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管理學(xué)課程論文指導(dǎo)書

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第一篇:管理學(xué)課程論文指導(dǎo)書

2013~2014學(xué)年第1學(xué)期電子商務(wù)專業(yè)2010級(jí)

《管理學(xué)》選修課課程論文指導(dǎo)書

一、管理學(xué)課程論文的目的與任務(wù)

管理學(xué)課程論文的主要目的是通過論文寫作,鞏固學(xué)生所學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力、研究能力及各種綜合能力的培養(yǎng)和鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用管理理論分析和解決實(shí)際問題的能力。

二、課程論文選題

選題方案一:在給定的參考選題中選擇(可適當(dāng)修改細(xì)化)一個(gè)特定題目。詳見下“

1、給定參考選題”

選題方案二:在給出的選題參考范圍下自擬一個(gè)題目,要求選題新穎,涉及本課程有關(guān)理論和實(shí)踐的前沿問題、熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。詳見下“

2、自擬題目參考范圍”

1、給定參考選題

(1)論科學(xué)管理理論的現(xiàn)實(shí)意義

(2)馬斯洛需求層次理論的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值

(3)學(xué)習(xí)型組織研究綜述

(4)論管理的科學(xué)性與藝術(shù)性

(5)論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

(6)企業(yè)信息化研究綜述

(7)論西蒙的“有限理性”決策模式

(8)行為決策理論研究綜述

(9)論企業(yè)的目標(biāo)管理

(10)組織結(jié)構(gòu)柔性化研究

(11)全球化背景下的人力資源管理探析

(12)論跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理問題

(13)如何有效管理90后員工

(14)淺析企業(yè)員工招聘中的風(fēng)險(xiǎn)

(15)中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題與對(duì)策

(16)家庭企業(yè)人力資源管理問題研究

(17)如何有效激勵(lì)創(chuàng)新型人才

(18)對(duì)企業(yè)員工持股制度的思考

(19)論企業(yè)的沖突管理

(20)如何做一個(gè)出色的管理者

(21)學(xué)習(xí)管理學(xué)的感悟

(22)讀《??》管理學(xué)著作的收獲(著作需明確)

(23)德爾菲法應(yīng)用研究綜述

(24)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何實(shí)施有效控制

(25)論電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)制度創(chuàng)新

(26)管理效率與管理成本研究

(27)騰訊公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

(28)電子商務(wù)企業(yè)的庫(kù)存控制研究

2、自擬題目參考范圍

(1)管理理論:科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論、管理科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論

(2)計(jì)劃職能:決策理論、決策影響因素、德爾菲技術(shù)、目標(biāo)管理

(3)組織職能:組織結(jié)構(gòu)的影響因素、組織層級(jí)化、人力資源管理問題

(4)領(lǐng)導(dǎo)職能:領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵(lì)原理與組織中的激勵(lì)問題、組織中的溝通問題

(5)控制職能:預(yù)算控制、生產(chǎn)控制(對(duì)供應(yīng)商的控制、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制)、標(biāo)桿控制

(6)創(chuàng)新職能:技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新

(7)管理前沿專題:流程再造、知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織、全球性戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、精益生產(chǎn)、ERP、危機(jī)管理等。

三、管理學(xué)課程論文的基本要求

1、在論文寫作過程中,要求學(xué)生能綜合運(yùn)用所學(xué)過的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和方法,分析與解決管理實(shí)踐中的具體問題,以鞏固、深化和掌握、檢測(cè)所學(xué)過的理論、知識(shí)與技能。

2、文章結(jié)構(gòu)合理,理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)正確,論證充分,邏輯性強(qiáng),行文流暢。

3、格式要求:論文包括封面、標(biāo)題、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)幾部分。除封面按給定附件模板填寫外,其余內(nèi)容按如下排版:

(1)頁(yè)面設(shè)置:紙張A4,頁(yè)邊距:上下3cm、左右2.5cm

(2)標(biāo)題:黑體小2號(hào),加粗,居中;作者:仿宋小4號(hào),居中

(3)摘要:200字以內(nèi)(仿宋,5號(hào));關(guān)鍵詞3-5個(gè)(仿宋,5號(hào))

(4)正文:宋體,小4號(hào),1.5倍行距。

(5)層次標(biāo)題: 一級(jí)標(biāo)題用一、二、三??編號(hào);宋體3號(hào),加粗,左對(duì)齊

二級(jí)標(biāo)題用1、2、3??編號(hào);宋體4號(hào),加粗,左對(duì)齊

三級(jí)標(biāo)題用(1)、(2)(3)??編號(hào)。宋體5號(hào),加粗,左對(duì)齊

(6)圖、表:若有圖表也需分別依次編號(hào),并給出圖題和表題(宋體小5號(hào),居中)

(7)參考文獻(xiàn):仿宋5號(hào),請(qǐng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的著錄格式進(jìn)行參考文獻(xiàn)著錄(可借鑒一篇規(guī)范學(xué)術(shù)論文的參考文獻(xiàn))。

(8)正文頁(yè)腳正中插入頁(yè)碼(封面除外)。

4、字?jǐn)?shù)要求:3000~5000字

5、上交Word(97-2003)電子版,以學(xué)號(hào)-姓名-題目作為文件名(中間用“-”分隔)。

6、紀(jì)律要求

(1)在論文寫作過程中,要求學(xué)生實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),不得抄襲,如發(fā)現(xiàn)雷

同部分超過40%的,均按不及格處理。

(2)字?jǐn)?shù)不足2500字的,成績(jī)按缺考處理。

(3)請(qǐng)?jiān)?2.30日上課時(shí)提交(煩請(qǐng)學(xué)習(xí)委員提前整理好),過時(shí)不收,成績(jī)按缺考處理。

四、課程論文成績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀(90-100分)

(1)能正確理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策,綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。

(2)能密切聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際,分析問題正確、全面,具有一定的理論深度和創(chuàng)見,選題科學(xué)新穎,對(duì)實(shí)際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

(3)論文中心突出,論據(jù)充足,數(shù)據(jù)可靠,層次分明,邏輯清楚,文字結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。

(4)原始資料齊全,能運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行加工整理。

2、良好(80-89分)

(1)能正確理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策,能運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。

(2)能較好地聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際,分析問題比較正確、全面,選題科學(xué)且較新穎,對(duì)實(shí)際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的參考作用。

(3)論文中心明確,論據(jù)較充足,數(shù)據(jù)基本可靠,層次較分明,邏輯較清楚,文句通順。

(4)原始資料基本齊全,能較好地進(jìn)行加工整理。

3、中等(70-79分)

(1)能理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策,基本掌握所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。

(2)能聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際,觀點(diǎn)正確,選題一般,分析問題具有一定的說(shuō)服力。

(3)語(yǔ)句通順,主要數(shù)據(jù)基本可靠,有一定的論據(jù)。

(4)具有一定的原始資料,但不夠全面,加工整理也較差。

4、及格(60-69分)

(1)能理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策,在理論觀點(diǎn)上沒有原則性錯(cuò)誤,基本掌握所學(xué)的理論知識(shí)和方法、技能。

(2)尚能聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際,措施基本合理,選題一般,對(duì)所論述的問題有一定的分析和考證。

(3)語(yǔ)句尚通順,主要數(shù)據(jù)基本可靠,有一定的論據(jù)。

(4)原始資料不全,加工整理也較差。

5、不及格(59分以下)

凡具有以下條款之一者,應(yīng)判為不及格:

(1)對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策缺乏理解,或在理論上有原則性錯(cuò)誤,沒有掌握所學(xué)的理論知識(shí)和方法、技能。

(2)論文選題一般,文章缺乏中心,層次含混不清,缺少主要論據(jù),或論據(jù)、論點(diǎn)與結(jié)論相互矛盾,語(yǔ)句不通順。

(3)基本內(nèi)容屬抄襲他人成果。

(4)原始資料殘缺不全,主要數(shù)據(jù)失真或已過時(shí),加工整理極差。

(5)字?jǐn)?shù)不足3000字。

五、附件封面(請(qǐng)?jiān)谡撐耐瓿商峤粫r(shí)刪除此行文字)

《管理學(xué)》課程論文

學(xué)

學(xué)

提 交

目院業(yè)級(jí)號(hào)名間年月日時(shí)

第二篇:企業(yè)管理學(xué)課程論文

企業(yè)管理學(xué)課程論文

姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):

今年我們開設(shè)了《企業(yè)管理學(xué)》這門課,才拿到書的時(shí)候就想到了,這本書肯定跟我們大一上的《管理學(xué)》有很大的聯(lián)系。隨手翻了翻書,這本書分為原理篇、實(shí)務(wù)篇和專題篇,其中專題篇與大一學(xué)的《管理學(xué)》一模一樣。更加加深了我這個(gè)認(rèn)識(shí)。在后來(lái)慢慢上這門課的過程中,發(fā)現(xiàn)《管理學(xué)》是一個(gè)基礎(chǔ)的理論,而現(xiàn)在學(xué)習(xí)的《企業(yè)管理學(xué)》是管理學(xué)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用,是建立在《管理學(xué)》的基礎(chǔ)上的。企業(yè)管理是指企業(yè)管理人員為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)特性及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃。組織。領(lǐng)導(dǎo)和控制,以高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列的職能活動(dòng)。這門課我們學(xué)到了如何進(jìn)行一個(gè)企業(yè)的管理,學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理;如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理;如何進(jìn)行生產(chǎn)與運(yùn)作管理等等。這些都是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行的管理。這門課的老師帶我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了企業(yè)概論、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、國(guó)際企業(yè)管理幾個(gè)章節(jié)。

企業(yè)概論章節(jié)主要講了現(xiàn)代企業(yè)的類型與特征、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)的設(shè)立與分立和企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作。這個(gè)章節(jié)的前三個(gè)小章節(jié)主要介紹了一些現(xiàn)代企業(yè)的情況,通過這三個(gè)章節(jié)我們知道了企業(yè)是通過通過向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),獲取經(jīng)濟(jì)利益的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;知道了現(xiàn)代企業(yè)的基本類型;知道了現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)與內(nèi)容。第三小節(jié)了解了有限責(zé)任公司和股份有限公司的設(shè)立與分立。后面由現(xiàn)在企業(yè)的類型與特征、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)的設(shè)立與分立三個(gè)小章節(jié)自然過渡到第四個(gè)小章節(jié)企業(yè)管理的概念及其基礎(chǔ)工作。這一節(jié)主要講敘了企業(yè)管理的含義與特征,還有企業(yè)管理的基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。最后講了企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、信息工作、計(jì)量工作、規(guī)章制度和職業(yè)培訓(xùn)六個(gè)方面。

戰(zhàn)略管理這一章首先介紹了戰(zhàn)略的概念,從而引出戰(zhàn)略管理的含義:企業(yè)以為客戶、員工、所有者等主要的利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值為目的,在分析外部情況和自身狀況及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,確認(rèn)企業(yè)的使命和目標(biāo),制定戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)實(shí)施過程與結(jié)果的反饋、調(diào)整或制定新戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)過程。隨后介紹了戰(zhàn)略環(huán)境分析,包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析和SWOT綜合分析三種分析方法。到第三小節(jié)主要講敘了目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容,戰(zhàn)略目標(biāo)是在既定的企業(yè)使命前提下,企業(yè)在一個(gè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所希望達(dá)到的業(yè)績(jī)水平及業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。隨后介紹了企業(yè)的戰(zhàn)略類型,包括公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和無(wú)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三中戰(zhàn)略。第三小節(jié)最后介紹了戰(zhàn)略選擇的方法:BCG矩陣法、GE九象限法和SWOT模型法。本章的最后一小節(jié)介紹了戰(zhàn)略實(shí)施與控制的相關(guān)內(nèi)容。

市場(chǎng)營(yíng)銷管理這章現(xiàn)實(shí)概述了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本內(nèi)容,然后介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷管理的整個(gè)過程,包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、STP戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合四個(gè)方面。市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買意愿,而市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)于構(gòu)思、貨物和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷和分銷的規(guī)劃與實(shí)施過程,目的是創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷管理則是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。市場(chǎng)分析主要是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者購(gòu)買行為和生產(chǎn)者市場(chǎng)的分析。市場(chǎng)調(diào)研主要包括營(yíng)銷環(huán)境調(diào)研、市場(chǎng)需求調(diào)研、顧客調(diào)研等等,而市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要是對(duì)市場(chǎng)需要等

方面的預(yù)測(cè)。后面的STP戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷組合主要是講了市場(chǎng)營(yíng)銷管理的具體措施。

生產(chǎn)與運(yùn)作管理這章包括的內(nèi)容比較多,主要介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施的選址與布置,綜合計(jì)劃及主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、和新型的生產(chǎn)方式等內(nèi)容。概述主要介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)作的分類等內(nèi)容。目標(biāo)是高效、敏捷、準(zhǔn)時(shí)、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。內(nèi)容包括:

1、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略,2、研發(fā)開發(fā)與生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)選擇,3、生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,4、生產(chǎn)運(yùn)行控制,5、先進(jìn)生產(chǎn)與運(yùn)作模式的研究和采用。選址與布置主要介紹了選址的影響因素,選址的評(píng)價(jià)方法等內(nèi)容。綜合計(jì)劃及主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃主要講了生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)和綜合生產(chǎn)計(jì)劃。最后新型生產(chǎn)計(jì)劃主要包括:

1、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),2、精益生產(chǎn),3、大批量生產(chǎn),4、敏捷生產(chǎn),5、綠色生產(chǎn)。

質(zhì)量管理首先講了質(zhì)量的概論:一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量管理的概論也隨后提出:是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。在這之后介紹了質(zhì)量管理活動(dòng)方針和質(zhì)量的發(fā)展階段。第二節(jié)介紹的是全面質(zhì)量管理,主要介紹可它的含義、實(shí)施原則與其基本方法PDCA循環(huán)。第三節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制主要介紹了控制圖與過程能力和過程能力指數(shù)兩個(gè)內(nèi)容。第四節(jié)向我們介紹了質(zhì)量管理體系及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。第五屆六西格瑪管理主要介紹了六西格瑪?shù)钠鹪?、原理、組織以及六西格瑪改進(jìn)的內(nèi)容。最后一節(jié)則是像我們介紹了卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

人力資源管理先是介紹了人力資源與人力資源管理的相關(guān)概論。隨后介紹工作分析的概念、步驟、方法等相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理是對(duì)企業(yè)員工的管理,員工來(lái)源了招聘,隨后本章就介紹了員工招聘的相關(guān)內(nèi)容。之后是管理員工的方法績(jī)效管理的介紹。企業(yè)有員工,也必然涉及到員工的薪酬管理。企業(yè)的發(fā)展也要求著員工自身的不斷進(jìn)步,人力資源管理也必然涉及到員工培訓(xùn)與發(fā)展。之后,本章還介紹了勞資關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容。

以上幾個(gè)章節(jié)都是實(shí)務(wù)篇內(nèi)的內(nèi)容,我們上的最后一個(gè)章節(jié)國(guó)際企業(yè)管理則是專題篇的內(nèi)容,它主要講敘了國(guó)際企業(yè)如何去進(jìn)行管理。這個(gè)章節(jié)主要講敘了以下一些內(nèi)容:

1、國(guó)際企業(yè)概述,2、國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與對(duì)外直接投資理論,3、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式及其選擇,4、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,5、國(guó)際企業(yè)管理組織模式,6、國(guó)際企業(yè)的人力資源管理與跨文化管理。

企業(yè)管理學(xué)這門課,在管理學(xué)的基礎(chǔ)上講敘了如何去對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。首先,加深了我對(duì)以前學(xué)習(xí)的《管理學(xué)》很多理論的理解。,而且,這門課還開設(shè)了上機(jī)課,通過沙盤模擬,讓我們?nèi)ミ\(yùn)營(yíng)一個(gè)公司,雖然只是大概的一個(gè)公司模型,只包括了公司一部分的運(yùn)營(yíng)管理,沒有實(shí)際公司那樣復(fù)雜,但是也讓我們知道了如何去管理一個(gè)企業(yè),在企業(yè)管理中到底有哪些東西需要去管理。而且,我們還了解到了如何通過管理來(lái)讓一個(gè)企業(yè)發(fā)展的更好、更快,管理的好壞能直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)狀況,決定一個(gè)公司是盈利還是虧本。從我們專業(yè)方面來(lái)講,這門課的學(xué)習(xí)對(duì)我們以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)其他專業(yè)課有很大的幫助。從我們自身的發(fā)展來(lái)講,學(xué)習(xí)這門課讓我們深入了解了企業(yè)的管理。無(wú)論以后我們是進(jìn)入公司上班還是自己去創(chuàng)業(yè),都需要這些知識(shí),這門課是一門很實(shí)用的科目。

第三篇:藥事管理學(xué)課程論文

《藥事管理學(xué)》課程論文

摘要:藥事管理學(xué)是研究現(xiàn)代藥學(xué)管理活動(dòng)基本規(guī)律和一般方法的科學(xué),是一門正在發(fā)展的新學(xué)科,與藥學(xué)科學(xué)密切相關(guān),但在很大程度上,具有社會(huì)科學(xué)的性質(zhì).它運(yùn)用管理科學(xué),社會(huì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),法學(xué)等學(xué)科的原理來(lái)研究藥學(xué)事業(yè)中的人,機(jī)構(gòu),制度,法律,經(jīng)濟(jì)和信息,研究政治,社會(huì),經(jīng)濟(jì),文化等因素對(duì)藥學(xué)事業(yè)的影響,探索藥學(xué)事業(yè)科學(xué)管理的客觀規(guī)律,以促進(jìn)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展.關(guān)鍵詞:藥事管理,GMP,案例分析

Abstract: Pharmaceutical affairs management is the study of modern pharmacy management activity basic rule and general method of science, is a is developing a new discipline, is closely related to the pharmaceutical science, but to a large extent, has the nature of social science.It using the management science, sociology, economics, law and other disciplines to study medicine in the cause of the principle of the person, organization, system, law, economy and information, the study of politics, society, economy, culture and other factors on the influence of the pharmacy enterprise, explore the objective laws of pharmaceutical enterprise scientific management, to promote the development of medicine.一、藥事管理學(xué)的含義及內(nèi)容

藥事管理是指國(guó)家對(duì)藥學(xué)事業(yè)的綜合管理,是藥學(xué)事業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,涉及到藥學(xué)事業(yè)的各方面(藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、價(jià)格、廣告、使用等),形成較為完整的管理體系,現(xiàn)已發(fā)展成為我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

藥事管理學(xué)是一門交叉學(xué)科,涉及到法學(xué),管理學(xué),還有經(jīng)濟(jì)學(xué)。法學(xué)是為指導(dǎo)我國(guó)已逐步進(jìn)入法制社會(huì),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中必須以法律的授權(quán)按法定的程序,執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)管活動(dòng)。而管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為手段藥事管理專業(yè)課程的另一個(gè)特點(diǎn)就是必須借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的分析方法,這也就有別于其他傳統(tǒng)的藥學(xué)理論課(藥劑學(xué),藥物分析,藥理學(xué)等等)。也有別于普通的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),它是二者的有機(jī)結(jié)合。藥事管理專業(yè)的一個(gè)重要組成部分就是在藥學(xué)領(lǐng)域中的一些問題運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的手段來(lái)分析。藥事管理學(xué)科具有明顯的社會(huì)屬性,涉及到藥學(xué)事業(yè)的各個(gè)層面,與藥學(xué)活動(dòng)有緊密的聯(lián)系。缺乏藥事管理的約束,藥學(xué)活動(dòng)就不能有秩序、有規(guī)律、公平合法地進(jìn)行。任何藥學(xué)工作者都離不開這門學(xué)科的指導(dǎo)。

二、GMP 藥品是特殊商品,它關(guān)系到人民用藥安全有效和身體健康的大事。質(zhì)量好的藥品,可以治病救人;劣質(zhì)的藥品,輕則延誤病情,重則致人于死地,所以對(duì)藥品的質(zhì)量要求,非同小可,必須達(dá)到GMP要求。由于藥品生產(chǎn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,從原料進(jìn)廠,到成品制造出來(lái)并出廠,要涉及到許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)和管理,如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽,都有可能導(dǎo)致藥品質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)定的要求,也就是說(shuō),有可能生產(chǎn)出劣質(zhì)的藥品。因此,必須在藥品生產(chǎn)過程中,進(jìn)行全過程的管理控制,以此來(lái)保證藥品質(zhì)量,要達(dá)到上述藥品質(zhì)量的要求,這就只有通過實(shí)施GMP,才能達(dá)到這個(gè)目的。三十多年來(lái)的實(shí)踐證明,GMP確實(shí)是一套行之有效的先進(jìn)的科學(xué)管理制度,特別對(duì)消滅藥品生產(chǎn)過程中的污染、混淆和差錯(cuò)的隱患,保證藥品質(zhì)量起到重要的作用。

三、案例分析 案例一:“蒙茸膠囊”案

案情簡(jiǎn)介:2002年底,武漢市藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法人員接武漢晚報(bào)記者舉報(bào),對(duì)本市數(shù)家藥店銷售的“蒙茸膠囊”,“旺根”等產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并當(dāng)即送檢。經(jīng)武漢市藥檢所鑒定,“蒙茸膠囊”,“旺根”中均含有枸櫞酸西地那非成分,屬假藥。經(jīng)反復(fù)追查確認(rèn)后,對(duì)漢口唐家墩某花園的售假窩點(diǎn)進(jìn)行了查處?,F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),該住宅內(nèi)存放有五件“蒙茸膠囊”,“旺根”以及送貨單,宣傳單,銷售匯總表及財(cái)務(wù)帳本?,F(xiàn)場(chǎng)查獲標(biāo)稱為“內(nèi)蒙古健元鹿業(yè)有限責(zé)任公司”,“保定纖美實(shí)業(yè)有限公司”,“保定纖美實(shí)業(yè)有限公司合同專用章”,“山西清華科技開發(fā)有限公司”,“青海青藏高原天然藥用植物科技開發(fā)有限公司”的公章各一枚及各類活動(dòng)用章五枚?,F(xiàn)場(chǎng)查獲當(dāng)事人梁某等四人。經(jīng)查,非法經(jīng)營(yíng)者梁某,自2002年4月起來(lái)漢租住某花園,無(wú)任何證照從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);同年9月搬至另一單元從事“旺根”,“蒙茸膠囊”的銷售。為掩人耳目,牟取暴利,梁某在漢私刻上述5枚公章用于與藥店簽協(xié)議,在三證上加蓋公章;其他5枚印章為活動(dòng)期間使用。現(xiàn)已查明:梁某已銷售“旺根”1829盒,標(biāo)值70,978元;共銷售“蒙茸膠囊”1394盒,標(biāo)值16,461元??傆?jì)銷售金額235,439元。

案例分析:本案涉及非法銷售假藥和私刻公章的違法行為。

依據(jù)藥品管理法第48條的規(guī)定,禁止生產(chǎn)(包括配制,下同),銷售假藥.有下列情形之一的,為假藥:(一)藥品所含成份與國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的;(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。

有下列情形之一的藥品,按假藥論處:(一)國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的;(二)依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn),進(jìn)口,或者依照本法必須檢驗(yàn)而未經(jīng)檢驗(yàn)即銷售的;(三)變質(zhì)的;(四)被污染的;(五)使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號(hào)而未取得批準(zhǔn)文號(hào)的原料藥生產(chǎn)的;(六)所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的?!懊扇啄z囊”,“旺根” 擅自添加枸櫞酸西地那非成分,于國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)不符,應(yīng)屬于假藥.處理結(jié)論:2003年1月16日,武漢藥品監(jiān)督管理局依法對(duì)私刻五枚公章,非法銷售添加枸櫞酸西地那非成分假藥的梁某進(jìn)行了行政處罰,并移送公安部門處理.案例二:“泰元膠囊”銷售案

案情簡(jiǎn)介:2003年8月15日上午8點(diǎn)半至9點(diǎn),根據(jù)群眾舉報(bào),武漢市藥品監(jiān)督管理局局執(zhí)法人員在書劍苑現(xiàn)場(chǎng)聆聽了都江堰市弘泰生物工程有限公司其產(chǎn)品“泰元膠囊”的宣傳講座,經(jīng)發(fā)現(xiàn)都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病,頸椎病,腰腿疼等疾病,并現(xiàn)場(chǎng)賣“藥”,并現(xiàn)場(chǎng)銷售了兩天,出售了50盒,獲得違法所得4000.00元。案例分析:本案中都江堰市弘泰生物工程有限公司的行為有以下違法之處:

1、銷售假藥的行為 《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第四十八條規(guī)定: 禁止生產(chǎn)(包括配制,下同),銷售假藥。有下列情形之一的,為假藥:(一)藥品所含成份與國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的;(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。都江堰市弘泰生物工程有限公司夸大其產(chǎn)品“泰元膠囊”(保健食品)能夠治療各種風(fēng)濕病,頸椎病,腰腿疼等疾病,是以保健食品冒充藥品,屬于假藥。

2、虛假?gòu)V告的行為 《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第六十一條第三款規(guī)定:非藥品廣告不得有涉及藥品的宣傳.都江堰市弘泰生物工程有限公司宣傳其“泰元膠囊”能治療人體疾病,屬于非法的虛假宣傳。

3、是否屬于非法現(xiàn)貨銷售藥品行為 《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第六條規(guī)定, 藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的辦事機(jī)構(gòu)不得進(jìn)行藥品現(xiàn)貨銷售活動(dòng)。辦事機(jī)構(gòu)必須接受所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。辦事機(jī)構(gòu)所為活動(dòng),由設(shè)立該辦事機(jī)構(gòu)的企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。

第七條規(guī)定, 藥品生產(chǎn)企業(yè)不得從事下列銷售活動(dòng):(一)將本企業(yè)生產(chǎn)的藥品銷售給無(wú)《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》,《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的單位或個(gè)人以及鄉(xiāng)村中的個(gè)體行醫(yī)人員,診所和城鎮(zhèn)中的個(gè)體行醫(yī)人員,個(gè)體診所.都江堰市弘泰生物工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)銷售 “泰元膠囊”給消費(fèi)者的,屬于銷售保健品,不屬于藥品,所以不違反藥品流通監(jiān)督管理辦法。

處理結(jié)論: 《藥品管理法》第四十七條規(guī)定,生產(chǎn),銷售假藥的,沒收違法生產(chǎn),銷售的藥品和違法所得,并處違法生產(chǎn),銷售藥品貨值金額二倍以上五倍以下的罰款。武漢市藥品監(jiān)督管理局局對(duì)該公司的違法行為進(jìn)行了三種處罰。

1、沒收銷售假藥的違法所得4000.00元;

2、銷售假藥的行為處以8000.00元的罰款(兩倍);

3、警告今后必須按照國(guó)家批準(zhǔn)的保健食品宣傳內(nèi)容進(jìn)行宣傳。

四、藥事管理的學(xué)習(xí)感悟和建議

1.對(duì)于減少藥事活動(dòng)違法事件個(gè)人見解

藥事管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)合法用藥,保障藥物使用人的合法權(quán)益。對(duì)此我覺得,所以藥事管理歸根到底是要對(duì)從事醫(yī)學(xué),制藥,經(jīng)營(yíng)藥物等等人員的管理。首先,我們應(yīng)該設(shè)立關(guān)于這類人員的高標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)資格;該類人員必須從心認(rèn)識(shí)藥物對(duì)于使用者的重要性,一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就是性命攸關(guān)的事情。從業(yè)資格要有監(jiān)督體制,不能出現(xiàn)徇私舞弊的行為。其次,建立過期藥物賠償體制,為了防止有關(guān)商家為了保利出售和變相出售過期藥物。還有就是國(guó)家應(yīng)該有獨(dú)立款項(xiàng)對(duì)老百姓要進(jìn)行藥事管理和法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。最主要是要完善國(guó)家法律,法律應(yīng)該照顧到藥事的整個(gè)過程。最后,我們應(yīng)該建立藥物數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)所有藥物可查閱,索引,實(shí)現(xiàn)機(jī)器配藥。

從消費(fèi)者方面講,作為消費(fèi)者就需要對(duì)自己的需求有個(gè)大概的了解,要養(yǎng)成看藥物說(shuō)明的好習(xí)慣。將對(duì)藥物學(xué)習(xí)納入個(gè)人每天的生活習(xí)慣中,了解藥物和相關(guān)管理法律,從而更好實(shí)現(xiàn)周圍朋友和親人的健康投資。

從醫(yī)者方面講,醫(yī)者父母心,對(duì)于自己的患者首先要能用心去看病。我國(guó)藥事活動(dòng)法律的不健全而引起的許多違法亂紀(jì)行為,作為從醫(yī)者對(duì)此應(yīng)該有所了解,我們希望的是醫(yī)者對(duì)于患者的態(tài)度對(duì)于此類事情要勇于揭發(fā)和指正,便于我們國(guó)家成為一個(gè)更好的法制國(guó)家,也對(duì)于藥事活動(dòng)的管理更加健全。

2.收獲

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),使我對(duì)《藥事管理學(xué)》這門課程有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。藥事管理對(duì)于從事藥學(xué)相關(guān)行業(yè)、研究人員是必不可少的,無(wú)論新藥的開發(fā),審批,上市,還是治療用藥的生產(chǎn),以及藥廠建設(shè)管理都不能違反相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)這門課對(duì)于我以后從事藥品生產(chǎn),研究和相關(guān)工作具有指導(dǎo)意義。因此,我覺得開設(shè)這門課對(duì)于生物、制藥專業(yè)的學(xué)生是有很大用處的。

知識(shí)層面講,我只是初步了解了藥事管理的相關(guān)法律和許多違法案例。對(duì)此我也是有些痛心疾首。

其他層面說(shuō),選擇了這個(gè)行業(yè),學(xué)習(xí)了這門課程。讓我明白的是制藥行業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。藥事管理學(xué)科是一門交叉學(xué)科,法律,管理,藥物等相關(guān)知識(shí)交叉出現(xiàn),學(xué)習(xí)和學(xué)好這門課對(duì)于個(gè)人的智力和意志力的都有很強(qiáng)的鍛煉。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃泰康.現(xiàn)代藥事管理學(xué)〔M〕.北京: 中國(guó)醫(yī)藥科技出版社,2004.[2] 藍(lán)煜, 王磊.我國(guó)現(xiàn)行藥品廣告管理規(guī)定及藥品廣告發(fā)布過程中存在的主要問題.《中國(guó)藥事》2005.2/4.[3] 尚聰敏,宋義平.嚴(yán)格藥品廣告審查 加強(qiáng)藥品廣告監(jiān)督管理.《中國(guó)藥事》2001.5.[5] 張素華.如何加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2007,4(2):47.[4]國(guó)家藥品監(jiān)督管理局人事教育司組織編寫[M].北京:中國(guó)醫(yī)藥科技出版社,2000.72.[2 ]李超進(jìn).藥事管理學(xué)[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,1987.277~282.[5 ]尹海蜂,萬(wàn)建波,羅順德.如何利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)獲取藥學(xué)信息[J ].中國(guó)醫(yī)院藥學(xué)雜志,2003 ,23(1):58.[6 ] 龐曉軍.藥物信息學(xué)的開展[J ].中國(guó)醫(yī)院藥學(xué)雜志,2002 ,22(5):309.

第四篇:2013年《公共管理學(xué)》課程論文

2013年《公共管理學(xué)》課程論文

題目

1、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)(試點(diǎn)縣)的實(shí)施效果分析——基于××縣(市、區(qū))的調(diào)查

寫作提示:

1.寫出進(jìn)行調(diào)查的具體時(shí)間、地點(diǎn)。

2.調(diào)查所采用的方法,如問卷調(diào)查共發(fā)出去多少?收回多少?回收率?并將調(diào)查問卷樣卷附在報(bào)告后。

3.如果采用訪談法,要求學(xué)生寫清楚什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、訪問了什么人等并將訪談?dòng)涗浉皆谡{(diào)查報(bào)告后。

題目

2、農(nóng)村成人教育問題研究綜述

寫作提示:

1.研究綜述是針對(duì)有關(guān)專題,通過對(duì)大量現(xiàn)有文獻(xiàn)的調(diào)研,對(duì)相關(guān)專題的研究背景、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)所進(jìn)行的較為深入系統(tǒng)的述評(píng)(介紹與評(píng)價(jià))。

2.文獻(xiàn)綜述要比較全面地反映與本課題直接相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究成果,尤其是近年來(lái)的最新成果和發(fā)展趨勢(shì),指出該專題需要進(jìn)一步解決的問題或提出相關(guān)的評(píng)議。

題目

3、服務(wù)型政府研究綜述

寫作提示:

1.研究綜述是針對(duì)有關(guān)專題,通過對(duì)大量現(xiàn)有文獻(xiàn)的調(diào)研,對(duì)相關(guān)專題的研究背景、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)所進(jìn)行的較為深入系統(tǒng)的述評(píng)(介紹與評(píng)價(jià))。

2.文獻(xiàn)綜述要比較全面地反映與本課題直接相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究成果,尤其是近年來(lái)的最新成果和發(fā)展趨勢(shì),指出該專題需要進(jìn)一步解決的問題或提出相關(guān)的評(píng)議。

題目

4、試結(jié)合下述分析,并圍繞“網(wǎng)絡(luò)問政與公共管理創(chuàng)新”這一主題自擬題目。(自擬論文題目與該主題無(wú)關(guān)者,論文不得分)

最近幾年,接連發(fā)生周老虎事件、躲貓貓事件、石首事件、釣魚執(zhí)法事件、小學(xué)生被綁架事件、甕安事件,還有拆遷、綠壩和在貴州安順關(guān)嶺縣發(fā)生的警察槍殺村民事件等等。一系列的社會(huì)公共事件一次又一次地?fù)軇?dòng)公眾的神經(jīng),引發(fā)社會(huì)熱議。這些事件的熱議都和一個(gè)大家熟悉的詞聯(lián)系在一起,這個(gè)詞就是“網(wǎng)絡(luò)”。網(wǎng)絡(luò)問政由此自然而然地成為公共管理的一種創(chuàng)新形式。網(wǎng)絡(luò)問政是指通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行黨政機(jī)關(guān)和民間的平等對(duì)話,在網(wǎng)絡(luò)中顯現(xiàn)公民民主需求的政治手段和行為。

第五篇:《城市管理學(xué)》課程論文大綱

《城市管理學(xué)》課程論文大綱

1、目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的《城市管理學(xué)》基本知識(shí)和基本技能,理解城市管理體制、城市規(guī)劃管理、城市環(huán)境管理、城市社會(huì)管理等內(nèi)容。

2、要求

課程論文提交時(shí)由兩個(gè)部分組成,第一部分:首頁(yè)附《課程論文評(píng)閱表》;第二部分:《課程論文》。

課程論文要求論點(diǎn)正確、論點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、論證充分,層次清晰、語(yǔ)言通暢,格式規(guī)范。

論文字?jǐn)?shù)不少于5000字;

學(xué)生在寫作過程中所參考的資料不得少于2本書和3篇論文文獻(xiàn)。

3、選題要求:

在《城市管理體制的比較與分析》、《城市規(guī)劃管理》、《城市環(huán)境管理》、《城市土地資源管理》、《城市水務(wù)管理》、《城市公共設(shè)施管理》、《城市社會(huì)管理》、《城市經(jīng)營(yíng)與城市品牌》、《城市危機(jī)管理》中任選一題。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

論文成績(jī)占總評(píng)成績(jī)的50%,平時(shí)成績(jī)占50%。

(1)論文成績(jī)≥90分。標(biāo)準(zhǔn):論點(diǎn)正確、有一定創(chuàng)見性;論證嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、邏輯性強(qiáng);結(jié)構(gòu)安排合理,層次清晰;能緊密結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)或?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有啟發(fā)意義;見解獨(dú)特,對(duì)問題有深刻透徹的分析;格式規(guī)范且字?jǐn)?shù)在3500字(含5000字)以上。

(2)論文成績(jī)80-89分。標(biāo)準(zhǔn):論點(diǎn)正確、有一定新意;思路清晰、符合邏輯、層次分明;論文有一定的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)問題的分析較為深入;格式較規(guī)范,字?jǐn)?shù)在3000字(含3500字)以上。

(3)論文成績(jī)70-79分。標(biāo)準(zhǔn):論點(diǎn)基本正確,思路較清晰;結(jié)構(gòu)基本合理、層次較清楚;有一定的見解,但具體思路尚有考慮不周之處;格式基本符合規(guī)范,但仍有個(gè)別不符合規(guī)范的地方,字?jǐn)?shù)在3000字以上。

(4)論文成績(jī)60-69分。標(biāo)準(zhǔn):論點(diǎn)基本正確;結(jié)構(gòu)有不合理部分,邏輯性不強(qiáng);分析的不夠深入、全面;格式規(guī)范尚可,但不足之處較多,字?jǐn)?shù)符合要求(3000字)。

(5)論文成績(jī)∠60分。標(biāo)準(zhǔn):論點(diǎn)不正確;思路混亂、文不對(duì)題或有明顯抄襲痕跡;格式不規(guī)范,字?jǐn)?shù)嚴(yán)重不足。

5、格式要求:

見《課程論文評(píng)閱表》模板和《論文標(biāo)準(zhǔn)格式》模板。

《城市管理學(xué)》課程組

2012年05月

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