第一篇:2011于廣泉-蘇州分公司年終工作總結(jié)
浙江嘉杭物業(yè)管理有限公司蘇州分公司
2011年度工作總結(jié)
2011年在蘇州分公司全體同仁的共同努力下,我們圍繞 “人本、誠信、卓
越”的宗旨,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象;努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展新要求,在全體同事的共同努力下,遵循和發(fā)揚我們蘇州分部年初制定的“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題,緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想,在總部領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心和支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了總部下達的各項物業(yè)服務(wù)工作。現(xiàn)將2011年度工作總結(jié)匯報如下:
一、2011年蘇州分公司財務(wù)收支情況
1、截止11月實現(xiàn)收入4581896.93元,占年度預算76.37%。其中:物業(yè)管理費收入3548450.32元;地下車位管理費187117元;路面車位管理費440095元;其他三產(chǎn)收入406234.51元。營業(yè)外收入4287.7元
2、截止11月底收繳率如下:
3.截止11月未收金額如下:
4.截止11月已收金額如下:
5、三產(chǎn)創(chuàng)收 截止11月實現(xiàn)三產(chǎn)創(chuàng)收34680元;房租收入155080元;其他服務(wù)費收入44243元;門禁卡出入證收入9405元.。
6、各項費用的支出
2011年蘇州分公司全年用工支出約2791573.66元,福利費用99672.4元,社保/公積金171953.76元,稅金283353.83元,水電能耗費用422483.35元,其他費用632256.84元,資產(chǎn)折舊38149.74元,合計全年支出約4439443.58元。
二、2011年蘇州分公司主要工作
1、加強制度建設(shè),規(guī)范管理體系。
2011年,蘇州分公司以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,邊組織員工進行學習體系文件,邊監(jiān)督檢查落實情況,利用體系規(guī)范了員工的行為、秩序、服務(wù)和工作流程。另外蘇州分公司還編寫了各類《安全事故應(yīng)急預案》等內(nèi)部管理制度。
2、綠化保潔全面徹底
(1)養(yǎng)建并重,進一步美化小區(qū)環(huán)境,提高了小區(qū)綠化水平。各物業(yè)服務(wù)區(qū)域的綠化人員在堅持經(jīng)常對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等綠化養(yǎng)護管理和加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃的基礎(chǔ)上,完成了陽光水榭草坪補種任務(wù)。
(2)小區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。每天保潔主管及領(lǐng)班對服務(wù)區(qū)域的保潔質(zhì)量進行督促,堅持按照服務(wù)保潔操作程序檢查服務(wù)保潔人員工作的具體落實情況,定期對
服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個角落進行清掃和維護,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
3、房屋管理深入細致。
2011年蘇州分公司嚴格按照總公司的要求,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。
(一)嚴格交房手續(xù)。在辦理交房手續(xù)的同時對住戶驗房時發(fā)現(xiàn)的問題進行妥善整改維修及處理。
(二)管理維護及時到位。水榭水韻秩序維護隊長及秩序維護人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,無重大違章搭建,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(三)日常設(shè)施養(yǎng)護良好。工程部定期對各種設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常,保障了物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。
4、員工隊伍建設(shè)
(一)、著眼創(chuàng)建學習型企業(yè):一是動員員工自學,利用書本,電視,網(wǎng)絡(luò)等。二是向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,循序漸進地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。
(二)、大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質(zhì);
(三)、做好員工的思想教育工作。
通過簡單、樸素道理的教育員工,是業(yè)主需要我們提供各種物業(yè)服務(wù),大家才到這里工作,要使員工認識到自己工作的重要性,對一些上班度日子,得過且過的員工進行談心教育,要掌握思想動態(tài),幫助轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習。
5、安全生產(chǎn)狀況
以落實安全責任制與防范預案為基礎(chǔ),加強小區(qū)的安全管理。蘇州分公司牢固樹立 “以人為本、安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈。層層落實了安全目標責任,建立健全了安全責任體系。強化了安全責任意識。盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強了對小區(qū)內(nèi)的秩序維護管理監(jiān)督力度,保證小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。
三、2011年蘇州分公司工作中存在的問題
1、部分員工自我放松,責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應(yīng)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。
2、個別部門沒有樹立主動服務(wù)的觀念,服務(wù)意識有所欠缺,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、員工的安全生產(chǎn)意識淡薄,在工作中還存在違規(guī)操作等,還需進一步加強教育。
四、好的做法及建議
1、經(jīng)常組織開展各種員工喜愛的、普及性強的文體活動。
2、堅持長期的、不間斷的、滾動式服務(wù)技能學習與培訓,如請進來、走出去以及購買音像資料組織學習。
3、經(jīng)常和基層員工談心,了解員工思想動態(tài)、給大家說話的機會,盡量把各項工作做的公平、公正、公開。
五2012年蘇州分公司工作計劃
1、加強員工的安全生產(chǎn)意識教育、經(jīng)常組織風險辯識和應(yīng)急演練活動
2、完善和落實人員管理及采購管理的各項規(guī)章制度
3、堅持滾動式服務(wù)技能學習與培訓,主要從員工服務(wù)禮儀,行為規(guī)范等著手培訓,要讓員工學會微笑服務(wù)。提高物業(yè)服務(wù)形象。
以上是我們蘇州分公司2011年的工作總結(jié),總結(jié)過去,展望未來,用心去勇敢面對,歷史需要銘記,經(jīng)驗需要吸取,在馬上到來的2012年,我們真的需要鼓足勇氣,用新的姿態(tài)去挑戰(zhàn),去體現(xiàn)我們應(yīng)有的價值。在這最現(xiàn)實的年代,需要的不僅僅是勤勞與責任,更需要提煉的是能力和技能。也許在這一路上,有緊張,有郁悶,有興奮,有渴望,但我想,更多是有收獲的表情,更多的是業(yè)戶感謝的言語。讓我們一起風雨同舟吧!一起去微笑面對吧,相信我們能飛躍明天!
第二篇:于泉簡歷1
個人簡歷
姓 名:于建泉出生年月:1989-12
性 別:男身 高:173cm
婚姻狀況:未婚籍 貫:河南省封丘縣
政治面貌:中共預備黨員目前所在地:鄭州市
求職意向
期望職位:外貿(mào)類
職位類型:全職工作地點:河南省
工資待遇:面議住房要求:包吃住備注:(實習生)
工作經(jīng)歷:
2019年暑假在家創(chuàng)辦補習班
2010年暑假在家創(chuàng)辦補習班
2011年暑假在吳江(江蘇)亞旭電子有限公司工作,職務(wù)操作員
2011年寒假在寧波(浙江)峻嶺電子有限公司工作,職務(wù)質(zhì)檢員
2012年在暑假鄭州新東方做文員(翻譯),在汽修店做銷售,在宇通公司做操作員2012年在學院老師的帶領(lǐng)下,到鄭州索靈電器有限公司進行參觀實習(學習)。教育背景
最高學歷:本科畢業(yè)院校:鄭州華信學院學院所學專業(yè):電氣工程及其自動化畢業(yè)時間:2013-7
第一外語:英語水平:熟練
計算機能力:熟練
所獲證書:英語四,六級、計算機二級(C語言),四級(網(wǎng)絡(luò)工程師)、駕駛證(C1)、高級數(shù)控車床
教育經(jīng)歷:
2002年9月至2005年7月戚城鄉(xiāng)初級中學
2005年9月至2009年7月封丘縣高級中學
2009年9月至金鄭州華信學院 電氣工程及其自動化 本科
自我評價
本人樂觀積極,做事認證負責,對工作充滿熱情。懂得計算機操作,英語能達到熟練會話的水平。在職場中我只是一名新手,缺少相應(yīng)的經(jīng)驗,但我并不認為這是一種障礙,我相信只要能給我學習的機會我一定會做得很好。在大學期間我的學習成績優(yōu)異,對自己充滿信心。同時在大學期間我曾做過多種兼職工作并且表現(xiàn)良好。普通話標準,語言表達清晰,擁有一定的溝通能力,品德兼?zhèn)洹W習能力強,能主動了解新事物,接受新觀念,適應(yīng)新環(huán)境。工作認真,積極熱情,堅持原則,求實創(chuàng)新,勇于承擔責任,性格外向,活潑開朗,具有良好的人際交往能力,能吃苦耐勞,工作積極主動,能夠獨立工作、獨立思考,勤奮誠實,具備團隊協(xié)作精神,身體健康、精力充沛,可適應(yīng)高強度工作。
第三篇:廣和于國東個人簡介
廣和于國東
于國東,深圳廣和整形整形科主任,十余年整形美容臨床經(jīng)驗,曾赴韓國學習注射美容、吸脂、脂肪填充、鼻整形等技術(shù)3年,師從東方鼻王尹衛(wèi)民博士、亞洲鼻部整形權(quán)威鄭東學博士、韓國釜山Dr.Kim教授,汲取了日韓式精細化手術(shù)及注射技術(shù)之精髓,在眼部整形及微整形領(lǐng)域有很高的造詣。為人溫和謹慎,勤于接受新理論、新技術(shù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。曾出席第十三屆亞太整形美容國際會議并主講“WAKIKI”綜合明眸術(shù),得到國內(nèi)外醫(yī)美專家的肯定和贊賞。
一、學術(shù)任職
深圳廣和整形中心整形科主任
亞太美容外科學會(APACS)會員
中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形醫(yī)師分會會員
中國整形醫(yī)師協(xié)會深圳分會會員
亞太鼻整形俱樂部會員
韓式生科鼻假體指定主刀醫(yī)師
瑞藍玻尿酸大中國區(qū)指定注射醫(yī)師
二、擅長領(lǐng)域
于國東主任在微整形、眼整形、鼻整形領(lǐng)域都是專家,成功實施了一千多臺手術(shù),具有豐富的整形臨床經(jīng)驗。
于國東主任采用的技術(shù)包括注射美容法、Wakiki綜合明眸術(shù)、吸脂術(shù)等,這些均為國際一流的整形技術(shù)。其中,Wakiki綜合明眸術(shù)為廣和整形獨創(chuàng)。
三、人物經(jīng)歷
1、善良謹慎,獲贊“醫(yī)學良才”
跟隨“東方鼻王”尹衛(wèi)民學習鼻整形技術(shù),是尹衛(wèi)民博士的得意門生。尹博士曾評價他:“謙虛好學,天生就具有醫(yī)生的善良與謹慎,是醫(yī)學界不可多得的良才!”
2、三載磨礪,拜師亞洲“鼻”祖
2010年于國東赴韓國學習鼻整形、注射美容、吸脂、脂肪填充等技術(shù),師從亞洲鼻整形權(quán)威鄭東學博士、韓國釜山Dr.King教授,歷時三年,汲取了韓式
精細化手術(shù)的精髓。
3、嶄露頭角,國際會議演講
2013年10月26至27日,于國東主任應(yīng)邀帶領(lǐng)中國醫(yī)生團隊參加參加第十四屆亞太整形美容國際會議(THE 14th WORLD CONGRESS OF APACS),本次會議在馬尼拉(菲律賓)舉行,會議云集了來自美國、澳大利亞、日本、泰國、菲律賓、新加坡、馬來西亞等國的整形美容專家。會議內(nèi)容豐富、形式多樣,國內(nèi)、國際美容緊密結(jié)合,會議主題為:Comprehensive Facial Enhancement : How the Masters Do It,會議過程中于國東主任發(fā)表了以“How I Make Beautiful Oriental Eyelids with WAKIKI technique ”主題的演講,并與國際專家廣泛交流,參會的整形專家都通過本次大會受益匪淺,同時讓國際醫(yī)美醫(yī)生深入了解了我國整形專業(yè)方面的最新進展。
4、精雕細琢,視手術(shù)為藝術(shù)
于主任整形技術(shù)精湛,追求細節(jié)更注重和諧,使得客戶整形后的美麗面龐看起來宛若天生。他擅長的項目有玻尿酸注射美容、肉毒素注射美容、光纖溶脂減肥術(shù)、自體脂肪移植術(shù)、韓式雙眼皮、韓式隆鼻術(shù)等。
四、專家語錄
1、于國東醫(yī)生談及玻尿酸注射的優(yōu)勢
玻尿酸注射后,會逐漸被人體代謝吸收。起初玻尿酸被用于填充眼球玻璃體和關(guān)節(jié)的潤滑劑,如今玻尿酸已被視為醫(yī)學美容的必備良品,廣泛用于化妝品和注射整形中。那注射玻尿酸有什么好處呢?
(1)、效果自然,無論是什么類型、哪個部位的皺紋,都可有效填平,不會使表情僵化。
(2)、玻尿酸和人體相容,可完全分解,不對人體造成毒副作用,安全性更高。
(3)、玻尿酸注射除皺治療過程安全可靠,不需要休息、不影響工作、效果立竿見影。
2、于國東醫(yī)生談及深圳廣和整形注射技術(shù)
深圳廣和整形所有的注射醫(yī)生都必須通過非常專業(yè)的技術(shù)培訓,保障注射的安全性和塑美效果,特別是玻尿酸注射采用了國際上最先進的無痛鈍性軟注射技術(shù),無痛鈍性軟注射的優(yōu)點是注射全程無痛感,鈍性針頭不會刺傷血管以保障注
射的安全性,針頭柔軟可以根據(jù)需要來改變注射角度。
第四篇:醫(yī)院污水處理應(yīng)急預案-蘇州廣濟醫(yī)院
蘇州市廣濟醫(yī)院污水處理應(yīng)急預案
為有效的預防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害,保障人民群眾的生命安全,維護正常的醫(yī)療秩序,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》制定本方案:
一、組織管理,成立醫(yī)院醫(yī)療污水廢物管理組織 組長:
殷光中
院長 成員:
瞿淑雯
感染管理科
張哲斌
后勤保障部
吳錦康
醫(yī)療污水廢物管理員
二、醫(yī)療污水廢物管理部門:后勤保障部
三、醫(yī)院全體工作人員均有義務(wù)監(jiān)督醫(yī)療污水廢物的管理,當發(fā)現(xiàn)醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散時,應(yīng)立即上報醫(yī)院總務(wù)科或分管院長,下班時間報行政總值班,醫(yī)院應(yīng)在48小時內(nèi)上報市衛(wèi)生局和市環(huán)保局等有關(guān)上級部門。
四、醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當,導致1人以上死亡或者3人以上健康損害,需要對患病人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援的重大事故時,應(yīng)當在24小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護主管部門報告,并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定,采取相應(yīng)緊急處理措施,并逐級上報。
五、發(fā)生醫(yī)療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時,應(yīng)當按照《傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報告并采取相應(yīng)措施。
六、當發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時,應(yīng)按照以下要求及時采取緊急處理措施。
1、確定流失、泄露、擴散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度。
2、組織有關(guān)人員對發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴散的現(xiàn)場處理。
3、對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進行處理時,應(yīng)當盡可能減少對病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。
4、采取適當?shù)陌踩幹么胧瑢π孤┘笆芪廴镜膮^(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處理,必要時封鎖污染區(qū)域,以防擴大污染。
5、對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時,消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴重區(qū)域進行,對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當進行消毒。
6、工作人員應(yīng)當做好衛(wèi)生安全防護后再進行工作,處理工作結(jié)束后,應(yīng)對事件的起因進行調(diào)查,并采取有效的防范措施,預防類似事件發(fā)生。
7、對引起事件的責任人應(yīng)追究其法律責任。
第五篇:上海傳之人文化傳媒蘇州分公司簡介
傳之人蘇州公司是上海傳之人文化傳播有限公司的全資子公司,是一家專業(yè)從事企業(yè)電影、紀錄片、形象微電影、宣傳片、三維動畫、影視廣告策劃、制作的商業(yè)影視制作機構(gòu)。
傳之人蘇州公司始終把產(chǎn)品品質(zhì)作為企業(yè)立足根本,全方位對接客戶需求,通過詳盡的調(diào)研分析,為客戶提供專業(yè)有效的品牌傳播服務(wù),幫助客戶在企業(yè)品牌和消費者之間建立實效溝通,用深入人心的影視作品,為客戶創(chuàng)造品牌競爭力。蘇州傳之人堅持以“創(chuàng)想、精進、務(wù)實”為發(fā)展信條,以腳踏實地、務(wù)真務(wù)實的從業(yè)態(tài)度令每次合作都不負信賴。上海傳之人文化傳播有限公司蘇州分公司擁有一支經(jīng)驗豐富的影視制作團隊,團隊人員全部來自專業(yè)本科以上,憑借破舊立新的創(chuàng)造力以及精湛的業(yè)務(wù)技能先后為眾多知名企業(yè)拍攝品質(zhì)精良的影視宣傳作品。公司投資巨款購買國際先進設(shè)備,堅持以領(lǐng)先完善的設(shè)備和高水準的影視制作,為客戶提供過硬的產(chǎn)品和服務(wù),贏得業(yè)界廣泛贊譽。我們立志以獨特的文化張力立足于影像世界,以卓越的企業(yè)實力行走于行業(yè)前端。
“傳”人者專也。我們一直秉持用專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度對待每一部作品,以專心、用心、的誠意對待每一位客戶和觀眾。“人”人者仁也。傳之人的發(fā)展離不開合作者和觀眾的支持,我們深知,只有保持天地間最為寶貴的“仁者”之心,才能將客戶的需求和觀眾的期待完滿于鏡頭,做令他們滿意的作品。