第一篇：自考獨門秘籍

學才學員獨門自考秘籍：看我是如何三次過15門的 2010年我在江西學才教育報的自考，說起來可能有些自吹的嫌疑，不過事實得確如此，從四月開始考，總共三次，的確過了15門課，這對于增強自我的信心，和對自考事業的熱愛，以及學習、工作、社交等各方面都有極大的提高和促進，現在把我的這些學習方法寫出來，希望可以幫助正在為人生目標而不停奮斗的自學英雄們。

一、考前準備

1.兩本書，一套模擬試題。一本課本，一本輔導書、一套當年最新的模擬試題；

2.一種興趣和熱情，十二分的自信.對自已報的專業要有極大的興趣和極高的熱情，并且要有十二分的自信，時常告訴自已：“一定能考過”。我有兩句詩送給大家：雄關雖有千萬座，立志苦學必破其。

3.樹立正確學習觀念.第一 樹立為自己增長才能和知識才自考的觀念；反對為了文憑而自考的觀念；第二 樹立70分萬歲的觀念，反對只考60分的思想。

4.廣交考友必須要交到本專業以及其它各專業的自考朋友，不能孤立的學習。這是咱們的古人總結出來的極好經驗，我也在其中得益非淺。就是在考人力資源管理的時候，由于交到了一位本專業的新朋友，考試前的一番交流，使我以70分的成績過關。

二、學習方法

1.拿到書以后，首先把本書的目錄全看一遍，并且用樹法寫出來，也就是說全書有多少章，每一章的題目是什么；

2.看一下大綱里說的為什么要開這門課，如鄧理論，為什么要開這門課，開這門的重大意義是什么？對于我們自學者有什么用處？這是為了提高對本課程的整體映像，向鄧理論都是關于我國社會主義建設，也就是現在的國家治理都是以他為依據的，理解了這個了就好學了；

3.用三到四天的時間認真的把第一章看幾遍，讀幾遍，寫幾遍，雖然有點難，或是生疏不好讀，不好記，但對于自考者來說，這幾天下的的功夫是決對劃算的，對于以后的學習就有極大的指導作用。說寫幾遍不是全章節的寫，而是作筆記式的寫，作理解般的寫。以上是開始的看法，現在說一下既然已經開始學了，就應該作學習計劃了，有了計劃就如同行車有了路，按路走就不會迷失方向，走起來也容易和順暢。

三、注意事項

1）每天必須堅持看書，如果間斷了，就不要往下看了，要重新溫習；

2）52天看完兩門鄧理和馬哲之后，后52天不是說就不看這兩門了，必須每天仍要看，因為你已經學過了，所以看起來很輕松，最好這時候多背選擇題和多作真題。

這就是我的學習方法，希望對大家有所幫助。

自學考試選學才，你值得擁有！

報名地址：南昌市西湖區井岡山大道1352號華龍福邸A棟東座三樓

第二篇：獨門秘籍：我的考研經驗

獨門秘籍：我的考研經驗

考研是人生大事，我參加了兩次考研了(第一次報的太高，第二次考了近400，呵呵)，對考研比較了解，關于數學的建議和經驗：

最重要的是基礎，現在的數學考試越來越重視基礎，絕對沒有偏題怪題，想考高分的話建議你以教材為主(高數線代用同濟的、概率用浙大的)，一定要吃透教材!連續兩年考了教材原定理的證明，倒不是說明年還考書上的定理證明，不過重視基礎的出題趨勢是明確的。教材學好后其次重要的是真題，特別是近5年來的真題，參考價值高，一定做懂做熟!至于輔導書可以選擇性的做精一本，切忌貪多。我做的是李永樂的復習全書，總體不錯，但上面也有些東西很偏，絕對不會考，學習時你要有意識的忽略它;陳文燈的就夸張了，我看過，書中邪門歪道的方法很多(占四分之一左右)，已不適應現在的考試，不建議使用，對考試的針對性不強。

總之，數學最重要的是：基本概念、基本方法、基本技巧。掌握住三基!看到偏題難題直接跳過，時間寶貴?？磿婢筛?，誰的書不特別重要，反復學習反復做(要動筆，忌眼高手低)。

再說一點：大綱不用看。想考高分你必須把所有的知識點都消化理解了。因為誰也不知道會出什么題。另一方面，要求理解的不一定就重要，比如假設檢驗，年年不考!應該認真的掌握所有知識點，并通過做真題來找重點(比如洛必達法則，線面積分，向量組的相關性等，年年必考)。

第三篇：銷售HR獨門秘籍：如何招聘銷售精英

銷售HR獨門秘籍：如何招聘銷售精英? 銷售是一個極其重要的部門，越來越多的企業已經確立了銷售部門的核心地位，加強并穩定銷售隊伍，是許多企業保證競爭力的選擇。不過，有資料表明，國內銷售型企業人員的年流失率在30%-80%，同時，每一個銷售人員的流失，都會給企業帶來4倍月薪以上的損失(其中最大損失是不良情緒對團隊和客戶產生的影響)。另有一組數據表明，以100名銷售人員為例，前30名優秀銷售人員完成的業績占銷售總量的60%以上。

一、構建銷售崗位勝任力模型

幾乎每個企業都需要銷售，可是很明顯，不同行業、不同企業對銷售人員的能力要求不盡相同。因此，用人單位在尋找合適自己企業崗位要求的銷售人員之前，必須要做的一個工作就是明確具體能力要求，也即構建銷售人員崗位勝任力模型的過程。

傳統的人才選拔方式主要以教育背景、擔任職務、工作經歷來決定，但這些人不一定是高績效的員工?；趧偃瘟Φ倪x拔能夠幫助企業找到具有合適的能力、個性與價值觀的員工，降低因人才選拔失誤帶來的負面影響、減少多余的培訓成本。

一般勝任力模型的構建過程如下：

下面以ATA公司“選才”平臺在開發銷售類試題時，構建銷售代表崗位勝任力模型為例：

首先，組織專家小組（包括一位測評專家、兩名HR、一位銷售代表），明確銷售代表的績效考核標準；其次，根據崗位要求選定一組績效優秀的員工，一組普通員工進行訪談，得到結果對照分析，下表為其中2名員工的不同表現：

再次，找出能把這兩組人員區別開來的特征，作為特定職位的任職者必須具備的關鍵勝任力。

最后，根據在調查、訪談過程中某種關鍵勝任力出現的頻次，對績優員工和普通員工進行比較。找出差異性。再根據頻次的集中程度，估計勝任特征的權重。

將勝任力模型轉換為可測評的考核模型

構建好勝任力模型并驗證通過后，面臨的下一個問題就是如何測出這些抽象的能力？如何將其轉換為考核模型，通過不同的測評方法對勝任力模型中的所有能力進行全面考察。同時，雖然勝任力模型能夠給出崗位所需要的能力，但是并不能夠覆蓋崗位的所有要求，這時候需要根據崗位的實際工作要求，將崗位技能加入到考核模型中。

測評的方法有很多，如何確定使用哪種測評方法對勝任力模型中要求的能力進行考核呢？這就需要清晰明確地知道每一種測評方法能夠測量和評價出的能力方面。例如，我們在上文構建的銷售代表的勝任力模型，其中涉及到很多能力，可以用很多測評方法對這些能力進行考核，比如評價中心技術中的文件筐測驗（方法1）、無領導小組討論（方法2）、搜尋事實（方法3）、演講（方法4）、模擬面談（方法5）、模擬會議（方法6）、案例分析（方案7）。

上圖給出了常見的測評方法，但在實際應用中，我們不可能全部使用，并且因每個測評方法使用的崗位、行業、成本等各不相同。所以只有合理的組合好這些測評方法才能形成有效的結果。還是回到銷售代表的例子，考慮時間、成本、測評方法的易操作性等各種因素，可以為上文中的例子建立如下的考核模型：

設計有效的測評試題

建立了考核模型之后，接下來就是根據考核模型設計測評試題。為了讓測評試題確實反映是測評內容，“選才”平臺的專家團隊對跨行業、跨企業、不同類型的數萬名銷售人員進行了系統性崗位研究，最終分析得出不同行業、不同職位銷售人員的能力要求。

由于不同行業，不同職位要求的銷售技能各不相同。對于銷售技能的考核也就成了許多企業在招聘銷售人員時的最大難題。命制試題需要花大量的時間去采集案例，同時成本也是比較高的。

同樣是保險行業，有些保險產品采用電話銷售的方式，而有些保險產品需要用一線銷售的方式。以下是“選才”平臺特別針對保險行業一線銷售人員的一道音頻題?？蛻羰且晃慌?，丈夫非常舍得為她花錢。當推銷員拜訪她要向她推銷保險時她說：

對話中哪句話可以反映出女士的關心點是“對錢是感興趣的，尤其是能幫助她積累財富的”，請從下列選項中選擇

A、買保險又沒回報 B、誰也沒必要跟錢過不去 C、沒有什么可擔心的 D、用處不大

對話中推銷員的哪句話，真正是切中這位女士的“心理需求”，請從下列選項中選擇

A、如果有人想給你更多的錢，你愿意要嗎？ B、保險不僅能讓人富有，還能保護人不受窮。C、如果將來您丈夫先走了，您怎么辦呢？

D、您只能依賴現在的經濟狀況作后盾，可是您準備好了嗎？ 下列是保險推銷員在電話銷售中4個案例，分析以下做法是否正確，并說明原因。

這兩道試題對于保險行業的銷售人員來說，或許某一天也會碰上類似的情景，如果您是案例中的推銷員，您會如果應對客戶？通過真實的對話情景，能真實的預測應聘者將來在銷售過程中的反應。當然這種情景模擬試題的命制或選擇，都要求試題內容必須與應聘者所要從事的工作一致，要有針對性。同時像上述中的第二題，如果收集到案例為失敗的案例，這種試題通常無標準答案。建議做成開放式的試題。再由經驗豐富的管理者結合實際情況進行判分。

同樣是快速消費品行業（食品、飲料、日化用品）的營業員當然與銷售經理需要的技不一樣。所以，面試者在招聘過程中還需要根據不同層級的人員挑選不同的試題。快速消費品的營業員需要掌握的技能偏向POP廣告、貨架布臵、促銷活動等，而銷售經理比較偏向消息費用管理、銷售信息管理、銷售預測等。

測評的實施

因為招聘結果的準確與否還受招聘官的主觀判斷、經驗等因素影響。所以在測評方法實施前，需要定制一套明確的決策標準和流程，并選擇合適的測量工具。如果使用了很多測評方法，但如果在測評實施過程中，招聘官撇開這個流程和決策標準，依照個人的印象和喜好來評判應聘者，上述的工作就是形同虛設。同時，在測評實施階段招聘官需要經過專業、嚴格的培訓，盡量多的獲取應聘者的相關資料，通過資料互相驗證來減低最后決策的準確性。

通過標準、專業的招聘流程，準確的預測出應聘者在將來崗位上的績效，能夠極大減少招聘銷售精英的風險

二、招聘銷售精英的兩條重要準則

第一條：“不要臉”。不是真的不要臉，而是指抗挫能力超強，不會因為受到拒絕而想東想西。如果這一關都過不了，臉皮太薄，根本連銷售的門都進不了，任何銷售技巧在他手里都是白搭。

很多心高氣傲、自視甚高的人，都很有可能成為懷才不遇的典型人物，就是不適合做銷售。

銷售是天天跟拒絕打交道的，再好的銷售，也是拒絕多于成交，沒有承受拒絕的能力，很難成為銷售精英。

必須指出的是：很多銷售管理人員，在招聘銷售的時候，很容易被一些假銷售精英忽悠，這些假銷售精英，會給你講很多你喜歡聽的話，比如，他愿意與公司共同成長，愿意冒險，是來公司學習的，很看好公司的前景，等等，一大堆，說得你，心花怒放，簡直非此人不可，真的就覺得這人真有才，真有眼光，見解真獨到。

可結果，當你把這種人真招進來的時候，往往會發現，這種人過不了幾天，就自己離職了，原因何在? 原因就是：這類人，容易把公司的現狀和公司的遠景想像的太過美好，而往往真進來的時候，就不能包容公司的不足，承受不了很多不如意，就所謂“期望越高，失望越大”。

所以，招聘銷售精英，一定要測試他的抗挫能力，這一點沒有把握好，公司銷售團隊的離職率，一定會居高不下。當然，這一點對尋找創業的合作伙伴，同樣適用!下面分享一些測試銷售人員抗挫能力的方法。

方法一：故意質疑其能力，甚至給其難堪，然后觀察其反應，反應激烈者，直接可以淘汰。不管什么原因，有的人說，這樣會不會有“錯殺”，答案是：不會;原因：公司里一定會有錯殺，如果一次錯殺，還在面試期間的錯殺都不能承受，到公司后，有點不公，他不要火燒公司，大家可以慢慢體會;方法二：如果方便，可以請面試的銷售人員現場打電話，就是沒有準備的情況下，讓他打上幾十通電話，看其反應

反應強烈者，如臉色越來越難看，甚至有痛苦表情者，就基本上要考慮是否錄用，當然，這一條，要看公司招人的要求而定，我們討論的是如何識別銷售精英，而不是討論如何招聘一般的銷售人員

一般的初級銷售，很容易受不了，然后走開。

某人觀點，僅供參考，一定要根據實際情況去用，不然，后果不堪設想。

方法三：降低面試者的期望值;比如：說粗話，刺激一下面試人員，讓他不要抱幻想。然后看他的反應，一般，沒多少經驗和見過多少世面的銷售，會認為成功人士，高層人士都是很文明，都是文質彬彬，都是很有品味的，事實上并非總是如此。

因此，通過一些精心設計的場景，降低面試人員對公司和領導的期望值，看他的反應，反應強烈者，抗挫力就差。

真正的銷售精英，是能在一無資源，二無品牌，三無人脈的情況下，自力更生，創造條件，達成銷售，能找到這種銷售人員，善加培養，必成精英。其實，這種銷售精英，是他們自己培養的自己，我們所要做的就是選好精英苗子，好好培養;如何招聘銷售精英，只講了一個要點：不要臉，花了許多時間，因為這點，實在太重要了，不講透，實在對不起大家

聘銷售精英第二條：測試其同理心

我們日常說的隨機應變，同理心，換位思考，感同身受，站在客戶角度思考，都屬于感同力的范圍

銷售人員沒有感同力，做銷售精英，完全是扯淡

如果一個銷售把客戶當傻子，那么這個銷售就是傻子，要不是神經病

時至今日，我們的客戶都被教育的越來越成熟，客戶需要的是利益，客戶知道誰是為他好，誰是只想賺他錢，客戶需要的是真誠為他好的銷售員

這年頭，客戶只會越來越精，客戶要能相信銷售員，銷售員就得能站在客戶的角度來思考問題，就得有很好的感同力，從而得知客戶所思所想和所急

電話一接通，真正的銷售，能夠在很短的時間內，感受到客戶的情緒和狀態，甚至客戶說的某個詞，都能敏銳的捕獲大量客戶內心深處有用的信息

如何測試銷售人員的同理心呢?下面介紹幾個我們常用的方法：

方法一：情境測試法

就是編造一些情景，比如說，假設面試者的親友突然了車禍，講一些具體的場景，怎么怎么慘，然后邊講，邊看面試者的表情，如果面試者的表情沒有一點變化，同時問他一些感受的問題，如果面試者說的很理性，沒有感性的因素在內，那么基本上可以肯定，這人的感同力比較弱。

需要強調的是，最關鍵的不是看他的表情，而是看他的思維方式，就比如說，你問他，如果說你的最好的朋友，有一天突然出了車禍，不幸被截了一條腿，躺在醫院的病床上，這時你去醫院看他，你當時會跟他說什么。

看面試者怎么說，就能看出他的思維方式。觀察表情是輔助性的測試。

方法二：提問法

有幾個問題是很能反應感同力問題的。

(1)你一般什么時候會哭？ 答從來不哭的人，一般感同力較弱 為自己哭的人，感同力較弱 為他人哭的人，感同力較強 呵呵，那就改變一下問法，如：

你覺得哭是不是代表不堅強，如果不是，你一般什么時候會哭(2)你怎么看以前公司的老板(或上司)？

這個問題主要看面試者回答的角度，如果對方說：“他們對我挺好的!”你就追問一句“那有哪里不是那么好的地方嗎?” 如果回答“沒有”，那再問“那你為什么要離職” 一直問到，他說出一些原來公司的問題;然后最重要的再問“你怎么看待他們這些問題”，如果說，這人能從公司的體系和領導的難處來回答，感同力應該不錯，如果較偏重說領導不好，有問題，感同力，就不好

(3)如果今天我拒絕了你，你會想什么？

回答：那肯定是我不合適公司的要求，這種人感同力一般 回答：我會想，是不是我剛才哪里說的不對或者表現不好，這種人感同力中上

回答：你可能有你的苦衷或顧慮，一方面，可能是因為我剛才哪里表現不夠好，另一方面也許不是因為我的能力問題，而是有其他方面的顧慮...這種人感同力是上等;

銷售作為企業財富實現的關鍵環節，其團隊的組建工作也一直是企業招聘的重點。每一個企業都希望擁有最優秀的銷售人員，然而如何找到進而得到這些銷售精英成為擺在企業面前的一個重要問題。那么，怎樣才能找到好的銷售人員？是否有一些簡單易行的好方法？

答案當然是“YES！”。

三、如何招聘優秀的銷售人員

再優秀的人才也無法通吃整個銷售領域，如保險代理人需要有強烈的說服欲和“屢敗屢戰”的勇氣;而麥當勞的服務生應該懂得欣賞別人對他服務所回報的贊美，并以此更努力地工作;一個知名品牌的銷售人員則需要“耐心，悉心維護客戶和一貫化的自我管理能力”。

HR在招聘銷售人員時，如果僅僅只是憑感覺，而不是根據企業特定的需求設定銷售特質的話，招來的人員往往不能給企業的銷售帶來大的起色。因此，招聘專員可以用一些計量的方法，挖掘出企業現有的表現特別出色的優秀銷售人員身上的共同特點，并以此為標準，建立起一套真正適合本企業的招聘測評系統。

必要的時候，人力資源部門可以建立一個評價委員會來審查應聘人員的材料。除了其他職責之外，委員會還應和用人部門多作交流，以明確是否還有應聘者的工作缺陷沒有在材料中反映出來。如果有一份材料的結論偏于否定，委員會也應進行詳細調查。

第四篇：自考必過秘籍

自考必過秘籍-海源教育謝老師

今年四月份的自學考試已經結束，作為一名新晉的自學考試老師，看到同學們在考場上揮灑自如的自信神態很是欣慰。(^o^)/ 但也發現也有很多人一開考便執筆不下，好像無從下手的樣子。是因為事前準備不充分呢，還是覺得題目生疏居然從沒見過？筆者作為多年自考生，從一開始去考試的時候摸不著頭緒，常常每次考前用很長時間去復習一科都無法通過。再到后來在一個逢考必過的“學霸”朋友的指導下，略懂自考規律，考幾門過幾門也算半個出家師父?，F在就來分享個屢試不爽的考試通關必過秘籍。

一、不看書

也許你會奇怪，自考不正是要對書上掌握的非常熟悉嗎。為什么不看書呢？是的，自學考試要求你必須對書上的內容非常熟悉，熟悉到每做一道題目就能夠知道這是出自于書本的哪個章節，相關內容又是什么。

我不主張重點看書。我有見過把薄薄的一本書翻到舊厚厚的同學，滿篇都是筆記和彩筆勾出的所謂重點?？墒敲慨斂荚嚱Y果出來卻總是不理想，很多人都大跌眼鏡，她明明已經足夠努力。后來我才知道，學習方法很重要，死記硬背的人，往往事倍功半。書本往往是一句重點拆開一段無限擴充來說，作者很多內容都是用來湊字數，光是看書是無法知道重點到底是哪句。全段都記，壓力會很大。知識點易混亂。并不是教科書不好，不會的知識點還是要去熟悉，教科書能夠幫助理解。最好就是上課認真聽老師的講解分析，若是沒有上課的小伙伴們就看看每篇的標題和每段落的副標題。大概了解到每篇的內容是什么，對以后做題理解很有幫助。

記憶的時候把重點詞語標記，縮短來背，考試時在草稿紙上真的遇到這道題時，你便有了一個框架。只需要把這個語句豐富起來就可以了。一般改卷的老師只是看你的重點詞句是否符合題意，重點詞句在，表達意思相同即可。

二、多做題，就是多做題

我推薦的練習冊是必考通，里面很多試題命中率也挺高。每章節開頭都會有重點歸納，以那個為框架，然后把類似：xxx的內容、意義可以歸納在一起，相似的可以寫在一起，比較容易一起記下來。這樣以后想起來知識點會很清晰明了。也比如有些是兩個內容是相同的，有的沒有，可以記在一起，把相同的圈起來，記住兩者不同的，以防以后混淆。認真審題，注意題目里的“小心機”，尤其多選題，我們在看的時候，一般背的內容都是答案，而多選題經常會問內容不包括有。若是你貪圖速度，把自己知道的答案全選了，那就是白白送分，多可惜。

三、歷年試題是必殺技

每一科學科科目的內容是那些，知識點也是那些。不可能每一年都是完全新的題目，知識點只會變著不同樣子出現。我的建議是每次考試前一個月，打印下載十套左右歷年試題，兩三天做一份，你會發現，里面的題目有很多會重復，這時候應注意標為重點。看到相關的內容可以補充，比如選擇題，這題問的年份答案是A，但B那年的某重大事件也出現過，就在旁邊加上去，方便全面復習。千萬不要覺得這個答案很熟悉但因為不是正確選擇而跳過，等到下一次做題才發現這個答案見過但不確定時才來懊惱。

同一個重點有可能以不同形式出現，去年是一分一題的選擇題，你忽略不管了，明年可能就變成了分值很高的論述題。這就要求我們對知識點的掌握要充分。我比較喜歡自己獨立先

做一次，模擬在考試的樣子，給自己一個時間規定，嚴格規定自己。做完后馬上更正答案，做錯馬上更正。因為我們很容易有先入為主的思想，錯誤的答案過得時間久了再去更正，下一次做很容易又會選擇一開始你認定是對其實是錯的那個。做錯的題目要圈起來，下一次重點復習，同一套題反復看反復做，就會很深刻，直至到很多時候都是一看到題目不用看選項就已經知道答案。

四、字體清晰，卷面內容豐富

老師每天要改很多卷子，忽然看到一篇清新奪目的，必然增分不少。也許你的字沒有練過，做不到行云流水落筆生花?？墒乔f不要失去耐心，要慢慢來好好寫，不要寫錯一個字涂黑一大片。還有些同學一開始很工整，寫著寫著就歪頭歪腦了（好吧其實我是在說我自己）╮(╯﹏╰）╭我們可以在草稿紙上先寫好答案慢慢修改，以防思路突然奔涌停不下筆使得卷面看上去不舒服。在考試時很多科目都有很多張答題卡，可是總感覺答案就算寫完也填不滿。我們要學會排版，看上去每一面都有字，很清晰，不要留下空白。實在想不到答案的，這個時候就是真正考驗同學們的時候了。一個字:吹，論述題結合實際，舉各種例子來證明你的觀點。實在不會的題目可以打擦邊球，把和問的題目相關聯的只要是你知道的都寫上去。老師看到你誠懇的態度都不忍心扣你分了吧，別說是我教的喲哈哈哈。

以上是我個人的學習觀點，純屬參考，學習效果也因人而異。希望給同學們參考參考。五月份的考試又要來啦，先預祝同學們順利通過考試，上次不太理想的再接再厲。失敗乃成功之母，加油努力創造奇跡。(≧▽≦)/

第五篇：自考本科、專升本保過的秘籍

如何一年拿到本科文憑

文憑在現實中國社會中炙手可熱，是因為它與很多個人的切身利益相關。深造、找工作、評職稱、升官都與文憑掛上了鉤，而且文憑越高越處于有利的地位。在職場中學歷往往是評判能力高低的幾乎唯一標準。

在職場上各用人單位瘋狂地追求高學歷應聘者，紛紛提高學歷要求門檻。根據前程無憂電腦統計2005年，在招聘市場中要求本科及本科以上學歷的工作崗位占到了總招聘職位的89%。而據2004年中國統計年鑒的數據，當前中國適齡青少年大學入學率僅3%，更不用說擴招前就已經工作的在職者的學歷水平了。如此高的學歷要求自然有其缺乏科學分析，招聘、用人的“情緒化、隨意性”，不能任人唯能的弊端存在。但也對廣大的求職者提出了更高的要求。為了幫助對學歷需求非常迫切的朋友，讓他們更準確地找到一條最適合自己的快速、容易的取得文憑的渠道。

專本套讀

專本套讀是國家教育部為了填補專升本的空缺，彌補更多的專科生本科段學習需要的空白；也為了節約教學資源，節約學習時間而推出的一種新的教學模式。即學生在讀?？频耐瑫r，利用業余的時間完成自考本科段的學習和考試。

一般在三年內，獲得一個專科畢業證的同時獲得一個自考本科文憑。即任何一種國民教育系列?？飘厴I證書（自學考試?？啤⒊扇烁叩冉逃龑？啤⒕W絡高等教育專科、中央電大開放教育?？疲?自考專升本，憑專科畢業證書申請自考本科畢業證書，專、本兩個文憑均為國家承認學歷，教育部電子注冊。所以想考研究生的學生完全可以把專本套讀做為一個跳板。其中，因為自考專科投入時間和精力偏多，而成考一年只有一次招生考試，從報名到入學的時間太長，所見強烈推薦遠程教育或中央電大開放教育?？?，一年可以注冊學籍兩次，分別為3月和9月，從注冊學籍日起兩年半后就可拿到?？茖W歷。憑專業畢業證申請自考本科畢業，本科文憑比專科文憑晚半年獲得。

學路通教育自考一年保過專業設置：

專升本：計算機科學與技術、人力資源管理、教育管理、藝術設計（廣告策劃）、藝術設計（裝飾工程管理）、工商管理、國際經濟與貿易、會計學、項目管理、土木工程、工程造價、電氣工程及其自動化、工商管理、會計學、法學、行政管理、物流管理、機械設計制造及其自動化、金融學、漢語言文學、國際經濟與貿易、建筑工程、法律

參考網站：

電話：***地址：北京魏公村理工大學東門往南100米

優勢：所有專業一年拿證，簽訂特色保過協議，不過全額退費！多批畢業學生，現場查閱證書！

前生北京自考論壇，幫助萬余人順利畢業！多年經驗值得信賴！