第一篇：做最有價值的員工演講稿

做最有價值的員工

前言

公司介紹，講師介紹為主持人部分！如主持介紹了，上場后的開場： 講師：各位**公司的精英們，大家好！學員：好或者鼓掌

講師：好，非常好！但是我覺得大家還可以做的更好，正如大家的收入還可以再提升50%一樣！來，咱們再來一次，大家好！學員：好！

講師：剛才主持人對我介紹了很多，其實各位都知道，現在有這么一句話，叫：神馬都是．．．都是什么？ 學員：浮云！

講師：對，神馬都是浮云！過去的都已經過去了，我們最在乎的是現在和未來，各位認可嗎？（也可添加時事）學員：同意

講師：來，為了我們大家的現在和未來掌聲鼓勵一下！（此刻掌聲起）各位，我們都知道現在的網絡是非常發達的，我們很多時候的聯系交流都是在網絡上發生的，前幾天我在網上跟同學聊天，聊著聊著，他們突然在群里說了這么一句話：“驢怎么怎么樣？”我看到后不敢說話了，因為我不知道這句話是什么意思，萬一說錯了多丟人啊。各位你們說這個驢是什么意思呢？ 學員：牲口、旅游．．．．．．

講師：對，一開始我也這么想的，會不會是旅游的意思，私下里我就趕緊問朋友，這個到底是什么意思，朋友告訴我說“驢怎么怎么樣”就是“你怎么怎么樣的”的意思，我這才敢在群里繼續跟他們說話。其實在現實生活中也經常有這樣的問題發生，比如：有時候，當父母跟我們說什么事的時候，或者我們在跟孩子說什么事的時候，說不了幾句，就說不下去了，甚至會爭吵，很難溝通，我們身邊有這樣的情況嗎？ 學員：點頭，答是的，期望眼神的．．．．．．

講師：對的，原因是什么呢？其實原因很簡單，因為我們不知道他們心里在想什么，他們說的我們不懂，或者我們說的他們不懂，各位假如我們知道他們在想什么，大家好好溝通的話，會出現這些問題嗎？ 學員：應該不會，不知道．．．．．．

講師：答案是肯定的，肯定不會出現這些問題了，那我們怎么解決這些問題？怎么知道他們在想什么，以及了解他們的行為習慣呢？要不要學習？ 學員：要！

講師：各位，那我們再來思考，學習到底是為了什么？要不要通過學習讓咱們以后在生活和工作中更開心，更快樂？ 學員：要，聲音不會太大。

講師：要不要讓老板給更多的機會，提升咱們的職位？ 學員：要，聲音也不會打，甚至沒有

講師：要不要快速提升收入？（講師聲調也適當提高）學員：要！（聲音比前兩次大）

講師：哈哈．．．．．．很明顯第三個問題回答的聲音比前兩個高嘛，但是各位，請一定記住，如果前兩個做不到，收入是很難快速提升的！這就是今天學習的主題，做最有價值的員工！那到底怎樣才算是最有價值的員工呢？請看我后邊的圖片，這是我們公司一些最有價值的員工案例，他們現在的收入和職位（聚成功勛人物案例，展示20位，李林子，陽秀玉，張翔宇，重點講張曉玲3分鐘敘述）．．．．．．那你們想不想知道他們是如何做到的？ 學員：想！

講師：很好，但是在了解之前呢，先跟大家溝通一個事情，在我接觸的所有培訓課程現場，我們發現，成年人學習有一個顯著的特點，就是一聽就會，一講就懂，一出門就...就怎么啊? 學員:就忘...講師:對,一出門就忘,甚至在現場左耳朵進,右耳朵就出來了,呵呵...所以,如果您只是聽一個老師演講,聽熱鬧,你最多能記住10%,大部分你都會很快忘記,看一本書,也是一樣,就算你現在把一本書全部背下來,一個月后,你還能記住多少,90%你都會忘記,各位同意嗎? 學員:同意、笑或點頭...講師:所以如果你今天只是聽我講課,看我講課,您今天的收獲會不會最大? 學員:不會或者不說話

講師:答案肯定是不會,那如何價值最大化呢?就是參與互動,參與和互動可以讓你記住60-80%的內容,讓你學習價值最大化!既然參與互動可以讓我們價值最大化,那應該如何參與呢? 學員:記筆記

講師:很好,其實還有其他因素,耳朵要聽,眼睛要看,手要寫,腦要動,當老師說舉手的時候,就一定要舉手！另外呢，前陣子我見了一個老中醫，他跟我講：“人的手跟腳都是一樣的，上面都有很多穴道，你不要只想著去做足療，還要多鼓掌，每鼓掌一次，就可以多活5秒鐘，”所以為了大家的健康，還要多鼓掌！學員:鼓掌

講師:好,為我們能夠如此快速的進入狀態,掌聲鼓勵自己！學員:掌聲

講師：很好，那咱們就接著來看看剛才提到的那些人,他們到底是如何做到的！其實他們的成功都有共性，都具備了這樣幾個特質：成果導向，只有成果導向的人才能取得優異的業績和得到更多的回報；承擔責任，當我們開始承擔責任的時候，企業也才可能讓我們去負責更重要的工作，去晉升到更重要的崗位上；第三，始終和老板保持一條心，只有和老板保持一條心的人，才會真正的把企業當成自己的家，才會用心的做好每一件事，把自己真正的實力發揮出來；最后還要有一顆感恩的心，只有懂得感恩，才能持續長久的讓自己開心快樂，才能讓自己保持著自己的價值不斷增長！當我們做到了以上幾點，我們的價值就會成幾何式增長，我們的收入就一定會倍增了！

成果導向

講師：他們的最有價值的體現之一，就是成果導向!有沒有人能說一下什么叫成果呢？ 學員：．．．．．．

講師：對，大家說的都很對！有一家綠化公司,老板安排三個人去種樹,結果呢，老板去檢查工作，發現地上一顆樹都沒有！學員：笑或者說悄悄話

講師：請看圖片：A負責挖坑,B負責放樹苗,C負責澆水填土!（PPT圖片）那天B生病請假，A挖坑,B就跟在后邊澆水填土,結果就是地上一顆樹都沒有!各位，現在明白什么叫成果了吧，咱們做了和做好是兩個概念！來，記下這句話：成果就是不僅要做，還要做好!講師：咱們現場的主管請舉手，（找一個問，有提前認識的更好）您覺得秘書應該做什么事呢？（跟主管互動，控制在一分鐘內）學員：．．．．．．

講師：（不管學員回答什么，都要夸）好，非常好，來，大家掌聲送給他！就像柔道一樣，秘書也有九段！九段秘書，大家都聽說過的吧？通常，咱們大家都認為秘書要做的工作就是老板安排什么事的時候，比如說會議，秘書是負責通知一下就好了，其實里邊包含了很多做法，一段秘書呢，通常是這樣做的，用電子郵件或在黑板上發個會議通知，然后準備相關會議用品，去參加會議。但是我們會有很多不確定的因素，會不會有人沒注意查收郵件，會不會有人沒看到通知？ 學員：會

講師：對，都是有可能的，所以就有了二段秘書的出現，二段秘書一般是這樣做的：抓落實，發通知后，再打一通電話給參會人員確認，確保每一個人被及時通知到。但是這個時候呢，又有情況發生了，會不會有人今天是接到通知了，但是因為工作繁忙，明天開會的時候忘記了呢？ 學員：會

講師：會不會臨時有急事參加不了呢？ 學員：會

講師：會議又很重要，很緊急，如何給總經理留下彌補問題的時間呢？ 學員：．．．．．．

講師：這個時候就有了三段秘書的出現，他們會這樣做：重檢查，發通知，落實到人后，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經理，保證總經理在會前知悉缺席情況。做到這些就完美了嗎？各位，你們覺得還有什么問題沒有了？ 學員：．．．．．．

講師：咱們開會要不要用投影儀或者會議記錄呢？ 學員：要

講師：要不要將領導的講話稿等準備好呢？要不要預定會議地點呢? 學員：要

講師：要不要給大家發會議相關材料（會議主題、流程、）會議后要不要追蹤會議事項的落實工作呢？ 學員：恩，是的或者要

講師：對，這些都是要的，所以我們再看一下九段秘書他是如何做的：做流程把上述過程做成標準化會議流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴于任何能人的會議服務體系。這就是成果導向，那我們再來看下聚成是如何做的（聚成員工職業生涯規劃圖，涉及升職與工資，討論后再寫，時間控制在三分鐘內）各位，咱們要不要拿高工資？ 學員：當然要了

講師：呵呵，知道都想要，想要就要先升職，對不對？高工資是咱們想要的，咱們的主管和老板呢，他們想要的卻是咱們把工作做到了什么程度，出了什么成果，成果越好，給咱們的工資才會越高，各位同意嗎？ 學員：同意，講師：來，為了咱們都拿高工資掌聲鼓勵自己!學習卻不思考的話，今天聽，明天就忘了，對不對？ 學員：一會就忘了

講師：啊？下課就忘了？呵呵......那你更要趕緊記筆記，聽的時候開始思考了，咱們要不要將剛才聽的內容跟自己的工作聯系起來呢？

學員：要的！所以接下來的內容也希望大家能帶著思考來聽好不好？ 學員：好

講師：其實成果導向也是讓大家有這樣的一份主動性,那到底如何判斷怎樣的主動性才算是有價值的員工呢?這位主管，請您跟大家分享一下！學員：......講師：好，掌聲送給他！在我們聚成,我們隊員工的主動性執行了這樣的一個評判標準:一分、等候指示；二分、詢問工作；五分、建議，據指示行動；8分、行動，例外情況請求指示；十分、行動，匯報結果!每一位老板、每一位主管，都喜歡積極主動的員工，而這種主動以成果為導向，就會為公司創造了更大價值，同時就會為我們個人創造更大價值。相信你們未來的價值和收入一定會越來越高,掌聲送給自己!此刻掌聲起！

責任

講師：在有一次大會上,夏天,1000多人的會場,擠進了1300多人,空調在這個時候又恰好失效了,觀眾躁動,現場要鬧事,如果當時您是工作人員,在現場,您會怎么辦? 學員:．．．．．． 講師:那咱們來看看當時現場的一個小女孩是怎么辦的？請看視頻：（朱輝的故事）7分鐘

講師：把掌聲給到我們的朱輝。是的,人生在世,跪天跪地跪父母!我們每個人都不可能輕易的去給別人下跪,但是她,朱輝,她做到了!就像主持人講到的:若說自尊有價,可否用沉沉的一跪丈量;若說自尊無價,她卻甘心付出交換!在那個情境下,為了去解決一個崗位上難于承擔的緊急而又重大的危機,她舍棄了自己的尊嚴!也正是這次的解決問題,讓所有的人,公司同事,客戶對她的尊重,打心眼里的佩服!每一個優秀的人,都有一段時光,那一段時光,是付出了很多努力,不抱怨不訴苦,日后說起來的時候,連自己都能被感動的流淚的日子!朱輝,一個柔弱的小女孩，一個曾經的牛奶推銷員到聚成的一個普通學習顧問，現在快速成為了聚成集團的核心干部，也正是經歷了這樣的一段日子!如果當時在現場的是您，或者咱們在工作中也碰到了類似的情況,您會怎么做？這其實就是所有成功者擁有的第二個特質，承擔責任！創造價值，成果導向，其實是需要承擔起更多、更大的責任!講師：我們再來看這樣的一副圖（撞車說美女穿衣服少的圖片）看到這幅圖，您看到了什么？您想到什么？我看有很多人在笑！在我們的生活中，工作中有沒有發生過這樣的事情？有沒有？ 學員：有！或者跟旁邊人說話

講師：為什么人們總是找理由，找借口?來說明不是我的錯，為什么？ 學員：怕承擔責任！

講師：給他熱烈掌聲！對，責任面前人們往往會有什么樣的表現？ 學員：推卸、逃避、找借口 講師：是的！

案例：我有個同學叫張鵬，因為家庭原因,初中沒畢業就到廣州去打工,到廣州后,因為沒有學歷,沒有工作經驗,所以只能在工廠里干些粗活,有天晚上突然下大雨,他二話沒說拿著衣服就要出去,工友們就問他干什么去?他說:“咱們下午有批貨在院子里放著,沒遮擋呢,被雨淋了,廠里損失就打了”!工友們全笑了,說他傻,“貨被淋了關你什么事?你又不是負責人,損失也不是損失你的錢,真是個二貨”!他沒再理會工友們的嘲笑,毅然沖進了大雨中去遮蓋貨物!恰好老板也因為擔心貨物而過來查看,就看到了他在遮蓋貨物!第二天就將他提升為主管,一年后將他提拔到總經理的位置!后來該公司有些員工知道了他這個總經理初中都沒畢業的時候就跑去問他這個總經理憑什么來管理大家,大家的學歷甚至有研究生的存在,而他只是一個初中都沒畢業的普通人!各位,你們覺得他這個總經理憑的是什么呢?(也可以某感動人物故事備用，或者是您比較熟悉的身邊發生過的類似案例)學員：負責．．．．．． 講師：對,負責任!我們的責任永遠勝于能力!一個人，能夠承擔一個家庭的責任，那個人是？家長

一個人，能承擔起一個家族的責任，那個人是？族長

一個人，能承擔起一支團隊的責任，那個人是？主管、經理

一個人，能承擔起一個企業的責任，那個人是？老板、企業家

一個人，能承擔起一個國家的責任，那個人是？主席、總統！講師：聽明白的請掌聲告訴我！學員：鼓掌（目的是確認）

講師：責任是什么？（問三遍，不管有沒有答案，繼續講）

講師：記下一句話：責任就是社會分工的結果，您能為多少人承擔責 任，你就有多大的成就，您的舞臺就有多大。

講師：案例（聚成管理模式）

在聚成公司，我們家人有一句話：我是聚成一塊磚，哪里需要哪里搬！員工遲到，誰的錯？經理；

部門業績不好，誰的錯？經理 區域業績不好，誰的錯？總監 分公司業績不好，誰的錯？總經理 所以，責任修煉的法門是？（互動）

講師：（記下一句話）法門就是：我是一切問題的根源！學員：（這個時候，要求全體起立，一起大聲說出這句話）講師：收入跟承擔責任的關系是什么？看PPT這個圖！承擔的責任越大，就可能創造更大的成果，就可以為公司創造更大的價值，收入就越高！認同嗎？所以，責任來的時候，是你升官發財的時候！同意嗎？ 學員:同意

講師:掌聲鼓勵自己!學員:掌聲

小結：做一個有價值的員工，一定要學會承擔責任；一個人的職位和薪酬是有責任的承載的！在企業中，敢于擔當，面對問題，解決問題，才能成為企業最有價值的人！同樣責任心的層級我們可以分為幾個級別:一級、承認結果，而不是強調愿望；二級、承擔責任，不推卸，不指責；三級、著手解決問題，減少業務流程；四級、舉一反三，改進業務流程；五級、做事有預見性，有防誤設計

小結：當問題發生的時候，才是我們成長的時候，才是考驗我們擔當的時候！做最有價值的員工，除了我們上段提到的,遇事要主動,要擁有成果導向之外,還要：敢于面對問題，解決問題，承擔責任！

和老板一條心 講師：是啊，我們很多時候敢于去承擔那份責任，去承擔責任的時候其實我們心里會想的很多,自己的利益會不會受影響,公司會不會因為這件事不再重要我們,會不會被別人嘲笑......朱輝說的很明白,我們對客戶,對我們的貴人要負責,我們的客戶一定要喜歡聚成,因為我很愛聚成!在咱們的工作中,其實類似的事情會經常發生,很多時候,我們總是在想,這是公司的不合理,這是公司的制度,政策有問題,其實,當我們這樣去想的時候,我們的客戶只會越來越不認可咱們公司,早晚會遠離我們,不會真正的對公司滿意,我們只有真正跟企業站在一條線上去解決問題,去面對難題的時候,客戶也才能真正的認為咱們的公司是一家好企業!也許有人心里會說，關我屁事,為什么要跟老板一條心？有沒有這樣想的? 學員:不說話笑...講師:請看這張圖片（PPT上出現游輪照片）這是什么? 學員：船．．．．．． 講師：是啊，假如我把咱們公司比喻成一條船的話，各位，你們是不是就是這條船上游客或者水手呢？ 學員：點頭

講師：當咱們公司這艘船在航行的過程中，我們都覺得是船長的責任，也可以說是老板的責任，我們發現了問題也不愿去跟老板溝通，更不愿去解決這個問題，覺得那跟我沒關系；當這艘船想往東開，我們心里卻都想著往西走，甚至往西用力的話，那這艘船有沒有可能像泰坦尼克號一樣撞上冰山沉下去呢？ 學員：有可能

講師：同時，這個社會上還流傳著這樣一句話：“鉆石恒久遠，一顆就．．．．．．就什么？

學員：永恒、永流傳．．．．．．

講師：什么永流傳，是一顆就破產，呵呵．．．．．．咱們都知道非洲的好望角是鉆石產地，如果咱們公司這艘船，船長，也就是咱們的老板就是想開到好望角去，咱們大家跟他一塊用勁，心往一處想，勁往一處發,始終保持一條心的話，咱們公司這艘船有沒有可能一不小心就開到了非洲的好望角，大家一人搞一堆鉆石回來了？

學員:有可能或者笑

講師:那你們就發了，到時候分我一點哦,呵呵．．．．．．此刻，你不覺得為了咱們公司這艘船能開到非洲的好望角，為了咱們的鉆石掌聲鼓勵嗎？ 學員：掌聲，講師及時跟老板眼神交流

講師:那怎樣才算是跟老板一條心呢？首先在價值觀上，要和老板一條心!什么是價值觀? 學員:不說話或者期待眼神

講師:價值觀很簡單,就是判斷事物是非的標準，各位，每一個人的價值觀是不是完全一樣?答案肯定不會，每一個人的審美標準，都不太一樣，每一個人有不同的價值觀，每一個組織也有不同的價值觀，和老板一條心，就是要認同組織文化，組織價值觀，因為組織價值觀，就是老板的價值觀，我們首先要認同組織文化，價值觀，我們才會加入這個組織，就像夫妻之間，你要和他有共同的話語，聊得來，你才會和他談戀愛，和他結婚，各位是還是不是，如果聊不來，就表示價值觀不同，話不投機半句多，鐵定走不到一起，所以既然你加入了這個組織，跟隨了這個老板，那么這個老板、這個組織對于當下的你來講，就是最好的，總之一句話，和老板一條心，就是要認同老板的方向，聽老板的話，跟隨老板的腳步，因為，要知山多高，要問過來人，跟著成功的人前進，我們會成功得更快一點！其次在行為上，要和老板一條心；公司定的制度，能不能隨便違背，觸犯，答案是不能!老板交代的事情要不要100分100的做到成果，并努力超出老板的期望！常常給；老板一個意外的驚喜，有一天，老板就會給你一個驚喜！所以，行為和老板一條心，就是一句話，絕對的服從！前邊的朱輝大家已經看到了,如果不是因為跟公司絕對一條心的情況下,她是絕對不可能下跪的!讓咱們再次掌聲鼓勵朱輝和咱們自己好不好? 學員:掌聲

講師：記得上學的時候，我們很多朋友都經常會說，這個學校不好，這個學校垃圾，等等．．．．．．我記得那時我曾經跟我的同學們說，請不要再傳播這些消息了，咱們學校真的很好，很不錯了，當咱們說這學校不好的時候，咱們不就是在承認咱們自己不行嗎？所以，每次，當別人問我們學校怎么樣的時候，我都說，非常好，而且我一直在努力，讓自己變的更優秀，當別人問我哪個學校畢業的時候，我總是會大聲的說出那個學校的名字！同樣的，在公司，我們每一個人去看待問題的時候，都是在用挑剔的眼光看問題，總是會看到很多不好的東西，其實，我們應該改變我們的思想，多去看看好的方面，用我們的努力改變現狀才是體現我們價值的時刻!這也就是咱們的國家主席習近平提到的：“正能量！”咱們的公司既然存在，就一定有他存在的道理，至少老板不會拿著他自己的錢財開玩笑，你們同意嗎？

學員：同意，點頭等．．．．．．

講師:各位，假如你在私下里說公司不好，而又每天去上班，代表一腳踩油門，一腳踩剎車，等于我親自告訴別人我只有資格在這么差的公司呆著，等于在出賣自己的靈魂和身體。說老婆壞話等于向別人說我只配娶這么差的老婆；說老婆壞話，連雞犬都不如，因為雞都知道打鳴，犬都知道看門，沒有任何一個員工可能全力以赴去做他不喜歡或不認可的事。

公司如果沒問題，你立刻會失業。如果公司沒問題就不需要員工了，公司找你來就是讓你來解決問題，公司有問題你才能有機會，如果你打算辭職，那么你是否己學會領導、建設、構架、溝通、銷售流程學會了沒有？應該主動、積極、向上。市場只獎勵有結果的人而不是獎勵很努力的人，是市場而不是老板給你發工資。

講師：就拿我們聚成來講，除了剛才大家看到的朱輝外，還有很多的案例（比如李林子或者．．．．．．分鐘時間剖析案例，這個再討論）

講師：總之，咱們就一句話，這個公司的事不僅僅是老板的事，而是咱們自己每一個人的事,各位同意嗎? 學員:同意,鼓掌等．．．．．．

講師:以上其實就是咱們要成為一個最有價值的基本要素,第一,咱們一定要主動去面對工作,要有什么思維? 學員:成果導向

講師:對,要有成果導向,然后還要敢于去咱們樣?敢于去承擔? 學員:責任

講師:第三個,就是剛剛講的,咱們一定要跟老板怎么樣啊? 學員:一條心

講師:好,請大家一塊再來讀一遍:公司的事就是我的事，我就是解決問題的人!

感恩

講師：小孝治家，中孝治企，大孝治國！在今天我們知道了要做企業最有價值的員工，必須追求成果導向的必要性，承擔責任的迫切性以及和老板一條心的重要性，那么，真正要讓這份價值持久就非常需要感恩之心了。一個人因為有感恩之心，他會有更多的方法去追求成果、承擔責任，他會懂得知足和珍惜，他會獲得更多的支持和機會。我的導師在幾年前講過這樣的一段話，至今還指導著我前進的方向，這就是做最有價值的員工的典范，請看！（引入陳總裁感恩視頻，約10分鐘）當我們看完這段視頻的時候，的確，很多時候我們在外邊很辛苦，卻不敢告訴父母，我們獨自承受著艱難困苦，只是不想讓父母去擔心，因為他們已經為我們操心了太多太多，現在是我們應該回報他們的時候了，相信大家都知道我們要及時去孝順我們的父母，樹欲靜而風不止，子欲養而親不待！是的，我們總是說：等我以后有錢了，會給他們吃最好的住最好的會怎么怎么樣．．．．．．可是很多人在等以后的過程中不小心就失去了永遠！親愛的朋友，你是不是也在等以后呢？朋友們，我們不能再等以后，我們需要的是現在如何去行動，如何去報答。以及如何用結果去報答？也許父母從來都不會想著我們給他們金錢或者什么，但他們都是我們最愛的人，我們一定要回報他們，哪怕是給他們買一個小禮物，圍巾、衣服......就這些小小的東西他們就會很開心,讓父母開心是我們回報他們的唯一方式!但是很多時候,我們想的是父母沒給我們一個好的條件,為什么我的父親不是李剛?我們每個人都想拿更高的工資,卻從來沒想過我們付出了什么?就像剛才我們在視頻里看到的一樣,所有的一切,我們的收入上升,都是因為付出,付出的東西讓老板覺得太好了,物超所值十倍以上!

父母是我們生命中最需要感謝的人，因為他們為了我們生命。同時，當我們在工作崗位上，還需要感恩給我們第二生命的人，那就是我們的老板，是他給了我們發展的平臺和機會，讓我們可以去回報父母，是他讓我們活的更加精彩。在工作中我們也許曾經對老板或者上司有過成見有過不理解，換位思考一下,我相信沒有一個人愿意去批評別人,去說別人的不好,因為我們都知道,當我們去批評別人的時候,別人會不舒服,會在心里罵我們,可我們的上司和老板,他們批評我們了,他們不怕我們罵他?為什么,因為他們是真心的希望我們的工作可以做的更好,我們的能力可以得到提升,為了讓我們過的越來越好!他們是真正的為我們好才會批評我們!在我跟很多老板溝通的時候，我都會問他們：“以您現在的資產完全沒有必要去再去這么辛苦的拼命，完全可以享享清福，可為什么如今反到比之前更付出更辛苦呢？”他們的回答幾乎都是一樣的：“是的，很多人都這么問我，如果說當初企業小的的時候是為了自己的生存，而今當企業越來越大的時候，我看到我那些一線的員工還在為家庭的生計辛苦付出的時候，我看著我的高管們還在為自己的未來加班加點的拼搏著的時候，我也深感我的責任越來越大，我不再是為自己而活，我要為我的員工創造更多的機會，更多的財富，去幫她們實現更多的夢想，所以我毅然只能繼續在創業的路上前行。”這就是我們的老板，請把你們最熱烈的掌聲獻給你們的老板！

在聚成公司這個大舞臺上，每年也有著很多感動的事件，就像我們在開始的時候看到的朱輝當年也感動了很多人，就像她說的那樣：“我覺得任何事情在我身上發生我都會被感動，每次回憶起那次大會，我都會一個人流淚，我經常的罵自己不爭氣，后來我覺得那是我人生中上的最生動的一堂課！”那天過后，她收到了很多客戶的短信，甚至還有小朋友，那是她一個客戶的兒子，小朋友說:“朱輝姐姐，我們永遠支持你，我爸爸和我媽媽，我們會永遠支持聚成！”所以我非常感謝聚成！”這就是朱輝告訴大家的，她沒有說自己多么偉大，也正因為她的感恩之心，讓她在所有人的心目中，形象更加偉大！

我親愛的朋友們，你們有沒有想過如果是你，在當時你會如何選擇？她對公司的熱愛，對客戶的熱愛，對責任的承擔，追求好結果的狀態深深的感染著每一個人，她值得每一個在職場中的人去學習，同樣，她的付出也得到了好的回報，客戶的尊敬，領導的提拔，自我價值的提升，這就是一個真正有價值的員工。每當我看到這段視頻的時候我都想大聲的告訴我的老板：“老板，我真的理解你了，以后我一定要用我的實際行動來回報你”可是，每次我的老板都是那么忙，一年我也難得跟他見到一次面，因為要不我出差，要不他出差，很難有機會見到！我沒有那么多的機會！此刻，我相信你也一定有話想要說，請將你心里想說的那句話大聲的告訴你的老板！

老板分享，擁抱員工（老板講完后我們要話語引導員工擁抱）

總結

講師：各位親愛的朋友，很高興能看到你們已經開始走向成功的路途，當一個人開始擁有了感恩之心的時候，他就會變的越來越有價值，當他越來越有價值的時候，他們的未來一定會越來越美好，咱們要不要為自己的美好未來掌聲鼓勵呢？ 講師：非常好！作為聚成的講師，我們一直在用高標準來要求自己，同樣，聚成作為中國最大的培訓機構，還有非常多的優秀講師，相信在未來，你們肯定有機會在他們身上學到更多的寶貴知識！我們經常說：學習的目的在于運用，如果沒有用，那一切都等于0！開始的時候，咱們講到了九段秘書，在你的工作里，你覺得自己能做到幾段呢？我們是不是要向九段去追求？ 學員：要

講師：今天大家在這里學習，我想問大家，還記得咱們的主題是什么嗎？ 學員：做最有價值的員工！（講師引導做最有．．．．．．的員工）

講師：好，非常好，大家真的很優秀，那咱們來回顧咱們今天的學習內容好不好？ 學員：好！

講師：咱們要成為一個有價值的員工，一定要具備哪些特質呢？在第段的時候咱們講到了成果，咱們不僅僅要做了，還要．．．．．．（引導學員回答做好，做出成果）講師：在第二階段，咱們講了承擔責任，在咱們這個企業里，當發生什么事情的時候，我才是．．．．．．（引導學員說出“一切的根源”）

講師：第三段咱們提到了要跟老板一條心，其實很簡單，這個公司里的事是誰的事？

學員：我們（引導學員說出，是我們每一個人的事）

講師：好，非常好，大家真的好優秀！來，掌聲鼓勵自己．．．．．．

講師：聽到不等于悟到，悟道不等于做到，咱們該成為悟道的人還是做到的人呢？ 學員：做到

講師：好，掌聲鼓勵自己！在我們聚成，每次學習的時候，每次開會的時候，（PPT上展示聚成分公司啟動大會現場的PK和述職照片，甚至視頻）都會進行PK和述職，為了確保能做到，做的更好！今天，為了讓咱們的學習更有效果，在這里給大家布置一個作業：結束后請把今天學的內容、自己的夢想和實際工作相結合，拿出一份具體的行動方案交給你的主管和老板！

結束語：做到這些，你一定會成為最有價值的人！大家有什么疑問，也歡迎大家跟我多交流，我的聯系方式是（大屏幕顯示）

讓我們再一次喊出來我們的課程主題和理想：“我們要做最有價值的員工！” 最后，謝謝你們今天的聆聽，你們都是我生命里的貴人！謝謝你們（激情）說完鞠躬贏得滿場掌聲!

第二篇：做最有價值的員工

做最有價值的員工

董權

喬吉拉德------你銷售的最好產品就是你自己。

彼得德魯克-----了解自己的價值，在恰當的時機，利用這些價值為企業服務，為企業做貢獻，這就是最有價值的員工!

第一講 老板最喜歡的員工

1.優秀的員工管理這除了具備熱情之外，對事業持續的熱情。2.窮與富的區別，一是機遇；我餓是把握機遇的能力

3.目標，掌握不住目標，實現不了內容，必須有長遠的目標，往往窮人沒有目標或者目光短淺；富人一直有目標，同時具有優秀的品質和態度

4.優秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社會還處于利潤至上的階段，企業為了生存和發展也不得不遵守這個原則。作為員工首先考慮如何為企業創造財富，而不是計較個人得失。能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。我們營銷的是價值，價值是企業所有的所有流程的綜合，公司購買的是我們的價值。5.公司購買的我們：忠誠；技術；管理能力。6.老板喜歡的員工： A有積極的工作態度 B有主動積極的工作態度

C有徹底的執行力 D有責任心

E穩定高度，穩定的情緒和高漲的熱情，執著 F總是可以達成任務

G m IQ,EQ好，人的智商差異不大，根本的差距來自于情商，也就是對問題的承受能力，情商是領導力的核心。

第二講 誰是最有價值的員工

誰是最有價值的員工 喬丹？唐駿？李宇春？王長榮？人民解放軍？

1.以喬丹為例，做出最大的貢獻人，才是最有價值的員工，一言既出駟馬難追，信守承諾。

2.以唐駿為例，會做人，會做事偶爾做做秀，是升遷的捷徑。超越自我的人就是成功者。人生的選擇很重要，但更重要的是選擇之后的行動，選擇之后如何做。人應該知止-----行所當行，止所當止。不斷的創造價值，不斷提升自己的能力。捕捉信息，抓住機遇，關鍵是做法正確。

3.李宇春，從來沒有不努力的就成功的人，必須有核心的能力和核心的價值，有對手沒有可以代替的能力，比對手強的和難以復制的。特長------特色-→特點。理性與感性的結合：有良好的平常心態面對人生的淡定和從容，必須有大家的風范，始終知道什么是最重要的，什么是應該做的，如何做；智慧與可愛的結合，必須有良好的心態，用最簡單的方法對待最復雜的世界；專注音樂；成功淡定執著；簡單就是最高的境界；每個人都有成功的機會，也都有成功的可能，正視成功的定義，調節自己的內心，找到一件愛你最值得把自己的熱情，全部投入的事情來做，是幸福的也是幸運的。

4.激情：王長榮，為了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土，雨天一身泥，不僅為養家糊口，更多的是對工作的熱情。5.農民工，用自己的自信用自己的勤奮改變我們的生活和世界。6.譚雙劍：我想告訴和我自己一樣的朋友，即使榜上無名，只要肯吃苦，善動腦筋，腳放正，就能淌出一條星光大道。7.吳作仁：有熱情，有特點，有持續的動力，有責任。從低做起，知恥而后勇，能上能上，隨時擺正位置，奮力拼搏的心態是自己最大的法寶。

8.團隊人民解放軍，隨時可以放棄自己的生命去拯救汶川大地震中的人。

第三講 為什么他們會成為最有價值的員工

1.會不會迷失方向，只要上班不行必須從內心中思考，真正的人是干預搏擊的人，而不是保守殘缺，安于現狀的人。

2.必須有勇氣，看住機會，把握住機遇，機會智慧光顧一個人，不會關注太多的人，機會有他的一維性，只有勤奮是不夠的還要有方向，有機遇，有目標，有動力。

3.必須有信心，有把握機遇的敏銳感，學會有信息的收集能力。

4.什么人可以稱為偉大的人？第一要有偉大的目標；第二要把他分解到每一天；把每一都做大偉大。

5.沒有目標不行，不分解不行，每一天都火災當下，把每一件事做好。人生最遠的不是永遠，而是知和行的距離。6.什么人擁有目標？

有目標的人開始承擔；他們有強烈責任感，責任就是對自己做的事情有一種愛；有持續的熱情；有非常好的執行力，非常強的組織能力；非常驚人的決策能力。富人經常做正確的決定，熱情是一種品質，學習是一種品格，經歷實戰經驗。

7.學信不是簡單的模仿，而是掌握他們成功的精髓。無條件的執行，不折不扣的執行，工作無借口，完美執行。

8..服從是一門藝術，只有長期的堅持才會知道其中的奧妙 9.服從不是不辨是非的像一個奴才一樣絕對愚忠于自己的老板，而是保持清醒的頭腦忠誠于自己的職業，服從老板正確的命令。10.做好一件事最好的辦法是有一個切實可行的計劃書然后按部就班的進行。計劃和目標是被證明了的最有效率的工作安排。第四講 西點軍校的培養模式

1.西點成功三件事：國家、榮譽、責任、勇氣、承諾。2.人的性格是天生的，但是人的品格是可以培養的。

3.沒有借口完美執行。我們沒有責任改造人，我們沒有義務改造人，我們沒有方法改造人。同時周期很長，效果很差。好的管理者就是把合適的人放到合適的位置上。構建標準，不僅要主動渴望，要主動適合。

4.西點培養人的三點：你想成為什么樣的人？你現在在哪里？我們如何幫助你!5.品格是可以培養的，可能是瞬間產生的，人性很美不犯錯，很難模仿。

6.任正非：讓有個人欲望的人稱為英雄，讓有社會責任者成為領袖（指員工對組織有利強烈的責任感和使命感）。基層沒有英雄，沒有英雄就沒有動力，7.企業的狼性特點：A有強烈的市場嗅覺（信息）；B不管任何情況，不講任何條件，時刻準備著。C一定的團隊觀念。語錄：成功的時候我們具舉杯相慶，失敗的時候我們拼死相救。

8.華為基本法：A我們的追求是在電子信息領域成就顧客的夢想，并依靠點點滴滴，持之以恒的艱苦追求是我們稱為世界級的企業。B認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富，新生知識，新生人格，新生個性，堅持團隊寫作和集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工是我們事業可持續成長的內在要求。D愛祖國愛人民，愛事業和愛生活是凝聚我們力量的源泉。企業家精神，創新精神，敬業精神和團結精神是我們企業文化的精髓，我們決不讓雷鋒，焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。9.他們有充分的自尊。

第五講 解決問題是員工的價值所在

1.一個光會提問題的員工一定是個飯桶，公司需要的是能解決問題的職業人士。

2.使用是最大的培養。忠誠并不是從一而終，而是一種職業的責任感

3.堅持做好我們身邊的每一件小事，我們的身邊只有小時，沒有大事。

4.喬丹：不怕挫折堅持到底！我可以接受失敗，但我絕不放棄。5.許三多，把一件小事都當成大事來做，以好好地活著是人生有意義的事。

6.戰略三件事：學會放棄，合理定位，生存有尊嚴的生存，絕不放棄，拋棄浮躁的心態。7.主動承擔錯誤，一直堅持。

8.匯源朱新禮：許三多不拋棄，不放棄，最終成為兵王的經歷，和最終能夠成為果汁大王的經歷頗為相似。

9.企業要要以許三多的精神一樣，孜孜以求，持之以行，持之以恒的堅持是企業成功的根本。10.日子是問題疊著問題，只提出問題不解決問題是不行的，解決問題需要的是時間和精力，沒有問題就不需要管理者，解決問題需要思考和能力。11.每一個企業的變革都是從高層開始的，每一個企業的變革都是有一批負責人的企業高層開始的，內心對責任的承擔不一樣。12.意念不是說出來的，光榮在于平淡，艱巨在于漫長。每一個人都是孤獨的，在前進的途中沒有人能夠代替他，必須忍受，每天

都在努力做就了有了枯燥感，長路無輕重，認真的做好每一件事才是真正的成功。13.14.信念的力量是無窮的。

社會是公平的，任何人都可以成功！如果你想做這件事，你就想這件事，只有努力就可以成功，努力去做牛就一定能夠成功！15.為什么他們會稱為有價值的員工？

A他們目標明確 B他們擁有強烈的責任感 C他們有充分的自尊 D他們執著不悔 E他們充滿夢想

13.生活很艱苦，但事物只屬于那些努力的人，這個社會是公平的，但是優勝劣汰的復雜讓世界在競爭中體現了強和弱。不管社會多么復雜，人只要有愛，有信心，這個社會就是公平的，懼怕失去的不行，必須努力！

第六講 唐駿的成功哲學

1.唐駿的陳功哲學

A不斷的修正自己的性格：樂觀激情懂得感恩和關心。排解壓力，樂觀的看問題，心里上不可以出問題，良好的性格是自己成功的一半。B執著追求，還要合理變通，戰術浪漫，戰略現實。科學的制定職業生涯。人生只有自己才能規劃，制定一個長期不可以實現的人生目標，反而是自己的成功障礙。

C有取必有舍。大舍大得，大過大成，堅持是正確的，時刻準備著。D行所當行，止所當止。2.怎樣才能成為有價值的員工？ A與公司共命運，建立忠誠度；

B可操作可執行的戰略，戰略和操作共重要、3.忠誠：一個優秀的員工必須對公司忠誠，對職業的熱情和熱愛。忠誠不僅僅是一種道德品質，更是一種職業方式，是優秀員工邁向卓越的途徑。忠誠不是一種純粹的付出，自己才是忠誠的最大受益這。忠誠你所在的企業，竟管你所創造的價值不屬于你，但是忠誠過程中你所能創造的品質則會屬于你自己，你的價值會因此而提升。

4.非凡是經歷是最寶貴的財富。我們發現非凡的能力要求豐富的閱歷和大量的實踐經驗的積累，忠誠是實現這些目標的唯一途徑。5.社會學家戴維斯說過：“自己放棄了對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。”同樣的道理，作為公司中的一員，如果放棄了對公司的責任，對社會的責任，也就是放棄了在公司中更好發展的機會。

6.在職場中，對結果負責就是對自己負責。放棄了對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。多一點責任，多干一點工作，就等于多給了自己一個鍛煉的機會

第七講 忠誠履行責任讓能力展現最大價值

1.了解自己在團隊中工作，對團隊有歸屬感，認同團隊中其他的成員，積極的參加公司的目標規劃，能夠使你更好的保有對自己的團隊和公司的忠誠。

2.對企業保有忠誠不僅是職員的美德，更是職員的基本要求和必備條件。

3.忠誠的職員組成絕佳的團隊，絕佳的團隊成就一流的企業，一流的企業回饋給員工更好的報酬和一流的事業。

4.人的素養，行業內的經歷經驗，個人的個性等各方面也都占據很重要的位置，但是總體來說，企業的忠誠度和與之相關的行業知名度和美譽度占據著最重要的位置，所以一定要保持自己對企業的忠誠度，就像愛護自己的信用記錄一樣愛護他，因為這將帶給你無可限量的財富。

5.員工對企業忠誠一定要有方法！6.去也靠什么換來員工的忠誠？ A制度完善 B充分授權 C使用是最大的培養

7.有公司共同成長，與老板同舟共濟。

8.你討厭工作，工作就是地獄，你喜歡工作，工作就是天堂。你對工作的態度就是你對人生的態度。你在工作中的成就，代替你的人生成就。

9.責任就是力量，責任能讓人戰勝困難，樂于承擔更大的成就，你

就會更進一步的發展。將責任根植與內心的人，讓他稱為我們內心的一種強烈的意識，字日常行為中和工作中，這種意識讓我們變得更加卓越，只要擁有責任，在恐懼面前人人都會變得勇敢和堅強。10.擁抱責任就是擁抱機會，機會往往在責任的深處。責任和機會是成正比的，責任越大，機會越多，責任往往是和機會手牽手相伴而行，沒有責任就沒有機會。11.履行責任才能讓能力展現最大化。富有責任感的員工具有開拓精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就實現找借口，他接近全力完成公司教父的任務，條件不具備，他們會創造這種條件，人手不夠，他知道多做一些，多付出一些經歷和時間，他們不管派向哪里，都不會無功而返，都會在不同的崗位上，讓能力展現最大化。12.不承擔自己的責任扔掉的是機會，放棄只想明天等于放棄今天。責任是一種精神，也是卓越的原動力。責任能讓人戰勝膽怯。一個人的責任感可以讓別人也懂得什么是責任，一個人承擔責任，并時時保持一種高度的責任感，會讓他人感染樹立起自己的責任感。

第八講 做百分之百的承擔者

1.不服輸的背后是沒有退路，沒有退路的原因是責任。2.責任用永遠是放在第一位的。

3.每一天的努力都會為將來的努力做好準備，唯一的力量可以比對

手做的更強。

4.一個人不負責任，就會出現10-1=0的缺陷。

5.我們只能做對事情，保證工作結果零缺陷。努力為自己的結果負責，不放過可能出現的錯誤負責。

6.盡職盡責，讓責任成為一種習慣，從現在開始承諾。A我是100%的承擔責任者。B我是生命的主任。C我是我命運的設計師。D我是問題的根源。E責任止于我。

第九講 成功的道路是由目標鋪成的

1.目標的案例：1984年，在日本國際馬拉松邀請賽中，向來木訥且名不見經傳的日本運動員山田本一一舉奪魁，很多人都震驚了。

賽后記者采訪他是怎樣獲得成功的時候，山田本一回答說：“我依靠智慧獲得了成功。”當時很多人對這句話嗤之以鼻，認為他在故弄玄虛。因為當時幾乎所有的人都認為馬拉松無非比的是耐力和體力，說用智慧贏得了比賽對大多數的人來講稍微有些牽強。

在兩年后的意大利馬拉松邀請賽上，山田本一又一次奪魁，記者采訪時，他依然回答如故，雖然沒有人再覺得他是故弄玄虛，但是這依然是一個迷。

十年后，不善言辭的山田本一在自傳中寫：“每次比賽前，我都要乘車把比賽線路仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比

如第一個標志是銀行；第二個標志是一顆大樹；第三個標志是一所房子??這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米速度奮力向第一個目標沖去，等到過第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40公里外終點線的那面旗幟上，結果跑到十幾公里時，我就已經疲憊不堪，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。” 2.有人問哈佛畢業的羅斯神福總統：“尊敬的總統，你能給那些渴求成功特別是那些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎？總統謙虛搖搖頭，但他又接著說：”不過，先生，你的提問倒令我想起我的年輕時的一件事：那時，我在本寧頓學院念書。想邊學習邊找一份工作做，最好能在電訊業找份工作，這樣我還可以修幾學分。我的父親便幫我聯系，約好了去見他的一位朋友一當時任美國無紅電公司董事長的薩爾洛夫將軍。等我單獨見到了薩爾洛夫將軍時，他便直截了當地問我想找什么樣的工作，具體哪一個工種？我想：他手下的公司任何工種都讓我喜歡，無所謂選不選了。便對他說。隨便哪份工作都行！“只見將軍停下手中忙碌的工作，眼光注視著我，嚴肅地說，年輕人，世上沒有一類工作叫‘隨便’，成功的道路是由目標鋪成的！” 總統的話令人深思。而其母校哈佛大學商學院有一個非常著名關于目標對人生影響的跟蹤調查也印證了總統的話。哈佛商學院調查了一群智力、學歷、環境等條件差不多的年輕人，調查結果發現：

27%的人沒有目標：60%的人目標模糊：10%的人有清晰但比較短期的目標：3%的人有清晰且長斯的目標。25年的跟蹤研究結果發現。他們的生活狀況及分布現象十分有意思。那些占3%者，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。25年來他們都朝著同一方向不懈地努力。25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英。那些占有10%有清晰短期目標者，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，那些短期目標不斷被達成，生活狀態穩步上升，成為各行各業的不可式缺的專業人士，如醫生、律師、工程師、高級主管等。其中占60%的模糊目標者，幾乎都生活在社會的中下層。他們能安穩地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。剩下27%的是那些25年來都沒有目標的人群，他們幾乎都生活在社會的最底屋。他們的生活都過得不如意，常常失業，靠社會救濟，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。調查者因此得出結論：目標對人生有巨大的導向性作用。成功，在一開始僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標，就會有什么樣的人生。只有偏執狂才能夠成功。一個執著專注的人，能把自己的時間，經歷和智慧都集中到自己的目標上，最大限度的發揮自己的積極性，雖然執著標志著放棄很多的機會，還以為著遭受任何的困難，都要迎刃而上。既然選擇就要面對，任何事都要認真。執著一時者眾，執著數載者寡。很多成大事者不在于人多人少，而在于堅持多久。

4.優秀管理人員的三種素質：敢干，敢想，敢堅持。

5.心中有成長的目標，成功的道路是有目標鋪成的，優秀的管理者一定要有目標，有了目標才有奮斗的方向，有了目標你的人生才會更精彩！

6.今天的生活狀態不由今天所決定，一定是我們過去生活目標的結果！對于一艘沒有航向盲目的船，任何方向的風都是逆風！7.一個人什么都想要，什么都得不到！

8.執行力，公司的任何一項工作都是我們的員工完成的，我們唯一的借口就是沒有借口！執行力就是在每一個環節都力求完美！執行力沒有任何借口！執行需要專注細節！9.永定土樓：沒有死角，只有方向！

10.執行力的衡量的標準，按質按量按時完成自己的工作任務。把每一件小事都做好！

第十講 建立個人品牌 提升自己的價值

1.積極主動工作是業績突出的基礎，是事業成功的起點，更是對企業、對老板忠誠的表現。

2.知道自己工作的意義和責任，并永遠保持一種自動自發的工作態度，為自己的行為負責，是那些成就大業之人和凡事得過且過之人的最根本區別。

3.卓有成效和積極主動的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創造力，而失敗者和消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責和抱怨。忠誠才能敬業。

4.人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身并不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財富，并不代表有永遠的經濟保障，擁有創造財富的能力才真正可靠。

5.具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和富足心態。他們忠于自己的感受、價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。6.如何建立個人品牌，提升自我價值(1)自動自發 A主動去做 B注重細節 C為人誠信負責 D善于分析判斷應變 E善于學習和求知

F具有創意 G人際關系良好

H對工作的投入和具有任性 I求勝的強烈欲望（2）執行專注并聚焦

松下員工的執行觀：上司的安排無條件服從（哪怕是錯誤的決定）；崗位的職責無條件履行（哪怕是明天就要辭職走人）；完成每日工作任務是必須堅持的準則（哪怕是加班到十二點）；工作中的任何錯誤，首先必須承認是自己的錯（哪怕真的是別人的錯）；公司的制度就是憲法和信條（那怕小的不能再小，只要有制度）。（3）關注細節

一個微不足道是細節，可以毀掉你的一個宏偉的計劃，而一個細節的堅持，可以成就你輝煌的一生。（4）具有團隊精神

共同的目標，共同的利益，共同的價值觀。合作的前提是：雙方為了各自的利益；因為都缺乏資源（技術，資源）；資源具有互補性。無論你從事什么職業，處于什么環境，都不能脫離其他人對你的支持，一個人去完成所有的事情是不存在的。競爭的日益激烈，團隊的力量已經越來越受到重視，因為這是一個團隊的時代，如果一個人離開其他人的協作，個人能力再強，也難以獲得成功，所以融入團隊，才是最好的成功之路。(5)具有感恩的心

感恩是一種美德，是一種情懷，一種信念，我們要學會感恩，不忘感恩。我們應該感謝父母的養育之恩，老師的教育之恩，老板的知遇之恩，同事的協助之恩。

一個長懷感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬闊，會自覺自愿地助人為樂。懂得感恩才會懂得付出，懂得付出，才能獲得感恩。沒有應該，活著就應該感恩！感恩是世間萬物共處給人類的生存，感恩是父母賜予我們生命的辛勤哺育和細心的關愛。感恩是朋友真誠友情的一句貼心問候，感恩是藏匿在我們心中的美麗花朵。(6)打造個人品牌提升自我價值 有理想，有目標，有責任，有熱情。

第三篇：做最有價值員工學習心得

“做企業最有用員工、最有價值員工”學習心得

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為進一步加強員工思想教育培訓，持續不斷提高員工思想認識，通過思想認識的轉變促進全行各項業務的更好發展，分行于今年以來持續開展了聲勢浩大的員工培訓教育活動。11月15日，分行又集中舉辦了“做企業最有用員工、最有價值員工”的專題培訓會，可以說，此次培訓緊貼當前我行員工思想實際與業務發展面臨挑戰，具有極強的適用性和指導教育意義。現就本人學習心得總結報告如下：

一、開業三年來我行取得的優異成績充分說明浦發銀行的機制、體制和業務優勢，值得珍惜并發揚光大

截止2011年三季度末，全行本外幣資產總額達到158.82億元，較年初增長9.99億元，增幅為6.72%；本外幣一般性存款余額為94.69億元，本外幣各項貸款余額達到96.82億元，中間業務收入2653.03萬元，實現賬面利潤19536.98萬元。資產質量指標繼續保持良好狀態，不良貸款額和不良貸款率均為零。與同期開業的其他股份制銀行相比，各項業務數據均處于領先水平，與其他老牌銀行的差距也在逐步縮小，在甘肅金融市場上創造了令人

驚異的“浦發速度”，使我行的社會影響力和品牌價值均穩步提高，這一切，均說明我行在機制、體制及業務方面與同業相比具有較強的競爭優勢，值得我們珍惜，并應當通過自身的努力使其進一步發揚光大。具體來講主要體現在：

1、總行的支撐保障作用發揮明顯，組織架構順暢，為分行的業務發展及規范管理提供了良好保障。

2、產品在同業中具有一定競爭優勢，尤其是對中間業務的高度重視，為我行提供了除資產、負債業務外另一條穩健的利潤來源渠道。

二、正確認識三年來我行取得的成績，客觀面對當前業務發展面臨的機遇和挑戰，對發展保持信心

近兩年來國內外宏觀經濟金融形勢復雜多變，一方面國際經濟復蘇之路曲折復雜，同時國內宏觀經濟面臨結構調整和轉變發展模式的雙重挑戰，未來五年中，宏觀調控將是經濟政策的主旋律，因此對于商業銀行既充滿機遇又富有挑戰。風險管理部作為全行風險管控的主要部門，肩負的責任也將更為重大，責任也更艱巨，必須以更我敬業的態度、更為飽滿的工作熱情、更充足的信心投入到風險管理工作中去，抓好事前預警、事中控制、事后化解等全流程的風險防控工作，切實實現抓風險、促合規，防案件，保發展的部門職責目標及任務。

目前風險管理部同時兼顧風險、授信、合規、資產保全等多項工作，因此必須統籌協調，綜合做好各項工作：

1、全面做好風險管理工作，在以往風險管理工作的基礎上逐步實現風險防范關口的前移，將風險防范重點放在風險的事前預警上，將風險消滅在萌芽狀態。

2、嚴格做好授信審查審批工作，保證各支行、團隊上報項目的及時審查，并提交分行貸審會審議，通過資產業務的有效發展，帶動負債、中間業務的全面發展。

3、規范做好合規工作，以合規、內控、案防等工作為抓手和重點，通過合規工作的全面開展，穩步提高員工合規經營意識、促進安全穩健發展。

三、樹立“行興我榮，行衰我恥”的整體發展觀念，將個人職業發展與浦發銀行的事業緊密聯系起來，做一名最有用的員工、最有價值的員工

要正確認識個人與單位、個體與整體的辯證關系，作為浦發銀行的員工和一份子，必須切實認識到只有把浦發銀行的整體事業發展上去了，才能真正體現每一位員工的自身價值，并伴隨單位的發展實現自己的職業生涯規劃。行興我榮，行衰我恥，不能僅僅停留在口頭上，也將切實體現的實際中，以自己的切身實際行動，體現自身的價值，真正做一名最有用的員工，最有價值的員工。

四、改進及加強本人工作的具體措施

一是進一步提高認識，全面認識浦發銀行機制體制上的優勢和當前面臨的各種困難，對發展充滿信心，對困難充分認識，及

早做好綜合協調部署工作，合理安排風險、授信、合規等各項部門工作，確保本部門各項工作穩步推進。

二是面對當前國際國內嚴峻經濟形勢對我行業務經營造成的壓力保持清醒和客觀認識，尤其是要繼續通過持續學習鼓舞士氣，克服畏難情緒，堅決理解并擁護分行制定的各項制度和政策規定，堅決貫徹執行到位。

三是在全面做好日常工作的基礎上，合理統籌安排，做好近期總行安排的合規評價、信貸政策投向調研等階段性重點工作。既要持續提高相關工作的質量和效率，也要注重報送的及時性和規范性。

四是在完成本職工作的同時，努力完成分行下達的負債、中間業務等相關目標任務。在此過程中既要克服小富即安的自滿思想，也要克服不正當的畏難情緒，切實增強五種意識，發揚五種作風，通過艱苦奮斗，頑強拼搏，共同創造蘭州分行更加美好的發展和前途。

第四篇：最有價值員工

最有價值員工

——xxxxxxx銀行員工xxx

她外表文靜，內心卻涌動著對事業的執著和激情；她性格溫和，骨子里卻銘刻著對自己的嚴格要求；她為人謙遜，言行中卻流露著對進步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價值員工——xxx

增存吸儲、敢為人先。存款是銀行的生命線，xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營銷拓展活動”中，創造性的開展存款營銷工作。2010年一季度實現存款日均余額400多萬元，在部門內名列前茅，去年還被評為全行“吸儲標兵”。

勤學苦練、扎實穩進。xxx深知要想成為一名優秀的銀行員工，必須一步一個腳印、踏踏實實的做好基礎工作。因此，她苦練基本功，學習國家宏觀經濟政策，熟悉業務系統操作，提高業務辦理速度，把握業務辦理質量，為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務。2009年，xxx在“點鈔錄入業務技術比賽”中獲得第二名的好成績，業務差錯率為全行最低。

優質服務、真誠待人。在優質文明服務工作上，她嚴格要求自己，始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務，是全行的“優秀服務標兵”。

任勞任怨、甘于奉獻。她作風踏實，嚴謹敬業，對工作從不挑剔，不管組織安排她在哪工作，她都毫不猶豫頂上去，而且事事、時時、處處都嚴格按高標準要求自己。她負責的績效核算工作細致而繁瑣、工作量大。郭琴經常放棄休息，加班加點，保質保量完成績效核算工作。她的工作態度贏得了大家的認可，她將平凡的小事做出不平凡的成績，讓她獲得了2010年一季度“最有價值員工”的榮譽稱號。

她用自己的行動和事跡生動詮釋著xxxxxx銀行企業文化核心價值，感染、激勵著身邊的每一個人。

第五篇：做最有價值的員工觀后感

《做最有價值的員工》觀后感

看完《做最有價值的員工》是視頻后，我深有感觸，我將我的想法我簡單概括為：一是做人；二是做事；三是態度。要做企業最有價值的好員工，最基本的標準應該是我的價值觀要和企業的價值觀相一致，工作不是做給領導看的，而是實現自我價值的需要。老師說：“良好的心態是高效工作的基石”，正如我們企業文化中所提倡的要以空杯心態來要求自己。人人都說開車要的是技術，其實開車要的是態度，工作也是如此。首先要有歸零心態，只要我們把現在的工作做細、做精、做熟練，就會體現我們人生的價值。其次要有積極的心態，有的時候采購工作真的很繁瑣，但是我還是認真的完成每一項工作，這就需要我用積極的心態克服人性中的惰性。然后要有感恩的心態，比如說我性格比較率直，不會婉轉的表達所要闡述的內容，這樣在工作中難免會有小摩擦，但周圍的同事都是很積極的配合、支持我的工作，他們的包容讓我學會感謝、感恩和理解。最后要有包容的心態，人與人之間的性格不一樣，工作職責不一樣，導致我們看問題的角度也不一樣，難免會產生分歧。這就要求我們在遇到問題時學會換位思考，學會包容，這樣才能解決問題。

公司的目的：

一、營業額、利潤的提升；

二、企業文化的建設。我覺得利潤的直接提升我是做不到的但作為采購，我要全力以赴的配合在一線工作的各位同事，圍繞業務中心，及時低成本的為他們提供生活及生產所需物料，能夠集中精力開展業務，為公司創造更多的凈利潤。就我入職以來從各部門所領取的辦公耗材數量來看，這筆物資成本也是公司管理成本中的一筆偌大的費用。怎樣買到相對便宜的辦公用品？怎樣讓各部門節約辦公耗材用量？是我作為一名物資采購、應該思考和解決的工作。每周二的原料報價看似無所謂，其實不然。它呢過讓我們及時了解原料成本，為我們適時適價的購買原料提供依據，節約成本也是制造利潤。雖然我的工作很瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展。首先要抱以一個正確的心態、積極的心態、踏踏實實的完成本職工作；其次要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高自己的業務水平，在業余時間要多觀察，發現與工作有關的新事物、新知識；最后以主人翁的心態做好本職工作。只要我們更加細致一點、溝通多一點、責任心強一點，我相信工作會變的越來越完美。

丁敏

2014/10/29