第一篇：項(xiàng)目部隱患排查方案

重慶市黃浦建設(shè)(集團(tuán))有限公司 安定至普洱（團(tuán)結(jié)）公路工程一合同段

安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案

重慶市黃浦建設(shè)集團(tuán)公司

二0一五年五月

為認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》及公司相關(guān)文件精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除工程安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。按照公司安全隱患排查方案的部署，項(xiàng)目部決定開(kāi)展建筑施工安全隱患排查工作，排查方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)排查推進(jìn)我項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全生產(chǎn)事故隱患，防范安全事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究決定，成立項(xiàng)目部安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組 長(zhǎng)：陳守萬(wàn) 副組長(zhǎng)：徐建堂、左亮

成員：唐德萬(wàn)、沙付全、錢石坤、徐衛(wèi)林、徐崗

三、排查內(nèi)容及整治措施

（一）項(xiàng)目概況：

安定至普洱（團(tuán)結(jié)）公路工程一合同段位于普洱市景東縣境內(nèi)，設(shè)計(jì)為雙向四車道高速公路，本合同段（一合同段）起點(diǎn)為K0+000,止于K4+800，路線全長(zhǎng)9.042179KM（含連接線），主線按高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)行車速度80KM/h，景東連接線按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)行車速度60KM/h.。

（二）排查內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，以預(yù)防建筑施工和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點(diǎn)。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、吊機(jī)使用和裝卸坍塌等；高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺(tái)墜落、吊籃、升降機(jī)墜落、懸索高空墜落等。

（三）整治措施

項(xiàng)目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機(jī)構(gòu)，配備專管人員并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練，強(qiáng)化了對(duì)作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合理安排施工進(jìn)度、計(jì)劃，建立值班制度及停工后復(fù)工程序。

四、排查時(shí)間安排

本次排查自2015年4月1日開(kāi)始至12月28日結(jié)束。排查工作結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施并對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)我項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和開(kāi)展隱患排查工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)排查工作的分工、精心組織、周密安排，按時(shí)完成排查工作任務(wù)。

（二）、項(xiàng)目部開(kāi)展的隱患排查工作，要做到專職安全員及班組每天一檢，項(xiàng)目部每周組織管理人員進(jìn)行一次檢查，并將一周排查結(jié)

果進(jìn)行匯總，對(duì)班組及個(gè)人的違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行處罰并進(jìn)行全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。

（三）、各班組要按照排查工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除事故隱患。

（四）、排查工作要做到工作落實(shí)、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改。

（五）、嚴(yán)格按照“三定”措施，定人、定時(shí)、定措施的原則。

（六）、對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患、整改不力的班組及個(gè)人，項(xiàng)目部將從重處罰。

六、危險(xiǎn)源的識(shí)別

一、基礎(chǔ)階段：

1.1危險(xiǎn)源有全夯擴(kuò)底灌注樁的安裝、起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅行走，如操作不當(dāng)就易發(fā)生事故。

1.2基坑機(jī)械開(kāi)挖：危險(xiǎn)源有單頭挖掘機(jī)施工基坑土質(zhì)疏松易造成塌方，基坑內(nèi)清坡清底的工人在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)，操作易發(fā)生危險(xiǎn)。

1.3坑壁支護(hù)危險(xiǎn)源有：1）土方坍塌；2）基坑邊土堆放不當(dāng)；3）支護(hù)壁變形，易發(fā)生事故。

1.4機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源：1）機(jī)械沒(méi)有防護(hù)罩，操作不當(dāng)；2）鋼筋冷拉作業(yè)和碰焊作業(yè)區(qū)，無(wú)防護(hù)隔離易發(fā)生事故。

1.5施工用電危險(xiǎn)源：1）外電防護(hù)未按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；2）未使用安全電壓，線路無(wú)過(guò)路保護(hù)，易造成觸電事故。

二、主體階段

2.1墩柱模板安裝處理不當(dāng)； 2.2模板限位卡扣裝置易失靈；

2.3卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)、鉆機(jī)卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩磨損嚴(yán)重等都是易發(fā)生事故危險(xiǎn)源。

2.8挖掘機(jī)作業(yè)區(qū)旋轉(zhuǎn)范圍警戒不嚴(yán)；

2.9模板工程危險(xiǎn)源：1）支撐、立柱穩(wěn)定性不牢；2）違章作業(yè)、野蠻施工；3）臨邊無(wú)防護(hù)施工；4）剪力墻支撐加固不牢固；5）電梯井口防護(hù)不到位等易發(fā)生傷亡事故。

2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險(xiǎn)源：1）“三寶不合格產(chǎn)品和不正確使用；2）“四口”、“五臨邊”無(wú)防護(hù)尤其是邊坡、施工便道周邊防護(hù)不嚴(yán)易發(fā)生事故；

2.11腳手架及懸挑腳手架危險(xiǎn)源：1）外架材質(zhì)不符合要求；2）落地架基礎(chǔ)處理不當(dāng)；3）拉接點(diǎn)未按規(guī)范設(shè)置；4）工作層腳手板未滿鋪；5）臨邊防護(hù)不嚴(yán)等都是易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源。

三、后期階段

3.1：1）高處作業(yè)臨邊防護(hù)不到位；2）操作工、工具失落；3）工作層腳手板未滿鋪或密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)密；

3.2季節(jié)施工危險(xiǎn)源有：1）暴雨、臺(tái)風(fēng)；2）吊車無(wú)避雷裝置；3）夏季中暑；4）冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發(fā)生傷亡事故；

3.3腳手架拆除危險(xiǎn)源：1）未設(shè)警戒區(qū)，無(wú)人看護(hù)；2）未戴好個(gè)人防護(hù)用品；3）材料亂扔；4）違反拆除順序；

3.4鋼模板拆除危險(xiǎn)源有：1）未按施工方案拆除；2）違反操作規(guī)程，指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)；3）對(duì)機(jī)械設(shè)備重要部分沒(méi)有進(jìn)行保護(hù)等都是易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源；

3.5鉆機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)拆除危險(xiǎn)源有：1）拆除方法程序不對(duì)；2）地面設(shè)

施障礙物未清除；3）拆除構(gòu)件亂扔；4）架體變形未加固等都是危險(xiǎn)源；

3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險(xiǎn)源有1）焚燒廢舊材料，有毒、有害的物質(zhì)；2）裝卸水泥粉塵，如水泥粉煤灰等都是有害危險(xiǎn)源。

2015年4 月

日

第二篇：10年項(xiàng)目部隱患排查方案

江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司 綠地·香頌小區(qū)項(xiàng)目部

安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案

江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司

二0一0年四月

為認(rèn)真落實(shí)市建委及公司相關(guān)文件精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除工程安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)和熱情迎接世博會(huì)的召開(kāi)。按照公司安全隱患排查方案的部署，項(xiàng)目部決定開(kāi)展建筑施工安全隱患排查工作，排查方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)排查推進(jìn)我項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全生產(chǎn)事故隱患，防范安全事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究決定，成立項(xiàng)目部安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組 長(zhǎng)：李小茍 副組長(zhǎng)：賀華初、俞堯龍

成員：萬(wàn)長(zhǎng)興、趙見(jiàn)堯、俞海江、朱明成、李海飛

杜傳宏、潘其連、鮑增獎(jiǎng)、樊國(guó)良

三、排查內(nèi)容及整治措施

（一）項(xiàng)目概況：

本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，A-1#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-2#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-3#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-5#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-6#樓建筑面積為12760

m2，地下2層、地上24層，A-7#樓建筑面積為13520 m2，地下2層、地上18層，A-8#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層。

（二）排查內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，以預(yù)防房屋建筑和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點(diǎn)。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、塔吊使用和裝卸坍塌等；高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺(tái)墜落、吊籃、升降機(jī)墜落、懸索高空墜落等。

（三）整治措施

項(xiàng)目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機(jī)構(gòu)，配備專管人員并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練，強(qiáng)化了對(duì)作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合理安排施工進(jìn)度、計(jì)劃，建立值班制度及停工后復(fù)工程序。

四、排查時(shí)間安排

本次排查自2010年4月1日開(kāi)始至12月28日結(jié)束。排查工作結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施并對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)我項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和開(kāi)展隱患排查工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)排查工作的分工、精心組織、周密安排，按時(shí)完成排查工作任務(wù)。

（二）、項(xiàng)目部開(kāi)展的隱患排查工作，要做到專職安全員及班組每天一檢，項(xiàng)目部每周組織管理人員進(jìn)行一次檢查，并將一周排查結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)班組及個(gè)人的違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行處罰并進(jìn)行全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。

（三）、各班組要按照排查工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除事故隱患。

（四）、排查工作要做到工作落實(shí)、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改。

（五）、嚴(yán)格按照“三定”措施，定人、定時(shí)、定措施的原則。

（六）、對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患、整改不力的班組及個(gè)人，項(xiàng)目部將從重處罰。

六、危險(xiǎn)源的識(shí)別

一、基礎(chǔ)階段：

1.1危險(xiǎn)源有全夯擴(kuò)底灌注樁的安裝、起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅行走，如操作不當(dāng)就易發(fā)生事故。

1.2基坑機(jī)械開(kāi)挖：危險(xiǎn)源有單頭挖掘機(jī)施工基坑土質(zhì)疏松易造成塌方，基坑內(nèi)清坡清底的工人在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)，操作易發(fā)生危險(xiǎn)。

1.3坑壁支護(hù)危險(xiǎn)源有：1）土方坍塌；2）基坑邊土堆放不當(dāng)；3）支護(hù)壁變形，易發(fā)生事故。

1.4機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源：1）機(jī)械沒(méi)有防護(hù)罩，操作不當(dāng)；2）鋼筋冷拉作業(yè)和碰焊作業(yè)區(qū)，無(wú)防護(hù)隔離易發(fā)生事故。

1.5施工用電危險(xiǎn)源：1）外電防護(hù)未按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；2）

未使用安全電壓，線路無(wú)過(guò)路保護(hù)，易造成觸電事故。

二、主體階段

2.1井架安裝基礎(chǔ)處理不當(dāng)； 2.2井架限位保險(xiǎn)裝置易失靈；

2.3樓層卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)、吊籃超載、卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩磨損嚴(yán)重等都是易發(fā)生事故危險(xiǎn)源。

2.4井架升高安裝

2.5塔吊危險(xiǎn)源：安裝指揮不當(dāng)

2.6塔吊“三保險(xiǎn)”五限位，易失靈造成事故； 2.7塔吊護(hù)著不規(guī)范，違反操作規(guī)程等都是易發(fā)生事故； 2.8塔吊作業(yè)區(qū)旋轉(zhuǎn)范圍警戒不嚴(yán)；

2.9模板工程危險(xiǎn)源：1）支撐、立柱穩(wěn)定性不牢；2）違章作業(yè)、野蠻施工；3）臨邊無(wú)防護(hù)施工；4）剪力墻支撐加固不牢固；5）電梯井口防護(hù)不到位等易發(fā)生傷亡事故。

2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險(xiǎn)源：1）“三寶不合格產(chǎn)品和不正確使用；2）“四口”、“五臨邊”無(wú)防護(hù)尤其是樓層周邊防護(hù)不嚴(yán)易發(fā)生事故；

2.11腳手架及懸挑腳手架危險(xiǎn)源：1）外架材質(zhì)不符合要求；2）落地架基礎(chǔ)處理不當(dāng)；3）拉接點(diǎn)未按規(guī)范設(shè)置；4）工作層腳手板未滿鋪；5）靠近兒童藝樂(lè)場(chǎng)所臨邊防護(hù)不嚴(yán)等都是易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源。

三、裝飾階段

3.1裝飾階段危險(xiǎn)源：1）高處作業(yè)臨邊防護(hù)不到位；2）操作工、工具失落；3）工作層腳手板未滿鋪或密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)密；

3.2季節(jié)施工危險(xiǎn)源有：1）暴雨、臺(tái)風(fēng)；2）井架及塔吊無(wú)避雷

裝置；3）夏季中暑；4）冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發(fā)生傷亡事故；

3.3腳手架拆除危險(xiǎn)源：1）未設(shè)警戒區(qū)，無(wú)人看護(hù)；2）未戴好個(gè)人防護(hù)用品；3）材料亂扔；4）違反拆除順序；

3.4塔吊拆除危險(xiǎn)源有：1）未按施工方案拆除；2）違反操作規(guī)程，指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)；3）對(duì)機(jī)械設(shè)備重要部分沒(méi)有進(jìn)行保護(hù)等都是易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源；

3.5井架拆除危險(xiǎn)源有：1）拆除方法程序不對(duì)；2）地面設(shè)施障礙物未清除；3）拆除構(gòu)件亂扔；4）架體變形未加固等都是危險(xiǎn)源； 3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險(xiǎn)源有1）焚燒廢舊材料，有毒、有害的物質(zhì)；2）裝卸水泥粉塵，如水泥粉煤灰等都是有害危險(xiǎn)源。

2010年4 月 1日

附：危險(xiǎn)源識(shí)別與防治清單

第三篇：項(xiàng)目部隱患排查治理制度

萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)中盛小學(xué)擴(kuò)建工程

安 全 隱 患 排 查 治 理 制 度

重慶渝東建設(shè)有限公司 二0一七年二月 安全隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項(xiàng)目部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過(guò)程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 項(xiàng)目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。

第四條 任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理舉報(bào)。

第五條 安全隱患的排查治理

（一）項(xiàng)目部是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全隱患排查治理檔案臺(tái)帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、專職安全員和其他專業(yè)施工負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場(chǎng)所存在的其他各類安全隱患。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工地安全隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項(xiàng)目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件要求制訂具體方案，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、安全查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次安全隱患，并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng)，直到每一個(gè)職工的安全隱患排查治理工作責(zé)任。

（四）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各班組及分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí)，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（五）對(duì)一般安全隱患，各勞務(wù)分包單位接到項(xiàng)目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”時(shí)，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報(bào)項(xiàng)目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果，進(jìn)行消項(xiàng)。

（六）對(duì)項(xiàng)目存在的重大安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，做好監(jiān)控措施，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項(xiàng)制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)登記，分類編號(hào)，建立隱患管理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。

（三）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。對(duì)不能積極按期進(jìn)行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項(xiàng)目部每周五下午召開(kāi)一次安全會(huì)議，總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問(wèn)題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，隨時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、各班組及分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。

由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項(xiàng)制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)登記，分類編號(hào)，建立隱患管理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。

（三）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。對(duì)不能積極按期進(jìn)行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項(xiàng)目部每周五下午召開(kāi)一次安全會(huì)議，總結(jié)、通報(bào)本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問(wèn)題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，隨時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。

合格后，應(yīng)及時(shí)銷號(hào)，將有關(guān)檔案或臺(tái)帳整理后歸檔管理。第十條 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，對(duì)未定期排查安全隱患或未及時(shí)有效整改安全隱患的單位和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)中盛小學(xué)擴(kuò)建工程 2017年2月10日

第四篇：公路工程項(xiàng)目部隱患排查整改活動(dòng)方案(經(jīng)典)

隱患排查整改方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理是項(xiàng)目部的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，是項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)，杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深化“平安工地”建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三頂指標(biāo)零增長(zhǎng)的目標(biāo)，進(jìn)一步努力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理水平，全力預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展排查工作，使人員狀況、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題充分暴露出來(lái)，加以治理、改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、財(cái)產(chǎn)無(wú)損失、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、風(fēng)險(xiǎn)可控制，人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一。”

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各部門、作業(yè)組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：

組長(zhǎng)：陳一新

副組長(zhǎng)：方宏志、徐建國(guó)、管一華、呂正貴

組員：馬銀熠、陳英明、蔣備戰(zhàn)、祝奉斌、李小平、陳旭波、李文佳、楊壽慶、王明豐、沈松亮、徐亮、劉發(fā)恒、王偉國(guó)、婁海華

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組將按照本專項(xiàng)方案的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署項(xiàng)目部專項(xiàng)

1整治工作，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并責(zé)成安全管理部對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保安全無(wú)事故。項(xiàng)目部任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、所在班組或有關(guān)部門報(bào)告，各級(jí)負(fù)責(zé)人或部門接到報(bào)告后，應(yīng)按職責(zé)分工立即核實(shí)并組織整改。

四、隱患排查開(kāi)展

隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)境、管理著手，著重要排查以下幾個(gè)方面：

人員方面：

1、人員持證上崗情況。

2、員工培訓(xùn)、教育及遵章守紀(jì)情況。

3、特種作業(yè)人員的資質(zhì)。

4、員工隊(duì)伍素質(zhì)及思想狀況。

5、其它影響人員作業(yè)安全的主觀因素。

設(shè)備和環(huán)境方面

1、文明施工狀況。

2、危險(xiǎn)源及特種設(shè)備的安全狀況。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)溝、坑、孔、洞的警示、圍護(hù)狀況；高處作業(yè)平臺(tái)、欄桿及上下通道的設(shè)置等影響作業(yè)人員安全的設(shè)施狀況。

4、臨時(shí)用電設(shè)施的安全狀態(tài)。

5、消防、“三防”設(shè)施的設(shè)置及完好狀況。

6、其它設(shè)備及環(huán)境因素狀況。

管理方面：

1、規(guī)章制度建設(shè)（規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡(jiǎn)潔、有效、可操作性，以及人員學(xué)習(xí)、掌握情況）。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

3、協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

4、特種設(shè)備的管理狀況。

5、危險(xiǎn)源的管理狀況。

6、易燃易爆物品的使用、管理情況。

7、消防、“三防”管理情況。

8、安全防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理情況。

9、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理情況。

10、其它管理方面的漏洞。

隱患排查根據(jù)安全需要和特點(diǎn)可以采用綜合排查、專項(xiàng)（業(yè)）排查、季節(jié)性排查、節(jié)假日排查、每周定期排查和日常排查。

對(duì)排查出的問(wèn)題，一般的隱患要立即進(jìn)行整治。重大隱患一時(shí)無(wú)法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求，以及要達(dá)到的效果。

重大隱患在整治前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施，防止發(fā)生事故。

要保證隱患治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問(wèn)題，并舉一反三，避免發(fā)生同類問(wèn)題。

隱患治理結(jié)束后，隱患的治理部門和提出部門要對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

五、隱患排查職責(zé)及隱患分析

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行事故隱患排查活動(dòng)，排查橋梁、隧道、路基、爆破、運(yùn)輸和臨時(shí)用電等環(huán)節(jié)的事故隱患。

事故隱患排查活動(dòng)也可以結(jié)合安全生產(chǎn)檢查來(lái)進(jìn)行，部門每周、班組每天至少組織一次隱患排查。

交叉作業(yè)的各方應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。

每次排查后，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將排查和分析結(jié)果反映在安全例會(huì)記錄上。

各級(jí)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措

施，防止隱患演化成事故。

對(duì)于一般事故隱患，由本部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)立即組織整改。

對(duì)于重大事故隱患，由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)。

事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門和施工班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

六、獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)隱患大小及危害程度，對(duì)發(fā)現(xiàn)、提出者和治理及時(shí)、徹底的部門和個(gè)人，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患不上報(bào)、不治理或治理不及時(shí)、不徹底，敷衍了事的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，因此而發(fā)生事故的，將從重予以處罰直至依法追究法律責(zé)任。

對(duì)排查執(zhí)行不力，未能及時(shí)查出應(yīng)該查出的隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任部門或責(zé)任人，予以從重處罰直至依法追究法律責(zé)任。

第五篇：項(xiàng)目部隱患排查整治活動(dòng)總結(jié)

項(xiàng)目部隱患排查整治活動(dòng)總結(jié)

由于近期安全隱患、事故苗頭及不良投訴增多，根據(jù)集團(tuán)公司電報(bào)《關(guān)于立即開(kāi)展質(zhì)量安全隱患排查整治活動(dòng)的緊急通知》的要求，廣大項(xiàng)目部開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以隱患排查治理為載體，為期一個(gè)月的隱患排查整治活動(dòng)，活動(dòng)總結(jié)如下：

一、隱患排查治理的目的和任務(wù)

全面貫徹落實(shí)股份公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署和指示要求。進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，決不能以犧牲員工生命健康來(lái)保進(jìn)度、求效益。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理者和作業(yè)人員遵章守規(guī)的剛性要求，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知》（網(wǎng)電2014-98）、《關(guān)于加強(qiáng)隧道施工安全管理的緊急通知》（網(wǎng)電2014-56）、《關(guān)于開(kāi)展預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)的通知》（中鐵七安?2014?153號(hào)）等文件和電報(bào)要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展好隱患排查整治活動(dòng)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有序可控。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)

我標(biāo)段高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)此次隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我標(biāo)段成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書記xxx為副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx等為組員的隱患排查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)組織隱患排查小組到各班組進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。

副組長(zhǎng)組織隱患排查小組人員對(duì)各班組進(jìn)行隱患排查，督促各班組對(duì)每次排查的隱患嚴(yán)格按“四定四不推”原則落實(shí)整改。

各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，必須立即進(jìn)行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施及整改時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)整改。

各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，親自到現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，親自指揮整改，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，對(duì)為整改完善的隱患，即使跟蹤落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。

隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，組織人員對(duì)整改后的隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收，定期向安質(zhì)部回報(bào)安全按生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)展情況以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組的其他事宜。

三、隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施情況：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量文電。

項(xiàng)目部于2014年6月26日組織組織全體員工學(xué)習(xí)股份公司《隧道施工防坍卡控紅線》（中鐵股份安?2011?337號(hào)）、《施工現(xiàn)場(chǎng)民用爆炸物品管理卡控紅線》（中鐵股份安質(zhì)?2013?37號(hào)）等強(qiáng)制性卡控標(biāo)準(zhǔn)。

（2）嚴(yán)格關(guān)鍵工序風(fēng)險(xiǎn)卡控。

由總工程師xxx牽頭，對(duì)本標(biāo)段所有危險(xiǎn)工程專項(xiàng)方案編制及審批情況進(jìn)行徹查，經(jīng)查，現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)工程均已編制專項(xiàng)方案且審批手續(xù)齊全。

保證高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目要有效運(yùn)行安全預(yù)警機(jī)制。要針對(duì)隧道、民爆物品管理、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、施工安全用電、防高空墜落措施落實(shí)、防洪防汛和地質(zhì)災(zāi)害等必須隱患排查到位，防范和卡控措施到位。

（3）落實(shí)股份公司六項(xiàng)管理制度。組織學(xué)習(xí)中鐵股份生產(chǎn)?2014?83 號(hào)文件《中國(guó)中鐵關(guān)于切實(shí)做好工程施工技術(shù)管理六項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行工作的通知》，要求本項(xiàng)目主責(zé)人員及職能部門要認(rèn)真履行管理職責(zé)，明確責(zé)任分工,堅(jiān)持常抓不懈,落實(shí)好該項(xiàng)工作。

（4）組織質(zhì)量安全大檢查。

抓好黃金季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目經(jīng)理親自牽頭部署，主管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭研究、制定具體的安全管控方案，各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)組成檢查組，對(duì)隧道、火工品應(yīng)用、大型起重吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查的覆蓋面要達(dá)到100%。進(jìn)一步加大安全投入，加大現(xiàn)場(chǎng)違章、違規(guī)和冒險(xiǎn)作業(yè)的治理力度，確保每一道工序施工質(zhì)量安全受控后再轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

（5）自查自糾。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，由項(xiàng)目經(jīng)理xxx帶隊(duì)，相關(guān)部門人員參加，對(duì)施工范圍進(jìn)行全覆蓋式隱患排查和整改活動(dòng)；建立隱患整改問(wèn)題庫(kù)，明確整改落實(shí)責(zé)任人，逐一進(jìn)行銷號(hào)。建立隱患整改問(wèn)題庫(kù)見(jiàn)附件。

xxxxxxxxxxxxxx鐵路項(xiàng)目部

2014年7月14日