第一篇：銅山口項目部隱患自檢整改報告

銅山口項目部隱患自檢整改報告

公司生產部:

我部針對6.26冒頂事故，項目部停產學習整改。6月27—29日邀請生產安全部協助我部對全體員工進行了為期3天的封閉式學習。通過事故的分析和學習，全體員工一致認識到安全存在的薄弱環節、員工安全意識淡薄等不足之處，針對存在的問題，項目部進行了全面的整改，現將整改情況報告如下：

1.對祥獅豎井井口兩側的阻車器進行了整改。

2.對祥獅井-100中段井口進行了清理，搖抬進行了整改，便于作

業人員操作。

3.對祥獅井-100中段北沿進行了噴漿支護。

4.完善了北沿和斜坡道的通風系統，各增加一臺吸入式風機。通

風效果良好。

5.對南沿入口處兩邦渣石進行了清理，確保通道暢通。

6.對所有牽引網絡進行了一次全面檢查，作業面后30米增設斷電

開關。

7.對提絞設施進行了一次全面系統的檢修，對卷揚的4組包剎進

行了更換。

8.對整個提升視頻系統進行了科學合理的布置和檢修，提高了安

全系數。

9.對井下裸露的巷道頂板進行了全面檢查，確保安全。

10.對井下的水溝進行了疏通，規范懸掛管纜。

11.對井下鏟車進行了全面的檢修，更換了剎車裝置，確保車輛本質安全。

以上是我部以整改的項目，請生產安全部予以驗收指正為感。

銅山口項目部2012年7月8日

第二篇：銅山口項目部3月隱患自檢整改報告

銅山口項目部隱患自檢整改報告

為結合我部的實際工作生產形勢，我部于3月4日組織由項目部經理黃申兵、易建新領導，項目部管理人員王金明、趙春華、余道乾，維修人員周靜、呂東明、楊匯及施工隊隊長王予祥、王巧慧、陳學治組成的安全檢查小組，針對發現的問題，項目部進行了全面的整改，現將整改情況報告如下針對存在的問題，項目部進行了全面的整改，現將整改情況報告如下：

1.斜井提升鋼絲繩磨損嚴重，立即要求物資中心訂貨，鋼絲繩到井口后立即整改，責任人：易建新、黃申兵、張學軍。（以整改完畢）

2.豎井卷揚左前包剎漏油嚴重。（限呂冬明、周靜3月6日整改完畢。（以整改完畢）

3.斜井井口大門地輪不活，不能正常開關門，限趙春華、黃申兵、王于祥3月9日整改完畢。（以整改完畢）

4.斜井-100至-160中段需加托輪，鋼絲繩擦地嚴重，限王巧慧、王于祥、呂冬明3月7日前整改完畢。（以整改完畢）

5.加強斜井通風，應在-160中段添加風機，將風筒延伸至-100中段，并規范懸掛，限王于祥、梁超衛、張學軍3月10日整改完畢。（風機以安裝到位，現等機修車間安裝完畢后安裝風筒）

6．斜井居民用電混亂，有附近農民亂接亂搭，民工用電負荷較大，線路老化，限劉和平、梁超衛、王于祥3月6日前整改完畢。（以整改完畢）

7.井口卷揚房一側阻車器坑內碴石較多，起不到安全作用，限趙春華、黃申兵3月6日整改完畢。（以整改完畢）

銅山口項目部

2013年3月4日

第三篇：銅山口項目部井下排水防洪情況匯報

銅山口項目部井下排水防洪情況匯報

一、井下涌水情況

銅山口項目部現施工銅山口深部開采工程-100m、-160m中段平巷工程，由于銅山口礦區水文地質復雜，無詳細地質水文資料，在施工過程中，曾多次出現掌子面涌水現象?，F涌水情況如下：-100m中段主石門巷未堵住前320m3/h，堵住后為120 m3/h；-100m中段北沿巷道涌水80 m3/h；-100m中段其它地段間斷滴水和流水約30 m3/h；-160m中段主石門巷掌子面涌水、側幫涌水及局部頂底部涌水共計約60 m3/h；-58m水平已與露采坑水系貫通，平常涌水量保持在100 m3/h，隨地面雨水降水即增大，最大涌水量突破200 m3/h；±0m水平為原采空區，平常涌水量保持在30 m3/h.二、井下目前排水能力

1、-100m中段

目前-100 m中段設置有兩個水泵房，即新增泵房和老泵房。新增泵房水倉蓄水能力為300 m3，安裝有兩臺D155-35×8型水泵，電機功率200KW/臺；老泵房水倉蓄水能力為500-800 m3（水倉未見設計圖為估計量），安裝有四臺水泵，兩臺130 m3、兩臺85 m3，其中兩臺電機功率132KW/臺、1臺90KW/臺、1臺110KW/臺。

排水管路使用一趟Φ219×8mm和一趟Φ108×5mm排水管，其中兩臺130 m3共用Φ219×8mm排水管，另兩臺85 m3共用Φ108×5mm排水管.此兩趟管路均通過斜井排至地面。

2、-160 m中段

-160m中段位于現施工最底中段，通過斜井進入施工-160m水平巷道和斜坡道。目前設置一個臨時泵房，水倉容積約300 m3，由于井下注漿和掘進，泥漿部分已將泵房填充，預計水倉有效容積為200 m3左右，現已安裝兩臺MD46-35×11型水泵兩臺，電機功率110KW/臺。使用一趟Φ159×6mm排水管經過斜井排至-100m中段老水倉中。

3、±0m水平

在±0m水平設置一個蓄水池，蓄水能力約200 m3，布置兩臺75KW不銹鋼臥泵，排水能力為55m3/h.臺。

三、供電情況

目前銅山口礦無備用保安電源，如果停電勢必引起水災淹井事故。井下-100m中段老泵房水泵供電：地面500KVA變壓器供應兩臺132KW水泵；90KW、110 KW水泵由井下1000KVA變壓器供電。

井下-100m中段新泵房水泵供電：由井下1000KVA變壓器供電。井下-160m中段所有電源均由井下1000KVA變壓器供電?！?m水平水泵由地面500KVA變壓器供電，地面500KVA變壓器同時供應地面斜井卷揚及斜井其它用電。

四、項目部現采取的防汛防洪措施

1、針對-58m水平與露天坑水系貫通，露天大量匯水將流入井下，項目部已于2013年3月23日完成-58m水平擋水墻施工，將涌水堵在原已掘巷道中，并同時埋設放水管泄壓。

2、-100m中段主石門巷涌水量較大，現采取掌子面注漿堵水方式，使石門巷掌子面涌水降至20m3/h以下，并準備黃泥筑壩擋水。

3、-160m中段主石門巷涌水量較大，正準備采取注漿方式堵水。同時準備200袋黃泥筑壩當于水倉和斜井之前，使涌水不至于淹沒斜井井底。

4、在礦方和指揮部的大力支持下，在斜井井口安裝一臺500KW柴油發電機，已與-100m中段及-160m中段水泵聯動試車，確保-160m中段和-100m中段各自啟動一臺水泵工作。

五、存在的問題

1、-58m水平為原掘巷道，存在大量采空區，在防汛搶險期間，擋水墻泄壓排水管將關閉，勢必大量積水存于-58m水平巷道和采場中，形成一座大水庫，給-100m和-160m中段巷道施工及今后采礦帶來威脅和隱患。

2、由于銅山口礦區水系復雜，水系溝通能力較好，-58m水平擋水墻泄壓管關閉后，涌水有可能從現已掘的斜坡道、-100m和-160m中段裂隙中滲出，給其他地方帶來安全隱患。

3、-100m中段主石門巷掌子面涌水堵住后，其它涌水地段和裂隙涌水有所增大，給-100m中段排水增加負擔。

4、-100m中段新老泵房安裝排水能力為740m3/h，受供電和排水管路的限制，實際排水能力為360 m3/h。由此必須確保-100m中段以上總的涌水量在300 m3/h以下，方可正常渡汛。

5、-160m中段供電均從-100m中段1000KVA變壓器供給，一旦停電時間較長，勢必會造成-160m中段淹沒。

5、礦區急切生產備用電源。

銅山口項目部 2013-3-25

第四篇：公路工程項目部隱患排查整改活動方案(經典)

隱患排查整改方案

安全生產隱患排查治理是項目部的一項長效機制，是項目部進行風險防控的有效手段之一，是實現本質安全的基礎。為進一步加強項目部安全生產監督管理，落實安全生產主體責任，夯實項目部管理基礎，杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，確保安全生產，根據相關法律法規，結合本項目部實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以 “三個代表”重要思想為指針，以《安全生產法》為依據，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，堅持以人為本的科學發展觀，深化“平安工地”建設，緊緊圍繞安全生產事故起數、死亡人數、直接經濟損失三頂指標零增長的目標，進一步努力夯實安全管理基礎，不斷創新安全管理手段，提高安全管理水平，全力預防和減少各類事故發生。

二、工作目標

通過開展排查工作，使人員狀況、設備安全、作業環境、安全生產管理等各方面存在的影響人身和財產安全的問題充分暴露出來，加以治理、改進，最終實現“人員無傷害、財產無損失、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無隱患、風險可控制，人、機、環境和諧統一?！?/p>

三、切實加強對專項整治工作的領導

項目部主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責，各部門、作業組負責人、班組長在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。

項目部事故隱患排查治理工作領導小組構成：

組長：陳一新

副組長：方宏志、徐建國、管一華、呂正貴

組員：馬銀熠、陳英明、蔣備戰、祝奉斌、李小平、陳旭波、李文佳、楊壽慶、王明豐、沈松亮、徐亮、劉發恒、王偉國、婁海華

項目部領導小組將按照本專項方案的有關規定，統一領導、部署項目部專項

1整治工作，對落實情況進行檢查，并責成安全管理部對安全隱患的整改情況進行跟蹤，確保安全無事故。項目部任何部門和個人發現事故隱患，均有權向項目部主要負責人、分管領導、所在班組或有關部門報告，各級負責人或部門接到報告后，應按職責分工立即核實并組織整改。

四、隱患排查開展

隱患排查要從人、機、環境、管理著手，著重要排查以下幾個方面：

人員方面：

1、人員持證上崗情況。

2、員工培訓、教育及遵章守紀情況。

3、特種作業人員的資質。

4、員工隊伍素質及思想狀況。

5、其它影響人員作業安全的主觀因素。

設備和環境方面

1、文明施工狀況。

2、危險源及特種設備的安全狀況。

3、施工現場溝、坑、孔、洞的警示、圍護狀況；高處作業平臺、欄桿及上下通道的設置等影響作業人員安全的設施狀況。

4、臨時用電設施的安全狀態。

5、消防、“三防”設施的設置及完好狀況。

6、其它設備及環境因素狀況。

管理方面：

1、規章制度建設（規章制度是否齊全，管理流程是否簡潔、有效、可操作性，以及人員學習、掌握情況）。

2、各級安全生產責任制的落實情況。

3、協作隊伍的資質、準入及現場管理情況。

4、特種設備的管理狀況。

5、危險源的管理狀況。

6、易燃易爆物品的使用、管理情況。

7、消防、“三防”管理情況。

8、安全防護用品的發放、使用管理情況。

9、應急預案的編制及演練情況，應急物資儲備、管理情況。

10、其它管理方面的漏洞。

隱患排查根據安全需要和特點可以采用綜合排查、專項（業）排查、季節性排查、節假日排查、每周定期排查和日常排查。

對排查出的問題，一般的隱患要立即進行整治。重大隱患一時無法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求，以及要達到的效果。

重大隱患在整治前應采取臨時控制措施，防止發生事故。

要保證隱患治理的質量，徹底解決隱患問題，并舉一反三，避免發生同類問題。

隱患治理結束后，隱患的治理部門和提出部門要對治理結果進行驗收。

五、隱患排查職責及隱患分析

項目部主要負責人以及財務部門應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。

項目部主要負責人每月至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員進行事故隱患排查活動，排查橋梁、隧道、路基、爆破、運輸和臨時用電等環節的事故隱患。

事故隱患排查活動也可以結合安全生產檢查來進行，部門每周、班組每天至少組織一次隱患排查。

交叉作業的各方應簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。

每次排查后，應對本項目部事故隱患排查治理情況進行統計分析，并將排查和分析結果反映在安全例會記錄上。

各級負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措

施，防止隱患演化成事故。

對于一般事故隱患，由本部門負責人或班組長立即組織整改。

對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，落實整改經費。

事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門和施工班組發出預警通知；發生自然災害可能危及人員和財產安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向有關部門報告。

六、獎懲措施

根據隱患大小及危害程度，對發現、提出者和治理及時、徹底的部門和個人，按項目部相關規定進行獎勵。

對于發現隱患不上報、不治理或治理不及時、不徹底，敷衍了事的部門和個人，一經查實，將視情節嚴重程度，按項目部的規章制度進行嚴肅處理，因此而發生事故的，將從重予以處罰直至依法追究法律責任。

對排查執行不力，未能及時查出應該查出的隱患，從而導致事故發生的責任部門或責任人，予以從重處罰直至依法追究法律責任。

第五篇：項目部2010年集體合同自檢自查情況報告

寧朗項目部2010年集體合同自檢自查情況報告

公司工會：

我們按照集團公司關于對《葛洲壩集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項對《2010年集體合同》情況認真落實，認為2010年集體合同雙方較好的履行了合同規定的權利義務，維護了項目部正常生產生活秩序和員工的合法權益，進一步推進協調勞動關系法制化建設進程的一項重要舉措；是落實科學發展觀和“三個代表”重要思想,構建社會主義和諧社會的重要內容；充分體現了黨對職工的關懷和愛護,對工會工作的高度重視和支持。按照工會文件精神和要求，項目部工會對《集體合同條例》執行情況進行了自查，現將自查工作情況匯報如下：

一、依照法規深入扎實作好集體合同簽訂的各項工作

作為國有企業如何協調好職工和工作的關系,增強凝聚力和競爭力,促進經濟的發展壯大,根本在于職工與經營管理者的理解和溝通,而平等協商簽訂集體合同是最好的表現形式。因此為了作好集體協商與簽訂集體合同工作，首先，項目部工會做好簽訂前的各項準備工作。先由工會按照條例的規定和要求,始終站在職工和企業雙方利益上，堅持相互尊重、平等協商、誠實守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進一步作好思想發動和動員工作。工會召開會議布置了集體協商簽訂集體合同事宜后,學習了《集體合同條例》及有關文件。

二、在工作時間和休息休假方面 能夠嚴格執行《中華人民共和國勞動法》的規定，在組織施工生產過程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動生產秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發了以工時管理為主要內容的管理制度，采取生產單位一線員工實行綜合計算工時制和公司機關實行不定時工作制的辦法，按規定認真執行員工休息休假制度。此外，結合實際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規定實施。

三、在社會保險和福利方面

1、參加了社會養老保險，員工基本養老保險的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。

2、實行大病醫療報銷的辦法，為員工提供醫療保障，員工大病醫療費報銷19人次，金額2.7萬元。

3、能夠認真執行《員工勞動防護用品管理辦法》的文件規定，主要表現：一是領導重視，建立健全了勞動防護用品采購、發放管理制度；二是加強了勞動防護用品的質量管理，對供方進行評價，確定合格供應商；三是加強進場驗證管理，嚴禁采購和使用無“三證”勞動保護用品，做到勞動保護用品按規定發放、“三證”齊全、質量合格。五是加強了勞動防護用品使用的過程控制，發現問題，及時處理，確保勞動防護用品的安全使用。六加強了勞務協作隊伍勞動防護用品使用的監督管理，尤其是進場使用前的監督管理，確保施工生產安全。

四、2010年，進一步健全和規范了各項安全規章管理制度，建立了包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全標準工地建設、安全獎罰制度、安全應急制度等在內的安全規章制度體系，加強了安質機構、人員的管理，配備了必要的檢測工具，形成了有效的安全生產網絡。

五、在員工培訓和獎懲方面

能夠認真落實培訓計劃，建立培訓、考核與使用、待遇相結合的激勵機制，切實做好上崗、在崗、轉崗人員的職業技能和實用技能培訓，提高員工技術業務素質和技能水平。本計劃舉辦各種培訓7期，培訓96人次，另外，參加公司舉辦的培訓班5人。同時，工會開展了“四五”普法知識答題教育活動，提高員工遵紀守法的意識。

在員工獎懲上，及所屬各單位在制定獎懲制度時，能夠依照國家法律法規及有關規定，征求工會意見，采納工會提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動合同時，事先通知工會，按照程序依法進行辦理。

六、存在的問題和解決措施

存在的問題及原因：由于市場原材料價格不斷上漲，成本支出較大，低價中標項目，造成資金緊張，員工福利不能及時發放，致使員工滿意率低。

解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質，引導員工多角度考慮問題，換位思考，做到領導和員工相互理解和支持；二是抓住經營龍頭不放，大力開展區域經營工作，力爭多承攬任務；三是加大員工轉崗培訓力度，多為員工創造適合的崗位，競爭上崗；四是加強項目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環境。

寧朗項目部

二0一0年八月六日