第一篇:項目部隱患排查整治活動總結
項目部隱患排查整治活動總結
由于近期安全隱患、事故苗頭及不良投訴增多,根據集團公司電報《關于立即開展質量安全隱患排查整治活動的緊急通知》的要求,廣大項目部開展以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,以隱患排查治理為載體,為期一個月的隱患排查整治活動,活動總結如下:
一、隱患排查治理的目的和任務
全面貫徹落實股份公司領導關于安全生產工作的一系列重要工作部署和指示要求。進一步強化全員的安全質量責任意識,消除僥幸心理,杜絕冒險作業,決不能以犧牲員工生命健康來保進度、求效益。進一步強化項目管理者和作業人員遵章守規的剛性要求,認真落實《關于進一步加強安全生產管理的通知》(網電2014-98)、《關于加強隧道施工安全管理的緊急通知》(網電2014-56)、《關于開展預防坍塌事故專項整治“回頭看”活動的通知》(中鐵七安?2014?153號)等文件和電報要求,結合“安全生產月”活動,組織開展好隱患排查整治活動,確保集團公司安全生產有序可控。
二、加強組織領導,提高責任意識
我標段高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重于泰山”的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對此次隱患排查整治工作的領導,我標段成立了以項目經理xxx為組長,項目書記xxx為副組長,xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx等為組員的隱患排查整治活動領導小組。
組長組織隱患排查小組到各班組進行檢查,負責保障隱患排查與治理的相關事宜。
副組長組織隱患排查小組人員對各班組進行隱患排查,督促各班組對每次排查的隱患嚴格按“四定四不推”原則落實整改。
各成員應抓好生產現場及作業崗位的隱患排查治理工作,對發現隱患或領導小組安排隱患整改的隱患,必須立即進行整改完善,未整改完善的應制定相應的預防控制措施及整改時限,嚴格落實整改。
各成員應加強作業現場隱患排查,優先處理大隱患,親自到現場制定整改措施,落實整改責任人,親自指揮整改,負責檢查驗收,對為整改完善的隱患,即使跟蹤落實,做到發現一起,整改一起。
隱患排查領導小組負責組織隱患排查工作,落實隱患整改責任人,組織人員對整改后的隱患進行檢查驗收,定期向安質部回報安全按生產隱患排查工作進展情況以及完成領導小組的其他事宜。
三、隱患排查治理活動實施情況:(1)認真學習安全質量文電。
項目部于2014年6月26日組織組織全體員工學習股份公司《隧道施工防坍卡控紅線》(中鐵股份安?2011?337號)、《施工現場民用爆炸物品管理卡控紅線》(中鐵股份安質?2013?37號)等強制性卡控標準。
(2)嚴格關鍵工序風險卡控。
由總工程師xxx牽頭,對本標段所有危險工程專項方案編制及審批情況進行徹查,經查,現場所有危險工程均已編制專項方案且審批手續齊全。
保證高風險項目要有效運行安全預警機制。要針對隧道、民爆物品管理、大型機械設備作業、施工安全用電、防高空墜落措施落實、防洪防汛和地質災害等必須隱患排查到位,防范和卡控措施到位。
(3)落實股份公司六項管理制度。組織學習中鐵股份生產?2014?83 號文件《中國中鐵關于切實做好工程施工技術管理六項制度建設和執行工作的通知》,要求本項目主責人員及職能部門要認真履行管理職責,明確責任分工,堅持常抓不懈,落實好該項工作。
(4)組織質量安全大檢查。
抓好黃金季節的安全生產工作,項目經理親自牽頭部署,主管領導要牽頭研究、制定具體的安全管控方案,各架子隊隊長帶隊組成檢查組,對隧道、火工品應用、大型起重吊裝設備進行檢查,檢查的覆蓋面要達到100%。進一步加大安全投入,加大現場違章、違規和冒險作業的治理力度,確保每一道工序施工質量安全受控后再轉入下一道工序施工。
(5)自查自糾。
根據現場工程實際,由項目經理xxx帶隊,相關部門人員參加,對施工范圍進行全覆蓋式隱患排查和整改活動;建立隱患整改問題庫,明確整改落實責任人,逐一進行銷號。建立隱患整改問題庫見附件。
xxxxxxxxxxxxxx鐵路項目部
2014年7月14日
第二篇:隱患排查治理總結(十三項目部)
××隱患排查治理活動總結
我項目承建的天津風電產業園基礎設施建設項目道路及管網一期工程,主干路二、四、六于×月×日完成了實體驗收。下部的工作重點轉移到新開工的泵站和道路。
泵站剛開工,目前的重點監控項目分別有車輛傷害、坍塌、跌落等;新開工的道路重點監控沿路地下管線,地上電纜線觸電、電桿倒壓。
對于進入現場的開挖、運輸機械,派專業人員進行入場檢查,經檢查合格后方可入場作業;作業前,操作人員負責對運輸、開挖機械的操作靈活性、行走履帶、剎車、轉向控制、安全裝置等部位進行自查,無異樣情況后,方可入場進行作業。
土方開挖時,現場派專人進行指揮,遇到高壓線時避讓開挖,有埋地管線時調查清楚管內介質和用途,主管部門批注后方可開挖。運輸土方的車輛,在行往棄土場地途中,時速不得超過××km/h;棄土地安排專人指揮,以防陷車、傾倒。
高溫中暑仍是本階段控制的一個重點。針對此問題,項目部檢查各分包施工單位在各施工段準備的防暑、解暑類藥物、物品,對數量不夠的責令進行了補充,并檢查擔架的牢固程度。以及啟動應急救援預案,將患者送至最近醫院進行救治的時效性。
現階段有新開工程×處,有收尾工程×處;面對施工點多,專業雜,工期緊。故安全問題仍然不可忽視,為確保工程零事故的發生,尤其是在泵站深基坑開挖后需加派安全日常事務和懂專業的工作人員,已確保工程圓滿完成。
×××項目經理部
質安部:×××
××××年××月××日
第三篇:項目部隱患排查方案
重慶市黃浦建設(集團)有限公司 安定至普洱(團結)公路工程一合同段
安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案
重慶市黃浦建設集團公司
二0一五年五月
為認真落實交通運輸部《關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》及公司相關文件精神,加強項目部安全生產管理工作,落實各級安全生產責任制,排除工程安全事故隱患,杜絕安全事故的發生。按照公司安全隱患排查方案的部署,項目部決定開展建筑施工安全隱患排查工作,排查方案如下:
一、指導思想
通過排查推進我項目建筑安全生產工作,提高項目安全生產管理水平,消除安全生產事故隱患,防范安全事故發生。
二、組織領導
經研究決定,成立項目部安全隱患排查領導小組,小組成員如下:
組 長:陳守萬 副組長:徐建堂、左亮
成員:唐德萬、沙付全、錢石坤、徐衛林、徐崗
三、排查內容及整治措施
(一)項目概況:
安定至普洱(團結)公路工程一合同段位于普洱市景東縣境內,設計為雙向四車道高速公路,本合同段(一合同段)起點為K0+000,止于K4+800,路線全長9.042179KM(含連接線),主線按高速公路標準建設,設計行車速度80KM/h,景東連接線按一級公路標準建設,設計行車速度60KM/h.。
(二)排查內容
根據項目的工程特點,以預防建筑施工和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、吊機使用和裝卸坍塌等;高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺墜落、吊籃、升降機墜落、懸索高空墜落等。
(三)整治措施
項目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機構,配備專管人員并建立安全生產責任制及制定應急預案并定期演練,強化了對作業人員安全生產知識培訓,合理安排施工進度、計劃,建立值班制度及停工后復工程序。
四、排查時間安排
本次排查自2015年4月1日開始至12月28日結束。排查工作結合建筑施工的特點開展安全生產大檢查,由項目部負責組織具體實施并對排查結果進行跟蹤,落實整改。
五、工作要求
(一)、統一思想,提高認識。充分認識我項目建筑安全生產面臨的嚴峻形勢和開展隱患排查工作的重要性,進一步強化建筑施工安全生產的監管力度,根據排查工作的分工、精心組織、周密安排,按時完成排查工作任務。
(二)、項目部開展的隱患排查工作,要做到專職安全員及班組每天一檢,項目部每周組織管理人員進行一次檢查,并將一周排查結
果進行匯總,對班組及個人的違章行為和現象進行處罰并進行全項目通報批評。
(三)、各班組要按照排查工作內容認真進行自查整改,全面清除事故隱患。
(四)、排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發現的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。
(五)、嚴格按照“三定”措施,定人、定時、定措施的原則。
(六)、對存在嚴重安全隱患、整改不力的班組及個人,項目部將從重處罰。
六、危險源的識別
一、基礎階段:
1.1危險源有全夯擴底灌注樁的安裝、起重機回轉、變幅行走,如操作不當就易發生事故。
1.2基坑機械開挖:危險源有單頭挖掘機施工基坑土質疏松易造成塌方,基坑內清坡清底的工人在機械回轉半徑以內,操作易發生危險。
1.3坑壁支護危險源有:1)土方坍塌;2)基坑邊土堆放不當;3)支護壁變形,易發生事故。
1.4機械設備危險源:1)機械沒有防護罩,操作不當;2)鋼筋冷拉作業和碰焊作業區,無防護隔離易發生事故。
1.5施工用電危險源:1)外電防護未按三級配電二級保護;2)未使用安全電壓,線路無過路保護,易造成觸電事故。
二、主體階段
2.1墩柱模板安裝處理不當; 2.2模板限位卡扣裝置易失靈;
2.3卸料平臺防護不嚴、鉆機卷揚機鋼絲繩磨損嚴重等都是易發生事故危險源。
2.8挖掘機作業區旋轉范圍警戒不嚴;
2.9模板工程危險源:1)支撐、立柱穩定性不牢;2)違章作業、野蠻施工;3)臨邊無防護施工;4)剪力墻支撐加固不牢固;5)電梯井口防護不到位等易發生傷亡事故。
2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險源:1)“三寶不合格產品和不正確使用;2)“四口”、“五臨邊”無防護尤其是邊坡、施工便道周邊防護不嚴易發生事故;
2.11腳手架及懸挑腳手架危險源:1)外架材質不符合要求;2)落地架基礎處理不當;3)拉接點未按規范設置;4)工作層腳手板未滿鋪;5)臨邊防護不嚴等都是易發生事故的危險源。
三、后期階段
3.1:1)高處作業臨邊防護不到位;2)操作工、工具失落;3)工作層腳手板未滿鋪或密目網封閉不嚴密;
3.2季節施工危險源有:1)暴雨、臺風;2)吊車無避雷裝置;3)夏季中暑;4)冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發生傷亡事故;
3.3腳手架拆除危險源:1)未設警戒區,無人看護;2)未戴好個人防護用品;3)材料亂扔;4)違反拆除順序;
3.4鋼模板拆除危險源有:1)未按施工方案拆除;2)違反操作規程,指揮人員指揮信號不當;3)對機械設備重要部分沒有進行保護等都是易發生事故的危險源;
3.5鉆機轉場拆除危險源有:1)拆除方法程序不對;2)地面設
施障礙物未清除;3)拆除構件亂扔;4)架體變形未加固等都是危險源;
3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險源有1)焚燒廢舊材料,有毒、有害的物質;2)裝卸水泥粉塵,如水泥粉煤灰等都是有害危險源。
2015年4 月
日
第四篇:10年項目部隱患排查方案
江西中恒建設集團公司 綠地·香頌小區項目部
安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案
江西中恒建設集團公司
二0一0年四月
為認真落實市建委及公司相關文件精神,加強項目部安全生產管理工作,落實各級安全生產責任制,排除工程安全事故隱患,杜絕安全事故的發生,以優異的業績和熱情迎接世博會的召開。按照公司安全隱患排查方案的部署,項目部決定開展建筑施工安全隱患排查工作,排查方案如下:
一、指導思想
通過排查推進我項目建筑安全生產工作,提高項目安全生產管理水平,消除安全生產事故隱患,防范安全事故發生。
二、組織領導
經研究決定,成立項目部安全隱患排查領導小組,小組成員如下:
組 長:李小茍 副組長:賀華初、俞堯龍
成員:萬長興、趙見堯、俞海江、朱明成、李海飛
杜傳宏、潘其連、鮑增獎、樊國良
三、排查內容及整治措施
(一)項目概況:
本工程結構形式為剪力墻結構,A-1#樓建筑面積為14520 m2,地下2層、地上30層,A-2#樓建筑面積為14520 m2,地下2層、地上30層,A-3#樓建筑面積為14520 m2,地下2層、地上30層,A-5#樓建筑面積為14520 m2,地下2層、地上30層,A-6#樓建筑面積為12760
m2,地下2層、地上24層,A-7#樓建筑面積為13520 m2,地下2層、地上18層,A-8#樓建筑面積為14520 m2,地下2層、地上30層。
(二)排查內容
根據項目的工程特點,以預防房屋建筑和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、塔吊使用和裝卸坍塌等;高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺墜落、吊籃、升降機墜落、懸索高空墜落等。
(三)整治措施
項目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機構,配備專管人員并建立安全生產責任制及制定應急預案并定期演練,強化了對作業人員安全生產知識培訓,合理安排施工進度、計劃,建立值班制度及停工后復工程序。
四、排查時間安排
本次排查自2010年4月1日開始至12月28日結束。排查工作結合建筑施工的特點開展安全生產大檢查,由項目部負責組織具體實施并對排查結果進行跟蹤,落實整改。
五、工作要求
(一)、統一思想,提高認識。充分認識我項目建筑安全生產面臨的嚴峻形勢和開展隱患排查工作的重要性,進一步強化建筑施工安全生產的監管力度,根據排查工作的分工、精心組織、周密安排,按時完成排查工作任務。
(二)、項目部開展的隱患排查工作,要做到專職安全員及班組每天一檢,項目部每周組織管理人員進行一次檢查,并將一周排查結果進行匯總,對班組及個人的違章行為和現象進行處罰并進行全項目通報批評。
(三)、各班組要按照排查工作內容認真進行自查整改,全面清除事故隱患。
(四)、排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發現的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。
(五)、嚴格按照“三定”措施,定人、定時、定措施的原則。
(六)、對存在嚴重安全隱患、整改不力的班組及個人,項目部將從重處罰。
六、危險源的識別
一、基礎階段:
1.1危險源有全夯擴底灌注樁的安裝、起重機回轉、變幅行走,如操作不當就易發生事故。
1.2基坑機械開挖:危險源有單頭挖掘機施工基坑土質疏松易造成塌方,基坑內清坡清底的工人在機械回轉半徑以內,操作易發生危險。
1.3坑壁支護危險源有:1)土方坍塌;2)基坑邊土堆放不當;3)支護壁變形,易發生事故。
1.4機械設備危險源:1)機械沒有防護罩,操作不當;2)鋼筋冷拉作業和碰焊作業區,無防護隔離易發生事故。
1.5施工用電危險源:1)外電防護未按三級配電二級保護;2)
未使用安全電壓,線路無過路保護,易造成觸電事故。
二、主體階段
2.1井架安裝基礎處理不當; 2.2井架限位保險裝置易失靈;
2.3樓層卸料平臺防護不嚴、吊籃超載、卷揚機鋼絲繩磨損嚴重等都是易發生事故危險源。
2.4井架升高安裝
2.5塔吊危險源:安裝指揮不當
2.6塔吊“三保險”五限位,易失靈造成事故; 2.7塔吊護著不規范,違反操作規程等都是易發生事故; 2.8塔吊作業區旋轉范圍警戒不嚴;
2.9模板工程危險源:1)支撐、立柱穩定性不牢;2)違章作業、野蠻施工;3)臨邊無防護施工;4)剪力墻支撐加固不牢固;5)電梯井口防護不到位等易發生傷亡事故。
2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險源:1)“三寶不合格產品和不正確使用;2)“四口”、“五臨邊”無防護尤其是樓層周邊防護不嚴易發生事故;
2.11腳手架及懸挑腳手架危險源:1)外架材質不符合要求;2)落地架基礎處理不當;3)拉接點未按規范設置;4)工作層腳手板未滿鋪;5)靠近兒童藝樂場所臨邊防護不嚴等都是易發生事故的危險源。
三、裝飾階段
3.1裝飾階段危險源:1)高處作業臨邊防護不到位;2)操作工、工具失落;3)工作層腳手板未滿鋪或密目網封閉不嚴密;
3.2季節施工危險源有:1)暴雨、臺風;2)井架及塔吊無避雷
裝置;3)夏季中暑;4)冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發生傷亡事故;
3.3腳手架拆除危險源:1)未設警戒區,無人看護;2)未戴好個人防護用品;3)材料亂扔;4)違反拆除順序;
3.4塔吊拆除危險源有:1)未按施工方案拆除;2)違反操作規程,指揮人員指揮信號不當;3)對機械設備重要部分沒有進行保護等都是易發生事故的危險源;
3.5井架拆除危險源有:1)拆除方法程序不對;2)地面設施障礙物未清除;3)拆除構件亂扔;4)架體變形未加固等都是危險源; 3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險源有1)焚燒廢舊材料,有毒、有害的物質;2)裝卸水泥粉塵,如水泥粉煤灰等都是有害危險源。
2010年4 月 1日
附:危險源識別與防治清單
第五篇:項目部隱患排查治理制度
萬盛經開區中盛小學擴建工程
安 全 隱 患 排 查 治 理 制 度
重慶渝東建設有限公司 二0一七年二月 安全隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強安全隱患監督管理,預防和減少生產安全事故,保障項目部職工生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規,結合本項目實際,制定本制度。
第二條 安全生產事故隱患是指違反安全生產法律、規章、標準、規程的規定,或者因其他因素在施工生產過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業施工單位均應認真執行本制度。
第四條 任何個人發現勞務分包施工單位、班組、其他專業施工單位單位存在事故隱患,均有權向本項目部項目經理舉報。
第五條 安全隱患的排查治理
(一)項目部是安全隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產活動全過程,明確排查地點、項目、目標、責任,將隱患排查治理日常化。項目部應建立安全隱患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現場安全檢查,由項目經理、施工負責人、專職安全員和其他專業施工負責人組織進行施工現場安全隱患排查,及時發現并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規范、有帶病運行的機械設備、設施,施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監管不到位、及生產場所存在的其他各類安全隱患。
項目經理對本項目工地安全隱患治理工作全面負責。
(二)項目部每周定期組織安全生產管理人員排查施工現場的安全隱患,并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任,保證不留空擋,不留死角。
(三)項目部應依照有關法律法規和上級文件要求制訂具體方案,對安全生產規章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現場管理、防控手段、安全查處以及安全生產基本條件、工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面組織自查。
各勞務班組、專業分包單位每周也要定期排查一次安全隱患,并落實本單位各位管理人員、班組長,直到每一個職工的安全隱患排查治理工作責任。
(四)項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時,應當及時向各班組及分包單位發出預警通知,發生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時,應采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施,并及時向公司有關領導報告。
(五)對一般安全隱患,各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”時,必須立即按整改措施,整改限期,指定具體責任人負責按期整改,整改完畢報項目安全員監督驗收整改結果,進行消項。
(六)對項目存在的重大安全隱患,項目經理應按規定及時上報,做好監控措施,并由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發現,在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后,由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目,整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施、應急預案,做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。
第六條 安全隱患排查治理工作的監管
(一)項目部應當按照有關法律、法規、規章、標準和規程的要求,建立健全安全隱患排查治理等各項制度,依預定要求積極進行隱患排查治理工作,發現存在難以解決的重大問題時,應及時報告公司安全管理部領導。
(二)項目部對檢查中發現的重大安全隱患要及時登記,分類編號,建立隱患管理臺帳,對項目制訂的重大隱患整改方案,整改責任人等有關情況資料及時歸檔。
(三)項目部專職安全員應對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應請示項目經理下達責令停產指令。
(四)項目部每周五下午召開一次安全會議,總結、通報本周各單位安全生產情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。
(五)項目部專職安全員應做好日常施工現場安全監管工作,隨時對整個施工現場、各班組及分包單位施工安全生產情況進行檢查,發現問題、安全隱患應及時依規查處與報告。
由公司安全管理人員發現,在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后,由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目,整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施、應急預案,做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。
第六條 安全隱患排查治理工作的監管
(一)項目部應當按照有關法律、法規、規章、標準和規程的要求,建立健全安全隱患排查治理等各項制度,依預定要求積極進行隱患排查治理工作,發現存在難以解決的重大問題時,應及時報告公司安全管理部領導。
(二)項目部對檢查中發現的重大安全隱患要及時登記,分類編號,建立隱患管理臺帳,對項目制訂的重大隱患整改方案,整改責任人等有關情況資料及時歸檔。
(三)項目部專職安全員應對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應請示項目經理下達責令停產指令。
(四)項目部每周五下午召開一次安全會議,總結、通報本周各單位安全生產情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。
(五)項目部專職安全員應做好日常施工現場安全監管工作,隨時對整個施工現場、各勞務分包單位施工安全生產情況進行檢查,發現問題、安全隱患應及時依規查處與報告。
合格后,應及時銷號,將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。第十條 項目部應當按照公司和本項目的有關規定,對未定期排查安全隱患或未及時有效整改安全隱患的單位和個人,實施責任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。
萬盛經開區中盛小學擴建工程 2017年2月10日