第一篇：做最有用的好員工

【做最有用的好員工】培訓(xùn)思考題

一、談?wù)剬ψ约旱虏排c目前從事崗位的關(guān)聯(lián)與認(rèn)識。

做一個(gè)“德才兼?zhèn)洹钡膬?yōu)秀員工是每位職員的追求與目標(biāo)，任何人都希望被肯定。個(gè)人認(rèn)為“德才”，先有“德”再有“才”，在具備了優(yōu)良的“品德”的基礎(chǔ)上，才能談到“才”的大小，若沒有良好的“品德”做基礎(chǔ)，再優(yōu)秀的“才”也只能是通向“罪惡”等一切“反面詞語”的工具。關(guān)于“德”，個(gè)人認(rèn)為作為體系工程師和其他員工一樣，在做到一個(gè)普通公民的道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，首先要遵守公司章程、團(tuán)結(jié)同事、有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)。其次，“德”字也體現(xiàn)在“敬業(yè)”與“忠誠”四個(gè)字上，保持與公司的理念一致、做好本職的工作，關(guān)心公司的發(fā)展。在體系方面，主動分析現(xiàn)有的流程與體系，提出可行性計(jì)劃，讓公司逐步走向“事事有規(guī)范、辦事有流程、作業(yè)有記錄”狀態(tài)，形成良好的習(xí)慣，每個(gè)人有質(zhì)量意識。

關(guān)于“才”，個(gè)人認(rèn)為是通常講的“能力”，基本要求便是能勝任本職的工作，如期或者超時(shí)完成日常的工作及主管交代的事情。正如廣告語“每天提高一點(diǎn)點(diǎn)”所說，個(gè)人的能力有時(shí)候取決于要求的高度，需要有“嚴(yán)要求”“高標(biāo)準(zhǔn)”，在完成自身的工作以后，積極的向公司提出有利的建議，以最大程度去為公司創(chuàng)造利益，換言之，也是將員工自身的價(jià)值最大化。體系方面，滿足ISO9001的要求只是最低標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量體系的正常運(yùn)行來服務(wù)日常的生產(chǎn)管理是最終的目標(biāo)，雖然目前并沒有達(dá)到這個(gè)理想的目標(biāo)，但仍是公司的奮斗目標(biāo)。同時(shí)也是我們做體系的工程師的終極目標(biāo)。

二、談?wù)勈裁词蔷礃I(yè)員工。

敬業(yè)：敬業(yè)是一個(gè)道德的范疇，是一個(gè)人對自己所從事的工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度。道德就是人們在不同的集體中，為了我們集體的利益而約定俗成的，應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的行為規(guī)范。所以，敬業(yè)就是人們在某集體的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。以上是敬業(yè)在百度搜索出來的定義，在我看來，一個(gè)敬業(yè)員工應(yīng)該是這樣的，首先，確定自己的態(tài)度是否符合公司的理念愿景，要調(diào)整好心態(tài)，樹立信心與積極的心態(tài)，只有在“理念”與公司一致的基礎(chǔ)上才能更大程度的發(fā)揮自己的潛能;其次，要明確自己的責(zé)任，了解自己的工作，學(xué)習(xí)足夠的知識讓自己能勝任工作;第三，要端正工作態(tài)度，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真去完成或超額完成本職工作，對公司沒有附屬要求，不管付出什么代價(jià)去完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)。第四，要敢于負(fù)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)。“沒事不能找事，有事不能怕事”，能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工才是合格的員工。第五，活到老，學(xué)到老。要充分學(xué)習(xí)，不斷提高。每個(gè)員工的成長就是整個(gè)公司的成長。

第二篇：做最有價(jià)值員工學(xué)習(xí)心得

“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”學(xué)習(xí)心得

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為進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)，持續(xù)不斷提高員工思想認(rèn)識，通過思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，分行于今年以來持續(xù)開展了聲勢浩大的員工培訓(xùn)教育活動。11月15日，分行又集中舉辦了“做企業(yè)最有用員工、最有價(jià)值員工”的專題培訓(xùn)會，可以說，此次培訓(xùn)緊貼當(dāng)前我行員工思想實(shí)際與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，具有極強(qiáng)的適用性和指導(dǎo)教育意義。現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得總結(jié)報(bào)告如下：

一、開業(yè)三年來我行取得的優(yōu)異成績充分說明浦發(fā)銀行的機(jī)制、體制和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，值得珍惜并發(fā)揚(yáng)光大

截止2011年三季度末，全行本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到158.82億元，較年初增長9.99億元，增幅為6.72%；本外幣一般性存款余額為94.69億元，本外幣各項(xiàng)貸款余額達(dá)到96.82億元，中間業(yè)務(wù)收入2653.03萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤19536.98萬元。資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)保持良好狀態(tài)，不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開業(yè)的其他股份制銀行相比，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均處于領(lǐng)先水平，與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小，在甘肅金融市場上創(chuàng)造了令人

驚異的“浦發(fā)速度”，使我行的社會影響力和品牌價(jià)值均穩(wěn)步提高，這一切，均說明我行在機(jī)制、體制及業(yè)務(wù)方面與同業(yè)相比具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，值得我們珍惜，并應(yīng)當(dāng)通過自身的努力使其進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。具體來講主要體現(xiàn)在：

1、總行的支撐保障作用發(fā)揮明顯，組織架構(gòu)順暢，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)范管理提供了良好保障。

2、產(chǎn)品在同業(yè)中具有一定競爭優(yōu)勢，尤其是對中間業(yè)務(wù)的高度重視，為我行提供了除資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)外另一條穩(wěn)健的利潤來源渠道。

二、正確認(rèn)識三年來我行取得的成績，客觀面對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對發(fā)展保持信心

近兩年來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變，一方面國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路曲折復(fù)雜，同時(shí)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的雙重挑戰(zhàn)，未來五年中，宏觀調(diào)控將是經(jīng)濟(jì)政策的主旋律，因此對于商業(yè)銀行既充滿機(jī)遇又富有挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全行風(fēng)險(xiǎn)管控的主要部門，肩負(fù)的責(zé)任也將更為重大，責(zé)任也更艱巨，必須以更我敬業(yè)的態(tài)度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中去，抓好事前預(yù)警、事中控制、事后化解等全流程的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)抓風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)，防案件，保發(fā)展的部門職責(zé)目標(biāo)及任務(wù)。

目前風(fēng)險(xiǎn)管理部同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)、資產(chǎn)保全等多項(xiàng)工作，因此必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合做好各項(xiàng)工作：

1、全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在以往風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口的前移，將風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警上，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格做好授信審查審批工作，保證各支行、團(tuán)隊(duì)上報(bào)項(xiàng)目的及時(shí)審查，并提交分行貸審會審議，通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展，帶動負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

3、規(guī)范做好合規(guī)工作，以合規(guī)、內(nèi)控、案防等工作為抓手和重點(diǎn)，通過合規(guī)工作的全面開展，穩(wěn)步提高員工合規(guī)經(jīng)營意識、促進(jìn)安全穩(wěn)健發(fā)展。

三、樹立“行興我榮，行衰我恥”的整體發(fā)展觀念，將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與浦發(fā)銀行的事業(yè)緊密聯(lián)系起來，做一名最有用的員工、最有價(jià)值的員工

要正確認(rèn)識個(gè)人與單位、個(gè)體與整體的辯證關(guān)系，作為浦發(fā)銀行的員工和一份子，必須切實(shí)認(rèn)識到只有把浦發(fā)銀行的整體事業(yè)發(fā)展上去了，才能真正體現(xiàn)每一位員工的自身價(jià)值，并伴隨單位的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。行興我榮，行衰我恥，不能僅僅停留在口頭上，也將切實(shí)體現(xiàn)的實(shí)際中，以自己的切身實(shí)際行動，體現(xiàn)自身的價(jià)值，真正做一名最有用的員工，最有價(jià)值的員工。

四、改進(jìn)及加強(qiáng)本人工作的具體措施

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，全面認(rèn)識浦發(fā)銀行機(jī)制體制上的優(yōu)勢和當(dāng)前面臨的各種困難，對發(fā)展充滿信心，對困難充分認(rèn)識，及

早做好綜合協(xié)調(diào)部署工作，合理安排風(fēng)險(xiǎn)、授信、合規(guī)等各項(xiàng)部門工作，確保本部門各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的壓力保持清醒和客觀認(rèn)識，尤其是要繼續(xù)通過持續(xù)學(xué)習(xí)鼓舞士氣，克服畏難情緒，堅(jiān)決理解并擁護(hù)分行制定的各項(xiàng)制度和政策規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行到位。

三是在全面做好日常工作的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，做好近期總行安排的合規(guī)評價(jià)、信貸政策投向調(diào)研等階段性重點(diǎn)工作。既要持續(xù)提高相關(guān)工作的質(zhì)量和效率，也要注重報(bào)送的及時(shí)性和規(guī)范性。

四是在完成本職工作的同時(shí)，努力完成分行下達(dá)的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。在此過程中既要克服小富即安的自滿思想，也要克服不正當(dāng)?shù)奈冯y情緒，切實(shí)增強(qiáng)五種意識，發(fā)揚(yáng)五種作風(fēng)，通過艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，共同創(chuàng)造蘭州分行更加美好的發(fā)展和前途。

第三篇：做最有價(jià)值的員工

做最有價(jià)值的員工

董權(quán)

喬吉拉德------你銷售的最好產(chǎn)品就是你自己。

彼得德魯克-----了解自己的價(jià)值，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，利用這些價(jià)值為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，這就是最有價(jià)值的員工!

第一講 老板最喜歡的員工

1.優(yōu)秀的員工管理這除了具備熱情之外，對事業(yè)持續(xù)的熱情。2.窮與富的區(qū)別，一是機(jī)遇；我餓是把握機(jī)遇的能力

3.目標(biāo)，掌握不住目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不了內(nèi)容，必須有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，往往窮人沒有目標(biāo)或者目光短淺；富人一直有目標(biāo)，同時(shí)具有優(yōu)秀的品質(zhì)和態(tài)度

4.優(yōu)秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社會還處于利潤至上的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個(gè)原則。作為員工首先考慮如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是計(jì)較個(gè)人得失。能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。我們營銷的是價(jià)值，價(jià)值是企業(yè)所有的所有流程的綜合，公司購買的是我們的價(jià)值。5.公司購買的我們：忠誠；技術(shù)；管理能力。6.老板喜歡的員工： A有積極的工作態(tài)度 B有主動積極的工作態(tài)度

C有徹底的執(zhí)行力 D有責(zé)任心

E穩(wěn)定高度，穩(wěn)定的情緒和高漲的熱情，執(zhí)著 F總是可以達(dá)成任務(wù)

G m IQ,EQ好，人的智商差異不大，根本的差距來自于情商，也就是對問題的承受能力，情商是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。

第二講 誰是最有價(jià)值的員工

誰是最有價(jià)值的員工 喬丹？唐駿？李宇春？王長榮？人民解放軍？

1.以喬丹為例，做出最大的貢獻(xiàn)人，才是最有價(jià)值的員工，一言既出駟馬難追，信守承諾。

2.以唐駿為例，會做人，會做事偶爾做做秀，是升遷的捷徑。超越自我的人就是成功者。人生的選擇很重要，但更重要的是選擇之后的行動，選擇之后如何做。人應(yīng)該知止-----行所當(dāng)行，止所當(dāng)止。不斷的創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升自己的能力。捕捉信息，抓住機(jī)遇，關(guān)鍵是做法正確。

3.李宇春，從來沒有不努力的就成功的人，必須有核心的能力和核心的價(jià)值，有對手沒有可以代替的能力，比對手強(qiáng)的和難以復(fù)制的。特長------特色-→特點(diǎn)。理性與感性的結(jié)合：有良好的平常心態(tài)面對人生的淡定和從容，必須有大家的風(fēng)范，始終知道什么是最重要的，什么是應(yīng)該做的，如何做；智慧與可愛的結(jié)合，必須有良好的心態(tài)，用最簡單的方法對待最復(fù)雜的世界；專注音樂；成功淡定執(zhí)著；簡單就是最高的境界；每個(gè)人都有成功的機(jī)會，也都有成功的可能，正視成功的定義，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心，找到一件愛你最值得把自己的熱情，全部投入的事情來做，是幸福的也是幸運(yùn)的。

4.激情：王長榮，為了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土，雨天一身泥，不僅為養(yǎng)家糊口，更多的是對工作的熱情。5.農(nóng)民工，用自己的自信用自己的勤奮改變我們的生活和世界。6.譚雙劍：我想告訴和我自己一樣的朋友，即使榜上無名，只要肯吃苦，善動腦筋，腳放正，就能淌出一條星光大道。7.吳作仁：有熱情，有特點(diǎn)，有持續(xù)的動力，有責(zé)任。從低做起，知恥而后勇，能上能上，隨時(shí)擺正位置，奮力拼搏的心態(tài)是自己最大的法寶。

8.團(tuán)隊(duì)人民解放軍，隨時(shí)可以放棄自己的生命去拯救汶川大地震中的人。

第三講 為什么他們會成為最有價(jià)值的員工

1.會不會迷失方向，只要上班不行必須從內(nèi)心中思考，真正的人是干預(yù)搏擊的人，而不是保守殘缺，安于現(xiàn)狀的人。

2.必須有勇氣，看住機(jī)會，把握住機(jī)遇，機(jī)會智慧光顧一個(gè)人，不會關(guān)注太多的人，機(jī)會有他的一維性，只有勤奮是不夠的還要有方向，有機(jī)遇，有目標(biāo)，有動力。

3.必須有信心，有把握機(jī)遇的敏銳感，學(xué)會有信息的收集能力。

4.什么人可以稱為偉大的人？第一要有偉大的目標(biāo)；第二要把他分解到每一天；把每一都做大偉大。

5.沒有目標(biāo)不行，不分解不行，每一天都火災(zāi)當(dāng)下，把每一件事做好。人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，而是知和行的距離。6.什么人擁有目標(biāo)？

有目標(biāo)的人開始承擔(dān)；他們有強(qiáng)烈責(zé)任感，責(zé)任就是對自己做的事情有一種愛；有持續(xù)的熱情；有非常好的執(zhí)行力，非常強(qiáng)的組織能力；非常驚人的決策能力。富人經(jīng)常做正確的決定，熱情是一種品質(zhì)，學(xué)習(xí)是一種品格，經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

7.學(xué)信不是簡單的模仿，而是掌握他們成功的精髓。無條件的執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行，工作無借口，完美執(zhí)行。

8..服從是一門藝術(shù)，只有長期的堅(jiān)持才會知道其中的奧妙 9.服從不是不辨是非的像一個(gè)奴才一樣絕對愚忠于自己的老板，而是保持清醒的頭腦忠誠于自己的職業(yè)，服從老板正確的命令。10.做好一件事最好的辦法是有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃書然后按部就班的進(jìn)行。計(jì)劃和目標(biāo)是被證明了的最有效率的工作安排。第四講 西點(diǎn)軍校的培養(yǎng)模式

1.西點(diǎn)成功三件事：國家、榮譽(yù)、責(zé)任、勇氣、承諾。2.人的性格是天生的，但是人的品格是可以培養(yǎng)的。

3.沒有借口完美執(zhí)行。我們沒有責(zé)任改造人，我們沒有義務(wù)改造人，我們沒有方法改造人。同時(shí)周期很長，效果很差。好的管理者就是把合適的人放到合適的位置上。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，不僅要主動渴望，要主動適合。

4.西點(diǎn)培養(yǎng)人的三點(diǎn)：你想成為什么樣的人？你現(xiàn)在在哪里？我們?nèi)绾螏椭?5.品格是可以培養(yǎng)的，可能是瞬間產(chǎn)生的，人性很美不犯錯(cuò)，很難模仿。

6.任正非：讓有個(gè)人欲望的人稱為英雄，讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖（指員工對組織有利強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感）。基層沒有英雄，沒有英雄就沒有動力，7.企業(yè)的狼性特點(diǎn)：A有強(qiáng)烈的市場嗅覺（信息）；B不管任何情況，不講任何條件，時(shí)刻準(zhǔn)備著。C一定的團(tuán)隊(duì)觀念。語錄：成功的時(shí)候我們具舉杯相慶，失敗的時(shí)候我們拼死相救。

8.華為基本法：A我們的追求是在電子信息領(lǐng)域成就顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，持之以恒的艱苦追求是我們稱為世界級的企業(yè)。B認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富，新生知識，新生人格，新生個(gè)性，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)寫作和集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。D愛祖國愛人民，愛事業(yè)和愛生活是凝聚我們力量的源泉。企業(yè)家精神，創(chuàng)新精神，敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)精神是我們企業(yè)文化的精髓，我們決不讓雷鋒，焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。9.他們有充分的自尊。

第五講 解決問題是員工的價(jià)值所在

1.一個(gè)光會提問題的員工一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。

2.使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感

3.堅(jiān)持做好我們身邊的每一件小事，我們的身邊只有小時(shí)，沒有大事。

4.喬丹：不怕挫折堅(jiān)持到底！我可以接受失敗，但我絕不放棄。5.許三多，把一件小事都當(dāng)成大事來做，以好好地活著是人生有意義的事。

6.戰(zhàn)略三件事：學(xué)會放棄，合理定位，生存有尊嚴(yán)的生存，絕不放棄，拋棄浮躁的心態(tài)。7.主動承擔(dān)錯(cuò)誤，一直堅(jiān)持。

8.匯源朱新禮：許三多不拋棄，不放棄，最終成為兵王的經(jīng)歷，和最終能夠成為果汁大王的經(jīng)歷頗為相似。

9.企業(yè)要要以許三多的精神一樣，孜孜以求，持之以行，持之以恒的堅(jiān)持是企業(yè)成功的根本。10.日子是問題疊著問題，只提出問題不解決問題是不行的，解決問題需要的是時(shí)間和精力，沒有問題就不需要管理者，解決問題需要思考和能力。11.每一個(gè)企業(yè)的變革都是從高層開始的，每一個(gè)企業(yè)的變革都是有一批負(fù)責(zé)人的企業(yè)高層開始的，內(nèi)心對責(zé)任的承擔(dān)不一樣。12.意念不是說出來的，光榮在于平淡，艱巨在于漫長。每一個(gè)人都是孤獨(dú)的，在前進(jìn)的途中沒有人能夠代替他，必須忍受，每天

都在努力做就了有了枯燥感，長路無輕重，認(rèn)真的做好每一件事才是真正的成功。13.14.信念的力量是無窮的。

社會是公平的，任何人都可以成功！如果你想做這件事，你就想這件事，只有努力就可以成功，努力去做牛就一定能夠成功！15.為什么他們會稱為有價(jià)值的員工？

A他們目標(biāo)明確 B他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感 C他們有充分的自尊 D他們執(zhí)著不悔 E他們充滿夢想

13.生活很艱苦，但事物只屬于那些努力的人，這個(gè)社會是公平的，但是優(yōu)勝劣汰的復(fù)雜讓世界在競爭中體現(xiàn)了強(qiáng)和弱。不管社會多么復(fù)雜，人只要有愛，有信心，這個(gè)社會就是公平的，懼怕失去的不行，必須努力！

第六講 唐駿的成功哲學(xué)

1.唐駿的陳功哲學(xué)

A不斷的修正自己的性格：樂觀激情懂得感恩和關(guān)心。排解壓力，樂觀的看問題，心里上不可以出問題，良好的性格是自己成功的一半。B執(zhí)著追求，還要合理變通，戰(zhàn)術(shù)浪漫，戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)。科學(xué)的制定職業(yè)生涯。人生只有自己才能規(guī)劃，制定一個(gè)長期不可以實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo)，反而是自己的成功障礙。

C有取必有舍。大舍大得，大過大成，堅(jiān)持是正確的，時(shí)刻準(zhǔn)備著。D行所當(dāng)行，止所當(dāng)止。2.怎樣才能成為有價(jià)值的員工？ A與公司共命運(yùn)，建立忠誠度；

B可操作可執(zhí)行的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略和操作共重要、3.忠誠：一個(gè)優(yōu)秀的員工必須對公司忠誠，對職業(yè)的熱情和熱愛。忠誠不僅僅是一種道德品質(zhì)，更是一種職業(yè)方式，是優(yōu)秀員工邁向卓越的途徑。忠誠不是一種純粹的付出，自己才是忠誠的最大受益這。忠誠你所在的企業(yè)，竟管你所創(chuàng)造的價(jià)值不屬于你，但是忠誠過程中你所能創(chuàng)造的品質(zhì)則會屬于你自己，你的價(jià)值會因此而提升。

4.非凡是經(jīng)歷是最寶貴的財(cái)富。我們發(fā)現(xiàn)非凡的能力要求豐富的閱歷和大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，忠誠是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的唯一途徑。5.社會學(xué)家戴維斯說過：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會中更好生存的機(jī)會。”同樣的道理，作為公司中的一員，如果放棄了對公司的責(zé)任，對社會的責(zé)任，也就是放棄了在公司中更好發(fā)展的機(jī)會。

6.在職場中，對結(jié)果負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會中更好生存的機(jī)會。多一點(diǎn)責(zé)任，多干一點(diǎn)工作，就等于多給了自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會

第七講 忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值

1.了解自己在團(tuán)隊(duì)中工作，對團(tuán)隊(duì)有歸屬感，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)中其他的成員，積極的參加公司的目標(biāo)規(guī)劃，能夠使你更好的保有對自己的團(tuán)隊(duì)和公司的忠誠。

2.對企業(yè)保有忠誠不僅是職員的美德，更是職員的基本要求和必備條件。

3.忠誠的職員組成絕佳的團(tuán)隊(duì)，絕佳的團(tuán)隊(duì)成就一流的企業(yè)，一流的企業(yè)回饋給員工更好的報(bào)酬和一流的事業(yè)。

4.人的素養(yǎng)，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的個(gè)性等各方面也都占據(jù)很重要的位置，但是總體來說，企業(yè)的忠誠度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度占據(jù)著最重要的位置，所以一定要保持自己對企業(yè)的忠誠度，就像愛護(hù)自己的信用記錄一樣愛護(hù)他，因?yàn)檫@將帶給你無可限量的財(cái)富。

5.員工對企業(yè)忠誠一定要有方法！6.去也靠什么換來員工的忠誠？ A制度完善 B充分授權(quán) C使用是最大的培養(yǎng)

7.有公司共同成長，與老板同舟共濟(jì)。

8.你討厭工作，工作就是地獄，你喜歡工作，工作就是天堂。你對工作的態(tài)度就是你對人生的態(tài)度。你在工作中的成就，代替你的人生成就。

9.責(zé)任就是力量，責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝困難，樂于承擔(dān)更大的成就，你

就會更進(jìn)一步的發(fā)展。將責(zé)任根植與內(nèi)心的人，讓他稱為我們內(nèi)心的一種強(qiáng)烈的意識，字日常行為中和工作中，這種意識讓我們變得更加卓越，只要擁有責(zé)任，在恐懼面前人人都會變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。10.擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會，機(jī)會往往在責(zé)任的深處。責(zé)任和機(jī)會是成正比的，責(zé)任越大，機(jī)會越多，責(zé)任往往是和機(jī)會手牽手相伴而行，沒有責(zé)任就沒有機(jī)會。11.履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大化。富有責(zé)任感的員工具有開拓精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就實(shí)現(xiàn)找借口，他接近全力完成公司教父的任務(wù)，條件不具備，他們會創(chuàng)造這種條件，人手不夠，他知道多做一些，多付出一些經(jīng)歷和時(shí)間，他們不管派向哪里，都不會無功而返，都會在不同的崗位上，讓能力展現(xiàn)最大化。12.不承擔(dān)自己的責(zé)任扔掉的是機(jī)會，放棄只想明天等于放棄今天。責(zé)任是一種精神，也是卓越的原動力。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯。一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任，一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持一種高度的責(zé)任感，會讓他人感染樹立起自己的責(zé)任感。

第八講 做百分之百的承擔(dān)者

1.不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路，沒有退路的原因是責(zé)任。2.責(zé)任用永遠(yuǎn)是放在第一位的。

3.每一天的努力都會為將來的努力做好準(zhǔn)備，唯一的力量可以比對

手做的更強(qiáng)。

4.一個(gè)人不負(fù)責(zé)任，就會出現(xiàn)10-1=0的缺陷。

5.我們只能做對事情，保證工作結(jié)果零缺陷。努力為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，不放過可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。

6.盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，從現(xiàn)在開始承諾。A我是100%的承擔(dān)責(zé)任者。B我是生命的主任。C我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。D我是問題的根源。E責(zé)任止于我。

第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的

1.目標(biāo)的案例：1984年，在日本國際馬拉松邀請賽中，向來木訥且名不見經(jīng)傳的日本運(yùn)動員山田本一一舉奪魁，很多人都震驚了。

賽后記者采訪他是怎樣獲得成功的時(shí)候，山田本一回答說：“我依靠智慧獲得了成功。”當(dāng)時(shí)很多人對這句話嗤之以鼻，認(rèn)為他在故弄玄虛。因?yàn)楫?dāng)時(shí)幾乎所有的人都認(rèn)為馬拉松無非比的是耐力和體力，說用智慧贏得了比賽對大多數(shù)的人來講稍微有些牽強(qiáng)。

在兩年后的意大利馬拉松邀請賽上，山田本一又一次奪魁，記者采訪時(shí)，他依然回答如故，雖然沒有人再覺得他是故弄玄虛，但是這依然是一個(gè)迷。

十年后，不善言辭的山田本一在自傳中寫：“每次比賽前，我都要乘車把比賽線路仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比

如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一顆大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一所房子??這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到過第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40公里外終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果跑到十幾公里時(shí)，我就已經(jīng)疲憊不堪，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。” 2.有人問哈佛畢業(yè)的羅斯神福總統(tǒng)：“尊敬的總統(tǒng)，你能給那些渴求成功特別是那些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎？總統(tǒng)謙虛搖搖頭，但他又接著說：”不過，先生，你的提問倒令我想起我的年輕時(shí)的一件事：那時(shí)，我在本寧頓學(xué)院念書。想邊學(xué)習(xí)邊找一份工作做，最好能在電訊業(yè)找份工作，這樣我還可以修幾學(xué)分。我的父親便幫我聯(lián)系，約好了去見他的一位朋友一當(dāng)時(shí)任美國無紅電公司董事長的薩爾洛夫?qū)④姟５任覇为?dú)見到了薩爾洛夫?qū)④姇r(shí)，他便直截了當(dāng)?shù)貑栁蚁胝沂裁礃拥墓ぷ鳎唧w哪一個(gè)工種？我想：他手下的公司任何工種都讓我喜歡，無所謂選不選了。便對他說。隨便哪份工作都行！“只見將軍停下手中忙碌的工作，眼光注視著我，嚴(yán)肅地說，年輕人，世上沒有一類工作叫‘隨便’，成功的道路是由目標(biāo)鋪成的！” 總統(tǒng)的話令人深思。而其母校哈佛大學(xué)商學(xué)院有一個(gè)非常著名關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查也印證了總統(tǒng)的話。哈佛商學(xué)院調(diào)查了一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

27%的人沒有目標(biāo)：60%的人目標(biāo)模糊：10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)：3%的人有清晰且長斯的目標(biāo)。25年的跟蹤研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)。他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。那些占3%者，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。25年來他們都朝著同一方向不懈地努力。25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。那些占有10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可式缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。其中占60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會的中下層。他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。剩下27%的是那些25年來都沒有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會的最底屋。他們的生活都過得不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會有什么樣的人生。只有偏執(zhí)狂才能夠成功。一個(gè)執(zhí)著專注的人，能把自己的時(shí)間，經(jīng)歷和智慧都集中到自己的目標(biāo)上，最大限度的發(fā)揮自己的積極性，雖然執(zhí)著標(biāo)志著放棄很多的機(jī)會，還以為著遭受任何的困難，都要迎刃而上。既然選擇就要面對，任何事都要認(rèn)真。執(zhí)著一時(shí)者眾，執(zhí)著數(shù)載者寡。很多成大事者不在于人多人少，而在于堅(jiān)持多久。

4.優(yōu)秀管理人員的三種素質(zhì)：敢干，敢想，敢堅(jiān)持。

5.心中有成長的目標(biāo)，成功的道路是有目標(biāo)鋪成的，優(yōu)秀的管理者一定要有目標(biāo)，有了目標(biāo)才有奮斗的方向，有了目標(biāo)你的人生才會更精彩！

6.今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，一定是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果！對于一艘沒有航向盲目的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)！7.一個(gè)人什么都想要，什么都得不到！

8.執(zhí)行力，公司的任何一項(xiàng)工作都是我們的員工完成的，我們唯一的借口就是沒有借口！執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美！執(zhí)行力沒有任何借口！執(zhí)行需要專注細(xì)節(jié)！9.永定土樓：沒有死角，只有方向！

10.執(zhí)行力的衡量的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)。把每一件小事都做好！

第十講 建立個(gè)人品牌 提升自己的價(jià)值

1.積極主動工作是業(yè)績突出的基礎(chǔ)，是事業(yè)成功的起點(diǎn)，更是對企業(yè)、對老板忠誠的表現(xiàn)。

2.知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠(yuǎn)保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)，是那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。

3.卓有成效和積極主動的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。忠誠才能敬業(yè)。

4.人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財(cái)富，并不代表有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)保障，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

5.具有雙贏思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾；有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺，能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn)；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的。豁達(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。6.如何建立個(gè)人品牌，提升自我價(jià)值(1)自動自發(fā) A主動去做 B注重細(xì)節(jié) C為人誠信負(fù)責(zé) D善于分析判斷應(yīng)變 E善于學(xué)習(xí)和求知

F具有創(chuàng)意 G人際關(guān)系良好

H對工作的投入和具有任性 I求勝的強(qiáng)烈欲望（2）執(zhí)行專注并聚焦

松下員工的執(zhí)行觀：上司的安排無條件服從（哪怕是錯(cuò)誤的決定）；崗位的職責(zé)無條件履行（哪怕是明天就要辭職走人）；完成每日工作任務(wù)是必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則（哪怕是加班到十二點(diǎn)）；工作中的任何錯(cuò)誤，首先必須承認(rèn)是自己的錯(cuò)（哪怕真的是別人的錯(cuò)）；公司的制度就是憲法和信條（那怕小的不能再小，只要有制度）。（3）關(guān)注細(xì)節(jié)

一個(gè)微不足道是細(xì)節(jié)，可以毀掉你的一個(gè)宏偉的計(jì)劃，而一個(gè)細(xì)節(jié)的堅(jiān)持，可以成就你輝煌的一生。（4）具有團(tuán)隊(duì)精神

共同的目標(biāo)，共同的利益，共同的價(jià)值觀。合作的前提是：雙方為了各自的利益；因?yàn)槎既狈Y源（技術(shù)，資源）；資源具有互補(bǔ)性。無論你從事什么職業(yè)，處于什么環(huán)境，都不能脫離其他人對你的支持，一個(gè)人去完成所有的事情是不存在的。競爭的日益激烈，團(tuán)隊(duì)的力量已經(jīng)越來越受到重視，因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，如果一個(gè)人離開其他人的協(xié)作，個(gè)人能力再強(qiáng)，也難以獲得成功，所以融入團(tuán)隊(duì)，才是最好的成功之路。(5)具有感恩的心

感恩是一種美德，是一種情懷，一種信念，我們要學(xué)會感恩，不忘感恩。我們應(yīng)該感謝父母的養(yǎng)育之恩，老師的教育之恩，老板的知遇之恩，同事的協(xié)助之恩。

一個(gè)長懷感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬闊，會自覺自愿地助人為樂。懂得感恩才會懂得付出，懂得付出，才能獲得感恩。沒有應(yīng)該，活著就應(yīng)該感恩！感恩是世間萬物共處給人類的生存，感恩是父母賜予我們生命的辛勤哺育和細(xì)心的關(guān)愛。感恩是朋友真誠友情的一句貼心問候，感恩是藏匿在我們心中的美麗花朵。(6)打造個(gè)人品牌提升自我價(jià)值 有理想，有目標(biāo)，有責(zé)任，有熱情。

第四篇：做最有價(jià)值的員工新

做最有價(jià)值的員工

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好：

我是潤東酒業(yè)公司一名員工，我叫王蘭寶，今天我感謝人力資源葛部長和酒業(yè)公司王邦杰經(jīng)理給我提供這個(gè)機(jī)會，我是第一次上臺，也是第一次面對這么多優(yōu)秀同事，我非常擔(dān)心講不好，我的文化水平不高目前我還算個(gè)粗人，講的對與錯(cuò)還請大家多多諒解，想做一名最有價(jià)值的員工是非常不容易，員工要把企業(yè)當(dāng)成家一樣愛護(hù)，請問;我們做到了嗎？一個(gè)企業(yè)就是一艘航行在海上的船，每個(gè)人都有自己的職責(zé)，所有的人全力合作，保證自己工作的認(rèn)真完成，這艘船才能開的安穩(wěn)，才能朝目標(biāo)快速前進(jìn)。在這里每個(gè)人的崗位都很重要，要成為最有價(jià)值的員工：首先，對企業(yè)忠誠度是第一位，擁有良好的心態(tài)，有歸零的心，感恩的心，積極的心，與包容的心。其次還要擁有高尚的人品，也許您的崗位很平凡，但您存在公司的價(jià)值決不是崗位的高低，用心做好工作中的每一件事情要務(wù)實(shí)；用心體會企業(yè)與管理者的良苦用心；用心去融入自己的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)退，我們要學(xué)會感恩東方集團(tuán)，因?yàn)闁|方集團(tuán)給我們提供優(yōu)質(zhì)的工作發(fā)給我們工資，我們拿了錢才可以孝敬爸媽，養(yǎng)育兒女，不在為生活發(fā)愁，這就是我們員工想要的生活，我借此機(jī)會要感謝幫助我人生轉(zhuǎn)折的人，丁劉喜經(jīng)理，劉秀環(huán)女士，劉國蘭女士，王繼柏副總，薦輝總經(jīng)理，還有我們尊敬的劉國民董事長，已及我尊敬的老師王邦杰經(jīng)理和在坐幫助過我的人，我感謝大家，謝謝。王蘭寶

第五篇：做最有價(jià)值的員工觀后感

《做最有價(jià)值的員工》觀后感

看完《做最有價(jià)值的員工》是視頻后，我深有感觸，我將我的想法我簡單概括為：一是做人；二是做事；三是態(tài)度。要做企業(yè)最有價(jià)值的好員工，最基本的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是我的價(jià)值觀要和企業(yè)的價(jià)值觀相一致，工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。老師說：“良好的心態(tài)是高效工作的基石”，正如我們企業(yè)文化中所提倡的要以空杯心態(tài)來要求自己。人人都說開車要的是技術(shù)，其實(shí)開車要的是態(tài)度，工作也是如此。首先要有歸零心態(tài)，只要我們把現(xiàn)在的工作做細(xì)、做精、做熟練，就會體現(xiàn)我們?nèi)松膬r(jià)值。其次要有積極的心態(tài)，有的時(shí)候采購工作真的很繁瑣，但是我還是認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，這就需要我用積極的心態(tài)克服人性中的惰性。然后要有感恩的心態(tài)，比如說我性格比較率直，不會婉轉(zhuǎn)的表達(dá)所要闡述的內(nèi)容，這樣在工作中難免會有小摩擦，但周圍的同事都是很積極的配合、支持我的工作，他們的包容讓我學(xué)會感謝、感恩和理解。最后要有包容的心態(tài)，人與人之間的性格不一樣，工作職責(zé)不一樣，導(dǎo)致我們看問題的角度也不一樣，難免會產(chǎn)生分歧。這就要求我們在遇到問題時(shí)學(xué)會換位思考，學(xué)會包容，這樣才能解決問題。

公司的目的：

一、營業(yè)額、利潤的提升；

二、企業(yè)文化的建設(shè)。我覺得利潤的直接提升我是做不到的但作為采購，我要全力以赴的配合在一線工作的各位同事，圍繞業(yè)務(wù)中心，及時(shí)低成本的為他們提供生活及生產(chǎn)所需物料，能夠集中精力開展業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的凈利潤。就我入職以來從各部門所領(lǐng)取的辦公耗材數(shù)量來看，這筆物資成本也是公司管理成本中的一筆偌大的費(fèi)用。怎樣買到相對便宜的辦公用品？怎樣讓各部門節(jié)約辦公耗材用量？是我作為一名物資采購、應(yīng)該思考和解決的工作。每周二的原料報(bào)價(jià)看似無所謂，其實(shí)不然。它呢過讓我們及時(shí)了解原料成本，為我們適時(shí)適價(jià)的購買原料提供依據(jù)，節(jié)約成本也是制造利潤。雖然我的工作很瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)、積極的心態(tài)、踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作；其次要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間要多觀察，發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物、新知識；最后以主人翁的心態(tài)做好本職工作。只要我們更加細(xì)致一點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信工作會變的越來越完美。

丁敏

2014/10/29