第一篇：致加西亞的一封信讀后感

讀《致加西亞的信》后感

讀完《致加西亞的信》后我感觸很深，在我剛畢業踏入社會繼而進入好博工作的這個時候，《致加西亞的信》來的特別及時，非常感謝公司很夠給我這個自我認知的機會。這本書絕對是一位良師益友，涉世未深的我，在她的提醒下，讓我明白今后該如何做人，如何創造價值進而實現自己的理想。書中講到在美西戰爭發生后，美國必須立即跟古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯系。然而沒有人知道加西亞將軍確切的地點。但美國總統必須盡快地獲得他的合作。在經過別人建議后，總統將信交給了名叫羅文的人。羅文拿了信，任何多余的問題都沒問，四天之后在古巴上岸，經過三個星期，徒步走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。

羅文是一名軍人，保衛祖國，舍身為祖國的利益是他義不容辭的責任，但他身上表現出來的精神卻值得我們每個人敬佩和學習。無論過去還是現在，從事何種職業，我們不僅要在集體中體現我們的價值，更要讓我們的價值服務于集體！

在崇尚金錢的今天，很多人的想法都很現實，也很單純，工作就是為了賺錢，能賺到更多錢的工作就是好工作。其實不然，工作沒有貴賤之分，亦沒有好壞之別。工作，就是自我價值實現的一個過程，錢只是工作附帶的效果。從羅文身上，我學到了他敬業、忠誠、服從、勤奮的態度，作為一個職業人，這些都應該是我所必需的。

現在好博給了我工作，也給了我實現自我價值的機會，我會抱著一顆感恩的心去完成每一天的任務，現在我想到的不是公司給了我什么，而是我為公司做了什么。一個職業人能否成功完成企業交給他的任務，主要有兩方面因素——能力和素養。能力是人的硬件，素養是軟件，硬件要在軟件的支持下才能發揮最大作用。當羅文將軍拿到信后，他確實有能力可以在一個月時間內將信送到加西亞手中，但他如果沒有異于常人的敬業精神，他有可能在兩個月后或者三個月后才將信送到加西亞手中，那我們現在看到的美利堅就不是現在這個強大的模樣。換句話說，一個人的能力再強大，他會的最多，懂的也最多，但在企業中沒有敬業精神，做事挑三揀四，拖拖拉拉，肯定不會對企業有什么益處，有時候很可能會將公司交付的重任耽誤，進而造成公司更大的損失，這種人是不可用的。所以，現在的我要盡快提升自身素養，盡管剛開始工作懂的不多會的也不多，但我要熱愛自己的這份工作，踏踏實實的做每件事，兢兢業業的完成每件任務，多想多問，盡快提升自己能力，不負公司對我的期望。在公司工作，就應該把公司當做自己的家庭，把自己歸屬為這個大家庭的一員，忠誠為公司服務，無怨無悔。當羅文接過總統的信后，什么要求都沒有提，更沒有問為什么讓我做而不是別人，這樣一個絕對服從上級的人是我們每一個職業人的榜樣。上級能夠托付我們任務，是因為這個任務適合自己，并且也是上級對我們的信任，服從，這只能說是下級的本分，不應有任何無關的問題，服從上級，就是對自己的尊重！在社會不斷進步的今天，公司每天都要有進步，事無巨細，每個任務都值得去做，每天都應該多做一點，不可拖拉懶惰，每天使自己進步一點，懶惰只能讓人退步，勤奮一點，像羅文一樣，不畏困難，斬草除荊，用勤奮換取自己的成功。

羅文將軍做到了他身為一名軍人而應該做到的事，圓滿的完成了上級所托付給他的使命，也就是他盡職盡責敬業的最好的證明。我們身為一名員工，所需要懂得的是，我們也要做好我們的本職工作，做到敬業愛崗，以集體為重，為集體的發展和個人的成長而努力拼搏，盡自己最大的努力創造最大的價值，為自己的職業生涯交一副滿意的答卷！

————楊磊

第二篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關注.這還要從美西戰爭說起，美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里--沒有人知道確切的地點，所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰爭中取得完全的勝利必須要聯系到古巴連盟軍首領加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候，有人對總統說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來，交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.。現在社會中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領導是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。

書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現在很多人工作時往往是抱著應付的態度,即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會.書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務.艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內在品質,正是這種良好的品質,使他獲得了現金收入和更好的職務.每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為

當然羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是一個企業,一個領導,一個員工必不可少的.我想這不就是我從這本書中悟出的道理，不就是我應該為之奮斗的目標

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步.企業需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業和一個人事業成功的有力支柱.羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業,積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務

第三篇：致《加西亞一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

-----責任心在我心中已生根發芽

剛拿到《致加西亞的信》這本書,內心充滿了好奇，我沒有動力從中收獲多少。但讀完了以后，卻深知蘊含的哲理卻很深。羅文的敬業、忠誠、勤奮讓我感受到了他的高貴品格，而且他身上那頑強的毅力正是我要學習的榜樣。從書中我悟出了“敬業”與“自信”在我們的教學工作中非常的重要。

敬業，我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。但是態度很重要。要學會服從，兢兢業業，勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的。它就似一塊小小的奠基石，只要一次次累積，便也能成就更大的成功。正是作為一個年輕老師的我所去學習的這本書里面就告訴了我們應該怎樣去做，它從思想上引導我們，用實例循循善誘。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，單位需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動按時完成任務的人，那些值得信賴，具有責任感的人，對于工作任務不計得失,不怕困難,愛崗敬業的人。

回想起剛踏入教學這行業，看著這些學生，確實沒耐心，就在一些老師的不斷鼓勵和領導的關心下，讓我真正感受到教學的快樂，以及自己肩負的重任。有一句話說得好，態度決定一切，確實是這樣的。自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業的不斷發展和成功，因此保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。如果在教學中遇到困難，我能把一些優秀的教師做為學習的榜樣，經常為自己打氣，鼓勁，肯定能創造一個個成功的奇跡。在學習、生活中我們不要去要求別人為你做什么，要學著自己去發現，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關鍵在于自己的努力！

反思自已在工作中,因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重。所以在教學的這幾年里由于我自身的膽怯，我在事業中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。讀完《致加西亞的信》給了我很大的勇氣，我相信在以后的日子里，我會憑著一份對職業的執著繼續努力，做到勇不退縮。最后我想用美國總統杜魯門的一句座右銘結尾，同樣是讓我心靈十分震撼的一句話，“責任到此，不能再推”。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對學生負責，對家長負責，對教育工作負責。

西安華清園實驗小學

2010年11月

第四篇：致加西亞的一封信讀后感

致加西亞的一封信讀后感

金秋十月，我的職業生涯有所變化，答案很簡單，為的是更好地讓自己發展。作為一個職業經理人，我們總是在變動工作時，幾乎類似的回答人事經理的提問：“你為何要離開原單位？”“為的是更好地讓自己發展”。那么，究竟如何才能更好地發展自己呢？如何才能做一個稱職的職業經理人呢？我終于有機會靜下心來讀這本億萬人都稱道的勵志書——《致加西亞的一封信》。讀完，我深深地感覺到敬業、忠誠、勤奮下，信任、自信、執行力更可貴。

《致加西亞的一封信》講述的是在美西戰爭中一名軍人羅文，在突然接到一個艱巨的任務——把信送給西班牙反抗軍首領加西亞將軍時，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務。這個簡短的故事是要告訴我們怎樣去追求卓越的執行力。

故事中強調“軍人以服從為天職”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，上級的信任來自于對下級品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平時的品行為他取得了這次機會，羅文憑著堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望的完成的了任務，這正他的執行力表現之處。結合我們企業管理與職場人生，我認為只要擺正心態，每個人都可以是自己的百科全書。

《把信送給加西亞》，小小的一本書，卻蘊藏了無限能量。當羅文接到這個危險又充滿未知性的任務時，他沒有問任何問題，憑著軍人的信念，堅持，永不放棄的精神，完滿地完成了這個看似不可能的任務。但是他所經歷的困難，挫折真的不是這幾頁紙可以說得清楚的。我們不由得問自己，如果換作是自己，當我們接到這樣的任務時，我們是否可以像羅文一樣什么也不問，無所顧及且無所畏懼地去完成嗎？在公司職場也一樣，當公司高級管理層通過分析論證最終做出決策時，我們執行工作的人，是否無所顧及且無所畏懼地去完成了？如果沒有百分百執行力，如果沒有良好的心態去看待問題并解決問題，其實這樣的我們，是完全沒有執行力，也是完全沒有得到工作的樂趣的。如果一直這樣重復下去，那么，我想我們的一生每一天都只會是前一天的重復，而沒有任何的進步，自己也不會得到任何的成長。由此可見，我們應該自己要有主動令事情發生的能力。人不能永遠去等待，不能一直等待別人來為自己安排些什么。每個人的人生都是掌握在自己手里的，不是靠別人為自己安排的。

仔細讀了《致加西亞的一封信》，我想，從現在開始，我應該去打破從前的那些思維方式。應該學著多多觀察，自己發現有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改變的，積極主動地去工作，去生活。并且學會工作并不是為老板工作，而是應該為自己工作。而工作的最終目標并不止是賺錢糊口這樣簡單，而是實現我們的自我價值的最終體現。人生就是一個學習的過程，每一步，都是一個成長?，F在的我，雖然職場經歷豐富，雖然行業經驗可貴，但同時我應該很清晰地看到自己身上還有很多不足，很多堅冰需要去打破，我想，有了堅定的信念，有了不找憑借借口的決心，有了明確的目標，我就會活得有價值，有意義。

許多人為了廉價工資工作而又無出頭之日，許多人為求溫飽而工作的無家可歸的人士表示同情，許多人把那些他們的雇主罵得體無完膚，但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使那些不求上進的懶蟲做點正經的工作，也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當他一轉身就投機取巧的員工。我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人。就如羅文一樣，地把信拿去不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。這種人不論要求任何事務都會獲得。他在每個城市、村莊、鄉鎮，以及每個辦公室、商店、工廠，都會受到歡迎。世界上極需要這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。

特別當我看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻。我認為這本書不只是告訴人們“敬業、忠誠、勤奮”的重要，我以為，書中也提到了“敬業、忠誠、勤奮”下，“信任、自信、執行力”更可貴這個道理。我很欣賞書中的一段話：“我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢”。請始終記住，英語里最偉大的單詞就是“自信”。這是真的震撼人心的，這么簡單且又震撼人的語句，把整本書的思想已經表達的淋漓盡致。的確如此，如果我們連一些生活中不可缺少的任何一樣東西都不相信，怎么能相信你所在的公司，你所從事的工作呢？我因此以為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的，同樣，你沒有了信任就等于你沒有了自信，這都已充分的證明了自信，信任與奮斗?！?/p>

同時，在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態問題，例如積極性，要敬業，要忠于職守。看完這本書我感觸及深，深有同感。是的，現在的社會有許多大學生，對社會沒有責任心，經常的不厭其煩的更換工作，實際上這也是對自己不負責任的舉動。我認為每個公司都有一套自己的管理體制，每個職位也都有一套自己的工作流程。每個公司的管理制度與工作流程都是經過時間的累積與經驗得來的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來換去卻發現自己受不了所有自己所謂的”束縛“，而他們這樣頻繁的更換工作的同時，其實就是在不尊重別人的勞動成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書里寫到”即使你的處境再不如人意，也不應該厭惡自己的工作，因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。“是的，我們不應該抱怨，當你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時，你應該知道其實你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態。而這些心態是有辦法改變的。

特別當我看完《致加西亞的一封那封信》后，我覺得”敬業“這個詞開始變得不陌生，甚至很熟悉。但真的能做到不是很部容易的事情。現在已經是21世紀了，在這個社會中，好象漸漸的大家對敬業很模糊了，取而代之的而是文憑，學歷。于是，不論是在學校的，還是已經上班的，大家都在為了自己的前途拼命的學，學習書本上的知識，考取名牌大學，向更高的學歷前進，最后變成一個才華橫溢的大學生。畢業后，就輕而一舉的找到了一份自己滿意的工作，而這份滿意的工作只是因為他們擁有此職位應有的學歷與能力，但是他們卻未必有一份敬業的心。我以為，如果只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，那充其量為”有才華的窮人“。如果你是這樣的人，即便你有才華，但是也不會受到上司的鑒賞。反之，假如你是某公司的一般職員，并沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領導安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發現問題，解決問題。我認為這樣的人就是敬業的人，這樣一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。所以，這種人才會永遠被老板所看中，永遠不會失業。

《致加西亞的一封那封信》，這是一本十分富有靈感的書，他匯集了敬業，忠誠，信任，自信等品質的書，它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進的書，它讓讀過的人永遠在心中牢記：敬業、忠誠、信任、自信。它更是一本很好的勵志書籍，勵志我們一個人無論處于什么崗位，職責是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準備。因此，我們要做一個勤奮敬業忠誠自信的人。對待工作，要永遠保持勤奮的工作態度；對待企業，要將敬業變成習慣；對待上級，要予以忠誠；對待自己，要有自信。

首先，對待工作要勤奮。工作時虛擲光陰會傷害雇主，但傷害自己更深。如果你永遠保持勤奮的工作態度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲得更多的升遷和獎勵的機會。其次，對待企業要敬業。敬業表面上看起來有益于公司和老板，但最終的受益者卻是自己。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。再次，對待上級要忠誠。如果你是老板，你對自己今天所做的工作完全滿意嗎？別人對你的看法并不重要，真正重要的是你對自己的看法?；仡櫼惶斓墓ぷ鳎瑨行淖詥栆幌拢沂欠窀冻隽巳烤椭腔?？忠誠并不是從一而終，而是一種職業的責任感。不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業的忠誠，是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。忠誠是一種美德，一個對公司忠誠的人，實際上不是純粹忠于一個企業，而是忠于人類的幸福。還有，對待自己要自信。這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈。無論出現什么困難，無論前途看起來是多么的暗淡，他們總是相信能夠把心目中的理想圖景變成現實。我始終堅信一個人最大的敵人就是其自身，一些人一方面展望美好的人生目標，另一方面卻不斷抱怨自身的處境，將所有原因全部歸咎于他人，人只有真正懂得思想的巨大作用，環境就不會成為失敗的借口了。

終上所述，敬業、忠誠、勤奮是一種難能可貴的美德，固然值得推崇；而我要補充的是，如果在敬業、忠誠、勤奮下，更多一點信任、自信、執行力，那將是更難能可貴的美德。

信任、自信、執行力在一個企業的發展中是相當重要的。假如一個優秀的營銷管理者，一定不能以超然的領導者自居，相反，他應是一個高度關注執行過程、切實指導執行方法的的”指導者“。并且，從因果關系上來說：”指導力“決定執行力，指導力比”執行力“更重要。”指導力“就是管理者的”執行力“。管理學著作中把管理者的職能概括為八個字：計劃、組織、領導和控制。仔細分解一下，管理者職能的實現從來都不是孤立在一個”經理辦公室“里實現的，一直貫穿在執行的始終。所謂執行力，簡單地說，就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。企業管理專家指出，一家企業的成功，30%靠的是戰略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執行力。可見，執行力是何等重要，僅有戰略和運氣是不行的，必須有強的執行力。執行，應該沒有任何借口！提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節做精！

那么接下來就是如何提高執行力的問題了。我以為要在敬業、忠誠、勤奮的基礎上，管理者與執行工作者要相互信任，彼此自信。所謂”用人不疑，疑人不用“就是這個道理，要在相互信任的基礎上，共同為完成一個遠景目標各自充滿自信地去工作。然后才是執行力的三個核心：人員、戰略和運營。人員就是用正確的人做合適的事，戰略就是做正確的事，運營就是把事做正確。三者相輔相成，缺一不可。

知道執行力在一個企業的發展中的相當重要性，那么重點談談提高執行力的方法。我想分兩個層面來談，第一個層面是提高各層領導執行力的方法，第二個層面是提高高層領導執行力的方法。關于第一個層面提高各層領導執行力的方法我以為：一是管好自己的工作。根據職責范圍，每一個人都有自己的職責工作，所以我們首先是要管好自己的工作。二是管好下屬。要掌握和了解下屬的日程安排；檢查下屬的工作日志和工作報表；布置工作時要有工作清單，一式二份，自己一份，下屬一份；建立報告和反饋制度，隨時掌握工作的進展狀況；定時檢查，不僅發現下屬在執行工作中存在的問題要和解決問題，而且可以指導工作鼓勵士氣，另外還可以經常布置工作；要及時對下屬工作進行評估；要制定勞動紀律和工作規范來控制下屬的工作行為；在必要時，可以越級指揮或上報；最后，要善于召開工作會議，總結工作狀況，布置以后的工作，聽取下屬意見、想法和要求等。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保證任何事情的完成，都有一個通用管理規程。

提高執行力的方法第二個層面是提高高層領導執行力的方法。要打造執行力，關鍵要有一個執行型的領導。只有當公司高層領導人心思和靈魂與公司融為一體時，公司才會具有執行力。執行要從最高領導做起，以身作則，有效地發揮每個人的作用，培養有效的管理執行力，在企業內形成良好的氛圍，實現”三心合一“，即：普通員工的責任心、中層員工的上進心，高層員工的事業心。高層領導首先要具備影響力和動員力，要和公司員工坦誠相見，相信員工、聆聽各層人員意見，了解所有員工特征。要激勵下屬、了解下屬；要做下屬的教練和導師，和下屬多溝通協調。要適當授權，切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，頤指氣使。

讀完《致加西亞的一封信》，我深深地感動。我覺得敬業、忠誠、勤奮下，信任、自信、執行力更可貴。那就讓我們從現在開始，一步一個腳印去執行吧！

第五篇：《致加西亞的一封信》讀后感

做事堅定目標，處世平常淡泊

——《致加西亞的信》讀后感

看了《致加西亞的信》感觸良多。感覺哈伯德的分析和羅文的冒險過程都極具魅力，仔細回味了幾遍，發現其中很多東西都發人深省?？v觀全篇讓我想起了易中天先生在一次演講中說自己成名之后最欣賞自己的是“無一事敢馬虎，無一日敢懈怠”。這兩句話即體現了易中天的處事之道，也反映了他的處世之法。我覺得這句話用來品味《致加西亞的信》這篇文章在合適不過了。

首先主人公羅文在送信這次任務中沒有一絲懈怠，沒有一絲馬虎，沒有一絲懷疑，只有目標的處事態度相信每一個認真讀完《致加西亞的信》的人都會捫心自問一下，如果我是羅文我會這樣嗎？在那樣的一個環境下，在那樣緊張的時間下，羅文就仿佛沒有壓力一樣去做了。其中艱難我想我們可以從文字間去想象，我覺得身處當時特殊環境下的羅文自己心中也十分明白。最終我們都知道羅文成功了，但是我們今天回看的不應該只是結果，更發人深省的是其中的過程和羅文獲得成功所帶給我們的啟示。那種一心只有目標，只有如何去完成任務的處事態度特別值得我去學習?；仡^反思我自己，經常會考慮為什么給我安排這個任務，這么做我會有什么得失！較之羅文差的太遠。如果把羅文換成自己，我想這任務很有可能就無法完成或者不會再很短的時間內完成了。猶豫，患得患失是我仔細回味這篇著作后對自己的看法。今后，我就必須引以為戒，慢慢去改正它，使自己學會慢慢學會羅文這種處事的態度。其次，我從羅文完成任務后對大家的話里體會出了一種豁達的平常心?！皟H僅是受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信交給了加西亞將軍！”這就是羅文對于自己的這次冒險的描述。平淡而謙虛，我認為羅文完成這一切后的謙虛、平淡最值得現在的人們學習?，F在的人們生活節奏越來越快，壓力也越來越大，很多人完成一點事情就開始飄飄然不知其所以然。我有時候也有這種毛病，可我讀到羅文對自己的冒險只是如此的謙虛幾句帶過時，我覺得對自己的觸動很大。羅文仿佛就是在告訴大家，那些事情有什么值得稱道的嗎？那只不過是我的一個任務而已，我去完成它就是應該的，我身處那個位置就應該去完成那樣的位置，而不是因為任務困難就去炫耀，更不是完成后就應該去邀功！這種平常心我覺得是我最應該去學習羅文的地方。成不驕，敗不餒，寵辱不驚！這認為羅文的這種平常心正是我今后應該去學習并融入自己的生活和工作當中去的處世之法。

仔細的品味《致加西亞的信》這篇文章，慢慢的回想自己走過的這些年，默默的品嘗的收獲與失敗的滋味。我覺得得到了很多的啟示，但是總結起來最值得學習的仍是這處事處世的道理。做事堅定目標，排除萬難，處世保持一顆平常心，寵辱不驚。我相信如果能做到這些，在未來的生活和工作當中都能夠從容面對，得心應手。