第一篇：吉利節(jié)能降耗總結(jié)匯報(bào)

吉利大廈“雙增”活動(dòng)結(jié)碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

吉利大廈在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開(kāi)展了“雙增”活動(dòng)。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號(hào)召?gòu)V大職工為“雙增”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。為企業(yè)建設(shè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績(jī)。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)同志，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后，親自帶領(lǐng)導(dǎo)員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營(yíng)秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大廈員工的一致好評(píng)。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報(bào)如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿(mǎn)成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴(yán)重，大風(fēng)一刮搖搖欲墜，隨時(shí)都有掉下來(lái)砸人的危險(xiǎn)。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)決定必須更換。經(jīng)預(yù)算工程外包需經(jīng)費(fèi)15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購(gòu)材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，制定了即要保證工程

1質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當(dāng)時(shí)正值十月初，即

將進(jìn)入冬季供暖期，為了搶時(shí)間，保供暖，大廈迅速采購(gòu)鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領(lǐng)工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝

新煙囪時(shí)，工程部在保安隊(duì)員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作

好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺(tái)。將兩根舊煙囪拆除，再將

兩根15米高的新煙囪立了起來(lái)。朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險(xiǎn)的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過(guò)精心組織安排，大家頂

著寒風(fēng)緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)10000多

元。也展示出了老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，聰明能干，不怕臟和累，不

怕危險(xiǎn)的高尚情懷。

二、積極動(dòng)腦鉆研科學(xué)技術(shù)完成熨平機(jī)大修

大廈洗衣間，熨平機(jī)出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來(lái)人維修報(bào)

價(jià)需要15000元。這時(shí)老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，再次站出來(lái)建議，費(fèi)

用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)我們自己干。有人耽心問(wèn)朱

經(jīng)理，“你會(huì)修嗎？”朱經(jīng)理說(shuō)：“不會(huì)修還不會(huì)學(xué)嗎？保證能修

好。這錢(qián)不能就這樣讓廠家掙去。”說(shuō)的容易干起來(lái)難。為保證

大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書(shū)中翻閱查找了大量資料，多方咨

詢(xún)了有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。凡是與熨平機(jī)技術(shù)有關(guān)的資料和信息都

一一記載了下來(lái)。經(jīng)過(guò)綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶

領(lǐng)員工一起查故障、找原因、改進(jìn)設(shè)備，更換必要的配件，奮斗

了兩天攻克了所有難關(guān)，出色地完成了熨平機(jī)的大修任務(wù)。為大

廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)的風(fēng)采。

三、保證賓館正常經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)完成熱水主管線改造工程

大廈熱水主管線老化，故障多危險(xiǎn)多，曾經(jīng)爆裂造成水災(zāi)。

為保證經(jīng)營(yíng)秩序，必須對(duì)熱水主管道進(jìn)行改造。這項(xiàng)工程如果外

請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員施工，不算材料費(fèi)，只人工費(fèi)一項(xiàng)就需要4000多元。

外請(qǐng)施工隊(duì)還會(huì)影響賓館正常經(jīng)營(yíng)秩序。面對(duì)實(shí)際情況工程部提

出自己干，這樣即不影響賓館正常營(yíng)業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

公司領(lǐng)導(dǎo)同意了他們的建議。工程部在朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)下，制定

了三步計(jì)劃。第一步，抓好準(zhǔn)備工作。把所有的用料和施工所需

要的工具準(zhǔn)備到位。并制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，對(duì)員工開(kāi)會(huì)

培訓(xùn)。第二步，嚴(yán)密組織實(shí)施。人員分工明確，時(shí)間段確定早晚

不影響正常營(yíng)業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙

施工。克服了人員少、運(yùn)量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管

線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改

造工程。第三步，組織驗(yàn)收。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，完全合格。投入

了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開(kāi)支4000多元。

四、商場(chǎng)扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)

吉利商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間，8部扶梯正常運(yùn)行，每日耗電費(fèi)用達(dá)

1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對(duì)扶

梯變頻器升級(jí)改造，將扶梯每日耗電費(fèi)用降至500左右，年平均

耗電費(fèi)用節(jié)省18萬(wàn)多元。

吉利大廈在開(kāi)展“雙增”活動(dòng)中，取得了一些成績(jī)。實(shí)踐使

我們認(rèn)識(shí)到，黨支部號(hào)召開(kāi)展“雙增”活動(dòng)是正確的，是新時(shí)期

黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風(fēng)采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動(dòng)，深深地感動(dòng)著員

工，也深深地影響著員工愛(ài)崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支

部的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展好“雙增”活動(dòng)。多出成果、多出經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時(shí)，保證黨建工作

在吉利大廈開(kāi)花結(jié)果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第二篇：吉利節(jié)能降耗總結(jié)匯報(bào)

吉利大廈“雙增”活動(dòng)結(jié)碩果

——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事

（2012年4月24日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

吉利大廈在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)開(kāi)展了“雙增”活動(dòng)。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號(hào)召?gòu)V大職工為“雙增”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。為企業(yè)建設(shè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績(jī)。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)同志，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納后，親自帶領(lǐng)導(dǎo)員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營(yíng)秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和大廈員工的一致好評(píng)。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報(bào)如下：

一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿(mǎn)成功

大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴(yán)重，大風(fēng)一刮搖搖欲墜，隨時(shí)都有掉下來(lái)砸人的危險(xiǎn)。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)決定必須更換。經(jīng)預(yù)算工程外包需經(jīng)費(fèi)15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購(gòu)材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，制定了即要保證工程 質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當(dāng)時(shí)正值十月初，即將進(jìn)入冬季供暖期，為了搶時(shí)間，保供暖，大廈迅速采購(gòu)鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領(lǐng)工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝新煙囪時(shí)，工程部在保安隊(duì)員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺(tái)。將兩根舊煙囪拆除，再將兩根15米高的新煙囪立了起來(lái)。朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險(xiǎn)的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過(guò)精心組織安排，大家頂著寒風(fēng)緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)10000多元。也展示出了老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，聰明能干，不怕臟和累，不怕危險(xiǎn)的高尚情懷。

二、積極動(dòng)腦鉆研科學(xué)技術(shù)完成熨平機(jī)大修

大廈洗衣間，熨平機(jī)出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來(lái)人維修報(bào)價(jià)需要15000元。這時(shí)老黨員朱雙遠(yuǎn)同志，再次站出來(lái)建議，費(fèi)用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)我們自己干。有人耽心問(wèn)朱經(jīng)理，“你會(huì)修嗎？”朱經(jīng)理說(shuō)：“不會(huì)修還不會(huì)學(xué)嗎？保證能修好。這錢(qián)不能就這樣讓廠家掙去。”說(shuō)的容易干起來(lái)難。為保證大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書(shū)中翻閱查找了大量資料，多方咨詢(xún)了有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。凡是與熨平機(jī)技術(shù)有關(guān)的資料和信息都一一記載了下來(lái)。經(jīng)過(guò)綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶領(lǐng)員工一起查故障、找原因、改進(jìn)設(shè)備，更換必要的配件，奮斗了兩天攻克了所有難關(guān)，出色地完成了熨平機(jī)的大修任務(wù)。為大廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)的風(fēng)采。

三、保證賓館正常經(jīng)營(yíng)高標(biāo)準(zhǔn)完成熱水主管線改造工程 大廈熱水主管線老化，故障多危險(xiǎn)多，曾經(jīng)爆裂造成水災(zāi)。為保證經(jīng)營(yíng)秩序，必須對(duì)熱水主管道進(jìn)行改造。這項(xiàng)工程如果外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員施工，不算材料費(fèi)，只人工費(fèi)一項(xiàng)就需要4000多元。外請(qǐng)施工隊(duì)還會(huì)影響賓館正常經(jīng)營(yíng)秩序。面對(duì)實(shí)際情況工程部提出自己干，這樣即不影響賓館正常營(yíng)業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)同意了他們的建議。工程部在朱雙遠(yuǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)下，制定了三步計(jì)劃。第一步，抓好準(zhǔn)備工作。把所有的用料和施工所需要的工具準(zhǔn)備到位。并制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，對(duì)員工開(kāi)會(huì)培訓(xùn)。第二步，嚴(yán)密組織實(shí)施。人員分工明確，時(shí)間段確定早晚不影響正常營(yíng)業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙施工。克服了人員少、運(yùn)量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改造工程。第三步，組織驗(yàn)收。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，完全合格。投入了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開(kāi)支4000多元。

四、商場(chǎng)扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費(fèi)18萬(wàn) 吉利商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間，8部扶梯正常運(yùn)行，每日耗電費(fèi)用達(dá)1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對(duì)扶梯變頻器升級(jí)改造，將扶梯每日耗電費(fèi)用降至500左右，年平均耗電費(fèi)用節(jié)省18萬(wàn)多元。

吉利大廈在開(kāi)展“雙增”活動(dòng)中，取得了一些成績(jī)。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，黨支部號(hào)召開(kāi)展“雙增”活動(dòng)是正確的，是新時(shí)期 黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風(fēng)采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動(dòng)，深深地感動(dòng)著員工，也深深地影響著員工愛(ài)崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支部的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展好“雙增”活動(dòng)。多出成果、多出經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時(shí)，保證黨建工作在吉利大廈開(kāi)花結(jié)果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。

第三篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見(jiàn)成效

圖市城投公司從2004年成立以來(lái)，一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由于注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來(lái)在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績(jī)，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱(chēng)號(hào)，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進(jìn)單位”。

在2007年，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)在節(jié)能降耗工作中做出新的成績(jī)。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

為了更好地開(kāi)展節(jié)能降耗工作，公司專(zhuān)門(mén)成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來(lái)開(kāi)展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門(mén)責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過(guò)各部門(mén)制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門(mén)在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門(mén)窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門(mén)的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開(kāi)。

再次，通過(guò)日常檢查與監(jiān)督，定期進(jìn)行各部門(mén)節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關(guān)部門(mén)不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的成績(jī)，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過(guò)攻關(guān)，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，生產(chǎn)效率提高了近10.7%，顯著提高產(chǎn)能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設(shè)備部進(jìn)行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬(wàn)度電；質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理安排實(shí)驗(yàn)，盡可能地將光纖實(shí)驗(yàn)集中安排，提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率；生產(chǎn)部通過(guò)改善拋光車(chē)床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長(zhǎng)管換成石墨延長(zhǎng)管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對(duì)正在進(jìn)行廠房建設(shè)的工地實(shí)施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費(fèi)，也起到了良好的效果。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了對(duì)公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機(jī)組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機(jī)等設(shè)備實(shí)施有效監(jiān)管，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)這部分設(shè)備進(jìn)行了電能表的安裝，對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。例如公司公用工程設(shè)備有3臺(tái)冷水機(jī)組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的；對(duì)于配電房?jī)?nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜，當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)對(duì)部分老化的電容進(jìn)行了更換，保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。

四、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議

今年亨通光纖還針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛(ài)家園”三個(gè)宣傳主題，通過(guò)在員工經(jīng)過(guò)的地方張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛(ài)環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。與此同時(shí)，亨通光纖也鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過(guò)歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬(wàn)度；倉(cāng)庫(kù)員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬(wàn)5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全員努力，節(jié)能效果顯著

經(jīng)過(guò)公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過(guò)節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，使得單位產(chǎn)品年平均用電量從2004年的8.07度/公里，降至2007年的 3.05度/公里，單位產(chǎn)品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里，降至2007年的 0.006噸/公里，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績(jī)，但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

2007-06-24 22:10:02 作者：未知 來(lái)源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大小：【大】【中】【小】

關(guān)鍵字：構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

我國(guó)能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國(guó)情，決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。需要全社會(huì)保護(hù)和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)家如此，企業(yè)更需如此，需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能，合理利用每一種資源，降低各項(xiàng)成本，提升生產(chǎn)效率，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長(zhǎng)明燈、白晝燈、水長(zhǎng)流、長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績(jī)考核中也加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項(xiàng)管理方面都有制度、標(biāo)準(zhǔn)可循，但時(shí)有超標(biāo)支出、越項(xiàng)支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。

首先，要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責(zé)任，是企業(yè)靠制度改變?nèi)恕⒔逃说呢?zé)任，是每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責(zé)任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng)，單靠說(shuō)教不一定能奏效，也不一定能長(zhǎng)久，還需要相應(yīng)的制度來(lái)規(guī)范、來(lái)約束，更需要有機(jī)構(gòu)或人來(lái)監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行節(jié)能比武等制度。具體如：“耗電設(shè)備停用1小時(shí)以上必須關(guān)閉電源”等詳細(xì)條款。

其次，要靠新型企業(yè)文化進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個(gè)公司的企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營(yíng)理念的傳播與貫徹。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源；機(jī)關(guān)科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價(jià)值的絕不浪費(fèi)，有潛力可挖的絕不放過(guò)，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。

第三，要靠先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)節(jié)約。資源的合理利用是節(jié)能的主要途徑，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)節(jié)約常識(shí)或知識(shí)，拓展節(jié)約的方式與方法，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

這三個(gè)步驟是循序漸進(jìn)的過(guò)程，制度對(duì)人的行為具有強(qiáng)制力，制度久而久之成習(xí)慣、深化為文化，然后節(jié)約成為人們的自覺(jué)行為。只有在前兩步實(shí)現(xiàn)的情況下，第三步才能起作用，否則將是無(wú)謂的投入。

在舉國(guó)上下大搞節(jié)約的新形勢(shì)下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。當(dāng)然構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事。俗話說(shuō)：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹(shù)立正確的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

展盡力。

大唐高井熱電廠節(jié)能宣傳周活動(dòng)重在務(wù)實(shí)

中國(guó)電力網(wǎng) 2008年6月19日08:50 來(lái)源：大唐集團(tuán) 點(diǎn)擊直達(dá)中國(guó)電力社區(qū)

為落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識(shí)，積極參與企業(yè)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步宣傳節(jié)能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運(yùn)，6月16日上午，大唐國(guó)際北京高井熱電廠在廠門(mén)口組織發(fā)放以“依法節(jié)能，全民行動(dòng)”為主題的宣傳資料，拉開(kāi)了該廠今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的序幕。

為了營(yíng)造節(jié)能周更加濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區(qū)政府“綠色奧運(yùn)我行動(dòng)，節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”主題宣傳月演出活動(dòng)，召集地方企業(yè)、街道、周邊學(xué)校師生和社會(huì)各界400余人共同參與，在社會(huì)上營(yíng)造企業(yè)清潔發(fā)展和節(jié)能減排保護(hù)地方環(huán)境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節(jié)能周宣傳活動(dòng)，結(jié)合落實(shí)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”各項(xiàng)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和確保環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，有條不紊地在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)。

通過(guò)發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)等多種形式，該廠有效地宣傳了節(jié)能降耗對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的重要意義。該廠在廠局域網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運(yùn)等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學(xué)習(xí)，以不斷提高全員資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)廣大職工“依法節(jié)能”。該廠通過(guò)編輯、發(fā)布節(jié)能知識(shí)答卷，開(kāi)展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工提出節(jié)能合理化建議。該廠通過(guò)多渠道、多形式號(hào)召全民行動(dòng)，使廣大職工共同參與到宣傳周活動(dòng)中來(lái)。

同時(shí)，該廠組織有關(guān)單位對(duì)全廠節(jié)能工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部、實(shí)業(yè)公司、檢修公司組織對(duì)“高井熱電廠2008節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃”工作任務(wù)完成、進(jìn)展情況進(jìn)行自查，立足崗位查找、解決在節(jié)能降耗方面存在的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行檢查，相關(guān)部門(mén)提出了存在的問(wèn)題，制定了整改措施并落實(shí)。

第四篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

節(jié)能降耗，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)

福田汽車(chē)諸城廠區(qū)節(jié)能降耗工作扎實(shí)開(kāi)展

1996年8月28日在北京成立，是一家國(guó)有相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)690億元，員工4萬(wàn)人。福田汽車(chē)作為中國(guó)商用車(chē)第一品牌，品牌價(jià)值1005.65億元，位列中國(guó)汽車(chē)行業(yè)第四，連續(xù)十二年位列中國(guó)商用車(chē)第一位。

時(shí)代事業(yè)部是福田汽車(chē)集團(tuán)的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車(chē)制造基地,包括諸城奧鈴汽車(chē)廠、諸城汽車(chē)廠、山東超級(jí)卡車(chē)工廠三個(gè)專(zhuān)業(yè)工廠，廠區(qū)總占地面積100萬(wàn)平方米，員工8000余人，年生產(chǎn)能力達(dá)55萬(wàn)輛。

時(shí)代事業(yè)部定位于卡車(chē)全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)資源，旗下?lián)碛袝r(shí)代汽車(chē)、瑞沃、福田金剛、福田驍運(yùn)四大產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車(chē)產(chǎn)品，銷(xiāo)服網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。時(shí)代業(yè)務(wù)是福田汽車(chē)集團(tuán)的重要利基業(yè)務(wù)，從1996年起步，伴隨著福田汽車(chē)一起成長(zhǎng)壯大，逐步發(fā)展成為涵蓋微卡、輕卡、中卡、重卡商用車(chē)全系列，累計(jì)銷(xiāo)量突破450萬(wàn)輛，持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。未來(lái)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。

近年來(lái)，在節(jié)能減排工作上諸城廠區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系，推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。

一、耗能情況

2016年耗能總量40317.14噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較十二五末（2015年）降低21589.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低34.87%。超額完成了屬地政府及上級(jí)能源主管部門(mén)規(guī)定的8988噸標(biāo)煤節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能降耗措施及成果

1、節(jié)電措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施了大功率油漆設(shè)備節(jié)電改造項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)大功率風(fēng)機(jī)、水泵等加裝了變頻控制系統(tǒng)，降低電機(jī)的運(yùn)行頻率，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電196萬(wàn)千瓦時(shí)、節(jié)約蒸汽900立方米，年節(jié)約成本達(dá)30萬(wàn)元。

更換前：普通開(kāi)關(guān) 更換后：變頻控制系統(tǒng)

同時(shí)利用非生產(chǎn)時(shí)間段關(guān)停UF2、間歇性開(kāi)啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機(jī)循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風(fēng)、更換照明燈等方式，年節(jié)省電能53.4萬(wàn)Kwh、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬(wàn)元。

更換前：鎢絲燈 更換后：LED燈

在冬季供暖方面，諸城廠區(qū)采用自備換熱機(jī)組對(duì)蒸汽進(jìn)行換熱循環(huán)的方式，對(duì)供暖溫度采用根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)控制供暖循環(huán)水溫度的柔性供暖方式，在保證現(xiàn)場(chǎng)舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實(shí)現(xiàn)降低供暖成本20余萬(wàn)元。

2、節(jié)煤（水）措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施煤改氣項(xiàng)目，取消了7臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實(shí)現(xiàn)年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。

更換前：導(dǎo)熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊

在滿(mǎn)足工藝要求的前提下，廠區(qū)通過(guò)將純水槽換槽液導(dǎo)入水洗工位、純水機(jī)組廢水用做日常保潔用水等措施進(jìn)行二次利用，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水5510立方米，節(jié)約成本2.3萬(wàn)元。車(chē)架部再利用。將純水機(jī)組制水產(chǎn)生的廢水，年節(jié)水2150立方米，節(jié)約成本0.9萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目建設(shè)情況

一是M4超級(jí)卡車(chē)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2015年7月開(kāi)工建設(shè)，2016年11月份實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn)，總投資6.5億元。是福田汽車(chē)按零排放、無(wú)接觸、自動(dòng)化的世界標(biāo)準(zhǔn)，打造的“工業(yè)4.0版”卡車(chē)全球樣板工廠，主要生產(chǎn)福田汽車(chē)自主研發(fā)的中高端輕卡及中卡產(chǎn)品，新增中高端卡車(chē)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能10萬(wàn)輛。項(xiàng)目采用綠色前處理技術(shù)、水性漆噴涂、機(jī)器換人等工藝降低各工段單耗，其中M4車(chē)身工段單耗降低16.74%，涂裝工段單耗降低13.08%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量99.40tce；年新增銷(xiāo)售收入150000萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為34860萬(wàn)元。項(xiàng)目綜合能源消耗量為633.68tce/a，企業(yè)的萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為0.0038tce/萬(wàn)元，萬(wàn)元增加值綜合能耗為0.018tce/萬(wàn)元，項(xiàng)目萬(wàn)元增加值能耗指標(biāo)低于濰坊市2014-2015年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目單位增加值能耗指標(biāo)1.0tce/萬(wàn)元和“十二五”末諸城市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗目標(biāo)值0.585tce/萬(wàn)元，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f(wàn)元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

綠色無(wú)磷前處理電泳生產(chǎn)線 水性漆噴涂機(jī)器人 二是M3平臺(tái)工藝優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資3.5億元，于2016年8月份開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2017年7月底完工投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)奧鈴、歐馬可系列產(chǎn)品,新增標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能8萬(wàn)輛/年，最大產(chǎn)能12萬(wàn)輛/年。目前，工程主體建筑及內(nèi)部基礎(chǔ)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝階段。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)工序單耗降低27.54%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量129.94tce，節(jié)能效果顯著。年新增銷(xiāo)售收入40000萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為9400萬(wàn)元。項(xiàng)目改造后綜合能源消耗量為411.84tce/a，較改造前降低了129.94tce，在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f(wàn)元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

三是福田汽車(chē)集團(tuán)諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精益制造、自動(dòng)化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，擬在2017年開(kāi)工建設(shè)TM平臺(tái)技改、涂裝水性漆改造兩個(gè)項(xiàng)目。

（1）TM平臺(tái)技改項(xiàng)目。TM項(xiàng)目投資預(yù)算3.3億元，其中一期預(yù)算為2.3億元，二期預(yù)算為1億元。計(jì)劃2017年7月份開(kāi)工建設(shè)，2018年8月份竣工批產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)TM承載式與非承載式產(chǎn)品。新增一期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能6萬(wàn)輛/年，最大產(chǎn)能9萬(wàn)輛/年；二期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能4.5萬(wàn)輛/年、最大產(chǎn)能6.5萬(wàn)輛/年。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

（2）涂裝水性漆改造項(xiàng)目。涂裝改造項(xiàng)目投資預(yù)算6億元，對(duì)廠區(qū)的3個(gè)涂裝車(chē)間進(jìn)行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機(jī)器人設(shè)備。計(jì)劃2017年8月份開(kāi)工建設(shè)，2018年底將實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)后諸城廠區(qū)整車(chē)產(chǎn)能將達(dá)到70萬(wàn)輛，商用車(chē)中高端占比將達(dá)到75%以上，將實(shí)現(xiàn)微卡、輕卡、中重卡業(yè)務(wù)向中高端的全面升級(jí)。

第五篇：節(jié)能降耗自查匯報(bào)材料

節(jié)能降耗自查匯報(bào)材料

企管科是我廠節(jié)能降耗管理職能部門(mén)，我科是今年四月份接手節(jié)能降耗工作的，節(jié)能降耗對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月學(xué)習(xí)和摸索，我們對(duì)節(jié)能降耗有了一定的了解，同時(shí)我們對(duì)我廠節(jié)能降耗工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查，因?yàn)槲覀冎溃挥邪l(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，我們才能想辦法加以解決。

通過(guò)自查我們認(rèn)為我廠主要存在以下的問(wèn)題： ⑴ 工藝過(guò)程中能源消耗量大。⑵ 重點(diǎn)設(shè)備能源消耗量大。⑶ 產(chǎn)業(yè)鏈條單一。

⑷ 能源管理松散，能源利用率偏低、能源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。⑸ 職工節(jié)能意識(shí)淡薄。

(6)能源計(jì)量器具配備率較低，須逐步配備，提高配備率。需通過(guò)以下方式解決：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。

2、不斷完善我廠節(jié)能管理制度，從制度上確保節(jié)能降耗工作有效開(kāi)展。

3、不斷健全我廠節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，從組織上確保節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展。

4、不斷提高我廠節(jié)能管理水平，從管理上確保節(jié)能降耗工作的有序開(kāi)展。

5、不斷提高我廠能源計(jì)量器具的配備率，加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、深入開(kāi)展群眾性節(jié)能工作，不斷增強(qiáng)我廠職工節(jié)能意識(shí)。加強(qiáng)我廠能源消耗和能源利用狀況的檢查，及時(shí)了解掌握我廠能源消耗情況。

7、從管理節(jié)能、直接節(jié)能和工藝節(jié)能等方面組織開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造工作。

8、監(jiān)督檢查主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。

9、不斷學(xué)習(xí)節(jié)能新技術(shù)，依靠科技，求真務(wù)實(shí)，不斷降低我廠能耗。

沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日