第一篇:西峽縣林科所綠化樹苗發展現狀的調查報告
西峽縣林科所綠化樹苗發展現狀的調查報告
西峽縣林科所上世紀八十年代和九十年代是以獼猴桃科研為主的科研單位,在本世紀初,由于科研經費的緊張,難以維持全所的正常運轉,大部分職工進行了經濟承包。承包的職工為了獲得更大的經濟利益,在原有的獼猴桃園里種植了綠化苗木,經過了十多年的種植,我所綠化苗木的發展已初具規模。
一、發展現狀及存在的問題
我所共有職工20人,其中有16人參與承包,每人在所內承包2畝地,但他們為了生存,不斷在周邊農村承包土地種植花木。截止目前,在所外租地共有123畝,種植了廣玉蘭、雪松、塔柏、百日紅等50多個綠化苗木樹種,成為所內職工的主要經濟來源。2000年初剛承包時,多數職工僅限于所內分的試驗田,僅有2人在外承包5畝地。到2005年,由于林業局造林需要綠化苗木,刺激了這個種植綠化苗木的積極性,當年就有11人在外面承包土地種植綠化苗木。到了2011年春,我所在外承包土地已近123畝,綠化苗木產業化正在逐步進行。
在調查中發現,我所花木產業出現了一些新的趨勢,一是由低品種向高效品種轉變,二是由小苗向大苗甚至大樹轉變。
過去我所主要培育一些大葉黃楊、小葉黃楊、廣玉蘭等 1
常規綠化樹種,現在大家都特別注意培養一些價值高,市場前景好的彩葉樹(如:紅楓、紅葉石楠等)、香花樹種(如:桂花、白玉蘭等)和一些花艷花期長的樹種(如:百日紅等)。在剛起步時,多種植一些小苗,結果費工費時,成本高,產出低,目前,培育的多為大苗和一些大樹,這樣,雖然周期長,但價值高,收益大。
存在問題:調查中我們發現,我所的綠化苗木產業總體水平和整體素質還不高。一是花木發展的科技水平不高。從調查情況看,我所職工種植花木大都是依靠經驗來種植和管理。生產手段落后,經營比較粗放,大路貨多,名貴品種少,科技水平不高。二是花木品種結構不合理。苗木多,花卉少,主打品種仍停留在綠化苗木階段。即使是綠化苗木,也是小苗多,大苗少,大路貨多,精品、珍品少。三是地塊分散。我所種植的一百多畝綠化苗木分布在周圍十里的范圍內,離所距離遠,管理不方便。四是種植盲目性較大。多數職工缺乏市場意識,不能根據市場需求及時調整種植品種。五是缺乏銷售人員,我所職工育苗的積極性較高,但缺乏銷售經驗,也不走出去推銷,只能等靠別人來購買。六是缺乏綠化工程承包的經驗。
二、辦法與措施
(一)繼續擴大花木重點產區規模,放大做強產業優勢。以現有產區為基礎,在橫向和縱向上延伸、拓展、輻射。與此同時,進一步提高花木產業的專業化程度,加快形成專業化、標準化、規模化生產,盡快形成一個或幾個在全市有
一定知名度的花木品種規模化生產基地,形成聲勢,打響牌子。
(二)科技興花,努力提高花木產品的質量和檔次。一是要加快農科教結合步代。把科技對接、人才引進作為提高花木產業整體素質和競爭力的重要抓手,制定優惠政策,加強產學研聯合,與大專院校、科研院所掛鉤,鼓勵專家教授、技術人員到本地技術指導、科技攻關、科技合作。要主動適應農業結構調整的需要,在繼續抓好苗木育種的同時,逐步涉足花卉等優勢主導產業的研究和攻關,特別是花木種子、種球的培育,以提高林科所花木產業自身科研實力。二是要加快花木科技示范園建設。借鑒鄉鎮工業園區建設的思路與辦法,采取市場化運作機制,走企業化發展的路子。一方面對培育、引進的新品進行試種、示范,另一方面進一步壯大林科所自身實力。要充分利用現有花木產業基礎設施較好的有利條件,創辦花木科技示范園。三是要積極培植花木大戶。四是加快從新品良種引進步伐,加快對外合作步伐。利用本地基礎條件、勞動力等優勢,并采用公司加農戶的辦法,和農民合作經營。
(三)追蹤市場脈搏,大力發展市場適銷對路的花木產品。
苗木生產上,一是要瞄準每年的冬春造林市場,發展抗干旱、抗風沙的花木品種。二是瞄準城鎮建設的需求,充分利用山區資源優勢種植大苗,再經過產業區適應性移栽后供應市場。三是要積極引進高檔、稀有品種。根據市場需求,加快新品種更新步伐,縮短產品周期,提高種植效益。草坪生產上,由于草坪市場需求大,投資少,見效快,風險小,且綠化面積大,頗受經濟欠發達地區青睞,可以大力發展。要大力推廣草坪栽培技術,在引種草坪的同時,不斷提高草坪質量,降低成本,增強市場競爭力。
(四)進一步加強對花木產業的信息指導和服務。
一是切實增強產業化意識。進一步提高認識把花卉苗木發展置于社會經濟的總體規劃之中,統籌安排。按照產業聯動的要求,科學地做好產業規劃、指導、服務工作。二是加大宣傳力度,提高產業知名度。充分利用報紙、電視、電臺等新聞媒體加強宣傳,必要時可以拍攝產業區花木發展的錄像或VCD光盤發行,擴大影響。并積極參與全國性的花木活動,擴大影響。要學習利用互聯網絡獲取信息及進行電子商務貿易。要建立新品引進、技術創新的激勵政策,鼓勵職工及其他社會資金投資花卉苗木開發。四是切實加強對花木產業的領導。花卉苗木是一個跨部門、跨行業的產業,必須理順行業管理體制。建議成立林科所花卉苗木產業化經營領導小組,以加強對花木產業的科學規劃、合理布局。在此基礎上,要積極開展花卉苗木生產中的技術服務、引種試驗和研究開發。
(五)加大市場開拓力度,多渠道搞活市場流通
花木生產更注重銷售,為了搞活市場營銷,要走南闖北推銷花木,要進一步到外地設立銷售窗口和上網銷售。
第二篇:林科所副主任競聘演講稿
林科所副主任競聘演講稿
尊敬的領導、評委、同志們:你們好!
首先,我發自肺腑地感謝所黨委給我這次展示自我、參與競爭的寶貴機會,我愿將一個真誠、無私的自我展示給大家。
一、對競聘上崗地認識
新一屆所領導班子,站在改革的潮頭,順應時代發展地要求,本著公開、公正、平等競爭、擇優任用的原
則,首次進行林科所崗位競聘,為我所實行新地用人機制開創了先河;為我所創建人盡其才、才盡其用地用人機制奠定了堅實的基礎。“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”地吐故納新、來源于唯賢是任地用人機制、來源于優勝劣汰和不進則退的自然法則。因此,我非常擁護這次競聘上崗的舉措,也非常珍惜這個來之不易的機會。對此,我的心態是:勝故可喜、敗亦欣慰、重在參與、貴在競爭。現在我以堅定的信心來競聘基地副主任崗位,希望得到大家支持和鼓勵,我一定會不負眾望!
二、本人簡歷
87年7月畢業于東北林業大學林學系林業專業,同年分配到林科所工作至今;歷任營林研究室科員;98年被破格晉升為高級工程師。
三、竟聘的有利條件
1、具有多年的林業科研、推廣和營林生產經驗
自工作以來,一直從事林業科研及其推廣工作,業務上具備了獨立承擔各級課題研究和指導營林生產的能力。主要成績是:從事科研課題研究20余個,其中獨立主持的研究項目8個;獲部級科技進步二等獎一項,省級科技情報成果二等獎一項、三等獎二項;發表論文20余篇。
2、具有較強地組織協調和業務管理能力
在業務工作中,始終本著嚴謹的科研態度和勤勞務實的工作作風,一貫地刻苦鉆研、勤奮工作、團結同事、學風嚴謹,起到了一個科技人員的帶頭作用。善于將課題分解,落實到人,遇到關鍵性的技術問題,能夠充分發動大家,群策群力,共同攻關,從而保質保量地如期完成任務,得到了領導和同志們的好評。
3、工作面廣、各方面知識得以豐富
除了從事本專業研究外,還積極參與非專業的研究工作,如“北藥種植”、“果樹引進”等等。從而開闊了視野、拓寬了知識面,同時也大大提高了自己的研究能力和水平。
4、橫向聯合、提高了綜合管理能力
除在本單位工作外,還被借到科委、規劃院等單位工作,主要從事了一些科技管理及綠化工程設計與管理工作。在合作中,學到了許多管理知識和領導藝術,學到了如何與兄弟單位來往、相處、合作,懂得了如何才能做到優勢互補、互利互惠、共同發展。通過合作,使自身的綜合素質和綜合管理能力有了更進一步地提高,這為勝任副主任崗位打下了不可獲缺的基礎。
5、年富力強、精力充沛、吃苦耐勞
林業科研是一種艱苦的工作,在很多外業工作中,經常是跋山涉水、風餐露宿,為了及時完成任務,做到了風雨無阻、晝夜兼程。所有這些艱苦的工作,練就了一副好身板,使我精力充沛。基地的工作更是艱苦,尤其是防火期期間不分晝夜地工作,沒有好的身體很難勝任。在身體方面我很有信心。
6、心胸坦蕩、光明磊落、群眾威望較高
我一直是光明磊落、剛直不阿、以誠待人、品行正派、富有正義感,愿意和每一位同志建立健康的、友善的人際關系。善于和全所絕大多同志搞好團結。我始終信封:關心和幫助同志是做人的基本準則。“認認真真工作,老老實實做人”是我的座右銘。
四、基本打算
假如能竟崗成功,我的想法是:
1、加強理論學習、進一步提高政治思想水平
在所黨委正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,思想上與黨中央保持高度一致,自覺地做“三個代表”的忠實實踐者和宣傳者,為全面振興基地,勤奮工作,開拓創新,真正起到一個共產黨員的模范帶頭作用。
2、不斷提高自身修養
我深知擔子沉重,這更增強了緊迫感、責任感和使命感,因此,必須進一步提高自己的綜合能力及素質。沒有付出就沒有所得。一時的成功不能說明長久勝任,只有不斷地充實、豐富、完善和提高自己,才能迎接新的挑戰,不辜負組織的希望和重托。
3、盡職盡責
這次公開竟聘,是給每個人的機會,讓人才脫穎而出,最終目的是激活大家的潛能,調動工作熱情,推動林科所事業地發展。我一定全身心地投入工作,和大家一起摸爬滾打,身先士卒,不脫離生產,不脫離群眾。積極投身到所黨委提出的“七個基地”建設中去,勤勤懇懇,盡職盡責。
4、維護班子團結
團結是生產力,團結出效益。對上我尊重領導,甘當配角,做好本職工作,到位而不越位。對下我體察民情,秉公辦事,以理服人,以德取眾。不計較個人得失,反躬自省,責己恕人。主動化解矛盾,消除隔閡。以大局為重,一切向前看。
5、通過競聘,使我綜合素質得到了全面提高,收獲很大。假如競聘不上,我也會一如既往地以飽滿熱情投入科研工作。我一直深愛著林科所,去年我在調入地區科委已成功的情況下,受新一屆領導班子人格魅力地感召,我毅然主動放棄,這就是證明。我已將自己的全部交給了林科所,我愿將自己的一切奉獻給林科所!
6、以史為鑒、廉潔自律、克己奉公、勤政廉政,與一切不良現象作斗爭,牢固樹立為科研服務的意識。
以上是我的竟聘報告,請領導和同志們多指教!
謝謝大家!
第三篇:林科所副主任競聘演講辭
文章標題:林科所副主任競聘演講辭
尊敬的領導、評委、同志們:你們好!
首先,我發自肺腑地感謝所黨委給我這次展示自我、參與競爭的寶貴機會,我愿將一個真誠、無私的自我展示給大家。
一、對競聘上崗地認識
新一屆所領導班子,站在改革的潮頭,順應時代發展地要求,本著公開、公正、平等競爭、擇優任用的原則,首次
進行林科所崗位競聘,為我所實行新地用人機制開創了先河;為我所創建人盡其才、才盡其用地用人機制奠定了堅實的基礎。“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”地吐故納新、來源于唯賢是任地用人機制、來源于優勝劣汰和不進則退的自然法則。因此,我非常擁護這次競聘上崗的舉措,也非常珍惜這個來之不易的機會。對此,我的心態是:勝故可喜、敗亦欣慰、重在參與、貴在競爭。現在我以堅定的信心來競聘基地副主任崗位,希望得到大家支持和鼓勵,我一定會不負眾望!
二、本人簡歷
87年7月畢業于東北林業大學林學系林業專業,同年分配到林科所工作至今;歷任營林研究室科員;98年被破格晉升為高級工程師。
三、竟聘的有利條件
1、具有多年的林業科研、推廣和營林生產經驗
自工作以來,一直從事林業科研及其推廣工作,業務上具備了獨立承擔各級課題研究和指導營林生產的能力。主要成績是:從事科研課題研究20余個,其中獨立主持的研究項目8個;獲部級科技進步二等獎一項,省級科技情報成果二等獎一項、三等獎二項;發表論文20余篇。
2、具有較強地組織協調和業務管理能力
在業務工作中,始終本著嚴謹的科研態度和勤勞務實的工作作風,一貫地刻苦鉆研、勤奮工作、團結同事、學風嚴謹,起到了一個科技人員的帶頭作用。善于將課題分解,落實到人,遇到關鍵性的技術問題,能夠充分發動大家,群策群力,共同攻關,從而保質保量地如期完成任務,得到了領導和同志們的好評。
3、工作面廣、各方面知識得以豐富
除了從事本專業研究外,還積極參與非專業的研究工作,如“北藥種植”、“果樹引進”等等。從而開闊了視野、拓寬了知識面,同時也大大提高了自己的研究能力和水平。
4、橫向聯合、提高了綜合管理能力
除在本單位工作外,還被借到科委、規劃院等單位工作,主要從事了一些科技管理及綠化工程設計與管理工作。在合作中,學到了許多管理知識和領導藝術,學到了如何與兄弟單位來往、相處、合作,懂得了如何才能做到優勢互補、互利互惠、共同發展。通過合作,使自身的綜合素質和綜合管理能力有了更進一步地提高,這為勝任副主任崗位打下了不可獲缺的基礎。
5、年富力強、精力充沛、吃苦耐勞
林業科研是一種艱苦的工作,在很多外業工作中,經常是跋山涉水、風餐露宿,為了及時完成任務,做到了風雨無阻、晝夜兼程。所有這些艱苦的工作,練就了一副好身板,使我精力充沛。基地的工作更是艱苦,尤其是防火期期間不分晝夜地工作,沒有好的身體很難勝任。在身體方面我很有信心。
6、心胸坦蕩、光明磊落、群眾威望較高
我一直是光明磊落、剛直不阿、以誠待人、品行正派、富有正義感,愿意和每一位同志建立健康的、友善的人際關系。善于和全所絕大多同志搞好團結。我始終信封:關心和幫助同志是做人的基本準則。“認認真真工作,老老實實做人”是我的座右銘。
四、基本打算
假如能竟崗成功,我的想法是:
1、加強理論學習、進一步提高政治思想水平
在所黨委正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,思想上與黨中央保持高度一致,自覺地做“三個代表”的忠實實踐者和宣傳者,為全面振興基地,勤奮工作,開拓創新,真正起到一個共產黨員的模范帶頭作用。
2、不斷提高自身修養
我深知擔子沉重,這更增強了緊迫感、責任感和使命感,因此,必須進一步提高自己的綜合能力及素質。沒有付出就沒有所得。一時的成功不能說明長久勝任,只有不斷地充實、豐富、完善和提高自己,才能迎接新的挑戰,不辜負組織的希望和重托。
3、盡職盡責
這次公開竟聘,是給每個人的機會,讓人才脫穎而出,最終目的是激活大家的潛能,調動工作熱情,推動林科所事業地發展。我一定全身心地投入工作,和大家一起摸爬滾打,身先士卒,不脫離生產,不脫離群眾。積極投身到所黨委提出的“七個基地”建設中去,勤勤懇懇,盡職盡責。
4、維護班子團結
團結是生產力,團結出效益。對上我尊重領導,甘當配角,做好本職工作,到位而不越位。對下我體察民情,秉公辦事,以理服人,以德取眾。不計較個人得失,反躬自省,責己恕人。主動化解矛盾,消除隔閡。以大局為重,一切向前看。
5、通過競聘,使我綜合素質得到了全面提高,收獲很大。假如競聘不上,我也會一如既往地以飽滿熱情投入科研工作。我一直深愛著林科所,去年我在調入地區科委已成功的情況
下,受新一屆領導班子人格魅力地感召,我毅然主動放棄,這就是證明。我已將自己的全部交給了林科所,我愿將自己的一切奉獻給林科所!
6、以史為鑒、廉潔自律、克己奉公、勤政廉政,與一切不良現象作斗爭,牢固樹立為科研服務的意識。
以上是我的竟聘報告,請領導和同志們多指教!
謝謝大家!
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林科所副主任競聘演講辭》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀林科所副主任競聘演講辭。
第四篇:地區林科所2008工作總結
地區林科所2008工作總結
(2008年11月6日)
在即將過去的2008年中,地區林科所在地委行署的正確領導下,在上級林業部門的精心指導及有關部門的密切配合下,全體職工精誠協作, 以科學發展觀統領林業科技發展全局,認真貫徹黨的十七屆三中全會工作會議精神,緊密結合阿勒泰地區的林業建設和社會發展目標,進一步解放思想,實事求是,開拓創新,奮力拼搏,銳意進取,較好地完成了全年各項工作任務,為我區實施生態戰略、發展特色林果經濟提供了有力的科技支撐,得到了上級組織和有關領導的充分肯定。現將2008工作總結如下:
(一)業務學習方面
今年根據事業單位改革發展的要求,結合歷年培訓情況和林業科研工作發展形勢,林科所積極組織職工開展業務學習培訓活動,通過繼續教育和其他培訓方式,加大對科技人員的培訓力度。今年有一人被推薦到北京林業大學,參加為期兩年的少數民族技術骨干特培學習,一人參加組織部舉辦的雙語學習班的學習,兩人參加“網上教育”學習,一人參加了自治區林業廳在中南林業科技大舉辦的經濟林培訓班學習,兩人參加國家林業局舉辦的林業財務知識學習,通過學習提高了林科所職工的業務素質,為今后更好地開展工作打下了堅實的理論基礎。
今年林科所還結合課題研究工作,安排按專業技術人員參加了各種形式的學術研討會,先后組織技術人員參加了中國林學會第八屆中國林業青年學術年會,和中國植物學會舉辦的第四屆中華民族植物學學術研討會暨亞太地區民族植物學論壇,并結合這幾年的相關研究工作向大會提交了兩篇學術論文。
(二)、組織建設方面
今年在上級領導的關懷支持下,我所通過公選充實行政管理人員2人,并結合業務工作需要招聘大中專畢業生3人,進一步加強和提高了辦公室管理工作及專業規劃、科研水平。同時我所還重視對優秀年輕后備干部的培養,今年有一人通過組織培養光榮地加入了中國共產黨,一人參加了地區“千名干部下基層鍛煉活動”。
(三)、作風建設方面
一是加強黨風廉政建設工作。嚴格執行黨的四大紀律,堅持“兩個務必”和領導干部廉潔自律八項要求。按照《地區黨風廉政建設責任目標》要求,與林業局黨組簽定了黨風廉政建設目標責任狀,對黨風廉政建設責任目標進行分解,分別落實到每個領導干部身上。
二是在所承擔的林業作業設計和征占用林地可行性論證過程中,做到不吃拿卡要,嚴格按照法律法規要求,認真履行職責,及時有效地保證了各項工程的順利實施。
三是嚴格執行政務和財務公開制度。凡是重大項目的實施和決定都召集會議進行商討,充分發揚民主,廣泛征求意見,力爭使林科所每一項工作都能得到落實。
四是認真做好科技服務工作。始終以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,正確樹立全心全意為人民服務宗旨和為基層服務的意識,踐行“三個代表”重要思想,認真辦事,注意質量,講求實效。在所承擔的各項業務工作中,耐心細致,積極熱情,從不拖拉。今年林科所多次組織技術人員深入基層到現場調研,針對我區造林成活率低、死亡現象嚴重的縣鄉及經濟林建設和產業化發展,認真調研,積極為基層出主意想辦法,解決他們的后顧之憂。在吉木乃縣別斯鐵列克鄉科人員在農牧民退耕還林地詳細調查后不僅找到樹木死亡的原因,而且及時為老百姓提供免費提供樹苗一萬余株,同時還積極參加該縣林業發展研討會,積極為吉木乃林發展出謀劃策。在布爾津縣也格孜托別鄉,針對該鄉今春造林成活率低的問題進行了認真調研,找到影響造林質量的真正原因。在我區經濟林建設和林業產業化發展方面,針對我區大果沙棘和黑加侖種植過程中出現的技術問題,組織技術人員多次深入青河縣、富蘊縣開展調研和技術培訓,通過建設科技示范園區和用實實在在的工作為基層服務,受到基層群眾的廣泛贊譽。
(四)、綜合考核評價計劃指標完成情況
年初,地委、行署確定地區林科所領導班子業務考核指標4個方面14項業務內容。目前,經過全所人員的共同努力,已超額完成了年初制定的工作目標任務。
1、科研課題方面:今年完成了自治區《新疆沙棘栽培技術標準》、《阿勒泰地區大果沙棘豐產栽培技術示范》、《阿爾泰山珍稀植物資源圃建設》項目,目前已先后通過自治區專家小組的評審驗收并得到驗收組的高度評價。
5月初與中國林科院林業所繼續合作進行了《額河河谷林楊樹親緣關系研究》課題,中國林科院林業所合作進行了《額爾齊斯河河谷林楊樹親緣關系研究》,在阿勒泰市山區采集歐洲山楊14個種群,苦楊26個種群;在北屯林場采集銀白楊42個種群苦楊21個種群,歐洲黑楊45個種群;在哈巴河縣山區采集歐洲山楊20個種群,在哈巴河平原林場采集歐洲山楊23個種群,銀白楊45個種群,雜交楊34個種群,歐洲黑楊22個種群;在布爾津平原林場采集銀白楊25個種群,雜交楊25個種群,歐洲黑楊21個種群,為進一步研究阿勒泰地區天然楊樹資源采集了大量的樣本,也為保護額爾齊斯河河谷林提供了科學的基礎資料。
在小漿果類植物馴化和選優方面,5月初對野生黑加侖和刺醋栗進行了移栽,移栽黑加侖12個單株,刺醋栗4個單株,共移栽分根苗40多株。
今年10月針對我區河谷林老化及病蟲害發生頻繁的現狀,在以往調查的基礎上,又邀請新疆農大施登明教授前來指導,對額爾齊斯河河谷楊樹病蟲害進行調查,同時還進行了蟲體室內解剖、病蟲初步鑒定、標本制作。本次調查共發現河谷林蛀干害蟲、枝梢害蟲有:楊枝小吉丁(種名待定)、青楊楔天牛Saperda populnea(Linnaeus)、白楊透翅蛾Paranthrene tabanifarmis Rott.、蛀枝金龜(種名待定)、楊盾蚧Quadraspidiotus slavonicus(Green)等5種;病害主要有楊、柳腐爛病、楊樹枝瘤病等。Quadraspidiotus slavonicus(Green)
其中,楊枝小吉丁為新發現的害蟲種類,已經在青河縣、北屯、哈巴河縣的河谷林的多種楊樹上發現,發生數量及危害程度在已經發現的幾種害蟲中最重。其他如青楊楔天牛、白楊透翅蛾、蛀枝金龜及楊圓蚧調查中有發現,但數量不大,危害輕微。
2、在項目申報與項目立項方面
今年地區林科所、哈巴河平原林場、北屯平原林場作為合作單位與中國林科院林業所共同申報國家重點公益項目《額爾齊斯河河谷林楊樹種群遺傳多樣性研究項目》;向自治區林業廳申報了《阿勒泰地區林業科技培訓項目》;10月份向地區人事局申報了《新疆額爾齊斯河流域楊樹天然林生物多樣性保護》、《阿勒泰濕地調查與保護建設項目技術指導》等項目。
3、在科研推廣方面
我所于2008年1月份在全區各縣市結合實際分別舉辦了林業實用技術指導培訓班7期。6月份,結合沙棘推廣示范項目,在青河林業局舉辦3期沙棘培訓班,培訓人員1000余人次,發放學習教材1000余本,培訓對象涉及各鄉(鎮)主管林業領導及林業站站長及縣鄉站林業技術人員,這不僅提高了基層林業科技人員的專業技能和服務水平,而且培養了一批具有一定科技文化素質的農牧民。
4、青河縣沙棘示范園基地建設項目:該項目自2007年10月實施至2008年10月截止,于2008年10月28日由自治區林業廳科技處及林科院驗收合格該項目,此項目在青河縣建立大果沙棘豐產栽培技術推廣示范園200畝,輻射推廣面積5000畝。項目的順利完成,不僅增加了農牧民的基本收入,而且實現了我區經濟林建設向精細化管理方向邁進的愿望,加快推進了我區退耕還林的成果轉換和后續產化進程。
5、國內國際合作方面 今年與俄羅斯國立阿爾泰大學簽訂了合作協議,并得到雙方主管部門的批準認可,這將促進我所對外交流與合作的開展;與上海園林研究所合作進行小葉樺抗鹽能力試驗;與河北濱海植物研究所合作開展抗鹽植物引種栽培試驗,參與中國林科院實施的高產優質多抗松杉新品種選育課題研究。
6、標準化編寫工作
今年我所在去年編寫了大果沙棘育苗技術規程、大果沙棘栽培技術規程、大果沙棘病蟲害防治技術規程、黑加侖育苗技術規程、黑加侖栽培技術規程、黑加侖病蟲害防治技術規程等項目的基礎上,又加以修改補充,將此六項技術標準升格為自治區農業地方標準,并通過自治區專家組的審核,得到了自治區標準計量局的批準頒布實施。
7、林業工程作業設計和征占用林地可行性論證方面
今年林科所超額完成了財政預算計劃指標。先后完成了:新疆阿勒泰地區2007年退耕還林工程荒山荒地造林作業設計、新疆引額供水工程喀臘塑克水利樞紐工程占用林地采伐作業設計、喀納斯國家級自然保護區護林防火大橋占用林地現場查驗報告和采伐作業設計、準東地區煤電煤化工產業帶公路建設項目第一合同段施工料場臨時占用林地可行性報告等十多項規劃設計項目,有力地支持了地區經濟建設和社會發展。同時在各項規劃設計工作中,林科所技術人員嚴格按照國家規定的標準進行編制,每一項設計都按照工作程序辦理,認真進行現地調查及各項資料的收集和整理,及時完成設計和報告的編制工作,使各項設計更具規范性和可操作性。每個項目完成后技術人員還對有關資料進行了整理歸檔,建立了電子檔案,并且對于各縣市的基礎性資料也進行了整理,并輸入電腦,建立了基礎資料數據庫。
8、苗圃基地建設工作
今年林科所克服人員不足的困難,組織科技人員在林科所阿濰灘苗圃基地,加強基地建設和苗木培育管理工作,新培育了俄羅斯楊、樟子松、紫丁香等苗木。
9、其他
林科所在做好單位各項工作的同時,在林業局的領導下,為更好地掌握和了解全地區林業建設情況,組織專業技術人員開展造林驗收和新農村建設調查工作,工作中大家嚴格認真細致的工作態度得到了基層同志們的肯定。
今年根據林業局黨組的安排,林科所參加了北屯春秋季造林綠化和苗木供應工作,用高度的工作責任心和品質優良的綠化苗木為北屯綠化建設貢獻了一份力量。
同時,為解決我地區大學畢業生就業難的問題,響應地區號召建立了大學生見習基地,先后安排8人在基地進行了鍛煉,三名品學兼優的大學生通過鍛煉被林科所聘用。
另外,我所積極開展扶貧濟困,結對幫扶工作。5月份,組織職工向四川省汶川地震災區捐款840元,為此每一位黨員還另外繳納了一份特殊黨費;7月份,慰問哈巴河縣庫力拜鄉阿夏村木合塔爾汗和努爾蘭2戶貧困家庭,送去慰問品,同時捐款2000元,幫助他們解決生產生活方面的困難問題;10月27日,向四川省汶川地震災區捐過冬衣物折合人民幣2000余元;向南疆烏洽縣地震災區捐款630元;向地區林業局因工受重傷的聶淑華同志捐款620元。
(三)、存在問題
1、思想不夠解放,創新意識不強,主人翁意識淡,平均主義問題還沒有得到很好的解決;
2、科研設備有待完善,科研手段相對落后;科技人員年齡和專業結構不夠合理,知識更新不夠及時,整體素質有待進一步提高。
2008年即將結束,回顧一年來的成績,我們油然心慰,對于不足的地方,我們也將努力改正完善,未來林業科研工作繁重而又艱巨,但只要我們全所上下精誠團結,頑強拼搏,開拓創新,扎實工作,就一定能夠高質量、高水平地完成各項工作任務。讓我們在“三個代表”重要思想的指導下,共同攜起手來,為實施生態戰略、發展特色經濟,實現快發展、早日進小康貢獻我們的智慧和力量!
阿勒泰地區林科所 2008年11月6日
第五篇:豐城市林科所改革施施方案
豐城市林科所改革實施方案
為了貫徹落實中央、省、市有關國有林場改革的精神,加快國有林場改革步伐,建立起符合社會主義市場經濟體制和現代林業發展要求的管理體制和經營機制,充分發揮國有林場在生態建設和后備森林資源培養出中重要作用,促進經濟社會可持續發展。按照市委、政府關于國有林場改革的統一部署,根據《江西省人民政府關于推進國有林場改革的指導意見》(贛府發<2011>8號)文件精神,借鑒兄弟單位經驗,結合本所的實際情況,特制定改革實施方案。
一、基本情況
一、人員構成
1、全所干部職工總人數83人,其中在職56人,退休27人。
2、在職56人,其中干部11人(其中大中專畢業生10人),職工45人。
3、退休27人,其中干部2人(其中1995年10月1日前退休1人),職工25人(其中1995年10月1日前退休7人)。
二、資產情況
1、經營總面積5470畝。其中育苗面積110畝,耕地面積160畝,林地面積5200畝。2、5200畝林地面積其中經濟林200畝,林地5000畝。3、5000畝林地系與洛市礦務局聯營經營,合同有效期自1989年至2038年計50年,林科所占25%股份,洛礦占75%股份(該股份洛礦已非法轉讓)。
4、房產余值8萬元,房產均屬危舊房且難以變現,屆時以評估為準。
三、負債總計3188000元,其中:
1、銀行債務802000元
2、其它債務226000元(借入生產周轉金)
3、拖欠工資、退休金2160000元。
二、改革的指導思想和目標
以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展戰略,按照“以人為本、轉型定位、穩定權屬、解決社保、化解債務、整合資源、做大做強”的總體思路,通過全面深化國有林場改革,切實做到資源增長、職工增收、林場增效;全面建立職工社會保障體系,盡快建立符合現代林業發展要求的國有林場管理體制和經營機制;確保林區社會和諧穩定。
三、改革方式
主要是將全所干部職工(單位法人代表除外)實行全員置換身份,與原單位解除勞動關系。釆取全員聘用制,競爭上崗并簽訂聘用合同,同時完善各種秩序,辦理相關手續。個人檔案進入人才交流中心或再就業服務中心進行托管。在此期間重新聘用到事業單位及其他單位或通過考試錄用到國家機關工作的及時幫助辦理調轉手續。市政府批準本方案后,由市林科所改革領導小組負責具體實施本方案。
四、安置辦法
一、理順社會基本養老保險。按照贛府廳發【20O5】28號文件,給所有的干部職工辦理社會基本養老保險,即從
年補繳到
年止,以后一律由個人續繳。到法定退休年齡時,辦理正常退休手續,由社保機構發放退休金。對于95年9月3O日前退休的8人,按贛府廳發【20O5】28號文件規定不需參加社保。
二、置換身份的經濟補償。對置換身份解除勞動人事關系的職工,按宜辦發【2005】21號文件規定計發,即連續工齡每滿一年按660元發給經濟補償金,不足一年按一年計算。
三、參加基本醫療保險。按宜辦發【2005】21號文件規定,給全所干部職工一次性補償。具體辦法為:工齡10年以下的補償1500元,10-20年的補償2600元,21年以上的補償3800元。
四、干部的檔案移交市人才交流中心實行人事代理,自主擇業。職工檔案移交到勞動技能再就業中心管理,自主擇業。自移交之日起,干部職工一年內的檔案代管費用由單位支付,一年以后費用自理。
五、返聘人員秉著“競爭上崗、擇優錄用” 的原則優先聘用本所職工。己達退休年齡的原則上不聘用,原則上不聘用所外人員。
五、、改革所需經費
一、職工置換身份經濟補償費887040元。
三、職工基本醫療保險費249000元
四、檔案代管費100000元
五、改革其它費用400000元
六、負債總計3188000元,七、改革總需經費680萬元。
六、改革的方法步驟
一、組織領導
成立市林科所改革領導小組。組長,副組長
。成員由林業局、國資局、勞動局、土管局、人事局、編辦、審計局、社保局、醫保局、公安局、信訪局、監察局、公證處、法院、工會等單位的分管領導組成。領導小組在林科所下設辦公室,主任,副主任。
二、宣傳發動
月
日至
月
日召開職工大會和職工代表會,學習贛府發【2011】8號《江西省人民政府關于推進國有林場改革的指導意見》和宜辦發【2005】21號《關于印發<宜春市市直事業單位改革實施意見>及配套文件的通知》等文件。部署改革工作,成立領導小組,組建辦公室,制定和報批改革方案。
三、組織實施
月
日至
月
日理順社保關系,核實公布職工工齡、年齡、社保金、補償金等,組織干部職工簽訂置換身份協議,組織實施改革后的管理辦法,確保改革期間秩序穩定,工作不放松,隊伍不渙散,確保國有資產不流失。
四、必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,密切配合,通力合作,引導廣大干部職工積極支持和參與改革,確保本單位改革順利完成。
五、總結提高
月 日前全面完成改革工作,整理改革中所有文件資料并歸檔。制定與本所實際相適應的管理辦法。
七、、改革后的管理辦法
一、單位實行聘用制管理。按照國家法律和政策規定,在平等自愿協商一致的基礎上,實行定崗定員,簽訂聘用合同。定崗職數報上級批準后,由林科所聘用。聘用人員應優先錄用本所德、能、勤、績及身體狀況良好的職工。通過簽訂合同,明確雙方與工作有關的責任、權利、義務及人事管理制度。人員聘用制度主要包括競爭上崗、公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度。
二、改革后,必須加強內部管,進一步完善崗位責任制、目標管理制、績效考核制和財務管理制度,繼續實行采伐申報制度,限額采伐,嚴防破壞森林資源的違法犯罪行為,保護好有限的森林資源。
八、本方案未盡事宜應請示市林科所改革領導小組或市直事業單位綜合改革領導小組批復解決。