第一篇：船員管理問題

船員管理問題的認(rèn)識和建議

外貿(mào)事業(yè)部船員管理采取的是人船分離式管理，在外貿(mào)事業(yè)部成立以來的十年間，這種管理模式總的來說，基本滿足了外貿(mào)件雜貨運(yùn)輸?shù)拇瑔T資源的需要。就如前幾年我們在總結(jié)這種模式時所表述的：不是自己的船員勝似自己的船員。2008年開始，我們針對船員開始流失的現(xiàn)象提出了“船員隊(duì)伍215工程”，既建立以船長、輪機(jī)長兩大崗位，各選擇15個人，作為外貿(mào)事業(yè)部的核心船員隊(duì)伍，在船員公司的配合下，取得了非常好的效果，從數(shù)量上和質(zhì)量上保障了船員骨干隊(duì)伍的需求。

但是近兩年來，我們的船員管理出現(xiàn)了一些問題，從現(xiàn)象上看船員資源已無法從數(shù)量上和質(zhì)量上滿足外貿(mào)事業(yè)部的需求。船員隊(duì)伍問題主要反映在幾個方面：

一是，干部船員隊(duì)伍出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，綜合素質(zhì)跟不上發(fā)展要求，高級干部船員的流失問題一直得不到有效遏制等等。船舶主要船干新人占據(jù)“半壁江山”。如新船長、新輪機(jī)長已占據(jù)了半數(shù)船舶，截止2010年底，做船長不到兩年的新船長擔(dān)任外貿(mào)事業(yè)部船舶船長的占全部船舶的50%，也就是有7條船的船長是新船長。新船長無論從經(jīng)驗(yàn)上還是從管理上都離要求有較大的差距。今年被開30的兩條船的船長都毫無例外的是新船長。

二是，外聘船員的船員的比例逐年加大，船員質(zhì)量控制難以保證。目前在船的外聘船員逐年增長，以2010年12月為例，在外貿(mào)事業(yè)部的11條船（不含CH、CRH、CHF）的93名持證船干中，外聘船干42人，占全部持證船干的45%。今年1月份更是接近50%。由于外聘船員良莠不齊，在聘用時很難在短時間里對合格船員應(yīng)具備的“較完整的知識、技能、能力和工作態(tài)度”有較為直觀的認(rèn)定。因此，外聘船員過多導(dǎo)致不合格的持證船干概率提高。

三是，在處理數(shù)量與質(zhì)量的矛盾上缺乏良方。自有船員數(shù)量的下降，導(dǎo)致船員公司在船員資源的配置時捉衿見肘，能確保數(shù)量已是難上加難，因此不希望外貿(mào)事業(yè)部在質(zhì)量上挑挑揀揀。同時，外貿(mào)事業(yè)部為了確保船舶周期提高效益，也無法因?yàn)榇瑔T質(zhì)量問題而過多與船員公司扯皮，更談不上挑揀了。如此，持證船員的質(zhì)量把關(guān)在很多時候處于無法控制的局面。

上述現(xiàn)象的產(chǎn)生，究其原因主要有以下四個方面：

一是，市場上船員供需矛盾突出，船員培養(yǎng)跟不上船舶運(yùn)力的發(fā)展。近年來

船舶運(yùn)力發(fā)展過快，船員的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上運(yùn)力發(fā)展對合格高級船員的需求。由于一年多的時間內(nèi)可以造出一艘萬噸輪，而一名合格的3000總噸及以上船長或3000kW及以上輪機(jī)長的培養(yǎng)從進(jìn)入專業(yè)院校開始，往往需要十幾年時間，兩者在時間上的差距如此之大，從而造成高級船員嚴(yán)重緊缺，成為了制約海運(yùn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

二是，高級船員的極度缺乏，導(dǎo)致教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)質(zhì)量失控。由于航海院校畢業(yè)的高級船員嚴(yán)重緊缺，而高級船員的工資又一路飆升。在利益的驅(qū)使下，一大批非航海專業(yè)畢業(yè)的人員紛紛報(bào)名參加高級船員適任證書的考試，其中有相當(dāng)一部分人員由于文化程度低和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有限，因此考試作弊現(xiàn)象相當(dāng)普遍，個別地區(qū)的海事考試發(fā)證部門還存在放松考場監(jiān)考力度甚至出現(xiàn)賣證現(xiàn)象。這些低水平的船員取得證書后，雖然高級船員嚴(yán)重緊缺得到了部分緩解，但對海運(yùn)業(yè)的安全卻埋下了嚴(yán)重的隱患。

三是。船員管理缺乏有效主體。由于高級船員嚴(yán)重緊缺，人才的競爭變得非常激烈，在相互競爭中高級船員的工資一路飆升，造成船員隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽現(xiàn)象頻繁發(fā)生，相當(dāng)多的高級船員成為市場上“自由職業(yè)者”，而社會上已失去了有權(quán)威的能對船員實(shí)施有效管理的主體。這些自由身的高級船員與船員公司的關(guān)系都是雇傭關(guān)系，在這種關(guān)系下，公司對船員沒有絕對的權(quán)威，對船員的行為規(guī)范缺乏有效的制約力，在船員管理上已變得軟弱無能。

四是，船員服務(wù)意識差，不少外聘船員缺乏職業(yè)道德，只要有證書，能不能干、干好干壞是另一回事，不少船員不能有效地履行職責(zé)。另外由于違約成本低，沒有有效的監(jiān)督制約機(jī)制，部分船員缺乏誠信意識，這山望著那山高，頻繁地跳槽，對設(shè)備的不熟悉和對崗位的不敬業(yè)，給船舶管理帶來很大的隱患。

對于存在的問題及原因分析，有些客觀原因在短時間里難以解決，有些通過主觀努力是可以克服的或者是可以得到部分解決。為此，對今年的船員管理提出如下不成熟的想法，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

1、需要厘清的幾個認(rèn)識問題

（1）船員流失加劇是市場規(guī)律，參與競爭是出路。可以預(yù)期的幾年內(nèi)，市場船員供求關(guān)系難以有所改變，求大于供勢必會拉動市場工資維持在高位，對自身價值實(shí)現(xiàn)最大化的追求將進(jìn)一步驅(qū)使船員公司船員爭取自由身的沖動，這幾年我們培養(yǎng)高級船干的力度還是不小的，但是愿意安心在我司船舶上工作的船干逐年減少，這也是我們一直在使用新船長的主要原因之一，這也是船員資源市場化的必然結(jié)果。對此，我們必須有清醒的認(rèn)識，我們不能改變市場規(guī)律，但是我們可以加入市場用市場化的手段參與船員資源的競爭。最近即將出臺的船長、輪機(jī)長期權(quán)工資就是我們參與市場競爭的手段之一。

（2）船員素質(zhì)問題是社會問題，單靠企業(yè)難以扭轉(zhuǎn)。由于船員市場的不健全導(dǎo)致船員素質(zhì)良莠不齊，一方面船員要實(shí)現(xiàn)自身價值的最大化，另一方面許多船員缺乏實(shí)現(xiàn)自身價值最大化的真實(shí)本領(lǐng)，遺憾的是在數(shù)量缺乏的市場上，劣質(zhì)產(chǎn)品也成為暢銷產(chǎn)品，無論品質(zhì)好壞都不缺用人單位，不怕被炒，或許越炒越有機(jī)會，這樣的市場導(dǎo)向，企業(yè)的作用是微不足道的。我們能做的僅僅是局部的改觀，而不能從根本上解決問題。

（3）船員問題的改善有賴于船東與船員公司的互動。外貿(mào)事業(yè)部與船員公司是皮與毛的關(guān)系，“皮之不存，毛將焉附”，人船分離式管理是形式，保障公司外貿(mào)件雜貨運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展是實(shí)質(zhì)，兩者應(yīng)成為戰(zhàn)略合作者。從具體船員配置上船員公司不能簡單地從數(shù)量上來實(shí)現(xiàn)船員資源的保障，而外貿(mào)事業(yè)部也不能簡單地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，要善于換位思考。出現(xiàn)問題不是一味地推卸責(zé)任，也不是互相責(zé)怪，要分析原因找出問題的根源，采取有針對性的措施。

2、具體措施的建議

（1）“高證低用”，解決最為突出的高級船干結(jié)構(gòu)性矛盾。08年海事部門出臺的延長三副三管輪晉升資歷的政策，則直接導(dǎo)致了目前所出現(xiàn)的大副、大管輪斷檔現(xiàn)象。為此，針對船員公司這幾年新出證船長、輪機(jī)長較多的現(xiàn)狀，采取高證低用。為了推進(jìn)這項(xiàng)措施有效，在待遇上應(yīng)保證他們基本上不低于或者略低于船長、輪機(jī)長的待遇，同時在使用上優(yōu)先考慮他們擔(dān)任船長及輪機(jī)長。這部分補(bǔ)差資金可由外貿(mào)事業(yè)部與船員公司協(xié)商解決。

（2）開展“30”專項(xiàng)培訓(xùn)，解決外聘船員素質(zhì)達(dá)不到要求的問題。外貿(mào)事業(yè)部可將PSC、FSC檢查中涉及“30”的項(xiàng)目細(xì)化列項(xiàng)，作為外聘船員資質(zhì)把關(guān)、培訓(xùn)在船船員的重點(diǎn)。對于外聘船員不熟悉的部分，應(yīng)作為在船培訓(xùn)、限期提高的內(nèi)容。外貿(mào)事業(yè)部和船員公司可參照中海等國有企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立“培訓(xùn)師”崗位，專門負(fù)責(zé)在船船員個性化培訓(xùn)計(jì)劃的確定，驗(yàn)收。

（3）加強(qiáng)履新培訓(xùn)，提高新船長、新輪機(jī)長履職能力。對于新船長、新輪機(jī)長的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)放在管理能力、協(xié)調(diào)能力、危機(jī)干預(yù)能力等方面，以提高他們駕馭全船、調(diào)動全體船員積極性，妥善處理各種復(fù)雜問題的綜合素質(zhì)和能力。在培訓(xùn)方式上，外貿(mào)事業(yè)部應(yīng)發(fā)揮海務(wù)部、機(jī)務(wù)部船長、輪機(jī)長的作用，指定人

員帶教，采取不定期的跟船、撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告等形式，提高新船長、新輪機(jī)長的綜合素質(zhì)。

（4）讓船員收入顯性化，提高船員的成就感。我們的自有船員隱性收入比重偏大。近年來，企業(yè)負(fù)擔(dān)的各類社會保險和住房公積金逐年增加，由于這部分收入每月直接劃扣到船員的各個保險帳戶，絕大部分船員并不清楚具體金額，也無法隨時查詢，因此很多船員并不了解公司到底為其支付了多少人工成本，也不認(rèn)為這部分隱性收入其實(shí)也應(yīng)算作一部分收入。加上政府監(jiān)管的不到位，勞務(wù)市場船員實(shí)際可用于支配的收入遠(yuǎn)高于我們，在船員中形成了巨大反差，也直接影響了船員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。建議船員公司的工資表應(yīng)制作全面些，讓這些隱性收入列入船員應(yīng)發(fā)工資中去。

（5）其它。一是積極推進(jìn)船員信息資源的整合。建立健全外聘船員信息系統(tǒng)，要相對穩(wěn)定外聘船員的來源，盡可能使用我們熟悉和了解的船員；二是嘗試在船干隊(duì)伍中多種用工方式。對于優(yōu)秀的向往市場自由身的船干，與其讓他為社會服務(wù)不如為我所用，比如可以讓他退職，船員公司再按照市場規(guī)則返聘；三是，在船員公司的自有船員中試行星級制度，對安全無事故、服務(wù)期限長的船干試行星級津貼，按星分配，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

由于市場情況瞬息萬變，船員管理的重點(diǎn)也是不斷在變化，總之我們要通過宏觀分析找出問題的根源，適應(yīng)變化，及時采取應(yīng)對措施，才能使船員管理與時俱進(jìn)，確保船員資源的供給。

第二篇：船員休假管理

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1.2.3.4.5.目的.........................................................................................................................................3 適用範(fàn)圍.................................................................................................................................3 依據(jù).........................................................................................................................................3 ? 5.1.5船員調(diào)度........................................................................................................3 名詞定義.................................................................................................................................3 作業(yè)流程與說明.....................................................................................................................4 5.1.船員任用及休假.....................................................................................................4 6.附件………………………………………………………………………………...………31

6.1.甲級船員船上服務(wù)考核卡 6.2.乙級船員船上服務(wù)考核卡

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1.目的

規(guī)範(fàn)服務(wù)於本公司油品/化學(xué)輪海運(yùn)業(yè)務(wù)員工之輪休、派任、調(diào)度之活動與控管，以確保本公司油品/化學(xué)輪海運(yùn)業(yè)務(wù)員工之輪休與提升服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而確保油品/化學(xué)輪營運(yùn)之安全。2.適用範(fàn)圍

本司所屬油品/化學(xué)輪之船員 3.依據(jù)

1)海運(yùn)業(yè)務(wù)員工管理手冊(DEM-RTA-01)5.1.5 船員調(diào)度

為保障船員身心健康，代營公司應(yīng)訂定船員在船最長連續(xù)服務(wù)期間，並施行船員輪休制度。

代營公司按前述原則，代表本公司辦理船員之調(diào)度。

4.名詞定義

1)海員係指由船長指揮服務(wù)於船上的所有人員，包括船副(大副、二副及三副)、輪機(jī)長、管輪(大管輪、二管輪及三管輪)、及全體乙級船員。

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2)船員係指服務(wù)於船上之全體人員，包括船長、海員及實(shí)習(xí)生。5.作業(yè)流程與說明

為保障服務(wù)於油化船船員身心健康，訂定船員在船最長連續(xù)服務(wù)期間，並施行船員輪休制度。5.1.船員任用及休假

船舶管理部依據(jù)駐埠船長或駐埠輪機(jī)長就各輪船長函送「船員船上服務(wù)考核卡」(DEM-RTA-01-16)(DEM-RTA-01-17)進(jìn)行複審，並將審查作為休假考核之依據(jù)。

船員船上服務(wù)考核分?jǐn)?shù)在70分以下者，列入異常船員資料庫中，作為休假及再派任之參考。對於不適任之船員，必要時更換。

船員船上服務(wù)考核分?jǐn)?shù)在70分以上未滿80分者，列入為中等考績，除給予有給年休津貼(年終獎金)外，不再給予特別休假。

船員休假管理如下：

1.)船員連續(xù)在船服務(wù)滿6個月者且考核成績達(dá)80分以上者，甲級船員(含泵匠)給予7至10天有給特別休假。如經(jīng)船員同意，可予保留或依據(jù)薪資表現(xiàn)任職務(wù)折算薪津發(fā)給。

2.)船員連續(xù)在船服務(wù)滿6個月者且考核成績達(dá)80分以上者，乙級船員(含大廚/銅匠)給予4至7天有給特別休假。如經(jīng)船員同意，可予保留或依據(jù)薪資表現(xiàn)任職務(wù)折算薪津發(fā)給。

3.)船員連續(xù)在船服務(wù)滿12個月者且考核成績均達(dá)80分以上者，乙級船員(含大廚/銅匠)共給予8至14天有給特別休假(含前6個月考核特別休假，若前6個月考核未有特別休假者，則依第二次考核給予4至7天有給特別休假計(jì)算)。並由公司安排替補(bǔ)人員暫代職務(wù)且下船至少須休假4至7天，再行安排回任，應(yīng)休而未休假期可依據(jù)薪資表原任職務(wù)折算薪津發(fā)給。自回任起始日，再行累計(jì)服務(wù)日期。原連續(xù)在船服務(wù)滿12個月超過日期，除經(jīng)公司同意，不予再累計(jì)。

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4.)船員連續(xù)在船服務(wù)滿12個月者且考核成績均達(dá)80分以上者，甲級船員(含泵匠)共給予14至20天有給特別休假(含前6個月考核特別休假，若前6個月考核未有特別休假者，則依第二次考核給予7至10天有給特別休假計(jì)算)。並由公司安排替補(bǔ)人員暫代職務(wù)且下船至少須休假7至10天，再行安排回任，應(yīng)休而未休假期可依據(jù)薪資表原任職務(wù)折算薪津發(fā)給。自回任起始日，再行累計(jì)服務(wù)日期。原連續(xù)在船服務(wù)滿12個月超過日期，除經(jīng)公司同意，不予再累計(jì)。

5.)不論假甲、乙級船員若下船休假超過核定有給休假日者，超過部分將不予計(jì)算津貼。

6.)不論假甲、乙級船員若休假超過核定有給休假日者，且超過10天以上，除有特別原因且經(jīng)過公司同意者，不得要求再回任原船原職。

7.)船員連續(xù)在船服務(wù)滿6個月者之特別休假，須自行負(fù)擔(dān)所有交通、代理及其他因人員交接所產(chǎn)生費(fèi)用。船員連續(xù)在船服務(wù)滿12個月者之特別休假，由公司負(fù)擔(dān)所有交通、代理及其他因人員交接所產(chǎn)生費(fèi)用。

8.)特別休假申請上下船地點(diǎn)，除經(jīng)公司同意外，以臺灣港口為限。臺灣以外港口則須自行負(fù)擔(dān)所有交通、代理及其他因人員交接所產(chǎn)生費(fèi)用。9.)甲、乙級船員考核依據(jù)以考核時之在船現(xiàn)任職務(wù)為原則。10.)本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽核後實(shí)施，未盡事宜經(jīng)公司討論後決定。

第三篇：船員行為管理規(guī)范

船員行為管理規(guī)范

目錄

一、總則.................................................2

二、使用范圍.............................................2

三、船員行為規(guī)范.........................................2

四、船員紀(jì)律.............................................4

五、獎勵與懲處...........................................5

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一、總則

為加強(qiáng)船員管理，提高船員素質(zhì)，維護(hù)船舶正常生產(chǎn)和生活秩序，確保船舶安全優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)船員和公司的合法權(quán)益，結(jié)合公司及工程船舶實(shí)際情況制訂本規(guī)范。

二、適用范圍

適用于與本公司建立勞動或勞務(wù)關(guān)系的船員、本公司從外部船員管理機(jī)構(gòu)聘用的服務(wù)于本公司船舶的船員，以及在公司船舶上的實(shí)習(xí)船員、見習(xí)船員、協(xié)作船員、臨時隨船人員。

三、船員行為規(guī)范

（一）船員日常行為規(guī)范

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及船舶領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，服從船員管理部門及船舶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主管人員的管理，對上級決議、決定、指示要不折不扣地執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

2.船員之間要團(tuán)結(jié)友愛，互相協(xié)作。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，挑撥是非，尋釁鬧事，打架斗毆。

3.愛護(hù)公共財(cái)物，不得隨便拆動、改變、改裝生活區(qū)和房間內(nèi)的固定設(shè)施。4.自覺維護(hù)船舶工作和生活秩序，嚴(yán)禁酗酒。倡導(dǎo)戒煙。禁煙場所，嚴(yán)禁吸煙。

5.嚴(yán)禁持有、吸食或注射毒品。嚴(yán)禁進(jìn)行任何形式的賭博活動。6.嚴(yán)禁利用職務(wù)便利占有、侵吞公共財(cái)物。嚴(yán)禁貪污、索賄、受賄。7.嚴(yán)禁購買、攜帶違禁品。嚴(yán)禁偷拿任何物品，嚴(yán)禁倒買倒賣、販賣貨物。8.嚴(yán)禁在船期間飼養(yǎng)寵物、鳥類等。

9.下級要主動及時地向上級請示報(bào)告工作。請示報(bào)告工作必須講真話、報(bào)實(shí)情，不得故意不報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。請示報(bào)告要逐級進(jìn)行，應(yīng)急情況時可越級請示報(bào)告，但應(yīng)及早向直接上級匯報(bào)。

10.對本部門無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示要采

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取書面或口頭形式，逐級進(jìn)行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確。上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時給予答復(fù)。

15.就餐時應(yīng)遵守餐廳秩序，著裝整潔，不得大聲喧嘩，酗酒劃拳。不準(zhǔn)將吃剩的飯菜隨處亂倒，保持餐廳整潔衛(wèi)生。

16.所及個人房間要保持整潔、無雜物，標(biāo)志清晰完整。不隨地吐痰。廢棄物等垃圾要分類貯放，不亂倒。

17.辦公用品、物料及其它重要物品要分庫有序放置，建立出入庫登記制度。庫房內(nèi)不得放置與工作無關(guān)的物品。

18.或外來人員上船聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方。

（二）海上施工期間

1.在船工作期間，不得擅自辭職、離職或中止職務(wù)。工作中不遲到、不早退、不干私活、不做與工作無關(guān)的事情。

2.工作期間應(yīng)著工作裝。集體活動時應(yīng)按要求統(tǒng)一著裝。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣。

3.工作場所內(nèi)嚴(yán)禁嬉笑打鬧。

4.按要求準(zhǔn)時參加各類會議或集體活動，遵守會議或活動紀(jì)律。

（三）船舶靠港期間

1.船舶靠港期間，船長可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素做出能否下地的決定。

2.在船長做出可以下地決定后，各部門長可根據(jù)船舶生產(chǎn)情況在確保船舶安全生產(chǎn)和人員安全的前提下，安排船員分批次下地。

3.凡離船船員必須向本部門負(fù)責(zé)人請假，部門負(fù)責(zé)人向船長請假，說明去向、告知聯(lián)系方式，回船后及時銷假；船長、部門負(fù)責(zé)人登岸時，應(yīng)向有關(guān)人員交待好工作，船長和大副、輪機(jī)長和大管輪不得同時離船。

4.船舶碼頭停靠期間留船人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二，船長可根據(jù)需要臨時決定不準(zhǔn)離船或增加留船人數(shù)。

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四、船員紀(jì)律

（一）勞動紀(jì)律

1.公司規(guī)定的船員崗位職責(zé)，服從工作分配，努力完成所承擔(dān)的工作或領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

2.行船舶設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全注意事項(xiàng)、防火防爆守則和防污染規(guī)則，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生。

3.船舶值班制度，值班時要堅(jiān)守工作崗位，佩戴值班標(biāo)志，不得做與當(dāng)班無關(guān)的事情。嚴(yán)格梯口值班制度、出入船舶人員登記制度。

4.船舶作息時間，不遲到、不早退、不曠工。

5.人員向接班人員交代工作要清楚。未經(jīng)部門長同意嚴(yán)禁私自調(diào)換值班時間。

（二）涉外紀(jì)律

1.遵守所到國家或地區(qū)的法律、法規(guī)以及靠泊港口當(dāng)局的有關(guān)規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。

2.在涉外活動中，要嚴(yán)守黨和國家機(jī)密及企業(yè)的秘密，不得私自與外界媒體、組織機(jī)構(gòu)或個人聯(lián)系。

3.船員如需在國外探望親友，應(yīng)事先提出書面申請，經(jīng)公司船員管理部批準(zhǔn)后，由船舶領(lǐng)導(dǎo)酌情安排。

4.外國人或海外同胞、僑胞要求登輪參觀或訪問時，要由船舶領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員接待。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)私自將來訪者帶到自己房間。對不明身份的來訪者應(yīng)婉言謝絕登輪。

5.船舶到達(dá)特殊地區(qū)或國家時，要按照公司的指示和要求辦理。6.不準(zhǔn)接受賄賂或變相受賄。不準(zhǔn)向外國人或境外同胞、僑胞索要、暗示饋贈禮品。不準(zhǔn)借修船或購買船用備件、物料、油料、伙食等，利用職權(quán)謀取私利。

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正常業(yè)務(wù)往來中所得的禮品、禮金，應(yīng)當(dāng)上交船舶按有關(guān)規(guī)定處理。

7.船員應(yīng)當(dāng)遵守境內(nèi)外海關(guān)、邊檢、海事等機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。船舶應(yīng)對海關(guān)、邊檢、海事等機(jī)構(gòu)人員的工作給予熱情配合，服從監(jiān)管。船員必須按照海關(guān)規(guī)定，如實(shí)申報(bào)，嚴(yán)禁申報(bào)不實(shí)、逃避監(jiān)管和其他違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的行為。船員攜帶和在國外使用人民幣及外幣，應(yīng)嚴(yán)格遵守境內(nèi)外海關(guān)的有關(guān)規(guī)定和所到國或地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，不得非法進(jìn)行貨幣兌換。

五、船員考核評價

船員管理部每年對在崗船員進(jìn)行考核，六、獎勵與懲處

船員受到的獎勵或懲處，由所屬船員管理部門記入船員個人檔案。

（一）獎勵與懲處的程序

給予船員獎勵或懲處的一般程序?yàn)椋捍邦I(lǐng)導(dǎo)以書面形式報(bào)告船員管理部具體情況，船員管理部進(jìn)行初步調(diào)查并提出處理建議，與船舶領(lǐng)導(dǎo)溝通后將處理意見形成書面報(bào)告，經(jīng)船管中心領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)往所在船舶，船員管理部備案。

（一）有下列情況之一的船員，由公司或船員公司根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)獎勵：

1.在船工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做出顯著成績的。

2.為改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績的。

3.工作中敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)船員守則與紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，敢于揭發(fā)違法亂紀(jì)且勇于斗爭有功績的。

4.在船舶處于應(yīng)急狀態(tài)下，勇于承擔(dān)風(fēng)險，為保護(hù)船舶安全和船員生命安全做出突出貢獻(xiàn)的。

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5.忠于職守，廉潔奉公，舍己為人，見義勇為，事跡突出的。6.公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的其他事項(xiàng)。

對船員的獎勵分為：通報(bào)表揚(yáng)、授予先進(jìn)個人或勞動模范稱號等。予以精神獎勵的同時，給予一定的特別物質(zhì)獎勵，或在季度、年終或公司設(shè)立的其他獎金中體現(xiàn)。

(二)船員有下列情形之一的，經(jīng)批評教育仍不改正的，根據(jù)實(shí)際情節(jié)給予相應(yīng)懲處或經(jīng)濟(jì)處罰：

1.違反勞動紀(jì)律，遲到、早退、消極怠工或沒有完成工作任務(wù)的。2.不按船員管理部門的指令上船工作造成延誤船期或漏船，或無故不參加公司學(xué)習(xí)、會議等活動的。

3.在船拉幫結(jié)派，挑撥是非，尋釁鬧事或打架斗毆的。造成人員受傷的，當(dāng)事人還應(yīng)賠償對方的醫(yī)藥費(fèi)和直接經(jīng)濟(jì)損失等。

4.損壞公共財(cái)物，造成損失或影響船舶安全的。

5.酗酒或在船工作期間飲用烈性酒，造成工作失誤或影響船舶及人身安全的。6.非故意持有毒品的。7.以贏利為目的參與賭博的。

8.私自將來訪者帶到船上行為不規(guī)的，或明知他人參與、組織偷渡知情不報(bào)的。

9.偷盜船員錢物或私自占有、侵吞公共財(cái)物，有一定數(shù)額的。10.行賄、索賄、受賄或私匿正常業(yè)務(wù)往來中所得的禮品、禮金的。11.容留、介紹妓女上船或購買、索要、接收、藏匿或傳看淫穢、反動書刊、音像制品等出版物，情節(jié)輕微的。

12.購買、藏匿、攜帶境內(nèi)外規(guī)定的違禁品，情節(jié)輕微的。13.以營利為目的倒買倒賣、販賣貨物的。

14.違章指揮、違章作業(yè)或違反操作規(guī)程，已經(jīng)造成影響，但未形成重大事故的。

15.在船工作期間擅自離職或中止職務(wù)情節(jié)輕微的。

16.不遵守所到國家或地區(qū)的法律、法規(guī)以及當(dāng)?shù)馗劭诘挠嘘P(guān)規(guī)定，不尊重

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當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，未造成嚴(yán)重不良后果的。

17.不遵守境內(nèi)外海關(guān)、邊檢、海事等機(jī)構(gòu)的規(guī)定，造成不良后果的。18.不經(jīng)公司允許擅自出售船舶的備件、物料、油料等船舶財(cái)物的，或私自占有或出售船舶廢舊物品、處理掃艙貨等物品的，除追回所得財(cái)物或現(xiàn)金外，視情節(jié)給予懲處并處同等數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。船舶領(lǐng)導(dǎo)參與的加重處罰。

19.對同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶惡意誣告、誹謗或有危害人身安全行為的。20.發(fā)生一般事故等級及以下的主要責(zé)任人。

21.發(fā)生重大事故的次要責(zé)任人和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人。

22.事故發(fā)生后，遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不立即組織搶救、破壞事故現(xiàn)場、拒絕提供有關(guān)情況或調(diào)查處理期間擅離職守的。23.不聽從指揮、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，造成一定影響的。24.被依法追究刑事責(zé)任或法定的其他情形

24.人行為致使公司的利益、形象或聲譽(yù)遭受損失的。

公司對船員個人的處分等級分為：通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降職或撤職、留用察看；情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動合同。公司在給予懲處的同時，或并處經(jīng)濟(jì)處罰。對受到處分的船員個人，設(shè)立考察期。考察的一般期限：通報(bào)批評為1個月，警告為2個月，記過為3個月，記大過為6個月，撤職或降職為10個月，留用察看為12個月。考察期內(nèi)船員管理部有權(quán)不予核發(fā)各種獎金。考察期內(nèi)或考察期結(jié)束后，船員管理部門將對受處分船員進(jìn)行跟蹤與考察，根據(jù)受處分船員表現(xiàn)做出書面結(jié)論：提前解除處分、解除處分或延長處分考察期。

第一條 船員任職期間有下列情形之一的，為不勝任工作，其職務(wù)予以低聘或解聘：

一、經(jīng)考核結(jié)果為“不稱職”。

二、無故不履行崗位職責(zé)，工作態(tài)度惡劣、影響極壞的。

三、不能按要求完成崗位所規(guī)定職責(zé)和上級交待的工作任務(wù)，船管中心船員管理部

影響船舶正常管理和正常生產(chǎn)的。

四、不服從船舶和公司管理，告誡后仍不悔改的。

五、有違法違紀(jì)行為的。

六、因個人原因，給公司造成較大損失的。

七、受記“大過”及以上處分的。

第四篇：船舶船員協(xié)同管理

船舶船員協(xié)同管理

一、船舶船員協(xié)同管理介紹

以船舶、船員數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以船舶動態(tài)為主線，依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)船舶船員業(yè)務(wù)共享、船舶配員自動核查、船員任職自動校驗(yàn)、船員資歷自動采集和船員動態(tài)實(shí)時監(jiān)控，有效解決船舶船員不足、船員假證、人證不符、假資歷等問題，促進(jìn)水上安全，維護(hù)航運(yùn)市場公平有序，保障船舶適航、船員適任。

二、船舶船員協(xié)同管理帶來哪些好處

1、便捷辦理船舶進(jìn)出港手續(xù)，提高船舶勞動效率。通過刷船員身份證快速完成船員任職信息登記，船舶簽證更快捷，數(shù)據(jù)質(zhì)量有保障。

2、保護(hù)船員權(quán)益，創(chuàng)建公正、公平就業(yè)環(huán)境。通過船員任解職信息登記和派出單位派遣報(bào)務(wù)等方式采集權(quán)威、真實(shí)的船員資歷，有效避免資歷造假；通過船員履職過程信息的全面、準(zhǔn)確記錄使船員 資格、專業(yè)技能評價更加客觀；通過對船舶船員、船員證書等 信息聯(lián)網(wǎng)即時校驗(yàn)，便于遏制使用假證、一證多用、簽證黃牛、租借證書、配員不足等現(xiàn)象。

3、提升船員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)船員市場健康發(fā)展。船舶船員協(xié)同使船員資歷實(shí)現(xiàn)電子化管理，為無紙化辦證奠定基礎(chǔ)；通過權(quán)威信息發(fā)布，增強(qiáng)船員 市場的透明度，為船員培養(yǎng)、招募、服務(wù)政策制定等提供支持，促進(jìn)建立公平的市場環(huán)境。

三、友情提醒

1、自2013年4月1日零時起，所有進(jìn)出港中國籍海船在第一次辦理進(jìn)出港手續(xù)時，應(yīng)攜帶在船中國籍船員（持適任證或見習(xí)船員）的二代居民身份證、《船舶簽證簿》或船舶IC卡或公司相關(guān)證明材料（如公司開具的船員派遣單、服務(wù)協(xié)議或勞動合同等），集中辦理一次船員任職登記，完成在船船員信息的初始化。4月1日仍在境外的中國籍船舶上任職的持證船員由派出機(jī)構(gòu)在4月15日前通過船員電子申報(bào)系統(tǒng)中的“船員派遣信息報(bào)備”模塊完成船員任職信息報(bào)備登記手續(xù)。

2、自2013年4月1日起，已經(jīng)辦理過船員 任職登記的船舶發(fā)生船員變更時，應(yīng)攜帶解職下船和新上船任職的船員的二代居民身份證、《船舶簽證簿》或船舶IC卡或公司相關(guān)證明材料（如公司開具的船員派遣單、服務(wù)協(xié)議或勞動合同等）辦理船員解職變更登記。

3、對于在境外上船任職和解職下船的中國籍持適任證船員和見習(xí)船員、船員 派出機(jī)構(gòu)應(yīng)在船員 上（下）船 后5個工作日內(nèi)，通過船員電子申報(bào)系統(tǒng)“派遣信息報(bào)備”模塊完成船員派遣信息的報(bào)備工作；外派海員按現(xiàn)行要求報(bào)備派遣信息。

4、船員任解職登記信息和派遣信息報(bào)務(wù)數(shù)據(jù)將成為船員資歷的重要參考依據(jù)，請及時辦理船員任解職變更登記手續(xù)，未經(jīng)信息采集的船員 盡快到海事部門設(shè)置的船員信息采集點(diǎn)完成船員基本信息采集，以免影響正常任職和資歷計(jì)算。

第五篇：船員管理

第三章 船員管理

適任證書分為：甲類（無限航區(qū)）、乙類（近洋航區(qū)）、丙類（沿海航區(qū)）、丁類（近岸航區(qū)）適任證書。甲類適任證書適用于：

1、無限航區(qū)3000總噸及以上船舶的船長、大副、二副、三副；

2、無限航區(qū)主推進(jìn)動力裝置3000千瓦及以上船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

3、GMDSS一級無線電電子員；

4、GMDSS二級無線電電子員；

5、GMDSS通用操作員。乙類適任證書適用于：

1、近洋航區(qū)3000總噸及以上船舶的船長、大副、二副、三副；

2、近洋航區(qū)500至3000總噸船舶的船長、大副、二副、三副；

3、近洋航區(qū)主推進(jìn)動力裝置3000千瓦及以上船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

4、近洋航區(qū)主推進(jìn)動力裝置750至3000千瓦船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

5、無限航區(qū)500總噸及以上船舶的值班水手；

6、無限航區(qū)主推進(jìn)動力裝置750千瓦及以上值班機(jī)工。丙類適任證書適用于：

1、沿海航區(qū)3000總噸及以上船舶的船長、大副、二副、三副；

2、沿海航區(qū)500至3000總噸船舶的船長、大副、二副、三副；

3、沿海航區(qū)主推進(jìn)動力裝置3000千瓦及以上船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

4、沿海航區(qū)主推進(jìn)動力裝置750至3000千瓦船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

5、沿海航區(qū)500總噸及以上船舶的值班水手；

6、沿海航區(qū)主推進(jìn)動力裝置750千瓦及以上值班機(jī)工；

7、GMDSS限用操作員。丁類適任證書適用于：

1、近岸航區(qū)未滿500總噸船舶的船長、大副、二副、三副；

2、近岸航區(qū)主推進(jìn)動力裝置未滿750千瓦船舶的輪機(jī)長、大管輪、二管輪、三管輪；

3、近岸航區(qū)未滿500總噸船舶的值班水手；

4、近岸航區(qū)主推進(jìn)動力裝置未滿750千瓦值班機(jī)工。檢驗(yàn)船員適任證書的范圍應(yīng)包括以下內(nèi)容：

內(nèi)河船員職務(wù)適任證書：

1、適任證書的編號；

2、持證人的姓名、年齡、出生地、相片；

3、持證人適任的等級和職務(wù)；

4、適任證書的航線范圍；

5、適任證書的簽 發(fā)機(jī)關(guān)及證書專用章（鋼印）；

6、適任證書的記分情況；

7、發(fā)證日期和終止日期。船員服務(wù)簿的規(guī)范填寫：

編號：一律用十位阿拉伯?dāng)?shù)字，其中第一、二數(shù)字代表地區(qū)編號，第三、四位數(shù)字代表其地區(qū)某一簽發(fā)機(jī)關(guān)的編號，第五位數(shù)字代表船員在船上的工作部門的編號（1：駕駛，2：輪機(jī)，3：報(bào)務(wù)（或話務(wù)），4：電機(jī)，5：政工，6：業(yè)務(wù)（或服務(wù)），7：其它）。余下的五位數(shù)字，由簽發(fā)機(jī)關(guān)根據(jù)其所簽發(fā)《船員服務(wù)簿》的順序先后統(tǒng)一編號。主管機(jī)關(guān)簽注

（一）：記載船員發(fā)生海、機(jī)損責(zé)任事故、違法行為、安全檢查缺陷，所受行政處罰、違法記分，以及需要載明的其他事項(xiàng)。船員丟失《船員服務(wù)簿》等資歷證明文件、船員涂改《船員服務(wù)簿》或謊報(bào)海、河服務(wù)資歷等證明文件等。值班駕駛員在錨泊中應(yīng)做到：（1）錨拋下時應(yīng)立即測定船位，并在海圖上標(biāo)出錨位和回旋范圍，對錨地的潮汐、流向、水深、底質(zhì)、周圍情況及當(dāng)?shù)貧庀螅龅叫闹杏袛?shù)，并記入航海日志。（2）如情況許可，要經(jīng)常利用固定航標(biāo)或岸上容易辨認(rèn)的物標(biāo)，校核船舶是否保持在錨位上。

（3）確保維護(hù)有效的了望，并注意：

1、周圍錨泊船的情況，尤其是位于上風(fēng)（或上流）方向錨泊船的動態(tài)，以防他船走錨危及本船安全；

2、來泊船的錨位是否與本船有足夠的安全距離，如若過近，應(yīng)設(shè)法通知對方，并報(bào)告船長；

3、如過往船舶或鄰近錨泊船起錨離泊時距本船過近，應(yīng)嚴(yán)密注視其動態(tài)，若判斷對本船有威脅時，應(yīng)以各種信號警告對方。

4、以適當(dāng)?shù)臅r間間隔巡視全船，注意吃水、龍骨下富裕水深以及船舶的狀態(tài)。

5、注意觀測氣象、潮汐和海況變化，注意錨位、錨鏈?zhǔn)芰Γ计帲貏e在轉(zhuǎn)流時，注意船身回轉(zhuǎn)及周圍船舶動向，必要時采取緊急措施，防止因本船或他船走錨釀成危險或事故。

6、不論本船或他船走錨，或者過往船舶距離過近而出現(xiàn)危險局面時，應(yīng)果斷地采取一切有效措施，以避免或減少損失，并立即通知船長。

7、在急流區(qū)錨泊或遇大風(fēng)浪天氣，除執(zhí)行船長指示外，還應(yīng)勤測錨位，定時巡視甲板，檢查錨鏈和制鏈器是否正常，并應(yīng)認(rèn)真督促值班水手每小時檢查錨鏈、錨鏈制和錨設(shè)備一次。

8、督促值班水手按時升降旗及錨球，開關(guān)錨燈、甲板照明，按規(guī)定顯示或懸掛相應(yīng)的號燈號型，鳴放相應(yīng)的聲號。

9、遇能見度不良時，必須認(rèn)真執(zhí)行《國際海上避碰規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了望，鳴放霧號，開亮錨燈和各層甲板的照明燈，并通知船長。

10、錨泊中發(fā)生碰撞時，應(yīng)將對方的動態(tài)和碰撞時間，以及本船所采取的措施和受損情況等詳細(xì)記錄在航海日志上，并畫出示意圖。

11、錨泊中進(jìn)行裝卸作業(yè)，除應(yīng)執(zhí)行靠泊值班中有關(guān)裝卸業(yè)務(wù)方面的職責(zé)外，尚 應(yīng)注意旁靠船、駁的系纜、碰墊和繩梯以及其他各種安全措施。

12、根據(jù)錨地情況及水上安全管理機(jī)關(guān)的規(guī)定，用甚高頻無線電話在規(guī)定的頻道上按時收聽。

13、嚴(yán)格遵守防污染規(guī)定，采取有效措施，防止船舶對水域環(huán)境造成污染。值班駕駛員在靠泊中應(yīng)做到：

1、掌握全船人員動態(tài)，經(jīng)常巡查船的四周、裝卸現(xiàn)場及工作場所，關(guān)心從事高空、舷外及封閉艙室內(nèi)工作的人員安全，督促值班人員堅(jiān)持崗位，保持部門間聯(lián)系暢通。

2、督促值班水手按時升降國旗、開關(guān)燈，顯示或懸掛有關(guān)號燈號型；經(jīng)常檢查舷梯、錨鏈、跳板及安全網(wǎng)，即使調(diào)整系泊纜繩，特別是在有較大潮差的泊位上，應(yīng)加強(qiáng)巡查，必要時，應(yīng)采取措施以確保系泊設(shè)備處于安全工作狀態(tài)。

3、注意吃水、龍骨下的富裕水深和船舶的一般狀態(tài)。

4、根據(jù)各船舶種類特點(diǎn)，按大副積載計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)船港聯(lián)系和協(xié)作，監(jiān)督裝卸操作安全和質(zhì)量，掌握裝卸進(jìn)度，解決裝卸中發(fā)生的問題，制止違章作業(yè)，注意天氣變化及海況，及時開關(guān)艙；裝卸一級危險品、重大件、貴重貨時到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

5、注意及時收聽天氣預(yù)報(bào)，當(dāng)受到惡劣氣象警報(bào)時，采取必要的措施以保護(hù)船舶、人員和貨物的安全。

6、按船長或大副的指示或者情況需要，通知機(jī)艙注入、排出或調(diào)整壓艙水，并注意船體平衡。注意檢查污水溝、壓載艙及淡水艙的測量記錄。監(jiān)收加裝淡水和物料，加油船來時通知機(jī)艙并注意防火安全。

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全及防火規(guī)定，遇火警、人落水或船進(jìn)水時，應(yīng)即發(fā)警報(bào)；船長、大副不在船時，要負(fù)責(zé)指揮在船人員全力搶救，以避免船舶、貨物和船上人員受到損失，必要時請求水上安全管理機(jī)關(guān)或附近船只給予幫助。

8、掌握船舶穩(wěn)性情況，以便在失火時能向港口消防部門提供可噴灑在船上的水的大致數(shù)量，并不至危及本船。

9、船上進(jìn)行明火作業(yè)及修理工作時，要嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)批，并注意查看和采取必要的預(yù)防措施。

10、采取各種有效預(yù)防措施，嚴(yán)禁在系泊區(qū)域內(nèi)排放污油水、垃圾及雜物，防止本船對周圍環(huán)境的污染。

11、注意過往船舶，當(dāng)有他船系靠本船或前后泊位時，應(yīng)在現(xiàn)場守望，并采取相應(yīng)安全措施，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即記下該船船名、國籍、船籍港及事故經(jīng)過，并向船長報(bào)告。

12、對遇難船舶和人員提供援助。

13、主機(jī)試車前，應(yīng)確認(rèn)推進(jìn)器附近無障礙物，不至礙及他船，不至損壞舷梯、跳板、纜繩、裝卸屬具及港口設(shè)施等方可進(jìn)行，并注意查看和采取必要的預(yù)防措施。

14、靠泊期間船舶的工作事項(xiàng)須記入航海日志。在港內(nèi)值班輪機(jī)員應(yīng)特別注意：

1、遵守其在值班范圍內(nèi)的一切命令，防范有關(guān)危險情況的特殊操作程序和規(guī)定。

2、儀表和控制系統(tǒng)，對運(yùn)行中的所有機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)測。

3、為防止違反水上安全監(jiān)督機(jī)關(guān)有關(guān)防污染規(guī)定所必須采取的技術(shù)、方法和處理程序。

4、污水溝的情況。

交班駕駛員應(yīng)告知接班駕駛員下列事項(xiàng)：

1、航海日志和停泊值班記錄簿所記載的有關(guān)內(nèi)容、公司指示和船長命令，有關(guān)人員來船聯(lián)系及對外聯(lián)系事項(xiàng)。

2、氣象、潮汐、泊位水深、船舶吃水、系纜情況、錨位和所出錨鏈的情況、轉(zhuǎn)流時船舶回轉(zhuǎn)等安全注意事項(xiàng)，主機(jī)狀態(tài)和應(yīng)急使用的可能性，以及對船舶安全有關(guān)的其他情況。

3、船上應(yīng)完成的所有工作，積載計(jì)劃，大副的要求，裝卸進(jìn)度，開工艙口及工班數(shù)，貨物的分隔襯墊，裝卸質(zhì)量，裝卸屬具情況，危險品和重大件及應(yīng)采取的預(yù)防及應(yīng)急措施，貴重貨，水手監(jiān)艙情況及與港方聯(lián)系事項(xiàng)。

4、污水溝、壓艙水、淡水的水位情況及加裝燃油、淡水情況。

5、消防設(shè)備的情況。

6、港口及本船懸掛的信號、顯示的號燈號型和鳴放的聲號，港口特殊規(guī)定，當(dāng)發(fā)生緊急情況或需要援助時船方與港方的聯(lián)系方法。

7、全船人員的動態(tài)情況。

8、廠修、自修、檢修工作的項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度和采取的安全措施。

9、旁靠船、駁情況，周圍錨泊船的動態(tài)，發(fā)生事故的經(jīng)過、原因、責(zé)任和取得的簽證文件。

10、有關(guān)船舶、船員、貨物的安全和防止水域污染的其他重要情況，以及由于船舶行為造成環(huán)境污染時向水上安全管理機(jī)關(guān)報(bào)告的程序。接班駕駛員在負(fù)責(zé)甲板值班之前應(yīng)核實(shí)：

1、系泊纜繩或錨鏈狀況是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2、了解正在裝卸的有害或危險貨物的性質(zhì)，并知道萬一發(fā)生溢漏或失火時應(yīng)采取的相應(yīng)措施。

3、本船懸掛的信號、顯示的號燈號型以及鳴放的聲號是合適的。

4、各項(xiàng)安全措施和防火規(guī)定都在嚴(yán)格遵守之中。

5、外界的條件或環(huán)境沒有危及本船，本船也不危及其他船舶。行政處罰及程序：

（1）適用簡易程序：違法事實(shí)確鑿，并有法定依據(jù)的，對個人給予警告或處以50元以下罰款，對船舶、設(shè)施或單位處以警告或1000元以下罰款的行政處罰。行政處罰適用簡易程序的，由執(zhí)法人員當(dāng)場作出行政處罰決定。

執(zhí)法人員當(dāng)場作出行政處罰決定的，應(yīng)當(dāng)填寫同意編號的《水上安全監(jiān)督（當(dāng)場）行政 處罰決定書》，當(dāng)場交付當(dāng)事人，并在五日內(nèi)將《水上安全監(jiān)督（當(dāng)場）行政處罰決定書》副本交所屬海事機(jī)構(gòu)備案。

（2）適用一般程序：行政處罰除適用簡易程序以外，適用一般程序。

1、在作出行政處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)對案件進(jìn)行全面、客觀、公正的調(diào)查，必要時，可依法進(jìn)行檢查。調(diào)查和檢查時，不得少于2人。執(zhí)法人員與案件當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

2、調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)制作《水上安全監(jiān)督違法行為調(diào)查報(bào)告》，提出處理意見。

3、應(yīng)當(dāng)給予處罰的，應(yīng)制作《水上安全監(jiān)督違法行為通知書》送達(dá)當(dāng)事人，告知擬給予的行政處罰及事實(shí)、理由和證據(jù)，并告知其具有的權(quán)力。

4、制作《水上安全監(jiān)督行政處罰決定書》并當(dāng)場交給當(dāng)事人。當(dāng)事人不在場的，應(yīng)在7日內(nèi)按民事訴訟法的有關(guān)對頂送達(dá)當(dāng)事人。

5、符合聽證條件且當(dāng)事人要求舉行聽證的，應(yīng)組織聽證。