第一篇：讀《致加西亞的一封信》讀后感

誠實 主動 自律

——讀《致加西亞的一封信》

主動、自律。在學校組織下，我讀了《致加西亞的一封信》這本書，從中受到了一次精神的洗禮。回想起來，書中許多內(nèi)容都使我受益匪淺，在這里我想談談讓我感受最深的地方：這便是誠實、其一，“誠實”乃立人之本，“不誠實的人是很危險的?！逼鋵?，這個道理每個人都很清楚，但是我們仔細想想自己是否在每個時候都做到了呢？我們是對領(lǐng)導、同事完全地誠實的嗎？我們是對學生、朋友完全地誠實了嗎？我們是對自己完全誠實了嗎？是不是經(jīng)常有今天的工作拖到了明天，還自我安慰了呢……

事實上，很多我們認為是很小、甚至無足輕重的謊話，都被用來給自己尋找借口、開脫甚至是牟利?；蛟S這些謊話會給我們帶來暫時的安逸或利益，但恰恰是這些謊話也會使我們處于危險之中。試想，如果是一位工程師，在設備需要維護時沒有去做而說謊完成了，當設備出了問題時結(jié)果會怎樣；如果是一位教師，為了一升學率而放松對學生考試的監(jiān)督，對社會和對學生有什么影響；如果是一個士兵，沒有去執(zhí)行偵察任務而謊報了軍情，當部隊以此情報來作戰(zhàn)時結(jié)果會是怎樣……

要敬業(yè)，首先就要做到誠實。不但不能對別人說謊，也不能對自己說謊。其二，做到“主動”，行事才有動力。書中關(guān)于主動做事的例子很多，比如兩個人去集市買土豆的故事，一個積極主動的人的辦事效率往往很高，同時這種積極主動的風格也會給其帶來不同于他人的收獲。對我們教師而言，積極主動的精神更是不可缺少的，因為不是每件事都有先例可借鑒，不是每個工作都有成型的規(guī)范，要把事情做好，沒積極主動的精神是很難在這樣競爭激烈的環(huán)境中取得成功的。因此，要把事情做好，積極主動的進取精神是不可缺少的。

其三，做到“自律”才能讓我們少走彎路?！熬硬W而日參省乎己，則知明而行無過矣。”這就是說，要想做得好，就要經(jīng)常問自己：“這件事應該這樣做嗎？今天你盡力了嗎？還有什么事情沒做嗎？還有什么方法把事情做得更好嗎……”律人先律己，如果能在每一天、每一周、每一個階段約束自己、反省自己，我們便會發(fā)現(xiàn)“戰(zhàn)勝小我”已是易如反掌了。因此，要想取得不斷的進步，自律的習慣不僅是應當，而且是必須要養(yǎng)成的。

誠實、主動、自律，這不僅是一個真正強大的軍隊所需要的，在現(xiàn)今激烈的環(huán)境中，一個欲要真正強大的學校同樣也需要。而我們作為這樣學校中的一分子，誠實、主動、自律不但會讓自己對集體充分發(fā)揮出應有的作用，而且會使我們自身的成長得到不可限量的動力，就讓我們堅持這樣的信條，向著美好的明天前進吧！

侯紅傳

2004年7月21日

第二篇：讀致加西亞的一封信讀后感

阿爾伯特·哈伯德在《致加西亞的信》中，講述了這樣一個故事：在美西戰(zhàn)爭中，羅文將軍和陸軍情報局接受美國總統(tǒng)的派遣，克服重重困難，共同把信送給了加西亞，出色地完成了任務，創(chuàng)造了一個可歌可泣的奇跡。

我敢肯定，對于一個有良知的員工來說，學習羅文的事跡之后，其心靈都將受到極大的感動和震撼！

但在當今和平年代，對于一個企業(yè)而言，員工僅有感動和震撼是遠遠不夠的，因為企業(yè)的經(jīng)營也并不比“把信送給加西亞”那樣簡單。我們知道，企業(yè)的根本目的在于追逐、創(chuàng)造利潤，這就需要企業(yè)內(nèi)的每個部門各司其職，每個員工盡心盡職，按照分工的不同，圍繞著這一目標而共同奮斗。然而，在企業(yè)的實際經(jīng)營中，總是有一些員工不盡人意，他們辦事敷衍了事、馬馬虎虎、互相推諉，對領(lǐng)導安排的事情，用一句話“做不來”或是“不知道”就予以回絕，有時候即使是其本職工作以內(nèi)的事情。毫不夸張地說，這類人從根本上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

如果你留心的觀察，你可能還會痛心的發(fā)現(xiàn)，即使是正在學習羅文，有些員工的言行仍然沒有根本性的變化；“敬業(yè)、服從、勤奮”當然也掛在了嘴上，但他們或許沒有將這幾個詞同自身的言行結(jié)合起來想過：自己做到敬業(yè)了嗎？自己在工作上服從安排了嗎？自己有那種頑強拼搏、奮斗、不出色完成工作任務誓不罷休的決心嗎？

在一次關(guān)于人力資源管理的研討會上，我曾就一些企業(yè)人員結(jié)構(gòu)中最特殊的一種群體——關(guān)系員工的管理問題，發(fā)起過一場探討。在場的大多數(shù)人力資源管理者認為，關(guān)系員工作為一種特殊的群體在企業(yè)特別是民營企業(yè)是不可能杜絕的（或許我說得過于絕對），只要這類員工服從安排，不以自己有“特殊關(guān)系”而制造混亂、盛氣凌人，不故意給其他員工制造工作障礙，就是企業(yè)的萬幸了，而并不渴望其有多大的能力。然而，事實卻往往令人擔憂。當然，如果象《致加西亞的信》中，提到的征招一名速記員，“十之八九不會拼也不會寫”故都不得中的話，或許羅文的故事就不會如此迅速在世界上流行了。因為，人員的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)人力資源的正常更新，獎懲分明的企業(yè)管理制度將最終把一個企業(yè)帶到良性發(fā)展的軌道。

其實，對于現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)而言，要改變員工的工作作風，最首要的問題還是解決員工的思想觀念。一個員工在能力上可以有欠缺，但其只要具備勤奮好學的思想及端正的工作態(tài)度，企業(yè)都是可以幫助他、接納他的。所以員工改變自己的思想觀念，對于企業(yè)或是自己的前途來講都是尤為重要的。那種既無多大能力，又不去學習、改進自己的員工，最終將被淘汰出局。因為，不管是對于企業(yè)家或是一般管理者而言，管理這種員工都是極為頭痛的。

我敬佩象“羅文”那樣的員工，但更敬佩那些無論是在企業(yè)不景氣或是經(jīng)營業(yè)績?nèi)缛罩刑斓那闆r下，都能狠下決心對企業(yè)加強有力整頓的企業(yè)家。也因為只有這樣，我們的公司才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能守住這份經(jīng)過千心萬苦創(chuàng)造的家業(yè)。要知道，任何的姑息與脆弱，都會造成歪風邪氣的滋長，最終導致企業(yè)管理滑坡、經(jīng)營不善。

縱觀我國民營企業(yè)的發(fā)展，基本上都經(jīng)歷了一個“面對面管理階段”到“制度化管理階段”的過程，并將最終步入“文化管理階段”。在企業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模較小、人員較少，老板基本上都是直接安排員工，實施面對面的管理；當企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工不斷增多，企業(yè)便引入二級管理者進入制度化管理階段，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)正處于這一階段。隨著員工思想的轉(zhuǎn)變，員工主動性的增強，有很多員工便已不愿接受那些條條框框的約束，于是企業(yè)便有了進入文化管理階段的基礎。海兒企業(yè)作為中國企業(yè)文化管理的代表，其真正嘗到了企業(yè)推行文化管理的甜頭。那么，對于眾多企業(yè)渴求進入的“文化管理階段”，我們的企業(yè)經(jīng)營者和員工，是否思考過自己的思想觀念和工作作風與之的要求究竟還相差多遠？

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！其實，不管差距多遠，我們都不必去抱怨，讓我們循

著“敬業(yè)、服從、勤奮”的羅文精神，在工作中一絲不茍、團結(jié)協(xié)作、求真務實，切實改變自己的工作作風，從自身做起，從現(xiàn)在做起，共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達到企業(yè)和員工雙嬴的局面。

我深深的相信，作為“敬業(yè)、服從、勤奮”的象征，羅文的事跡將最終感動、激勵每一個人。

第三篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠被全世界的人所關(guān)注.這還要從美西戰(zhàn)爭說起，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里--沒有人知道確切的地點，所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰(zhàn)爭中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領(lǐng)加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候，有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.?，F(xiàn)在社會中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導是否在辦公室都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。

書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會.書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,收入更高的職務.艾倫并不是速記員,他也沒有義務留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務.每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為

當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,一個員工必不可少的.我想這不就是我從這本書中悟出的道理，不就是我應該為之奮斗的目標

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務,也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步.企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務

第四篇：致《加西亞一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

-----責任心在我心中已生根發(fā)芽

剛拿到《致加西亞的信》這本書,內(nèi)心充滿了好奇，我沒有動力從中收獲多少。但讀完了以后，卻深知蘊含的哲理卻很深。羅文的敬業(yè)、忠誠、勤奮讓我感受到了他的高貴品格，而且他身上那頑強的毅力正是我要學習的榜樣。從書中我悟出了“敬業(yè)”與“自信”在我們的教學工作中非常的重要。

敬業(yè)，我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。但是態(tài)度很重要。要學會服從，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的。它就似一塊小小的奠基石，只要一次次累積，便也能成就更大的成功。正是作為一個年輕老師的我所去學習的這本書里面就告訴了我們應該怎樣去做，它從思想上引導我們，用實例循循善誘。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務，單位需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動按時完成任務的人，那些值得信賴，具有責任感的人，對于工作任務不計得失,不怕困難,愛崗敬業(yè)的人。

回想起剛踏入教學這行業(yè)，看著這些學生，確實沒耐心，就在一些老師的不斷鼓勵和領(lǐng)導的關(guān)心下，讓我真正感受到教學的快樂，以及自己肩負的重任。有一句話說得好，態(tài)度決定一切，確實是這樣的。自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功，因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵。如果在教學中遇到困難，我能把一些優(yōu)秀的教師做為學習的榜樣，經(jīng)常為自己打氣，鼓勁，肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。在學習、生活中我們不要去要求別人為你做什么，要學著自己去發(fā)現(xiàn)，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關(guān)鍵在于自己的努力！

反思自已在工作中,因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重。所以在教學的這幾年里由于我自身的膽怯，我在事業(yè)中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。讀完《致加西亞的信》給了我很大的勇氣，我相信在以后的日子里，我會憑著一份對職業(yè)的執(zhí)著繼續(xù)努力，做到勇不退縮。最后我想用美國總統(tǒng)杜魯門的一句座右銘結(jié)尾，同樣是讓我心靈十分震撼的一句話，“責任到此，不能再推”。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對學生負責，對家長負責，對教育工作負責。

西安華清園實驗小學

2010年11月

第五篇：讀《致加西亞的一封信》

誠實、敬業(yè)、勤奮——讀《致加西亞的信》心得

曾小林

《致加西亞的信》是一本聲明遠播的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中，羅文為完成上司交給的任務，在根本不知道加西亞在哪里，并且無法預知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無反顧地冒著生命危險完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙，卻在一百多年來，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學習討論的熱潮。為什么？我想，這本書所揭示的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的以免，是成功的真理。作為一名民航工作人員，不僅要對自己分內(nèi)的工作盡職盡責，對領(lǐng)導交辦的每一項任務，不僅要努力的去完成，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越。不管做什么事，擔任什么職務都要盡心盡力，全力以赴，這樣才能把工作做到最好。

羅文是“忠誠”的楷模、“敬業(yè)”的模范、“勤奮”的榜樣、“自信”的標桿。羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人的種種的指導，而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”，讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實的價值。

誠實是做人之本，守信是立事之根。所謂誠信，就是誠實守信，能夠履行承諾而獲得他人的信任。自古以來，誠信就是人類社會活動的一個重要評價指標?？鬃诱f：“自古皆有死，民無信不立”。誠信是一切道德之基礎，也是處理人際關(guān)系的重要德行。誠實守信，對自己，是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往的道德，是氣魄和自信。在工作中要對領(lǐng)導布置的任務守信守諾，忠實于自己所承擔的義務，對同時以誠相待，相互協(xié)作，共同追求卓越的工作成果。這種對工作高度的責任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，這種人永遠不會失業(yè)。其實一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，這只能體現(xiàn)你具備一定的條件，而誠信的態(tài)度對一個人來說是最重要的，所以我們一定要做到讓領(lǐng)導信任，同事信任，就真正具有了誠信的口碑，那么就值得被社會認可，就值得被委以重任。

敬業(yè)。我認為作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則?！熬礃I(yè)”既包含了個人做事的執(zhí)著，又有對本職工作的忠誠。敬業(yè)，就是全心全意地對待工作，把事業(yè)當作生命中最重要的部分，無論多大的付出都心甘情愿，并且能夠善始善終。因此，敬業(yè)是一種認識態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事的時候，感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責，劃地自封，不思自省，卻以種種借口來遮掩缺乏責任心，只會使自己變得越來越膚淺。人往往是在克服困難的過程中，產(chǎn)生了勇氣，堅毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，終其一生，絕不會做好一份工作。成功的人之所以會成功，就是因為他把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，重視所

做的每一項工作，才能獲得事業(yè)上的成功。

勤奮，不是三分鐘的人氣，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”，永遠記住這句話，絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果。一分耕耘，一分收獲，這句話是一定不會錯的。如果你真的付出了，可是沒有得到相應的回報，那是因為收獲的季節(jié)還沒有來到。當秋天來臨的時候，你一定會看到掛滿指頭的累累碩果。

信心能夠成就未來，能夠創(chuàng)造奇跡。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關(guān)鍵是對自己能力的認識。每個人在成長奮斗的過程中都會面臨外在的環(huán)境、條件以及重重困難。這些條件和環(huán)境各不相同，甚至可能相差萬里。事實上，困難在每個人面前是客觀的、均等的，真正奮斗過來的人才會感同身受，大家拼的絕不是運氣。即使是平凡的人，如果有堅定的信念，往往也能做出驚人的事業(yè)，膽怯和意志不堅定的人，即便有出眾的才干，優(yōu)良的天賦，也終難有所成就。因為一個人的成就，絕不會超出他自信所達到的高度。堅定不移的自信力，對于成就任何事都是必須和最重要的因素。

讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句：“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久的過程。這種能偶把信送給加西亞的人”。古往今來，人類社會發(fā)展前進的主動力，就是來自當那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、富有責任感和使命感的人，正式他們推動了社會進步，開創(chuàng)了未來。在他們身上，你找不到消極、聽不到牢騷抱怨，你能看到的只有堅忍不拔的精神和義不容辭的責任。就像張騫出使西域、宋代鑒真東渡，那樣無不讓人獻佩，然而對張騫和鑒真大師來說，他們沒想到的是他們所肩負的責任和心中的使命感，卻開創(chuàng)了一片天地，推動了一方文明，從而永留青史。《致加西亞的信》，不僅僅是在講忠誠度，談敬業(yè)精神和受重用的故事，其實可以把它拉到馬洛斯心理需求的最高層—自我價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)。不管你是在哪個城市，人唯有實現(xiàn)自我價值，才會真正享有安身立命的感覺，不管是公務員、幫人打工還是自己創(chuàng)業(yè)，都一樣。我要把腳踏實地、恪守職責、務實創(chuàng)新的羅文精神落實到本職工作中，原則做事，本色做人。