第一篇：農遠工程項目管理人員崗位職責

農遠工程項目管理人員崗位職責

一、遠程教育項目管理人員是指負責遠教資源下載、處理、刻錄及其日常管理工作的專職管理教師和人員。項目管理人員要學習專業知識，認真貫徹教育方針，遵守知識產權的法律法規，協助學校制定本校遠程教育發展規劃和實施方案。

二、建立健全各種規章制度，實施遠程教育管理，完善遠程教育工作檔案；協助教導處做好專用教室課程表安排工作。

三、愛護遠程教育設備，熟悉設備性能，使用及保養維護方法，熟練掌握衛星設備的安裝、調試和IP資料刻錄等技術。

四、每天上班要打掃遠程教室環境衛生，保持設備和教室地面衛生干凈和整潔。

五、每天上班及時開機，接收遠程教育信息，下班要切斷電源，關好門窗。

六、認真執行學校制定的遠程教育教學計劃，及時收集下載、刻錄遠程教學資源信息節目，確保遠程教育設備能正常接收播放。

七、積極配合學校、協助教師利用遠程教育手段完成繼續教育任務，提高教育教學能力。

八、組織教師開展遠程教育、教學、教研以及電子教案、課件、教材制作等培訓工作，宣傳交流校內外遠程教育的先進經驗和成果。

九、收集整理各種資料表冊，按學科分類編目，管理學校資源庫。

第二篇：李場小學農遠工程項目管理人員崗位職責

李場小學農遠工程項目管理人員崗位職責

一、遠程教育項目管理人員是指負責遠教資源下載、處理、刻錄及其日常管理工作的專職管理教師和人員。項目管理人員要學習專業知識，認真貫徹教育方針，遵守知識產權的法律法規，協助學校制定本校遠程教育發展規劃和實施方案。

二、建立健全各種規章制度，實施遠程教育管理，完善遠程教育工作檔案；協助教導處做好專用教室課程表安排工作。

三、愛護遠程教育設備，熟悉設備性能，使用及保養維護方法，熟練掌握衛星設備的安裝、調試和IP資料刻錄等技術。

四、每天上班要打掃遠程教室環境衛生，保持設備和教室地面衛生干凈和整潔。

五、每天上班及時開機，接收遠程教育信息，下班要切斷電源，關好門窗。

六、認真執行學校制定的遠程教育教學計劃，及時收集下載、刻錄遠程教學資源信息節目，確保遠程教育設備能正常接收播放。

七、積極配合學校、協助教師利用遠程教育手段完成繼續教育任務，提高教育教學能力。

八、組織教師開展遠程教育、教學、教研以及電子教案、課件、教材制作等培訓工作，宣傳交流校內外遠程教育的先進經驗和成果。

李場小學

2010年9月1日 李場小學農遠工程資源下載應用管理制度

一、學校必須以高度的政治責任感，管好、用好遠程教育設備，為學習者提供現代遠程教育資源使用服務。

二、建立學科教師現代遠程教育資源教學使用登記制度，定期對下載資源進行研究，廣泛應用于教學活動中。

三、及時公布下載資源內容，分期做好學科分類、編制目錄等工作，認真組織學科教師觀摩學習，定期組織學生收看教育電視節目和示范課例。

四、組織學科教師運用下載資源進行備課、制作課件和開展課堂教學，將應用遠程資源開展教學活動納入教師考核指標，學科教師每周運用遠程資源教學或輔助教學的課時不得少于4課時。

五、運用遠程資源為教師繼續教育服務，每學期必須有校本師資培訓計劃和總結，對開展教師培訓和學生的學習活動要按有關要求做好記錄，使用設備要登記，建立檔案。

六、定期收集對遠程教育資源及應用效果的意見和建議，及時向上級反饋改進遠程教育資源的意見。

李場小學

2010年9月1日

李場小學現代遠程教育專用設備管理制度

一、明確專人管理，建立設備登記和學校國有資產管理檔案，定期檢查設備完好率。

二、嚴格執行操作程序，保持機器設備正常運用，設備發生故障，應立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。

三、上機人員應愛護計算機，嚴格按照規范要求操作，不得頻繁開關主機及顯示器，不得隨意拔插、拆卸機房內的各種電源線，有問題及時向管理人員反映。

四、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電；設備使用后必須斷開電源和接收信號源。

五、保持設備良好性能，保障正常的教育、教學需要。

六、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告，落實設備供應公司進行售后維修。

李場小學

2010年9月1日

李場小學農遠工程光盤資源使用登記制度

一、項目管理員要負責遠程教育資源接收、下載、儲存、刻錄、編號等工作。

二、項目管理員要對遠程教育資源進行學科分類，編制目錄，做好資源庫的管理工作。

三、建立教師使用登記制度，逐步將教師每學期應用遠程資源開展教學活動納入考核指標。

四、學科教研組要定期對遠程教育資源進行研究，廣泛應用在教學活動中。

五、鼓勵學生運用遠程教育資源，建立和完善學生自主學習遠程教育資源登記制。

六、定期收集對遠程教育資源及應用效果的意見和建議，定期向上級反饋改進遠程教育資源的意見。

李場小學

2010年9月1日

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

農遠工程項目管理服務制度

一、項目學校必須以高度的政治責任感，管好、用好遠程教育設備，為學習者提供現代遠程教育資源使用服務。

二、開展培訓和教學活動時，項目管理人員應掌握使用情況，結束后按有關要求清理教室和設備，切斷電源和關好門窗。

三、項目學校必須將項目管理人員的工作納入教師工作量，并將管理工作列入考核內容。

四、每學期必須有校本培訓計劃和總結，開展教師培訓和學生的學習活動要按有關要求做好記錄，填寫設備使用登記，建立遠程教育資源使用服務檔案。

五、項目學校要做好農村黨員干部教育和《農村實用技術》培訓工作，在鎮處遠教辦的指導下，按照培訓要求提前做好培訓資料下載、光盤刻錄、播放媒體測試等準備工作，填寫培訓活動記錄，建立檔案。

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

李場小學農遠工程衛星接收站管理制度

一、衛星接收站是學校實施遠程教育的重要場所，要有專人負責管理，管理人員必須具有一定期的計算機操作水平，并經過上級主管部門組織的相關培訓，持證上崗。

二、衛星接收站須有必要的防火、防盜、防高溫、防強光、防塵、防靜電設施，具備必要的計算機維修、保養工具和軟件。

三、管理人員要按照有關遠程教育接收、下載的要求，完整下載遠程教育資源。

四、未經允許，任何人不得隨意修改系統和接收軟件的各項設置。

五、管理人員要根據教育教學、黨員干部遠程教育和農村實用技術培訓的需要，做好遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄工作。并將資源按學科分類、編制好目錄，負責做好資源庫的管理工作。

六、不得在計算機上安裝與辦公和教學無關的軟件。嚴禁在計算機上使用未經殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤等外存儲設備，以防病毒侵入。定期清理一次下載的各類IP節目內容，沒有實用價值的要徹底刪除，以保證硬盤有足夠的空間下載資源。

七、嚴禁訪問非法網站，嚴防非法信號攻擊，對非法信息要立即清除，并及時向主管部門報告，不得傳播、擴散。

八、衛星接收站嚴禁無關人員進入，嚴禁使用刻錄機進行非教學資源的記錄或營利性光盤復制。

九、要建立工作日志或周志，要建立衛星接收情況的檔案，記載衛星接收系統的的使用、保養、故障、維修等情況。學期初有工作計劃，學期末有工作總結。

李場小學

2010年9月1日

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

農遠工程計算機教室管理制度

一、計算機教室是實施現代遠程教育與信息技術教育的重要場所，要有專人負責管理。管理 人員必須具有基本的計算機操作水平和保養能力。非計算機專業畢業的，要經過上級主管理部門培訓，持證上崗。

二、計算機教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高溫、防強光、防塵、防靜電設施，準備必要的計算機維修、保養工具和軟件。

三、計算機及其輔助設備，要分類編號定位，逐一登記入帳。文件、教學資料、軟件和財產檔案要及時整理歸檔，做到帳據齊全，帳物相符。要建立健全嚴格驗貨、損壞賠償、報廢審批等制度。

四、要建立工作日志或周志，記載每臺計算機的使用、保養、故障維修等情況。學期初有工作計劃，學期末有工作總結。

五、要做好系統維護和設備保養工作，雨季和假期要定時開機；要嚴控外來磁盤和光盤的使用，定期進行病毒檢測和殺毒；重要文件和軟件要有備份。

六、按要求做好課前準備，督促學生保持室內安靜和清潔衛生，要求學生按上機操作規程操作。學生離室時，要檢查設備，填寫使用記錄；學生離室后，要做好設備和資料的整理工作。

七、計算機教室嚴禁無關人員進入，一般教師須經學校同意后按要求使用機房，管理人員不得擅自拆卸計算機。下班時，要關好門窗，關閉設備電源、電燈、窗簾，做好安全防范工作。

八、對未按規定要求操作造成計算機及設備損壞的，要查明原因，追究責任，照價賠償。

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

農遠工程多媒體投影教室管理制度

一、多媒體投影教室是運用現代教育技術進行教育教學的場所，應配備現代教育技術專（兼）職人員進行管理；做到防雷、防火、防盜、防潮，對貴重的教學設備，應按使用說明書做好維護和保養工作。

二、在多媒體投影教室上課的教師須提前向管理人員提出申請，由管理人員協調安排并組織實施。

三、管理人員必須保障多媒體投影設備處于良好狀態，并根據教學安排，做好所需設備的檢測、準備工作，協助和指導任課教師嚴格按照操作規程操作。

四、教師應正確使用計算機、視頻展示臺、投影機及各種視聽設備，嚴格遵守操作規程，愛護設備。在使用過程中，若發現異常情況，應及時通知管理人員。

五、學生進入多媒體投影教室須聽從教師安排入座，自覺遵守紀律，保持室內安靜。下課時，在教師的組織下清潔教室，并將桌、凳擺放整齊。

六、關閉投影機先使用遙控關機，等3——5分鐘后，待投影機內燈泡冷卻并且風機停止運轉后，再切斷投影機電源。

七、教室使用結束后，任課教師應填寫、登記設備使用狀況表，并向管理人員做好移交工作。

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

農遠工程空中課堂教室管理制度

一、空中課堂教室是收看現代遠程教育空中課堂教學節目的專用教室，應配備現代教育技術專（兼）職人員進行管理，做到防雷、防火、防盜、防潮，按使用說明書做好維護和保養工作。

二、管理人員必須保障播放設備處于良好狀態，并根據教學安排，做好所需設備的檢測、準備工作，協助和指導任課教師嚴格按照操作規程操作。

三、學生進入教室須聽從教師安排入座，自覺遵守紀律，保持室內安靜。下課時，在教師的組織下清潔教室，并將桌、凳擺放整齊。

四、教師應正確使用電視機、DVD播放機等視聽設備，嚴格遵守操作規程，愛護設備。在使用過程中，若發現異常情況，應及時通知管理人員。

五、教室使用結束后，任課教師應將所有設備切斷電源，關閉電源電閘，填寫、登記設備使用狀況表，并向管理人員做好移交工作。

當陽市教育局電教儀器站

二00八年十月

湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)驗收管理辦法

第一章 總

則

第一條 根據國家相關文件精神，結合《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)建設方案》，特制定本辦法。

第二條 本管理辦法適用于《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)建設方案》中涉及到的市、州、縣(市、區)。

第三條 驗收工作在省農村中小學現代遠程教育工程領導小組的領導下組織實施。第四條 驗收工作堅持嚴肅認真、全面系統、科學求實的原則，對項目實施情況做出客觀公正的評價，務求使驗收工作達到“真實、全面、科學、規范”的要求。

第二章 組織實施

第五條 驗收工作分為國家級驗收、省市級驗收、縣(市、區)級驗收、項目學校驗收。國家級驗收由部際協調小組辦公室組織實施。省市和縣(市、區)級驗收由省、市、縣農村中小學現代遠程教育工程領導小組辦公室組織實施。校級驗收由學校負責人和省里培訓的骨干技術教師(項目督辦人)組織實施。

第六條 各級工程領導小組辦公室要成立驗收工作組。驗收工作根據工程安排和進度分級、分片進行，重點是工程質量和培訓質量。驗收工作組由教育、發展改革、財政等行政人員和電教、裝備、教研人員等組成，要強化技術專家的作用。

第三章 驗收程序

第七條 在設備到達項目學校后，項目學校要依據合同、投標文件和設備清單，仔細核對《交貨清單》與實際設備，依據合同“交貨要求”的相關條款接收設備。在全部設備安裝調試完成后，依據合同“安裝調試”、“驗收”的相關條款和《工程施工規范》等文件要求進行設備、工程和系統的檢驗，完成校級驗收，并填寫《校級驗收表》。

《交貨清單》和《校級驗收表》的結論分為“合格”或“限期整改”兩種。限期整改時間最長為一周。整改后依然不合格的，判為“不合格”。

第八條 施工單位在完成一個縣的所有項目學校的工程施工任務并且取得所有校級驗收合格報告后，可向縣工程領導小組辦公室提出縣級驗收申請。提出申請時，需向縣工程領導小組辦公室提供驗收必備材料，包括：所有項目學校的交貨清單、校級驗收合格報告、施工安裝單位的營業執照復印件和縣級驗收申請表。

第九條

縣(市、區)工程領導小組辦公室在收齊所有施工單位的縣級驗收申請后一個月內安排驗收工作組，開始實施縣(市、區)級驗收。

縣(市、區)級驗收采取現場驗收的方式，逐校進行驗收，驗收重點為項目學校的工程質量和培訓質量。依據《縣(市、區)級驗收表》逐項進行設備、工程和系統的檢驗，整體驗收結論分為“合格”或“限期整改”兩種，限期整改時間最長為10天，對整改后仍達不到合格要求的，判為“不合格”。

縣(市、區)領導小組辦公室在完成縣級驗收后，撰寫驗收工作總結，并向市(州)工程領導小組辦公室提出驗收申請。

縣(市、區)級驗收報告主要內容包括：項目組織管理情況；技術支持服務體系情況；縣(市、區)級配套經費及維護運轉經費落實及到位情況；項目設備接收、驗收、安裝與維護情況；項目的縣(市、區)級培訓情況；資源的應用狀況；項目的影響等方面。

第十條 省市驗收工作以市(州)為主，由市(州)工程領導小組負責具體實施，省工程領導小組在市(州)驗收的基礎上進行抽驗。省直管市由省工程領導小組直接驗收。市(州)工程領導小組辦公室根據項目縣(市、區)申請，確定對項目縣(市、區)的驗收時間，對項目縣(市、區)進行逐縣(市、區)驗收。市級驗收在2008年4月底以前全部完成。

省、市(州)驗收采用聽取項目工作執行情況匯報，審查申請單位提供的材料，對建設工作進行現場考察等多種形式檢查建設工作的執行情況。驗收結論為“合格”或“限期整改”，限期整改時間最長為1個月，對整改后仍達不到合格要求的，判為“不合格”。驗收工作全部完成后，形成《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)市(州)驗收報告》。省工程領導小組辦公室在全省驗收工作全部完成后，形成《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)驗收報告》。

第四章 申請驗收的縣(市、區)須提供的材料

第十一條 申請驗收的縣(市、區)須向市(州)工程領導小組辦公室提供以下材料(一式三份)：(一)項目驗收申請表(二)縣(市、區)驗收報告(三)驗收全部表單

湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)檢查驗收標準

一 總

則

第一條 依據《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)建設方案》、《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)驗收管理辦法》(以下簡稱《驗收管理辦法》)的精神，為使湖北省農村中小學現代遠程教育工程的檢查驗收工作“規范、全面、標準”，特制定《湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)檢查驗收標準》(以下簡稱《檢查驗收標準》)。第二條 本規定適用于湖北省農村中小學現代遠程教育工程(第三期)所含各級各類檢查驗收工作。

第三條 各級驗收工作組需依據《驗收管理辦法》所規定的程序和要求，按照《檢查驗收標準》所規定的驗收項目和標準，開展工程檢查驗收工作。

二 項目管理檢查驗收標準

第四條 市、州、縣(市、區)、項目學校需建立各級工程領導小組，并制定促進工程良性運轉的規劃和制度。保證工程長效運轉的措施是檢查縣級項目管理的重要方面。保證和促進教師、學生有效應用工程系統和教育教學資源的措施是檢查校級項目管理的重要方面。第五條 縣(市、區)項目管理檢查項目。

(一)建立以政府分管教育負責人為組長的工程領導小組和相應的工作機構，并配備相應的專、兼職人員。

(二)按照省關于設備購置資金配套比例的要求，配套資金籌措到位，并提供到位的證明。(三)政府出臺關于維護項目學校設備正常運轉經費管理的意見和辦法。

(四)縣(市、區)教育局要建立學校項目建設應用檔案，內容包括：工程安裝施工；學校培訓情況；學校應用情況。

(五)制定加強教師、管理和技術人員隊伍建設的規劃或方案。

(六)制定充分利用現代遠程教育條件積極開展教育教學活動的意見或方案。

(七)建立對項目學校設備完好率、使用率、人員配備和資源利用等情況定期檢查的制度。第六條 學校項目管理檢查項目。

(一)建立以校長為組長的領導機構和專門的教研組。

(二)建立與供應商對設備和系統集成質量、效果初驗，與供應商進行設備移交并納入學校國有資產管理的檔案。

(三)制定校本培訓計劃，積極開展培訓工作，學校教師都能掌握現代遠程教育設備和系統的基本操作技能并積極開展教學活動。

(四)制定充分利用現代遠程教育設施積極開展教育教學活動的計劃或方案，在初中一、二年級開設信息技術課，每周一課時，爭取每個年級每個學科都能利用現代遠程教育條件，開展信息技術與課程整合教學，實現資源共享。(五)專用教室使用率不得少于規定要求，各種管理制度要上墻，要有切實有效的防火、防盜、防雷和抗靜電措施，教室保持干凈、整潔。

(六)建立積極配合當地黨委政府認真做好農村黨員干部的學習培訓、積極為當地農村群眾學習農業實用技術、促進農村經濟發展提供信息資源的服務制度。

(七)工程驗收、資產管理、教師培訓、計算機教室和多媒體教室應用、資源下發、資源公布等檔案建立規范、齊全、便于檢查。

三 設備檢查驗收辦法及標準

第七條 設備驗收的標準為：項目學校收到的設備應與設備清單、交貨清單、投標書一致。設備驗收由學校校長與技術骨干在縣遠程辦的指導下共同完成。第八條 項目學校在收到設備后，依據《設備清單》、《交貨清單》、《產品技術說明表》等，詳細清點設備數量、型號、規格，逐條填寫《交貨清單》。第九條 如設備有數量短少、型號和規格有誤等情況，項目學校應立即向工程施工單位要求補清設備或更換合格設備，也可以拒收貨物。賣方應及時妥善予以處理，直到用戶滿意為止。如果賣方對貨物清點情況存在異議，可以提請買方重新清點。

第十條 《交貨清單》未簽署“合格”意見前，不進行其他工程驗收。

四 工程安裝和現場培訓檢查辦法及驗收標準

第十一條 驗收工作由項目學校校長組織，技術骨干和受訓教師參與。第十二條 工程安裝和現場培訓的驗收標準。

(一)工程施工、設備安裝的流程和標準符合政府采購合同及“湖北省農村中小學現代遠程教育工程”施工安裝規范的要求。

(二)工程施工單位提供的現場培訓知識點符合政府采購合同及“湖北省農村中小學現代遠程教育工程”施工安裝規范的要求。

第十三條 項目學校需依據政府采購合同及“湖北省農村中小學現代遠程教育工程”施工安裝規范中的標準要求，逐項驗收，并認真填寫“校級驗收表”，并要求相關施工單位簽字確認。

第十四條 如果驗收結論為“限期整改”，項目學校校長有責任敦促工程施工單位加快整改進度，以盡快完成驗收。

第十五條 未簽署驗收“合格”意見前，不進行其他驗收工作。

五 學校驗收流程和驗收項目

第十六條 項目學校對設備、工程安裝與現場培訓進行驗收。第十七條 項目學校在設備驗收合格后，進行工程安裝和現場培訓的驗收工作。項目學校技術骨干應全程參與工程施工單位的安裝、施工、設備調試過程。

第十八條 “交貨清單”一式六份，學校一份，中標企業一份，其他由中標企業送縣級遠程辦兩份(其中一份在申請省市聯合驗收時交市級遠程辦)，省遠程辦兩份，交貨清單的每一個頁面均應有收貨單位的簽字和蓋章。“校級驗收表”一式六份，學校一份，計算機教室中標企業留一份后其余送縣級遠程辦兩份(其中一份在申請省市級驗收時交市(州)工程領導小組辦公室)，省遠程辦兩份。

六 縣級檢查驗收流程和驗收項目 第十九條 縣級驗收小組對項目學校從設備與系統驗收、學校管理與應用驗收兩個方面，對整體施工情況、工程管理情況、應用情況進行驗收。第二十條 縣級驗收小組采取工作現場巡查、系統基本功能演示、聽取學校相關人員匯報等方式進行驗收，根據驗收結果填寫“縣級驗收表”。

第二十一條 縣級驗收表一式三份，學校一份，縣級工程領導小組一份，縣級工程領導小組在申請省市級驗收時交市(州)工程領導小組辦公室。

七 省、市驗收流程和驗收項目

第二十二條 省市驗收工作組采用聽取匯報、座談訪談、審查材料、現場考察等多種形式，每個縣隨機抽取2~4所項目學校進行抽樣驗收。

第二十三條

驗收的主要內容：項目縣的組織領導、管理措施、實施方案、驗收結果；產品質量、設備及系統軟件、應用軟件到位及運轉情況；專項配套資金落實及到位、使用情況；技術服務、運行保障及持續運行機制的措施和落實情況；培訓情況；學校終端接收站點教學應用的情況等；資源應用情況。聽取有關意見和建議。

第二十四條

省市驗收工作組成員由教育、發展改革、財政等部門的負責同志和專家組成。驗收專家指從事項目管理、計算機及網絡、遠程教育、中小學教育教學研究等方面人員。第二十五條

驗收工作程序：

（一）聽取項目縣工程領導小組負責人工作情況匯報，查看有關材料及原始憑證：

1、匯報內容

（1）組織領導情況（規劃、機構、工作經費、管理措施、實施方案、縣級驗收結果）；（2）設備及系統軟件、應用軟件到位以及運轉情況（安裝、調試、運行、管理情況）；（3）專項配套資金落實、使用情況；

（4）技術服務、運行保障及持續運行機制的措施和落實情況；（5）培訓計劃和市、縣、鄉學校各類人員培訓結果；（6）資源建設、接收、使用情況及教學應用的情況；（7）對工程的有關意見和建議。

2、有關材料及原始憑證：

（1）實施工作總結報告、縣級驗收報告；（2）各級各類文件、規劃、機構建設；

（3）配套資金落實及使用的情況報告、運行保障體系或機制的措施；（4）各級各類培訓計劃、大綱和結果；（5）實施方案落實情況。

（二）現場驗收

1、查看有關材料及原始憑證（記錄）：（1）設備到貨、交接等原始憑證；

（2）設備安裝、調試、運行、管理情況；（3）組織機構、人員配備、校點布局；（4）各項規章制度的建立和實施；

（5）系統軟件、應用軟件到位及應用情況；（6）技術服務體系、維護支持隊伍情況；（7）政府關于設備運轉維護經費落實情況；（8）各級各類人員培訓情況；

（9）資源建設、使用情況及教學應用的情況；（10）對工程的有關意見和建議。

2、現場考察：現場考察工程建設、設備運轉、教育教學應用情況，檢查《管理辦法和驗收標準》中有關表格的填寫情況。

3、校長座談會和教師座談會：隨機與教師和校長進行座談、訪談。

（三）向項目縣反饋驗收意見。

第二十六條

省驗收工作組在市(州)驗收的基礎上每個市州隨機抽取2-4個縣進行抽驗。

第三篇：仁和小學農遠工程項目管理人員崗位職責

仁和小學農遠工程項目管理人員崗位職責

一、遠程教育項目管理人員是指負責遠教資源下載、處理、刻錄及其日常管理工作的專職管理教師和人員。項目管理人員要學習專業知識，認真貫徹教育方針，遵守知識產權的法律法規，協助學校制定本校遠程教育發展規劃和實施方案。

二、建立健全各種規章制度，實施遠程教育管理，完善遠程教育工作檔案；協助教導處做好專用教室課程表安排工作。

三、愛護遠程教育設備，熟悉設備性能，使用及保養維護方法，熟練掌握衛星設備的安裝、調試和IP資料刻錄等技術。

四、每天上班要打掃遠程教室環境衛生，保持設備和教室地面衛生干凈和整潔。

五、每天上班及時開機，接收遠程教育信息，下班要切斷電源，關好門窗。

六、認真執行學校制定的遠程教育教學計劃，及時收集下載、刻錄遠程教學資源信息節目，確保遠程教育設備能正常接收播放。

七、積極配合學校、協助教師利用遠程教育手段完成繼續教育任務，提高教育教學能力。

八、組織教師開展遠程教育、教學、教研以及電子教案、課件、教材制作等培訓工作，宣傳交流校內外遠程教育的先進經驗和成果。

九、收集整理各種資料表冊，按學科分類編目，管理學校資源庫，仁和小學現代遠程教育工程設備管理員職責

一、認真貫徹教育方針，遵守知識產權的法律法規。協助學校制定本校遠程教育發展規劃和實施方案。

二、建立建全各種規章制度，實施遠程教育管理，完善遠程教育工作檔案。

三、要愛護遠程教育設備，熟悉設備性能，掌握使用及保養維護方法，能排除設備一般故障。

四、每天上班要打掃工作間環境衛生，保持工作室設備、地面衛生干凈和整潔。

五、每天上下班及時開機、關機，接收遠程教育信息，下班要切斷電源，關好門窗。

六、要認真執行學校制定的遠程教育教學計劃，及時收集下載、刻錄遠程教學資源信息節目，確保遠程教育設備能正常接收播放。

七、要積極配合學校，協助教師利用遠程教育手段完成繼續教育任務，提高教育教學能力。

八、組織教師開展遠程教育、教學、教研、電子教案、課件、教材制作等培訓工作，宣傳交流校內外遠程教育的先進經驗、成果。

九、要樹立為社會、教師、學生服務意識，努力完成本職工作。

仁和小學現代遠程教育工程衛星收視點管理制度l、衛星收視點是中小學校實施遠程教育的重要場所，要有專人負責管理。管理人員必須具有一定的計算機操作水平，并經過上級主管部門組織的相關培訓，持證上崗。

2、衛星收視點要有必要的防火、防潮、防盜、防高溫、防強光、防塵、防靜電設施，具備必要的計算機維修、保養工具和軟件。

3、管理人員要根據教育教學和黨員干部遠程教育工作的需要做好遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄工作。并將資源按學科分類、編制目錄，做好資源庫的管理工作。

4、不得在計算機上安裝與辦公和教學無關的軟件。嚴禁在計算機上使用未經殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤等外存儲設備，以防病毒侵入。定期清理一次下載的各類IP節目內容，沒有實用價值的要徹底刪除，以保證硬盤有足夠的空間下載資源。

5、嚴禁訪問非法網站，嚴防非法信號攻擊，對非法信息要立即清除，并及時向主管部門報告，不得傳播、擴散。

6、衛星收視點嚴禁無關人員進入，嚴禁使用刻錄機進行非教學資源的記錄或營利性光盤復制。

仁和小學現代遠程教育工程資源接收負責制度

一、學校按要求配備遠程教育資源管理人員。

二、管理人員通過衛星接收或其它方式進入因特網接收遠程教育資源時必須符合國家法律、法規的有關規定。

三、管理人員要及時完整地接收現代遠程教育資源，接收解壓后的數據自動放在計算機硬盤中，以網頁形式（Web）進行瀏覽。

四、管理人員必須熟悉了解現代遠程教育資源的內容，并根據接收下載的現代遠程教育資源的內容，按學科分類，編制目錄，打印成冊，并共享教育教學資源以便讓學校所有的計算機都能訪問到，供師生學習使用。

五、管理人員要及時根據網站和中國教育電視報的節目預告更新資源，并打印目錄公布。每周重新接收一次“教育信息”欄目，以保證信息的更新。

六、管理人員要及時刻錄適合學校教育教學、黨員干部教育、農民群眾實用技術資源。歸檔管理，以便借閱和應用。

七、管理人員要做好遠程教育資源接收、下載的記錄日志和使用登記管理工作。逐步建立遠程教育資源庫。

八、管理人員要定期對學科教師進行現代遠程教育資源接收、下載和應用的技能培訓。

九、學校要定期對遠程教育資源的接收、處理和應用情況進行檢查，向上征求遠程教育資源使用意見和需求建議。

第四篇：工程項目施工管理人員崗位職責

工程項目施工管理人員崗位職責

QJ/GZ03-2003

為提高建設工程施工項目管理水平，明確項目施工職能人員的職責和權限，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，制訂工程項目施工管理人員崗位職責。項目經理

1、對所承建的工程質量、工期、環保、職業健康、安全等全面負責。

2、組建項目班子，配備職能人員，報分公司經理審批。

3、組織項目質量策劃，明確質量目標、工期目標、安全目標、文明施工、成本管理等目標。

4、組織編制項目質量計劃、施工組織設計，并貫徹實施。

5、貫徹落實公司的質量方針、管理方針，組織實施公司的體系文件，制訂并落實獎罰措施，且對質量目標、管理目標、指標進行考核。

6、抓好分項、分部及單位工程質量檢查、評定工作。

7、組織對項目環境和風險因素識別、評價和確定，組織編制和實施項目管理方案。

8、組織項目部運行控制，應急準備和響應，根據內外部檢測結果，持續改進項目部環保和安全。

9、主持召開生產協調會，協調、解決施工中的技術、質量、工期、安全等問題。

10、協調項目部與業主、監理及供方之間的關系，確保工程 合同有效履行。項目技術負責人

1、負責編制項目施工策劃、項目質量計劃、施工組織設計及施工方案，參與環境和職業安全健康管理方案編制，并指導項目部組織實施。

2、積極推廣應用新技術，組織編制新技術應用、特殊過程和關鍵過程作業指導書，并做好技術交底。

3、對產品實現過程實施控制，抓好項目監視和測量工作，并負責材料復試報告、施工試驗報告的審閱。

4、對不合格品、糾正措施、預防措施進行控制，組織對不合格品的確認評審和處置方案的審批。

5、組織并參加圖紙會審，負責設計變更的審閱和工程洽商經辦。

6、確定施工試件的制作和技術復核內容。

7、加強對施工噪聲、固廢監測與控制，確保文明施工。

8、指導檢查工程技術資料的形成、收集、整理。施工員

1、認真學習施工圖，查找施工圖存在問題，參加業主組織的圖紙會審。

2、參與編制項目質量計劃、施工組織設計、施工方案和特殊過程作業指導書、關鍵過程的實施方案，并按其組織實施。

3、按照施工圖和施工質量驗收規范要求組織施工，向作業班組做好技術交底。

4、負責工程的定位放線，并做好定位放線記錄。

5、參加分部、分項工程的質量評定，隱蔽工程驗收，填寫分 項工程驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄。

6、負責原材料試驗的取樣和送樣，組織有關工種負責人做好現場各種試驗。

7、按照批準的不合格品處置方案糾正措施和預防措施組織實施。

8、根據統計技術應用計劃，合理選擇統計技術組織應用。

9、積極參加QC小組活動，針對選擇的課題進行質量攻關。

10、積極采用建設部推廣應用的十項新技術，且配合編制新技術應用作業指導書，并組織實施，同時做好新技術應用示范工程的申報工作。質檢員

1、參與項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、關鍵過程實施方案、作業指導書的策劃和編制，并按此進行監督、檢查。

2、負責工程項目監視和測量。

3、組織進場物資的進貨驗證，必要時到供應商貨源處驗證。

4、負責各分項工程的技術復核工作，包括樓層定位放線的復核。

5、組織進行分項工程質量驗收和隱蔽工程的驗收，核定分部分項工程質量等級。

6、參加單位工程質量自評的檢查和打分。

7、負責現場檢驗測量設備的管理，負責進場檢驗測量設備的檢查和校驗。

8、監督現場材料、半成品、過程檢驗和試驗狀態的標識工作。

9、參加對不合格品的確認，并對處置情況跟蹤檢查驗證和對糾正措施、預防措施的實施情況驗證。

10、積極參加QC小組活動，組織對工程質量通病的攻關，并總結整理QC成果報告。材料員

1、收集材料供應信息，提供物資供方的經營、管理、資信資料，參加供方的評價選擇和考核。

2、根據采購計劃，從合格供方名冊中選擇供方組織進貨。

3、參加在供方貨源處或現場對所購物資的驗證。

4、做好現場物資的唯一性標識和檢驗、試驗狀態標識。

5、對顧客提供的物資，負責聯系進貨、驗證，并做好儲存、標識等管理工作。

6、對進場的不合格物資，負責隔離，標識，通知項目技術負責人或業主代表（業主提供物資），并按不合格品處置方案進行處理。

7、負責對進場（庫）物資搬運工作的組織實施，以及對現場物資的儲存、防護進行管理。安全員

1、認真貫徹執行國家和政府部門的制定的勞動保護與安全生產政策法令及有關規定，負責施工現場環保和勞動保護的控制和檢查。

2、對所有進場的施工人員進行安全教育，并做好記錄。

3、嚴格執行公司《安全生產管理制度》確保施工生產要求所需的工作環境。

4、經常檢查施工現場安全生產情況，認真執行安全生產獎罰制度，及時指出事故隱患并負責監督整改。對嚴重違章、違紀冒險作業者有權停止其工作，并報告有關領導。

5、參加腳手架、塔吊、施工電梯裝、拆的監督驗收工作。

6、負責對現場機械設備、安全網架設、“臨建”安全圍護設施的驗收。

7、負責安全生產和現場文明施工交底，并監督檢查執行情況，做好各種安全記錄。

8、負責施工現場噪聲、固廢監測和控制，并檢查督促項目節能降耗工作。

9、協助做好工傷事故的調查、分析，填報工傷事故報告，并按“四不放過”的原則進行處理。

10、積極協助文明施工管理，為通過安全文明施工工地驗收打好基礎。機管員

1、根據項目質量計劃，配備施工機械，做好機械設備的標識工作。

2、執行機械設備定機、定人上崗操作制度，檢查監督本單位的機械設備使用狀況。

3、保存設備的技術檔案，建立設備的臺帳，按規定準確及時上報各類報表。

4、參與制訂塔吊、施工升降機等大型設備的裝拆方案，監督裝拆過程。

5、按照大型設備使用情況，編寫大型設備的大修申請報告，并參加設備大修驗收。

6、按規定辦理內部機械設備的調撥、設備的申請購置和報廢手續，并組織新購設備驗收。預算員

1、執行國家（省、市）預算定額、施工定額及所在地補充定額的暫行規定。

2、參加圖紙會審，提出圖紙中的存在問題和改進建議。

3、編制施工圖預算，提供材料用量和采購計劃。

4、提供準確的工程工料分析匯總表，分階段進行兩算對比，給領導管理、決策提供依據。

5、根據設計變更通知或工程洽談記錄，及時調整預算。

6、深入現場了解施工情況，收集、匯總與結算有關的簽證記錄，并按規定做好工程竣工決算。保管員

1、參加進場物資的驗證，核實其名稱、規格、型號、數量、質保書及合格證等。

2、建立進庫物資的臺帳，執行領料制度，做好材料的收發登記，保證帳、物、卡相符，能隨時提供庫存物資的數量。

3、甲供物資應分開存放，并做好標識，單獨建立臺帳。對損壞、缺量、不適用的情況及時通知材料員，報業主處理。

4、做好倉庫物資和現場物資的唯一性標識和檢驗試驗狀態的標識。

5、對不合格物資，隔離存放，做好標識，并通知材料員進行處理。

6、做好庫內物資的儲存、防護工作，確保防火、防爆、防潮、防銹、防雨、防凍，并對超過規定儲存期限的物資進行檢驗或試驗。

7、做好檢驗、測量和試驗設備進出庫的檢查，做好其狀態標識，掌握其周期檢定期限，嚴禁超周期的檢測設備投入使用。計量員

1、負責編制監視測量設備周期檢定校驗計劃，建立臺帳，按時檢定，保管好計量設備的出廠合格證書、檢定書、校驗記錄。

2、負責對所有進場的檢驗、測量和試驗設備進行校驗，并做好記錄。

3、掌握強制性周檢的檢驗測量設備的周檢期限，組織到期設備的送檢，不準超周期檢定設備在現場使用。

4、對經檢定校驗的計量器具，負責做好檢定有效期標識。

5、對精密儀器設備進行定機、定人操作管理。

6、負責庫存監視和測量設備的封存和啟封的審查工作，監督庫房檢測設備的發放。

7、負責自制檢測器具的準確度檢驗、校準。

8、負責監視、測量設備的購置和入庫前的驗證。資料員

1、根據《文件控制程序》規定，建立文件控制清單。

2、負責質量管理體系文件的接受、登記、分發。

3、負責施工組織設計、施工方案、質量驗收規范、施工圖集的控制及施工圖紙、會審記錄、變更通知、洽商記錄、技術交底等文件的接受、登記、編號、傳遞。

4、負責質量記錄的填寫、收集、編目、整理、匯總及竣工資料的整理、歸檔。班組長職責

1、科學地組織施工作業，合理安排好本班組的工作，充分發揮班組全體人員的積極性。

2、認真學習建筑安裝基本知識，施工操作規程、驗評標準、作業指導書，刻苦鉆研技術，不斷提高業務水平和管理水平。

3、學習質量、環保和職業健康安全管理體系文件，樹立“質量第一”的觀念。

4、認真做好班組的技術交底工作，確保班組施工質量。

5、教育班組工人嚴格執行“三檢制”，保證不合格品不出班組。如發現不合格品應及時按級上報，按“四不放過”的原則處理質量事故，保證對交付驗收的產品質量負責。

6、配合施工員、質檢員做好本工種各工序的現場各類檢驗、試驗工作，并協助做好質量記錄。

7、負責現場安全、文明施工，保證作業場所工完料盡。

8、參與技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率。

9、積極參與新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，并不斷學習新技術應用知識，掌握應用技巧，總結經驗。

10、參與質量管理QC小組活動，攻克質量通病。施工生產工人的職責

1、貫徹執行公司質量管理體系文件、環境管理和職業健康安全體系文件，正確樹立“質量第一”的觀點，貫徹質量方針和管理方針。

2、認真學習建筑施工技術的基本知識、本工種作業指導書、操作規程、質量標準，熟練掌握本工種的技能技巧。

3、嚴格按照圖紙、操作規程和技術交底要求進行作業，對自身完成的產品質量負責。

4、遵章守紀，服從領導的工作安排，按時完成班組長交給的任務。

5、操作過程中，對出現的質量問題及時向班組長或項目質檢員報告。

6、積極參加質量管理QC小組活動，參與解決工程質量通病。

第五篇：工程項目經理部主要管理人員崗位職責

一、工程項目管理經理安全職責

1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術指標。

2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規章制度。

3.負責施工項目的內、外發包，并對發包工程的質量、安全、環境和文明施工進行管理、考核驗收。

4.根據公司各相關業務部門的要求嚴格管理，按時上報有關報表、資料，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。

5.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。

6.負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

7.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

二、工程項目管理副經理安全職責

1.認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。

2.全面負責施工項目的施工，嚴格按照施工安全規范、標準、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量和生產安全。

3.負責工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

4.負責按相關規定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

5.全面負責安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

6.協助經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。

三、工程項目管理部部門干事安全職責

1.督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。

2.協助編制施工組織設計中的安全技術措施。

3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

4.應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

5.參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。

6.經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。

7.負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，并做好貫標要求的相關工作。

8.負責項目部安全生產資料的收集整理工作。

四、項目部安全職責

1.組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。

2.在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或有關條款。

3.組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

4.按季節特點組織開展現場安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本公司的安全生產各項制度。

5.按“三同時”原則，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。

6.參加施工過程中發生的各類重大事故的調查和分析。