第一篇:訪談提綱
訪談提綱
1、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況,包括黨委(黨工委、黨組)履行主體責任、紀委(紀工委、紀檢組)履行監(jiān)督責任的情況,還存在哪些問題和不足;領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔從政的情況,有無違反中央和省有關(guān)規(guī)定的行為。
2、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實八項規(guī)定、改進工作作風的情況,還存在哪些問題;領(lǐng)導(dǎo)班子成員有無違反中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委實施意見和區(qū)委具體辦法的行為。
3、對本單位、本部門黨風廉政建設(shè)的總體評價,還存在哪些突出問題,對下一步工作有哪些意見和建議。
第二篇:訪談提綱
訪談提綱
1.以“智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注,現(xiàn)在全國的許多城市和景區(qū),對于智慧旅游的建設(shè)都非常重視,那么對于什么是智慧旅游,您是怎么理解的呢?
2.智慧旅游的核心價值在哪里呢?或者說它對旅游業(yè)有什么樣的影響呢?
3.智慧旅游同傳統(tǒng)旅游方式有什么區(qū)別?
4.智慧旅游可以和哪些旅游相關(guān)的行業(yè)合作?具體應(yīng)該怎么合作呢?
5.廣州市的智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀如何?
6.大數(shù)據(jù)(Big Data)現(xiàn)在是一個很熱的詞,您覺得智慧旅游如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合呢?或者他們之間有什么樣的聯(lián)系或者影響呢?
7.“智慧旅游”現(xiàn)在可以說是如日中天,它的發(fā)展前景究竟如何呢,您能結(jié)合您的多年的經(jīng)驗給我們分析一下它的發(fā)展前景嗎?
8.智慧景區(qū)與智慧旅游相對應(yīng),那么您覺得什么是智慧景區(qū)?
9.智慧景區(qū)應(yīng)該為游客提供哪些功能?
10.您覺得廣州有哪些景區(qū)算得上是智慧景區(qū)?
11.記得您去年5月份,負責了一個沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游活動月的項目,可以為我們介紹下沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游的情況嗎?
12.目前,我們設(shè)想了一個LBS(Location Based Service)技術(shù)與智慧旅游相結(jié)合的方案。LBS也就是移動位置服務(wù)。將它推廣到各大景區(qū),可以實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂門票及微信支付門票服務(wù)(游客可直接掃二維碼進入景區(qū),不用排隊,比較方便)、信息查詢服務(wù)、定位與導(dǎo)航服務(wù)、定點語音及視頻講解服務(wù)(景區(qū)提供wifi)、客流量監(jiān)控功能、咨詢求助與投訴功能,宣傳與營銷功能一體化的服務(wù)。游客可提前電子購票付款或現(xiàn)場掃描付款,進入景區(qū),離開景區(qū)時再掃描一次確認付款??梢詫⒂慰腿雸@數(shù)量、游園數(shù)量、離園數(shù)量及位置移動上傳至系統(tǒng),以便決策和研究使用。您怎樣評價我們這個設(shè)想?它的應(yīng)用價值如何?
13.從旅游規(guī)劃的角度出發(fā),您會將這套方案應(yīng)用在規(guī)劃文本中嗎?
14.您之前在廣州市旅游局擔任過旅游規(guī)劃、智慧旅游的領(lǐng)導(dǎo)工作,現(xiàn)在擔任巔峰置業(yè)廣州分公司的總經(jīng)理工作,那么從旅游規(guī)劃的甲方轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵤┞糜我?guī)劃的乙方,這樣的身份置換,您有什么樣的感想?
15.去年十一黃金周九寨溝人滿為患,而今年卻下降40%,這么大的反差,您覺得原因是什么?
16.2010年,網(wǎng)友為廣東兩會提出意見,建議將五
一、中秋、春節(jié)等節(jié)假日也變?yōu)榇簏S金周,您怎樣看待這一問題呢?
17.對于我國目前的帶薪休假制度,您做如何評價?
18.目前旅游規(guī)劃需求量很大,而相應(yīng)的旅游規(guī)劃公司也很多,如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司,那么您覺得巔峰置業(yè)和其他公司相比,有哪些優(yōu)勢?
19.很多高校也會擔任旅游規(guī)劃的工作,您覺得公司和高校的旅游規(guī)劃有哪些區(qū)別?
20.未來旅游規(guī)劃的發(fā)展前景如何?對我們在校旅游規(guī)劃的研究生,您有什么樣的建議?
第三篇:訪談提綱
訪 談 提 綱
1.你行黨建工作的基本情況,特別是十八大以來取得的新進展新變化新成效,以及工作中的好做法好經(jīng)驗。
2.當前你行黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求是什么?面臨哪些問題和困難。
3.中央巡視反饋,金融企業(yè)黨建工作普遍存在弱化淡化虛化問題,請問你行在這方面有何具體表現(xiàn)?產(chǎn)生這些問題的原因是什么。
4.如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中落實黨的建設(shè)“四同步”“四對接”要求,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。
5.如何加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),確保機構(gòu)健全、保障到位、工作有效,防止出現(xiàn)“兩張皮”。
6.你行干部人才隊伍建設(shè)整體情況如何?如何落實黨管干部原則和黨管人才原則。
7.如何把嚴格管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與關(guān)心愛護激勵結(jié)合起來,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用?
8.你如何加強黨建帶團建帶工建?如何發(fā)揮群工組織在黨的建設(shè)中的作用? 9.如何完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制和運行機制,落實黨建工作主體責任?
第四篇:訪談提綱
訪談大學生對寢室看法的提綱
一.訪談目的:
了解大學生的想法及大學寢室主要存在的問題 二.訪談方式: 面對面的訪談 三.訪談對象: 樂山師范學院學生 四.訪談時間:
2014年4月17日
星期四 五.訪談步驟:
1.隨機采訪樂山師范學院的學生 2.采訪寢室管理員 六.訪談前要帶的器材: 1.本子、筆及個人身份證 2.錄音筆 3.訪談提綱 七.訪談問題: 1.學生:
①請問你是幾年級的學生?
②你是否滿意你們的寢室環(huán)境?寢室里有哪些設(shè)備?用水用電是否自由? ③你們寢室是幾人間的?都是上下鋪嗎?成員間相處怎樣?
④學校是否定期派人到寢室關(guān)心你們?
⑤你對寢室有什么建議或你覺得有什么需要改進的地方? 2.寢室管理員
①請問你們平時是怎么管理寢室學生的?你們覺得學校的寢室管理規(guī)則是否合理? ②學生提的意見你們是否會采納? ③你們一般怎么處理寢室里出現(xiàn)的問題?
第五篇:訪談提綱
英語專業(yè)名教師訪談提綱
1.能否請您做一個簡略的自我介紹?
2.您是從什么時候開始學習英語的?您在英語學習方面遇到過什么困難?怎樣克服這些困難的?
3.是什么使您萌生了做一名英語教師的念頭?
4.您覺得一名優(yōu)秀的英語教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
5.您作為一名英語專業(yè)名教師,一定是克服了重重困難才成長起來的,那么請問您在工作中遇到過哪些困難?您又是怎樣克服的?
6.您對目前中小學英語教育現(xiàn)狀有何看法?
7.請簡要談一談您的教育思想?