第一篇：《企業員工心態建設》讀后感

《企業員工心態建設》讀后感

2013年9月3日下午1點，學吧教育進行了9月的第一次教師培訓。本次培訓由王校長主持，陳雁老師主講，主要是一些“企業員工心態建設”的相關內容。在這里我很感激學吧給我們這些新教師一個提升自我的機會，讓我們在一個輕松自由的環境中各抒己見，取長補短。培訓會上，我們全體教師一起觀看了短片《鷹之重生》，也討論了“我的工作與生活、工作責任心態、這個時代的啟示、我們應該用怎樣的心態去工作”等話題。在這次培訓過程中，那些經驗豐富、閱歷廣博的教師們的發言讓我獲益良多。在這次的培訓中，有幾各方面讓我印象深刻。

首先，在觀看了這部《鷹之重生》短片后，我意識到，原來只有勇于面對困境，敢于突破改變自己，讓自己蛻變，才會獲得新生，找到屬于自己的光明未來。

其次，在“我的工作和生活”這個主題下，我思考了自己的人生愿望，設想了自己的明天是怎樣的。既然在企業工作，就先談談工作方面的暢想。我是這樣考慮的：2年后，我可能會成為一個有經驗的老師，有著駕輕就熟的知識體系；5年后，我能夠幫助我的學生走過中考，高考的一道道難關，并深造自己努力成為工作中的多面手；10年后，也許我會成為工作中的多面手，協助教學管理，培訓新教師，還不忘了本職的英語教學工作；20年后，我可能已經帶出了一批批莘莘學子，任然兢兢業業地在自己的教學崗位上工作著，充實著、儲備著自己。正所謂，工作上我們也要學以致用，活到老學到老，該奮斗的一定要充滿干勁地努力奮斗。而在生活這方面，我沒有什么太大的愿望，只是希望我和家人幸福安康地過著小日子，那就足矣。

接著，陳老師提出了，“責任的承擔是解決問題的開始，是真正成長的基礎。”我們都知道這么一句老話，天上沒有掉餡餅的好事。付出了可能沒有回報，但是沒有一丁點的付出就沒有任何回報，機會只會給有準備的人。也許目前我面臨著一些工作壓力，點睛課、季度考核、初次在學吧帶學生等，這些都是第一次。我沒有經驗，但是卻被組長委以重任，她的信任，讓我更想要把這些做好。曾經聽一位校長說過，任命一位新教師為一個問題班級的班主任，是對他的信任，也是他鍛煉自己、提高自己能力的機會。如果因為一些小小的挫折就把這樣的機會浪費掉，會讓他的工作能力原地踏步，甚至倒退。其實我目前遇到的這些，想想也是一個心態的問題，或許看似困難，實則是鍛煉自己的好機會。正所謂，我所相信的決定我所擁有的。我需要的正是這樣一種工作責任心態的變化。我們知道，心態決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。作為學吧的一名新教師，我當然希望自己有進步、有提高。那么，我首先要做的就是把壓力當做動力，邁出第一步。放平心態，碰到事情就往正面想，把積極的心態變成一種習慣，讓自己的正能量大于負能量。這樣一切問題就不再是問題，所有問題會迎刃而解。正如魯迅所說，真的猛士，敢于直面慘淡的人生，關于正視淋漓的鮮血。敢于承擔責任才會使我們成為工作中真的猛士。

最后，談一下我們應該用怎么樣的心態去工作。培訓會上，陳老師提到我們應該用積極、主動、雙贏、包容感恩、創新、學習以及全力以赴的心態去工作。那么請大家調整自己的心態，用最積極的一面去努力工作吧！

高中英語教師 王佳

2013年9月4日

第二篇：員工心態建設

成功從優秀員工做起

第一章節：學習的心態

1． 商場如戰場---不學習的員工是企業最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！

2． 專家才是贏家---員工不“專”，企業就沒有利潤！

3． 企業成功的速度與企業學習的速度成正比！員工沒有學習力，企業就沒有競爭力！

4． 學習是企業和員工最好的投資，不學習的成本是最昂貴的！

5． 工作抱怨：回報太少，真正的原因是什么？

6． 學習最快的方法---向成功者學習，向最優秀的員工學習！

第二章節：積極的心態

1． 什么是積極心態？----積極心態的力量！

2． 討論： 積極心態與消極心態對工作的影響？

3． 員工工作中為什么沒有激情，沒有士氣？--如何變消極為積極？

4． 如何打造積極的團隊倍增公司績效？

5． 員工如何建立積極的信念打造無敵團隊？

6． 如何通過建立積極的心態消除員工存在的陋習？

第三章節：老板的心態

1． 你在為誰而工作？定位不同，結果差別甚遠！

2． 打工心態與老板心態在工作中的不同表現

3． 案例：每桶四美圓老木匠蓋房子自己的工作經歷

4． 給現代員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉！

5． 患難見“忠誠”，誰是與公司共命運的人？

6． 老板心態的關鍵-----換位思考，老板會關心哪些問題？

7． 如何做公司最有價值的員工？

第四章節：付出的心態

1． 宇宙自然法則：只有付出才有回報！

2． 付出的關鍵：快樂 堅持 不找借口

3． 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報？

4． 工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多！

5． 對待工作的態度，決定你的生活是“天堂”還是“地獄”

6． 獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務！

7． 員工分三種類型：紅蘋果青蘋果爛蘋果，你是屬于哪一類？

8． 你是全力以赴，還是盡力而為？---案例分析

9． 堅持到底才能成功！----王寶強的案例！

10． 付出四不：不計較 不比較 不羨慕 不嫉妒

第五章節：寬容的心態

1． 什么是寬容？ 為什么要有寬容的心態？

2． 世界有矛盾組成，人無完人！

3． 黃金定律：“你想讓別人怎么待你，你首先怎樣對待別人”

4． 成功心態：“以責人之心責己，以恕已之心恕人”

5．“最高貴的復仇是寬容”----雨果

6． 原諒了別人就解放了自己，不原諒就是在持續傷害自己

7． 寬容心態對促進團隊凝聚力有哪里幫助？

8． 人際溝通“三多三少”？

第六章節：感恩的心態

1． 為什么要感恩？

2． 感恩：就是感恩一切，凡事感恩

3． “感恩”的力量？--羅斯福總統的故事

4． 如何培養員工對公司感恩的心？

5． 軟件程序員的故事----感恩的福報！

6． 感恩的偉大秘密： 感恩的越多 得到的越多！

7． 養成感恩的習慣：常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事！

第三篇：企業員工管理制度建設和員工心態管理

企業員工管理制度建設和員工心態管理

一、企業員工管理存在的問題

第一，缺少對員工管理的重視。

對員工的管理是一項系統性、全局性的工作，員工管理的好壞關系到企業員工團隊的和諧穩定。目前，我國對企業員工管理缺乏意識，沒用形成普遍的價值認同和重視。大多數企業只重視對企業營銷戰略、績效考核、業務的管理，忽視對員工的管理。據調查，企業員工與管理者的不和是員工工作積極性不高的主要因素。管理者缺乏對員工工作實際、生活的了解，以主觀判斷去管理員工，使員工與管理者的矛盾產生，遇到應急事件時關系就變得十分緊張。對員工的管理不重視，沒有建立管理制度，忽視員工的心理健康，只通過規章制度處理問題，將導致員工與企業的關系僵化，影響工作進程。

第二，企業管理制度不健全。

在企業管理中，管理制度的不健全導致企業不能順利運轉。企業管理者不能根據企業的特點、企業的文化、員工的特色等建立真正符合本企業的管理制度，只是采用傳統的管理模式、管理制度，難以調動企業員工的工作積極性。再者，對于員工績效的評價流于形式，不能建立合適的評價制度，是員工對績效、薪酬、晉升等都缺乏明確的實現目標。同時，企業對員工的培訓業缺乏合理的計劃，不能根據企業的發展、員工的特點制定合適的方案。

第三，缺乏有效的激勵機制。

在長期的企業工作中，員工容易對企業現狀不滿，導致工作積極性不高。調動員工的工作積極性的有效途徑是提升員工對企業的滿意度。建立有效的激勵機制是提升與昂能夠滿意度的一個有效辦法。然而，在一些企業中，以物質獎勵為主，對員工普遍采用現金獎勵的辦法，忽視對員工情感、工作成就感的鼓勵與獎勵。一些企業對員工個人的業績考核拘于形式，使員工薪酬固定化，對員工的工作業績沒有過多參考，使員工的工作熱情不高，以消極的心態工作。同時，在員工工作出現差錯時，管理者常以命令、粗暴的方式教育員工，對員工的自尊心造成傷害，影響員工的心理健康和對企業的感情，從而影響企業的穩定。

第四，缺乏與員工的交流溝通。

企業內部的矛盾導致員工管理不善。在企業內部，橫向和縱向交流是解決企業員工之間，員工與企業之間矛盾的關鍵。然而，在我國企業員工管理中，企業領導、管理者與員工之間形成分明的上下級層級，上級不能及時的了解下級的情況，下級也不能完整的明確上級的指示，這樣就會造成交流溝通滯后，關系緊張，導致工作任務不能順利的完成。同時，員工與員工之間缺乏溝通，容易產生矛盾，導致各部門之間不能形成良好的協作關系。當矛盾產生時，上級多數會采用“高壓”的政策，使關系更加復雜化，形成惡性循環。

二、企業員工管理的途徑

第一，形成優秀的企業文化。優秀的企業文化的形成可使員工更好的了解企業宗旨、工作目標，使企業員工形成共同的價值觀，增強企業凝聚力。形成優秀的企業文化需要確定企業的發展目標、企業的宗旨，設計企業的CIS，員工對CIS的學習，對員工進行文化培訓，制定企業文化手冊等。同時，對于企業的行為約束系統要規范，形成企業獨特的文化，增強員工的集體意識，形成文化凝聚力，激發員工的工作熱情，使員工在企業目標的指導下積極的工作。

第二，建立完整的績效激勵機制。對于員工績效評價的客觀、公正可使企業員工更認真地工作，對于績效機制的建立，應根據員工的崗位、工作性質、績效等合理的發放薪酬，努力做到使每個員工都能的到自己應得的工資。同時，應為員工設置一個員工可以實現的績效目標，增強他們的動力，為員工提供新的機遇。對于優秀的員工，如果在企業不能進一步提升，他們往往會失去工作熱情，甚至跳槽。因此，管理者應明確績效管理目標，創造一些挑戰機會，刺激員工追求更高的業績，從而激發員工的工作積極性，提升企業效率。對于員工的激勵，應物質獎勵與精神獎勵相結合的方式，根據員工的需求和心理，如普通員工一般更注重工資，中層領導更在意前途，對不同的需求給予合適的激勵，以增強員工的工作熱情和成就感的滿足。

第三，加強企業內部的雙向溝通。企業內部的雙向溝通，包括企業管理者與員工之間的溝通和員工與員工的溝通。加強企業管理者與員工的溝通，管理者及時聽取員工的意見，給予員工及時的激勵，了解員工的工作生活狀況，及時解決員工存在的問題和給予一定的幫助，這樣可增強員工對企業的感情，使工作心態更好。對于管理者決策的傳達，應增加傳播渠道，建立企業內部溝通網絡平臺，使上級的指示更真實、完整的傳達到下級，提升工作效率。員工之間也應多加交流溝通，增強員工之間的感情，有助于工作協作關系的建立，有助于企業的和諧。

三、總結

企業員工是企業發展、運行的基礎，管理者應以“以人文本”的理念管理員工，采取合適的措施調動員工的工作積極性，增強員工的工作熱情。同時，注重員工心態的管理，使員工擁有健康、向上的心態，建立合適的激勵機制、溝通渠道，企業文化，增強企業的凝聚力，使企業員工和企業都更健康、穩定的發展。

（作者單位：青島安邦煉化有限公司）

第四篇：《企業員工心態培訓 》

XXXXXXXXX有限公司 心態培訓課程 你對你今天擁有的生活滿意嗎 ？ 不滿意的原因歸納為：

一、我的能力不夠，我的學歷不夠。

二、我沒有很好的社會關系。

三、我沒有很好的機會。

四、我的運氣不好。

五、我沒有時間。心態就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到的事情的態度。針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態，從而采取的行動也不樣。想想今天 在座的您應該怎么做？ 你不能決定生命的長度，但你可以控制它的寬度； 你不能左右天氣，但你可以改變心情； 你不能改變容貌，但你可以展現笑容； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能預知明天，但你可以利用今天； 你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力！成功致富的公式 成功 100%態度+100%能力 企業中的四品人四種人才在企業中的命運 能力 做事的態度與報償 1）不用別人告訴我，就能出色地完成工作，我總能得到最高的獎賞，包括榮譽。

（2）別人僅告訴我一次，就能圓滿地完成任務，我會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。（3）別人告訴我二次，我才會去做。我不會得到榮譽，報償也很微薄。做事的態度與報償（4）我只有在形勢所迫時才能把事情做好，我得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道。我是在磨洋工。（5）即使有人追著我，告訴我怎么去做，并且盯著我做，我也不會把事情做好。我總是失業，遭到別人蔑視也是咎由自取。優秀員工應具備哪些心態? 應具備十二種心態：

一、主人翁的心態

二、事業的心態

三、積極的心態

四、學習的心態

五、誠實勤奮的心態

六、付出的心態

七、珍惜時間的心態

八、全力以赴的心態

九、合作的心態

十、創新的心態

十一、雙

贏的心態

十二、感恩的心態

一、主人翁的心態 把公司當

成家，小事情見思想你曾經做過嗎？ ☆你隨意路過，看到走郎

地面或其它辦公室/車間地上有紙屑，你主動拾起過嗎？ ☆廁所有點

臭，你是否馬上點上檀香？ ☆洗手池臟了，你是否清洗過？ ☆你每次拖完地后，是把拖把往那一放，還是把它清洗干凈？ 為什么要努

力工作 Who are you working for? 工作是人們要用生命去做的事一個人的工作的態度是他志向的表示.所以,了解一個人的工作態度,就是了解了那個人對生命的態度.一位心理學家為了了解人們對于

同一個工作在心理上所反應出來的個體差異,來到一所正在建筑中的大教堂,對現場忙碌的工人進行訪問.杰克在一家貿易公司工作了1

年,對工作非常不滿杰克改變了往日的散漫習慣,認真工作,甚至下班后,還留在辦公室研究商業文書的寫法.一年后,那位朋友

偶然又遇到他 職業與事業 記住：

1、你把今天的工作視為事業，在未來的三年五年后你就擁有自己的事業。

2、你把今天的工作視為職

業，在未來的三年五年以后你依然只有一份職業。３、今天工作不

努力，明天努力找工作！眼光長遠 人無遠慮必有近憂機遇是什

么？就是當你具備了某種能力時，機會才會降臨于你。任何人在任

何行業想要出人頭地、出類拔萃、必須在那個領域奮斗五年以

上。――世界級銷售大師 博恩?崔

西是重眼前的利益還是重長遠？美國哈佛大學有個非常著名的教授愛德華－巴菲特，他一生中花了很多時間去研究各行各業的成功人士，也花了很多時間和精力去研究那些已到６０－７０歲還一事

無成的人。他發現成功者與一般人之間最大的區別：一件事情或一個

選擇來到面前的時候，一般人只看到眼前的利益，成功者在考慮眼前

利益時更注重的是自己的選擇和決策，對未來的一年、兩年、三年、甚至十年給自己帶來什么樣的結果。給自己定位 定位一個工種企業三類人才：

1、技術

2、管理

3、業

務成為專家才能成為贏家 定位一

個行業IT制造業零售業貿易業定位一個城市

三、積極的心態 帶著欣賞上路： 旁觀者覺

得很詫異：老人為何前后說法不一致呢？ 老人說：“你要尋找什么，你就會找到什么。” 良好的心態影響個人、家庭、團隊、組織，最后

影響社會。好的心態讓你成功，壞的心態毀滅你自己。

心態具有多大力量呢？ 九個人過橋的試驗教授說：你們九個人聽

我的指揮，走過這個曲曲彎彎的小橋，千萬別掉下去，不過掉下去也

沒關系，底下就是一點水。――順利過橋 走過去后，教授打開了一

盞黃燈，透過黃燈九個人看到，橋底下不僅僅是一點水，而且還有幾

條在蠕動的鱷魚。――嚇了一跳 教授問：現在你們誰敢走回

來？――沒人敢走了 教授說：你們要用心理暗示，想象自己走在堅

固的鐵橋上。――只有三個人愿意嘗試：第一個人顫顫巍巍，走的時

間多花了一倍；第二個人哆哆嗦嗦，走了一半再也堅持不住了，嚇得

趴在橋上；第三個人才走了三步就嚇爬下了。教授這時打開了所有的燈，大家這才發現，在橋和鱷魚之間還有一層網，網是黃色的，剛

才在黃燈下看不清楚。大家現在不怕了，說要知道有網我們早就過去

了，幾個人嘩啦嘩啦都走過來了。只有一個人不敢走，教授問他，你怎么回事？這個人說，我擔心網不結實。這個試驗揭示的原

理 心態影響能力死囚試驗 教授把一個死囚關在一個屋子里，蒙上

死囚的眼睛，對死囚說：我們準備換一種方式讓你死，我們將把你的血管割開，讓你的血滴盡而死。然后教授打開一個水龍頭，讓死囚

聽到滴水聲，教授說，這就是你的血在滴。第二天早上打開房門，死囚死了，臉色慘白，一副血滴盡的模樣，其實他的血一滴也沒有滴

出來，他被嚇死了。這個試驗揭示的原理心態影響生理心態對

你的影響心態好――生理健康，能力增強。心情不

好――生理差，能力差。好的心情使你產生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，締造和諧。差的心情使

你不思進取，甚至頹廢，使你憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，如果

你的心情不好，就會跟別人發脾氣，不愿意配合別人的工作，人際關

系就會緊張。人來到這個世界上究竟是為了什么？ 使得生命快樂的途徑有兩條： 第一，發現使你快樂的

時光，增加它； 第二，發現使你不快樂的時光，減少它。?改變了態度就有了激情，有了激情就有了奮發向上的斗志，有了奮

發向上的斗志結果就會變化。學會享受過程活在當下，就要對自

己當前的現狀滿意，要相信每一個時刻發生在你身上的事情都是最好的，要相信自己的生命正以最好的方式展開。如果遇到倒霉的事情

就想還有人比你更倒霉。才能與才能之間是什么的競爭？學習

力！

四、學習的心態 學習能力競爭能力生存能

力――摘自《學會生存》你對學習的態度

決定了你未來成就的高度！――劉

永行 學習有多重要？你可以拒絕學習，但你的競爭對手不

會！――杰克.韋爾奇 學習有多重要？

記者問：“現代社會是否充滿了機會？”“對于學習者來說確實如

此，對于不學習者來說，當舊的模式、舊的體制被替代、淘汰時，他

們將面臨下崗、失業、虧損、倒閉的命

運！”――丁磊 學習有多重要？ ◆經驗是負債，學習是資產！知識改變命

運，學習成就未來！◆過去曾經成功的經驗，有可能是今天失敗的原因。――李嘉誠 企業憑什么獲得持續競爭優勢?

企業憑什么獲得持續競爭優勢?必須憑借核心 競爭力.核心競爭力

是企業擴張的基礎,所有擴張只有建立在核心競爭

力的基礎上,才有持續的可能.核心競爭力是企業內部集體學習能力

而不是外在資源的強大.核心競爭力是人的能力而不是物或可以繼

承的 資產.企業基業長青的秘訣在于:加強企業保健,完善人才培

訓系統 李踐企業十年成長1500倍的秘訣 1 所有的成功者都是學習

者，所有成功的企業都是以客戶為導向的學習型組織。2 學習的速度和賺錢的速度成正比。3 員工的業績差是因為學習差。4 領導應帶頭做好學習的先行者、責任者、教導者。5 任何投資都有賠有賺，唯有投資腦袋只賺不賠。6 最好的課程是免費的.成功的領導很努力但絕對不費力,因為他們懂得借力使力,借助別人的智慧。學會怎樣學習？ 一.學習的五大步驟1.初步了解2.重復是學習

之母3.開始使用4.融會貫通5.再一次加強學習不作筆記不復習不練習等于沒出息!二.學習的六到:身到、心到、聽到、講到、悟到、用到只有用到才能賺到！

五、誠實勤奮的心態誠信是商業的第一準則，也是職業的第一準則。誠信才是合作的最好基石。誠實做人，踏實做事，忠實于企業，忠實于個人，永遠對人真誠。勤奮是需要你

第五篇：企業員工心態培訓演講稿

企業員工心態培訓演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為HYZ員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考，企業員工心態培訓演講稿。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。

作為HYZ早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的HYZ已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，HYZ在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的2010年，HYZ的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展，并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，HYZ在原有的垂直產業——軌道交通事業部、制造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，HYZ，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，并以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現的采編工作方法終于在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終于成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們HYZ的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2010年，由于軌道交通產速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒，演講稿《企業員工心態培訓演講稿》。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽？

作為一名普通員工，我每天匆匆忙忙地上班下班，過著“日出而作，日落而息”的生活，內心深處的想法是盡自己最大的努力做好自己的分內工作，對得起自己拿的那份工資，沒有想過換一種心態去生活工作。

我就是這樣在自己的人生道路上平凡地走著，但前幾天上網時，在網上瀏覽到這樣一則報道，卻讓我感觸頗深。網上說，臺灣一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里選擇了一高樓，想以跳樓的方式結束年輕的生命，偶然間在大巴的座位前看到一段文字涂鴉：“當你無路可走時，那不是人生盡頭，而是時候要你轉彎了。”就因為這段小小不起眼的文字，她結束了輕生的念頭，勇敢地生存了下來。

我們知道，轉彎是路的一個延續。一條好的大道，不在于筆直無阻，而在于如何避開障礙，讓我們平安地走過一個個大小彎道。路是如此，生活依然。人生的成功并不僅僅在于 付出的多少，反而講究的是如何懂得改變心態，去應付社會和環境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打擊而不盡人意時，那絕不是人生的盡頭，而是時候該轉彎了。因此，無論何時何地，無論面對何種困難，只要我們用平和的心態去迎接挑戰，那就是開始了另一個新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我們必須轉變心態，樹立“憂患意識”，我相信，只要我們每一名員工都能堅持這樣，齊心協力去戰勝一切困難與挑戰，公司的前景將會更加燦爛輝煌。因為，只要努力，一切皆有可能！

我的演講結束了，謝謝大家！