第一篇：《我的成功可以復制》讀后感

唐駿《我的成功可以復制》讀書筆記

近幾年來，中國出現了很多杰出的個人，唐駿就是其中一個，擁有“打工皇帝”的美稱。人們一提到“打工”這個字眼，第一個想到的應該是在工地上揮汗如雨出賣體力勞動，憑著一點機智和圓滑游走在各個大老板之間的人物，剛開始我也是這么認為的，然而，自從看了他的書之后，才發現，完全不是那么一回事兒。、猶記得剛開始接觸物理這門功課的時候，老師曾經對我們說過：這個世界上的物理現象，都可以用最簡單的物理原理來解釋。越是簡單的東西，越是功能強大。起初，我真的是對這句話嗤之以鼻，什么跟什么啊，老師也真是的，也不用拿這句話來忽悠我們學生，誰都知道，物理很難，難得能讓人失去學習的信心，壓根就不存在“簡單”這個詞。然而，這么多年過去了，雖然我選擇了文科，但是根據這些年生活的經驗，才發現越是簡單越是強大。沒錯，唐駿的生活經歷也告訴我，簡單的生活往往是有效的，他的做事原則就是“簡單”加上“勤奮”。

任何事物的發展都是由簡單到復雜的，只有掌握了最基礎最簡單的原理，才能由此推演出更加復雜的結論，因此，簡單是學習、生活、工作的最強大的美德。隨著社會的日益進步，這個社會也日益復雜起來，人們過著日益復雜的生活，做著日益復雜的事情，就連心理也變得不簡單了。簡單在人們眼里已經失去了意義，只有盡可能地復雜，才能超越別人，達到自己想要的效果。然而，事實真的如此嗎？唐駿在自己的書中講述了自己曲折的留學申請，本來成績第一，按理說應該可以拿到公費留學的名額，然而，只是因為前兩年成績不好看，雖然最后努力了，也補上了之前的功課，但是規矩立在那里，是不能改變的，怎么辦呢？可能很多同學看到這里都覺得實在是沒辦法了，放棄；或者有些人認為自己家有后臺，可以走走后門之類的；但是，對于一個無權無勢的學生來說，難道他通往自己理想的大門就要這樣關閉嗎？事實并非如此，唐駿在短暫的沮喪之后，從另一個角度下手，申請轉到了別的還有公費名額余留的學校，接著又申請出國；當期限過后，跑到教育部門口，用自己的執著打動了相關工作人員，最終獲得了機會。任何事情并不是需要經歷多么復雜的計劃和過程才能實現，也許僅僅是一個簡單的行動，或者簡單地換一個思路，就可以打開成功的大門。

心懷坦蕩，簡單做人，是唐駿做人的方式。在微軟，他提出“讓他人變得偉大”。很多人自己想獲得成功，就拼命地想要從別人那里獲得想要的東西，但是，不付出怎么能獲得？做人這么復雜，盯著別人的口袋，從來不去想對別人付出什么，難道不覺得活得很累？很沒有意義嗎？對別人好的時候，別人也會給以相應的回應。當你把別人捧高的時候，別人也會反過來抬高你的地位。對別人尊重的時候，別人也會尊重你的尊嚴。所以，想要做事成功，先學會怎樣做人，做人不能太復雜，跟隨自己的本心就好。

簡單對事業也有很大的影響，人們都知道，性格決定成敗，這句話絕對不是空穴來風。有一句古話這樣說：江山易改，本性難移。但是，性格不等同于本性，人的性格是可以改變的，只要堅持改，一定能成功，如果一個人連自己的性格都無法掌控，也就難成大業了。而改變性格，其實是一件很簡單的事情。很多人都認為性格怎么能改啊？很困難。但是，習慣成自然，要將改變自己的性格融入自己每天必做的事情，長期以來，改變自己的性格就成了理所當然的熟悉的事情，還怕改不過來嗎？所以，通過簡單的重復，就可以改善自己的性格，為什么不做呢？

從別的方面也可以體現簡單這一原則的可行性。有些人可能你會發現很難相處，有些事可能發現難以做到，我們想了很多原因，想解決這個問題，但是，最后才發現，有很多問題僅僅是因為溝通不順。人都是講道理的，如果溝通好了，知道這樣做的益處或弊端，事情就迎刃而解了。我印象比較深刻的是唐駿處理蓋茨來中問題的案例，蓋茨提前制定了計劃，但是，很不湊巧，他來中國的時間恰巧是中國的大年初三，這個時候很多人都要和家人團聚，選擇這么一個時間顯然是不符合中國國情的，而唐駿只用一句話就獲得了蓋茨的理解，他說：

您的計劃是幾個星期前制定的，可是中國的春節卻是幾千年前就已經存在了。多么精辟而有有道理的一句話，如果我是蓋茨，想必也會體諒的吧！所以，很多事情，只要運用簡單的溝通就可以獲得預想的結果。“簡單”，很簡單，卻也很有效。

說了這么久，再來說另一個處事原則：勤奮。你曾經試過一篇論文改上二十三遍嗎？唐駿就試過，一遍一遍地改，那是一種怎樣的煎熬？想偷懶？導師可是很嚴厲的。想敷衍了事？別人也沒那么傻。所以，不要想偷懶，也不要想敷衍，每一次都要努力，勤奮才能獲得成功。唐駿在書中談到：只有勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會感動，這就是我的全部秘訣。所以，不論做什么事情，盡自己的努力去做好，只有付出辛勤的勞動，才有資格去期望成功。剛進微軟的時候，唐駿幻想可以見到蓋茨，但是，進了微軟才發現，在公司，很多人都比他強，他幾乎可以說是倒數第一，想要見到蓋茨，除非自己有特別大的貢獻，在本身實力不如同事的情況下，只有一條路可以走，那就是勤奮。

剛剛進入微軟時，唐駿在工作上可以說沒有一樣比得上自己的同事，想要盡快地融入這個公司，怎么辦？只有勤奮，比別人付出更多的努力！因此，每個周末的日子，唐駿都在辦公室里苦讀Windows的技術書籍。他自己總結說：要獲得職場競爭中的成功，一定要靠勤奮。其實每個人的智商都差不多，每天我比你多工作20％，也許就意味著我成功的概率多了50％。人們常說：人與人的差別，不是體現在日常工作時間，而是決定于業余時間。說的就是這個道理，也許一開始只有五分鐘、十分鐘，看不出什么效果，但是長期堅持下去，就不僅僅是五分鐘，而是一年、兩年甚至更多，這樣下來，誰敢說勤奮不重要呢？

唐駿在微軟工作的時候，發現現有的系統存在一些問題，就是語言的問題，不同國家要用不同的語言，如果每個國家都要從頭開始設計，那么工作量會很大，而且也很沒有經濟效益。在這個問題上，別的很多同事也向公司提出了很多建議，然而，很多人也僅僅止步于此，沒有進一步走下去。在這個問題上，唐駿總結說：我們在企業里要做的不是抱怨，不是提意見和建議，而是真正地對公司做一些實質性的改進。他是這么說的，也是這么做的，他所做的比別人要多，那就是提出建議的同時，還花了很多功夫論證這種方案的可行性，說服了上級，并獲得了對這個方案的負責權。只有比別人付出更多的努力，只有勤奮，才能達到既定的目標，不得不說雖然老生常談，但是很有實際意義。

除了“簡單”和“勤奮”，唐駿還提出了很多值得我學習的東西，簡要說一下我的感想。各類企業有這樣的評述：三流企業靠人才，如果一個企業太依賴于某個人的話，它就只能算做三流企業。二流企業靠機制，機制會把人的作用切成無數的碎片，因此誰走了都不會影響企業的發展。而一流企業則是靠文化來管理的，機制不能挖掘出人的潛力，但文化卻能做到。中國很多企業，剛開始時發展得很好，但是有了一定規模后就開始走下坡路，就是因為它靠的是人，一旦某個特定的人不在了，一切就都亂套了，這對創業是有啟發的。公司有嚴格的規章制度固然很好，但是，如果僵化了，就會打擊員工的積極性，員工對公司也就沒有什么感情，就不能激發員工的創造性和積極性，公司的氛圍就是一潭死水，一潭死水能翻起什么浪花？只有把制度和人性化管理結合起來，充分挖掘員工的潛才，充分調動工作的積極性，化被動為主動，才能把企業做大做強。企業的文化相當重要，每一個員工都認為自己做的事業是世界上最偉大的事業，甚至連看門的人也會覺得能給公司看門是一件異常榮耀的事，做到這樣，這個企業也就成功了一大半了。

此外，很多大學生在大學期間對自己的專業很不感興趣，到了社會上找工作也是隨便找個，談不上熱愛，對工作沒有感情，怎么能成就自己的事業？一個成就事業的人，最重要的素質是對工作的激情，而不是能力、責任心或者其他東西。

最后，不得不提的一件事情：關于唐駿最近的學歷事件，社會上褒貶不一，但是，無論事情的真相是怎樣的，成功所具備的最基礎的東西還是不變的，不能老是盯著別人的缺點不放，要去分析別人的優點，并努力讓自己也具備這些優點，這就足夠了！

第二篇：我的成功可以復制讀后感

我的成功可以復制讀后感

盡管目前唐駿的學歷造假在網上傳的很兇，但不可否認《我的成功可以復制》是一本不可多得的好書，全書采用時間順序，從他的小學撿磚頭開始，到日本留學、美國創辦公司、加入微軟，一直到離開盛大結束，經歷異常的豐富，所以看起來一點都不覺得枯燥，全書的側重點是在微軟怎樣從一個最底層的程序員一步步做到中國區的總裁，以及對這十年的管理經驗的總結，既是唐駿的成功歷程，又是他的性格轉變歷程，我個人認為，他的成功是不可能復制的，因為他的成功是建立在很多基礎上的，相比之下，他的付出要比我們多十倍、百倍，從受到板倉老師的指責到唐駿赴美，只有四五個月的時間，可以說語言關就很難過。雖然他一句未提，但從書中可以看出，與美國人交流是沒有問題的。這說明在日本的五年時間，唐駿的英語學習一直沒間斷過。另外他的機遇，尋找機遇的鍥而不舍精神也值得我們好好學習。值得我們學習的主要有為人處事原則：簡單＋勤奮，性格是可以改變的，職業經理人的六項潛規則，還有企業的核心競爭力是執行力等等。

首先看簡單＋勤奮，看上去很容易，就是做人簡單、做事勤奮，但實際做起來卻非常困難。簡單做人，就是把一切簡單化，對的就是對的、錯的就是錯的，做人坦蕩、直率、對一個人的評價當面、背后一個樣，不算計別人、不要為提升自己而踩在別人身上。用合理的心態去踏踏實實做人。把心思都放在琢磨人上，同事之間勾心斗角，為了一點小利鬧的滿城風雨，最后只能是互相之間距離越來越遠，到頭

來什么也得不到。想做到簡單，就要求我們努力去接受身邊的每一個人，不管你喜不喜歡他，任何人身上都有優點，好的一面，工作中我們去利用他的優點就足夠了。勤奮做事就容易一些了，也好理解，自古就有勤能補琢的成語，勤奮是唐駿的一種職業習慣，“只有勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會感動，這是我全部的秘決”。機會是不平等的，它給予勤奮的人、勇于爭取的人、超前地多跨了一步的人。勤奮不但是追求成功的必需方法，更應成為我們的人生態度。

職業經理人的六項潛規則最重要的是怎樣和和領導相處，唐駿寫到“四年里，我沒有和陳天橋紅過臉，就連小的爭議都沒有”。這太難了，關鍵就在他對自己的定位：認清自己在公司里永遠只能是老二，不能過分看重權力，你不做的事情我做，這就和領導做到了互補，有事時我還是不斷地去問他的意見，加以確認。對目前我們和領導的關系有可借鑒之處。我的想法是，雖然我和張科長各有分工，但不能把這個分工看得太死，要靈活，因為分工的關系，以后會經常出現我在庫里、他不在的情況，所以他不在庫里時，凡是科里的工作我就要去做，不能說那是張科分管的，出現問題了要等他去處理，但還要把握一個原則，做就做好，沒有把握及時與科長聯系，爭取把事情做好。和領導的溝通非常重要，以后要堅持做到把自己想做的事，已經做的事及時向科長、主管領導匯報，了解領導對設備管理的思路想法，以便更好地完成工作。

現在我們處理一些問題，總是與領導不一致、產生了分歧，原因就是站的高度不夠，對問題的理解不到位。但自己認識不到，所以總是堅持自己的觀點，結果造成問題不能圓滿解決。這樣的事很多，例如今年收糧過程中的燕河營生霉粒超標糧該不該收、柴油浸泡玉米怎樣處理幾件事。雖然事后明白了領導的想法，知道自己是錯的，但當時還是沒有堅決執行。看過唐駿這本書后，才真正認識到怎樣做到平時說的那句話：與領導意見不統一時，在不違反原則的前提下，的堅決執行，適當提出自己的觀點。也希望領導多指導我們，讓我們能夠了解為什么要這么做，提升我們認識問題的高度。

“一家成功的企業，如果按百分比計算它的成功因素，商業模式占20%，市場機遇占30%，剩下的50%則是企業的執行力。”可見，執行力是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵，是企業競爭力的核心。怎樣提升執行力？唐駿寫到“執行力是指讓你去做一你就做好一，而我是讓我做一的我可以做到

二、做到三”。認真體會這句話，才知自己與成功人士的差距在哪里。工作中，能將領導安排的事情做好，就自認為不錯，取得了很大的成績，沒想到實際上你做的工作都是領導安排下來的，你只是一個執行者，只有在完成領導交辦任務前提下，融入自己的創新，把領導的任務得到提升。多動腦筋想到做完這件事后，還應完善哪里，哪里還需要努力做到，這是最值得思考的，也是怎樣提升執行力最重要的環節。人之所以有優秀與一般不同，在于優秀者除了干還會想。企業亦如此，一個優秀的企業在與其

他企業做著同樣的事情，在于比別人做得好，落實更到位，執行更有效果。

第三篇：我的成功可以復制讀后感

《我的成功可以復制》讀后感

志存高遠 始于足下

歲月流轉，滄海桑田。美麗富饒的長江三角洲奏響了一曲新世紀的凱歌，在這片吳越文明孕育了幾千年的土地上，我們··開發區也邁進了科學發展的新時代。近幾年來，在開發區黨委的領導下，勤勞、善良、勇敢、智慧的武進人用汗水和熱血編制著光榮和夢想，把開發區建設成了一顆

鑲嵌在長江洪流和太湖碧波之間的璀璨明珠，西湖街道也煥發出時代的神韻，呈現一派欣欣向榮的景象。為進一步推動西湖街道的健康發展，激發黨員干部建功立業的激情，黨組織開展了“志存高遠·激揚人生”讀書活動。我仔細拜讀了唐駿了的《我的成功可以復制》，認真觀看了勵志影片，心潮澎湃，感慨萬千。蘇聯文學家奧斯特洛夫斯基說過：“人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。一個人的生命應當這樣度過：當他回憶往事的時候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧”，“人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來.”，唐駿，一個普通工人家庭的子弟，經歷了無數的失敗和挫折，克服了常人難以想象的困難，戰勝了職場競爭的嚴峻挑戰，以百折不撓的毅力終于成為信息行業的成功人士。遠大的志向、不屈的精神、使他成就了一番偉業，活出了風采，活出了人生的價值，同時也引起我們的深深思考。

馬克思說過，人是生活，動物卻是生存。人和動物的最大區別在于人有激情，有夢想，有追求，體現人生的價值。沒有志向的人形同草木，人生也毫無意義可言。人生就應當唐駿那樣，找準自己的基點，做出一番事業，為他人、為社會做出自己的貢獻。老子說過，“千里之行始于足下”；荀子也說，“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”作為黨員干部，應當志存高遠，樹立遠大的目標，燃燒歲月激情，激揚自己的人生；應當著眼于未來的長遠發展，立足于腳下堅實的土地，立足于本職崗位，讓夢想從現實起飛，讓人生五彩繽紛；應當扎扎實實工作，一步一個腳印，從小事做起，從細節出發，把現實的努力和宏偉的志向聯系起來，讓生命在成就一番事業中散發光彩，讓自己在燃燒中奉獻社會，做一個對群眾對國家有用的人。唐駿的書給予我無限的激情，唐駿的事跡給予我重大的啟迪，雖然我只是個平凡的農業管理干部，但我的工作關系到社會主義新農村建設，關系到農民兄弟的切身利益，關系到糧食安全和農業生產；我將樹立遠大的志向，把服務三農、奉獻三農、讓三農滿意作為人生的長遠目標，加強學習，創新工作，開拓進取，不斷提升農機與農業管理的水平，提高服務意識、責任意識和公仆觀念，切實關注民生問題，時時刻刻把農民群眾的大小事情放到心上，為我辦事處農民的增收和現代生態農業的推廣鞠躬盡瘁；我將把奉獻、勤勉、敬業作為人生信條，在理想燈塔的指引下，牢牢把握正確的人生方向，清清白白做人，干干凈凈做事，實實在在服務，情系三農，心系百姓，讓人生的價值在群眾的滿心滿意中得到體現。古人云，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，遠大的抱負需要從一點一滴的小事出發，需要從平凡的崗位工作做起，需要從腳下堅實的土壤開始，離開了實干一切都是空談。今后，我將急農村群眾之所急，做農民群眾之所需，積極向群眾推介先進的農牧生產技術，引導群眾科學而廣泛使用現代農機設備，提高生產效率；同時深入群眾，了解群眾生活的疾苦，傾聽群眾的呼聲，采納群眾的意見，實實在在為群眾干事，力所能及地幫助群眾排憂解難，在點滴努力中逐步實現自己的理想目標。

理想是指路明燈；沒有理想，人生就沒有堅定的方向；沒有方向，人生就失去前進的力量。“天行建，君子自強不息”，讓我們緊密團結在一起，從個人崗位出發，蕩起理想的風帆，啟程遠航，乘風破浪，迎接西湖街道的美好明天吧！。

第四篇：我的成功可以復制讀后感

唐駿模式：做人簡單，做事勤奮

《我的成功可以復制》讀后感常健昕

本月讀了《我的成功可以復制》這本書，全書主要介紹了唐駿先生在不同的人生階段所走過的職場歷程及人生感悟。本書以唐駿先生最真實的經歷告訴我們，或許他的成功經歷是無法復制的，但他成功的方法卻可以復制。而我從這本書看到了成功人士所具備的優秀品質。讀罷此書感受很多，但有三點（勤奮做事、簡單做人；良好的溝通；人品-踏實做人）對我觸動最深，而這些也正是我在工作中所必需的元素。

在唐駿先生離開微軟的時候，他跟蓋茨講，“在微軟的十年當中我非常努力、非常勤奮。我不能說過去十年我在微軟的5萬名員工當中我是最勤奮的，但是我可以說微軟公司沒有任何一位員工可以站出來說，我比唐駿更加勤奮……”正是靠著這種勤奮的工作態度和進取精神，他獲得了比別人更多的機會，也總比別人走的更快。而這也告訴我，不要總認為自己很勤奮就懈怠，因為所有成功人士都比我更勤奮。勤奮不但是我追求成功的必需方法，更應成為我的人生態度。命運女神給予人們的機會是不平等的，它總是眷顧那些勤奮的人、勇于爭取的人、超前跨步的人。簡單是一種人生的態度，做人襟懷坦蕩、積極向上；簡單也是指在工作中把復雜的工作簡單化、條理化。簡單更需要自己把精力全部放在工作上，不要為周圍的紛繁瑣事所羈絆。做人不能違背道德、違背良心；做事要全力以赴、勤勤懇懇、踏踏實實。

溝通是一種態度。在日常工作生活中經常會碰到溝通難的問題，那么溝通需要什么？溝通需要的是放低姿態，需要技巧。只要有良好的溝通心態加上一個合適的溝通方式，就沒有不能解決的問題。人品就是一個人的思想品質。微軟副總裁李開復博士說“我把人品排在人才所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為一個人的人品如果有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮用他。” 唐駿先生也認為：三流的銷售靠手段，二流的銷售靠品牌，一流的銷售靠人品。俗話也說做事先做人，由此可見人品的重要性。時刻提醒自己：做-好-人。“如果我可以成功、為什么你不可以？”這句話揭示了唐駿先生取得成功的真諦“做人簡單、做事勤奮”，同時也給我以自信，激勵了我對夢想的追求。“生命不息，奮斗不止”，只要記住“做人簡單、做事勤奮”，我相信我會做好我自己。

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2009年8月28日

在對待離你一步之遙的機會時，不防嘗試簡單的方法，那就是用你的執著去打動別人。感動是零成本的，它的效果卻是無價的。

只有勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會感動，這就是我的全部秘訣，只有勤奮才能真正引領你實現人生的目標。

第五篇：《我的成功可以復制》讀后感

簡單做人 勤奮做事

——讀唐駿《我的成功可以復制》有感

“打工皇帝”唐駿，也算一個傳奇人物了，初次聽說這個名字還是因為網上轟傳他學歷造假的傳聞。這樣一個人寫得成功指導讓我產生了濃厚的興趣。人品問題是是非非且不予討論，認真閱讀文章之后，不得不說，每個人物的成功都不會是偶然的，很多的人生經驗，成功感悟對我們來說都有著積極、正面的意義。“簡單做人，勤奮做事”，這就是我們復制成功的秘笈。

什么是成功？成功是功成名就，家財萬貫嗎？當然，這也是一種成功，但金字塔型的社會結構告訴我們，能登頂的永遠只有那么一小部分人，那么對我們絕大多數人，就不可能成功了嗎？不，實際上，我們每個人都可以成功。成功，不是與他人比較的論斤稱兩，成功，不僅僅意味著權利，財富，它還包括生活的智慧，豁達的心態，不斷超越自我的奮斗。當你克服對困難的畏懼，當你沉淀下被功利浮躁的心靈，簡單做人，勤奮做事，你會不知不覺的發現，原來，我已經是一個成功者了。

說到“簡單做人”，唐駿在書中給出的觀點就是通過改變性格中的“不良因子”，學會用真心來對待每一個人，用正直向上、關愛的心態來對待周圍的每一件事，使自己成為一個讓別人喜歡的人。他在對青年學生的演講中提出了“成功4+1”理論，其中4

分別代表智慧、勤奮、激情和機遇，1代表性格。他認為性格是成功的決定因素，一個人只要性格好，搭配另外4個中的任何一個，都能夠獲得成功。

這一觀點，通過唐駿自身的經歷就能夠很好的體現出來。他自幼因為天資聰穎，成績優異，逐漸養成了一種高傲氣盛的性格。當他因高考作文受挫而遠離理想中的“復旦”，被調劑到當時的普通院校“北京郵電”應用物理專業時，在失落的情緒和固有的性格的作用下，他采取了自私、冷漠、神經質、愛挑剔等方式來對待自己的同學和老師。他逐漸成了游離于集體之外的“另類”和“獨行俠”，各門功課紅燈頻現，出國求學的大門也差點因他是一個“問題學生”而永久性的關閉。值得慶幸的是在老師的點撥下，他找到了自己性格中的“致命點”，及時的予以調整，學會了用寬容的眼光去看待別人，學會了從不喜歡的事做起的自我激勵法，學會了與周圍的人建立起真誠有效地溝通。他急躁高傲的性格改變了，人生的目標變得清晰了，心態變得平和了，他變成了一個被周圍人喜愛和擁戴的人。后來，在他成功入主微軟中國地區總裁后，他將這種“簡單平和”的心態運用到了團隊管理中。他通過建立簡單透明的管理機制，開創了“圓心理論”管理模式，打造了一支和諧高效的管理團隊。在員工中他提出了“讓他人變得偉大”的管理理念，使之以企業文化的形式來激發每名員工的工作熱情，提升他們的職業幸福感，逐步建立起一支精誠合作、奮發向上的優秀員工團隊。試想，這樣的一只團隊能不成功嗎？這

樣的一個職業經理人能不成功嗎？

“在微軟時，周圍人太優秀了，我拿什么來和他們比？唯有比勤奮。在離開微軟時，我在發給比爾·蓋茨的最后一封信中寫下這么一句話：‘不敢說我唐駿是微軟最勤奮的，但是沒人敢說比我唐駿更勤奮。’” “幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會感動。”這些話語，生動得向我們揭示了唐駿取得成功的另一個秘訣，那就是“勤奮做事”。人在某種程度上都是有惰性的，在繁雜的日常工作中能夠時刻保持一種向上的激情，保持一種勤奮的態度，是何等的不易。但所謂“天道酬勤”，正是因為唐駿用一種別人無法想象的“勤奮”，才實現了自己職場生涯中一次次成功的飛躍。

對比唐駿，掩卷而思，觸動很多。作為一名機關普通工作人員，唐駿的成功模式可能是我永遠不能模仿的，但通往成功之路的方法和目標是一致的，那就是通過改變自己的性格，用一種勤奮向上的心態去做好每一件事的事情，走好腳下的每一步路，最終達到超越自我、改變自我的目的，這就是成功。

人生最大的對手就是自己，只有自己才是衡量成功與否的標尺。通過閱讀，讓我豁然，要解決自身的問題，要實現改變自我、超越自我的成功目標，只能立足當下，踏踏實實的走好每一步路。結合自身，具體說來，在“簡單做人”方面，就是要懷有一顆感恩之心，真誠對待身邊的每一個人，時刻戒除浮躁情緒，以一種豁達開朗、積極平和的心態去面對自己的生活。而在“勤奮做事”

方面，要努力做到以下幾點：一是“勤學”。不僅要學與工作相關的知識、理論等書籍，還要虛心的向領導、身邊的同事學習，學人之長，補己之短。同時，還要把每項工作也當成是鍛煉學習的機會，認真去做，在做中學。二是“勤思”。正所謂“學而不思則罔”，要將所學的知識、技能與方法合理的運用到實際工作中，做好階段性的工作規劃，思考解決問題的思路與方法，提高工作效率。三是“勤為”。要克服畏難情緒，從一些不喜歡做的事情做起，勇于嘗試改變性格弱點，戒除浮躁、甘于寂寞，把自己份內的每項工作做精做細，力求完美；把每項“棘手”的任務當成是一個豐富閱歷、增長才能的良機，永擔重任；積極參與到自己職責以外的工作中去，不斷開拓自己的視野。四是“勤省”。要養成日日反思、事事反思的良好習慣，經常問自己，今天是不是比昨天做得更好一點？認真分析工作中“成與敗”的內在根源，校對前進的方向，理清工作思路。

人生的道路需要自己把握，在通往成功的路途上同樣需要自己一步步的扎實進取。在以后的生活、工作中，我要積極去踐行“做人簡單”與“做事勤奮”的成功法則，通過努力去戰勝自我、超越自我，不斷提升自身的價值，為自己所熱愛的財政事業作出應有的貢獻。

簡單做人，勤奮做事，其實，我們都可以是一個成功者！這樣的成功是可以復制的，一起來試試吧！

財政信息中心陳力