第一篇：《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

有些書短到令人吃驚的程度,而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。《致加西亞的一封信》書中描述了這樣一個故事：在美西戰爭爆發以后，美國必須立即與古巴起義軍首領加西亞取得聯系，并希望獲得他的合作。但當時加西亞身在古巴的深山里，沒有人知道他的確切地點，無法與他取得聯系。這時有人向總統推薦了一名叫羅文的人，說只有他才能找到加西亞，于是他們找來羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過一個危機四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關注和議論的焦點，他的成功扭轉了當時的戰局，他的那種敬業的精神感染并影響著一代又一代的人。這本書內容簡短平實，卻成為了風靡全球、勵志經典，主要在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

一、人無信則不立

俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個人最基本的品德。如果沒有誠信，那么將失去包括思想、道德、人生的前途等美好的東西。在現代社會里，信用就是一種資源，一筆無形的財富，信用是一個人發展的根本。在這個方面，羅文成為家喻戶曉的英雄的關鍵所在。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會。感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而自己努力工作就是很傻，這種想法是一種錯誤、狹隘的觀念！在努力工作的過程中，你將會學到很多的知識，不斷充實自己，這種收獲的價值是不可估量的，這樣，未來才能掌握在自己的手中。

二、態度決定一切

這本書中，羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。敬業愛崗，每個人所做的一切都關系著單位的榮譽，我們是否考慮也象羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，逐步完善自己，一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。

三、感恩的心

在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段話：“感恩已經成為一種普遍的社會道德”。現在社會，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，但對朝夕相處的同事和領導的幫助卻視為理所應得。這造成了許多的關系緊張。如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。

第二篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關注.這還要從美西戰爭說起，美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里--沒有人知道確切的地點，所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰爭中取得完全的勝利必須要聯系到古巴連盟軍首領加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候，有人對總統說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.。現在社會中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領導是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。

書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現在很多人工作時往往是抱著應付的態度,即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會.書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務.艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內在品質,正是這種良好的品質,使他獲得了現金收入和更好的職務.每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為

當然羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是一個企業,一個領導,一個員工必不可少的.我想這不就是我從這本書中悟出的道理，不就是我應該為之奮斗的目標

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領導人和員工一樣,他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步.企業需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質,這些道德品質正是國家,企業和一個人事業成功的有力支柱.羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業,積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務

第三篇：致《加西亞一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

-----責任心在我心中已生根發芽

剛拿到《致加西亞的信》這本書,內心充滿了好奇，我沒有動力從中收獲多少。但讀完了以后，卻深知蘊含的哲理卻很深。羅文的敬業、忠誠、勤奮讓我感受到了他的高貴品格，而且他身上那頑強的毅力正是我要學習的榜樣。從書中我悟出了“敬業”與“自信”在我們的教學工作中非常的重要。

敬業，我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。但是態度很重要。要學會服從，兢兢業業，勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的。它就似一塊小小的奠基石，只要一次次累積，便也能成就更大的成功。正是作為一個年輕老師的我所去學習的這本書里面就告訴了我們應該怎樣去做，它從思想上引導我們，用實例循循善誘。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，單位需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動按時完成任務的人，那些值得信賴，具有責任感的人，對于工作任務不計得失,不怕困難,愛崗敬業的人。

回想起剛踏入教學這行業，看著這些學生，確實沒耐心，就在一些老師的不斷鼓勵和領導的關心下，讓我真正感受到教學的快樂，以及自己肩負的重任。有一句話說得好，態度決定一切，確實是這樣的。自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業的不斷發展和成功，因此保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。如果在教學中遇到困難，我能把一些優秀的教師做為學習的榜樣，經常為自己打氣，鼓勁，肯定能創造一個個成功的奇跡。在學習、生活中我們不要去要求別人為你做什么，要學著自己去發現，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關鍵在于自己的努力！

反思自已在工作中,因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重。所以在教學的這幾年里由于我自身的膽怯，我在事業中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。讀完《致加西亞的信》給了我很大的勇氣，我相信在以后的日子里，我會憑著一份對職業的執著繼續努力，做到勇不退縮。最后我想用美國總統杜魯門的一句座右銘結尾，同樣是讓我心靈十分震撼的一句話，“責任到此，不能再推”。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對學生負責，對家長負責，對教育工作負責。

西安華清園實驗小學

2010年11月

第四篇：《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》內容簡短，故事的情節非常簡單，講述的是在19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在古巴遼闊的叢林中作戰，沒人知道他具體在什么地方。此時，情報局長阿瑟.瓦格納上校向時任的美國總統麥金萊推薦了羅文，羅文不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周，走過了危機四伏的國家，最終把那封信交給了加西亞。讀完后，我感覺作者從字里行間所要倡導的是：忠誠、敬業、勤奮和自信。這不僅是每個職業人所要具備的基本素質，對于我們年輕人來講，更是通往成功的基石。

忠誠——就是大到忠于自己的黨和忠于自己的祖國，小到忠于自己的單位、自己的領導和自己的職責。試問，一個不忠誠的人，他會出色地完成任務嗎？我想答案肯定是否定的。反之，當你心中充滿了忠誠也就是充滿了無限的愛時，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會叫苦。因為你是為自己所愛的去付出，去貢獻，你會為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂。作為一名共產黨員，首先要從政治思想上嚴格要求自己。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦。在單位，我們始終要把工作放在第一位。一切以工作為出發點，尊重領導，團結同事，努力做到不利于工作和團結的話不說，不利于工作和團結的事不做。時時為自己是一名共產黨員而感到自豪。在與人交往中，要以心換心、坦誠相待。而不是由功利思想作祟，被繞進了世俗的爾虞我詐、勾心斗角當中。

敬業——就是堅決的執行力，果斷地采取行動，一心一意完成上級托付的任務。當接到上級交付的任務時不應有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動，以出色地完成任務為目標。只有擁有了敬業的精神，我們才會在執著追求工作的樂趣中，“每天多做一點”，不斷鍛造自己的工作能力和作風，主動學習知識、思考問題、總結規律、改革創新，否則，就會出現情況不清、互相推諉、辦事拖沓、因循守舊。書中的羅文無疑是敬業的，整個送信過程充滿了艱辛和危險，但他絲毫沒有懷疑和猶豫，在他迫切希望完成任務的心中，有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。正如書中所言：“年輕有為人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”

勤奮——當你在執行任務之前，要擁有良好的專業知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習，通過各種途徑提高自己的專業技能和文化修養。工作中要善于總結經驗并熟悉自己工作中的每一個環節。為出色完成任務打下扎實的基礎。作為年輕的工作人員，首先要鉆研自己的專業知識，努力提高自己的專業技能水平其次要經常學習各項政策和法規，做到了然于胸，輕松工作。只有這樣才能為黨和領導干部群眾做好服務工作。總之，在以后的工作中，我們要努力學習各種知識，來提高自己的工作水平。努力使自己成為一個象羅文那樣具有敬業，忠誠，服從，勤奮等等優秀的個人品質的工作者。

自信——在實踐中提升能力。自信，是對自我能力和自我價值的一種肯定。它能給人力量、使人堅強。作者阿爾伯特哈伯德的商業信條就是自信，因為自信他本身就創造了商業上的奇跡。正確的自我認知，能夠喚醒自身的潛能，能夠清楚地知道自身的特點與優勢；積極的自我暗示，在戰勝困難，逐步實現目標的過程中，能夠表現出果敢、勇往直前的勇氣和精神，能在具體的實踐當中，使自身的能力和水平得到快速地提升。羅文憑借自信圓滿完成了送信任務，在這個看似無法完成的任務中，讓我們看到自信所散發出來的光芒。我想，一直以來，羅文就是以自信來激勵自己，從而使其在平時的作戰、訓練以及其他事務中不斷努力、積累經驗，逐步完善自己、展示自身的才能與價值，從而能夠成長為最可信賴、不可取代的人才，成為伯樂眼中毋庸置疑的“千里馬”。

讀完《致加西亞的信》，我深深感到，作為一名年輕干部，尤其是組工干部，在生活和工作中，要誠實待人、執著做事、自信加分，找到自身的歸屬感和成就感，努力使自己成為黨性堅強、政治過硬，知人善任、能力過硬，公道正派、作風過硬的組工干部，像羅文一樣，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。_ 《致加西亞的一封信》讀后感

一本好書，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養料。讀了《致加西亞的一封信》后，讓我有了深刻感受與啟發，讓我的心靈得到深深的震撼。-剛開始，看到書名時，以為只是純粹的一封信。其實，非也。讀后，文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當美國總統把信交給羅文時，他沒有絲毫的猶豫，也沒有膽怯。看似草率，急切接受任務的他，心中卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道，羅文送信的成功，并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他那堅持、自信和不畏困難的愛崗敬業精神。在當今人看來，他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動機。是的，我們現在的社會，不能強調一切聽從命令，更不能，是命令就服從。可在其當時的社會，作為一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽都不能喪失，更不能被蔑視。盡管他清楚這個任務的艱巨程度，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽看得高于一切，甚至生命。-在當今商業化的時代下，試問又有幾個人能真正操守一份忠于職守、敬業愛崗的精神呢？大多數人，只是在利益和權勢誘導下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒有實際行動，那些豪言壯語也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無力。

第五篇：《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，它講述了一個非常簡單的小故事，你讀了會有什么感受呢？本文是小編為大家收集整理的關于致加西亞的信讀后感，歡迎參考借鑒。《致加西亞的一封信》讀后感1

“到哪里能找到將信送給加西亞的人？”

“誰將把信送給加西亞？”

當整個世界都在談論著“變化”、“創新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。

成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用。可見，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業，敬業意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。

一個集體要想取得發展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業無往而不勝。

態度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業。如果工作態度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執著的精神和追求，是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執著，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業精神離不開服從，服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。

“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。

讓我們一起把信送給加西亞吧！

《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。

安德魯—羅文中尉服從美國麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發展和推動文明進步的價值觀。

通過《致加西亞的信》我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現實社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么？因為好工作不是找來的，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認為自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。

他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個公司或企業的運作、生存和發展。老板作為一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要為公司或企業的擴大再生產而積累所需資金，要籌劃公司或企業各種業務拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產生“這山望著那山高”的思想，表現在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。這樣的結局，只能是把自己發展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，并且有一個良好的心態。他們會把壓力變成動力，總是想方設法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當然，他的發展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

忠誠敬業屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神；要用制度去規范員工的忠誠敬業的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和回應每一個員工忠誠敬業的思想行為。

干好自己的本職工作，做一個忠誠敬業的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設法“把信送給加西亞”。

讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”、“人少，沒辦法做到”、“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”、“我的下屬理念太差，我也沒辦法”、“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：“沒問題”，其他的什么都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。