第一篇：讀《致加西亞的一封信》心得

讀《致加西亞的一封信》心得

讀完《致加西亞的一封信》這本書后，我感觸深刻。我覺得不只像本書的開頭寫的那樣“本書所推崇的是關于敬業，忠誠和勤奮的思想觀念”。從這本書中我還學到了對待工作生活的一種態度，那就是積極主動；做人應有的一些品質，那就是自信和信任。

《致加西亞的一封信》講述了一個這樣的故事：美國軍人羅文經過千難萬苦終于完成了上級交給他的任務把一封信送給加西亞。當上級把那封信交到羅文的手里的時候，并沒有告訴他加西亞將軍現在在哪里，該如何把這封信送給加西亞將軍，羅文也沒有問，只是回答了一句“沒問題”。在完成整個任務的過程中，他所想的只是如何成功把信送到。在接到任務的那一刻，他沒有抱怨為什么是我而不是別人去送這封信，沒有問加西亞將軍在哪里，這是一種主動積極的態度。這讓我想到，不管是工作，生活，對人我們都要有一種積極主動的態度。天上不會掉餡餅，一味的等待只會讓我們站在原地永不前進，甚至還會退步。富裕的生活是要我們主動自覺的去學習然后為自己創造的，不是等待別人來告訴你應該怎么做，即使一時沒有取得很好的成績，但是只要你堅持下去，你就一定會取得好的成績的。

從這本書上我還學到了另外一點，那就是自信和信任。翻開這本書的第一頁印入我眼簾最多的就是“相信”。印象最深的是這兩句話“我相信自己的雙手、思考的大腦和愛的心靈”，“請始終記住，人類語言里最偉大的詞匯就是自信”。在工作中，要信任自己的上級領導，對于上級給自己安排的工作要相信自己可以完成，并且要信任自己的同事；在生活中要信任自己的親人和朋友；在學習中，要充分相信自己的能力，并且能夠正確的看待自己 這是一本非常能夠激勵人的斗志的一本書，它再次讓我覺悟我對自己所在的部門乃至公司甚至是社會的一種責

任感。它讓我認識到在工作中公司的榮譽高于自己的榮譽，公司的利益高于自己的利益，我們不應該只想到自己的，而更多的是要為公司考慮。在接下來的工作中，我會先補充自己知識的遺忘部分，使自己得到充實，為以后能夠很好的工作打下結實的基礎。最后我想說讀完這本書要永遠牢記八個字：敬業、忠誠、信任、自信。

萬 園

2012-02-02

第二篇：致加西亞一封信心得

文章標題：致加西亞一封信心得-平凡的責任心

讀后感-平凡的責任心

在生活節奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向對物質的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當我偶然打開100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書，倦怠的心靈有了一種莫名震動。

[最規范的文秘資料網-xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/-寫

材料的都知道!]

1899年，一個叫阿爾伯特·哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰爭。每一個人都為古巴起義軍首領加西亞而喝彩，因為他在古巴本戰役中起到了關鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點?！霸谖业挠∠笾小?，伯特肯定地說，“戰役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑挘罟碌男木镁貌荒芷届o。于是，哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章，發表在一本雜志上。一百多年以來，這篇看上去無關緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。此文所推崇的關于敬業、忠誠、責任、勤奮的為人理念和行為準則，已經在全球的許多地方產生了深遠的影響。

所以，在一切有關古巴的事件中，有一個人讓我銘記終生。

美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒有人知道他確切的地點，所以無法帶信給他。然而，當時的美國總統麥金萊必須盡快地與他合作。有人對總統說：“有一個名叫安德魯·羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個叫羅文的人，如何徒步闖過一個個兇險密布、關隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細節都不是我想說的，值得強調說明的是：當羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。

不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險。是什么激勵羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險？我從安德魯·羅文的身上讀出了忠誠、敬業和責任。

今天，安德魯·羅文中尉已成為歷史人物，但是忠誠、敬業和責任卻存留下

來。在人們談論如何建立“企業信用”、“誠信社會”的今天，羅文中尉的行為，對我們具有更大的啟示和意義。在大大小小的公司中，員工的忠誠、敬業、責任和勤奮，是企業飛升所依賴的商業靈魂；員工道德的風險，無時無刻不支撐或坍塌著企業的脊梁。羅文中尉以其絕對的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。關于這一點，是毫無疑問的，但是，我們更應該意識到他成功的重要因素更在于他誠信守諾的忠誠和責任。

今天，一些公司的員工無法或不愿意去專心去完成一件事情。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成每個企業中都有的常態。他們甚至懷疑地認為他的老板總是在瘋狂壓榨他、利用他。這些人，對工作缺乏熱情和責任，對老板充滿懷疑和敵對。如果你要他送一封信給“加西亞”，他極可能回答：“為什么不派別人去？我這兒正忙著，你自己去吧”。

當然，我知道像這種思想不健全的人，并不會比一個四肢不健全的人更值得同情。我們應該稱贊那些努力去經營每一件細小事情的人，他們不會因下班的鈴聲而放下工作。我們還應該稱贊忠誠企業、服從大局的普通員工，唯其忠誠和服從在企業構架和運行中給予了必要的堅守和推動。

我的工作，是負責公司的行政事務管理。我曾因為日復一日的瑣碎而倦怠，也曾因為不得不服從領導的旨意而消極，還曾因為忙忙碌碌而不能及時“充電”而在心中辭職千遍。在一個夏雨滂沱的深夜，勞累一天的我，不能及時回家而不得不呆在辦公室。無意之中，我看到一位同事的辦公桌上靜靜地躺著《AMessagetoGarcia》。百無聊賴的我，打開它百無聊賴地看起來。原以它消磨時間的我，沒想到忘記了疲憊，忘記了時間，靜靜地走進了這個關于忠誠、敬業、責任和勤奮的世界。自此，我的生活和工作態度，發生了改變。

我欽佩那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉，也就是尋找校對、調準自我職業道德的心路歷程。在xx大廈，在xx集團，在建立“誠信”的中國的今天，人們似乎在尋找某個人，那就是安德魯·羅文。他在每個城市、村莊、鄉鎮……

世界需要這種人，中國需要這種人，xx需要這種人，這種能夠把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責任心。

《致加西亞一封信心得-平凡的責任心》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀致加西亞一封信心得-平凡的責任

心。

第三篇：讀《致加西亞的一封信》

誠實、敬業、勤奮——讀《致加西亞的信》心得

曾小林

《致加西亞的信》是一本聲明遠播的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰爭中，羅文為完成上司交給的任務，在根本不知道加西亞在哪里，并且無法預知環境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在一百多年來，在全世界范圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的以免，是成功的真理。作為一名民航工作人員，不僅要對自己分內的工作盡職盡責，對領導交辦的每一項任務，不僅要努力的去完成，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越。不管做什么事，擔任什么職務都要盡心盡力，全力以赴，這樣才能把工作做到最好。

羅文是“忠誠”的楷模、“敬業”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標桿。羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人的種種的指導，而更需要一種敬業精神與誠信精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”，讓每一份工作都能體現自己真實的價值。

誠實是做人之本，守信是立事之根。所謂誠信，就是誠實守信，能夠履行承諾而獲得他人的信任。自古以來，誠信就是人類社會活動的一個重要評價指標。孔子說：“自古皆有死，民無信不立”。誠信是一切道德之基礎，也是處理人際關系的重要德行。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是氣魄和自信。在工作中要對領導布置的任務守信守諾，忠實于自己所承擔的義務，對同時以誠相待，相互協作，共同追求卓越的工作成果。這種對工作高度的責任感和忠誠感一旦養成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，這種人永遠不會失業。其實一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，這只能體現你具備一定的條件，而誠信的態度對一個人來說是最重要的，所以我們一定要做到讓領導信任，同事信任，就真正具有了誠信的口碑，那么就值得被社會認可，就值得被委以重任。

敬業。我認為作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則?！熬礃I”既包含了個人做事的執著，又有對本職工作的忠誠。敬業，就是全心全意地對待工作，把事業當作生命中最重要的部分，無論多大的付出都心甘情愿，并且能夠善始善終。因此，敬業是一種認識態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態度。如果做事的時候，感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，不思自省，卻以種種借口來遮掩缺乏責任心，只會使自己變得越來越膚淺。人往往是在克服困難的過程中，產生了勇氣，堅毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，終其一生，絕不會做好一份工作。成功的人之所以會成功，就是因為他把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，重視所

做的每一項工作，才能獲得事業上的成功。

勤奮，不是三分鐘的人氣，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”，永遠記住這句話，絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結果。一分耕耘，一分收獲，這句話是一定不會錯的。如果你真的付出了，可是沒有得到相應的回報，那是因為收獲的季節還沒有來到。當秋天來臨的時候，你一定會看到掛滿指頭的累累碩果。

信心能夠成就未來，能夠創造奇跡。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關鍵是對自己能力的認識。每個人在成長奮斗的過程中都會面臨外在的環境、條件以及重重困難。這些條件和環境各不相同，甚至可能相差萬里。事實上，困難在每個人面前是客觀的、均等的，真正奮斗過來的人才會感同身受，大家拼的絕不是運氣。即使是平凡的人，如果有堅定的信念，往往也能做出驚人的事業，膽怯和意志不堅定的人，即便有出眾的才干，優良的天賦，也終難有所成就。因為一個人的成就，絕不會超出他自信所達到的高度。堅定不移的自信力，對于成就任何事都是必須和最重要的因素。

讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句：“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久的過程。這種能偶把信送給加西亞的人”。古往今來，人類社會發展前進的主動力，就是來自當那些對事業忠誠、執著、富有責任感和使命感的人，正式他們推動了社會進步，開創了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷抱怨，你能看到的只有堅忍不拔的精神和義不容辭的責任。就像張騫出使西域、宋代鑒真東渡，那樣無不讓人獻佩，然而對張騫和鑒真大師來說，他們沒想到的是他們所肩負的責任和心中的使命感，卻開創了一片天地，推動了一方文明，從而永留青史?！吨录游鱽喌男拧罚粌H僅是在講忠誠度，談敬業精神和受重用的故事，其實可以把它拉到馬洛斯心理需求的最高層—自我價值的創造和實現。不管你是在哪個城市，人唯有實現自我價值，才會真正享有安身立命的感覺，不管是公務員、幫人打工還是自己創業，都一樣。我要把腳踏實地、恪守職責、務實創新的羅文精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。

第四篇：讀致加西亞的一封信讀后感

阿爾伯特·哈伯德在《致加西亞的信》中，講述了這樣一個故事：在美西戰爭中，羅文將軍和陸軍情報局接受美國總統的派遣，克服重重困難，共同把信送給了加西亞，出色地完成了任務，創造了一個可歌可泣的奇跡。

我敢肯定，對于一個有良知的員工來說，學習羅文的事跡之后，其心靈都將受到極大的感動和震撼！

但在當今和平年代，對于一個企業而言，員工僅有感動和震撼是遠遠不夠的，因為企業的經營也并不比“把信送給加西亞”那樣簡單。我們知道，企業的根本目的在于追逐、創造利潤，這就需要企業內的每個部門各司其職，每個員工盡心盡職，按照分工的不同，圍繞著這一目標而共同奮斗。然而，在企業的實際經營中，總是有一些員工不盡人意，他們辦事敷衍了事、馬馬虎虎、互相推諉，對領導安排的事情，用一句話“做不來”或是“不知道”就予以回絕，有時候即使是其本職工作以內的事情。毫不夸張地說，這類人從根本上阻礙了企業的發展。

如果你留心的觀察，你可能還會痛心的發現，即使是正在學習羅文，有些員工的言行仍然沒有根本性的變化；“敬業、服從、勤奮”當然也掛在了嘴上，但他們或許沒有將這幾個詞同自身的言行結合起來想過：自己做到敬業了嗎？自己在工作上服從安排了嗎？自己有那種頑強拼搏、奮斗、不出色完成工作任務誓不罷休的決心嗎？

在一次關于人力資源管理的研討會上，我曾就一些企業人員結構中最特殊的一種群體——關系員工的管理問題，發起過一場探討。在場的大多數人力資源管理者認為，關系員工作為一種特殊的群體在企業特別是民營企業是不可能杜絕的（或許我說得過于絕對），只要這類員工服從安排，不以自己有“特殊關系”而制造混亂、盛氣凌人，不故意給其他員工制造工作障礙，就是企業的萬幸了，而并不渴望其有多大的能力。然而，事實卻往往令人擔憂。當然，如果象《致加西亞的信》中，提到的征招一名速記員，“十之八九不會拼也不會寫”故都不得中的話，或許羅文的故事就不會如此迅速在世界上流行了。因為，人員的優勝劣汰，企業人力資源的正常更新，獎懲分明的企業管理制度將最終把一個企業帶到良性發展的軌道。

其實，對于現在的大多數企業而言，要改變員工的工作作風，最首要的問題還是解決員工的思想觀念。一個員工在能力上可以有欠缺，但其只要具備勤奮好學的思想及端正的工作態度，企業都是可以幫助他、接納他的。所以員工改變自己的思想觀念，對于企業或是自己的前途來講都是尤為重要的。那種既無多大能力，又不去學習、改進自己的員工，最終將被淘汰出局。因為，不管是對于企業家或是一般管理者而言，管理這種員工都是極為頭痛的。

我敬佩象“羅文”那樣的員工，但更敬佩那些無論是在企業不景氣或是經營業績如日中天的情況下，都能狠下決心對企業加強有力整頓的企業家。也因為只有這樣，我們的公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能守住這份經過千心萬苦創造的家業。要知道，任何的姑息與脆弱，都會造成歪風邪氣的滋長，最終導致企業管理滑坡、經營不善。

縱觀我國民營企業的發展，基本上都經歷了一個“面對面管理階段”到“制度化管理階段”的過程，并將最終步入“文化管理階段”。在企業發展初期，規模較小、人員較少，老板基本上都是直接安排員工，實施面對面的管理；當企業規模不斷擴大，員工不斷增多，企業便引入二級管理者進入制度化管理階段，現在大多數企業正處于這一階段。隨著員工思想的轉變，員工主動性的增強，有很多員工便已不愿接受那些條條框框的約束，于是企業便有了進入文化管理階段的基礎。海兒企業作為中國企業文化管理的代表，其真正嘗到了企業推行文化管理的甜頭。那么，對于眾多企業渴求進入的“文化管理階段”，我們的企業經營者和員工，是否思考過自己的思想觀念和工作作風與之的要求究竟還相差多遠？

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！其實，不管差距多遠，我們都不必去抱怨，讓我們循

著“敬業、服從、勤奮”的羅文精神，在工作中一絲不茍、團結協作、求真務實，切實改變自己的工作作風，從自身做起，從現在做起，共同促進企業的可持續發展，達到企業和員工雙嬴的局面。

我深深的相信，作為“敬業、服從、勤奮”的象征，羅文的事跡將最終感動、激勵每一個人。

第五篇：讀《致加西亞的一封信》感言

讀《致加西亞的一封信》感言

在生活節奏越來越快的今天，人們似乎更加偏向對物質的親密接觸，很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當中心校安排全鎮中青年教師必讀《致加西亞的一封信》這本書時，心里還微微有些抵觸情緒，但當讀過之后，倦怠的心靈有了一種莫名震動。

1899年，一個叫阿爾伯特·哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰爭。每一個人都為古巴起義軍首領加西亞而喝彩，因為他在古巴戰役中起到了關鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點?！霸谖业挠∠笾校辈乜隙ǖ卣f，“戰役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章，發表在一本雜志上。一百多年以來，這篇看上去無關緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。此文所推崇的關于敬業、忠誠、責任、勤奮的為人理念和行為準則，已經在全球的許多地方產生了深遠的影響。所以，在一切有關古巴的事件中，有一個人讓我銘記終生。

美西戰爭爆發后，美國必須立即跟古巴反抗西班牙的軍隊首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒有人知道他確切的地點，所以無法帶信給他。然而，當時的美國總統麥金萊必須盡快地與他合作。有人對總統說：“有一個名叫安德魯。羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來，交給他一封寫

給加西亞的信。關于那個叫羅文的人，如何徒步闖過一個個兇險密布、關隘重重的困境，把那封信交給加西亞——這些細節都不是我想說的，值得強調說明的是：當羅文接過信之后，并沒有問“加西亞在什么地方”。

不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險。是什么激勵羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險？我從安德魯。羅文的身上讀出了忠誠、敬業和責任。

今天，安德魯·羅文中尉已成為歷史人物，但是忠誠、敬業和責任卻存留下來。在人們談論如何建立“誠信社會”的今天，羅文中尉的行為，對我們具有更大的啟示和意義。羅文中尉以其絕對的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。關于這一點，是毫無疑問的。但是，我們更應該意識到他成功的重要因素更在于他的誠信守諾和責任感。

今天，一些人無法或不愿意去專心去完成一件事情。懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成工作的常態。他們甚至懷疑地認為他的上級總是在瘋狂利用他。這些人，對工作缺乏熱情和責任，對上級充滿懷疑和敵對。如果你要他送一封信給“加西亞”，他極可能回答：“為什么不派別人去？我這兒正忙著，你自己去吧”。當然，我知道像這種思想不健全的人，并不會比一個四肢不健全的人更值得同情。我們應該稱贊那些努力去經營每一件細小事情的人。

記得在讀《把信送給加西亞》的時候,我很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,現在想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望,對羅文的壯舉,忠誠,責任感和創造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力做好以下幾個方面的工作:

以勤奮對待工作。

有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應付就應付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是非常弱視的,它會讓我們喪失發展的方向,斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經驗的積累,看成一種學習的途徑,應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠是有數的金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的“黃金”。

以敬業對待工作。

職業就是社會給予我們的責任,我們應把職業作為一種最高的精神境界:就是我們要尊重自己的工作,把全部身心都投入到其中去,甚至把它變成一種私事,無論怎么付出都心甘情愿,并且能善始善終。一個公司能否生存和發展,取決于員工是否忠于職守,是否敬業。一個國家強大與否同樣取決于該國國民是否敬業。單位不斷發展,老板財產日益增長,這是我們每個人敬業的直接結果。更重要的是,我們個人也會獲得很大的利益,但他的意義卻不是金錢所能衡量的。同樣,在盡職盡責完成自己本職工作外,我們是否還可以為單位多做些什么呢 ？當我們形成了“每天都為單位做些事”的習慣,無形中我們就具備了其它人所不具備的優勢,不管是在單位還是在別的任何場合,許多人都愿意與我們合作。同時,除此之外,為單位多做些事,還可以表現出我們勤奮的品德,培養我們的工作能力,增強我們適應和生存的能力,并且從此獲得成功。我們何樂而不為呢 ？

我欽佩那些不論上級是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉，也就是尋找校對、調準自我職業道德的心路歷程。在建立“誠信”的中國的今天，人們似乎在尋找某個人，那就是安德魯。羅文。他在每個城市、村莊、鄉鎮??

世界需要這種人，中國需要這種人，這種能夠把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責任心。

親愛的老師們、同仁們，請把《你在為誰工作》作為一種勵志吧，讓我們懷著愛去工作，讓我們彼此交流，彼此互勉，讓我們一起用愛去培育每一個孩子健康成長。