是福田汽車集團(tuán)的重要利基業(yè)務(wù)，從1996年起步，伴隨著福田汽車一起成長壯大，逐步發(fā)展成為涵蓋微卡、輕卡、中卡、重卡商用車全系列，累計(jì)銷量突破450萬輛，持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。未來產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，持續(xù)引領(lǐng)市場潮流。

近年來，在節(jié)能減排工作上諸城廠區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系，推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。

一、耗能情況

2016年耗能總量40317.14噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較十二五末（2015年）降低21589.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低34.87%。超額完成了屬地政府及上級(jí)能源主管部門規(guī)定的8988噸標(biāo)煤節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能降耗措施及成果

1、節(jié)電措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施了大功率油漆設(shè)備節(jié)電改造項(xiàng)目，通過對(duì)大功率風(fēng)機(jī)、水泵等加裝了變頻控制系統(tǒng)，降低電機(jī)的運(yùn)行頻率，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電196萬千瓦時(shí)、節(jié)約蒸汽900立方米，年節(jié)約成本達(dá)30萬元。

更換前：普通開關(guān) 更換后：變頻控制系統(tǒng)

同時(shí)利用非生產(chǎn)時(shí)間段關(guān)停UF2、間歇性開啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機(jī)循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風(fēng)、更換照明燈等方式，年節(jié)省電能53.4萬Kwh、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬元。

更換前：鎢絲燈 更換后：LED燈

在冬季供暖方面，諸城廠區(qū)采用自備換熱機(jī)組對(duì)蒸汽進(jìn)行換熱循環(huán)的方式，對(duì)供暖溫度采用根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)控制供暖循環(huán)水溫度的柔性供暖方式，在保證現(xiàn)場舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實(shí)現(xiàn)降低供暖成本20余萬元。

2、節(jié)煤（水）措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施煤改氣項(xiàng)目，取消了7臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實(shí)現(xiàn)年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。

更換前：導(dǎo)熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊

在滿足工藝要求的前提下，廠區(qū)通過將純水槽換槽液導(dǎo)入水洗工位、純水機(jī)組廢水用做日常保潔用水等措施進(jìn)行二次利用，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水5510立方米，節(jié)約成本2.3萬元。車架部再利用。將純水機(jī)組制水產(chǎn)生的廢水，年節(jié)水2150立方米，節(jié)約成本0.9萬元。

3、項(xiàng)目建設(shè)情況

一是M4超級(jí)卡車項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2015年7月開工建設(shè)，2016年11月份實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn)，總投資6.5億元。是福田汽車按零排放、無接觸、自動(dòng)化的世界標(biāo)準(zhǔn)，打造的“工業(yè)4.0版”卡車全球樣板工廠，主要生產(chǎn)福田汽車自主研發(fā)的中高端輕卡及中卡產(chǎn)品，新增中高端卡車標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能10萬輛。項(xiàng)目采用綠色前處理技術(shù)、水性漆噴涂、機(jī)器換人等工藝降低各工段單耗，其中M4車身工段單耗降低16.74%，涂裝工段單耗降低13.08%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量99.40tce；年新增銷售收入150000萬元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為34860萬元。項(xiàng)目綜合能源消耗量為633.68tce/a，企業(yè)的萬元產(chǎn)值能耗為0.0038tce/萬元，萬元增加值綜合能耗為0.018tce/萬元，項(xiàng)目萬元增加值能耗指標(biāo)低于濰坊市2014-2015年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目單位增加值能耗指標(biāo)1.0tce/萬元和“十二五”末諸城市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗目標(biāo)值0.585tce/萬元，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

綠色無磷前處理電泳生產(chǎn)線 水性漆噴涂機(jī)器人 二是M3平臺(tái)工藝優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資3.5億元，于2016年8月份開工建設(shè)，計(jì)劃2017年7月底完工投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)奧鈴、歐馬可系列產(chǎn)品,新增標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能8萬輛/年，最大產(chǎn)能12萬輛/年。目前，工程主體建筑及內(nèi)部基礎(chǔ)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝階段。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)工序單耗降低27.54%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量129.94tce，節(jié)能效果顯著。年新增銷售收入40000萬元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為9400萬元。項(xiàng)目改造后綜合能源消耗量為411.84tce/a，較改造前降低了129.94tce，在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

三是福田汽車集團(tuán)諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精益制造、自動(dòng)化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，擬在2017年開工建設(shè)TM平臺(tái)技改、涂裝水性漆改造兩個(gè)項(xiàng)目。

（1）TM平臺(tái)技改項(xiàng)目。TM項(xiàng)目投資預(yù)算3.3億元，其中一期預(yù)算為2.3億元，二期預(yù)算為1億元。計(jì)劃2017年7月份開工建設(shè)，2018年8月份竣工批產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)TM承載式與非承載式產(chǎn)品。新增一期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能6萬輛/年，最大產(chǎn)能9萬輛/年；二期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能4.5萬輛/年、最大產(chǎn)能6.5萬輛/年。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

（2）涂裝水性漆改造項(xiàng)目。涂裝改造項(xiàng)目投資預(yù)算6億元，對(duì)廠區(qū)的3個(gè)涂裝車間進(jìn)行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機(jī)器人設(shè)備。計(jì)劃2017年8月份開工建設(shè)，2018年底將實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)后諸城廠區(qū)整車產(chǎn)能將達(dá)到70萬輛，商用車中高端占比將達(dá)到75%以上，將實(shí)現(xiàn)微卡、輕卡、中重卡業(yè)務(wù)向中高端的全面升級(jí)。