第一篇:物流貨運公司業務評估
2009年9-12月份,我們對XXX物流有限公司進行了開發前期的實地評估及價格評估;初步情況如下:
1、公司經營資質齊全,注冊資本500萬
2、公司在全國各大城市設有站點,運輸網絡齊全,內部設有跟單系統,查詢簡便,信息反
饋及時。
3、上海站區,辦公、倉庫及貨運裝卸貨區域面積17000平米,工作人員近120人;現有中
型運輸廂式封閉貨車40輛,大型集卡式貨車20輛,配套資源較齊全;貨物主要送往上海站點分撥發送。
4、公司工作流程清晰,操作較規范,倉庫貨物運單標識較齊全。
5、公司設有內部月刊:,公司整體狀況和諧向上。
2009年08月份,雙方簽訂了運輸合同,11月正式開始運輸業務,總體情況如下:
1.能及時信息反饋:每天能按照我們的要求將近期的貨物狀態發郵件告知我們
2.有專人負責運輸預定業務,能及時傳達,并較快速地在規定時間內到我公司提貨
3.11月份沒有因不及時交貨而造成的客戶投訴,看板訂單全部按期交貨
4.11月份有6次運輸磕碰包裝,1次發往江蘇倉庫,3托盤底托脫落,事先未補救并通知
我們,還有5次,發往山西工廠的;3個紙箱包裝碰壞,客戶認為無大礙,簽收了,雖未造成客戶投訴及損失,但XXx物流公司的在安全派送方面需改進及重視。
5.11月份運輸業務300份,派送地區包括: 北京、福州、佛山、揚中、寶雞、廈門、廣
州、深圳等地
6.截止近日,回單返回份,返單率%,及時派送份,根據我們的要求到貨
日統計,派送及時率%,不及時交貨的地區,延期交貨為天??但在提供的派送日期內,-
7.與公司采用重量結算,取代了按托數件數結算的方式,根據目前11月份的價格測算,總體價格評估為:略有降低;但是根據磨合溝通,公司認為我公司目前貨物介于拋貨和重貨之間,對于目前的價格可能會提出變動,目前的業務接近于無利潤狀態,正如我們前期測算B的貨物,我們按重量結算是有利的綜合上述情況,總體評估:
1、服務意識852、信息跟進反饋: 903、交貨及時率:
4、價格優勢: 805、運輸安全性:
6、整體硬件配套設施:80
第二篇:《佛山到當陽物流公司、佛山到當陽貨運公司》
【當陽專線】佛山到當陽物流公司、佛山到當陽貨運公司
電話:***李先生
24小時咨詢QQ: 1409858191
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佛山到當陽物流公司佛山永恒日通物流公司 從事國內各地貨物物流服務,有著嚴謹的運輸組織,完善的經營管理,是一家供應鏈一體化專業型物流公司,業務范圍涵蓋了化工、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業服務.佛山到當陽物流公司佛山至全國各地的零擔,整車運輸業務,天天發車。根據客戶的所需求具體車輛有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高欄、半掛、超寬、超高、超重、集裝箱、半封閉車、隨時安排上門提貨,準時派車。
謝謝
佛山到當陽物流公司 佛山永恒日通物流 是一家專業承接珠江三角洲至全國各地大件運輸、倉儲和零擔、整車跨省市公路貨物運輸的服務性公司。主要從事礦山設備、機械設備、電站設備、航天器具、核電設備等其它特種物資運輸。并可提供特大不同噸位起重吊機,美亞貨運保險全程保駕護航。
佛山到當陽物流公司 永恒日通物流公司在廣州、當陽、浙江、廣西、福建、江蘇等地均設有辦事處,服務網點遍及全國。奮發物流自九十年代建立以來,一直以優良的信譽保證,完善的服務過程,贏得了客戶的一致贊譽和信賴,取得了良好的經濟效益和社會效益。
佛山到當陽物流公司我們的服務宗旨是:客戶就是上帝,服務好每一個客戶是我們的理念。專業 快捷 經濟 特色是我們的目標。不超時運達 減免運費是我們的承偌。團結 誠信 創新是我們的精神。本公司本著安全快捷,誠信為本,顧客至上,合理收費的原則竭誠服務廣大新老客戶。
非常感謝 您的合作
第三篇:貨運公司薪酬方案
××××貨運公司薪酬方案(初稿)
第一章總則
第一條為適應公司發展的需要,建立合理、具有競爭力的薪酬體系,進一步提高員工的積極性,現根據國家相關法規和公司實際情況制定本薪酬方案。
第二條工資確定的依據是崗位和所承擔的責任,以及在履行職責過程中表現出來的業績、貢獻、才干與姿態,在工資確定依據上,不考慮員工的工齡、年齡與家庭負擔。
第三條因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。
第四條適用范圍:公司所有在冊員工。
第二章薪酬結構
第五條薪酬模式:崗位等級績效工資制
員工工資=崗位等級工資+工齡工資+績效工資+各種補、津貼
第六條崗位等級工資
“崗位等級工資”的基礎是“崗位等級”,即各崗位對公司戰略目標實現的“相對價值”,崗位越高,相對價值越大;相同崗位,等級越高,相對價值也越大。
1.根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
2.崗位等級工資分為7等3級的等級序列,崗位等級工資標準見附表。
第七條工齡工資
1.按員工為公司服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為公司工作;
2.公司所有員工實行統一的工齡工資計算標準,工齡工資實行累進計算,滿10年不再增加;
3.計算公式為:工齡工資=本公司工齡×20元。
第八條績效工資
1.根據公司經營指標完成情況、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
2.計算公式為:員工績效工資=當月績效工資基數×員工的績效工資系數;
3.員工的績效工資系數標準見附表。
第九條各種補、津貼
1.補、津貼包括住房補貼、夜班補貼、加班補貼、駐外補貼等;
2.公司不鼓勵員工超時工作;
3.各類補貼見公司補貼標準。
第十條董事會根據公司當的業務狀況及個人績效決定年終獎金。
第三章薪酬管理
第十一條崗位等級工資
1、崗位等級工資標準的確立、變更。
(1)崗位等級工資標準經董事會批準;
(2)根據公司經營狀況變化,可以變更崗位等級工資標準。
2、崗位等級工資核定。
(1)員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位等級工資等級;
(2)根據變崗變級變薪的原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的下一個月起調整。
第十二條工齡工資
1.員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十三條績效工資
1.績效工資的核定程序。
(1)財務統計部向綜合部提供公司完成利潤等經濟指標數據;
(2)綜合部依據匯總資料,計算出公司所有員工績效工資;
(3)考核結果和績效工資計劃經總經理審批后,綜合部制表,發放工資單給各部門。
(4)轉財務統計部發放工資。
2.績效工資與崗位等級工資一同發放。
第十四條各類補、津貼標準按照煙臺市及公司有關文件規定執行。
第十五條其他需要說明的事項
1.各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
4.新員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下算式計算(實:際出勤天數/月規定出勤天數)×月工資總額
5.新員工見習、熟練期間績效工資按不高于所在崗位的80標準核發。期滿后,執行所在崗位的績效工資標準。
6.職工患病或非因公負傷,在醫療期內,停工醫療累計不超過180天的,病假期間按日崗位等級工資的40發放病假工資;累計超過180天的,按月500元標準發放疾病救濟費;
7.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故未能晉升職務的,可晉升其崗位等級工資等級。
第四章司機薪酬
第十六條適用于勞務公司所屬司機
第十七條工資結構
計算公式:員工工資=基礎工資+計件工資×單車考核系數 各種補貼
1、基礎工資基數為530元(參照煙臺市最低工資標準制定)。
2、計件工資標準可按照公里數、噸公里數、收入、利潤等指標確定(待定)。
3、單車考核系數根據運輸業務部確定單車考核辦法執行
4、各種補貼按照公司有關規定執行
第十八條司機工資核定程序
1、財務統計部向綜合部提供每個司機當月完成各項業務指標等數據;
2、運輸業務部向綜合部提供司機單車運營考核數據;
3、綜合部根據綜合數據,計算出每個司機工資和當月勞務費計劃;
4、考核結果和勞務費計劃經總經理審批后,綜合部制表,并發放工資單給運輸業務部。
5、財務統計部支付勞務費給勞務公司,由勞務公司按照綜合部核定數支付司機工資。
第五章薪酬支付
第十九條薪酬支付方式
1.員工工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。
2.員工工資以月為單位計算(考核計算期為上月日至本月日),工資正常支付日為次月日。
第二十條代扣款項
1.以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
2.代扣由勞動者個人負擔的社會保險金、住房公積金、工會會費。
3.扣除應由個人負擔但公司已預支的費用
4.扣除與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;
5.司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
6.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)
7.法律規定的其他費用。
第二十一條員工本人若按下列理由提出申請,主管上司確認后可提前支付該月的工資。
1.婚喪、疾病、分娩與災害;
2.其他本企業認可的非常事件。
第六章附則
第二十二條薪酬保密
1.公司實行薪金保密制度;
2.除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露薪酬秘密,嚴重者將受到開除的處分。
第二十三條本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。
第二十四條本方案自發布之日起生效。
附件1:崗位等級工資標準
(單位:元)
等級
崗位三級二級一級
公司正職500055006050
公司副職450049505445
部門正職270029703267
部門副職220024202662
業務主管160017601936
職員120013201452
業務助理100011001210
附件2:績效工資系數標準
崗位績效工資系數
公司正職5.0
公司副職4.6
部門正職2.0
部門副職1.6
業務主管1.2
職員1.0
業務助理0.8
第四篇:貨運公司各項制度
主要負責人安全生產責任制
公司董事長和總經理是公司主要負責人,對公司的安全生產工作全面負責。
1、認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和安全標準及有關規定;
2、建立健全崗位安全管理工作職責,包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責;
3、公司結合具體情況建立健全安全生產管理制度和安全生產操作規程;
4、根據公司安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術管理方法,審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案;
5、建立、健全安全管理組織機構,配備公司安全管理專業人員,提高安全管理人員的專業素質;
6、主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產工作情況,解決有關安全生產的重大問題;
7、組織開展安全生產大檢查,督促公司員工學習遵守安全生產法規,整改事故隱患和不斷改善安全生產條件;
8、發生重大安全生產事故時,及時組織搶險,并參與事故調查處理工作,及時向上級有關部門報告。安全管理部門負責人安全生產責任制度
1、協助公司負責人做好本公司安全工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任,支持安全技術部門開展工作。
2、組織各級主管學習安全生產法規、標準及有關文件,結合本公司安全生產情況,制訂保證安全生產的具體方案,并組織實施。
3、協助總經理召開安全生產例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實,同時布置安全生產的有關事項。
4、主持編制、審查安全技術措施計劃,并組織實施。
5、組織車間和有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查、安全操作檢查,對重大隱患,組織有關人員到現場研究解決,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。
6、主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,并組織實施,定期檢查執行情況,負責推廣安全生產先進經驗。
7、發生重傷及死亡事故后,應迅速查看現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
8、組織制定本單位的生產安全事故應急預案,建立應急救援組織或配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。專職安全管理人員安全生產責任制度
1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規、方針、政策和公司各項規章制度,做好本崗位安全生產工作;
2、對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,發出書面的檢查整改通知單。對違章指揮、違章操作的,應當立即制止;
3、認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對施工現場的特點、對班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底的要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業,做到落實到位;
4、經常檢查施工項目作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時解決糾正。尤其對施工中的重點,特殊部位更要強化檢查、落實措施;
5、定期或不定期組織施工現場管理人員和斑組長學習安全操作規程,開展安全教育活動;
6、為了更好執行崗位職責、完成公司交給的安全生產任務,專職質安員必須認真學習“一標準五規范”,并努力學習專業技術知識,不斷提高自己的業務水平,做JGJ59—99新標準貫徹工作的排頭兵和規范執行人;
7、發生工傷事故要保護現場,并立即報告; 從業人員安全生產責任制
1、認真遵守安全生產規章制度和安全操作規程,正確佩戴勞動防護用品。
2、認真做好班前班后的交接,并做好安全記錄和提醒下一班人員應注意的事項。
3、做好作業前和作業后的安全檢查,發現隱患立即排除或上報。
4、樹立“安全第一”的思想,有權拒絕違章指揮。不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律,徹底杜絕“三違”現象。
5、積極參加企業、車間、班組組織的安全教育培訓,掌握操作技能和安全防護知識。
6、維護保養好使用的設備和各種安全防護裝置,認真進行巡回檢查,發現問題及時處理和報告。
7、對各級提出的隱患,按要求及時整改。
8、特種作業人員須持證上崗。
9、發生事故后,應立即報告,保護現場,積極搶救。
10、責任目標:勞保用品使用率100%,接受安全教育率100%,操作規程執行率100%,班組安全會議參與率100%,交接班制度執行率100%,嚴禁私自安全防護措施。安全生產監督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律。
2、法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
3、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復后方可出車。
4、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
5、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
6、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。
7、檢查消防設施是否安全有效。
8、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。安全生產教育培訓制度
1、教育和培訓的時間:
(1)企業法人代表、項目經理每年不少于30學時;
(2)專職管理和技術人員每年不少于40學時;
(3)其他管理和技術人員每年不少于20學時;
(4)特殊工種每年不少于20學時;
(5)其他職工每年不少于15學時;
(6)待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學時的培訓;
(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。
2、教育和培訓的形式與內容:
教育和培訓按等級、層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工程的專業安全技術教育。(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。從業人員、車輛、設備安全管理制度
一、公司所有機動車輛必須按規定做好車輛1.2級技術保養,經常保持車況良好,車容整潔,確保車輛安全,正常運行。
二、駕乘人員必須加強“安全生產,人人有責”的法律觀念,認真執行黨和國家有關安全生產,勞動保護政策,法令規定,嚴格遵守各項安全操作規程。
三、車輛駕駛等特殊工種,須經專業培訓及有關部門頒發考試合格證書,憑證操作,嚴禁無證駕駛車輛。
四、對各種危險禁運物品,不得隨意承運,車輛運行應遵守中速行駛原則,不準“三超一行”(超員、超載、超速、拖行)。
五、定期檢查設備和場地,消除故障隱患,保證安全防護,確保保險裝置齊全,靈敏可靠,保持設備潤滑及通風良好,各種機具不準超限使用。
六、車輛按車牌尾號的對應月份及時參加公安主管部門的年檢,當月未辦理年檢的車輛一律不準投入營運。
七、運輸危險貨物的車輛應持有政府頒發的危險貨物運輸許可證。
八、在運輸危險貨物的車上嚴禁吸煙,車輛應避開明火高溫場所。
應急救援預案制度
1、公司機關由安全領導組負責,安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業務學習,訓練防火知識,培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力。
2、工傷事故發生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量減小傷害程度。
3、當發生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告組長,組長安排專人到最近的醫院進行檢查治療。
4、當發生觸電事故時,依據自救原則,發現人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據應急預案進行搶救。
5、當發生物體打擊、機械傷害時,依據自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。
6、發生重大傷亡、傷害事故時,依據應急預案進行搶救。(1)最先發現情況的人員馬上進行呼叫并立即報告車間主任或安全員。(2)車間主任或安全員作為總指揮,進行搶救。(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯系電話、報警人姓名,并派專人接車。(4)如醫院較近,馬上送醫院搶救,以縮短時間減少傷害程度。(5)總指揮負責組織人員保護事故現場,并以最快捷的方式上報上級有關部門。(6)依據“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則,進行調查,分析事故原因,找出問題根源,總結經驗。(7)對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓。(8)依據分析結果制定預防和改進措施。
安全生產作業規程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸:
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規或違章行駛發生交通事故,延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。安全生產考核與獎懲制度
為確保企業安全生產工作做的更好,減少安全生產事故的發生,應對安全生產工作做到獎懲分明、職責到位。為此,特制定本制度。
1、本企業的安全生產工作由企業安全生產管理領導小組進行監督考核,實施獎懲。企業發生安全生產事故,由企業安全生產管理領導小組承擔領導責任,企業經理承擔主要領導責任。
2、凡認真貫徹執行企業各項安全生產管理制度和操作規程,符合下列條件之一的,給予表彰或獎勵。
①及時發現、防止各類安全生產事故隱患發生或在搶險救災中成績突出者;
②一貫忠于職守,熱愛安全生產工作,并做出一定貢獻者; ③檢舉、揭發、制止各類違法犯罪活動,提供重要線索,協助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者。
3、凡違反企業規章制度,發現下列行為者給予500元以下的經濟處罰,觸犯刑律的移交司法部門,追究刑事責任。
①重點要害部門發現不安全隱患,經企業安全生產管理領導小組提出而不整改的;
②違反企業規章制度或操作規程的; ③在禁火區內吸煙或將煙頭扔在禁火區內的; ④未經批準,在禁火區內違章明火作業者;
⑤損壞、挪用消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、經通知不及時改正的;
⑥所在企業發生火險、火災或其他治安災害事故的; ⑦職工違法受到公安機關行政拘留,治安裁決的; ⑧參與賭博者;
⑨知情不報,包庇違法犯罪分子,對發生的案件和治安災害事故隱瞞不報的。安全事故報告、統計與處理制度
一、辦事處及轄區各單位、社區要做好對各類安全事故的統計工作,每月定期上報事故統計報表。
二、轄區各單位、社區發生各類安全事故都必須立即如實上報轄區安全生產辦公室,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。
三、轄區安全生產辦公室接到事故報告后就立即趕赴現場,組織搶險,并組織開展事故調查。事故調查要在規定的時限內結案。處理結果要及時報告區安全生產監督管理部門。
四、發生重、特大安全事故,由轄區安全生產辦公室立即上報區安全生產監督管理部門,并按照《重特大安全事故防范和應急處置預案》實施搶險工作。
五、按照上級安全生產監督管理部門的要求,轄區安全生產辦公室參與和協助對有關事故的調查處理。
六、發生事故后,應立即封存有關檔案資料,以便開展事故調查處理。
七、對各類事故的調查處理形成的文件資料必須做到歸檔管理。
八、發生重、特大安全事故,要按規定開展行政責任追究工作。
第五篇:外包業務評估
外包項目評估和審核制度與程序
隨著我國醫療衛生事業改革的日益深入,醫院積極地推進后勤服務多元化改革,轉換經營機制,搞活內部管理,面向社會,走向市場化,不斷促進提高后勤服務的質量和保障水平。
考慮到新醫院投入使用后,機電運營工作人員嚴重不足,為了更好保障好水電氣運行,為醫療安全提供安全保障,加上醫院還考慮到超市、保安、保潔、綠化、洗滌等工作外包,同時為了醫院更好地節約開支,圍繞“現代化的醫院,行現代化的管理”,采取多元化的服務保障方式搞好后勤保障服務,經院長辦公會討論通過同意將醫院職工食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌、機電、電梯運行等項目以公開竟標的形式進行招租,原則上引進實力雄厚,管理經驗豐富的企業承包費外包項目,醫院將由總務、愛衛辦、保衛科分別對各項目承包經營內容進行行政管理,發現問題要求承包方限期整改,綜合各種因素對醫院都較為有利,因此醫院決定將食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌向社會進行招標。
通過中標方承包經營后,擴大了后勤服務的范圍和主動權,后勤管理人員以及承包經營者,一方面服從服務于醫院發展建設的大局,一方面深入細致的做好各項服務保障工作,教育工作人員轉變觀念,樹立“以病人為中心,更好地為臨床一線服務好”的服務意識,要求主動服務,熱情服務,優質服務。
實行分管院長、行政管理科室科、醫院相關職能部門三級協調,承包經營管理者、醫院監管兩極負責制。按照醫院的統一部署宏觀指導和管理承包單位的各項事宜,簽定了承包協議書,制定相應的規章制度,崗位職責、操作規程和應急預案。明確承包經營者的責任、權利、和義務,為進一步搞好患者及家屬和職工生活服務創造有利的條件。
實行承包經營,但不能以包代管。⑴、對食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌、機電、電梯運行等承包項目醫院安排有兼職部門人員監管。⑵、適時的組織召開宣傳教育活動,把醫院的發展規劃、目標任務、標準要求及時的告訴給承包經營者,教育承包單位的職工要樹立“以院為家,院榮我榮,院辱我恥,共同發展”的主人翁精神,全心全意的為醫院進行服務。⑶、定期進行食品營養、衛生保潔、消毒隔離、禮貌禮儀和安全知識培訓,不斷提高承包管理者和工作人員的勞動素質和技術素質。醫院此項外包項目在一定程度上,降低了大量的成本投資。
促進了后勤工作的開展。達到了不增員還增效的目的。利用方便、經濟、快捷的服務,解決了涉及職工患者及家屬的生活問題,減輕了醫務人員的后顧之憂。醫院考慮與承包方建立穩定的良好的合作關系,將會減輕醫院不必要的經費開支。
醫院后勤服務還是要從保障制度和服務上下功夫。面向社會,面向市場。以精簡、統一、效能為原則,以管理科學化、保障法制化、服務社會化,經營集約化為突破口,推動后勤外包項目資源優化配置,增強后勤保障能力,逐步建立和完善適應社會主義市場經濟要求和新時期醫院建設需要的高效、協調、規范的后勤保障服務。
充分考慮到醫院后勤工作運行的成本和經濟負擔,同時要求后勤外包項目的承包者,要具有一定的競爭能力和服務水平,要保證質量和效率。在服從服務于醫院各項活動的前提下,處理好社會效益和經濟效益的關系。
要以醫院的發展建設為全局,以保障服務好醫療一線、服務好病人及家屬為中心開展工作,做到識大體,顧大局,個人利益服從整體利益,局部利益服從全體利益。從而達到相互理解、相互支持,共同發展。
醫院后勤外包業務,是醫療衛生單位的管理者們積極探討的共同問題。通過改革現行的醫院部分后勤服務項目,積極引入市場機制和競爭機制,把醫院后勤服務與社會上的服務有效融合,為醫院提供優質、高效、低耗、便捷的后勤保障服務,最大限度地發揮人、財、物的綜合效益,把醫院后勤外包項目納入社會化、市場化、健康發展的軌道,從而能使醫院的后勤保障工作在多元化的模式下做得更好。