第一篇：煤礦運輸提升管理機構設置

關于成立宣威市倘塘鎮爐房溝煤礦

運輸管理機構的通知

煤礦各部門：

為貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規和規章制度以及“運輸管理”有關規定，正確引導煤礦安全生產，減少各類運輸事故的發生，為井下創造一個良好的生產運輸環境，確保職工的人身安全和身體健康，經煤礦礦委會會議研究決定，成立煤礦運輸管理組織機構，具體分工如下：

組長：秦紹平

副組長：秦紹云

成員：各相關運輸工種

領導組下設運輸管理辦公室

職責：

1、負責全礦井下各運輸巷道和設備的檢查、維護、定期試驗和檢修，確保井下運輸巷道和設備的正常使用。

2、負責全礦井下各運輸巷道的檢查，保證井下各運輸巷道的暢通，要定期組織人員進行檢查和維護，發現有運輸巷道支護問題、阻礙交通等情況要及時處理，處理不了的及時匯報運輸管理辦公室和調度室。

3、負責全礦井下運輸設備的使用管理工作，對井下各運輸設備要定期檢查、維護、試驗和檢修。對井下運輸設備要定期組織檢查和維護，確保運輸設備的正常運行和延長其使用壽命；定

期試驗和檢修，可以減少各類機械事故的發生。

4、監督生產單位，在生產過程中，對有意破壞巷道、阻礙

運輸、破壞運輸設備及違章操作設備的要及時制止，視情節輕重對其進行處罰。

5、搞好運輸巷道和設備的管理工作，確保礦井安全生產。

宣威市倘塘鎮爐房溝煤礦

二零一三年一月八日

主題詞： 運輸設備管理機構

抄送：煤礦領導煤礦辦公室2013年1月8日

第二篇：煤礦機電運輸管理機構及責任

*********煤礦機電運輸

管理機構及責任

機 電 礦 長： 機 電 總工程師： 機 電 科 科 長： 機電科 副 科 長： 機電科 技 術 員： 機電設 備 管理員： 機 電 隊 隊 長： 機電隊常務副隊長： 機電隊 副 隊 長： 機運隊 隊 長： 機運隊常務副隊長： 機運隊 副 隊 長： 機運隊 技 術 員：

機電礦長崗位責任

一、在礦長的領導下,負責全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備負全面責任。

二、負責對全礦機電設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。

三、抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電技術人員的業務水平。

四、認真監督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。

五、對因設備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。

六、每月組織對本礦機電設備進行三次檢查,對查出的問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。

七、各種設備在使用前必須有完備的安全保護措施。

八、對臨時進行的設備檢修,必須制定安全措施后方可實施。

九、完成礦長交辦的其它任務。

機電總工程師崗位責任

１、負責全面技術管理工作，協助部長、副部長搞好安全管理和生產管理，認真執行和督促執行行業技術規范。

２、對技術資料、技術施工措施、技術革新、技術改造、技術推廣等計劃和報告監督檢查，嚴格審核。３、定期組織技術人員召開專業會議，排查、編制生產系統設備運行環節中隱患問題的處理措施，編寫和審查月度停產檢修計劃和災害預防措施計劃。

４、堅持上崗制度，組織技術人員和參與月度集體上崗，對設備性能運行狀態、保護設施全面檢查，重要崗位和重點工作盯在現場，處理在現場。

５、堅持事故分析制度，組織分析審核事故分析報告。

６、搞好技術培訓，組織技術人員上好技術課和業務考評。

機電科科長崗位責任

１、負責全礦機電綜合管理，正確貫徹落實上級有關機電專業管理的精神要求，完成上級下達的各項機電管理經濟指標。

２、負責職工的安全管理，貫徹落實上級的安全方針、政策，保證安全生產。

３、負責機電大型固定設備的全面管理，制定機電工作意見，編排和實施定期檢修計劃。

４、審查、協調、考核各職能管理班組的業務工作，充分發揮職能管理班組的作用。

５、定期召開部務會，排查分析現場管理中存在的問題，并組織落實和整改。

６、負責全礦機電設備更新、報廢、檢修、改造及計劃的實施。

７、負責季節性工作計劃的編制和實施。

１、負責分管范圍內的安全管理和生產管理，協助部長開展工作，認真落實和完成上級下達的生產任務和各項機電管理分解指標。

2、協助部長做好全礦現場機電質量管理，設備管理，電纜管理和全礦的供電管理。

3、嚴格班組車間管理與考核，具體負責班組車間的日常工作安排，合理、部學地布置作業計劃，充分調動職工積極性和發揮班組長、工長、車間主任的作用。

4、制定、月度工作規劃，定期召開分管人員工作會議，排查存在的隱患問題，組織并實施停產檢修項目，督促日常檢修檢查工作。

5、深入現場指揮生產，重點工作靠上抓，組織解決生產工作中的關鍵問題，嚴格執行上崗制度。

6、樹立全局意識，分工負責，團結協作，保質、保量、保安全地完成各項任務。

機電技術員崗位責任

1.在隊長、機電副隊長、技術主管的領導下對本隊的機電工作負責技術管理責任。對值班期間安全生產負管理責任。

2、認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司的有關制度和技術規定。

3、負責機電施工技術方案的制定、報批以及機電安全技術措施的編制、報批、貫徹落實和現場執行情況的監督檢查。

4、嚴格按照培訓計劃，落實職工的安全培訓和技術培訓工作，不斷提高職工的安全意識和技術水平。使職工達到能操作、會維修的水平。

5、參與本隊安全隱患的排查工作，并協助隊長落實整改，當發生事故時，必須參與組織處理和事故分析；堅持按章指揮、遵守規章作業，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。

6、負責機電設備的技術改造以及備品備件質量的把關工作，參與機電事故的搶修工作及事故分析工作。

7、加強油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。按規定組織人員進行取樣，并送有關業務部門進行化驗。

8、負責做好本隊的機電設備的技術管理工作及值班期間的生產管理工作，確保機電設備完好，生產系統正常運轉。

9、協助技術主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計劃。

10、對違反技術規定、安全指令的行為，有監督、制止、舉報的責任。１、負責全礦機電系統圖紙資料的全面技術管理，協助部長、主管技術工程師搞好機電設備的資料管理工作，認真執行《設備管理》及行業規范的要求。

２、具體負責機電設備，尤其是大型固定設備的圖紙資料的建檔技術管理，要達到機一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對口，一生管理資料齊全。３、及時收發整理機電設備的原始記錄，及時收交整理機電設備的計劃、制度、工作規劃及專業會議記錄。

４、自檢和監督各種上交的原始記錄、技術資料及其他專業記錄是否齊全完整，報主管技術工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準確可靠。

５、建全和嚴格執行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。

機電隊隊長崗位責任

一、負責制定本隊組安全工作計劃和安全措施;

二、負責提出本隊組有針對性的安全活動內容。

三、負責組織落實鑒訂隊組人員互保對子和“二保一防”安全措施卡。

四、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

五、負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

六、負責組織隊組進行全面安全檢查和安全教育。

七、負責組織隊組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

八、隊長要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。

九、隊長必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。

機電副隊長崗位責任

1.在礦分管副總、隊長的領導下，對本隊機電及分管的其他范圍內的安全生產負全面責任.對值班期間安全生產負管理責任。

2.認真貫徹執行“三大規程”和上級有關機電技術管理的政策、法規規定，把好機電技術關，及時解決機電技術問題，消滅機電安全隱患。

3.負責搞好機電設備的管理和維護，建立、健全機電管理規章制度，嚴格執行機電設備施工安全技術措施和作業規程。

4.按干部上崗檢查制度，定期對自己所轄范圍內的人員、設備情況進行檢查，并不定期進行抽查，堅決制止“三違”，及時發現和處理不安全隱患，確保安全生產。

5.經常組織職工開展機電方面的安全知識學習，搞好機電工種的培訓工作。

6.搞好機電設備的備品備件、配件的計劃和管理，嚴把質量關，對所有備品備件做到心中有數，避免因缺少備品備件而影響生產。

7.加強油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。

8、抓好機電設備的管理、檢修工作，確保在本隊工作范圍內消滅電氣事故、杜絕大型機電事故發生，機電設備完好路率達到規定要求。

9、對于發生的各類機電事故，要組織有關人員認真分析處理。

10、參與全面質量管理，完成所分管的工作，保證質量標準化工作在本隊有效運行。

機運隊隊長崗位責任

1.在礦長、分管副礦長和分管副總的領導下，對所管轄范圍內安全生產工作全面負責。是本隊安全生產的第一責任人。

2.認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司、煤礦、區隊有關制度和技術規定。

3.負責落實副職及班組長、職工安全責任，并做好考核；做好事故分析處理工作。

4.經常組織職工進行安全學習，及時傳達貫徹上級及公司安全生產指令、指示，并認真組織落實；主持每月一次的安全生產活動。

5.定期召開班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存在的問題，制定措施落實整改，負責組織制定本隊、季度、月度安全生產規劃、措施，并組織落實。

6.負責組織建立、健全本隊的安全生產管理制度，對本隊出現的“三違”負管理責任。

7.組織對本隊安全隱患的排查工作、上報工作，并負責整改落實。當發生事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報，堅持“四不放過原則”，認真執行事故分析制度。

8.負責組提高本隊的工程質量和設備完好率，確保設備完好，工程質量達標。

9.按規定落實本隊職工必需的勞動保護用品用具和勞動工具，并監督職工正確使用勞動工具。

10.按干部上崗檢查制度，定期檢查本隊各崗位人員及設備情況，確保設備安全運轉。

11.負責本隊各計劃報表、措施、規程、制度的組織審核工作。

12、對違反技術規定、安全措施的行為，有監督、制止、舉報的責任。

機運隊副隊長崗位責任

1、在公司分管副總、隊長的領導下，對分管范圍內的工作負全面責任，對值班期間安全生產負管理責任。

2、認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司的有關制度和技術規定。

3、協助隊長貫徹落實作業規程、安全技術措施，并對執行情況進行監督檢查。

4、參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規章作業，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。

5、參與本隊安全生產隱患的排查、上報工作，并協助隊長落實整改。

6、對于發生的各類事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報。并要組織有關人員認真按照事故分析制度進行分析和處理。

7、協助隊長搞好原煤生產的運輸工作，經常巡回檢查原煤生產運輸系統的運行狀況和安全情況，確保原煤生產運輸系統正常運行。

8、對違反技術規定、安全指令的行為有權制止，并負有監督、舉報的責任。

機運隊技術員崗位責任制

1、貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產。是本隊安全生產技術第一責任者。對本隊機電設備和運輸技術工作負直接責任。

2、認真貫徹執行上級有關機電設備和運輸工作的法規標準和技術要求，完善本隊技術管理規定，并負責監督執行。

3、負責編制本隊運輸工作的安全技術措施和機電設備的檢修計劃，并報請有關部門批準實施。

4、負責本隊技術資料的收集、管理，建立、健全各種管理臺帳，參與本隊機電設備和運輸質量標準化工作。

5、掌握本隊各個環節機電設備，安全設施的技術狀況，協助機運隊長搞好機電設備完好和運輸質量標準化工作。

6、負責本隊職工培訓計劃和教材的編制，搞好技術培訓，不斷提高維護人員的素質和操作人員的熟練程度。

7、負責搞好新技術、新裝備、新工藝的推廣使用。

8、協助機運隊長做好機電設備和運輸線路的日常檢查工作，并負責落實解決有關問題。

9、狠反“三違”、“三松”現象。

第三篇：煤礦機電運輸管理機構及責任

山西靈石國泰鴻利煤業有限公司

機電運輸管理機構及責任

機電礦長： 穆計國

機電科科長： 機電科副科長： 機電科技術員： 機電設備管理員：機電隊隊長： 機運隊隊長： 王 飛

王成相 李冬冬 梁永紅 田來忠 王守平

機電礦長崗位責任

一、在礦長的領導下,負責全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備負全面責任。

二、負責對全礦機電設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。

三、抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電技術人員的業務水平。

四、認真監督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。

五、對因設備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。

六、每月組織對本礦機電設備進行三次檢查,對查出的問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。

七、各種設備在使用前必須有完備的安全保護措施。

八、對臨時進行的設備檢修,必須制定安全措施后方可實施。

九、完成礦長交辦的其它任務。

機電總工程師崗位責任

１、負責全面技術管理工作，協助礦長、機電礦長搞好安全管理和生產管理，認真執行和督促執行行業技術規范。

２、對技術資料、技術施工措施、技術革新、技術改造、技術推廣等計劃和報告監督檢查，嚴格審核。３、定期組織技術人員召開專業會議，排查、編制生產系統設備運行環節中隱患問題的處理措施，編寫和審查月度停產檢修計劃和災害預防措施計劃。

４、堅持上崗制度，組織技術人員和參與月度集體上崗，對設備性能運行狀態、保護設施全面檢查，重要崗位和重點工作盯在現場，處理在現場。

５、堅持事故分析制度，組織分析審核事故分析報告。

６、搞好技術培訓，組織技術人員上好技術課和業務考評。

機電科科長崗位責任

１、負責全礦機電綜合管理，正確貫徹落實上級有關機電專業管理的精神要求，完成上級下達的各項機電管理經濟指標。

２、負責工人的安全管理，貫徹落實上級的安全方針、政策，保證安全生產。

３、負責機電大型固定設備的全面管理，制定機電工作意見，編排和實施定期檢修計劃。

４、審查、協調、考核各職能管理班組的業務工作，充分發揮職能管理班組的作用。

５、定期召開機電專業會議，排查分析現場管理中存在的問題，并組織落實和整改。

６、負責全礦機電設備更新、報廢、檢修、改造及計劃的實施。

７、負責季節性工作計劃的編制和實施。機電科副科長崗位責任制

１、負責分管范圍內的安全管理和生產管理，協助科長開展工作，認真落實和完成上級下達的生產任務和各項機電管理分解指標。

2、協助科長做好全礦現場機電質量管理，設備管理，電纜管理和全礦的供電管理。

3、嚴格班組車間管理與考核，具體負責班組車間的日常工作安排，合理、部學地布置作業計劃，充分調動職工積極性和發揮班組長、工長、車間主任的作用。

4、制定、月度工作規劃，定期召開分管人員工作會議，排查存在的隱患問題，組織并實施停產檢修項目，督促日常檢修檢查工作。

5、深入現場指揮生產，重點工作靠上抓，組織解決生產工作中的關鍵問題，嚴格執行上崗制度。

6、樹立全局意識，分工負責，團結協作，保質、保量、保安全地完成各項任務。

機電技術員崗位責任

1、在隊長、機電副隊長、技術主管的領導下對本隊的機電工作負責技術管理責任。對值班期間安全生產負管理責任。

2、認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司的有關制度和技術規定。

3、負責機電施工技術方案的制定、報批以及機電安全技術措施的編制、報批、貫徹落實和現場執行情況的監督檢查。

4、嚴格按照培訓計劃，落實職工的安全培訓和技術培訓工作，不斷提高職工的安全意識和技術水平。使職工達到能操作、會維修的水平。

5、參與本隊安全隱患的排查工作，并協助隊長落實整改，當發生事故時，必須參與組織處理和事故分析；堅持按章指揮、遵守規章作業，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。

6、負責機電設備的技術改造以及備品備件質量的把關工作，參與機電事故的搶修工作及事故分析工作。

7、加強油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。按規定組織人員進行取樣，并送有關業務部門進行化驗。

8、負責做好本隊的機電設備的技術管理工作及值班期間的生產管理工作，確保機電設備完好，生產系統正常運轉。

9、協助技術主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計劃。

10、對違反技術規定、安全指令的行為，有監督、制止、舉報的責任。

１、負責全礦機電系統圖紙資料的全面技術管理，協助部長、主管技術工程師搞好機電設備的資料管理工作，認真執行《設備管理》及行業規范的要求。

２、具體負責機電設備，尤其是大型固定設備的圖紙資料的建檔技術管理，要達到機一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對口，一生管理資料齊全。

３、及時收發整理機電設備的原始記錄，及時收交整理機電設備的計劃、制度、工作規劃及專業會議記錄。

４、自檢和監督各種上交的原始記錄、技術資料及其他專業記錄是否齊全完整，報主管技術工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準確可靠。

５、建全和嚴格執行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。

機電隊隊長崗位責任

一、負責制定本隊組安全工作計劃和安全措施;

二、負責提出本隊組有針對性的安全活動內容。

三、負責組織落實鑒訂隊組人員互保對子和“二保一防”安全措施卡。

四、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

五、負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

六、負責組織隊組進行全面安全檢查和安全教育。

七、負責組織隊組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

八、隊長要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。

九、隊長必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。

機電副隊長崗位責任

1.在礦分管副總、隊長的領導下，對本隊機電及分管的其他范圍內的安全生產負全面責任.對值班期間安全生產負管理責任。

2.認真貫徹執行“三大規程”和上級有關機電技術管理的政策、法規規定，把好機電技術關，及時解決機電技術問題，消滅機電安全隱患。

3.負責搞好機電設備的管理和維護，建立、健全機電管理規章制度，嚴格執行機電設備施工安全技術措施和作業規程。

4.按干部上崗檢查制度，定期對自己所轄范圍內的人員、設備情況進行檢查，并不定期進行抽查，堅決制止“三違”，及時發現和處理不安全隱患，確保安全生產。

5.經常組織職工開展機電方面的安全知識學習，搞好機電工種的培訓工作。

6.搞好機電設備的備品備件、配件的計劃和管理，嚴把質量關，對所有備品備件做到心中有數，避免因缺少備品備件而影響生產。

7.加強油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。

8、抓好機電設備的管理、檢修工作，確保在本隊工作范圍內消滅電氣事故、杜絕大型機電事故發生，機電設備完好路率達到規定要求。

9、對于發生的各類機電事故，要組織有關人員認真分析處理。

10、參與全面質量管理，完成所分管的工作，保證質量標準化工作在本隊有效運行。

機運隊隊長崗位責任

1.在礦長、分管副礦長和分管副總的領導下，對所管轄范圍內安全生產工作全面負責。是本隊安全生產的第一責任人。

2.認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司、煤礦、區隊有關制度和技術規定。

3.負責落實副職及班組長、工人安全責任，并做好考核；做好事故分析處理工作。

4.經常組織職工進行安全學習，及時傳達貫徹上級及公司安全生產指令、指示，并認真組織落實；主持每月一次的安全生產活動。

5.定期召開班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存在的問題，制定措施落實整改，負責組織制定本隊、季度、月度安全生產規劃、措施，并組織落實。

6.負責組織建立、健全本隊的安全生產管理制度，對本隊出現的“三違”負管理責任。

7.組織對本隊安全隱患的排查工作、上報工作，并負責整改落實。當發生事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報，堅持“四不放過原則”，認真執行事故分析制度。

8.負責組提高本隊的工程質量和設備完好率，確保設備完好，工程質量達標。

9.按規定落實本隊職工必需的勞動保護用品用具和勞動工具，并監督職工正確使用勞動工具。10.按干部上崗檢查制度，定期檢查本隊各崗位人員及設備情況，確保設備安全運轉。

11.負責本隊各計劃報表、措施、規程、制度的組織審核工作。

12、對違反技術規定、安全措施的行為，有監督、制止、舉報的責任。

機運隊副隊長崗位責任

1、在公司分管副總、隊長的領導下，對分管范圍內的工作負全面責任，對值班期間安全生產負管理責任。

2、認真貫徹執行上級各項安全生產方針、政策、法規、規定、指令，以及公司的有關制度和技術規定。

3、協助隊長貫徹落實作業規程、安全技術措施，并對執行情況進行監督檢查。

4、參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規章作業，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。

5、參與本隊安全生產隱患的排查、上報工作，并協助隊長落實整改。

6、對于發生的各類事故，必須及時組織處理，并向有關部門匯報。并要組織有關人員認真按照事故分析制度進行分析和處理。

7、協助隊長搞好原煤生產的運輸工作，經常巡回檢查原煤生產運輸系統的運行狀況和安全情況，確保原煤生產運輸系統正常運行。

8、對違反技術規定、安全指令的行為有權制止，并負有監督、舉報的責任。

機運隊技術員崗位責任制

1、貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產。是本隊安全生產技術第一責任者。對本隊機電設備和運輸技術工作負直接責任。

2、認真貫徹執行上級有關機電設備和運輸工作的法規標準和技術要求，完善本隊技術管理規定，并負責監督執行。

3、負責編制本隊運輸工作的安全技術措施和機電設備的檢修計劃，并報請有關部門批準實施。

4、負責本隊技術資料的收集、管理，建立、健全各種管理臺帳，參與本隊機電設備和運輸質量標準化工作。

5、掌握本隊各個環節機電設備，安全設施的技術狀況，協助機運隊長搞好機電設備完好和運輸質量標準化工作。

6、負責本隊職工培訓計劃和教材的編制，搞好技術培訓，不斷提高維護人員的素質和操作人員的熟練程度。

7、負責搞好新技術、新裝備、新工藝的推廣使用。

8、協助機運隊長做好機電設備和運輸線路的日常檢查工作，并負責落實解決有關問題。

9、狠反“三違”、“三松”現象。

山西靈石國泰鴻利煤業有限公司

煤 礦 機 電 運 輸 管 理 機 構 及 責 任

2015年1月

第四篇：豐匯煤礦勞動用工管理機構設置

豐匯煤業有限責任公司豐匯煤礦

勞動用工管理機構設置

為了進一步加強勞動用工管理工作，規范煤礦企業勞動用工，確保煤礦安全生產，維護和諧穩定，創建標準化礦井，根據上級部門要求特制定勞動用工管理機構：

組長：郭景秋

常務副組長：鄭云民

副組長：程艮柱、劉志紅、付葉明、徐益柱、李素科、楊光明、舒占江、張玉國

組員：王建崇、張振順、張建國、陳啟明、王玉峰、孫立昌、尉建敏、周茂悅、公維科、李景華、代國彬下設勞動用工管理辦公室

辦公室主任：王建崇

成員： 王永錄、張曉政、張國靜、高林飛

豐匯煤業有限責任公司

用工管理暫行規定

為進一步加強勞動用工管理，確保煤礦安全生產，維護和諧穩定勞動關系，創建標準化礦井，根據勞動法的有關規

定，特制定如下管理制度：

一、用工條件：

年齡：18-55周歲，（其中井下18-50周歲，井上18-55周歲），應聘時持居民身份證等合法證件；

1、特聘有較高專業知識和管理能力的人員年齡可延長至60周歲；

2、文化程度：初中畢業以上；

3、身體健康，體檢合格；

4、思想品德良好，遵章守紀，熱愛勞動。

二、用工程序：

1、凡聘用員工必須經勞動用工組嚴格審查，確保聘用員工政治合格，思想健康，身份證件真實有效。應聘人員持1寸近期免冠相片，身份證原件、復印件，學歷證明以及個人簡歷表，填寫《員工應聘登記表》，到礦勞動用工管理領導組應聘。

2、礦勞動用工管理領導組經過文化、業務理論考試、面試、縣醫院體檢等程序，初定人選，報請領導組常務副組長批準。

3、所有新招員工必須參加崗前培訓，由安全科負責進行培訓，對煤礦的各項規章制度和業務技能知識進行學習，培訓合格后由安全科通知勞資部門簽訂勞動合同，合同簽訂后由安全科簽發上崗證，方可持證上崗進入試用期，試用期井下為一個月，井上為三個月。特殊工種必須具有上級部門

頒發的合格證書。在試用期滿后根據員工意向和礦勞動用工管理領導組考核意見擇優錄用。

4、全面實行全員勞動合同制，每個員工必須參加面試考核，簽訂書面勞動合同書，勞動合同必須經勞動鑒證機關鑒證。

5、勞資部門要不定期對各單位進行檢查，對沒有經過勞動用工部門審批私自用工的，處罰單位責任人500元/人，對沒有經過培訓和培訓不合格的人員入井發現一次處罰500元/人。

6、企業和勞動者終止或解除勞動關系，七日內到當地勞動保障行政部門辦理備案手續。

三：管理辦法

1對沒按勞動用工條件和用工手續的在崗人員一律停崗待崗，并上報礦勞動用工管理領導組核實，在此期間礦方不負擔該員工的任何費用。

2各科室、區隊對所屬員工要加強管理，對優秀員工要上報表揚，弘揚正氣，對不能勝任工作和不服從管理的人員上報礦勞動用工管理領導組，建議給解除勞動合同或辭退處理。

3、持證上崗制。將員工的身份管理方式轉變為崗位管理方式。聘用學歷較高、能力較強、熱心煤礦事業的專業人才；淘汰工作能力差、不適應業務發展要求的富余人員，逐步提高全礦員工隊伍的整體素質。、在勞動用工合同簽訂過程中，對原留礦超齡員工應依照合同法和實際情況給予合理安排，井下超齡者可調整到地面工作，地面超55周歲根據身體狀況和工作表現可調整為三線人員。、嚴格執行請假制度，對請假超期15天以上的人員視為自動辭職。、特聘人員每年體檢一次，身體狀況不能適應工作需要的，勸其自動離崗。、建立離礦人員審批備案手續。不管以何種原因離礦的人員都應辦理離礦人員審批備案手續。礦勞動用工領導組確定員工離礦后，員工本人應到公寓、礦燈、澡堂、食堂辦理交接手續，經單位領導勞動用工辦公室及本人簽署意見，并通過礦領導簽字批準后方可離礦。

本辦法解釋權歸豐匯煤業有限責任公司勞動用工管理領導組

附：

1、山西豐匯煤業有限責任公司豐匯煤礦職工錄用登記表

2、山西豐匯煤業有限責任公司員工應聘登記表

豐匯煤礦勞動用工管理領導組

二0一一年十一月十八日

第五篇：行政管理機構設置草案

宿城職教中心行政管理機構設置方案

（建議稿）

為了適應學校發展規模的需求，為了強化行政管理力度，為了提高各部門的工作效率，我校行政管理部門可作如下調整，僅供參考。

我校的發展目標實現在校生4500人，依據目前我校的招生規模、專業設置、師資設備等條件，建議學校實行二級行政管理，校長室是全校的最高行政機構，下設辦公室、教務處、學工處、招生就業處、總務處、安穩辦、一系、二系、三系、四系等中層機構。

辦公室設主任1人，秘書2人，資料員1人，主任和資料員為專職，秘書可兼職。

學工處設主任1人，副主任2人，在校長室領導下，全面負責學生管理和團委工作

教務處設主任1人，副主任1人，在校長室領導下，全面負責學生學籍、教學業務、教科研等管理工作

招生就業處設主任1人，副主任1人，全面負責學校的招生就業工作。總務處設主任1人，副主任2人，負責學校的后勤管理和基建工作。安穩辦設主任1人，負責學校的安全穩定工作。

一系（機電）設主任1人，副主任1人，全面負責機電、數控、模具等專業的教育教學管理工作。

二系（電子電氣工程）設主任1人，副主任1人，全面負責電子電工、汽修等專業的教育教學管理工作。

三系（計算機應用）設主任1人，副主任1人，全面負責計算機、動漫、服裝等專業的教育教學管理工作。

四系（經貿成教）設主任1人，副主任1人，全面負責旅游、餐飲、財會、成考等專業的教育教學管理工作。

以上各系科處室負責人，原則上通過公推直選競聘上崗，這也是最好的用人途徑。