第一篇：工商局訪談提綱[范文]

工商局訪談提綱

主持人：趙局長(zhǎng)您好，市工商局作為政府的職能部門(mén)，在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著哪些職責(zé)？

按照2010年新三定方案的規(guī)定，工商局主要有以下職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)和監(jiān)督管理。

二、負(fù)責(zé)商品交易行為的監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，受理消費(fèi)者咨詢、申訴、舉報(bào)。

三、負(fù)責(zé)食品流通許可，監(jiān)督管理流通領(lǐng)域商品質(zhì)量和流通環(huán)節(jié)食品安全。

四、在轄區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)依法查處傳銷(xiāo)行為。

五、依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂等違法行為。

六、負(fù)責(zé)管理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記，幫助企業(yè)融資。

七、負(fù)責(zé)轄區(qū)廣告活動(dòng)的監(jiān)督管理。

八、依法保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)和查處商標(biāo)侵權(quán)行為，負(fù)責(zé)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)的培育保護(hù)工作。按照分工查處制售假冒偽劣商品違法行為。

主持人：市委第五次黨代會(huì)確定了今后五年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新目標(biāo)，我們遷安市工商局打算怎么去落實(shí)市委的決策？ 趙局長(zhǎng)：支持遷安經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全力服務(wù)魅力鋼城、綠色遷安建設(shè)，我們工商局責(zé)無(wú)旁貸，圍繞市委五次黨代會(huì)確定的宏偉目

1標(biāo)，我們將在重點(diǎn)項(xiàng)目注冊(cè)登記、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記融資、食品監(jiān)管等方面盡到我們的責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，我們做為企業(yè)注冊(cè)登記機(jī)關(guān)，為重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)通了綠色通道，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，我們承諾以最短的時(shí)間、最好的服務(wù)讓重點(diǎn)項(xiàng)目取得身份證。同時(shí)積極幫助企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記，搭建融資平臺(tái)，僅今年前10個(gè)月，我們就已經(jīng)為企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押融資100多億元。另外我們將與相關(guān)部門(mén)密切配合，在節(jié)能減排、市場(chǎng)監(jiān)管等方面落實(shí)好市委的要求。

主持人：遷安經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)良好的政務(wù)環(huán)境，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面工商局有什么作為？

趙局長(zhǎng)：一方面，我局將把行政服務(wù)中心窗口和10個(gè)分局辦照大廳打造成優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)窗口，確保工作日隨時(shí)受理、一次告知、文明服務(wù)，不空崗、不拖延、不刁難。另一方面，我們將嚴(yán)格按程序執(zhí)法，不為利益執(zhí)法。堅(jiān)持對(duì)輕微違法行為、特別是弱勢(shì)群體只糾正、不處罰的原則，同時(shí)對(duì)損害群眾利益的制假售假、商標(biāo)侵權(quán)、劣質(zhì)食品、兩虛一逃等類(lèi)型案件加大查處力度。

主持人：目前我市的重點(diǎn)項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，您對(duì)這些企業(yè)在今后再自身發(fā)展方面上有什么好的建議？

趙局長(zhǎng)：從工商部門(mén)的角度講，我認(rèn)為目前我市的重點(diǎn)企業(yè)，特別是外向型企業(yè)，要向經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)學(xué)習(xí)，重視發(fā)展自己的商標(biāo)戰(zhàn)略，打出自己的知名、著名甚至是馳名商標(biāo)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但目前我市還沒(méi)有一件自己的馳名商標(biāo)，我們工商部門(mén)肩負(fù)著商標(biāo)管理的職責(zé)，我們將不遺余力的支持企業(yè)發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略，積極向企業(yè)宣傳商標(biāo)知識(shí)，向上級(jí)協(xié)調(diào)關(guān)系，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，幫助企業(yè)認(rèn)真做好知名商標(biāo)和著名商標(biāo)申報(bào)工作，力爭(zhēng)盡快在馳名商標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破，提升我市的總體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

主持人：現(xiàn)在食品安全問(wèn)題已經(jīng)成為群眾最關(guān)心的問(wèn)題，工商部門(mén)是食品安全監(jiān)管的職能部門(mén)之一，請(qǐng)問(wèn)我們都采取了哪些措施？當(dāng)前我市食品監(jiān)管的難題是什么？

趙局長(zhǎng)：按照職責(zé)分工，我們工商部門(mén)負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管。目前，我市有食品批發(fā)企業(yè)197戶，食品經(jīng)營(yíng)戶3200多戶。從2007年開(kāi)始，我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推行了索證索票和進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬制度，對(duì)批發(fā)企業(yè)今年又推行了“一票通”，對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行了業(yè)前考試制度，對(duì)各類(lèi)食品進(jìn)行定期抽樣檢測(cè)，這些都是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的有效措施。鑒于我市還沒(méi)有正規(guī)的食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)，我局還建立了食品快速檢測(cè)室，配備了流動(dòng)檢測(cè)車(chē)，我們會(huì)讓這些設(shè)備發(fā)揮越來(lái)越大的作用，在食品安全監(jiān)管方面盡到我們的責(zé)任。

從工商部門(mén)的監(jiān)管分工來(lái)看，我認(rèn)為流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管最大的難題就是農(nóng)村小商店的食品安全，這些經(jīng)營(yíng)者很多屬于弱勢(shì)群體，一些人年齡大、文化水平低、鑒別能力差，進(jìn)貨只求價(jià)格低，從法律上講，他們經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)食品觸犯了法規(guī)，應(yīng)該受到處罰，但同時(shí)他們也是受害者，因此只能區(qū)別對(duì)待，教育為主，處罰為輔，今后我們將繼續(xù)加大法規(guī)宣傳的力度，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者的食品安全自覺(jué)自律意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)管目標(biāo)。

主持人：彭科長(zhǎng)您好，您是工商局在行政服務(wù)中心審批窗口的負(fù)責(zé)人，在具體工作中，你們有哪些創(chuàng)新的服務(wù)舉措？

彭科長(zhǎng)：按照市委、市政府的規(guī)定，我局注冊(cè)登科從2002年9月起第一批整體進(jìn)駐到服務(wù)中心辦公，全市企業(yè)的注冊(cè)登記都可以在我們服務(wù)窗口一站式辦理，幾年來(lái)，我們不斷更新觀念、簡(jiǎn)化工作程序，盡最大努力提高我們的服務(wù)水平。

一是對(duì)行政許可事項(xiàng)、辦照流程、辦照時(shí)限、登記申請(qǐng)?zhí)峤徊牧弦?guī)范、格式文本、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等全部公開(kāi)公示，最大限度地方便申請(qǐng)人辦理工商登記事務(wù)。

二是提高行政效率。對(duì)咨詢堅(jiān)持做到“一口清”，“一次告知”制度；對(duì)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)期限、縮小經(jīng)營(yíng)范圍、備案登記、補(bǔ)發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等簡(jiǎn)易登記事項(xiàng)，由“一審一核”兩個(gè)環(huán)節(jié)減化為“審核合一”一個(gè)環(huán)節(jié)；縮短審批時(shí)限，在申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的情況下，辦理開(kāi)業(yè)登記時(shí)限由法定的30個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日，變更登記為3個(gè)工作日。

三是創(chuàng)新登記條件。為更好貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)遷安市委提出的“轉(zhuǎn)型提升、合力攻堅(jiān)”號(hào)召，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，出臺(tái)了支持遷安經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升20條意見(jiàn)，傾心聚力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是創(chuàng)新服務(wù)方式。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、延時(shí)服務(wù)制、“一站式”服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等服務(wù)制度，做到暢通急事、疏通難事、融通特事。圍繞“創(chuàng)新和項(xiàng)目建設(shè)年”的工作主題，制定了《對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施個(gè)性化服務(wù)實(shí)施方案》，按照“特事特辦、急事急辦”的原則，開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”新模式，實(shí)施全程貼心工程，展示工商部門(mén)“你投資我服務(wù)、你發(fā)展我鋪路、你有難我?guī)椭钡男滦蜗蟆?/p>

主持人：有些辦事群眾認(rèn)為到我們工商窗口辦照要的手續(xù)太多，這是什么原因？

彭科長(zhǎng)：群眾反映的問(wèn)題有一定道理，但是其中也有誤解，因?yàn)楣ど叹质寝k照的最后一道關(guān)口，在辦照時(shí)必須審查土地使用、環(huán)保評(píng)估、消防驗(yàn)收和食品衛(wèi)生許可等方面的前置手續(xù)，不齊全的就不能發(fā)照，一些企業(yè)和個(gè)體戶對(duì)工商部門(mén)的審查把關(guān)誤解為設(shè)卡，其實(shí)我們是在為地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展負(fù)責(zé)，必須配合好政府和其他職能部門(mén)的工作，希望企業(yè)和工商戶支持和理解。

第二篇：訪談提綱

附 錄

訪談提綱（教師）

訪

談

對(duì)

象：6名小學(xué)班主任老師

訪

談

目的：獲得良好學(xué)校適應(yīng)在學(xué)業(yè)、人際、情緒、行為四個(gè)方面的具體的典型表現(xiàn)，進(jìn)而為論文部分的良好學(xué)校適應(yīng)對(duì)學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)作用提供依據(jù)。

訪

談

范

圍 ：學(xué)優(yōu)兒童在學(xué)業(yè)、人際、情緒、行為四個(gè)方面的具體表現(xiàn)。學(xué)優(yōu)生的選取標(biāo)準(zhǔn)：參照俞國(guó)良關(guān)于學(xué)習(xí)良好兒童的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定學(xué)優(yōu)兒童：學(xué)業(yè)成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)優(yōu)兒童為主科（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)）平均成績(jī)居在本班級(jí)前20%以內(nèi)的；

選取學(xué)優(yōu)生的原因：有研究表明學(xué)業(yè)適應(yīng)與情緒適應(yīng)，人際關(guān)系適應(yīng)，行為適應(yīng)有顯著的相關(guān)關(guān)系。也有研究結(jié)果表明學(xué)優(yōu)兒童在學(xué)業(yè)適應(yīng)和情緒適應(yīng)方面表現(xiàn)良好。

1.學(xué)優(yōu)兒童在綜合運(yùn)用知識(shí)方面，基礎(chǔ)知識(shí)掌握方面表現(xiàn)如何？

2.學(xué)優(yōu)兒童的課堂具體表現(xiàn)如何？（聽(tīng)講情況，筆記，完成作業(yè)情況）

3.學(xué)優(yōu)兒童在學(xué)習(xí)自主性和學(xué)習(xí)興趣方面表現(xiàn)如何？

4.學(xué)優(yōu)兒童在參與課外活動(dòng)的積極性、集體活動(dòng)的興趣方面表現(xiàn)如何？ 5.學(xué)優(yōu)兒童是否有愛(ài)哭，容易被激怒等方面的表現(xiàn)？

6.學(xué)優(yōu)兒童是否經(jīng)常表現(xiàn)出煩惱，憂愁，焦慮等不良情緒？

7.學(xué)優(yōu)兒童在遵守學(xué)校的規(guī)章制度和老師的要求命令方面表現(xiàn)如何？ 8.學(xué)優(yōu)兒童是否有逃學(xué)或曠課的情況，或抄襲別人作業(yè)的行為？

9.學(xué)優(yōu)兒童是否會(huì)表現(xiàn)出不良的行為（偷東西，欺負(fù)同學(xué)，打架或爭(zhēng)吵等）？如果有，表現(xiàn)頻率如何？（有時(shí)，經(jīng)常，從不）

訪談提綱（學(xué)優(yōu)生）

1.你是否喜歡學(xué)校？

2.你是否喜歡學(xué)校的老師？

3.你是否有抄襲別人作業(yè)的行為？ 4.你是否喜歡參加集體勞動(dòng)？ 5.你是否喜歡周?chē)耐瑢W(xué)？ 6.你是否經(jīng)常和同學(xué)鬧矛盾？ 7.在學(xué)校你是否開(kāi)心？

8.你對(duì)自己的成績(jī)是否滿意？

9.你認(rèn)為老師喜歡你嗎，在老師眼里你是好學(xué)生嗎？ 10.你是否感覺(jué)自己很孤單？

11.你是否認(rèn)為學(xué)的東西對(duì)你來(lái)說(shuō)很容易？

第三篇：訪談提綱

訪談提綱

一、針對(duì)合管辦

1.你縣是怎樣制定每一年的新農(nóng)合政策？（查看具體方案）？方案制定的依據(jù)是什么？

2.縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府是怎樣來(lái)抓實(shí)新農(nóng)合工作的？

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合工作人員是否是新農(nóng)合中心下派和管理？ 4.工作人員工作量如何（具體描述）？

5.合管辦在崗管理人員的崗位構(gòu)成，是否有多崗一人的情況？ 6.新農(nóng)合補(bǔ)償政策是否與籌資比例增加而得到相應(yīng)增加？

7.怎樣保證基金安全？是否曾發(fā)現(xiàn)有人套取新農(nóng)合基金？具體手段有哪些？如何發(fā)現(xiàn)的？

8.控制費(fèi)用的措施有哪些（查看文件）？成效如何？ 9.合管中心是否建立完善的管理制度？考核或?qū)徲?jì)情況？

10.新農(nóng)合基金監(jiān)管制度是由哪一級(jí)制定（省、市、縣），監(jiān)管方案如何？ 11.對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)門(mén)診統(tǒng)籌怎樣進(jìn)行監(jiān)管？

12.怎樣對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管和合理控制定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用？ 13.新農(nóng)合基金違規(guī)處罰是否有行政干預(yù)？

14.對(duì)有爭(zhēng)議的參合農(nóng)民報(bào)帳怎樣進(jìn)行處理？（如意外傷害、交通事故）15.是否有新農(nóng)合的投訴管理機(jī)制？是否有農(nóng)民打過(guò)投訴電話？如何處理的？ 16.就你的感覺(jué)來(lái)看，農(nóng)民就醫(yī)和報(bào)銷(xiāo)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？ 17.對(duì)異地就醫(yī)的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和程序是怎樣的（查看文件）？ 18.慢病報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用政策

19.你對(duì)新農(nóng)合政策執(zhí)行和管理是否滿意 20.你希望住院自費(fèi)比例不超過(guò)的比例 21.你是否贊同開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌？

22.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該100%執(zhí)行基藥？ 23.怎樣提高參合群眾受益水平

24.新農(nóng)合管理和醫(yī)保管理你認(rèn)為哪一個(gè)比較好 25.你認(rèn)為門(mén)診看病有報(bào)銷(xiāo)的必要

26.信息化建設(shè)能力如何，標(biāo)配？硬件？軟件？網(wǎng)絡(luò)？ 27.設(shè)備固定資產(chǎn)值（萬(wàn)元）添加設(shè)備具體名稱及數(shù)量？ 28.補(bǔ)償方案是怎么樣的？（文件）29.在工作中遇到的具體困難有哪些？ 30.對(duì)新農(nóng)合未來(lái)的發(fā)展有何建議和意見(jiàn)？

21、明年有何新的打算？

二、針對(duì)醫(yī)院管理人員

1.是否實(shí)已現(xiàn)直報(bào)？ 2.是否有專(zhuān)人負(fù)責(zé)？

3.醫(yī)院是否設(shè)立專(zhuān)門(mén)的新農(nóng)合服務(wù)窗口或部門(mén)？ 4.與合管辦的溝通形式如何？是否便捷？

5.你覺(jué)得報(bào)銷(xiāo)是否方便？平均報(bào)銷(xiāo)一例所需時(shí)間多少？ 6.新農(nóng)合對(duì)醫(yī)院墊付的費(fèi)用補(bǔ)償是否及時(shí)，有無(wú)拖欠現(xiàn)象？ 7.醫(yī)院采取了哪些有效手段控制費(fèi)用增長(zhǎng)問(wèn)題？效果如何？ 8.您認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的主要原因是什么？

9.外地新農(nóng)合病員在本院就醫(yī)費(fèi)用占本院所有新農(nóng)合就醫(yī)費(fèi)用的比重大概是多少？

10.異地就診你院采取什么補(bǔ)償手續(xù)？補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是？ 11.該院是否納入新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌？

12.您認(rèn)為新農(nóng)合采取何種付費(fèi)方式比較合理有效？

13.目前新農(nóng)合采取什么付費(fèi)方式？這種付費(fèi)方式有什么弊端？ 14.新農(nóng)合補(bǔ)償費(fèi)用占醫(yī)院收入的比例大概是多少？ 15.您認(rèn)為該院是否能夠滿足當(dāng)?shù)匕傩盏尼t(yī)療需求？ 16.你院是否與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂有轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診協(xié)議？ 17.您認(rèn)為新農(nóng)合應(yīng)該在哪些方面需要進(jìn)行改善？

18.醫(yī)院醫(yī)保科目前幾人？工作量如何？如何評(píng)價(jià)醫(yī)?？乒ぷ魅藛T的工作績(jī)效？

19.你院如何落實(shí)新農(nóng)合政策？ 20.是否組織醫(yī)生學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策? 21.就你的感覺(jué)來(lái)看，實(shí)行新農(nóng)合以來(lái)/方案修改 以來(lái)，農(nóng)民就醫(yī)是否有變化？ 22.你覺(jué)得實(shí)行新農(nóng)合給醫(yī)院帶來(lái)了哪些好處或不便之處？ 23.對(duì)新農(nóng)合有何建議？

三、參合農(nóng)民

1.參合方式？參合多少年？家人/親人/朋友是否都參合？若有未參合的，什么原因？

2.參加新農(nóng)合繳費(fèi)是否有壓力？自付部分是否能承受？ 3.參加新農(nóng)合之后，是否獲得過(guò)補(bǔ)償？是門(mén)診還是住院 4.報(bào)銷(xiāo)花了多少時(shí)間？感覺(jué)是否方便？

5.村干部/村醫(yī)/鄉(xiāng)干部是否進(jìn)行過(guò)新農(nóng)合的宣傳？ 6.是否看過(guò)新農(nóng)合的宣傳單/廣播/電視？ 7.是否看到過(guò)鄉(xiāng)衛(wèi)生院/村委會(huì)的報(bào)銷(xiāo)公示名單？ 8.平時(shí)是否關(guān)心新農(nóng)合的基金總體使用情況？

9.實(shí)行新農(nóng)合制度后，是否明顯感覺(jué)就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕了？ 10.如果生病需要住院，你首選哪級(jí)醫(yī)院？ 11.年人均純收入? 家庭年純收入？ 12.感覺(jué)看病貴嘛？

13.若對(duì)就醫(yī)和報(bào)銷(xiāo)有意見(jiàn)，是否曾想過(guò)向上反映？是否知道如何反映問(wèn)題？ 14.對(duì)新農(nóng)民的方案/報(bào)銷(xiāo)流程等有何建議？

三、財(cái)政局：

1.如何與合管辦進(jìn)行資金交接與流通？ 2.是否存在轉(zhuǎn)移支付情況？如何進(jìn)行的？ 3.民政救助從財(cái)政撥出還是其他方式？ 4.縣鄉(xiāng)的新農(nóng)合收支兩線分別是如何進(jìn)行的？

四、民政局：

1.民政救助如何開(kāi)展？

2.低收入與貧困人群劃分是否有區(qū)別？救助哪個(gè)人群？是否有區(qū)別？資助標(biāo)準(zhǔn)如何？

第四篇：訪談提綱

采購(gòu)部訪談

1．公司的主要采購(gòu)模式、近兩年各種采購(gòu)模式所發(fā)生的采購(gòu)金額及占采購(gòu)總金額的比重。

2．公司近兩年采購(gòu)的主要原材料的名稱、各自的采購(gòu)金額及分別占采購(gòu)總金額的比例。

3．公司原材料的主要供應(yīng)商名稱、區(qū)域分布及向其采購(gòu)的金額占公司采購(gòu)總金額的比重。

4．公司主要原材料的供應(yīng)情況、是否存在替代品、價(jià)格變動(dòng)情況及對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的影響及公司的對(duì)策。

5．公司近兩年主要產(chǎn)品成本中原材料占的比重。6．公司在采購(gòu)方面的優(yōu)勢(shì)。7．公司如何進(jìn)行品質(zhì)管理？

品質(zhì)部訪談

1．公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施。

2．公司主要客戶對(duì)公司產(chǎn)品的品質(zhì)有何要求？

3．公司主要產(chǎn)品品質(zhì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 4．公司主要產(chǎn)品品質(zhì)所達(dá)到的水平。5．公司產(chǎn)品質(zhì)量糾紛及其處理。6．公司在產(chǎn)品品質(zhì)控制方面的優(yōu)勢(shì)。7．公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面有何風(fēng)險(xiǎn)。8．公司產(chǎn)品售后服務(wù)情況。

9．部門(mén)內(nèi)部的相關(guān)文件（包括但不限于品質(zhì)制度規(guī)劃、目標(biāo)及要求）10．品質(zhì)部與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)合作。11．公司的特色及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

研發(fā)部訪談清單

1． 描述公司研發(fā)體系的設(shè)置、研發(fā)模式及研發(fā)流程。2． 公司研發(fā)部門(mén)設(shè)置及其職責(zé)。3． 公司現(xiàn)有的技術(shù)水平及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4． 公司主要技術(shù)的取得方式、核心技術(shù)介紹及其來(lái)源。5． 公司的技術(shù)儲(chǔ)備情況。

6． 公司主要產(chǎn)品所處的技術(shù)階段。7． 主要產(chǎn)品的技術(shù)含量、可替代性。

8． 公司的研發(fā)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)成果、研發(fā)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。9． 公司針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)采取的激勵(lì)措施、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。10．公司現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)及設(shè)施。

11．公司現(xiàn)有的專(zhuān)利的保護(hù)期、到期后對(duì)公司的影響。

12．與其他公司開(kāi)展的技術(shù)合作情況（技術(shù)合作協(xié)議、合作成果的分配、保密措施）

13．公司擁有的非專(zhuān)利技術(shù)情況。

14．公司如何介入主要客戶的研發(fā)、雙方的合作及合作成果的共享。

15．公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、是否有穩(wěn)定、連續(xù)的新產(chǎn)品以保持公司利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

16．公司與上下游產(chǎn)業(yè)的合作。17．公司的研發(fā)周期如何。18．如何界定公司的主要技術(shù)所處的環(huán)節(jié)。19．公司的主導(dǎo)產(chǎn)品如何進(jìn)行更新?lián)Q代。20．進(jìn)入本行業(yè)的技術(shù)壁壘。

21．近三年的研發(fā)費(fèi)用占公司銷(xiāo)售額的比重。22．研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)。

23．評(píng)價(jià)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)水平、與本公司的差異。

24．公司的商標(biāo)、發(fā)明、認(rèn)證、許可、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)軟件等情況。

業(yè)務(wù)部訪談提綱

1．公司所處行業(yè)的市場(chǎng)容量及近3年的變化趨勢(shì)。

2．公司在行業(yè)中的市場(chǎng)占有率、行業(yè)排名及近3年的變化。3．進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。

4．行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素。5．行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征。6．行業(yè)的管理體制、行業(yè)協(xié)會(huì)。

7．行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，本公司的業(yè)務(wù)模式。

8．公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品、主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售群體及銷(xiāo)售區(qū)域。

9．公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)情況；主要產(chǎn)品銷(xiāo)售

額占公司銷(xiāo)售額的比例（近三年）。

10．行業(yè)及本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)水平、近三年的變化及其未來(lái)變動(dòng)趨勢(shì)。11．行業(yè)的主要客戶、公司的主要客戶、客戶的市場(chǎng)份額、客戶的地理分布。12．產(chǎn)品的可替代性。

13．公司產(chǎn)品的出口情況及未來(lái)的設(shè)想。14．公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

15．公司產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及其分析及與上下游的關(guān)聯(lián)度。16．公司主要客戶的簡(jiǎn)單介紹、與主要客戶各個(gè)方面建立的合作關(guān)系。17．產(chǎn)品的定價(jià)策略（定價(jià)原則、定價(jià)的依據(jù)及與主要客戶的議價(jià)能力與主要客戶之間是否存在差價(jià)補(bǔ)償）

18．公司的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及對(duì)聯(lián)想等其他主要客戶以外的客戶開(kāi)拓情況。19．公司是否是XX等主要客戶顯卡第一策略供應(yīng)商、如果是，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)說(shuō)明材料。

20．近三年是否收到客戶的評(píng)級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)及書(shū)面評(píng)價(jià)。

21．從客戶角度分析公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、公司在客戶采購(gòu)中的比例。

22．請(qǐng)說(shuō)明公司與XX等客戶在框架性協(xié)議下采取訂貨單、提貨單形式開(kāi)展業(yè)務(wù)的原因和優(yōu)點(diǎn)，該模式在行業(yè)內(nèi)是否通行。

23．公司在XXX方面的采購(gòu)情況，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明客戶Consign情況。24．本部門(mén)的主要職能與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)合作和權(quán)限劃分。

制造部訪談清單

1． 公司的生產(chǎn)模式介紹。

2． 公司生產(chǎn)流程、生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹

3． 描述公司的生產(chǎn)工藝（工藝流程圖）、生產(chǎn)技術(shù)及其在行業(yè)中的領(lǐng)先程度并舉例說(shuō)明，主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的成熟程度。

4． 公司主要產(chǎn)品圖片、近三年的產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率。5． 公司生產(chǎn)的季節(jié)性，是否存在生產(chǎn)瓶頸。6． 公司在產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的彈性制造能力。7． 公司如何在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行品質(zhì)控制和成本控制。8． 主要生產(chǎn)設(shè)備、廠房的取得方式，主要設(shè)備的先進(jìn)程度、使用年限、成新率等。（租賃協(xié)議）

9． 公司在產(chǎn)品制造過(guò)程中掌握的專(zhuān)有技術(shù)或工藝、公司在制造方面的優(yōu)勢(shì)和不足。

10．公司制造部門(mén)的設(shè)置及其主要職責(zé)，公司業(yè)務(wù)重組前后公司制造部的變化。11．生產(chǎn)人員的組織、班次的劃分（主要產(chǎn)品的生產(chǎn)人員如何安排）、交接；生產(chǎn)人員的流動(dòng)性、熟練程度及員工培訓(xùn)情況。

12．行業(yè)針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)的要求；公司客戶對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)的要求。

13．公司執(zhí)行的“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目對(duì)制造部的要求和影響。14．制造部與公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)銜接。

15．請(qǐng)介紹shopfloor、just in time、VMI倉(cāng)庫(kù)、SFC系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)情況。16．公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。17．介紹公司保稅產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)情況。18．制造部6S行為規(guī)范、08年工作規(guī)劃。

19．主要設(shè)備、房產(chǎn)是否存在抵押貸款，是否購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。20．公司房產(chǎn)的所有權(quán)情況（租賃合同的簽署與公證）。21．公司的特色及核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

第五篇：訪談提綱

訪談提綱

非常感謝您在百忙之中接受我的訪談。我們的談話內(nèi)容僅供研究之用，請(qǐng)針對(duì)下面一些問(wèn)題談?wù)勀鷤€(gè)人的真實(shí)想法。

教師訪談提綱

1、您認(rèn)為合作對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有影響嗎？如果有，表現(xiàn)在哪些方面？

2、在工作中，您經(jīng)常與其他教師合作嗎?通常采用哪些方式進(jìn)行合作？

3、您覺(jué)得目前的工作壓力大嗎?在與其他教師合作過(guò)程中，您存在那些顧慮，能舉例說(shuō)明嗎？

4、您認(rèn)為阻礙教師合作的因素是什么？學(xué)校對(duì)教師合作重視嗎？如果不夠重視，您覺(jué)得需要如何改善？

5、您如何看待學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)價(jià)制度？您覺(jué)得需要從哪些方面去改進(jìn)它？

.學(xué)校管理者訪談提綱

1、學(xué)校平時(shí)會(huì)開(kāi)展哪些教師合作交流活動(dòng)？學(xué)校管理風(fēng)格是怎樣的?對(duì)教師合作的態(tài)度是什么樣的？

2、從學(xué)校的管理制度來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有采取相應(yīng)的保障措施來(lái)促進(jìn)教師之間的合作?如何才能更好地促進(jìn)教師間的合作?

3.您認(rèn)為影響教師合作的因素有哪些? 教師合作對(duì)學(xué)校和教師的發(fā)展有什么影響？