第一篇：企業知識產權管理機構的設置[最終版]

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企業知識產權管理機構的設置

對現代企業，尤其是集團企業、高新技術企業而言，最主要的資產已并非廠房和設備，而是研究開發成果(如產品設計、生產方法、工藝過程、材料配方、計算機軟件等)以及知名的商標、商譽等知識財產。它們是企業獲得高額銷售、高額利潤的源泉，是企業在與同行競爭中成敗的關鍵。

一個企業知識產權含量的多少，決定著企業日后的發展規模與潛力。而企業面對如此眾多的知識產權，必須有一個科學的管理機構，負責企業日常知識產權管理工作，制訂企業知識產權產業策略、各項管理制度，并監督制度的實施情況，切實保證企業知識產權工作落到實處。這也是現代企業制度對企業管理的要求。但不少企業往往對這關鍵一環有所忽視，采取一種分散型管理模式，即企業各部門對所涉及的知識產權各自為政。實踐卻證明，這樣既不利于企業制定知識產權管理的總體策略，亦不利于各項管理制度的貫徹實施。因此，科學的管理呼喚科學的管理機構。

企業知識產權管理機構的設置，須與企業產業特點及公司規模相協調。若系大型產業多元化集團企業，宜采取集權式管理模式，即在集團總部設置獨立的知識產權管理委員會，領導各下屬子公司、產業塊的知識產權管理分部。由委員會負責制訂本企業知識產權經營策略、方針及各項管理制度，而下屬分部則負責公司各部門知識產權制度的實施以及人員的培訓等。中型企業宜采用網絡式管理模式，在總經理辦公室成立知識產權部，由副總經理負責，下設多個聯絡員，負責聯絡企業各部門的知識產權工作。小型高新技術企業根據其產業單一的特點，不宜設立專門的知識產權部，而應采取點面結合的模式，即以本企業較為重要的知識產權部門，若以專利、技術秘密為主，則主要由技術部門負責企業管理工作，并以其為中心，以點帶面，協調其他知識產權管理工作。

以下我們結合一些知名企業其知識產權管理的設置模式，詳述不同規模的企業知識產權管理的設置模式。

一、集團企業管理模式

企業集團多為產業發展多元化且具有一定規模的大型企業。針對該類企業知識產權保護客體的廣泛性、復雜性，企業集團應建立了一套完整的知識產權管理體系與之相適應。

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首先，在集團總部成立獨立的知識產權管理委員會。由集團副總經理親自掛帥，全權負責企業知識產權方面各項事務。委員會由集團副總經理、法律顧問、集團辦公室主任、各產業塊經理與辦公室負責人等7人組成，獨立行使如下職能：

(1)結合企業特點制訂企業知識產權的經營方針策略及規劃。

(2)指導集團產業塊以及各有關部門建立健全知識產權的各項規章制度。

(3)監督各項規章制度的實施。

(4)對違反各項規章制度的行為與個人提起法律訴訟或通過非法律手段進行處理。

(5)組織職工，特別是高級管理人員及技術研究開發人員進行系統的知識產權教育培訓。

(6)協調部門之間、產業塊之間的知識產權事務。

(7)督促集團各產業塊及時對已具備條件的專利、商標、版權等進行申請、注冊的保護工作。

其次，集團辦公室、行政部、發展部、集團下屬的各產業塊辦公室、發展部、集團下屬的各產業塊辦公室、發展部、產業塊總經理配合知識產權管理委員會開展工作。知識產權管理委員會每月與上述各部門召開一次會議。在知識產權管理委員會的指導下，由這些部門和個人將知識產權方面的工作落實到集團以及各產業塊的每個部門、每個職工、每項工作及其每個環節中去。同時，這些部門亦將在知識產權過程中遇到的困難、問題以及建議及時反饋給知識產權管理委員會。

此外，知識產權管理委員會還與各知識產權行政管理機構保持密切的聯系，及時搜集各類知識產權法律法規、政策為已所用。

二、產業單一的中型企業管理模式

產業單

一、規模不大的中型企業，亦應建立獨立的知識產權部，作為董事會的智囊團，直接由企業董事會領導，該部由主管技術與法律事務的副總經理負責，下設技術室、商標室、有法律問題，上法律快車http://www.tmdps.cn

法律室、信息室。各室負責人作為聯絡員由副總經理定期召集開會，研究、協調各職能部門的工作，以及制訂企業知識產權的產業策略、經營方針，從而開成一種網絡型的管理模式。各職能部門對總經理負責具體履行下列職責：

(1)確定企業知識產權保護對象;

(2)制訂企業各項知識產權管理制度，并負責監督實施;

(3)實施企業知識產權產業策略，實現企業知識產權效益最大化;

(4)開展職工知識產權教育培訓，提高企業職員知識產權的保 護意識;

(5)建立知識產權侵權監控網絡，防止企業侵犯他人知識產權。

三、小型高新技術企業管理模式

小型高新技術企業一般具有規模小、技術含量高、機構精簡的特點，對知識產權管理機構的設置宜采取點面結合型管理模式，即選擇重點，協調全面。無須質疑，科學技術的此類企業的生命，其重要性…

然居各部門的首位，因此，知識產權管理部門不獨立設置，而與本企業的總工程師辦公室或者科技管理部門相結合。設置專職人員，專司專利、商業秘密、商標、計算機軟件等知識產權的登記管理工作，并直接由企業中主管知識產權的干部領導。

另在知識產權管理部門人員選派方面，我們認為大中型企業均應配備知識產權專業管理人才，技術部門應有專利代理人，商標部門應有商標代理人，法務部應有知識產權專業律師。管理人員專業化是現代企業管理的大趨勢，許多跨國公司對此均十分重視。如美國IBM公司其有關專利的專門事務由專利律師及專利代理人來處理。在美國本部就有一百多位專利律師，其他地區則有一百多名專利代理人。當然，現在國內多數企業暫無如此雄厚的人力資源。因此，權宜之計，一方面企業須加強與外部各類知識產權行政管理機構及事務機構的聯系，以及時獲得各類知識產權信息和咨詢，了解政府政策、行業要求。另一方面，從企業長遠發展需求角度看，企業須有意識地培養自己的知識產權專業管理人員。把企業現有的技術成果、專利方面的管理人員和技術合同的法務人員集中起來，進行系統的知識產權法律培訓，并鼓勵職工參加專利代理人、商標代理人或律師資格考試，努力造就一批既熟悉知識產權法律業 有法律問題，上法律快車http://www.tmdps.cn

務，懂得企業管理知識，又懂得本行業專業技術的高級復合型人才，更好為本企業服務。

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第二篇：企業設置安全生產管理機構

企業設置安全生產管理機構

（一）企業設置安全生產管理機構的文件

為了全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》，進一步提高企業，工程 建設的安全生產管理水平，適應安全生產新形勢要求，加強基礎工作，改進監控方式，依法落實各級安全責任制度，公司決定成立安全質檢科，全面負責公司的各項安全生產事務。

（二）安全生產管理機構工作職責

1、在主管安全副總經理和總工程師領導下，貫徹執行安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、法規與調理標準。落實本企業安委會的計劃、方針和管理目標，并及時匯報工作情況。

2、協助有關部門做好安全生產宣傳教育，培訓工作和新工人、特殊工種作業人員的安全技術訓練、考核、發證、年審工作。經常深入施工現場檢查安全、掌握安全生產情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防、消除不安全隱患。

3、對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識額文明施工水平。

4、對施工現場的安全隱患簽發《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監督檢查。按時復查，驗收。

5、協助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現場安全生產的實際情況。

6、做好安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作的編寫發放，對施工現場和工程按“標準”“規范”進行系統檢查和評價。

7、對違章指揮、違章作業、違反安全生產和勞動保護法規的行為或安全生產發生矛盾時，經說服勸阻無效，應暫停生產，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向本企業領導匯報。

8、負責編制安全（生產）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉，實施。

9、主持傷亡事故的調查，做好傷亡事故的統計，分析工作并逐級上報。

（三）安全生產管理機構負責人的任命文件

第三篇：企業環境保護管理機構設置及相關職責

******有限公司

環境保護管理機構設置及其相關職責

公司的領導十分重視環境保護工作，認真貫徹執行國家及地方政府有關環境保護的方針、法律、法規、政策和制度。根據環評的要求，加強企業的環境保護工作，廠內需要設置專門的環境管理和監測機構。根據工廠的規模和特點，設置與其它行政科室平行的環保部。建立實行董事長領導下的總經理負責制，設置環保專職機構——環保部，在公司總經理的領導下，由副總經理分管該部門，負責全廠的環保工作，同時任命環保部經理一名，專職環保員一名，協助環保工作的監控技術人員兩名，并制定了環保部工作職責、環保部經理工作職責和環保員崗位職責，具體如下：

環 保 部 工 作 職 責

（一）建立企業環境管理組織架構。指導有關企業建立企業環境管理責任體系，設立環境管理機構，明確企業環境管理總負責人和企業環保員工作職責；

（二）提高企業環境管理與監督人員素質。組織企業參加由我部統一組織的培訓。

（三）建立健全企業環境管理資料。指導企業做到資料完善整齊，裝訂規范，監測記錄連續完整，指標符合環境管理要求，能全面反映企業的環境管理情況；

（四）建立和完善企業內部環境管理制度。指導有關企業結合實際，建立健全企業污染減排計劃、環境應急管理制度、環境治理設施、設備運行管理等制度；

（五）指導有關企業在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業環境管理責任體系圖；

（六）規范管理企業環境管理與監督人員。建立企業環境管理與監督人員登記備案管理制度和報告制度等；

（七）探索企業環境監督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環保專項資金使用、清潔生產示范、循環經濟試點、企業上市環保核查、限期治理、停產整治等環境管理制度或環保工作相銜接的方法。

二O一五年五月二十日

環 保 部 經 理 工 作 職 責

一、全面負責公司安全環保管理的具體工作；

二、協助公司領導認真及時貫徹執行國家有關安全生產管理和環境保護的法律法規和上級安全、環保管理部門的指示精神，保證公司安全生產，環境保護達標；

三、監督、檢查全公司各單位的安全生產和環境保護以及勞動場所的衛生情況、規章制度的執行情況，安全隱患整改情況和企業“三廢”排放的達標情況；

四、協助各生產技術部抓好職工安全教育和安全培訓工作；

五、組織有關部門對事故的調查處理、統計上報工作；

六、組織制訂修改、完善安全生產管理和環境保護的規章制度；

七、堅持每周一次到生產現場檢查工作，定期組織安全環保檢查和召開安全例會和活動分析會，制訂隱患整改計劃，下達隱患整改指令，并督促整改，必要時采用安全檢查揭示卡督辦整改；

八、建立健全職工安全檔案和安全臺賬，建立健全企業環保制度與臺賬；

九、參加新投入設備的安裝、試車、驗收、投產工作，檢查安全、環保措施是否符合規定；

******有限公司

二O一五年五月二十日

淮安市晨升密封材料有限公司

環

保

員

崗

位

職

責

一、在公司領導和部門經理領導下，負責本公司環保工作，并對本公司環保專業技術工作負責協調與監督。

二、有權對違反環境保護法和公司環保制度者予以制止、批評、教育，在緊急情況下可先令其停止工作并及時報告公司領導處理。

三、有權檢查、監督、監測環保項目的設計、實施和裝置的運行情況，對拒不執行“三同時”制度的部門、個人有權制止和處罰并向上一級領導報告情況。

四、有權提出環境污染事故隱患限期整改的通知。

五、有權檢查和布置協調各部門環保工作，并提出改進意見。

六、有權對環境保護工作中作出成績和貢獻者提出表彰獎勵。

七、參加編制本公司環保工作規劃，收集國內、外先進的環保治理技術資料。

八、健全和執行環保管理制度，根據有關上級指示建立完善環保制度。

九、參加本廠新建、改建項目的審查驗收工作，留有會簽字跡和記錄。

十、堅持現場巡回檢查，確保環保裝置運轉正常，了解各種污染物排放指標并堅持企業“三廢”達標排放。

十一、督促各有關部門建立環保裝置運行臺賬。

******有限公司

二O一五年五月二十日

第四篇：企業環境保護管理機構設置及其相關職責

環境保護局職責

一、負責建立健全環境保護基本制度。監督檢查國家和省市制定的環境保護方針、政策、法律、法規的貫徹落實情況，協同有關部門制訂全縣與環保有關的經濟、技術、資源配置和產業政策；擬訂并組織實施全縣環境保護政策、規劃；組織擬訂并監督實施重點區域、流域污染防治規劃和飲用水水源地環境保護規劃，參與制定全縣主體功能區劃。

二、負責重大環境問題的統籌協調和監督管理。牽頭協調縣內重特大環境污染事故和生態破壞事件的調查處理，指導協調鄉鎮政府對重特大突發環境事件的應急、預警工作，統籌協調全縣重點流域、區域污染防治工作。

三、負責落實全縣污染物減排目標責任。組織制定主要污染物排放總量控制和監督排污許可證制度實施。提出全縣總量控制的污染物名稱和控制指標，督查、督辦、核查各鄉鎮、各企業污染物減排任務完成情況，實施環境保護目標責任制、總量減排考核。

四、負責提出環境保護領域固定資產投資規模和方向、縣級財政性資金的安排意見，按規定權限，審批或審核上報全縣規劃內和計劃規模內固定資產投資項目，并配合有關部門做好組織實施和監督工作。參與指導和推動全縣循環經濟與環保產業發展，參與應對氣候變化工作。

五、受縣政府委托對重大經濟和技術政策、發展規劃以及經濟開發計劃進行環境影響評價，對涉及環境保護的地方規范性文件提出有

關環境影響方面的意見，按國家和省、市規定審核上報重大開發建設區域、項目環境影響評價文件。

六、負責環境污染防治的監督管理。組織實施水體、大氣、土壤、噪聲、光、惡臭、固體廢物、化學品、機動車等的污染防治管理制度，會同有關部門監督管理飲用水水源地環境保護工作，組織指導城鎮和農村的環境綜合整治工作。

七、指導、協調、監督生態保護工作。擬訂生態保護規劃，組織評估生態環境質量狀況，監督對生態環境有影響的自然資源開發利用活動、重要生態環境建設和生態破壞恢復工作。指導、協調、監督各種類型的自然保護區、風景名勝區、森林公園的環境保護工作，協調和監督野生動植物保護、濕地環境保護、荒漠化防治工作。協調指導農村生態保護，監督生物技術環境安全。組織協調生物多樣性保護工作。

八、負責輻射安全的監督管理，負責輻射環境事故應急處理工作。監督管理放射源安全，監督管理電磁輻射、伴有放射性礦產資源開發利用中的污染防治。

九、負責環境監測和信息發布，掌握全縣環境質量狀況和發展趨勢，提出改善對策和措施，并組織實施。

十、負責落實全縣生態縣創建目標責任制。承擔《遷西縣生態縣建設規劃》（規劃期15年）的擬訂、修訂和實施工作。督查、督辦、核查各鄉鎮、縣直單位生態縣創建任務完成情況。

十一、組織、指導和協調環境保護宣傳教育工作，制定并組織實施環境保護宣傳教育綱要，開展生態文明建設和環境友好型社會建設的有關宣傳教育工作，推動社會公眾和社會組織參與環境保護。

十二、負責環境監察、環境信訪，排污申報登記及排污費征收工作。承辦縣人大、縣政協有關環境保護的提案、議案。

十三、管理協調全縣環境保護對外合作和利用外資工作，組織審核全縣環境保護對外合作項目，組織與國外的環保技術交流和人員培訓。

十四、負責全縣環保隊伍建設，統一組織管理環保系統在職人員崗位培訓和繼續教育；負責本系統的體制改革、行政監察、廉政建設、計劃生育和思想政治工作。

十五、承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。

環境保護局機構設置：

（一）辦公室

主要職責：負責局行政工作的綜合協調、信息反饋、綜合性文件起草；負責擬寫局機關各項工作制度和保密、保衛工作；負責辦公用品、辦公設施、車輛管理、文書處理、印章使用、機關衛生等行政事務工作；負責財務管理工作；負責婦女和計劃生育工作。

（二）綜合計劃污染控制科

主要職責：組織擬定全縣環境保護長期規劃、計劃，并督導實施；審核城市、城鎮總體規劃及行業發展規劃中的環境保護內容；

組織擬定和監督實施省和市確定的重點區域、重點流域污染防治規劃和生態保護規劃；擬定并組織實施環境保護補助資金和污染治理專項資金使用計劃；協調全縣環保對外合作工作；擬訂主要污染物總量控制和排污許可證總量控制制度并組織實施；制定全縣總量控制計劃；考核總量減排情況；負責全縣污染源普查工作；負責廢氣、廢水、固體廢棄物、有毒化學品、噪聲、振動等污染防治及污染事故的協助調查處理工作；負責落實排污許可證制度，并負責排污許可證換、發管理工作；負責落實污染源限期治理制度和污染物集中控制制度；負責創建環保模范城、園林城、全國文明城、衛生城的環保指標具體落實工作；協同有關部門制定全縣限期淘汰浪費資源能源污染嚴重的落后工藝、設備和產品的名單；負責生物技術環境安全管理工作；負責城市環境污染綜合整治的具體工作。負責貫徹執行輻射污染防治的法律、法規、規章、政策和標準；負責核安全、輻射安全、放射性廢物行政管理；負責核事故、輻射環境事故應急事宜；對核設施安全、放射源安全和電磁輻射、核技術應用伴有放射性礦產資源開發利用中的污染防治實行監督管理；對核材料的管制和民用核安全設備的設計、制造、安裝和無損檢驗活動實施監督管理；負責對產生放射性廢物和廢放射源的工業、農業、醫療、科研教學及其它應用放射性同位素和輻射技術的單位進行監管；負責對醫療廢物收集、運送、貯存、處置活動中環境污染防治工作實施統一監督管理。開展輻射環境保護的科學研究；對電磁輻射、電離輻射、核技術應用、輻射防護等知識進行宣傳。

（三）行政審批服務科

主要職責：負責全縣建設項目環保立項前的咨詢工作；負責環境影響報告書（表）、登記表的審核審批工作；負責醫療廢物經營許可證、危險廢物經營許可證審核審批工作；負責水利工程內設置或擴大排污口、特殊情況需要改變防治污染設施設計文件、全縣進口廢物及有毒化學品、危險廢物轉移、危險化學品處置、水路運輸醫療廢物審核審批。負責全縣放射性礦物資源開發利用項目、電磁輻射設施項目和伴有放射、輻射設施排污等安全許可證、排污許可證的審核及對涉有放射、輻射項目的審核和“三同時”的驗收。

（四）環境監察大隊

主要職責：負責全縣的排污費征收工作；負責污染防治設施運轉情況、污染物排放情況、建設項目“三同時”執行情況、限期治理項目完成情況的現場監督檢查工作；負責對農業污染和大型禽畜養殖場廢物排放、鄉鎮企業環境保護、取締關停“15小”和國家明令禁止或淘汰的污染嚴重小企業和落后工藝設備的現場監督檢查、管理工作；對全縣范圍內的環境違法案件進行行政處罰；負責轄區內排污者排污申報登記、年審工作和排污許可證發放前的技術性和事務性工作；負責12369環保熱線反映的環境問題調查、取證，并提出處理意見；組織協調全縣秸稈禁燒工作。

（五）環境監測站

主要職責:負責對水、氣塵、聲等各環境要素進行常規監測，排污收費監測，污染源監測，“三同時”建設項目和限期治理項目環境保護設施竣工后的驗收監測；負責對污染糾紛、污染事故的監測化驗，并承擔其它社會服務性監測；承擔新建、改建、擴建項目的環境影響背景監測，積極開展科技咨詢服務；負責全縣環境統計工作。

(六)政策法規宣教中心

主要職責：組織擬定全縣環境保護目標責任制；管理環境保護行政處罰、行政復議、行政應訴工作；組織重大環境保護問題的調查研究；負責有關規范性文件的合法性審核；負責環境信訪工作，調查處理污染事故和糾紛；承辦人大、政協有關環境保護方面的提案、議案、批評和建議；負責指導和協調環境保護新聞、宣傳和教育工作等。

第五篇：人力資源管理機構設置（定稿）

三、部門工作職責及流程

人事：

1、工作職責：

1.1 負責員工的招聘、適用、轉正、勞動合同、辭退、離職、薪酬的管理。

1.2 負責應聘人員的面試、測評、檔案管理、推薦等工作。

2、作業流程：

2.1 規范各部門用人制度的管理。以往公司招人普遍存在誰用誰招，誰招誰定工資，生產旺季盲目擴招現象，沒有誰去考慮公司人力資源成本，缺乏人事制度的管理和約束。建議公司今后完善人事制度，各部門有用人需求時，應先由需求班組長提用人申請書→報需求部門經理→報人力資源部，人力資源部根據需求計劃考察崗位編制是否合理，崗位工作量是否飽滿，是否合理利用了現有人力資源以及公司的人力資源成本是否允許支持新增人員費用后，符合條件的上報董事長批準后實施招聘計劃。

2.2 規范薪酬管理制度。

2.2-1 建議公司對目前所有員工工資進行分檔定級，檔次依次分為副總→部門經理→部門行政人員→班組長→普通員工，每檔同時分為若干級別，確定每級別的工資金額，各檔人員拿相應級別的工資，同時改變原有的新增員工由各需求部門經理隨意定工資的現象，新增員工的工資待遇統一由人力資源部根據公司薪酬管理制度進行適當定級，需求部門只在新增員工面試對其業務水平進行判斷。

2.2-2 鑒于面前公司加薪過程中惹出的眾多麻煩，建議公司根據營業增長情況只在每年12月31日實施一次加薪，董事長公布加薪計劃額度后，由各部門經理將部門內的加薪需求統一上報到人力資源部，人力資源部根據薪酬管理制度在預算范圍內審核后上報董事長批準。特殊人才在特殊情況下由部門經理直接向董事長匯報批準后通知人力資源部實施加薪，部門經理一律無權任意給員工加薪。

2.2-3 加班控制管理。行政人員今后加班一律無加班費，特殊原因下需經副總以上級別人員批準后才能給予其加班費。一般情況下行政人員晚上加班只能證明白天的工作任務尚未完成，加班完成當天的工作是理所當然的事，公司無需額外支付其加班費，普通員工加班取消10元/班的加班補貼，鼓勵員工盡量在白班時間完成當天的工作任務，提高工作效率。

2.3 加強人事檔案、工資核算、出勤考核的管理。建議由人事專員每月末根據員工考勤記錄核算工資，取消原來統一由財務核算的管理。

2.4 規范員工辭退程序。正式員工今后無論何種原因自動離職必須提前30天攜部門經理簽字后的辭職申請書到人力資源部登記，辭職申請期內擅離崗位者按曠工處理。適用期員工的辭職申請期為7天，新增員工未干滿7天離職將拒付工資。

培訓：

培訓主要包括新增員工入廠培訓、外部培訓、內部培訓（品質培訓、安全教育培訓、特殊崗位培訓）等。

1、新進廠員工培訓。每一位新到員工上崗前必須對其進行入職培訓，先由人力資源部對其進行公司環境、規模業界知名度、公司產品以及公司各項規章制度的培訓，再由其所在部門經理對崗位的具體業務進行培訓，培訓考核合格后才能正式上崗。

2、外部培訓。公司根據實際情況不定期選擇一部分確需通過外部培訓以提高其業務水平的潛在員工實施外部培訓，以此加強公司的人才儲備，便于今后公司內部人員的合理調動。申請外部培訓人員必須根據培訓的費用與公司簽訂相應服務年限的勞動合同，并將其培訓時所獲的證書復印件在人力資源部存檔，合同期內單方面終止合同時，公司將按照外培時的實際費用從其工資中扣除。

3、公司內部培訓。人力資源部每月初制定出各部門每月的培訓計劃和內容，各部門要嚴格按培訓計劃執行，并將每次的培訓紀要上報人力資源部存檔。內培由

各部門經理或業務帶頭人組織實施，旨在提高員工的業務水平，質量意識，安全意識，吸收先進的管理理念，建立成長、創新的學習型組織，提高其工作效率，保證公司高速發展的需要。

6S管理：

推行6S管理使車間內物品放置規范、有序、減少時間浪費，提高工作效率，使工作現場潛在問題通過目視化顯示出來，消除存在的安全隱患，促進改善，提高公司形象及品質，最終滿足客戶對品質的需求和期望。

1、成立6S管理委員會，實行6S檢查制度。6S管委會會同人力資源部對各部門進行6S管理理念的全面培訓，定期對各部門的6S管理實施情況進行檢查評比，并將評比結果在全公司通報，對實施效果差的部門要求其拿出整改措施，定期整改。

2、全公司禁煙制度。在公司內設吸煙區，車間、倉庫、辦公室等公司形象部門全面禁止吸煙，由人力資源部負責監督，違者罰款，從其工資中扣除。