第一篇：企業節能降耗方案

********企業節能降耗方案

一、指導思想

為降低企業能耗指標和生產經營成本，提高企業盈利能力，優化“五率”、降低“五費”及全過程成本管控工作向縱深方向推進，緊緊圍繞集團公司節能降耗文件精神和年度目標，深入挖掘節能潛力，大力推動技術進步，采取多項精細措施，不斷細化工作思路，改進工作方法，使精細化管理的理念不斷深入人心，完成節能降耗任務。

二、目標任務

企業全員節能降耗意識顯著增強，能源工作、技術水平和管理水平有較大提高，計劃2017年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比 2015 年降低 4%，節省用電35萬度，電費平均單價下降0.03元/度。

三、節能降耗組織機構

組 長：*** 副組長：*** *** 成 員：各部門負責人

領導小組下設節能降耗辦公室，負責監督、考核節能降耗工作，辦公室設在人事企管部，具體負責業務工作，人事企管部部長兼任辦公室主任，各部門負責人為成員。

四、各部門節能降耗任務和責任

1、組長和副組長：確定節能降耗指導思想和實施方案；全面組織實施“節能增效”專項活動；審定節能降耗工作各項重大決策；綜合評估節能降耗工作效果；負責審定節能降耗設計方案、措施，監督檢查各部門節能增效工作的進展情況，并及時對完成情況及其效果進行考核兌現。

2、綜合辦：負責辦公和后勤的節能降耗工作，切實降低辦公費用支出；大力提倡節約意識，宣傳節能降耗工作的重要意義；積極推廣節能降耗好做法、廣泛節能降耗先進人物、先進事跡。

3、物資設備能源部：推廣節能新技術、新產品，新工藝；負責機電設備節能降耗工作，選用新型高效節能環保設備和環保材料；逐步更新淘汰國家明令淘汰的產品和設備；選用節能降耗機械；電力供用管控及節約。

4、技術部：做好井巷工程電力成本管控核算工作；負責井下工程各個環節節能降耗管理工作；從源頭上優化設計，加強設計階段的節能降耗優化工作；加強各項目部節能降耗日常管理。

5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好節能降耗考核和獎罰兌現；建立能源消耗數據、資料統計體系；做好統計數據整理、分析、匯總和上報工作；監管各部門認真落實節能降耗各項工作任務和要求。

五、節能降耗措施

1、爭取“直供電政策”

今年三月份開始，按照相關政策積極準備申請直供電，經多次協調爭取，終因我礦用電量及相關條件達不到標準，未獲得批準。下一步，將繼續積極爭取，希望盡早獲得通過。

2、避峰就谷、分時用電

統籌調整生產作業時間，盡量將井下排水等輔助生產、選廠碎礦等可間斷作業的作業時間集中在低谷或平段時段，用好峰、谷分時電價的政策，降低企業電費成本。

根據對近幾年的實際生產情況及用電統計資料，對井下抽水通風、選廠破碎、尾礦壩抽水等作業制定分時段、分汛期（分汛期、非汛期）用電限額，明確用電管理部門，管理責任人，進行嚴格考核。

⑴、井下水泵抽水用電限額

主汛期用電（7月、8月、9月）：峰值時段用電量不能超過總用電量的20%；平值時段用電量不能超過總用電量的20%；

非汛期用電：峰值時段用電量不能超過總用電量的5%；平值時段用電量不能超過總用電量的15%；

⑵、選礦廠破碎作業用電限額

峰值時段用電量不能超過總用電量的20%；平值時段用電量不能超過總用電量的35%；

⑶、小溝尾礦壩回水泵抽水用電限額

受多種因素影響，除冬季（防凍）和主汛期（7月、8月、9月）外實施避峰就谷用電，峰值時段用電量不能超過總用電量的30%；平值時段用電量不能超過總用電量的33%。

⑷、監管

避峰就谷用電由技術部、物資設備能源部負責監管，井下部分由技術部負主要監管責任，由物資設備能源部負次要監管責任；地表部分由物資設備能源部監管；

在日常監管過程中，發現違反避峰就谷用電要求并無特殊原因時，監管部門有權對該用電部門相關負責人給予50-200元罰款；

⑸、考核

峰平時段用電量超過限定比例的部分電量以供電局峰值電價0.8417元/度的3倍加收罰款，由物資設備能源部每月核算電費時進行考核并及時將信息反饋給相關單位。

發生超出限額用電情況時，根據超出額度大小對用電單位負責人處以200元到2000元的罰款；對監管部門進行如下處罰。井下作業：對技術部處以超出限額部分電費5%的罰款，對物資設備能源部處以超出限額部分電費2%的罰款；地表作業：對物資設備能源部處以超出限額部分電費1%的罰款。

通過以上管理措施全年電費平均單價可降低0.02元/度，電費可節約23萬元。

3、優化配電系統，提高功率因素

供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴格控制損耗率，制定年損耗率目標，同時要著重改善電網結構。

要重視日常供電管理，強化日常維護保養，提高自然功率因素。變壓器、電動機的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運行，也要避免容量選擇過小而過載。較小負荷電機可考慮改變接線方式。變壓器的安裝位置盡可能的縮短與負載的距離；合理選擇供配電線路線徑，改善配電線路布局，避免曲折迂回；架空線路要加強巡線工作，清理線下樹木，保證供電正常；調整生產班次，均衡用電負荷，提高用電負荷率；推廣新技術、新產品的應用。

增加低壓無功補償設備，采用集中補償和就地補償相結合的方式，提高功率因素，計劃使高壓補償功率因素達到0.98以上，低壓功率補償達到0.95以上，有效降低供電線路的有功功率損耗。

全年可減少用電負荷35kw，節約用電18萬度。

4、設備更新，淘汰落后高耗能設備

⑴、目前我公司對高耗能落后機電設備（產品）淘汰目錄的設備已基本逐步淘汰完畢，部分S9系列變壓器都屬于1997年以后生產投運，在今后的生產中將逐步淘汰更新。

⑵、對45KW以上水泵電機、提升機、空壓機都使用變頻器、可控硅軟啟動控制，減少供配電系統諧波，相關諧波抑制、濾除裝置，下一步將逐步開展節電設備改造工作。

⑶、2017年度進行自動化改造，達到無人值守，合理確定運行時段，盡可能在用電谷值運行，最大程度節約電費，實現數字化、自動化減人。

⑷、公司各生產部門所在區域的照明設備，逐步使用LED高效節能燈，取代傳統的節能燈、白熾燈和高壓鈉燈進行節能改造，無論從節電和價格上都有很大優勢。對較長間斷時間無人的主運巷道及其他巷道改裝為分段長明LED燈+LED感應燈，自動感應開啟。對掌子面上考慮到照度及光源的影響（LED熒光與掌子面顏色接近），建議采用熱光源的白熾燈或功率較大的LED熱光燈。降低照明系統的整體能耗，且提高照明系統的光效。

⑸、新上項目或改擴建工程時，在設備選型時應優先新型高效節能和運行費用低的機電設備。

⑹、利用節能新技術、新成果對現有電器、生產設備進行改造，減少設備損耗，提高設備能效。電焊機安裝空載節電裝置，推廣使用工業電機節電器、風機水泵節電器等。

全年可節約用電10萬度左右，減少用電負荷25kw。

5、優化生產工藝，降低生產流程能耗 ⑴、優化工藝流程，減少設備配備；

根據入選品位的變化情況，當入選品位較低時或者不解析電解生產（不進行提炭、串炭作業）可以不開制氧機。

⑵、多碎少磨，進一步降低破碎產品粒度，加大選廠處理量，提高設備運轉率，降低單位能耗；

⑶、根據生產需要決定是否使用9米高效濃密機。

6、辦公生活區用電管理

⑴、各辦公室日常和取暖期用電實行定額控制，由物資設備能源部詳細制定各辦公室用電定額,超用電量按0.54元/度收取電費；超用電費由辦公室人員分攤。

各辦公室日常用電實行定額控制，定額范圍包括：照明、電腦、打（復）印機、打印機（大、?。?，傳真機、服務器、燒水用電等；

冬季取暖用電實行定額控制，取暖期電量定額=日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。辦公室2人以上為360度/月（含2人），1人為310度/月，相鄰房間無供暖的辦公室每月增加供暖電量20度/月.處。超用電費=0.54×（月實用電量-用電定額），超用電費為正數時需交費；

⑵、各辦公室在白天光線充足時盡量不開燈，下班后（人較長時間不在辦公室）要隨手關燈、電腦（顯示器）、電暖器、空調等用電設備，取暖期要合理調整電暖器用電功率和設定空調溫度，室內溫度不能超過22℃，違反本條規定罰款50元/次；

⑶、生活區禁止使用大功率電器設備，每戶、每個宿舍安裝電表計量，規范管理。加強日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現象；

⑷、禁止使用大功率（2000W以上）電器，防止因線路超負荷造成安全事故；

⑸、路燈照明應根據季節變換，開關時間及時調整（由物資設備能源部執行），可選擇光控開關及微電腦時控開關控制；

⑹、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應扣費用統計計算制表，由財務部扣取超用部分電費。

以上措施全年可節約用電3萬余度。

7、辦公用品及低值易耗品的管理

⑴嚴格執行辦公用品、勞保用品等領用管理辦法，按規定發放，并對辦公用品應建立相應臺賬進行備查，杜絕浪費資源；盡量無紙化辦公，對電腦、打印機等辦公設備做到正確、科學、統籌使用；減少訂閱不必要的報紙和圖書資料；充分利用網絡數字手段，上報和發送各種資料，減少紙質資料的郵寄；

⑵加強車輛管理，定時定點保養，嚴格執行維修申報審批，修后核查工作，實行公務拼車，減少空車運行，定點加油，生產部門的小車設定年最高里程，不得隨意在廠區亂跑。

⑶建立了QQ辦公群和微信辦公群，各類文件、會議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節約了大量的文件紙張，也方便了大家及時學習，并且制定了關于各部門紙張限額。

8、加強用電管理、考核與分析

加強供、用電審批管理；加強新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、環保、節約用電，明確獎罰辦法，加強檢查考核獎懲力度，調動相關職能部門、用電單位積極性；由物資設備能源部每月對用電消耗做出詳細的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進一步有效提高全體成員參與能源管理意識。

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2016年10月24日

第二篇：節能降耗方案

節能降耗方案

(一)節約用電

1.減少照明設備的功耗，充分利用自然光，夜間盡量減少公共區域的照明。

2.減少不必要的辦公電器和非辦公用電，下班前切斷電源開關。

3.將電腦屏保設置為“無”,直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

4.禁用暫時不用的電腦接口和設備，從而降低負荷，減少用電量。

5.電腦關機拔插頭，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。

6.夏季空調溫度設置不低于26℃，冬季空調溫度設置不高于20℃。

7.空調使用期間緊閉門窗，以防止冷能外泄或熱風滲入，下班前20分鐘關閉空調。

8.嚴禁在辦公室使用電取暖器等電器。

9.建議將洗手間熱水溫度控制在45℃以下更為經濟節能。

10.衛生間內照明，盡量使用自然光。

(二)節約用水

1.加強水設備的日常維護和管理，杜絕長流水現象。

2自覺養成節水習慣，用少量水洗手，洗杯子等。

3.充分利用水資源，提高水的利用率。

4.清洗飯盆時，盡量少用清潔劑，保證健康衛生，同時減少漂洗用水量。

5.洗手打肥皂和用水完畢時及時關緊水龍頭。

(三)節省日常辦公費用

1、節約領取、使用辦公用品，注重保管愛護，如有損壞，應及時修理。

2、盡量通過網絡傳輸資料和發放通知，減少紙質資料的發放。

3.公文袋、回形針等低耗材的重復利用。

4.打印盡量使用小號字，可省紙省電。

5.復印打印用雙面。

6.設紙張回收箱，放置可以再利用的紙張。

7.減少私人快遞的收發，避免浪費公司資源。

8.減少或盡量不使用一次性用具（如紙杯，餐具等）

9.辦公電話費用嚴格控制，嚴禁公話私聊，最大限度降低通話費用。

9.水筆應保留筆桿，更換替芯繼續使用。

(四)努力降低汽車消費

1.加強汽車使用和管理，建立健全汽車使用登記制度。

2.制定省油特殊措施，嚴格執行自行車油耗定額，努力減少油耗總量。

3.實施車輛統一定點維護、維護人員固定在人身上。

4.提高駕駛員操作技能，科學規范駕駛，加強車輛維護，減少車輛零部件損失，降低車輛維護費用。

5.公務外出，非緊情況盡可能乘坐公交車輛，近距離提倡騎自行車;需使用公務車輛時，能幾人同行的，不要分別乘用。

(五)食堂節能耗

1、食堂區域的所有設施、工具負責人，出現故障及時查看，避免大損失。

2、輕放餐具，減少餐具損失。

3、食堂冷藏、冷凍原料化凍一般不用流動用水，減少水的損失。

4、對于回購的食品，實現先進先出的原則。避免腐爛、變質、發霉等浪費。

5.節約每一粒米，一粥一飯，當思來之不易，杜絕浪費。

第三篇：節能降耗方案

節能降耗方案

從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：

一、分工明確，管理要到位

各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

二、節能措施具體實施辦法

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱或冷效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電氣方面

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。6)餐廳客用區燈開關規定如下： A、B、C、D、E、7)廚房工作區域燈開關規定如下： A、B、C、D、E、3、冷熱水方面

1）工程部巡視員按規定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、液化氣

在使用時要做到隨用隨開，氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟液化氣氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

三、加強采購成本控制

為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。

（一）采購方式

1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本2 部門參與績效考核。

4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。

5、對于數量大、金額高的物資，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。

（二）采購行為的監督與檢查

1、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

（三）采購費用報銷

1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。

2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

四、加強日常成本控制管理，減少日常消耗

（一）布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月將檢查情況上報。

2、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用。

4、加大對餐巾紙、牙簽等用品的管理，對于消耗較大的餐巾紙、牙簽等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，其它清潔用品，如：拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

（二）餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。

2、做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。

（三）各級庫房的管理

1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低成本支出的目的。

2、所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款。

3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。

4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查4 中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。

（四）制定有效措施，控制辦公話費 禁止利用辦公電話私聊，如有違反。

（五）辦公費用管理

1、辦公設備管理：

1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。

2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。

3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。

4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。

5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。

2、辦公用品管理：

1）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

2）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

第四篇：節能降耗方案

節 能 降 耗 措施

根據公司節能降耗工作的統一安排，為降低成本，提高效率，以實際行動促進我公司節能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：

一、定期校驗輸煤皮帶電子秤，保證計量準確。

二、上煤時應保證原煤混摻均勻，濕度適中，滿足鍋爐正常運行的要求，避免入爐煤質波動較大，影響鍋爐調整。

三、鍋爐運行中，做到勤觀察，勤分析，勤調整，勤維護。

四、鍋爐運行中，保證適當的煤層厚度，合理調整風煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運行。

五、控制灰渣可燃物在規定范圍，提高鍋爐熱效率。

六、煤庫無人時，大門應及時關閉，盡量降低自然損耗。

七、生產區域加強巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現象。

八、及時清理各空調濾網及保養工作，盡可能降低耗電量。

九、嚴格控制各班組用電，白天應關閉照明，下班必須關閉電腦，飲水機，照明等電器設備。

十、每月1日8：00對生產區域的 水表、電表查抄一次，并及時上報生產調度中心計量小組。

第五篇：節能降耗方案

生產保障車間倉庫班節能降耗方案

生產保障車間倉庫班為了積極貫徹執行公司關于實施工業循環經濟的發展。爭先創優，勇于表率，開創工作的新局面。深入貫徹科學發展觀，確保我們濰坊先達節能降耗目標，實現企業自身的節能、降耗、減污和增效，具體實施方案如下：

1.組織培訓：及時傳達上級文件精神，精心部署，加強節能降耗宣傳培訓層次，以宣傳為主結合培訓同時進行；計劃于2011年4月20日至23日對倉庫人員進行節能降耗基礎知識培訓，主要從倉庫范圍內電腦、叉車、電燈等等一切消耗方面進行分析和認識并加強管理。使全體工作人員增強節能意識，并付之實施。

2.細化目標、落實責任：為響應節能降耗的目標，分別制定出倉庫辦公室內人員在電腦、電燈的使用以及辦公用品再利用；叉車司機在叉車使用、耗油、維修率、修舊利廢等方面重點做出節能制度。將責任層層落實到相關負責人，倉庫班長在與全體人員共同實施的過程中，將強對相關負責人的監督和考核。比如：

1． 辦公室的電腦按時開啟、關閉主機和顯示器。嚴禁開啟無人燈、風扇等，嚴格控制好用電量。

2． 辦公用品、辦公紙張使用方面，積極實施電子表格為主的報表，減少打印

紙張的使用量和打印耗材的消耗量。

3． 提高可再利用紙張的使用，可用作打印標簽、表格等，充分利用辦公資源，減少浪費現象。

4． 控制好勞保用品的使用情況，監督好領用、使用中的不當之處，使其充分

利用，減少浪費。

5． 監控叉車使用情況。無作業任務情況下禁止外人隨便啟動叉車，注意保養

使用，減少維修費用，節省耗油量，減少尾氣排污等等。

節能減排與環境綠化是利國利民的項目，所以我們應當倡導節能減排與環境

綠化人人有責；加強員工素質培訓，高舉“珍惜我們綠化家園，保護環境從我做起”； 節能降耗是公司長期發展的重要工作，只有降耗增效我們的企業才會有更美好的明天！