第一篇：末端組試通水總結(jié)

邢臺(tái)縣朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程

末端組試通水總結(jié)

2011年8月15日上午8時(shí)在供排水管理總站召開(kāi)試通水預(yù)備會(huì)議，會(huì)議制定并通過(guò)了朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程試通水實(shí)施方案、朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程聯(lián)合試通水實(shí)施細(xì)則、朱野灌區(qū)續(xù)建供水工程試通水應(yīng)急預(yù)案。于2011年8月19日上午12時(shí)32分正式向旭陽(yáng)開(kāi)閘放水試通水開(kāi)始到2011年8月30日試通水結(jié)束

末端組由曹晉生負(fù)責(zé)，韓彥彬?yàn)榻M長(zhǎng)，成員由李彬、牛秉娜、陳云霞。末端組全體人員根據(jù)試通水細(xì)則及指揮部的要求，按預(yù)定時(shí)間到達(dá)末端水池，到場(chǎng)后嚴(yán)格按照試通水細(xì)則和試通水會(huì)議的要求，仔細(xì)檢查了排氣閥、電動(dòng)蝶閥、手動(dòng)蝶閥、電磁流量計(jì)，同時(shí)將檢查情況匯報(bào)給指揮部。

一、8月15日試通水

由指揮部領(lǐng)導(dǎo)于8月15日17時(shí)06分命令東羊臥水庫(kù)開(kāi)閘放水，由于公路恢復(fù)的渠道渠底比改造后的渠底低且有大量紅膠泥，造成水質(zhì)混濁，故第一次試通水于8月15日20時(shí)45分停水查找原因。

二、8月16日試通水

8月16日早上6時(shí)由指揮部于16日16時(shí)40分重新命

令東羊臥水庫(kù)提閘放水，重啟試通水程序。水頭于8月17日10時(shí)52分到達(dá)末端組，電磁流量計(jì)顯示流量為358 m/h。11時(shí)20分到旭陽(yáng)場(chǎng)內(nèi)，開(kāi)始向廠區(qū)下水道排水。由于管道閥門組旁通管道大量漏水，末端組按指揮部及試通水細(xì)則的要求，于17日12時(shí)30分逐個(gè)關(guān)閉手動(dòng)蝶閥，完成停水操作程序。

三、8月19日試通水

8月19日按指揮部要求重啟試通水程序，上午9時(shí)水庫(kù)開(kāi)閘放水，水頭于18時(shí)11分到達(dá)末端組，電磁流量計(jì)顯示流量為280 m/h，管道排氣閥壓力為0.35 MPa。11時(shí)20分到旭陽(yáng)廠內(nèi)，開(kāi)始向廠區(qū)下水道排水。于8月20 日8時(shí)30分進(jìn)入旭陽(yáng)廠一期、二期水循環(huán)系統(tǒng)。

四、試通水進(jìn)入穩(wěn)定期

自8月19日試通水后流量基本穩(wěn)定。在試通水過(guò)程中，末端組與指揮部及旭陽(yáng)調(diào)度指揮中心密切聯(lián)系，時(shí)刻觀察管道壓力及水量變化。做到了及時(shí)記錄水量變化，及時(shí)按要求通知首端組增減水量、適時(shí)調(diào)節(jié)水量。

五、8月30日蝶閥井漏水

8月30日11時(shí)整，值班人員發(fā)現(xiàn)排氣閥壓力達(dá)到0.6 MPa，立即將情況向指揮部匯報(bào)，同時(shí)打電話詢問(wèn)旭陽(yáng)調(diào)度指揮中心，接到通知曹科長(zhǎng)和趙主任馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)并前往旭陽(yáng)廠區(qū)終端閥門現(xiàn)場(chǎng)查明原因。11時(shí)16分排氣閥壓力達(dá)到3

30.64 MPa，有輕微漏水現(xiàn)象。11時(shí)56分值班人員突然發(fā)現(xiàn)末端水池北邊的手動(dòng)蝶閥井向外冒水，水流很大，很快將電磁流量計(jì)井和電動(dòng)蝶閥井灌滿，水繼續(xù)向外流 12時(shí)10分水流進(jìn)末端水池基坑內(nèi)。12時(shí)19分因水漫過(guò)電磁流量計(jì)電纜線，曹科長(zhǎng)指示將電磁流量計(jì)電源關(guān)閉。

8月31日上午，施工隊(duì)將井內(nèi)水抽出后，查明漏水原因是蝶閥與管道之間軟連接斷開(kāi)所致。解決方案是：將是蝶閥與管道之間軟連接去掉，直接將蝶閥與管道連接。

六、建議

1、與旭陽(yáng)廠達(dá)成協(xié)議，廠區(qū)終端閥門開(kāi)啟和關(guān)閉必須通知我們，這樣有利于控制流量和管道壓力。

2、末端組電磁流量計(jì)顯示器經(jīng)常死機(jī)（每天不定時(shí)死機(jī)2到3次），建議更換流量計(jì)顯示器。

二〇一一年八月二十九日

第二篇：試通水工作總結(jié)

山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試 通 水 工 作 總 結(jié)山西省萬(wàn)家寨引黃工程總公司寧武分公司二○○一年十二月 山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程 試通水工作總結(jié)xx年是引黃工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫(kù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)管理局（總公司）3月13日-14日《引黃工程xx年工作會(huì)議》精神，同時(shí)結(jié)合王新義局長(zhǎng)《再接再厲，全力攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)通水到汾河水庫(kù)的目標(biāo)而努力奮斗》及王必勝副局長(zhǎng)《做好會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)》的講話要點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任書中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了《寧武分公司實(shí)現(xiàn)xx年試通水工作重點(diǎn)》，將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施，從而圓滿地完成了責(zé)任書、工作會(huì)議安排的各項(xiàng)施工任務(wù)及各項(xiàng)工作。下面將分公司試通水主要工作總結(jié)如下：

一、主體工程施工優(yōu)化

二、滿足試通水質(zhì)量缺陷的處理

三、工程驗(yàn)收 根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-1999）的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)試通水驗(yàn)收檢驗(yàn)和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造安裝等方面在設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)，由于國(guó)外承包商與業(yè)主對(duì)中國(guó)規(guī)范和合同的不同理解（主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗(yàn)收遺漏），國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收工作遲遲不能開(kāi)展。2.有關(guān)驗(yàn)收的合同處理 圍繞工程驗(yàn)收，寧武分公司從xx年6月份就開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)準(zhǔn)備工作，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，先后組織總公司有關(guān)部門、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢北京公司、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、天津設(shè)計(jì)院有關(guān)人員在寧武召開(kāi)會(huì)議就t4驗(yàn)收進(jìn)行了初步安排，會(huì)議明確了驗(yàn)收的性質(zhì)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)完善的程序，同時(shí)，對(duì)資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據(jù)會(huì)議確定的原則、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（sl223-1999）及合同技術(shù)規(guī)范p1.20.1的有關(guān)規(guī)定做了大量的工作。①鑒于t4完工比較早，分公司想以t4工程驗(yàn)收作為整個(gè)國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)驗(yàn)收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗(yàn)收中執(zhí)行的程序。③基于以上，業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項(xiàng)目劃分、驗(yàn)收程序和組織、驗(yàn)收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。即：⑴項(xiàng)目劃分：合同雙方同意工程師（2月26日）就國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)工程確定的項(xiàng)目劃分和意見(jiàn)；⑵驗(yàn)收程序和組織：萬(wàn)龍同意業(yè)主根據(jù)sl223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》提出的驗(yàn)收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗(yàn)收簽證由工程師組織進(jìn)行，一個(gè)單位工程的全部分部工程驗(yàn)收簽證完成后，由業(yè)主組織對(duì)一個(gè)單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證；⑶資料準(zhǔn)備：萬(wàn)龍同意按照sl223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備滿足分部工程驗(yàn)收的相關(guān)資料。同時(shí)，萬(wàn)龍表示，就分部工程驗(yàn)收的有關(guān)事宜將盡快開(kāi)展工作，準(zhǔn)備有關(guān)資料。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123

⑤后承包商要求將工程驗(yàn)收和工程移交結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，同時(shí)揚(yáng)言若工程師不簽發(fā)完工證書，萬(wàn)龍就不參加驗(yàn)收，原定于6月11日進(jìn)行的t4分部工程驗(yàn)收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬(wàn)龍就驗(yàn)收和移交的程序問(wèn)題進(jìn)行了討論。分公司根據(jù)合同、中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范及drb第九次現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告的有關(guān)建議，詳細(xì)闡述了業(yè)主對(duì)工程驗(yàn)收和移交的基本觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)艱苦談判，就工程驗(yàn)收和移交程序達(dá)成以下初步意見(jiàn)：①由工程師根據(jù)合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)等有關(guān)文件對(duì)工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，并簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證書；②在一個(gè)單位工程的所有分部工程驗(yàn)收簽證完成后，工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書（考慮到一個(gè)標(biāo)段包括若干個(gè)分部工程，為驗(yàn)收和移交工作方便，增加此證書）；③一個(gè)標(biāo)段的所有單位工程完工驗(yàn)收完成后，工程師簽發(fā)移交證書（若業(yè)主與承包商達(dá)成協(xié)議按單位工程進(jìn)行移交，工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書）。xx年6月11日國(guó)際ⅱ、ⅲ標(biāo)分部工程驗(yàn)收按照原定計(jì)劃按時(shí)啟動(dòng)。3.工程驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及原則為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行及驗(yàn)收的質(zhì)量，寧武分公司為此專門成立了分部工程驗(yàn)收工作組，由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng) 經(jīng)輸水建筑物組的大力支持，按照以上原則，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)的分部工程驗(yàn)收全部按照預(yù)定的時(shí)間表完成，為試通水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.配合總公司進(jìn)行了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收xx年11月4日-9日，分公司配合總公司完成了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和查閱有關(guān)原始資料后，專家一致認(rèn)為：待洞內(nèi)部分浮碴、雜物清理完畢，小狗兒澗出碴通道封堵完成，必要的水力量測(cè)安裝就緒后可以進(jìn)行試通水運(yùn)行。

四、試通水協(xié)議簽定

五、頭馬營(yíng)試通水儀式的準(zhǔn)備根據(jù)總公司11月11日、11月16日偏關(guān)會(huì)議安排和11月18日通知精神，寧武分公司為了保證試通水慶祝活動(dòng)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作有章可循，責(zé)任到人，寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機(jī)構(gòu)并相應(yīng)成立了會(huì)務(wù)組、后勤組、現(xiàn)場(chǎng)組、建筑物安全及水位觀測(cè)組等工作組，具體職責(zé)分別為： 會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)貴賓車隊(duì)在寧武境內(nèi)的行車安全；負(fù)責(zé)慶祝活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、治安保衛(wèi)及當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等。后勤組：負(fù)責(zé)分公司區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)布置（包括過(guò)街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等）；活動(dòng)用車保障等。現(xiàn)場(chǎng)組：負(fù)責(zé)頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)布置、管理。建筑物安全及水位觀測(cè)組：負(fù)責(zé)試通水期間各建筑物的安全和搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)各水位觀測(cè)點(diǎn)的水位量測(cè)、數(shù)據(jù)分析及信息快速傳遞；負(fù)責(zé)試通水期間24小時(shí)值班工作；負(fù)責(zé)防洪閘電機(jī)啟閉機(jī)安裝等工作。為了保證試通水到汾河儀式的順利進(jìn)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自到頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)就場(chǎng)地布置（行車路線、觀禮區(qū)、停車區(qū)、停車點(diǎn)、表演區(qū)、禮花燃放區(qū)、標(biāo)語(yǔ)及彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容、安全隔離帶、音響等）進(jìn)行了詳細(xì)查勘，繪制了平面布置圖并就各項(xiàng)工作指定了責(zé)任人和落實(shí)人。同時(shí)，在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”，制定了《山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水運(yùn)行方案》并提出了有關(guān)具體要求，即：①在試通水前，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，洞內(nèi)所有與試通水無(wú)關(guān)的設(shè)備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；②制定了試通水期間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖；③試通水期間安排24小時(shí)值班，以便及時(shí)巡查和掌握建筑物運(yùn)行狀況和各水位觀測(cè)點(diǎn)水位變化情況，并按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖確定的路徑進(jìn)行匯報(bào)；④各水位觀測(cè)點(diǎn)在試通水期間24小時(shí)值班，要求水位變化時(shí)，每隔10分鐘觀測(cè)記錄一次，水位穩(wěn)定時(shí)，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測(cè)點(diǎn)將水到達(dá)時(shí)間、水流變化等情況及時(shí)報(bào)告值班室；⑤做好搶險(xiǎn)人員和物資的準(zhǔn)備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調(diào)動(dòng)，確保試通水期間建筑物的安全；⑥對(duì)支洞口、檢修下車道口等地方設(shè)立安全標(biāo)志并安排有關(guān)人員進(jìn)行值班，確保人民生命的安全。

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總之，過(guò)去的一年，寧武分公司克服重重困難，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T的配合下各司其職，協(xié)調(diào)配合，艱苦奮斗，奮力拼搏，圓滿地完成了計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度和質(zhì)量的雙贏雙勝。其次，借管理局（總公司）“百日攻堅(jiān)”之風(fēng)，樹(shù)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。在“百日攻堅(jiān)”階段，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)原有的各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和要求進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析，有針對(duì)性地提出解決存在問(wèn)題的辦法，推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序和順利開(kāi)展。具體表現(xiàn)再領(lǐng)導(dǎo)干部深入工地，現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，即使解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，圓滿完成任務(wù)。再其次，管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持是完成任務(wù)的推進(jìn)劑。管理局領(lǐng)導(dǎo)，特別是朱春耀副局長(zhǎng)經(jīng)常到工地與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室就工程進(jìn)度、質(zhì)量、缺陷處理、工程驗(yàn)收等提出很多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)完成任務(wù)起到積極的推進(jìn)作用。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。分公司黨支部經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員及群眾進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，特別是江澤民同志“三個(gè)代表”、“七一講話”及管理局領(lǐng)導(dǎo)的講話、安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，努力工作發(fā)揮了促進(jìn)和保證作用。

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第三篇：試通水工作總結(jié)

山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水工作總結(jié)山西省萬(wàn)家寨引黃工程總公司寧武分公司二○○一年十二月山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水工作總結(jié)XX年是引黃工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫(kù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)管理局（總公司）3月13日-14日《引黃工程XX年工作會(huì)議》精神，同時(shí)結(jié)合王新義局長(zhǎng)《再接再厲，全力攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)通水到汾河水庫(kù)的目標(biāo)而努力奮斗》及王必勝副局長(zhǎng)《做好會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)》的講話要點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任書中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了《寧武分公司實(shí)現(xiàn)XX年試通水工作重點(diǎn)》，將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施，從而圓滿地完成了責(zé)任書、工作會(huì)議安排的各項(xiàng)施工任務(wù)及各項(xiàng)工作。下面將分公司試通水主要工作總結(jié)如下：

一、主體工程施工優(yōu)化

二、滿足試通水質(zhì)量缺陷的處理

三、工程驗(yàn)收 根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)試通水驗(yàn)收檢驗(yàn)和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造安裝等方面在設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)，由于國(guó)外承包商與業(yè)主對(duì)中國(guó)規(guī)范和合同的不同理解（主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗(yàn)收遺漏），國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收工作遲遲不能開(kāi)展。1.國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程驗(yàn)收的合同依據(jù) 根據(jù)合同文件技術(shù)規(guī)范P1.20.1南干工程竣工后，業(yè)主將按照中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SDJ275-88《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。承包商應(yīng)參加這些驗(yàn)收，并按SDJ275-88有關(guān)規(guī)定提交資料。同時(shí)根據(jù)水國(guó)科[1999]118號(hào)文的要求，原《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SDJ275-88）在水利行業(yè)停止使用，從1999年4月1日起執(zhí)行《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）。工程移交按照合同一般條款48款。2.有關(guān)驗(yàn)收的合同處理 圍繞工程驗(yàn)收，寧武分公司從XX年6月份就開(kāi)始進(jìn)行有關(guān)準(zhǔn)備工作，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，先后組織總公司有關(guān)部門、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢北京公司、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、天津設(shè)計(jì)院有關(guān)人員在寧武召開(kāi)會(huì)議就T4驗(yàn)收進(jìn)行了初步安排，會(huì)議明確了驗(yàn)收的性質(zhì)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)完善的程序，同時(shí)，對(duì)資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據(jù)會(huì)議確定的原則、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-1999）及合同技術(shù)規(guī)范P1.20.1的有關(guān)規(guī)定做了大量的工作。①鑒于T4完工比較早，分公司想以T4工程驗(yàn)收作為整個(gè)國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)驗(yàn)收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗(yàn)收中執(zhí)行的程序。②在談判過(guò)程中，承包商認(rèn)為新頒布的中國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-1999》以替代合同技術(shù)規(guī)范P1.20.1規(guī)定的《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SDJ275-88》是對(duì)合同的變更，屬后繼立法，工程師和業(yè)主就變更引起費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題澄清以后，承包商才會(huì)開(kāi)展相關(guān)的工作。鑒于此，業(yè)主認(rèn)為由于業(yè)主、承包商對(duì)中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的不同理解，在實(shí)際操作過(guò)程中存在分歧是可以理解的。首先，不論新規(guī)范還是舊規(guī)范都有分部工程驗(yàn)收，只是舊規(guī)范是日常施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量簽證，由于TBM施工的特殊性，該項(xiàng)工作不可能在施工過(guò)程中完成，而現(xiàn)在進(jìn)行分部工程驗(yàn)收是完善以前沒(méi)有完成的工作；其次，承包商認(rèn)為新規(guī)范是對(duì)舊規(guī)范的變革，承包商比較一下，新規(guī)范與舊規(guī)范相比承包商增加多大工作量，業(yè)主認(rèn)為，就分部工程驗(yàn)收新舊規(guī)范是一樣的，不構(gòu)成變更。后承包商承認(rèn)這一點(diǎn)。③基于以上，業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項(xiàng)目劃分、驗(yàn)收程序和組織、驗(yàn)收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。即：⑴項(xiàng)目劃分：合同雙方同意工程師（2月26日）就國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)工程確定的項(xiàng)目劃分和意見(jiàn)；⑵驗(yàn)收程序和組織：萬(wàn)龍同意業(yè)主根據(jù)SL223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》提出的驗(yàn)收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗(yàn)收簽證由工程師組織進(jìn)行，一個(gè)單位工程的全部分部工程驗(yàn)收簽證完成后，由業(yè)主組織對(duì)一個(gè)單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證；⑶資料準(zhǔn)備：萬(wàn)龍同意按照SL223-1999《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備滿足分部工程驗(yàn)收的相關(guān)資料。同時(shí)，萬(wàn)龍表示，就分部工程驗(yàn)收的有關(guān)事宜將盡快開(kāi)展工作，準(zhǔn)備有關(guān)資料。④鑒于國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)就管片安裝及豆礫石回填灌漿合同標(biāo)準(zhǔn)存在爭(zhēng)議，為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行，業(yè)主組織工程師、承包商就承包商自檢資料的統(tǒng)計(jì)分析、分部工程劃分的調(diào)整進(jìn)行了討論并達(dá)成共識(shí)。即管片接縫統(tǒng)計(jì)范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四種。管片錯(cuò)臺(tái)統(tǒng)計(jì)范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三種。豆礫石回填灌漿統(tǒng)計(jì)范圍為：小于等于10Mpa;大于10Mpa，小于等于15Mpa、大于15 Mpa，小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四種。⑤后承包商要求將工程驗(yàn)收和工程移交結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，同時(shí)揚(yáng)言若工程師不簽發(fā)完工證書，萬(wàn)龍就不參加驗(yàn)收，原定于6月11日進(jìn)行的T4分部工程驗(yàn)收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬(wàn)龍就驗(yàn)收和移交的程序問(wèn)題進(jìn)行了討論。分公司根據(jù)合同、中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范及DRB第九次現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告的有關(guān)建議，詳細(xì)闡述了業(yè)主對(duì)工程驗(yàn)收和移交的基本觀點(diǎn)，經(jīng)過(guò)艱苦談判，就工程驗(yàn)收和移交程序達(dá)成以下初步意見(jiàn)：①由工程師根據(jù)合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)等有關(guān)文件對(duì)工程質(zhì)量、存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，并簽發(fā)分部工程驗(yàn)收簽證書；②在一個(gè)單位工程的所有分部工程驗(yàn)收簽證完成后，工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書（考慮到一個(gè)標(biāo)段包括若干個(gè)分部工程，為驗(yàn)收和移交工作方便，增加此證書）；③一個(gè)標(biāo)段的所有單位工程完工驗(yàn)收完成后，工程師簽發(fā)移交證書（若業(yè)主與承包商達(dá)成協(xié)議按單位工程進(jìn)行移交，工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書）。XX年6月11日國(guó)際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)分部工程驗(yàn)收按照原定計(jì)劃按時(shí)啟動(dòng)。3.工程驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及原則為了保證分部工程驗(yàn)收的順利進(jìn)行及驗(yàn)收的質(zhì)量，寧武分公司為此專門成立了分部工程驗(yàn)收工作組，由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，全面指導(dǎo)、督促、檢查分部工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)與有關(guān)各方協(xié)商溝通。分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常分部工程驗(yàn)收的組織、后勤保障及與設(shè)計(jì)溝通等相關(guān)工作，并根據(jù)工程的驗(yàn)收進(jìn)展情況向組長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)及需組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。同時(shí)還制定了分部工程驗(yàn)收的原則，即：①寧武轄區(qū)內(nèi)共劃分分部工程117個(gè)（其中國(guó)際標(biāo)110個(gè)，國(guó)內(nèi)標(biāo)7個(gè)），在試通水之前必須完成全部分部工程的驗(yàn)收工作；②根據(jù)合同工期和工程的實(shí)際進(jìn)展情況，分部工程驗(yàn)收工作從6月11日正式啟動(dòng)，XX年10月12日前完成驗(yàn)收工作；③后來(lái)鑒于承包商不在分部工程驗(yàn)收簽證書上簽字，借鑒國(guó)內(nèi)同類型國(guó)際標(biāo)驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，分部工程驗(yàn)收由工程師組織業(yè)主等有關(guān)單位根據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范對(duì)已完工程的質(zhì)量及存在的問(wèn)題等進(jìn)行確認(rèn)，形成分部工程驗(yàn)收簽證書，并說(shuō)明承包商承諾的質(zhì)量缺陷由承包商負(fù)責(zé)，形成爭(zhēng)議的待仲裁后由責(zé)任方負(fù)責(zé)，由工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量簽證給承包商，承包商對(duì)質(zhì)量簽證書反饋意見(jiàn)作為分部工程驗(yàn)收簽證附件。同時(shí)考慮到單位工程和竣工驗(yàn)收的需要，參加分部工程驗(yàn)收的省水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）人員在分部工程驗(yàn)收簽證書上簽字。經(jīng)輸水建筑物組的大力支持，按照以上原則，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)的分部工程驗(yàn)收全部按照預(yù)定的時(shí)間表完成，為試通水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.配合總公司進(jìn)行了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收XX年11月4日-9日，分公司配合總公司完成了技術(shù)性初步驗(yàn)收和專家咨詢驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和查閱有關(guān)原始資料后，專家一致認(rèn)為：待洞內(nèi)部分浮碴、雜物清理完畢，小狗兒澗出碴通道封堵完成，必要的水力量測(cè)安裝就緒后可以進(jìn)行試通水運(yùn)行。

四、試通水協(xié)議簽定

五、頭馬營(yíng)試通水儀式的準(zhǔn)備根據(jù)總公司11月11日、11月16日偏關(guān)會(huì)議安排和11月18日通知精神，寧武分公司為了保證試通水慶祝活動(dòng)的順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作有章可循，責(zé)任到人，寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機(jī)構(gòu)并相應(yīng)成立了會(huì)務(wù)組、后勤組、現(xiàn)場(chǎng)組、建筑物安全及水位觀測(cè)組等工作組，具體職責(zé)分別為：會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)貴賓車隊(duì)在寧武境內(nèi)的行車安全；負(fù)責(zé)慶祝活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、治安保衛(wèi)及當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等。后勤組：負(fù)責(zé)分公司區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)布置（包括過(guò)街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等）；活動(dòng)用車保障等。現(xiàn)場(chǎng)組：負(fù)責(zé)頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)布置、管理。建筑物安全及水位觀測(cè)組：負(fù)責(zé)試通水期間各建筑物的安全和搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)各水位觀測(cè)點(diǎn)的水位量測(cè)、數(shù)據(jù)分析及信息快速傳遞；負(fù)責(zé)試通水期間24小時(shí)值班工作；負(fù)責(zé)防洪閘電機(jī)啟閉機(jī)安裝等工作。為了保證試通水到汾河儀式的順利進(jìn)行，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自到頭馬營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)就場(chǎng)地布置（行車路線、觀禮區(qū)、停車區(qū)、停車點(diǎn)、表演區(qū)、禮花燃放區(qū)、標(biāo)語(yǔ)及彩旗布置、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容、安全隔離帶、音響等）進(jìn)行了詳細(xì)查勘，繪制了平面布置圖并就各項(xiàng)工作指定了責(zé)任人和落實(shí)人。同時(shí)，在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”，制定了《山西省萬(wàn)家寨引黃一期工程試通水運(yùn)行方案》并提出了有關(guān)具體要求，即：①在試通水前，寧武分公司轄區(qū)內(nèi)輸水建筑物停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，洞內(nèi)所有與試通水無(wú)關(guān)的設(shè)備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；②制定了試通水期間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖；③試通水期間安排24小時(shí)值班，以便及時(shí)巡查和掌握建筑物運(yùn)行狀況和各水位觀測(cè)點(diǎn)水位變化情況，并按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度關(guān)系框圖確定的路徑進(jìn)行匯報(bào)；④各水位觀測(cè)點(diǎn)在試通水期間24小時(shí)值班，要求水位變化時(shí)，每隔10分鐘觀測(cè)記錄一次，水位穩(wěn)定時(shí)，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測(cè)點(diǎn)將水到達(dá)時(shí)間、水流變化等情況及時(shí)報(bào)告值班室；⑤做好搶險(xiǎn)人員和物資的準(zhǔn)備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調(diào)動(dòng)，確保試通水期間建筑物的安全；⑥對(duì)支洞口、檢修下車道口等地方設(shè)立安全標(biāo)志并安排有關(guān)人員進(jìn)行值班，確保人民生命的安全。總之，過(guò)去的一年，寧武分公司克服重重困難，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T的配合下各司其職，協(xié)調(diào)配合，艱苦奮斗，奮力拼搏，圓滿地完成了計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度和質(zhì)量的雙贏雙勝。首先，寧武分公司顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，只爭(zhēng)朝夕是完成今年計(jì)劃及責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)的動(dòng)力。大家都明白，引黃工程是關(guān)系山西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生命工程，為如期實(shí)現(xiàn)XX年通水到汾河水庫(kù)，XX年通水到太原的戰(zhàn)略目標(biāo)，寧武分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工齊心協(xié)力，把爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間作為自己的天職，把千方百計(jì)保質(zhì)量作為自己的使命。特別是寧武分公司面對(duì)的是國(guó)際承包商，執(zhí)行的是FIDIC合同條款，面對(duì)合同工期、合同爭(zhēng)議等諸多不確定的因素，分公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工積極研究合同，群策群力，與工程師、承包商一起進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，XX年4月15日完成11.4公里隧洞的開(kāi)挖和襯砌任務(wù)，提前1.5個(gè)月完成計(jì)劃，10月25日土建工程全部完成，具備了試通水條件。其次，借管理局（總公司）“百日攻堅(jiān)”之風(fēng)，樹(shù)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。在“百日攻堅(jiān)”階段，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及職工自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)原有的各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和要求進(jìn)行了全面認(rèn)真的分析，有針對(duì)性地提出解決存在問(wèn)題的辦法，推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序和順利開(kāi)展。具體表現(xiàn)再領(lǐng)導(dǎo)干部深入工地，現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)，即使解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，圓滿完成任務(wù)。再其次，管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持是完成任務(wù)的推進(jìn)劑。管理局領(lǐng)導(dǎo)，特別是朱春耀副局長(zhǎng)經(jīng)常到工地與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室就工程進(jìn)度、質(zhì)量、缺陷處理、工程驗(yàn)收等提出很多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)完成任務(wù)起到積極的推進(jìn)作用。最后，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。分公司黨支部經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員及群眾進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，特別是江澤民同志“三個(gè)代表”、“七一講話”及管理局領(lǐng)導(dǎo)的講話、安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，努力工作發(fā)揮了促進(jìn)和保證作用。

第四篇：電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)

電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)

電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)

電網(wǎng)變電修試班班組建設(shè)自查總結(jié)

古丈電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，以“標(biāo)桿班組”精神為導(dǎo)向，以公司工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)全班人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故，順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、安全管理方面：

1、班組制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施，且各目標(biāo)都順利按期完成。

2、全班人員明白了自己應(yīng)負(fù)的安

全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、全年沒(méi)有發(fā)生輕傷和人為責(zé)任的一類障礙及以上的事故，沒(méi)有發(fā)生違章違紀(jì)行為、沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司、工區(qū)有嚴(yán)重影響事件，班組安全管理達(dá)到優(yōu)秀。

4、安全培訓(xùn)計(jì)劃已順利完成，上級(jí)組織的《安規(guī)》考試達(dá)到兩個(gè)100%。

5、每月開(kāi)展了4次安全活動(dòng)，活動(dòng)不搞一言談，每月對(duì)各變電站運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

6、安全員能正確履行安全職責(zé)，在工作中真正起到了安全監(jiān)護(hù)作用。

7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實(shí)用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。

8、每月定期進(jìn)行了安全生產(chǎn)總結(jié)。

9、省公司、州局、公司的安全通報(bào)每期我們都組織了學(xué)習(xí)討論，并寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10、建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控管理制度，作業(yè)前工作班人員都參加了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和討論，并施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

11、按季節(jié)進(jìn)行安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故隱患都以及時(shí)上報(bào)安監(jiān)股并及時(shí)整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率達(dá)到100%。

12、準(zhǔn)確記錄了每次出現(xiàn)的不安全事件，對(duì)出現(xiàn)的不安全事件及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)分析，找出原因，及時(shí)消除。

13、認(rèn)真開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有票作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)作業(yè)，有作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

14、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，各變電站設(shè)備都進(jìn)行了雙重編號(hào)，工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按《安規(guī)》設(shè)立了各種安全警示牌。

15、對(duì)聘請(qǐng)的臨時(shí)工在每次作業(yè)前都進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試，合格后方可作業(yè)，在變電站工作現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度的業(yè)務(wù)聯(lián)系都使用載波電話。

16、定期對(duì)消防器材進(jìn)行了檢查，不合格的及時(shí)更換，對(duì)各運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行了消防器材使用方法培訓(xùn)。

17、對(duì)各變電站的接地線進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)試、編號(hào)，規(guī)定了其擺放地點(diǎn)，每

次的檢修電源都裝有漏電保安器。

18、現(xiàn)場(chǎng)安全按照《省公司的違章下崗26條》進(jìn)行管理，全班沒(méi)有違章行為發(fā)生。

19、建立了安全工器具管理制度，并按規(guī)定的試驗(yàn)周期進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)試驗(yàn)中不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行了封存并補(bǔ)齊工器具按“三十二字”原則管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班組的安全規(guī)程制度都已備齊。

二、生產(chǎn)管理方面；

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設(shè)備臺(tái)帳以及設(shè)備主人責(zé)任制。

2、對(duì)設(shè)備按規(guī)定的周期進(jìn)行預(yù)試，設(shè)備缺陷消除率達(dá)到100%，綜合消缺率達(dá)到95%以上。

3、繼電保護(hù)定值有專人管理，并有記錄，各變電站均設(shè)立了定值臺(tái)帳，清楚的記錄了每次定值調(diào)整情況。

4、每次作業(yè)都嚴(yán)格遵循檢修工藝規(guī)程要求，沒(méi)有發(fā)生檢修責(zé)任造成的臨檢。

5、建立了一、二次設(shè)備檢修、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，每次作業(yè)都嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行程序作業(yè)。

6、時(shí)刻檢查完善各變電站設(shè)備原始資料、圖紙圖表和技術(shù)資料。

7、每月制定了工作計(jì)劃，并能按計(jì)劃落實(shí)完成。

8、在檢修人員少的情況下，能保證5個(gè)變電站的正常供電。

9、檢修、消缺有記錄。

10、技術(shù)資料齊全，工作有計(jì)劃有布置、有總結(jié)。

三、綜合管理方面：

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能按規(guī)定穿好工作服，戴好安全帽，高空作業(yè)系好保險(xiǎn)帶。

2、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查未發(fā)生一起違章事件。

3、班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪

流打掃衛(wèi)生值日表。

4、全班人員進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地都按要求佩戴了各自的崗位標(biāo)志。

5、完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板，設(shè)備名牌、標(biāo)志。

6、各班員都按規(guī)定保持了各自設(shè)備轄區(qū)的清潔，沒(méi)有一個(gè)設(shè)備衛(wèi)生區(qū)死角。

7、在生產(chǎn)場(chǎng)所，未發(fā)生一起因?yàn)闄z修完工而未清理現(xiàn)場(chǎng)的事件。

8、我班建立了定置管理圖，工器具都按要求實(shí)行了定置擺放。

9、建立了績(jī)效考核辦法，成立了績(jī)效考核小組，已按月進(jìn)行了績(jī)效考核。

10、已制定、月度培訓(xùn)計(jì)劃，各計(jì)劃均已完成。

11、已按上級(jí)要求完成技能培訓(xùn)，并考試都合格。

12、成立了qc領(lǐng)導(dǎo)小組，全年組織了兩次qc活動(dòng)，取得了很好的成績(jī)，加強(qiáng)了各班員崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)的熱情。

13、今年全班組織了對(duì)黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會(huì)會(huì)議精神“建設(shè)活力湘西”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

14、安全活動(dòng)和班務(wù)活動(dòng)都已正常開(kāi)展，并有記錄。

總之，我們響應(yīng)公司、上級(jí)的號(hào)召，認(rèn)真的開(kāi)展了班組建設(shè)，真正使班組這個(gè)企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。一年來(lái)根據(jù)上級(jí)要求，圓滿完成了對(duì)城郊變，棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護(hù)正常供電任務(wù)。全年沒(méi)有發(fā)生一起違章事件，沒(méi)有發(fā)生一件人為責(zé)任性事故，10月份通過(guò)公司班組建設(shè)檢查組的檢查，得到了好評(píng)，在公司里起到了先進(jìn)模范帶頭作用，我們的目標(biāo)是以“標(biāo)桿班組”為標(biāo)準(zhǔn)，始終如一的為創(chuàng)一流先進(jìn)班組而努力奮斗著。

變電修試班.

第五篇：試崗總結(jié)

試崗總結(jié)

經(jīng)過(guò)作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)美育，剛開(kāi)始擔(dān)心不知道如何和同事相處，如何做好工作。但經(jīng)過(guò)這一周的試崗，在學(xué)校融洽的工作氛圍下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，我很快熟悉了學(xué)校的工作環(huán)境。

在這里，我對(duì)自己這一個(gè)周的工作做一下總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中得以改進(jìn)，提高自己的工作能力。

21日是試崗的第一天，也是美育一周工作日的開(kāi)始。一周的第一天全體開(kāi)會(huì)，作上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃。第一天，主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)就悉心地給我講了我在試崗期間的主要工作。1.在教學(xué)方面，（1）要熟悉教材，會(huì)表演故事，會(huì)唱跳教材相應(yīng)的英語(yǔ)歌曲；（2）要上交簡(jiǎn)筆畫作業(yè)，做一個(gè)骰子教具。（3）記住教師職責(zé)。在熟悉教材方面，我覺(jué)得自己做得還不錯(cuò)。歌曲方面，跟著視頻基本上都會(huì)做，我每天練一練，相信一定會(huì)熟練的。教具是自己做得不是特別好的，拖了很久。

2.在招生方面，要收集到幾個(gè)學(xué)生信息并給家長(zhǎng)打電話。這一點(diǎn)我做得最不好了。24日天氣很好，陽(yáng)光明媚。我們?nèi)w員工都到天立學(xué)校那邊擺點(diǎn)宣傳。在那里，其他同事都做得很好，很自然，熱情大方地去宣傳，收集信息。而自己卻像個(gè)呆頭鵝。不過(guò)自己還是學(xué)到了很多。比如說(shuō)，看到有家長(zhǎng)帶著適齡兒童，就可以微笑著走上去說(shuō)：“打擾一下，家長(zhǎng)你好！我是陽(yáng)光飛揚(yáng)的英語(yǔ)老師。您家寶貝幾歲了？他/她在學(xué)英語(yǔ)嗎？我們陽(yáng)光飛揚(yáng)現(xiàn)在有個(gè)英語(yǔ)體驗(yàn)課，您可以帶您寶貝來(lái)體驗(yàn)一下我可以留一下您的信息嗎，方便通知您上課的時(shí)間。”.......3.在與學(xué)生家長(zhǎng)交流方面，孩子們很單純可愛(ài)，真心和他們一起玩，他們就樂(lè)意和你聊天。和家長(zhǎng)聊天，就要從家長(zhǎng)和孩子的角度出發(fā)，可以介紹陽(yáng)光飛揚(yáng)的優(yōu)勢(shì)，從師資，教材，硬件設(shè)備談。談學(xué)英語(yǔ)的好處，談孩子的英語(yǔ)水平。問(wèn)家長(zhǎng)的疑問(wèn)。聊孩子的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)。

4.在聽(tīng)課方面，通過(guò)這一周的聽(tīng)課，我看到了美育老師的優(yōu)秀及嚴(yán)格要求。（1）陽(yáng)光飛揚(yáng)采用全英教學(xué)，為孩子們提供一個(gè)良好的語(yǔ)言環(huán)境。老師注重孩子的發(fā)音準(zhǔn)確及口語(yǔ)練習(xí)。同時(shí)運(yùn)用游戲，歌舞，競(jìng)爭(zhēng)，讓孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)。課堂受歡迎。（2）Lilian用了很多簡(jiǎn)明的英語(yǔ)口號(hào)，不僅讓孩子們有一個(gè)全英的語(yǔ)言環(huán)境，還起到了控制課堂紀(jì)律的作用。這些指令還配有肢體動(dòng)作，讓孩子更容易懂。（3）做好課后輔導(dǎo)。下課后要做好定時(shí)時(shí)電話回訪。讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)，又了解學(xué)生在家里的學(xué)情況，全面了解學(xué)生。（4）針對(duì)每次課上學(xué)生的表現(xiàn)、反應(yīng)，做好課后小結(jié)，總結(jié)不足和優(yōu)點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。（5）備課和試講很重要。首先要認(rèn)真鉆研教材，對(duì)所要教授的教材的每句話、每個(gè)單詞都弄清楚，了解重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的前后連貫，必須做到運(yùn)用自如，知道對(duì)于接受能力不同的班級(jí)應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能更好的完成教學(xué)。其次，充分的了解學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的掌握情況，以及他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。最后，老師應(yīng)該考慮教法，認(rèn)真設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，使環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間自然過(guò)渡，整節(jié)課有高潮，重點(diǎn)突出，在輕松的氣氛中完成新知識(shí)的傳授。

謝謝美育給我這次試崗的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，同時(shí)感謝美育同事們的幫助。