第一篇：從《中國合伙人》看職業生涯

一、先說明有理想才有希望

實現夢想的第一步就是要有夢想。

沒有夢想對于每個人來說是非常可怕的一件事情，如同無頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人

現代社會由于商品經濟的發展變化發展很快，很難對自己的人生進行一個長期的規劃。佛家

有云：“緣自性空”、“空無自性”。的確在現代社會，人們的生活節奏加快，社會更新換代發

展非常快。如果如我們柔弱的個體，不加緊自己的腳步，跟隨時代的步伐，不斷學習，將很

難有一個長足的進步。

二、準確定位、認識自我說明自身情況，明確優劣最好結合工作實際選取說明

個人基本情況：酷愛思考，以“我思故我在”為意識自己存在的信條。注重厚積薄發，對一切我所不了解的事情都具有強烈的興趣和求知欲。

三、工作計劃

這個不知道你是做什么的，根據實際工作寫就行了 贊同2| 評論2011-1-10 18:50 熱心網友

目錄

前言

第一章 認識自我一.自我剖析

二．他人評價

三．人才測評

第二章 職業認識

一．就業環境分析

二．目標環境分析

三．我的職業傾向

四．SWOT分析

第三章 職業選擇

一．職業認知

二．職業路線的確定

三．職業目標的設定

第四章 制定行動計劃、方案、措施

一．近期計劃

二．中期計劃

三．遠期計劃

第五章 評估與反饋

一．評估與反饋

第六章 結束語

前言

不少人都曾經這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人這樣說過：

“走好每一步，這就是你的人生?！比松氛f長也長，因為它是你一生意義的詮釋；人生

之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生。

我們每個人都在設計自己的人生，都在努力實現自己的夢想。連我們成長的道路上一直扮演著各種不同的角色，職業生涯便是人生自踏上工作崗位之日起到退休所以工作的綜合，職業選擇是一項復雜的工作，舒適的工作環境，高薪的回報，和諧的人際關系，能充分展示自己的才華，實現人生價值的。

人生能否成功，受到許多的因素的影響，也有許多的不確定因素，但是，“找準池塘釣大魚”道出了合理選擇職業是人生成功的關鍵和前提，影響職業生涯的因素是多方面的，有個人素質，心理等主觀方面的問題。也有社會環境，機遇等客觀方面的問題，他們相互關聯，相互影響，但是。最根本的在于個人素質與努力的結果。

我們每個人都會隨著年齡的增長而慢慢長大，從學校出來后面對的就是一個充滿競爭的社會。只有努力適應這個社會，投入到職業世界中。

我們只有正確的認識自己，認識職業生涯基本歷程，樹立職業生涯規劃理念，使自己的職業生涯快樂并成功。

第一章 認識自我一．自我剖析

1.個人優勢：有上進心和責任心，認真而持久的做好每一件事；有很強的好奇心，喜歡研究新奇事物；自我控制能力強，能夠很好的把握自己的娛樂時間和學習時間；對待每一件事認真而又自信，我的性格活潑開朗，喜歡與人交往，以誠待人。在大眾面前有一點約束，但能現實自己的能力，發表自己的看法。

2.個人劣勢：有時候太過于追求完美；主持經驗缺乏，專業技術方面不精練，遇到大的事情沒有主見，經驗不足，在大眾面的有點約束。

二．他人評價

1.優點：

（1）父母家人評價：做事努力認真，有愛心和責任心。

（2）老師領導評價：對待工作認真，做事積極。

（3）同學朋友評價：溫柔，樂于助人，想象力豐富，待人友好，工作負責。

2.缺點：

（1）父母家人評價：脾氣不太好、懶。

（2）老師領導評價：做事要沉穩。

（3）同學朋友評價：主持經驗缺乏，在大眾面前過于約束。

三．人才測評

我的職業興趣類型為：自主/獨立型。

這類人希望隨心所欲安排自己的工作方式，工作習慣和生活方式。他們追求施展個人能力的工作環境，實現自身價值，擺脫組織的限制和制約，他們寧愿放棄提升或工作發展機會，也不愿意放棄自由與獨立。對于計劃獨立自主開創未來的我來說，會是表現自我的一種方式。

明確自己的職業定位，就可以讓自己

成功的達成目標！

第二章 職業認知

一．就業環境分析

護理專業在我國的發展已有近百年的歷史，尤其十余年來，護理專業在我國獲得迅速發展，護理教育逐漸從中等教育到高等教育，并已逐步形成以專科層次為主的護理教育體系，理專業理念在不斷更新；護理科研水平在不斷提高；整體護理的模式在廣泛應用；循證護理的實踐在興起；護理管理人員的視野逐步開闊，護理專業的范疇也在逐漸擴展。隨著人民群眾物質生活水平的提高，威脅著人的疾病譜的改變。人群年齡結構的變化以及人們健康意識的增強，迫切需要提供多層次、多形式的服務。我國加入WTO后，國際間經濟往來和文化交流日益頻繁，尤其是沿海經濟發達地區，需要更多的具有涉外護理能力的護理人員。

二．目標環境的分析

現如今護士這個職業很穩定，收入也很平均，多學習技能以后在城市找到好的醫院拿高薪，為將來的事業努力奮斗！

三．我的職業傾向

隨著我國向老齡化社會轉變，將來從事老年醫學的人將走俏。保健醫師、家庭護士也將成為熱門人才。另外，專門為個人服務的護理人員的需求量也將增大。

四．SWOT分析

SWOT是表示優勢、劣勢、機會和威脅

優勢：樂觀、開放、遇事有主見、身體素質好、語言表達能力強、與人和睦相處。劣勢：遇事不耐心、競爭對手差、缺乏社會經驗、機會：高一級職位的補缺等、新的崗位或崗位的設立、威脅：不喜歡自己這種性格的人來擔任直接上司、不喜歡被約束、單位走向衰落、運用SWOT分析法進行職業生涯機會評估時，我要盡可能的對面臨的各種職業發展機會進行評估。然后，確定職業生涯目標，選出最優發展機會。

第三章 職業選擇

一．職業認知

護理學是一門自然科學和社會科學相互滲透的綜合性應用學科，它以基礎醫學、臨床醫學、預防醫學、康復醫學及相關的社會、人文科學理論為基礎，形成其獨特的理論體系，應用護理技術和護理藝術，為人們的生老病死這一生命現象的全過程提供全面的、系統的、整體的服務。

護士承擔著救死扶傷、保護生命、防治疾病、減輕痛苦的專業職責，在構建和諧醫患關系中發揮著重要作用。

二．職業選擇（1）成長階段——少年時期（2）學習階段——青少年期（3）確立目標階段——中青年時期（4）努力工作階段——中年時期（5）退休階段——老年時期我將來走的路線：行政管理路線

三．職業目標的設定

職業目標：護士長

階段目標:

1.【近期：在校學習期、學業有成期。時間跨度2010-2015年。目標：成為合格的優秀的護理專業畢業生?！?/p>

2.【中期：工作定位期，經驗積累期。時間跨度2015-2020年。目標：成為合格的或優秀的護士長助理?！?/p>

3.【遠期：事業發展期，探索創業期。時間跨度2021-2025年，目標：成為護士長?！?、第四章 制定行動計劃、方案、措施

目標 計劃 措施

近期計劃 考到護士執業資格證，努力考本科生 考到護士執業資格證書，學習相關專業知識，在實踐課努力表現 多與同學、老師交流，多鞏固學過的基礎知識，閱讀一些書籍中期計劃 成為合格的護士 在工作崗位上努力做到最好的，同時多看醫藥之類的書 多參加醫院的活動，發展個人看法，為人民服務

遠期計劃 將來從事老年醫學 做了護士之后向保健醫師、家庭護士等方面發展 多看保健之類的書，多與老人交流，多參加實踐活動，增強自己的責任感

從現在開始努力學習，執著拼搏，迎接未來社會的挑戰！

第五章 評估與反饋

總的來說人生的輝煌，莫過于最大程度地發揮自己的潛能，實現人生的價值。因此，我們必須科學的了解自己的潛能和優勢，了解外部環境給予的各種機遇與挑戰，才能實現職業生涯的成功。我們每個人都要有進取心、責任心、自信心，自我認識和自我調節的能力。人的一生是漫長而短暫的。年輕時的你會覺得自己的生活道路很漫長，但人過半百，你又會覺得幾十年僅是轉眼即逝，所以只有現在努力。

我們要想做一位優秀的護士，就要必須具備敏銳的觀察能力，果斷的決策能力，耐心、仔細的解決問題能力和職業適應能力。

“世上無難事只怕有心人’’

我一定會成功的加油

第六章 結束語

以上便是我對自己職業生涯的規劃，現如今不管我是什么樣子的，但我有了自己的規劃，照著它努力地向前沖，去實現自己的目標，走好每一步，走好我的人生！讓我的每一天都活得精彩而有意義！

機會是留給有準備的人！！

第二篇：從中國合伙人看職場法則

電影《中國合伙人》講述了三個年輕人懷揣青春夢想，從虛無幻想到真實生存、從懵懂青春到成熟成功，從艱難起步到獲取勝利的過程，整個情節又穿插了人們對青春的諸多記憶，成冬青、孟曉駿、王陽性格特征明顯，而又恰當的融合在一起，成就了自己的夢想。除了對號入座記憶自己的青春故事之外，似乎也有很多職場法則值得借鑒。

首先，職場定位很關鍵。電

影中塑造的三個人年輕的時候各自都有自己的青春夢想，孟曉駿出身書香門第，一心一意想著America，想著在美國實現自己的人生價值，他聰明、勤奮，自信，做事目的性強，可是當他在美國遭遇挫折，連在實驗室喂小白鼠的工作都被人擠去之后，一個曾經何等高傲的人也底下了頭，不得不反思自己的選擇和定位，最終回國與成冬青聯手。聯手之初，當他站在講臺上開始演講的時候，現實又給了他沉重一擊，一旦人多的時候他竟然不知如何駕馭。又一次他開始反思自己，究竟自己應該在新的團隊扮演何種角色，成冬青和王陽也給了他正確分析，他更加適合face to face的輔導學生，于是才有了他職場的輝煌。作為職場一員，這條法則要求我們更加清晰剖析自己，搞清楚自己的興趣、愛好特長究竟在哪里，也就是我們經常所講的，把員工放在合適的崗位，人崗匹配原則。

第二，非物質激勵的作用越來越重要。敏感自負的孟曉駿爭強好勝、有時候總會誤解朋友加老板成冬青的好心好意，他與農民出身的成冬青不同，他追求的是更多、更廣闊的市場和科學的制度設計、產權劃分，也就是家族經營和職業經理人之間的沖突，隨著事業的蒸蒸日上，兩人矛盾也越演越烈，可作為老板的成冬青卻顯得十分職業，他并沒有放棄發展的念頭，只是希望更加穩妥一些，于是他背著孟曉駿探尋了孟在美國的生活，并最終以孟曉駿的名字命名了其曾經工作的實驗室，這種非物質激勵的手段讓孟異常感動，也就是說老板（Boss）細膩地了解到了員工的心理，分析了員工所缺失的東西，對癥下藥的激勵，會讓員工發自內心的專注、投入。而在當前，這種非物質激勵的手段也被越來越多的企業采用，有時候非物質激勵的效果遠遠大于物質激勵。

第三，實力永遠都是職場勝負的核心。每個人在看完電影之后，都喜歡將發生在自己身上的事情與故事里面的人物進行比照，甚至在故事里尋找自己的影蹤，或是為了抓住一點思緒、或是寄托了某種向往，更或是因為了特定的重合。我們往往只關注成功者的喜悅和那種被人簇擁著的幸福，可對于他們的付出，我們卻總是給予很少關注。以影片中的成冬青為例，為了學好外語、他夜晚在圖書館熬夜看書的那種付出，為了生存，在肯德基中家教的那種尷尬，甚至為了生活，將別人的餃子帶回家吃。而孟曉駿更是如此，他之所以順利拿到簽證去美國，就是他努力、專注，奮斗的結果，甚至在朋友住院的時候都不去探望，達到了忘乎所以的地步，甚至他在餐廳洗碗的那種艱辛，只有經歷過的人才會頗有感受。所以，積極拼搏、永不言棄的品質才至關重要，因為實力在任何情況下都是決定勝負的核心。

總之，《中國合伙人》始于青春，終于成熟，用三個男人的故事告訴我們夢想只有通過不斷的追逐和頑強的努力才能夠實現，在此過程中付出再多也是一種幸福。

第三篇：從中國合伙人的票房成功反思在線影視網站的生存之道

從中國合伙人的票房成功反思在線影視網站的生存之道

《中國合伙人》上映后票房數字一路飄紅，3天過億，7天破2億，高歌猛進。從《泰囧》開始，一部接一部的中小成本電影大獲成功，這也預示著中國電影在經過一段長時間的高票房、低口碑之旅后，打開了一扇希望之窗，由高風險產業變成了“一本萬利”的生意。而融合了勵志、愛情、喜劇和懷舊等因素的《中國合伙人》在銀幕數量急劇上升、電影的性價比日益凸顯以及都市年輕人追捧小清新、無公害的故事的背景下，票房節節高升。《中國合伙人》的熱映，除了好的市場環境外，更重要的是它本身所具有的質素和話題性。眾所周知，電影原型--“新東方”三劍客的發家史是一場中國式的奇跡，因此有多少人啃過“成功學”，就有多少人是這部電影的潛在觀眾。而且電影本身表現出來的“不恥言利”正是我們這個時代的主流傾向，這也是大多數觀眾接受《中國合伙人》因由所在。同時，影片為當代成功者立傳，且意圖把電影當做中國成功人士的集體縮影，準確擊中當下觀眾之所需。不過，當下觀眾不只可以在電影院里享受看小成本電影的樂趣，絕大多數受訪者認為，小成本電影不需要大銀幕的效果，情節和演技才是最大的看點。在線電影網站的出現，迎合了很大一部分觀眾的需求。國內最有代表性的免費在線影視網站---飽嗝伴影視網創始人屈波認為，雖然電影院作為一種娛樂生活方式的承載，最近幾年的發展速度足以讓人嘆為觀止，但出于時間、經濟條件，隨著寬帶速度的大幅提升，網絡影視資源不斷豐富，在線高清影片的普及，極大的滿足了觀眾通過互聯網觀賞電影和電視節目的需求。不過令人擔憂的是，在線電影網站良莠不齊，出現了不少低俗廣告甚至釣魚病毒網站，給網民造成了很大的困擾甚至是個人隱私的泄露，以至于習慣通過網站看影視的觀眾越來越不敢看。飽嗝伴影視網創始人屈波認為，目前數百家在線影視網站，都面臨著生存問題，廣告是不可或缺的重要收入來源，沒有廣告就沒有片源的購買，但飽嗝伴影視網作為一家有充足資本實力的在線影視網站，出于對用戶負責，對觀眾負責的態度，是唯一一家沒有任何低俗廣告、沒有任何病毒木馬程序的完成綠色健康的在線影視網站，而且資源豐富，24小時不間斷更新片源，做到電影與院線同步，劇集與電視臺同步，美劇與翻譯小組同步，綜藝節目在直播當晚上線。更值得一提的是，飽嗝伴影視網與國內最大的有線電視機構風云傳媒強強合作，為觀眾提供超過300家全球電視臺的同步轉播，卡頓率不到千分之一，比TV更流暢。

請記住，分享和免費永遠是互聯網的精神本質，只要對用戶真正用心服務，就像飽嗝伴影視網這樣，在線影視網站將會一直生存下去。

第四篇：從中西方看兒童教育

從中西方看兒童教育

這兩天一直寫文章，腦袋里面素材用的差不多了，只有從書本上找些靈感了，今天突然想到，西方國家對于自己的孩子是如何教育的，和中國的孩子有何差異，西方的教育模式是否適合我們 國家的國情，是否有值得我們學習的地方。于是在網上看了一些，下面就寫些自己所看所想的一些淺見吧！

首先有一個好消息：世界上最聰明的人也就是智力最好的人是中國人和猶太人，其次才是白人和黑人。這點在現實中是可以認證的，比如在 國際的奧林匹克大賽上中國的孩子總是可以拿到金牌的，中國孩子的學習成績在世界上也是數一數二的。但是呢，中國的科學家相對就少很多，創造性的人才也不多。這些是為什么呢？既然智力好，學習好，為什么當不了科學家、發明家呢？

一些專家進行了多年的研究發現從相關的教育原理和心理發展原理來說，是我們教育的方式和流程出了問題，從父母家庭和孩子的角度來說是管制與被管制的關系，而西方是平等尊重的關系，父母要孩子順其自然的發展、平等和諧的相處！從孩子在學校學習來講，中國的孩子在學校以誰是第一名第二名第三名為榮，而國外的孩子卻不太注重這個，他們的優秀除了學習成績，還有道德，特長諸多優良品質來衡量。從文化角度來看，中國確實有很多優良的文化傳統，但是在教育孩子方面，卻有著要求孩子必須刻苦、認真，大多孩子都是如此，過度于注重學習。而西方孩子更多的去開發創造性，獨立性、創新性、相比是比較外向的一些個性！從孩子的興趣來講，中國的孩子是大人想要孩子培養什么樣的興趣，孩子就去學什么樣的興趣，隨大流，別人家的孩子學什么，也要求自己家的孩子去學，完全不去想孩子的天性里面是否喜歡，是否快樂。當然西方也是截然不同的，就不說了，不用腦袋想就知道！諸如此類，數不勝數！

我在小的時候，家里有個長輩對我說，要學會表達、學會組織語言、那個時候我隱隱約約的感受到他的話的分量。后來我越來越覺得這句話是很有分量的。一個著名的世界級總裁說過他的成功當中最重要的一條其中就有一條是語言能力，含有說話能力和文字使用能力。而語言能力是從幼兒開始培養的，多讓孩子說話、多聽孩子說話、多跟孩子說話、多跟孩子提供表達自己的機會、讓他大膽的表達自己。然而對于中國的孩子，在傳統文化和國情氛圍的影響下，有多少孩子缺失了這種語言能力，有多少孩子不敢登上舞臺，抬頭昂首，勇于表現！

對于有些觀點，由于中西方文化的差異，我不太認同，就不說了，我說的大概都是些值得我們學習和借鑒的，一個國家的未來的富強靠的是未來的孩子，中國要實現中國夢，離不開未來的孩子。孩子就是我們的中國夢，好的兒童教育就是實現中國夢的星光大道！

第五篇：他山之石 從中國傳統文化看企業人本管理

他山之石 從中國傳統文化看企業人本管理

（一）人本管理的內涵和精髓

通過以人為本的企業管理活動和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產出實踐，來鍛煉人的意志、腦力、智力和體力，通過競爭性的生產經營活動，達到完善人的意志和品格，提高人的智力，增強人的體力，使人獲得超越生存需要的更為全面和自由發展--這就是人本管理的哲學內涵和思想境界。由于中國傳統文化的“內傾性”特點，因而企業對人的管理應注意推崇信念和情感的力量，著眼于人的管理方式。而人本管理的精髓在于：點亮人的光輝，激發人對真善美的追求，即做真實、誠實、真正的人，有一顆善良、仁愛之心，關心集體國家，追求美好事業；回歸生命的價值，尊重每一個員工，設計每一個員工最能發揮專業的崗位，人盡其才。視事業如生命，努力回報社會；共創繁榮和幸福，把人生命價值與企業價值融為一體，讓員工能夠分享經營成果，使企業真正形成命運共同體，在共同創造的繁榮中獲得幸福。

（二）中國古代文化中的人本管理思想

早在2000多年前，我國先哲已明確強調管理之本“在人”，這是中國古代也是中國古代管理思想的一大特點。一是關于人的作用的論述，人為“萬物之靈”，人能“制天命而用之”,在社會發展中人同樣起著重大的作用，“水能載舟，水亦覆舟”，“民為邦本，本固邦寧”。管理者應具“貴民”“重民”的民本思想。二是關于人的本質的論述，闡述了性的好壞善、性惡、善惡混合和性非善非惡說。孟子認為人生來就有仁、義、禮、智的“善端”，只要啟發人的“良知”、“良能”，排除物質欲望，就可發揮人的先天善性。荀子和韓非子持“性惡”觀，認為人的本性只知趨利避害，因而惟有利害可以驅使之?？鬃诱J為，人性可由環境塑造，他說“性相近也，習相遠也。”王安石、王守仁等均持這種性非善非惡觀。而道家認為“染于蒼則蒼，染于黃則黃。”從而產生三種人本管理模式，即儒家的“德治”、法家的“法治”和老莊道家的“無為而治”。儒家的“德治”即提倡道德管理：“為政以德，譬如北辰居其所而眾星共之”?！靶奚怼?、“尊賢”、“節用”、“愛民”、“因民之所利而利之”。法家的“法治”即提倡“不分親疏，一斷于法”。道家的“無為而治”則主張清靜無為，反對人為有為，主張上位者之心與百姓之心要混同，照百姓之意去辦事就行了，順其自然，就能治理好。

（三）揚棄傳統文化，強化人本管理

中國幾千年的文化因地理位置的制約一直孕育在一個大的避風港內，一直未遭巨大破壞，容易造成員工“穩定”、“可靠”、“不求無功，但求無過”的普遍心態，“多年媳婦熬成婆”造成員工對職位的偏好，從而容易造成企業人本管理的官僚作風；中國文化的重禮節，重視中庸造成中國人圓滑世故。孔子說：“眾惡之，必察焉，眾好之，必察焉”，意即如果一鄉的人都喜歡他，可能是個好好先生之流。企業用人，應提拔有主見、有朝氣、不怕得罪人，又有革新精神的人，切不用“和事佬”、“混事菩薩”。傳統的重德精神，即迷信積德可達“久遠”的思想造成中國人求久的心態；中國文化的涵攝性特點造成人們的寬容意識普遍存在；中國文化的保守性造成人們對“未來”不一定感興趣，對“現在”也可馬虎處之，從而造成思想上的好常惡變；企業用人不宜用患得患失之人，更不宜委以重任。這正是因為這種人“其未得之，患得之。即得之，患失之”；中國文化的鄉土情深形成人們對離土離鄉的恐懼感；中國文化的家族本位特征對培養青年人的進取心和公德觀念有消極影響；傳統文化中的重德精神易造成人們憑直覺而不是憑科學判斷是非，也造成了人的本能與道德的對立，傳統文化崇尚和平的特點造成國人的文弱，“為萬世開太平”。總之，中國傳統文化具有內傾的特性造成人們安、定、靜、止的心理偏好。實際上，只要企業管理者能吸取傳統文化的精華，企業的人本管理就會見成效。如用“仁、義、禮、智、信”來界定職工對企業的向心力，利用中庸之道要求企業職工每個人不管處在哪個工作崗位上，都要能做到心理平衡，心情舒暢，努力上進，使積

極性和主動性得到充分發揮。

中國人內傾的性格特征有許多方面可為管理者所用。例如，利用鄉土情深千萬的恐懼感，適當精簡人員可以使人人有危機感，工作緊迫，從而提高工作效率。中國人的中庸之道若用在那些雖有個性缺點但有技術專長的技術人才上便可做到用昭昭之人獲昭昭之功。恰當引導、充分發揮家族本位特性在提高企業職工凝聚力方面的積極作用，傳統文化的崇尚和平的特征不是對人員被裁減回家但廠家的生產秩序照?，F象的一種詮釋嗎？“君使臣以禮，臣事君以忠”（《論語》），難道不是企業管理者重“仁、禮、信”之花開出的“忠、義”之果嗎？利用中國人的保守性，讓員工和企業分攤一定比例的人力資源開發投資費用，尤其是在職企業的輪崗在職培訓費、養老保險費，甚至失業保險費等等，只要比例合乎情理，員工是會逐漸構筑自己的“防波堤”、“防洪壩”的。利用中國文化的涵攝性對國人“寬容”心態的正面影響，企業用人“大'德'不蹦閑，小'德'出兒可也。”（《論語》），勿“求備一人”，用人之長，要容忍人的短處。

（四）從價值觀看人本管理

對企業人本主義的管理而言，如何把握員工的價值取向或者說怎樣依據傳統文化恰當誘導員工的價值觀以降低企業的人力資源管理成本從而提高企業的經濟效益，成了企業管理者不可回避的話題。

義、利在中國傳統文化中居核心地位。“義”指精神、道德價值，“利”指經濟價值、物質利益或功利。儒家“君子喻于義，小人喻于利”的價值觀可用于企業的人本管理方面。企業管理者在為員工分配福利時可反復告誡員工現在的部分福利只是為企業明天更大部分福利的發放開辟前沿陣地，從著眼企業長遠發展的角度巧妙誘導員工棄眼前之利而取未來之利，舍眼前之利而取企業常態發展甚至加速發展之“義”，讓員工從“義”的追求中得到莫大的快樂和滿足。企業管理者可能為人才流失現象一籌莫展，但為什么不可學習日本企業的“態度”管理模式呢？幫助優秀人才的家屬解決工作問題以解除他們的后顧之憂，企業職工自費離崗培訓，班組長授予職工家屬“繼續教育楷?！钡葮s譽稱號，為外地打工者分配夫妻樓，提拔管理人員不拘戶口等合乎某種義的做法應該大力提倡。同理，企業團隊精神的培養依賴于企業管理者對員工工作生活等方面的全面關心，因為一開始就培養起員工同企業同生共死共患難的袍澤深情，員工的群體意識不就和企業的持續繁榮發展目標融為一體了嗎？

傳統的經濟價值觀，還表現在德本財末和道本器末方面?？鬃釉疲骸熬又\道不謀食，憂道不憂貧?！钡朗潜?，器是末。（“道”，指儒家認定的真理或法則，“器”指有形的器物。）孔子主張中庸，就是待人處事要求適度，不偏不倚，恰到好處。至于“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?！睂芾碚叩娜吮竟芾矸椒ǜ咧笇б饬x。企業員工特別重視領導者的德行，要選拔具備完善人格的賢者擔任領導者。領導者明白其權力來自于其人格的感召力方可以理服人，以德感人。這樣的領導者還需具備容忍大度、大智若愚的美德。否則，動不動對員工“齊之以法”而不先“曉之以理，動之以情”便很難讓下屬員工感到獨立人格的被尊重，從而無法做到“士為知己者死”。對領導者如此，對企業職工更應注重道德約束，強調個人品質的修養。著力培養員工對企業的凝聚力。企業管理者讓員工明白“貪而無諂，富爾無驕”的道理，為人不可以諂媚逢迎，謀取官位，更不能有權就有理，仗勢壓人。這種思想不僅可提高全體員工的民主監督意識，更有利于企業人事管理制度的優化，至于儒家的中庸之道，更值得企業管理者在實踐中發展。中庸之道作為一種行動指南，在其價值取向上更注意人際關系的處理。要讓員工形成對企業的歸宿感，就應以情感為紐帶去滋潤全體員工，以管理者自身的端莊人格去感化員工，以德服眾，如果這樣，即使暫時出現少數職工下崗分流現象，也抵擋不住企業繼續秩序井然地進行產品結構調整，合理分流人員以適應市場經濟的發展，從而實現我國整個國企改革的宏圖。

（向紅：華僑大學國際經濟系；莊培章：華僑大學國際經濟系主任、教授。）