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關于創業與夢想的文章

時間:2019-05-15 13:10:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于創業與夢想的文章》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于創業與夢想的文章》。

第一篇:關于創業與夢想的文章

人生一世,草木一秋.有的人波瀾壯闊,有的人平平如其.有的人還在為每天說不定的飯碗而努力地工作,有的人寧愿做別人的嫁衣,而安于現狀.人生要美麗才夠沒來這個世上白來一遭。你是不是還在為今天找不到一份讓你滿足的工作而著急,你是不是還在看別人的臉色行事,你是不是還在為讓你的上司開心,卻出賣自己的靈魂來拍馬屁!你是不是還在為今天為別人扣了你工錢而憤憤不平呢?

人固有一死,或只有一生,或重于泰山,或輕于鴻毛。有人的雖然很貧困,但他活的很蕭灑,有的人一生永遠站在固定的崗位上,卻過著平淡如其,過著沒有味道的生活!這樣的生活還有樂趣和精彩可語嗎?

夢想是心中的一份動力,是心中的一份牽連,是心中唯一的歸屬,也是漫漫人生路上的伴侶,有夢就能飛,這句話我向我最親愛的朋友說,這是真的,這也是真理!如果我們連自己想去做什么事情都不知道的嗎?我們就沒有方向,沒有方向你會知道你向那邊走嗎?只能是原定待步了!

創業點亮人生,激情點燃夢想!很多成功人士都告訴了我們創業并不是很難。世界首富告訴我們,創業要有一份堅定不移的意志和對事業的激情,告訴我們創業并不是一件很難做的事情,創業并不需要太多的資金,只要根據自己的實際情況亦能開啟成功的第一步?,F在我突然想起一句話,非常重要的一句話,“心動一萬次,不能行動一次!”是啊,在零九年里我們學了趙括的紙上談兵,到最后成了竹藍打水一場空!

但是在新的一年里,從新的第一天開始,我們要吸取教訓和經驗,在錯誤中站起來,堅持創新、自主、自信、自強、自力基本原則繼續努力邁向新的臺階,新的開始!也希望我最好的各位朋友們能早日實現自己心中的理想和抱負,為早日成為一名富裕、快樂、幸福的成功人士而努力!

第二篇:創業文章

尋找還在為創業而感到迷茫的人,或是打算開始創業的人,或是已經在創業的人。有資金的可以出資金,有人力的出人力,有項目的出項目,有物力的出物力。一個好漢三個幫,能結識一些懷有共同目標奮斗的人一同創業,走向成功的幾率要大很多。

如果你的創業成功率是20%,我的也是20%,那么找5個人一起就是100%了。我贊同1加1大于2的觀點,我們能夠相互彌補對方的缺點和不足,大家把每個人的長項拿出來,凝成一股繩共同推動項目的發展,讓它成為我們團隊創業的竟爭力。

所以,我們懷著誠意面向全國尋找志同道合的創業伙伴【股東】,組建一個3人或5人的核心創業團隊。

加入說明:

1.必須要有相關資源,或者在某一方面有專長能夠獨當一面,如:營銷、財務、人事、策劃、專業技術、專利、網絡推廣、MBA、設計師、人脈、商業計劃、資金等各種,所有加盟者不限學歷、性別、籍貫。

2.有資金的可以出資金,有人力的出人力,有項目的出項目,有物力的出物力【如經營場所、辦公場地、交通工具等等】。

3.我們對出資的多少不限,以出資的多少來體現股份的多少,也可以技術入股,不投一分錢,人進來折算成股份。

4.核心團隊組建初期,所有加入者是股東,不是打工的。

5.要認同團隊精神,因為我們是一個創業團隊,一定要有團隊精神與奉獻精神,為人要正直誠實,碰到經營困難一起解決,一起出謀劃策,只有大家齊心協力才能打造雙贏局面。

6.不怕失敗。跌倒了,爬起來,再跌倒,再爬起來,就像我,雖然第一次創業失敗了,但是它卻讓我懂得了,我為什么會失敗,失敗不可怕,最可怕的就是你失敗后不懂得為什么會失敗,不善于總結,還有就是失敗了就不敢爬起來了。

7.我們要的是戰術型人才,不喜歡戰略型人才,戰略型人才多了,大家就會整天在一塊夸夸其談不干實事。

8.千斤重擔人人挑,個個頭上有指標。制定一個總的奮斗目標,大家分頭行動,每個人做好自己擅長的事情,發揮自己的優勢;

9.公司化運作,制定好游戲規則,把最基本的責、權、利界定清楚,還包括增資、擴股、融資、撤資、人事安排、解散等等與團隊成員利益相關的事宜,寫進章程;

10.到項目運行良好規模發展時,每個管理層再向社會進行第二輪擴招。

我們選擇項目的原則:

1.所投入的項目要求在未來有較大的發展空間;

2.市場覆蓋面廣,是全國性的;

3.自己與團隊的特長優勢要能夠發揮出來;

4.投資的項目要么是朝陽產業,要么有資源優勢、要么有先發優勢;

5.堅決不做違法的項目;

6.所做的項目盡量是沒有有季節性的;

7.盡量是獨一無二的,其他人沒有想到的項目、創新產業、朝陽產業、導入期的;

8.盡量是不需要很大投資的項目;

我們的原則是先找團隊后定項目,團隊是創業的靈魂,具體選擇做哪一個項目由團隊成員多票決定,愿意做的留下來,不愿意做的可以離開,那是你的自由,我們不會勉強任何人,留下一起打拼的合作伙伴,項目可依我們團隊所擁有的資源作決定。

我們需要的創業合作伙伴:能力要求及任職結構

網銷總監 【熟悉電子商務,制定網站推廣計劃并負責實施,熟悉互聯網推廣知識及網絡營銷知識,熟悉 GOOGLE,BAIDU等搜索引擎關鍵字排名優化(SEO),善于運用email營銷手段結合網絡與常規營銷進行項目推廣,收集整理客戶信息,有網絡營銷經驗及電子商務專業畢業者優先】

財務總監 【能操作電腦,有相關行業工作經驗】

人事總監 【負責包括績效,招聘,辭退,訓練等體系的全面施實,擅長各類文稿和約的撰寫,配合相關部門進行宣傳活動的文案的撰寫】

策劃總監 【善于撰寫活動策劃方案,熟悉策劃,營銷,推廣等各個環節具體工作流程】

現已加入的成員:

1.【張齊 男 33歲 任執行總監】 全局觀比較強,能夠整合資源,統籌管理。研究過大量中國民營企業的成功與失敗,并進行過深刻總結,擅長市場營銷、團隊管理、連鎖加盟、融資技巧、公司化運作,根據戰略需要,在各部門之間合理分配資源,準確制定企業發展戰略經營計劃,完成項目的可行性報告,組織章程。

2.【網銷總監】 虛位以待

3.【財務總監】 虛位以待

4.【人事總監】 虛位以待

5.【策劃總監】 虛位以待

我的情況簡介如下:

我現在做的是庫存包包銷售,貨是6月1號從浙江弄回的,主要都是庫存時尚女包,有手提包、挎包、掛包,帆布包、運動包等,主要材料有仿真皮,PU,牛仔等,多款多色,總共18件貨,部分貨已鋪在市場上代銷,具體運營情況再此就不方便多說了。

網上推廣銷售是一個不錯的平臺,我深深認同電子商務的積極影響,但本人最大的弱勢是對網絡銷售推廣懂的不多,所以在團隊成員招募時,我們很重視尋找精通電子商務推廣的創業伙伴,我們要找的是既要在技能上有專長的,又要有團隊創業合作精神的。

當然,今后有更好的項目我們再討論決定,可以把現在的庫存項目當做一個跳板,倒時優先選擇。

我們不能與現在的馬云、牛根生相比,但是這邊的情況跟1999年的馬云、牛根生當初創業差不多,窩在民宅里,工作的地方與睡覺的地方都在一起。創業的道路不會是一馬平川,所以,大家一定要做好思想準備。

創業感言:

勵志照亮人生,創業改變命運

沒有完美的個人,只有完美的團隊,不提倡個人英雄主義,要贏就贏在團隊。

管理上我們奉行的是能者上,平者讓,庸者下,腐者罰的原則。

如果你認為符合或認同以上要求

如果你有相關的資源【有形的、無形的】

如果你的資源跟我的,或我們團隊的資源組合能夠帶來創業機會

如果你有點資金,卻又不到合適的項目

如果你有了項目,卻缺乏團隊、資金、不懂運營

如果你也是和我一樣窮得只剩下理想與激情,想創業而又不具備相關資源,與我有相同的創業觀念;

如果你為人正直誠信,有一顆追求成功的企圖心

那我們一起合作,締造未來。

請聯系【請先打電話】

電話:027-6208 1065【小靈通】

郵箱:zab62081065@163.co

地址:武漢市 武昌區 徐東公交車站旁二樓

發 起 人:馬云、牛根生、俞敏洪、郭廣昌。

請先語音或者電話交流,打字聊天費時間,沒有語音直觀,請先介紹你自己的情況,有哪些資源?擅長什么?

創業城市擬選在武漢,哈爾冰、東莞、重慶、浙江義烏、東陽,其它城市依情況而定,農村也行,必要時我也可

以隨時坐車去你那邊,當然傳銷、騙子之類朋友的請繞道。

第三篇:勵志文章:創業與打工

勵志文章:創業與打工

當你還在為工作煩惱的時候,別人已經自己當上了老板!創業,其實也不是那么的艱難!

四川農民闖蕩的方式是直接去廣東打工。80年代敢于出來闖蕩的人都是用勇氣的人,因為那個時代信息不發達,交通不方便,人們對外面的世界抱以深深的恐懼。

四川人和溫州人都有勇氣和魄力,但是由于思路的不同,走上了不同的發財致富道路。

29年過去了,溫州農民已經成為中國最富有的人群,他們掌握了中國最吸納進的經商技能,他們的財富甚至可以讓他們的后代走出國門,到歐洲去經商。

而四川農民的第一代打工者已經退出了歷史舞臺,他們大多在四川老家繼續貧寒的生活,而他們的晚輩循著父輩的足跡,繼續一窩蜂的擁擠到廣州接受老板們的殘酷剝削,成為社會最貧窮的一類人。

這說明什么?由于父輩的選擇不同,不僅影響自身,而且影響自己的后代!溫州農民的艱苦創業讓他們自己和后代徹底擺脫了貧窮,而四川農民的辛苦打工換來的是子孫悲無窮無盡的悲哀和貧窮。

思路決定出路,又一次的得到驗證!

浙江人中出了一個經濟學家,很了不起,他總結了浙江人的工作哲學:“寧做創業狼,不做打工狗”,當然這話說的很極端,很多打工的朋友都不樂意聽,但是我們仔細想想,這位老兄的話還真有點道理呢。

狼為了尋求自由,寧愿獨立人格,自由思想,天天奔跑在大草原上,肆意的獵殺牛羊,盡可能的享受大自然提供的一切美味,吃飽后就躺在草地上,什么都不想,享受陽光和自由的空氣,他們是草原的主宰,他們有的是尊嚴。

不過當嚴寒來臨時,他們必須學會抗拒暴風雪的寒冷,學會在厚厚的雪堆下面尋找獵物,時常忍受饑餓的痛苦,隨時擔心自己凍餓而死。(范文網 www.tmdps.cn)狼的生活可謂一半是海水,一半是火焰。

狗的生活恰恰相反,平時狗只能吃主人剩下的殘羹冷炙,被主人吆喝著到處忙活,沒有自由,沒有尊嚴,只有搖尾乞憐,狗的生活是有保證的,雖然從來吃不到什么美味,但是冬天到來時也不擔心挨餓受凍,有主人的屁護,狗們感恩戴德,發誓下一輩子依舊為主人效忠,即便主人肆意的打罵狗們,狗們也多半不敢吭一聲,因為聽話和馴服是狗們的標志。

委曲求全是狗們的標簽,為了穩定的飯碗,為了自己老時有一份固定的口糧,一切都認了!

如果把現實生活中的人們進行比較,估計我們大多都是過著狗的生活,穩定安逸,但是永遠吃不飽,想離開主人家的狗窩,但是缺乏破釜沉舟的勇氣!

我感到現實中的年輕人的職業選擇大多是做打工狗,而不是做創業狼。可能很多朋友會說,剛出校門的學生,哪里有資本和經驗去創業呀?最好的選擇就是去公司打工幾年,儲備點經驗和資金,然后幾年后有機會的話再自己創業。

其實這樣的想法證明是很錯誤的,一個大學生單位工作幾年后,不但賺不到創業所需要的錢,更是無法學到創業的經驗與技能。

打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的,因為兩者的角度不同,思考方式不同,得到的經驗體會也不同,只能這么說,打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術技能,而創業最不需要的就是技術技能了。

第四篇:與夢想有關的句子、文章

1、夢想,是茫茫大海中的燈塔,為迷失方向的航船引導方向。夢想,是晴朗夜空高高在上的北極星,為迷途的人指明回家的路。沒有夢想的人,就像迷失在偌大森林里的游客,驚慌失措。沒有夢想的人,就像是散亂在天空中的蒲公英,不知何去何從。

2、夢想,可以使人瘋狂。它是人生的動力,也是人生活的源泉,人為夢想而活。我們應該有夢想,就像石頭隨開的一剎那,去觸摸它夢想的天空,我們不怕別人奚落,因為我們有夢。

3、夢想,就像一粒種子,散播在“心靈”的土壤里,盡管他很小,卻可以開花結果,假如沒有夢想,就像生活在荒涼的大漠,冷冷清清,沒有活力,有了夢想,也就有了追求,有了奮斗的目標,有了夢想,就有了動力,它會使人前進,也許實現夢想的道路中,會遇到無數的坎坷,但,沒關系,在哪里跌倒就在那里爬起來。

4、當我站在高高的門檻前,蒲公英告訴我,背起行囊出發吧,夢想就是最后的歸宿;蝶兒告訴我,如果沒有夢想,連翅膀也會成為累贅;花朵告訴我,永遠不要嘆息,用一生綻放,然后成熟一個秋天的夢。而我告訴自己,有夢想就要堅持。

5、每個人都有夢想,有了夢想而不去奮斗,便永遠是一個夢。漫漫人生,惟有急流勇進,不畏艱險,奮力拼搏,方能中流擊水,抵達光明的彼岸。

6、每一株小草都有鉆出泥土的夢想,每一粒種子都有長成蒼天大樹的夢想。

1、夢想只要能持久,就能成為現實。我們不就是生活在夢想中的嗎?——丁尼生

2、我們因夢想而偉大,所有的成功者都是大夢想家:在冬夜的火堆旁,在陰天的雨霧中,夢想著未來。有些人讓夢想悄然絕滅,有些人則細心培育、維護,直到它安然度過困境,迎來光明和希望,而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上?!栠d

3、一個人可以非常清貧、困頓、低微,但是不可以沒有夢想。只要夢想一天,只要夢想存在一天,就可以改變自己的處境。——奧普拉

4、人類也需要夢想者,這種人醉心于一種事業的大公無私的發展,因而不能注意自身的物質利益。——居里夫人

5、不要懷有渺小的夢想,它們無法打動人心?!璧?/p>

6、夢想無論怎樣模糊,總潛伏在我們心底,使我們的心境永遠得不到寧靜,直到這些夢想成為事實才止;像種子在地下一樣,一定要萌芽滋長,伸出地面來,尋找陽光?!终Z堂

7、一個人要實現自己的夢想,最重要的是要具備以下兩個條件:勇氣和行動?!崦艉?/p>

8、最初所擁有的只是夢想,以及毫無根據的自信而已。但是,所有的一切就從這里出發?!獙O正義

9、人的理想志向往往和他的能力成正比。——約翰遜

10、世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。——蘇格拉底

11、如果一個人不知道他要駛向哪個碼頭,那么任何風都不會是順風?!∪?/p>

12、在寫作中,我只是對我看到的現實做出描述,我每天都很忙碌,寫劇本談生意,我認可現實,同時,要自己填頭苦干,我的心情不錯,根據常識,一個人懷抱夢想,做出計劃,并眼看著夢想在奮斗中慢慢變成現實時,他至少應該是較振作較樂觀的吧——還有人說我頹廢嗎?——石康

13、事實上是,哪個男孩女孩沒有做過上天入地、移山倒海的夢啊,只不過在生活面前,很多人慢慢放棄了自己童年的夢想,所以他們淪落為失去夢想的人;而有些人,無論生活多么艱難,從來沒有放棄夢想,于是,他們成為永葆青春夢想、永葆奮斗激情的人、能夠改變世界、創造未來的人。——徐小平

14、第一,有夢想。一個人最富有的時候是有夢想,有夢想是最開心的。第二,要堅持自己的夢想。有夢想的人非常多,但能夠堅持的人卻非常少。阿里巴巴能夠成功的原因是因為我們堅持下來。在互聯網激烈的競爭環境里,我們還在,是因為我們堅持,并不是因為我們聰明。有時候傻堅持比不堅持要好得多。——馬云

15、夢想”是一個多么“虛無縹緲不切實際”的詞啊。在很多人的眼里,夢想只是白日做夢,可是,如果你不曾真切的擁有過夢想,你就不會理解夢想的珍貴。

16、擁有夢想的人是值得尊敬的,也讓人羨慕。當大多數人碌碌而為為現實奔忙的時候,堅持下去,不用害怕與眾不同,你該有怎么樣的人生,是該你親自去撰寫的。加油!讓我們一起捍衛最初的夢想。

我的夢想

山不在高,有仙則名;水不在高,有龍則靈;人不在貧賤,有夢想就能贏。每一個平凡的人都有自己遠大的夢想,只要你朝著自己的夢想而努力,就能實現自己的夢想。

我有一個夢想,深深扎根于我的腦海中,那就是長大后,我要成為一個科學家,盡管我沒有過人的才智,沒有嚴密的思維,也沒有準確的判斷能力,但是我仍不會放棄努力。盡管這個夢想據我很遙遠,但我仍不會停止追求。盡管在實現夢想的過程中,會有很多挫折和無數的磨難,但我仍不會灰心喪氣。因為我相信,只有經歷地獄般的磨練,才能練出創造天堂的力量,只有經過流過血的手指,才能彈出時間的絕唱;只有經歷磨難和挫折,才能實現夢想!

以前,每當看到科學家們令人矚目的成就時,總會感到羨慕和欽佩。是他們,推動了社會的發展;是他們,使人們的生活水平提高;更是他們,為祖國的發展迎來了一個嶄新的明天!

因此,我想成為一個科學家,成為一個對國家有貢獻的人,成為這個國家的棟梁。

有了這個夢想,我就會一直這樣努力下去,永不放棄,有了這個夢想,就等于把握了自己的人生航向,不會在迷失方向。有了這個夢想,就好像一張明燈,照亮了我前進的道路,一直通往勝利的頂峰!

第五篇:創業網絡文章

應該知道的基本創業技巧

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創業不能蠻干,有一定技巧可尋。學會摸索一些經驗技巧使創業之路更簡捷。

一、創業項目以“新”制勝。

二、分大企業一杯羹。

很多初創的會由于一直生活在“巨人”的陰影下,而難以得到長足的發展,甚至會因為互相撞車而自取滅亡。只有以巧取勝,憑借自身的優勢,取長補短,依附大企業成長,充分利用大型企業的資源發展自己。

三、做小池塘中的大魚。

小企業千萬不要想著做大池塘里的小魚,一定要做小池塘里的大魚,因為一些大的企業看不上這些小池塘,不愿意跟你競爭,而這正可以成為讓你成功獲取創業“開門紅”的巨大空間。

四、學會做“老二”。

就是不做第一,不做第三,而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二,瞄準機會再沖刺第一。

五、撒豆成兵小買賣做出大收成。

《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰岐山,由于商朝軍隊得到申公豹一幫道友相助,西周軍隊漸漸不支。關鍵時刻,姜尚得到燃燈古佛相助,撒豆成兵,反敗為勝。這一概念如今被許多企業運用自如。但在很多小企業的思維方式中,撒豆成兵是需要資金堆砌的,因此往往不敢企及。

你具備創業的條件嗎?

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薩拉說:“生命是一條美麗而曲折的幽徑,路旁有妍花的麗蝶,累累的美果,但我們很少去停留觀賞,或咀嚼它,只一心一意地渴望趕到我們幻想中更加美麗的豁然開朗的大道。然而在前進的程途中,卻逐漸樹影凄涼,花蝶匿跡,果實無存,最后終于發覺到達一個荒漠?!?/p>

創業是經濟發展和社會進步的必然趨勢,也是人生選擇和社會責任。什么叫創業?創業就是自我駕馭的一葉小舟,在波濤洶涌、暗流潛伏的大海上航行。在這葉小舟上,可以沒有財富,沒有背景,但絕對不能沒有駕舟前行的雙槳——創新與奮斗。

每個人都有自己的人生信念,我們相信地球上任何一個地方都可以建成一個以自我為中心的磁場。于是,一些胸懷創業抱負和雄心的業主紛紛加入創業大軍,領略旭日東升或皓月當空的風景。他們同樣相信,與其在岸上待哺,不如下海覓食,立志以自主創業放飛人生與理想之夢。

人的一生面對無數次選擇,每一次選擇不僅會給人帶來機遇,也會帶來更大的挑戰。一旦選擇了走創業這條路,無異于一只飛蛾撲火的獻身,要么被火焰烤焦成一只軀殼,要么涅槃成一只浴火的鳳凰,浴火的鳳凰當然比撲火前的飛蛾更令人贊美和頌揚!

然而,擺在我們面前殘酷的現實是,一批又一批“趕潮”的業主們,在駕馭創業的這一葉小舟時飄搖不定,甚至落入水中。誠然,在創業過程中,成功者有之,失敗者有之,成功者的經驗和失敗者的教訓都是一筆難能可貴的精神財富。因此,在激情與理智的博弈中,創業需要激情,更需要理智,同時還需要借鑒成敗的經驗!

其實,夢想總是與痛苦成正比。夢想越多,痛苦就越深。理想越遠大,痛苦就越深厚。認識自我,超越自我。創業并非誰都適合,你自身的條件具備多少?

創業者如何進行市場細分?

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(1)依據需求選定產品市場范圍

產品市場范圍應以市場的需求而不是產品特性來定。

(2)列舉潛在顧客的基本需求

選定產品市場范圍以后,大致估算一下潛在顧客有哪些需求,這一步能掌握的情況有可能不那么全面,但卻為以后的深入分析提供了基本資料。

(3)分析潛在顧客的不同需求

向不同的潛在顧客調查了解,上述需求哪些對他們更為重要?

(4)移去潛在顧客的共同需求

現在公司需要移去各分市場或各顧客群的共同需求。這些共同需求固然很重要,但不能作為市場細分的基礎。

(5)分市場暫時取名

公司對各分市場剩下的需求,要做進一步分析,并結合各分市場的顧客特點,暫時安排一個名稱。

(6)進一步認識細分市場的特點

現在,還要對每一個分市場的顧客及其行為,作更深入地考察??纯锤鞣质袌龅奶攸c掌握了哪些,還要了解哪些。以便進一步明確,各分市場有沒有必要再作細分,或重新合并。

(7)測量各分市場的大小

以上步驟基本決定了各分市場的類型。緊接著應測量各分市場潛在顧客的數量。因為企業進行市場細分,是為了尋找獲利的機會,這又取決于各分市場的銷售潛力。不做這一步是很危險的,有的分市場也許根本不存在顧客。

創業技巧:創業前的三點注意事項

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創業是來不得半點馬虎的,相應的市場調查、公司定位、經營模式等方面一個都不能少。

一、市場調查必不可少

創業初的市場調查有著極其重要的作用。在我們選擇好行業后,應該進行詳盡的市場調查,使我們在經營上迅速和市場潮流相銜接。

二、選擇適合自己的經濟性質

這里的經濟性質,是指工商營業執照登記事項中的經濟性質而言的,其大致分為以下幾種:個人經營(我們通常所說的個體戶)、個人獨資、有限責任公司、股份有限公司等。對創業者而言,一般在前三種中進行選擇,而不同的經濟性質,其開辦要求、權利義務、債權債務上各有不同。因此,選擇最適合自己的經濟性質,對于創業者也是相當重要的。

但有的創業者覺得在名稱中使用“公司”兩字有氣派,而不顧及自身實際情況,申請成立有限責任公司,沒有股東的,硬拉個虛假股東湊數,以達到法律規定的股東人數,注冊資本不夠的,先借了錢等到申請成功后再還,殊不知這樣做后患無窮。

首先,有限責任公司成立需具備以下幾個條件:1.股東符合法定代表人數;2.股東出資達到資本最低限額;3.股東共同制定公司章程;4.有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構;5.有固定的經營場所和必要的生產經營條件。這些法律規定的條件,若虛假為之,一旦查實,得到的將是主管機關嚴厲的處罰。

其次,在股東人員上,設立假股東湊人數,一旦出現債權債務問題,就會引發糾紛,最終不得不訴諸法律。

適宜于個人經營經濟性質的,即使不弄虛作假而是勉為其難成立有限責任公司后,根據規定,有限責任公司必須建賬,本來根據自身經營情況,記流水賬即可,而這樣就必須請一個會計或請人代做賬,加重自己負擔,得不償失。

三、創新經營方式

創業成功的關鍵最終還在于經營,如何開展好業務,是創業的核心問題。除了講究誠信是商場上的必備條件外,積極動腦創新經營方式,才能體現自己的優勢。

三百六十行,行行出狀元。要想處于行業前列,必須具備我有他無的東西,這樣我們才可以在競爭中處于領先地位。

三條創業指導原則 成功創業者必知

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采用全面分析的方法來做計劃,無論這種做法在商界是多么盛行,它都不適合大多數新創企業。創業者必須迅速將創意付諸實施,否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來并贏利,就必須擁有把創造性構想與一流的實施能力結合起來而形成的優勢。因此,成功的創業者不會做過多的分析,而是采取迅速、廉價和及時的方法來做適度的分析。

那么,如何在過度計劃與根本不做任何計劃之間取得平衡?創業成功者采用的分析方法又有哪些關鍵要素?以下總結了三條指導原則:

剔除沒有前景的創意

尋求創業機遇的人通常會想出許多創意。迅速剔除潛力不大的那些,就可以讓他們把注意力集中在少數真正有前景的創意上。這個步驟需要的是判斷和思考,而非收集大量的數據。只有把創造性構想和一流的實施能力結合起來,才能保證新創企業能夠生存下來并實現贏利。如果你的創業構想明顯缺乏創造性,或者你明顯不具備任何特殊的實施能力,那就應該毫不遲疑地予以放棄。

在評估創業機會是否可行時,創業者應該考慮三個相互作用的因素:創業的目標、外部環境變化帶來的契機,以及競爭的基礎是專有資產還是快速行動。對創業機會的吸引力(即風險和回報)進行評估和比較,是必不可少的。此外,創業者還應該以現實的態度評估自己的風險傾向等個人偏好。

做有節制的計劃與分析

為了節約時間和資金,成功的創業者會盡量減少在研究和分析創意方面投入的資源,所以只進行必要的計劃和分析,必要時還要大膽做出主觀判斷。

在確定分析重點時,創業者必須認識到,哪怕進行再深入的研究分析,也仍然無法排除某些關鍵的不確定因素。他們還應該避免做那些對行動沒有指導意義的調查研究。至于到底要做哪些計劃和分析,并沒有標準的清單或者普遍適用的方法,而是取決于新創企業的特點。

把行動與分析相結合創業者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動,并且要在行動中隨時準備調整方向。事實上,他們常常很難將行動與分析分開。在對創業機會進行全面分析之前就采取行動有許多益處,例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助于創業者制定更正確、更有根據的戰略。成功的創業者會分階段進行分析,一旦出現任何問題或風險,就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認可能出現的錯誤,并且根據事態的發展調整戰略。

總之,創業者應該對自己的創意加以適度的思考和發掘,在猜想、分析和行動的完美結合中逐步形成自己的戰略。

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